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      三塘中心衛(wèi)生院2011年上半年度工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:29:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三塘中心衛(wèi)生院2011年上半年度工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三塘中心衛(wèi)生院2011年上半年度工作總結(jié)》。

      第一篇:三塘中心衛(wèi)生院2011年上半年度工作總結(jié)

      三塘中心衛(wèi)生院2011上半年度醫(yī)院工作情況匯報

      在縣委、縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體醫(yī)務(wù)人員認真貫徹黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以維護和實現(xiàn)廣大人民群眾的利益,滿足人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需要作為根本的出發(fā)點,不斷加強職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟三大管理逐步進入規(guī)范化軌道,各項工作業(yè)績都在逐年提高,積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,加強農(nóng)村衛(wèi)生站服務(wù)能力建設(shè)和管理,解決人民群眾的“看病難、看病貴”問題,積極配合做好三塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行收支兩條線管理試點工作。全體干部職工繼續(xù)保持奮發(fā)向上,開拓進取的精神,扎實工作,較好地完成上級下達的目標(biāo)管理任務(wù),各項工作取得了新的進展。我們的工作得到了人民群眾、鄉(xiāng)政府和上級主管部門的肯定。

      一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展

      今年3月份,根據(jù)上級部署,在全院范圍內(nèi)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在三塘開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我院被定為學(xué)習(xí)實踐活動試點單位。我院黨支部高度重視學(xué)習(xí)實踐活動的開展,將學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)作今年醫(yī)院的首要工作任務(wù)來抓。院長參加了召開的三塘鄉(xiāng)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會后,立即召開了支委(擴大)會議,布置我院學(xué)習(xí)實踐活動工作,成立了由院長李志仁為組長的三塘中心衛(wèi)生院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《三塘中心衛(wèi)生院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。召開了全體共產(chǎn)黨員和入黨積極分子參加的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,布置開展學(xué)習(xí)實踐活動工作。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)及參加上級舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織全體黨員干部開展學(xué)習(xí)活動。我們廣泛發(fā)動和動員干部職工、來院就診的病人向領(lǐng)導(dǎo)班子提出我院科學(xué)發(fā)展的意見;設(shè)立了征求意見的意見箱和電子郵箱,向來院就診的病人征求意見;發(fā)放了20份意見征詢表,收回19份,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上撰寫了我院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們出版了六期學(xué)習(xí)活動簡報,及時向職工報道我院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的情況。通過圍繞科學(xué)發(fā)展觀開展的一系列學(xué)習(xí)活動,使全體醫(yī)務(wù)人員普遍提高了思想認識,體會到深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要,是緊緊圍繞我院醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀對于促進我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作更好更快發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義,對于推動新時期工作實現(xiàn)新發(fā)展具有直接的指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)我們進一步體會到,作為一名黨員和醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)該在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力完成保障人民群眾身體健康的工作任務(wù)。

      全院黨員干部聯(lián)系思想實際、工作實際和崗位要求,圍繞如何全面理解、落實科學(xué)發(fā)展觀,增強黨員意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新發(fā)展意識,干部黨員如何政治堅定、保持本色等方面展開深入的討論,大家統(tǒng)一了認識,增強了信心,決心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中,抓住如何提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、促進我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展和我院“危破房改造”工程的開展等重點工作,查找存在問題和工作的不足,克服困難,開創(chuàng)工作新局面,創(chuàng)造深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新亮點。

      二、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的”醫(yī)院管理年活動。

      為推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹落實全國醫(yī)院管理年電視電話工作會議精神,根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)管理局開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知精神和《新會區(qū)醫(yī)院管理年工作實施方案》精神,我們在今年工作中,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,以依法行政,依法治院為手段,通過對醫(yī)院進行科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,真正做到以病人為中心,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

      1、努力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院管理的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我們在狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化的同時,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),執(zhí)行各種規(guī)章制度、診療護理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。在全年的診療工作中,未發(fā)現(xiàn)嚴重的醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,特別是護理服務(wù)質(zhì)量病人滿意度達平均96%以上,無重大醫(yī)療糾紛和投訴。取得這些成效,是我們加強醫(yī)療質(zhì)量管理的表現(xiàn)。

      (1)認真貫徹執(zhí)行《三塘中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和完善醫(yī)療質(zhì)控機制,確保醫(yī)療質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)、安全、有效的水平和持續(xù)發(fā)展。8月份,我們根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理最新要求,通過職代會進行深入的討論、研究,修訂了我院的《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,并組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。通過每月科室質(zhì)控,每季全院集中交叉檢查質(zhì)控的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量進行嚴格的檢查,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量有明顯的提高。

      (2)加強各科室醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和管理,明確任務(wù)實行責(zé)任制管理,檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合,保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。院醫(yī)療質(zhì)量管理小組每季召開一次會議,研究和部署醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理的實施,對質(zhì)量有問題的地方進行現(xiàn)場監(jiān)控。根據(jù)各質(zhì)控職能小組反饋的資料,再次對全院各項醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行分析總結(jié),完善各項管理監(jiān)督措施,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量常抓不懈,得到明顯的提高。

      (3)加強業(yè)務(wù)技術(shù)隊伍的建設(shè),強化“三基三嚴”培訓(xùn),從而提高我院的整體專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。在醫(yī)院工作中,高度重視醫(yī)務(wù)人員對專業(yè)理論的學(xué)習(xí),重視對專業(yè)技術(shù)的提高和更新,為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,提供學(xué)習(xí)條件。據(jù)統(tǒng)計,我院有7人考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師/助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格;有3人獲得晉升初級職稱資格,2人獲得晉升中級職稱資格。由于我們重視對專業(yè)理論的學(xué)習(xí),形成了人人自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論的良好局面,全體醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論和技術(shù)水平不斷提高,為促進我院業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      2、貫徹實施國家基本藥物制度。根據(jù)國家基本藥物制度的實施要求,我院積極落實醫(yī)改五項措施,以實施國家基本藥物制度為抓手,以保障患者的基本用藥安全、廉價、高效為目的,精心組織,統(tǒng)籌安排,運行半年來,減輕了患者的醫(yī)藥費用負擔(dān),贏得了群眾的好評。下面就我院實施國家基本藥物制度情況匯報如下:

      一、嚴格實行基本藥物集中采購,切實減輕患者負擔(dān)

      實行基本藥物集中采購使用中標(biāo)藥物,是先進的采購辦法,也是對藥品管理的科學(xué)高效的一種手段,是讓居民得實惠的好政策,是我們醫(yī)療部門落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容。為此我院在制度實施第一階段認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及理解這項工作的意義,全面貫徹落實基本藥物集中采購有關(guān)文件精神,實行院長親自抓,分管副院長具體抓落實的工作機制。

      一是明確進藥渠道。從今年5月25日起我院所有購進藥物均實行網(wǎng)上擊點,在上饒市醫(yī)藥公司、江西匯仁集團公司挑選采購,做到“四不”,即不以任何理由規(guī)避或拒絕參加網(wǎng)上采購;不再從其它公司或渠道購進藥品;不自行采購或采購非中標(biāo)藥品;不擅自通過未中標(biāo)的配送企業(yè)配送藥品。

      二是認真制定好采購計劃。對醫(yī)院藥品的購進,我們做到早計劃、早告知、早安排,確保藥品能做到按規(guī)定及時配送到位。急性病用藥需求的供貨不超過八小時,慢性病配送藥品不超過24小時,通過集中采購的藥品能及時滿足醫(yī)療臨床工作的需要。

      三是減少中間環(huán)節(jié)。網(wǎng)上集中擊點采購藥品減少了中間環(huán)節(jié),藥品交易過程中間層加價現(xiàn)象得到有效遏止。據(jù)此我們放心地進藥,每批次量品種廣,數(shù)量較小,以免過期失效或積壓導(dǎo)致變損。實施藥品集中采購后,定點供應(yīng)商藥品供應(yīng)品種短缺十分嚴重,市場價格低于采購價的藥品,品種齊全,市場價格高于采購價的藥品,品種短缺,實施基本藥物目錄后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院用藥范圍有了很大程度的局限,因此市場價格高于采購價的藥品品種供應(yīng)不能保證,供貨的問題急需規(guī)范解決。

      二、對非基本藥的采購使用擺在基本藥物制度的同等位置,認真實施和執(zhí)行。

      一是對非基本藥的使用,我們也同樣實行網(wǎng)上采購。并做到其品種數(shù)量和銷售額不超過基本藥物總數(shù)和總銷售額的30%,目錄外藥品也必須執(zhí)行現(xiàn)行全省非基本藥物集中招標(biāo)采購中標(biāo)目錄。

      二是我院已建立對基本藥的使用與對相關(guān)科室和每一位醫(yī)師建立考核和監(jiān)控機制。用抽查評點處方,基本藥物為70%,非基本藥不得超過30%,達不到以上要求的相關(guān)科室和醫(yī)師要在績效工資中的獎勵部分 進行相應(yīng)的列出獎罰額。有的進行大會批評,甚至作出書面檢討,留底于晉級和年終考核作參考資料。

      三、貫徹執(zhí)行基本藥品制度后的情況。

      以前,考慮到衛(wèi)生院的生存,一個普通感冒發(fā)燒病人退燒已經(jīng)3天了,醫(yī)生一般還建議再打2天吊針,這樣治療下來需要一個星期的時間。即使病人的病情較嚴重,留下來治療風(fēng)險較大,醫(yī)師也還是盡量把病人留在衛(wèi)生院。而現(xiàn)在則是在第一時間建議患者轉(zhuǎn)院治療。在實施基本藥物制度5個多月的時間里,衛(wèi)生院的工作重心不再是治療、看效益,而是轉(zhuǎn)向以基本藥物使用和提高醫(yī)療質(zhì)量為核心。以前,需要自己養(yǎng)活自己,不能不考慮經(jīng)濟效益和自身發(fā)展。而現(xiàn)在這些問題由政府來解決了,衛(wèi)生院主要考慮如何更好地提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?;舅幬镏贫葘嵤┖箝T診住院患者議論反饋信息,他們感到三塘中心衛(wèi)生院現(xiàn)在每一天一般門診醫(yī)藥費用金額穩(wěn)定在15至30元;一般感冒或腹瀉病人三天左右能治愈;住院病人平均費用每天一般在150元左右;他們普遍認為現(xiàn)在中心衛(wèi)生院每天用藥金額比去年低20至50元,沒有一次看病需要幾百元而感到放心。據(jù)統(tǒng)計與去年對比當(dāng)前群眾就醫(yī)藥品費用可減少14%的金額。一位患有慢性阻塞性肺疾病的李保秀,今年73歲,她是經(jīng)常在我院住院病人,此次5月26日至6月4日住院治療,總共醫(yī)藥費617元,較之去年3月份住院11天共花費1450元。這例病人住院費、治療費、檢查費等在去年3月份和這次5月26日至6月4日是基本相等的情況下,表明實施基本藥物制度后平均下降了14.5%以下。她丈夫朱扣福深有感觸地說我們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的各級政府都在為百姓著想,制訂出越來越讓老百姓得到更多實惠的好政策。

      為了狠抓醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院要求醫(yī)生明確診斷、合理用藥,并制定了各科室的質(zhì)量考核辦法,制定了中心衛(wèi)生院手術(shù)分級管理細則,以加強醫(yī)療管理。經(jīng)過討論,以崗位為基礎(chǔ)定系數(shù),以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及基本藥物使用情況為考核內(nèi)容的職工績效考核辦法。門診及住院醫(yī)師每張?zhí)幏竭_基藥75%,否則績效工資下降10~20%。

      基本藥物制度的實施,規(guī)定了基本藥物的最少使用比例,醫(yī)生開大處方及貴重的藥品少了,用藥更合理了。實施基本藥物制度后,最大的一個變化就是從制度上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)生存發(fā)展的問題,促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)回歸公益性。實施基本藥物制度后,給基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)帶來3個方面的變化:

      一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的核心訴求從以經(jīng)濟效益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。

      二是基層醫(yī)務(wù)人員有了更加規(guī)范的工作環(huán)境,能夠更加重視基本技能,提高診療水平,處理好醫(yī)患關(guān)系。

      三是隨著藥品零差價、績效工資的推行,公共衛(wèi)生、醫(yī)技、護理等基層醫(yī)務(wù)人員的社會價值進一步得到體現(xiàn)。

      通過實施基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將逐步從提供單純醫(yī)療服務(wù)向提供基本醫(yī)療、保健、預(yù)防、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生隊伍將進一步穩(wěn)定,醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益也將更好地得到保障。

      抓住這一機遇我們向社區(qū)群眾宣傳,現(xiàn)在國家基本藥品制度藥價是比較穩(wěn)定的,他們特別高興,深感據(jù)此得到了實實在在的實惠。

      我院自實行國家基本藥物制度后,門診量和住院率都有增加,實踐證明實行基本藥物制度是一個好的制度,必將帶來更好的醫(yī)療機構(gòu)營運效益和良好社會效益。但醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)較為困難,一是地方財力十分有限,藥品零差價補貼縣財政負擔(dān)的40%難以到位,半年過去了,使用基藥醫(yī)保補償一塊仍無著落,尤其是農(nóng)村合作醫(yī)療直報后,農(nóng)醫(yī)資金一般要二、三個月后才能撥付到位,有的周期甚至更長,意味著衛(wèi)生院要墊付巨額資金才能運作。

      三、積極實施危破房改造工程

      為了促進我鄉(xiāng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,按照《三塘醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展十一五規(guī)劃》的統(tǒng)一部署,實現(xiàn)衛(wèi)生強鄉(xiāng)的目標(biāo),為全鎮(zhèn)人民群眾提供較好的醫(yī)療環(huán)境,保證群眾的醫(yī)療安全,結(jié)合我院大量業(yè)務(wù)用房已成為危破房(面積約4000平方米,占全院業(yè)務(wù)用房的50%),存在嚴重的安全隱患。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心過問下,乘深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),經(jīng)過鄉(xiāng)政府和主管局的協(xié)商,由財政局和主管局及我院共同出資對全院的醫(yī)療用房和生活用房進行維修改造工作,實施三塘中心衛(wèi)生院危破房改造工程。

      為了保證危破房改造工程的順利開展,我院成立了由院長為組長的三塘中心衛(wèi)生院危破房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)危破房改造工程的規(guī)劃、建設(shè),制定了《三塘中心衛(wèi)生院危破房改造工程實施方案》和具體工程規(guī)劃時間表,每一項工程都嚴格按照程序向上級請示批準(zhǔn)后,通過招標(biāo)確定施工單位,嚴格把好質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。及時向職工通報危破房改造工程的進展,接受群眾監(jiān)督。

      經(jīng)過幾個月的改造,我院的危破房改造工程進展順利,已經(jīng)完成了醫(yī)療綜合樓外墻維修和醫(yī)療綜合樓樓頂防漏維修,危破房改造工程的主體工程—面積2100平方米的三層業(yè)務(wù)綜合樓正進入緊張的施工階段已封頂。危破房改造工程項目的綠化工程已經(jīng)完成,余下部分綠化工程和門口改造建設(shè)工程正準(zhǔn)備實施。在上級的關(guān)心、幫助和大力支持下,一個面貌煥然一新的三塘中心衛(wèi)生院正逐漸展現(xiàn)在三塘鄉(xiāng)人民面前。

      四、抓好預(yù)防保健工作,提高人民群眾的衛(wèi)生知識和健康水平

      我們努力按上級部門的指示,認真搞好預(yù)防保健、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生工作,加強疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測和執(zhí)法力度,以保障人民群眾健康為工作準(zhǔn)則。

      1、提高認識,抓好對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。我院按照上級的有關(guān)決策和統(tǒng)一部署,認真抓好對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治工作,抓緊對重大疫情的預(yù)防控制工作,以認真科學(xué)的態(tài)度,積極應(yīng)對,出色地完成上級下達的任務(wù)。

      2、貫徹落實衛(wèi)生法規(guī),搞好衛(wèi)生防疫工作。一是加強傳染病管理工作,定期檢查醫(yī)院各臨床科室的傳染病報告,發(fā)現(xiàn)漏報的及時更正,堅持網(wǎng)上直報傳染病報告制度。二是加強食品衛(wèi)生管理,強化監(jiān)督和執(zhí)法力度,認真做好食品從業(yè)人員的健康體檢工作,做好飲食、食品店鋪的換證工作。三是配合有關(guān)部門查處無證行醫(yī)和出售偽劣藥品、偽劣食品等損害人民群眾利益和健康的問題。四是強化全鎮(zhèn)的計劃免疫工作,今年4月份,我們完成了全鄉(xiāng)15歲以下兒童麻疹疫苗查漏補種工作。五是做好全鄉(xiāng)的學(xué)校衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生和健康教育等愛衛(wèi)工作。

      3、加強婦幼衛(wèi)生工作。認真貫徹上級有關(guān)指示精神,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,鞏固和提高婦幼保健隊伍的素質(zhì),與鎮(zhèn)計生部門聯(lián)合開展婦女病的普查和治療,抓好孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和訪視工作,開展兒童健康體檢和護齒保健工作。

      4、做好結(jié)防、精防、慢病等工作。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的同時,我們繼續(xù)抓好結(jié)防、精防、慢病等??频墓ぷ鳎鋵嵐ぷ髫?zé)任,分管上述工作的醫(yī)生,以認真負責(zé)的態(tài)度,積極開展工作,較好地完成各自的工作任務(wù)。

      四、業(yè)務(wù)收入情況

      醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入得到了進一步提升,起色較大。2011年1—6月份業(yè)務(wù)收入,門診收入212728元,其中藥物收入105586元.住院收入65872元,其中藥物收入316067元,門診人次874人,人均費用19.76元,住院人次874人,人均費用753.69元。2010年1—6月份業(yè)務(wù)收入:門診收入204553元,其中藥品收入156493元,住院收入1244046元,其中藥品收入661749元,門診人次9801人,人均費用24.95元,住院人次917人,人均費用1323元。2011年與去年門診人均費用降低20.8%,住院人均費用降低35.4%。

      五、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化貫徹落實

      一、2011年元月至六月工作回顧

      自2011年1月起,我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作已全面鋪開,農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實,至11月15日統(tǒng)計,我院農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目達標(biāo)率達到 40 %,進行健康體檢和采集及采集基礎(chǔ)資料16713人,建立規(guī)范化健康檔案16713份,已完成全年任務(wù)的 100 %,建檔合格率達 95%。篩查高血壓患者1584例,規(guī)范化管理高血壓患者352例,篩查糖尿病患者475例,規(guī)范化管理糖尿病人45例,篩查重型精神病患者25例,規(guī)范化管理重型精神病患者14例;年內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢 124 人,0-36個月兒童體檢規(guī)范化管理 1451 例,嬰兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率(半年度)分別為0 ‰和 0 /10萬例。開展主題健康宣傳活動12次,開展專題健康教育活動12次,發(fā)放宣傳資料1萬份,參加數(shù)12000余人次,播放健康教育宣傳12次,開展公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)84人/次。滿周歲兒童十苗全程接種率、流動兒童六苗全程接種率分別為95.8%和94.6%;兒童與孕產(chǎn)婦系管率均達到95%以上,精神病人管理率達到100%,農(nóng)民對鄉(xiāng)、村服務(wù)機構(gòu)滿意率、公衛(wèi)人員滿意率均達到90%以上,農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目總達標(biāo)率達到了95%以上。我院采取衛(wèi)生院和28個村公共衛(wèi)生服務(wù)人員集中下鄉(xiāng)對每個村村民進行健康體檢、基礎(chǔ)信息采集,慢性病篩查,起到了很好的宣傳效果,得到了廣大居民的好評。

      積極配合上級業(yè)務(wù)部門,扎實做好重點公共衛(wèi)生服務(wù)項目。一是15歲以下兒童遺漏疫苗補種,三塘鄉(xiāng)的工作任務(wù)數(shù)為 2150 人,經(jīng)調(diào)查摸底應(yīng)補種2150 人,截止到6月底已完成補種 2100 人,接種率達到 97 %(要求 90 %以上),無論是接種人數(shù)還是接種率均已達到工作要求。二是婦女病普查。三是農(nóng)村婦女住院分娩補助,對農(nóng)村戶籍住院分娩的婦女,順產(chǎn)每人及時予以補助。

      二、主要存在問題

      (一)群眾健康意識低導(dǎo)致現(xiàn)在的資料分析高血壓、糖尿病的發(fā)病率相對城市發(fā)病率低,知曉低。

      (二)計劃外生育的孕產(chǎn)婦及0-36個月的兒童管理還存在著漏洞,單純靠衛(wèi)生院管理,工作實施中很難得到老百姓的信任。

      三、下步工作打算

      (一)繼續(xù)扎實推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,進一步爭取多方支持,得到各個相關(guān)部門的配合,促進公共衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)抓好公共衛(wèi)生服務(wù),必須進一步加加強管理,提高認識,狠抓落實,落實工作責(zé)任制,健全績效考核制度,建立以工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度三方面為主要評價指標(biāo)的考評體系,提高全院公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員的積極性和責(zé)任感,樹立多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的觀念,進一步做好公共衛(wèi)生工作服務(wù)工作。

      (三)針對存在問題,逐步予以解決。加強與村(居)委會、派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。同時做好與防疫、保健工作的結(jié)合

      六、積極推進醫(yī)療衛(wèi)生改革工作

      1、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。推廣和實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是體現(xiàn)黨對廣大農(nóng)民群眾的高度重視和關(guān)心,解決農(nóng)民群眾“看病難,看病貴”的有效辦法。今年,我們一如既往,積極配合上級部門和鎮(zhèn)政府開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院即時報銷,加大對農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳力度,通過墻報、電視和農(nóng)民群眾來院就診的機會,向群眾宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療的的好處和參加農(nóng)村合作醫(yī)療的辦法,使我鎮(zhèn)群眾深刻認識和理解開展農(nóng)村合作醫(yī)療是黨對廣大農(nóng)民群眾的的關(guān)心,是利民惠民的措施。

      由于農(nóng)村合作醫(yī)療的深入人心,讓農(nóng)民群眾得到實惠,不用有病怕醫(yī)藥費貴而不敢看病,切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題,即時報銷制度更加方便群眾就醫(yī),使我鎮(zhèn)群眾不用忍受捱病的痛苦,農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展,也為我院醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來機遇。

      2、認真做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理工作。今年是深入開展醫(yī)療衛(wèi)生改革之年,根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生改革要求,鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行收支兩條線管理。我們通過對醫(yī)改政策的學(xué)習(xí),不斷加深對醫(yī)療衛(wèi)生改革的認識,積極開展收支兩條線管理的準(zhǔn)備工作,派員參加財會人員收支兩條線管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握收支兩條線管理的有關(guān)政策和要求及工作程序。按照上級的要求,進入了收支兩條線管理的具體操作階段,我院有關(guān)人員按照部署上級,全力配合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的結(jié)算中心開展工作,力求做好這項醫(yī)改工作。

      在新的一年中,我們要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需要,營造和諧的社會氛圍和良好的醫(yī)患關(guān)系,積極支持和參與衛(wèi)生改革工作,為促進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作事業(yè)又好又快地發(fā)展貢獻我們的力量。

      三塘中心衛(wèi)生院 二0一一年七月四日

      第二篇:中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      **縣**中心衛(wèi)生院二0一三工作總結(jié)

      縣衛(wèi)生局:

      2013年在衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下,我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動為指南,認真貫徹執(zhí)行黨對農(nóng)村衛(wèi)生的各項方針、政策及上級各種文件精神,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作,認真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點問題,全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作,真正把黨和政府的惠民政策落到實處,以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,把改善服務(wù)態(tài)度和落實便民措施為標(biāo)準(zhǔn),努力改善住院環(huán)境,嚴抓各項管理工作,尤其是“兩個窗口”和“一個過程”,不斷擴大在社會中的影響,團結(jié)、奮進、開拓、進取,使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展,現(xiàn)就2013的工作匯報如下:

      一、基本情況:

      **中心衛(wèi)生院全院在冊職工**人,其中長期未上班*人,在外學(xué)習(xí)*人,實際在院工作**人。具有本科學(xué)歷*人,大專學(xué)歷**人,中專學(xué)歷*人,中級職稱**人,初級職稱**人。編制床位**張,科室設(shè)置齊全,常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。

      二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理,加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      今年以來我們按照縣衛(wèi)生局的安排,努力轉(zhuǎn)變觀念,正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額管理后的職能定位,以2013年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面加強公共衛(wèi)生工作的管理,積極開展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作,打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療市場。

      在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《**鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進度計劃安排表》,各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計劃及進度按時開展工作,安排表將全年工作重點及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中,方便工作開展的提醒,避免部分工作的遺忘。

      將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組,并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書,在目標(biāo)責(zé)任的考核上,堅持每季度考核1次,由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負責(zé)人實施。

      結(jié)合村衛(wèi)生室“升級晉檔”活動及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個村衛(wèi)生室分成三個檔次,將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個村衛(wèi)生室做為上游水平層次對待,對工作不僅要求完成數(shù)量,更要保證質(zhì)量且強化質(zhì)量;將上陳、車賀、**、許廟

      1、峒峪五個村衛(wèi)生室作為中游水平層次對待,不僅要求數(shù)量完成,且要求質(zhì)量上基本差不多;將許廟

      2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理,絕不放任淪落下游水平層次,工作上要求數(shù)量完成,質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。

      1、村衛(wèi)生所(室)建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)

      **鎮(zhèn)十五個行政村,100個村民小組,總?cè)丝?7616人,全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個。衛(wèi)生院全年對村級督導(dǎo)考核4次,縣級部門對本鎮(zhèn)考核4次,縣級對本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次,其中婦保院單獨1次,公共衛(wèi)生服務(wù)項目1次,衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次,其中衛(wèi)生院對衛(wèi)生院2次,村對村2次。12月份迎接中醫(yī)先進縣復(fù)審和甲級衛(wèi)生院評審。

      2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      1、居民健康檔案

      全鎮(zhèn)共有27616人,居民建檔26321人,其中今年新建8200人,建檔率94%,檔案電子率63%,采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。

      2、健康教育

      有計劃有步驟地開展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料,利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動,現(xiàn)已開展11次,健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次,現(xiàn)已開展13次,衛(wèi)生室要求不少于6次,已開展5次,發(fā)放健康教育處方、手冊、折頁等宣傳材料8190份,接受公眾咨詢1380人次,健康教育宣傳欄更新10次。

      3、老年保健

      65歲以上老年人1680人,于今年10月份開展了老年人健康體格檢查,體檢人數(shù)為721人,并進行了生活方式及健康狀況評估。

      4、免疫預(yù)防

      0-7歲兒童2367人,預(yù)防接種建卡建證率為100%,3月上旬開展了麻疹查漏補種活動,查出1人,并及時補種,每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補種活動,發(fā)現(xiàn)4例,AFp監(jiān)測正?;l(fā)病率為0,AEFI監(jiān)測靈敏,上報4例,春秋兩季各開展一次查驗預(yù)防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動。

      5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作

      傳染病監(jiān)測報告67例法定報告?zhèn)魅静?,報告率要求達到100%,現(xiàn)已達到100%,開展健康宣傳活動19次,發(fā)放宣傳材料3000份,突發(fā)公共衛(wèi)生時間發(fā)生0例,春季發(fā)放84消毒液2000瓶,協(xié)助上級專業(yè)部門開展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。

      6、兒童保健

      2013年新生兒332人,新建立兒童保健手冊310份,0-6歲兒童建冊率要求≥90%以上?,F(xiàn)已達到76%,按時開展新生兒訪視工作,新生兒訪視率為92%,全年兒童體檢1776人次,在體檢的過程中開展了缺點兒、高危兒、體弱兒的篩查,共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人,并對相關(guān)兒童健康問題進行了分析指導(dǎo)和建議。

      7、婦女保健

      為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊296份,辦理分娩卡294份,督促并訪視孕早、中、晚期婦女進行孕期基本檢查,產(chǎn)后訪視310人次,訪視率為94%,在產(chǎn)后42天健康檢查中開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢活動,7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次,其中進一步待查5人。

      8、慢病管理工作

      高血壓病人篩查出1398人,糖尿病人篩查出408人,要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預(yù),現(xiàn)已隨訪4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測,至少隨訪4次,現(xiàn)已開展4次,高血壓病人管理率為80%,糖尿病人管理率為80%,10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料150份。

      9、精神衛(wèi)生

      精神病人篩查出95人,管理率要求達到100%,要求每年至少進行4次隨訪,現(xiàn)已隨訪4次,好轉(zhuǎn)率75%。10月10日開展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動,10、衛(wèi)生監(jiān)督

      協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門開展水質(zhì)監(jiān)測1次,轄區(qū)內(nèi)公共場所16家,無證行醫(yī)10家,公共場所巡查1次,不定期開展打擊非法行醫(yī)活動,上報非法行醫(yī)10家,發(fā)放宣傳資料300份,刷寫墻體標(biāo)語50條,張貼公告30張,參加縣級相關(guān)活動4次,到衛(wèi)生監(jiān)督所實踐學(xué)習(xí)兩周。

      三、不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理,確保新農(nóng)合政策惠及于民。

      1、宣傳工作

      為了保證新農(nóng)合的正常運行,一年來我們始終堅持新農(nóng)合政策的宣傳,為了讓農(nóng)民群眾認識了解新農(nóng)合政策內(nèi)函,我們把新農(nóng)合的報銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單,凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張,真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷合療,將合管科搬到門診一樓東側(cè)。

      2、嚴格收費,落實公示

      今年以來我院先后多次召開職工大會和各科室主任會議,從思想上解決違規(guī)收費問題,要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)者嚴格按醫(yī)院的規(guī)定處罰,教育職工樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,認識違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費代來負面影響。一年來基本沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費,對參合農(nóng)民受益情況定期公示,主動接受各界人士監(jiān)督,使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。

      另外按醫(yī)院規(guī)定,合管科每天必須有專人到各科室檢查核對合療患者,監(jiān)督檢查各科收費情況,并于以登記。

      2013年門診收治合療患者26358人次,報銷1054311.5元,住院患者948人,住院總費用2343283元,報銷總額1988180元,人均住院費用2471.82元(規(guī)定2800元)人均報銷費用2097.24元,報銷比例達到84.85%,藥品占總費用比例27%(規(guī)定40%以下),自費藥占藥品總費用比例0.3%(規(guī)定不超過5%)。

      四、加強醫(yī)療工作的管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況

      全年完成門診人次30115人次,收治住院病人1152人次,出院病人1121 人次,實施手術(shù)253例,診斷符合率達到92%,病床使用率25.6%,平均住院日9天,截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元,固定資產(chǎn)增加 483萬元。

      2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      牢固樹立“以病人為中心” 的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫(yī)患溝通,努力樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,強化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級質(zhì)量監(jiān)控員,由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負責(zé)。加強醫(yī)療文書及病歷管理,并于個人工資掛溝,隨時抽查,經(jīng)院病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格檢查合格后,醫(yī)務(wù)科再編號歸檔,對不合格病歷要求改正并進行處罰,杜絕或減少各類醫(yī)療事故的發(fā)生。

      3、院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實負起責(zé)任,不定期督促、檢查

      院總值班能切實負起責(zé)任,經(jīng)常深入科室及住院部,聽取廣大醫(yī)護人員以及住院患者對醫(yī)院的意見和合理化建議,醫(yī)務(wù)科堅持下科室檢查各科醫(yī)療安全,堅持檢查醫(yī)療文書及護理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。醫(yī)院每月堅持一次病案質(zhì)量檢查,護理質(zhì)量檢查,院內(nèi)感染控制檢查,衛(wèi)生檢查,將檢查結(jié)果總結(jié)匯報,作為年終考核的依據(jù),并對檢查不合格者,除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎金外,年終被考核為不合格。由于制度健全,各科室之間能相互協(xié)作,共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。

      4、抓好急診搶救工作

      隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變,急診搶救工作越來越重要,按照上級文件精神要求,做好急診科各項工作,不定期的聘請西安市紅會醫(yī)院的專家來院進行急診工作及院前急救的培訓(xùn),并給急診科配備了心電監(jiān)護、洗胃機吸引器等搶救器材,今年共接診急診病員4314人次,“120”出診212人次,搶救108人次。

      5、進一步做好醫(yī)院感染工作,加強院內(nèi)感染的管理。

      為進一步做好醫(yī)院感染控制工作,醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,聽取各科室的意見,研究解決提出的問題,并對全院職工普及院內(nèi)感染知識,增強全員防護意識。對一次性醫(yī)療用品,醫(yī)療垃圾和廢物進行統(tǒng)一分類毀形、消毒、包裝、登記,以及做好交接記錄,嚴禁流入社會。同時加強輸血及血液制品的管理,成立輸血管委會,并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。

      6、堅持科技興院,把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點工作。

      我們一向堅持科技興院的戰(zhàn)略方針不動搖,把人才培養(yǎng)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈,依靠科技,進一步發(fā)展自己,重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護人員的培養(yǎng)。一是選派思想好,理論基礎(chǔ)扎實,立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級醫(yī)院進修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國家認可的學(xué)歷教育,參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假,今年共有2人在西安進行學(xué)習(xí),10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),今年已有1名人員進修結(jié)束,回院工作,成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

      五、認真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。

      我院及時召開院務(wù)會,周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動、制定實施方案和整頓計劃,召開4次職工會做動員,結(jié)合我院實際,采用多種形式,使全員參與,突出主題,效果明顯,使同志們都清醒的認識到了開展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動的重要性,才能使醫(yī)院各項工作得到健康、有效、長足的發(fā)展。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳

      及時成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線實踐教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會,保證這兩項活動得到順利完成。為了做好此兩項工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開動員大會,印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實處,對學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進行細化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時做好學(xué)習(xí)筆記,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,以學(xué)促工,注重學(xué)習(xí)效果,加強督促檢查力度,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到整頓活動之中。

      8月份醫(yī)院召開了全體職工大會,作動員報告,學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項規(guī)定等。同時做動員報告,學(xué)習(xí)了**鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評”和群眾路線等文件,積極營造活動的良好氛圍,充分發(fā)揮宣傳欄,宣傳橫幅的作用,到目前為止,各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會,出宣傳板報2個,宣傳橫幅2幅,網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份,以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。

      2、以開展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動力,促進醫(yī)院的各項工作

      通過開展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項工作有了長足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證醫(yī)療安全,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時不定期的檢查工作,夜間巡查,在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任,做好本職工作。深入開展“三基三嚴”訓(xùn)練,與西安紅十字會醫(yī)院聯(lián)系,讓醫(yī)護人員分批去紅會醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強心肺復(fù)蘇及各種實踐技能操作的學(xué)習(xí);在病歷評審方面進一步加大管理力度,特成立病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照“綠本”書寫要求,評分規(guī)則評審,對有問題的病歷決不故息,對書寫者進行批評教育,要求改正并給予一定的經(jīng)濟處罰,使醫(yī)療文書正規(guī)化、規(guī)范化;手術(shù)管理方面嚴格審批制度,每例大的手術(shù),必需有院長、科主任簽字后方可手術(shù),大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案,有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項工作有序、順利、安全開展。二是通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),經(jīng)過多方努力,為廣大患者提供了一個溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求,有很多患者排隊提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境,充分適應(yīng)社會發(fā)展的需求。

      六、抓住城市對口支援機遇,充分發(fā)揮??漆t(yī)院優(yōu)勢。

      我院多年以來由西安市紅十字會醫(yī)院幫扶,我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對口支援這一機遇,請骨科專家和影像科專家來我院長期坐診,主動對我院扶、幫、帶,定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo),全年共做各種骨科手術(shù)116例,手法復(fù)位86余例,現(xiàn)在骨科能開展骨科常見手術(shù)及難度較大手術(shù),如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定,腰椎骨折手術(shù),植皮神經(jīng)吻合,斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進行篩查(復(fù)明工程)。

      回顧一年來的工作,我們的體會是:

      一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項工作發(fā)展的前題。思路清,則方向明,思路好,則出效益,正是我們從醫(yī)院的工作實際出發(fā),明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路,才使我們的工作上了一個新的臺階。

      二是建設(shè)一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ),正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),上下相互協(xié)作,團結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展,個個在努力的強大合力。

      三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強管理是衛(wèi)生院各項工作的保證,就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理,提高廣大職工的素質(zhì),形成良好的工作作風(fēng),才能保證各項工作任務(wù)的完成。

      存在問題:

      1、缺乏人才,人員流動太大,工作很難開展。

      2、項目建設(shè),資金缺口太大,加之建成后沒有相關(guān)配套設(shè)施,影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

      3、衛(wèi)生院實行全額管理實行后,基本回到了大鍋飯的老路上,甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面,難以刺激工作的積極性,衛(wèi)生院很難管理。

      4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升,并且和醫(yī)療相結(jié)合。

      明年的工作設(shè)想:

      一、大力加強共公衛(wèi)生科工作的管理,細化工作任務(wù),使公共衛(wèi)生科工作真正落實到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

      二、加強醫(yī)療工作的管理,嚴管重罰,努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)強化“兩個窗口和一個過程”,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量,向管理要效益。

      三、繼續(xù)加強特色??平ㄔO(shè)和重點科室建設(shè),加大宣傳力度,抓住紅會醫(yī)院對口支援的機遇,加快衛(wèi)生院的發(fā)展,提高社會效益。

      四、加大人才培養(yǎng)力度,出臺優(yōu)惠政策鼓勵現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造,招聘2-3名副高級學(xué)科帶頭人。

      五、努力探索衛(wèi)生院分配方案,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      第三篇:中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      xxx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展 “一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正達到“兩好一滿意”效果。

      一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

      在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

      二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

      今年共投資x余萬元,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

      三、認真落實新農(nóng)合政策,最大限度讓農(nóng)民受益

      xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額達到x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。

      四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康

      1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。

      2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

      五、積極開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象

      積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了大量的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。

      六、落實工資待遇,提高福利水平

      除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

      七、以人為本,全員參與,扎實推進,全面發(fā)展

      在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下,也取得了長足的發(fā)展:

      1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

      3、招標(biāo)工作:嚴格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。

      4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。

      5、招商引資:積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。

      6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。

      7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負責(zé)人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來xx進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習(xí)。

      8、接受了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

      遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。

      總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈努力!

      第四篇:中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

      中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

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      xxx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展 “一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正達到“兩好一滿意”效果。

      一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

      在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

      二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

      今年共投資x余萬元,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

      三、認真落實新農(nóng)合政策,(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標(biāo)記。)最大限度讓農(nóng)民受益

      xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額達到x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。

      四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康

      1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。

      2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

      五、積極開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象 積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了大量的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。

      六、落實工資待遇,提高福利水平

      除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

      七、以人為本,全員參與,扎實推進,全面發(fā)展

      在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下,也取得了長足的發(fā)展:

      1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

      2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。

      3、招標(biāo)工作:嚴格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。

      4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。

      5、招商引資:積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。

      6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。

      7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負責(zé)人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來xx進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習(xí)。

      8、接受了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

      遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等??傊?,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈努力!

      第五篇:中心衛(wèi)生院繼續(xù)教育工作總結(jié) - 副本

      ********中心衛(wèi)生院

      2011年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

      工作總結(jié)

      為進一步提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),規(guī)范我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,根據(jù)縣衛(wèi)生局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求,2011年我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作開展順利,取得了良好效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、醫(yī)院基本情況

      我院在編在崗專業(yè)技術(shù)人員

      人。其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師7人,主管公衛(wèi)醫(yī)師1人,主管護師2人。初級人員

      人。他們分別在各自不同崗位利用所學(xué)專業(yè)知識,為當(dāng)?shù)厝罕?,為醫(yī)院各項工作的順利開展做出了很大貢獻。同時在專業(yè)技術(shù)革新,提升服務(wù)質(zhì)量方面,他們也以自己不同的形式,不斷的提高,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平提高注入了活力。

      二、主要做法

      1、建立并完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度和計劃

      根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)規(guī)定,我院制定了《*********中心衛(wèi)生院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度》、《***********中心衛(wèi)生院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實施細則》和《**********中心衛(wèi)生院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃》,明確了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的相關(guān)政策、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,成立了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,專職人員負責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,使我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作步入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

      2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃落實情況

      按照年初醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃的安排,我們首先分批將全院護士送到******醫(yī)院進行了每人為期三個月的輪訓(xùn),然后按衛(wèi)生局的通知,將兩名年輕的同志送到****進行為期一年的全科醫(yī)師培訓(xùn),同時我們也積極參加省市縣主辦的各種講座、學(xué)術(shù)報告、培訓(xùn)會等活動20余次。當(dāng)然醫(yī)院職工的學(xué)歷教育也不容忽視,我們多次通過職工會、板報等方式宣傳學(xué)歷教育的重要性,年內(nèi)已有四名同志通過成人高考,很快就會取得相應(yīng)本科和??茖W(xué)歷。

      3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育所取得的效果

      通過為期一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,學(xué)習(xí)的同志將上級醫(yī)院新的技術(shù)新的服務(wù)理念帶了回來,很快在全院得到了推廣,使我院的整體業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,服務(wù)態(tài)度有了明顯的改善。

      三、存在問題

      我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作盡管取得了一定的成績,但還存在很多的不足和急需完善改進的地方。

      1、有些工作僅停留在表面,落實不到位。

      2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育面較窄,由于某些科室人員較少所以外出學(xué)習(xí)無法落實,只能通過自學(xué)。

      3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的方法較單一,只是通過了自學(xué),派出進修等方法,沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用。

      四、今后設(shè)想

      繼續(xù)教育是一項任重而道遠的任務(wù),特別是醫(yī)學(xué)教育。所以我們

      以后會繼續(xù)堅持現(xiàn)行的一些方式方法,繼續(xù)加大醫(yī)學(xué)教育的經(jīng)濟投入,加強網(wǎng)絡(luò)教育。

      在以后的工作中開拓性的開展進行醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作,力爭是我院的繼續(xù)教育工作推向一個新的臺階!

      **********中心衛(wèi)生院

      二0一一年十二月十一日

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