第一篇：中心衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

二○一一年上半年工作總結(jié)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

一、整體經(jīng)濟(jì)收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導(dǎo)致。

二、扎實(shí)開展“三好一滿意”活動。根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚(yáng)白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題，結(jié)合單位實(shí)際，在全院上下組織扎實(shí)開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。㈠強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號，一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程。強(qiáng)化同患者的溝通意識，始終強(qiáng)化醫(yī)療“十四項(xiàng)核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為，促進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強(qiáng)化醫(yī)德教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，穩(wěn)步推進(jìn)“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強(qiáng)化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育，在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員召開專題座談會，認(rèn)真排查不規(guī)范行為。進(jìn)一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為。“三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進(jìn)一步提升。

三、基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。今年縣政府將實(shí)施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)之一。我院根據(jù)工作要求，積極安排，多措并舉，認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實(shí)施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓(xùn)工作；按時間節(jié)點(diǎn)做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點(diǎn)及目錄外藥品的清理工作；對照《濱?？h基本藥物目錄》及時做好目錄內(nèi)藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月29日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實(shí)施。

四、公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作有序開展。結(jié)合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據(jù)化”結(jié)算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進(jìn)了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補(bǔ)種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目也按時序進(jìn)度逐項(xiàng)得以落實(shí)。

五、努力推進(jìn)單位人事制度改革。根據(jù)我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認(rèn)真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》，結(jié)合單位實(shí)際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究落實(shí)單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實(shí)際的考核方案，以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度按時序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的門診綜合樓項(xiàng)目按時序進(jìn)度目前已進(jìn)入裝潢安裝階段。我們將進(jìn)一步籌措裝潢所需資金，加強(qiáng)同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。

七、積極主動推進(jìn)招商引資工作。我們始終把招商引資當(dāng)作單位的重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現(xiàn)掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息，確保年內(nèi)完成局下達(dá)的招商引資任務(wù)。

八、認(rèn)真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據(jù)

縣衛(wèi)生局要求認(rèn)真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真排查摸底，落實(shí)整改措施，簽訂包干責(zé)任等手段來推進(jìn)此項(xiàng)活動；同時對重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員落實(shí)防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負(fù)責(zé)制和內(nèi)部的各項(xiàng)安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地，努力工作，積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進(jìn)單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。

第二篇：中心衛(wèi)生院半年總結(jié)(上傳稿)

XXXX中心衛(wèi)生院半年總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年工作已過半，在2011年上半年我院的衛(wèi)生工作衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作方針，以“醫(yī)療質(zhì)量”和“公共衛(wèi)生工作”為中心，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得一定的成效?，F(xiàn)將2011上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

2011年上半年以來，我院通過分批次的對全體職工進(jìn)行崗位規(guī)范化培訓(xùn)、召開職工大會，學(xué)習(xí)和貫徹衛(wèi)生局黨委關(guān)于“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的政策精神、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及組織實(shí)施崗位廉政風(fēng)險管理等多項(xiàng)措施，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了較大的改善，群眾滿意度得到了提高，獲得了業(yè)界的肯定和社會的贊揚(yáng)。

二、醫(yī)院收入有所提高，職工福利待遇得到改善。

2011年上半年以來，在市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，借助新的有利政策，通過實(shí)行有效地績效考核制度，我院業(yè)務(wù)收入得到較大提高：2011年1到6月份，我院住院人次XXXX人，門診人次XXXX人，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入XXXX萬元，比2011年上半年增長XXXX萬元，增幅達(dá)XXXX%。在收入增長的基礎(chǔ)上，全院職工的福利待遇也得到了改善。截止到2011年6月份，職工工資發(fā)放已達(dá)檔案工資的XXXX%，比2010年上半年有了較大的提高，同時在福利方面也有所改善。

三、實(shí)施基本藥物，藥品實(shí)現(xiàn)零差率。

2010年3月29日，我院及時啟用了基本藥物零差率制

度，目前零差率制度運(yùn)轉(zhuǎn)順利。2011年上半年，我院使用的基本藥物種類已達(dá)XXXX余種，我院基本藥物實(shí)現(xiàn)銷售額XXXX萬元。通過基本藥物零差率的貫徹實(shí)施，在保證了臨床需求的基礎(chǔ)上，使臨床用藥得到了極大地規(guī)范，有效地改善了群眾看病難、看病貴的問題，真正使看病就醫(yī)成為老百姓等夠享受的一種社會福利，獲得了廣大就醫(yī)群眾的好評。同時，醫(yī)院的社會滿意度得到了提高，又帶動了業(yè)務(wù)收入的提高，形成了良性循環(huán)。

四、公共衛(wèi)生工作進(jìn)展順利，居民健康檔案建檔率已達(dá)XXXX%。

根據(jù)XXXX市2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案要求，我院高度重視、認(rèn)真對待，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，從建章立制、分解責(zé)任、落實(shí)到人、加強(qiáng)督導(dǎo)等方面入手，形成了聯(lián)動促進(jìn)、銜接有序的工作機(jī)制，我們努力克服工作重、任務(wù)緊等實(shí)際困難，加班加點(diǎn)、真抓實(shí)干，使XXXX公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作初見成效。

1、我院成立了由臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)等技術(shù)骨干組成的查體小組，繼續(xù)開展并完善對各村重點(diǎn)人群的查體工作，并完成了糖尿病、高血冠心病等慢性病人群以及重性精神疾病患者的查體和資料的收集及填寫。與此同時，兒童健康體、孕產(chǎn)婦健康體檢等工作也正在積極進(jìn)行中。

2、截止到6月20日，我院共完成個人健康檔案XXXX份，家庭檔案XXXX份，健康體檢檔案XXXX份，率先完成了轄區(qū)總?cè)丝赬XXX%的建檔率。絕大部分村莊建檔率已達(dá)XXXX%。

3、我院自行設(shè)計(jì)打印并裝訂成冊了查體登記表，按查體記錄對查體對象進(jìn)行登記。設(shè)計(jì)并打印了查體督導(dǎo)表，公共衛(wèi)生科及一體辦共XXXX名同志組成了督導(dǎo)小組，分片對全鎮(zhèn)

XX個村莊社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，監(jiān)督鄉(xiāng)村醫(yī)生建檔過程，監(jiān)督查體真實(shí)率，并逐一更新電話號碼等。通過一系列督導(dǎo)活動，保障了居民健康檔案建立的質(zhì)量，為重癥人群監(jiān)護(hù)提供了保障，達(dá)到了檢查查體的目的。

五、計(jì)劃免疫溫馨門診工程啟動。

計(jì)劃免疫工作一直是公共衛(wèi)生工作的重中之重，為了方便廣大接種兒童及家長就診方便，我市疾病預(yù)防控制中心計(jì)劃在我市實(shí)施計(jì)劃免疫溫馨門診工程，我院作為試點(diǎn)單位，已順利啟動計(jì)免門診改造工程。通過加裝叫號器、建設(shè)溫馨接種室、增設(shè)休息椅等人性化服務(wù)，為廣大兒童及家長提供切實(shí)的便利，改善計(jì)免門診擁擠雜亂的現(xiàn)狀。

六、舊病房樓修繕和環(huán)境綠化工作順利進(jìn)行。

1、我院舊門診樓修繕以及院西側(cè)空地綠化工作啟動，目前順利進(jìn)行。一樓主體的墻壁重新刮膩?zhàn)蛹澳ǚ浪皾{已進(jìn)行了一半，電線、水管、日光燈、插座的更換也正在有條不紊的進(jìn)行。為了不影響日常醫(yī)療工作的開展，此次工程采取了分步完成的方式，先進(jìn)行門診樓東側(cè)部分，將醫(yī)療科室暫時集中到樓西側(cè)，待到東側(cè)完工后再交換進(jìn)行。施工期間嚴(yán)格遵守文明施工、規(guī)范施工的要求，沒有對住院及門診患者造成影響。通過此次修繕，將增加舊病房樓的安全性，改善患者的就醫(yī)環(huán)境，為日常醫(yī)療衛(wèi)生工作的開展提供保障。與此同時，院內(nèi)西側(cè)綠化帶的建設(shè)和綠化也在順利進(jìn)行。期中，圍墻的價高加固工程將于近日完工。此次綠化建設(shè)工程將使整個醫(yī)院的環(huán)境得到極大地提高，為患者康復(fù)營造良好的環(huán)境。

七、一體化建設(shè)取得成效，村衛(wèi)生室建設(shè)取得進(jìn)展

2011年上半年完成XXXX處衛(wèi)生室新建工作；完成XXXX

處衛(wèi)生室改造工程

八、文化建設(shè)取得成效，凝聚職工向心力。

2011年上半年，我院開展了一系列文化建設(shè)工作，包括： 開展文明窗口創(chuàng)建、評選活動、各科室開展崗位廉政風(fēng)險學(xué)習(xí)，簽訂廉政協(xié)議書、組織參加人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動、組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、舉行兩次文藝聯(lián)歡活動、組織參加衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽、大合唱比賽、黨史知識競賽、美在農(nóng)家攝影比賽以及演講比賽等一系列慶祝建黨九十周年活動豐富職工業(yè)余生活等。通過舉辦多項(xiàng)文體活動，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，使全體職工凝聚出強(qiáng)大的向心力，有效地促進(jìn)了日常工作的開展。

2011年上半年，我院整體工作取得了初步的進(jìn)展，但也應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，在日常工作中尚存在著很多的不足。存在的問題包括:

1、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量仍有待提高。

通過上半年全院職工的共同努力，雖然醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到了提高，但同時也仍存在許多問題，包括：部分臨床服務(wù)不夠規(guī)范、部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度有待提高、部分便民措施不夠到位等問題，有待于在下一步的工作中去解決。

2、醫(yī)療設(shè)備老化嚴(yán)重，故障率高。

我院特檢科的儀器設(shè)備均為使用多年的陳舊設(shè)備，技術(shù)比較落后且經(jīng)常發(fā)生故障，嚴(yán)重影響了正常醫(yī)療服務(wù)的開展，急需更換新的檢測設(shè)備。

針對存在的問題，我院將繼續(xù)努力，采取有針對性的措施，爭取盡快解決，在下半年的工作中，具體有以下打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量時醫(yī)院的基礎(chǔ)，在下半年的工作中，仍將以提

高醫(yī)護(hù)質(zhì)量為中心。具體講采取派出去、請進(jìn)來的方式，通過分批次的派遣醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時邀請知名專講來我院坐診、授課的形式逐步提高醫(yī)護(hù)水平。

同時，繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和崗位廉政風(fēng)險管理工作，通過每周五的政治學(xué)習(xí)時間，在全院職工范圍內(nèi)開展提高道德水平，提高服務(wù)質(zhì)量活動，并通過文明示范窗口的評選等方式來促進(jìn)文明服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2、繼續(xù)深入開展公共衛(wèi)生衛(wèi)生。

在下一步工作中，將以包村入戶為重點(diǎn)，深入村莊社區(qū)進(jìn)行登門服務(wù)，將針對這些人群，按照人員戶籍所在村莊進(jìn)行分類，逐個補(bǔ)充個人健康檔案和健康體檢檔案。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生室管理

我院轄區(qū)內(nèi)共有XX所衛(wèi)生室，普遍存在著用房緊張現(xiàn)象，其中更有XX處村衛(wèi)生的房屋是非集體產(chǎn)權(quán)，存在著安全隱患，急需解決。我院轄區(qū)內(nèi)的XX名鄉(xiāng)村醫(yī)生中，有XX名年齡在XX歲以上，嚴(yán)重的老齡化導(dǎo)致了衛(wèi)生室的服務(wù)水平難以達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為此，在下一步的工作中，我院將加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理和支持，加快一體化服務(wù)體系的建設(shè)。同時，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)水平，保證農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的順利開展。

4、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施基本藥物零差率制度。

基本藥物制度的實(shí)施，是衛(wèi)生體系改革的重點(diǎn)，也是我院下半年工作中的重點(diǎn)。在下一步工作中，我院將貫徹落實(shí)上半年工作中的有效措施，解決上半年發(fā)現(xiàn)的突出問題，繼續(xù)落實(shí)開展基本藥物零差率制度，力爭不斷擴(kuò)大基本藥物使用范圍和種類，在不斷降低醫(yī)療費(fèi)用的情況下，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

XXXX中心衛(wèi)生院

第三篇：團(tuán)河中心衛(wèi)生院合作醫(yī)療半年工作總結(jié)

團(tuán)河中心衛(wèi)生院合作醫(yī)療上半年工作總結(jié)

在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各科室的大力支持下，高度重視新農(nóng)合工作，把這項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的好事、實(shí)事來抓。半年來，新農(nóng)合工作取得了一定的成績、經(jīng)驗(yàn)，但也還存在一些不足，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

（一）、圍繞縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項(xiàng)工作。

1、按規(guī)定審核、補(bǔ)償參合農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用。按時上報村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和本院醫(yī)療費(fèi)用基金補(bǔ)償、匯總和財(cái)務(wù)報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計(jì)報表；

2、按照新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)管理辦法和會計(jì)制度，搞好財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料，裝訂成冊并妥善保管。

3、按月向各村公布本村參合農(nóng)民住院減免補(bǔ)償情況，接受村民監(jiān)督。

4、按《縣新農(nóng)合對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管制度》規(guī)定，檢查、監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)行為和執(zhí)行新農(nóng)合規(guī)章制度情況。并對本院、村衛(wèi)生室進(jìn)行督查。

（二）、協(xié)助開展2011年新農(nóng)合參合宣傳動員和農(nóng)民參合資金的收繳以及合作醫(yī)療證及收款票據(jù)的發(fā)放工作。通過開展廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作，2011，全鄉(xiāng)應(yīng)參合6360人，已參合6284戶,參合率達(dá)98.81%。

（三）、參合農(nóng)民受益情況。自2011年1月1日至50月25日止，門診442人次，補(bǔ)償資金5695.65元，住院216人次，住院補(bǔ)償資金403815.09院。

二、工作措施

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好新農(nóng)合民心工程。為推動農(nóng)村合作醫(yī)療工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）、分工協(xié)作，大力宣傳。全面把握新農(nóng)合制度的參加對象，醫(yī)療基金籌集辦法，醫(yī)藥費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理。把新農(nóng)合制度的意義和好處講深講透，深入人心。使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療的好處，明白看病報銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，讓群眾明白黨和政府的良苦用心，使全鄉(xiāng)新農(nóng)合工作得到順利實(shí)施。

（三）、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費(fèi)用報銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時，熱情耐心地接待每一位來訪者,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，努力做到準(zhǔn)確、及時。并定期向社會公開新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況，接受群眾監(jiān)督。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位。高度重視新農(nóng)合工作，貫徹落實(shí)有關(guān)會議、文件精神，切實(shí)解決農(nóng)民“看病難”問題。

（二）宣傳發(fā)動。通過宣傳，廣大群眾對參加新農(nóng)合有較好的思想認(rèn)識，營造了較好的輿論氛圍，群眾自愿參加新農(nóng)合。是促進(jìn)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的不足

（一）、工作不夠細(xì)致。參合過程中，一些干部在籌資工作中不夠細(xì)心，工作過于簡單，干部由于對政策了解不深，宣傳工作沒有做到位，農(nóng)牧名不知住院轉(zhuǎn)診程序，導(dǎo)致部分群眾住院，沒有及時享受正常住院報銷比例。

（二）、思想認(rèn)識不夠。農(nóng)民健康投資觀念、互助共濟(jì)意識淡薄，一些農(nóng)民對新農(nóng)合的期望值過高，認(rèn)為報銷比例低、范圍小，對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。

（三）、由于鄉(xiāng)級醫(yī)療條件有限，人才技術(shù)力量薄弱等問題，農(nóng)民因一點(diǎn)小病就要奔大醫(yī)院，最后花費(fèi)大而報銷補(bǔ)償?shù)?，不能充分享受新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。

總之，上半年來，新農(nóng)合工作在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但也還存在一些問題，在今后的工作中，一定虛心學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，更好地做到為民服務(wù).團(tuán)

河中心衛(wèi)生院

2011 年5月30日

第四篇：衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

2012年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

因

人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù)、辦公室及后勤工作，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況

截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數(shù)898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有：（1）我鎮(zhèn)外出打工人口甚多（2）自從實(shí)施網(wǎng)上采購藥品以來，采購藥品不能及時到位，品種甚少，無法滿足患者的合理用藥，導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

三、醫(yī)藥網(wǎng)購情況

自從實(shí)施基本藥物制度以來，我院一直堅(jiān)持藥品集中采購，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網(wǎng)購藥品占99.9%，并嚴(yán)格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品（307種）和省增補(bǔ)的209種藥品，所購藥品做到及時公示并實(shí)行零差價銷售，絕無加價銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時，絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

四、鄉(xiāng)村一體化管理情況

為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展，為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng)，提高服務(wù)能力，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月開一次例會，每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn)，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

為確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事，更好地為廣大人民服務(wù)。

五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，公開了價格，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又要在治療費(fèi)上做到透明、合理，使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項(xiàng)目收費(fèi)，不開搭車藥，對出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度，并實(shí)行定期公示制度，讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況

（1）實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時做好檔案簿冊登記，對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。

（2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個村衛(wèi)生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結(jié)核病宣傳主題日，開展了宣傳活動，發(fā)放了資料2000份，通過有效的健康教育工作實(shí)施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達(dá)1萬人，知曉率30%，此項(xiàng)活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

（3）各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求，兒童計(jì)免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產(chǎn)婦管理率90%。（4)加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，對全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識的培訓(xùn)，做到人人知曉，事事落實(shí)。

七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，根據(jù)上級精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量。

4、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

5、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

過去的半年，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走，我們一定會配合新院長齊心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項(xiàng)重任，不辜負(fù)上級的殷切期望，努力把XX鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好，使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

第五篇：衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

上半以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想，衛(wèi)生院半年工作總結(jié)。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元，半年工作總結(jié)《衛(wèi)生院半年工作總結(jié)》。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅(jiān)持發(fā)展?？疲偨Y(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基矗

五．積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種?？朔耸稚?，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；

2、內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；

3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；

5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

好生衛(wèi)生院

2005年6月