第一篇：中心衛(wèi)生院２００６年工作總結(jié)

ＸＸ縣柯街中心衛(wèi)生院２００６年工作總結(jié)

ＸＸ縣柯街中心衛(wèi)生院 ＸＸＸ

2006年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下：

一、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個(gè)代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，2006年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2006年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權(quán)，誰就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。2006年年，我們共派出2名人員到縣級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，10名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn)，11人接受本、?？茖I(yè)教育。

五、投資12000.00余元，對(duì)我院藥房、庫房進(jìn)行徹底改造，使硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我院創(chuàng)建規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

六、積極參與全縣社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作。今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會(huì)議精神及綜治工作各項(xiàng)措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院把社會(huì)治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會(huì)議，研究綜治工作的問題。二是目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為實(shí)現(xiàn)全年綜治工作達(dá)到“創(chuàng)建平安單位”的目標(biāo)，今年年初醫(yī)院與科室簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí)，堅(jiān)持了每季一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，對(duì)檢查出的問題及時(shí)提出整改意見，一年來醫(yī)院的公共秩序、社會(huì)治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

七、積極支持群團(tuán)組織活動(dòng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。重視和加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用，利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動(dòng)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫(yī)院的新形象。

八、加強(qiáng)普法工作領(lǐng)導(dǎo)，積極開展普法教育。醫(yī)院把普法工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，制定了普法學(xué)習(xí)計(jì)劃。在醫(yī)院普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和全院職工的積極努力下，完成了上級(jí)規(guī)定的普法教育學(xué)習(xí)任務(wù)。

九、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況:

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評(píng)分制度，住院病人病歷書寫達(dá)100%，合格病歷達(dá)87.6%。建立處方自查評(píng)分制度，門診處方書合格率達(dá)96%。完成年門診33425人次，住院403例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率96.8％，危急重癥搶救成功率達(dá)92%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率100%。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率100%，使用率90%。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、財(cái)務(wù)收支工作：

2006年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1020279.254元（其中：財(cái)政補(bǔ)助132888.00元，醫(yī)療收入341592.01元，藥品收入538941.52元，其他收入6857.72元）?？傊С?009666.72元（其中：醫(yī)療支出493743.33元，藥品支出468242.99元，其他支出47680.40元）。收支結(jié)余10612.53元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

3、防疫工作：

計(jì)劃免疫帳制健全，年內(nèi)計(jì)劃免疫運(yùn)轉(zhuǎn)8次，建卡率100%，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)98%以上，乙肝接種率98%，卡介苗100%，百白破100%，脊髓灰質(zhì)炎100%，麻疹100%，卡證相符率達(dá)100%，卡痕率85%。完成麻腮二聯(lián)疫苗接種4467人份，結(jié)核病人管理6人，防瘧管理工作完成100%。傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，上報(bào)傳染病13例（其中乙肝9例，感染性腹瀉1例，肺結(jié)核3例）。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)450人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測(cè)工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成HIV血清樣本檢測(cè)和采集868人（其中：孕產(chǎn)婦檢測(cè)208 人，結(jié)婚檢測(cè)288人，手術(shù)病人檢測(cè)162人，外出務(wù)工人員采集210 人）。

4、婦幼工作

積極做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)75.6%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)76.9%。5歲以下兒童死亡率為17‰，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率97.6%、建卡率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)65%。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)86.2%，新法接生率達(dá)95%，為全鎮(zhèn)婦女進(jìn)行婦科疾病普查５次，檢查人次150余人

十、其它工作：

1、積極完成鎮(zhèn)黨委安排的結(jié)隊(duì)幫扶任務(wù)，全院職工出資2000余元，購買化肥25袋幫扶沙壩村立巴兔村民小組。

2、積極參與鎮(zhèn)團(tuán)委、鎮(zhèn)婦聯(lián)倡儀的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全院職工捐資1600余元。

3、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府組織的街道、學(xué)校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

4、完成我鎮(zhèn)禁毒、防艾工作。開展街道義診咨詢活動(dòng)2次，發(fā)放防艾和防治肺結(jié)核宣傳材料5000份，接受咨詢578人次。

5、完成我鎮(zhèn)冬季征兵初篩工作。

6、完成醫(yī)院房屋修繕評(píng)審估算工作，農(nóng)村新型合作醫(yī)療基線調(diào)查工作。村衛(wèi)生室建設(shè)和鄉(xiāng)村一體化管理工作。

7、積極穩(wěn)妥開展治理商業(yè)賄賂工作，做好我院醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格合理收費(fèi)工作。

8、積極配合完成國家衛(wèi)生部對(duì)我院計(jì)劃免疫工作監(jiān)督

檢查工作。

9、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生6次，全年進(jìn)行健康體檢786人次。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同努力的結(jié)果，在此，醫(yī)院黨政負(fù)責(zé)人向各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工表示最誠摯的敬意和衷心的感謝。過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

6、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)重要精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

ＸＸ縣柯街中心衛(wèi)生院

二00六年十一月一日

第二篇：2006年中心衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié)

2006年護(hù)理部工作總結(jié)

2006年醫(yī)院護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院護(hù)理人員的共同努力下，園滿地完成了年初目標(biāo)和任務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)造了最好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

具體如下：

一． 為使護(hù)士整體素質(zhì)有較大的提高，我們一手抓基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)，護(hù)理操作技能訓(xùn)練，全年共講課4次，操作技能培訓(xùn)2次，全年理論考試2次，操作考核2次，考試考核合格率達(dá)100%，一手到臨床聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行技能培訓(xùn)和督導(dǎo)工作，嚴(yán)格按護(hù)理操作規(guī)程為病人做好每一項(xiàng)治療，并不定期到科室考核護(hù)士實(shí)際工作能力。隨著責(zé)任制護(hù)理工作的深入開展，要求護(hù)士除了為病人做治療以外還要為患者提供更多的健康教育知識(shí)，心理護(hù)理等來加強(qiáng)護(hù)患溝通，通過講課和模儀表演，及每星期組織科室護(hù)士長進(jìn)行住院部病房大查房，了解病人及陪人對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并反饋到每一個(gè)護(hù)士，今年病人及社會(huì)各界人士對(duì)護(hù)理工作的滿意度明顯提高。

二． 不斷選送護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和學(xué)習(xí)，6月份內(nèi)科護(hù)士長劉佳玉到縣人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，外科護(hù)士長李三平，護(hù)士鐘麗君到縣婦保院進(jìn)修各2個(gè)月鄒越喜正在進(jìn)修手術(shù)室護(hù)士，通過上述人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)了上級(jí)醫(yī)院好的工作方法，住院部各項(xiàng)護(hù)理工作有很大的起色，特別是產(chǎn)科護(hù)理工作更加完善，具體，所有產(chǎn)婦住院都要進(jìn)行產(chǎn)前產(chǎn)后健康教 育，一切護(hù)理由護(hù)理人員承擔(dān)，全年住院分娩生產(chǎn)400多例無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

三． 嚴(yán)格病房管理，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，為了創(chuàng)造一個(gè)清潔舒適的住院環(huán)境，制定了衛(wèi)生員工作細(xì)則，護(hù)理部每天上午到科室檢查一次病房衛(wèi)生情況，并不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行查崗，督導(dǎo)工作，每月對(duì)全院護(hù)理科室進(jìn)行一次大檢查，同時(shí)制定了一次性用品回收管理制度，各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定期監(jiān)測(cè)消毒滅菌的效果來達(dá)到控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生，今年上級(jí)防疫部門監(jiān)測(cè)醫(yī)院消毒滅菌合格率達(dá)100%。

四． 節(jié)約能源，減少不必要開支，護(hù)理部多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)科室固定財(cái)產(chǎn)的保管和使用，新的醫(yī)療儀器凡使用前都必須仔細(xì)閱讀說明書，不得盲目使用，如不認(rèn)真仔細(xì)閱讀說明書而造成器械損壞者負(fù)責(zé)賠償。

五． 開展有聲有色的活動(dòng)，豐富護(hù)士的業(yè)余生活，加強(qiáng)集體凝聚力，護(hù)士節(jié)組織了護(hù)士才藝展示晚會(huì)，11月份舉行了護(hù)士與病人模儀表演，同時(shí)醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)我們都是積極參加，活躍了氣氛，也增加了護(hù)士與護(hù)士之間溝通。

總之2006年是勝利的一年，護(hù)理部全年無任何大的護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生，但是也存在不少問題，健康宣教做的不夠，缺泛與病人及陪人溝通技巧，末雨綢繆，展望2007年，為打適醫(yī)院護(hù)理品牌，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，護(hù)理部將帶領(lǐng)全院護(hù)士更加努力工作。

第三篇：2006年中心衛(wèi)生院黨支部工作安排

文章標(biāo)題：2006年中心衛(wèi)生院黨支部工作安排

2006年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、XX街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推

動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：

一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。

在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、XX街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面；二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè)；三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍；四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時(shí)度勢(shì)，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定；同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲；二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn)；三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn)；四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān)；五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在2006年內(nèi)，我們打算更新200maX光機(jī)、彩色B超機(jī)各一臺(tái)；六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。

時(shí)代呼喚英才，時(shí)代造就英才。過去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他們身上集中體現(xiàn)了我們XX中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。新的一年，我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長期的、持久的、重要的工作任務(wù)來抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項(xiàng)工作能長期化、規(guī)范化、權(quán)威化，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全院職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù)，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全體職工，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以XXX同志為中心的院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新XX中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。

《2006年中心衛(wèi)生院黨支部工作安排》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年中心衛(wèi)生院黨支部工作安排。

第四篇：中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

**縣**中心衛(wèi)生院二0一三工作總結(jié)

縣衛(wèi)生局：

2013年在衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下，我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)為指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)各種文件精神，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作，認(rèn)真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點(diǎn)問題，全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作，真正把黨和政府的惠民政策落到實(shí)處，以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把改善服務(wù)態(tài)度和落實(shí)便民措施為標(biāo)準(zhǔn)，努力改善住院環(huán)境，嚴(yán)抓各項(xiàng)管理工作，尤其是“兩個(gè)窗口”和“一個(gè)過程”，不斷擴(kuò)大在社會(huì)中的影響，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、進(jìn)取，使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展，現(xiàn)就2013的工作匯報(bào)如下：

一、基本情況：

**中心衛(wèi)生院全院在冊(cè)職工**人，其中長期未上班*人，在外學(xué)習(xí)*人，實(shí)際在院工作**人。具有本科學(xué)歷*人，大專學(xué)歷**人，中專學(xué)歷*人，中級(jí)職稱**人，初級(jí)職稱**人。編制床位**張，科室設(shè)置齊全，常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。

二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理，加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年以來我們按照縣衛(wèi)生局的安排，努力轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行全額管理后的職能定位，以2013年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，積極開展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場(chǎng)。

在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《**鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)度計(jì)劃安排表》，各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計(jì)劃及進(jìn)度按時(shí)開展工作，安排表將全年工作重點(diǎn)及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中，方便工作開展的提醒，避免部分工作的遺忘。

將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組，并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任的考核上，堅(jiān)持每季度考核1次，由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實(shí)施。

結(jié)合村衛(wèi)生室“升級(jí)晉檔”活動(dòng)及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動(dòng)將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個(gè)村衛(wèi)生室分成三個(gè)檔次，將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個(gè)村衛(wèi)生室做為上游水平層次對(duì)待，對(duì)工作不僅要求完成數(shù)量，更要保證質(zhì)量且強(qiáng)化質(zhì)量；將上陳、車賀、**、許廟

1、峒峪五個(gè)村衛(wèi)生室作為中游水平層次對(duì)待，不僅要求數(shù)量完成，且要求質(zhì)量上基本差不多；將許廟

2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個(gè)村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理，絕不放任淪落下游水平層次，工作上要求數(shù)量完成，質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。

1、村衛(wèi)生所（室）建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)

**鎮(zhèn)十五個(gè)行政村，100個(gè)村民小組，總?cè)丝?7616人，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個(gè)。衛(wèi)生院全年對(duì)村級(jí)督導(dǎo)考核4次，縣級(jí)部門對(duì)本鎮(zhèn)考核4次，縣級(jí)對(duì)本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次，其中婦保院單獨(dú)1次，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目1次，衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次，其中衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生院2次，村對(duì)村2次。12月份迎接中醫(yī)先進(jìn)縣復(fù)審和甲級(jí)衛(wèi)生院評(píng)審。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、居民健康檔案

全鎮(zhèn)共有27616人，居民建檔26321人，其中今年新建8200人，建檔率94%，檔案電子率63%，采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。

2、健康教育

有計(jì)劃有步驟地開展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料，利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動(dòng)，現(xiàn)已開展11次，健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次，現(xiàn)已開展13次，衛(wèi)生室要求不少于6次，已開展5次，發(fā)放健康教育處方、手冊(cè)、折頁等宣傳材料8190份，接受公眾咨詢1380人次，健康教育宣傳欄更新10次。

3、老年保健

65歲以上老年人1680人，于今年10月份開展了老年人健康體格檢查，體檢人數(shù)為721人，并進(jìn)行了生活方式及健康狀況評(píng)估。

4、免疫預(yù)防

0-7歲兒童2367人，預(yù)防接種建卡建證率為100％，3月上旬開展了麻疹查漏補(bǔ)種活動(dòng)，查出1人，并及時(shí)補(bǔ)種，每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補(bǔ)種活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)4例，AFp監(jiān)測(cè)正?；?，發(fā)病率為0，AEFI監(jiān)測(cè)靈敏，上報(bào)4例，春秋兩季各開展一次查驗(yàn)預(yù)防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動(dòng)。

5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作

傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告67例法定報(bào)告?zhèn)魅静?，?bào)告率要求達(dá)到100％，現(xiàn)已達(dá)到100％，開展健康宣傳活動(dòng)19次，發(fā)放宣傳材料3000份，突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間發(fā)生0例，春季發(fā)放84消毒液2000瓶，協(xié)助上級(jí)專業(yè)部門開展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。

6、兒童保健

2013年新生兒332人，新建立兒童保健手冊(cè)310份，0-6歲兒童建冊(cè)率要求≥90％以上。現(xiàn)已達(dá)到76%，按時(shí)開展新生兒訪視工作，新生兒訪視率為92%，全年兒童體檢1776人次，在體檢的過程中開展了缺點(diǎn)兒、高危兒、體弱兒的篩查，共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人，并對(duì)相關(guān)兒童健康問題進(jìn)行了分析指導(dǎo)和建議。

7、婦女保健

為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)296份，辦理分娩卡294份，督促并訪視孕早、中、晚期婦女進(jìn)行孕期基本檢查，產(chǎn)后訪視310人次，訪視率為94%，在產(chǎn)后42天健康檢查中開展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢活動(dòng)，7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次，其中進(jìn)一步待查5人。

8、慢病管理工作

高血壓病人篩查出1398人，糖尿病人篩查出408人，要求對(duì)高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預(yù)，現(xiàn)已隨訪4次。要求對(duì)糖尿病人每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測(cè)，至少隨訪4次，現(xiàn)已開展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料150份。

9、精神衛(wèi)生

精神病人篩查出95人，管理率要求達(dá)到100％，要求每年至少進(jìn)行4次隨訪，現(xiàn)已隨訪4次，好轉(zhuǎn)率75%。10月10日開展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護(hù)權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，10、衛(wèi)生監(jiān)督

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)1次，轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所16家，無證行醫(yī)10家，公共場(chǎng)所巡查1次，不定期開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)，上報(bào)非法行醫(yī)10家，發(fā)放宣傳資料300份，刷寫墻體標(biāo)語50條，張貼公告30張，參加縣級(jí)相關(guān)活動(dòng)4次，到衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)踐學(xué)習(xí)兩周。

三、不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理，確保新農(nóng)合政策惠及于民。

1、宣傳工作

為了保證新農(nóng)合的正常運(yùn)行，一年來我們始終堅(jiān)持新農(nóng)合政策的宣傳，為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)了解新農(nóng)合政策內(nèi)函，我們把新農(nóng)合的報(bào)銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單，凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張，真正做到了一對(duì)一的宣傳。為了便于群眾報(bào)銷合療，將合管科搬到門診一樓東側(cè)。

2、嚴(yán)格收費(fèi)，落實(shí)公示

今年以來我院先后多次召開職工大會(huì)和各科室主任會(huì)議，從思想上解決違規(guī)收費(fèi)問題，要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定處罰，教育職工樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，認(rèn)識(shí)違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)代來負(fù)面影響。一年來基本沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費(fèi)，對(duì)參合農(nóng)民受益情況定期公示，主動(dòng)接受各界人士監(jiān)督，使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。

另外按醫(yī)院規(guī)定，合管科每天必須有專人到各科室檢查核對(duì)合療患者，監(jiān)督檢查各科收費(fèi)情況，并于以登記。

2013年門診收治合療患者26358人次，報(bào)銷1054311.5元，住院患者948人，住院總費(fèi)用2343283元，報(bào)銷總額1988180元，人均住院費(fèi)用2471.82元（規(guī)定2800元）人均報(bào)銷費(fèi)用2097.24元，報(bào)銷比例達(dá)到84.85%，藥品占總費(fèi)用比例27%（規(guī)定40%以下），自費(fèi)藥占藥品總費(fèi)用比例0.3%（規(guī)定不超過5%）。

四、加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況

全年完成門診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121 人次，實(shí)施手術(shù)253例，診斷符合率達(dá)到92%，病床使用率25.6%，平均住院日9天，截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元，固定資產(chǎn)增加 483萬元。

2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

牢固樹立“以病人為中心” 的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認(rèn)真抓緊、抓好、常抓不懈。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)控員，由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。加強(qiáng)醫(yī)療文書及病歷管理，并于個(gè)人工資掛溝，隨時(shí)抽查，經(jīng)院病歷評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格檢查合格后，醫(yī)務(wù)科再編號(hào)歸檔，對(duì)不合格病歷要求改正并進(jìn)行處罰，杜絕或減少各類醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、院務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不定期督促、檢查

院總值班能切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常深入科室及住院部，聽取廣大醫(yī)護(hù)人員以及住院患者對(duì)醫(yī)院的意見和合理化建議，醫(yī)務(wù)科堅(jiān)持下科室檢查各科醫(yī)療安全，堅(jiān)持檢查醫(yī)療文書及護(hù)理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。醫(yī)院每月堅(jiān)持一次病案質(zhì)量檢查，護(hù)理質(zhì)量檢查，院內(nèi)感染控制檢查，衛(wèi)生檢查，將檢查結(jié)果總結(jié)匯報(bào)，作為年終考核的依據(jù)，并對(duì)檢查不合格者，除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎(jiǎng)金外，年終被考核為不合格。由于制度健全，各科室之間能相互協(xié)作，共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。

4、抓好急診搶救工作

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變，急診搶救工作越來越重要，按照上級(jí)文件精神要求，做好急診科各項(xiàng)工作，不定期的聘請(qǐng)西安市紅會(huì)醫(yī)院的專家來院進(jìn)行急診工作及院前急救的培訓(xùn)，并給急診科配備了心電監(jiān)護(hù)、洗胃機(jī)吸引器等搶救器材，今年共接診急診病員4314人次，“120”出診212人次，搶救108人次。

5、進(jìn)一步做好醫(yī)院感染工作，加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。

為進(jìn)一步做好醫(yī)院感染控制工作，醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，聽取各科室的意見，研究解決提出的問題，并對(duì)全院職工普及院內(nèi)感染知識(shí)，增強(qiáng)全員防護(hù)意識(shí)。對(duì)一次性醫(yī)療用品，醫(yī)療垃圾和廢物進(jìn)行統(tǒng)一分類毀形、消毒、包裝、登記，以及做好交接記錄，嚴(yán)禁流入社會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)輸血及血液制品的管理，成立輸血管委會(huì)，并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。

6、堅(jiān)持科技興院，把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作。

我們一向堅(jiān)持科技興院的戰(zhàn)略方針不動(dòng)搖，把人才培養(yǎng)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，依靠科技，進(jìn)一步發(fā)展自己，重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)。一是選派思想好，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國家認(rèn)可的學(xué)歷教育，參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資，不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假，今年共有2人在西安進(jìn)行學(xué)習(xí)，10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，今年已有1名人員進(jìn)修結(jié)束，回院工作，成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

五、認(rèn)真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。

我院及時(shí)召開院務(wù)會(huì)，周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實(shí)踐教育主題活動(dòng)、制定實(shí)施方案和整頓計(jì)劃，召開4次職工會(huì)做動(dòng)員，結(jié)合我院實(shí)際，采用多種形式，使全員參與，突出主題，效果明顯，使同志們都清醒的認(rèn)識(shí)到了開展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實(shí)踐教育主題活動(dòng)的重要性，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到健康、有效、長足的發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳

及時(shí)成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線實(shí)踐教育主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會(huì)，保證這兩項(xiàng)活動(dòng)得到順利完成。為了做好此兩項(xiàng)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實(shí)處，對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，以學(xué)促工，注重學(xué)習(xí)效果，加強(qiáng)督促檢查力度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到整頓活動(dòng)之中。

8月份醫(yī)院召開了全體職工大會(huì)，作動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項(xiàng)規(guī)定等。同時(shí)做動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)了**鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評(píng)”和群眾路線等文件，積極營造活動(dòng)的良好氛圍，充分發(fā)揮宣傳欄，宣傳橫幅的作用，到目前為止，各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會(huì)，出宣傳板報(bào)2個(gè)，宣傳橫幅2幅，網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份，以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。

2、以開展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動(dòng)力，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作

通過開展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證醫(yī)療安全，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時(shí)不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任，做好本職工作。深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，與西安紅十字會(huì)醫(yī)院聯(lián)系，讓醫(yī)護(hù)人員分批去紅會(huì)醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心肺復(fù)蘇及各種實(shí)踐技能操作的學(xué)習(xí)；在病歷評(píng)審方面進(jìn)一步加大管理力度，特成立病歷評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“綠本”書寫要求，評(píng)分規(guī)則評(píng)審，對(duì)有問題的病歷決不故息，對(duì)書寫者進(jìn)行批評(píng)教育，要求改正并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，使醫(yī)療文書正規(guī)化、規(guī)范化；手術(shù)管理方面嚴(yán)格審批制度，每例大的手術(shù)，必需有院長、科主任簽字后方可手術(shù)，大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案，有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項(xiàng)工作有序、順利、安全開展。二是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)過多方努力，為廣大患者提供了一個(gè)溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求，有很多患者排隊(duì)提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境，充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

六、抓住城市對(duì)口支援機(jī)遇，充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢(shì)。

我院多年以來由西安市紅十字會(huì)醫(yī)院幫扶，我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對(duì)口支援這一機(jī)遇，請(qǐng)骨科專家和影像科專家來我院長期坐診，主動(dòng)對(duì)我院扶、幫、帶，定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年共做各種骨科手術(shù)116例，手法復(fù)位86余例，現(xiàn)在骨科能開展骨科常見手術(shù)及難度較大手術(shù)，如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定，腰椎骨折手術(shù)，植皮神經(jīng)吻合，斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對(duì)全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查（復(fù)明工程）。

回顧一年來的工作，我們的體會(huì)是：

一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的前題。思路清，則方向明，思路好，則出效益，正是我們從醫(yī)院的工作實(shí)際出發(fā)，明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路，才使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二是建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ)，正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，上下相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展，個(gè)個(gè)在努力的強(qiáng)大合力。

三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強(qiáng)管理是衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的保證，就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理，提高廣大職工的素質(zhì)，形成良好的工作作風(fēng)，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

存在問題：

1、缺乏人才，人員流動(dòng)太大，工作很難開展。

2、項(xiàng)目建設(shè)，資金缺口太大，加之建成后沒有相關(guān)配套設(shè)施，影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

3、衛(wèi)生院實(shí)行全額管理實(shí)行后，基本回到了大鍋飯的老路上，甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面，難以刺激工作的積極性，衛(wèi)生院很難管理。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升，并且和醫(yī)療相結(jié)合。

明年的工作設(shè)想：

一、大力加強(qiáng)共公衛(wèi)生科工作的管理，細(xì)化工作任務(wù)，使公共衛(wèi)生科工作真正落實(shí)到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，嚴(yán)管重罰，努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)窗口和一個(gè)過程”，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，向管理要效益。

三、繼續(xù)加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)和重點(diǎn)科室建設(shè)，加大宣傳力度，抓住紅會(huì)醫(yī)院對(duì)口支援的機(jī)遇，加快衛(wèi)生院的發(fā)展，提高社會(huì)效益。

四、加大人才培養(yǎng)力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造，招聘2-3名副高級(jí)學(xué)科帶頭人。

五、努力探索衛(wèi)生院分配方案，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

第五篇：勤工助學(xué)中心2006年工作總結(jié)

勤工助學(xué)中心2006年工作總結(jié)

勤工助學(xué)中心本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在管理學(xué)生活動(dòng)中心運(yùn)營、安排校內(nèi)固定崗位的同時(shí),積極拓展校外助學(xué)崗位。在減輕貧困生經(jīng)濟(jì)壓力,促進(jìn)廣大同學(xué)成長成才方面起到了積極的作用。今年，勤工助學(xué)中心圍繞學(xué)校方針政策，結(jié)合學(xué)生處、團(tuán)委各個(gè)時(shí)期的工作，有效地開展工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、組織建設(shè)：

為了更好地發(fā)揮勤工助學(xué)中心的作用，更加有效地開展工作，中心進(jìn)行了一系列的調(diào)整和改革，主要有：

1、成員調(diào)整：確定主席1名，副主席2名，辦公室主任1名，各部部長、副部長共８名。另外，根據(jù)工作需要在2006年10月加入了30名新成員，經(jīng)過一個(gè)月的考核階段，這些學(xué)生已經(jīng)取得了新的管理人員資格。

2、完善制度：為了使中心工作規(guī)范化、制度化，我們制定了新的工作章程，同時(shí)還制定了一系列制度，如《中心成員評(píng)分制度》、《學(xué)生干部工作考核細(xì)則》、《中心成員值班制度》、《新成員考核制度》等。

二、注重宣傳工作

宣傳工作在勤工助學(xué)中心的工作中占據(jù)著重要的地位，中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠得到同學(xué)們廣泛的響應(yīng)，得力于細(xì)致深入的宣傳工作。中心多次以海報(bào)、展板及宣傳單等形式介紹學(xué)生活動(dòng)中心的管理、運(yùn)營模式，并以展板形式提供兼職信息，取得了不錯(cuò)的效果，既提高了中心在學(xué)生中的知名度又為廣大同學(xué)提供了更多的兼職崗位。今年下半年，中心宣傳工作進(jìn)一步改進(jìn)，每一至兩月定期將崗位提供情況及中心活動(dòng)情況以展板形式向同學(xué)公布，對(duì)中心的工作也起到了推動(dòng)作用。

三、積極開展活動(dòng)

勤工助學(xué)中心家教部本學(xué)期曾幾次組織干事和其他志愿者同學(xué)到大坪、楊家坪步行街等處進(jìn)行宣傳活動(dòng)。中心的干部同學(xué)們細(xì)致、耐心地回答家長們的提問，認(rèn)真聽取他們對(duì)家教部的意見和建議，同時(shí)為部分志愿勤工儉學(xué)的同學(xué)提供了家教崗位。

另有多家公司到我中心招聘兼職人員，如聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、chanay網(wǎng)絡(luò)公司以及一些商品公司等。中心干部同學(xué)也主動(dòng)到石橋鋪、楊家坪等繁華地段做宣傳活動(dòng)，成功聯(lián)系了數(shù)家單位為數(shù)名學(xué)生提供了勤工助學(xué)崗位。中心還在校內(nèi)組織開展了“有獎(jiǎng)信息”活動(dòng)，效果良好，收集到大量有可能為同學(xué)提供兼職崗位的單位信息。

為豐富同學(xué)們的校園文化生活以及宣傳中心，中心于2006年11月26日成功舉辦了“校園五分鐘挑戰(zhàn)爭(zhēng)霸賽”，獲得廣泛好評(píng)。

四、工作業(yè)績

今年，勤工助學(xué)中心為我校志愿勤工儉學(xué)的同學(xué)提供兼職崗位達(dá)400多個(gè)，其中固定崗位112個(gè)，臨時(shí)崗位290多個(gè)，共計(jì)為同學(xué)解決近72000元的生活費(fèi)?！吨貞c晨報(bào)》記者曾采訪我校一家教同學(xué)，并將其家教經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)刊登于該報(bào)上。

學(xué)生活動(dòng)中心運(yùn)營良好。

接受資助情況，通過勤工助學(xué)中心，我校外教在2006年內(nèi)共計(jì)資助19名學(xué)生，金額達(dá)到32200元。

另外，中心信息部及時(shí)收集整理了多家用人單位的文檔資料，為以后工作的順利開展做了準(zhǔn)備。

五、強(qiáng)化崗前培訓(xùn)及工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度

勤工助學(xué)中心在本進(jìn)一步加大了崗前培訓(xùn)的力度，尤其家教培訓(xùn)，同時(shí)也為有意于勤工儉學(xué)的同學(xué)提供咨詢服務(wù)。中心安排干部同學(xué)對(duì)參加家教工作的同學(xué)進(jìn)行相應(yīng)考核，并定期進(jìn)行

隨訪。中心對(duì)下屬所有部門和每一位干部同學(xué)也都做了詳細(xì)的量化考核，在上半年評(píng)選了兩個(gè)優(yōu)秀部門、三位工作積極分子和一位優(yōu)秀學(xué)生干部，極大地調(diào)動(dòng)了中心干部同學(xué)的工作積極性。

六．希望解決的問題

1.為了方便工作的需要，希望能刻印“重慶醫(yī)科大學(xué)學(xué)生勤工助學(xué)中心”印章。

2.希望提供一塊“勤工助學(xué)中心專用工作信息發(fā)布欄”。

3.希望能將勤工助學(xué)的網(wǎng)頁掛靠在校園網(wǎng)上，便于和同學(xué)間的信息交流。

七、小結(jié)與展望

總體而言，勤工助學(xué)中心的工作在日臻完善、成熟，中心的干部同學(xué)無論是在組織能力還是在業(yè)務(wù)能力上都有了長足的進(jìn)步。但我們更應(yīng)看到缺點(diǎn)和不足，在中心的人力資源開發(fā)、內(nèi)部人事管理及業(yè)務(wù)的聯(lián)系與開展方面都還需要進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，這也將成為我們以后工作的方向和動(dòng)力。

重慶醫(yī)科大學(xué)勤工助學(xué)中心