第一篇：計劃生育工作匯告（最終版）

副市長 張世晶

（在2010年3月15日全市人口和計劃生育工作會議上）

同志們：

“兩會”剛剛閉幕，市委、政府就召開全市人口和計劃生育工作會議，充分體現(xiàn)了我市對人口和計劃生育工作的高度重視，表明了繼續(xù)抓好人口和計劃生育工作的態(tài)度和決心。一會兒，孫德敏市長還要作重要講話，希望同志們認真領會講話精神，抓好貫徹落實。下面，我向會議作工作報告。

一、2009年人口和計劃生育工作簡要回顧

2009年是我市統(tǒng)籌解決人口問題取得積極進展的一年。在市委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，全市各有關部門和全體人口計生干部共同努力，攻堅克難，圓滿地完成了全市2009年人口和計劃生育工作的各項任務。

（一）責任目標得到全面落實。2009年計生年度統(tǒng)計，全市總人口317562人，出生人口2530人，出生率為8.05‰；符合政策生育率98.46 %；出生嬰兒性別比為102.24；本年度落實長效節(jié)育措施3086人；綜合節(jié)育率達到90.07%。以上各項指標均控制在正常范圍之內。

（二）統(tǒng)籌解決人口問題邁出堅實步伐。市委、政府始終堅持把人口和計劃生育工作納入重要議事日程，堅持一把手親自抓、負總責，把計生責任制落實情況作為衡量各部門領導干部政績的重要依據(jù)。市四大班子領導不定期深入基層調研人口計生工作，先后召開人口計生工作會議、計生協(xié)會理事會議、綜合治理聯(lián)席會議，對全市落實責任目標進行專題研究部署。各鎮(zhèn)街、各部門從實際出發(fā)，在建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的新機制方面進行了積極的探索，形成了綜合治理人口計生工作的良好局面。

（三）服務體系建設取得新成效。繼續(xù)鞏固提高自治區(qū)級優(yōu)質服務先進單位榮譽，優(yōu)質服務能力全面提升。一是投入41萬元，高標準建設了烏蘭哈達鎮(zhèn)計生服務室，改善了基層基礎條件。二是為1.2萬名育齡婦女提供免費“三查”服務，落實長效節(jié)育措施3086例，提高了生殖健康服務水平。三是開展生殖健康調查，共調查500對夫婦，對存在疾病隱患夫婦及時進行了告知和健康指導。四是在葛根廟鎮(zhèn)實施農村政策內生育婦女孕期“一杯奶”生育關懷行動，并為孕期婦女準備生育關懷“四個一”套餐，惠民服務范圍得到拓寬。五是啟動免費婚前醫(yī)學檢查，投入10萬元，為500多對新婚夫婦進行了免費婚檢，有效降低了出生缺陷發(fā)生率，并得到了自治區(qū)計生委的高度好評。

（四）計生優(yōu)惠政策全面落實。推進利益導向政策體系建設，投入17.6萬元，全市97人享受到獎勵扶助，51人享受到特別扶助。投入43萬元，3724戶“三民”家庭享受到獨生子女獎勵金。認真實施“少生快富”工程，有881名農牧民符合條件，均已上報數(shù)據(jù)庫。發(fā)放公益金27.3萬元，對獨生子女傷殘死亡戶、農牧區(qū)考入本二以上獨女雙女戶、計生干部因公傷殘家庭，共計93戶進行了救助。

（五）流動人口服務管理實現(xiàn)新突破。深化流動人口服務管理體制改革，調整充實了組織機構，市政府與計生、公安、衛(wèi)生等10個部門簽訂了流動人口計劃生育目標管理責任書，明確了各相關部門的管理和服務職責。組織相關鎮(zhèn)街赴哈爾濱、沈陽等“全國流動人口管理典范城市”進行考察學習，推廣和借鑒了先進地區(qū)的經驗和做法。先后與呼和浩特市、滿洲里市等地建立流動人口雙向協(xié)作管理和兩地信息通報制度，提高了服務管理水平。加強流動人口管理宣教工作，投入宣傳、管理費10萬元，印發(fā)《健康家庭生育關懷服務手冊》、《新烏蘭浩特人服務指南》等各種宣傳資料2萬份。組織鎮(zhèn)街、社區(qū)計生工作人員學習《流動人口計劃生育管理條例》，在全盟舉辦的流動人口管理知識競賽中我市取得第一名的好成績。

（六）計劃生育信息化初見成效。加大市、鎮(zhèn)街、社區(qū)計生信息化建設力度，投入30萬元，對市、鎮(zhèn)街、社區(qū)微機進行了更新，在勝利、興安、和平三個辦事處18個社區(qū)，建立信息系統(tǒng)拓展、延伸試點，個案信息的錄入由社區(qū)完成。通過工作模式的轉變，不僅減少了辦事處的工作量，還增強了社區(qū)工作者的責任心，提高了工作效率。育齡婦女信息等業(yè)務應用系統(tǒng)建設取得明顯成效，信息安全體系和信息管理工作制度進一步健全，工作人員信息化知識水平和操作能力大幅度提高。

（七）計生綜合治理扎實推進。人口計生工作是一項社會系統(tǒng)工程，通過加強部門聯(lián)系，建立健全了黨委政府負責、領導小組協(xié)調、部門各司其職、社會各界參與的人口計生綜合治理新機制。一是認真落實《烏蘭浩特市出生人口性別比監(jiān)控辦法》，加大打擊“兩非”力度，出生人口性別比保持在正常值以內。二是扎實推進基層自治，實行計劃生育自治的村委與村（居）民簽訂自治協(xié)議達90%以上。三是組織計生、衛(wèi)生、工商等部門，對全市計劃生育藥械市場進行了專項整治。四是以各種紀念日活動為載體，開展多種形式的宣傳活動，累計懸掛標語300多幅，展出板報900多塊，發(fā)放宣傳單2.5萬余張、條例手冊2000本，出動宣傳車50余臺次。

在2009年度全盟人口計生目標管理責任書檢查驗收中，我市獲得了“2009年度流動人口服務管理獎”。這些成績的取得，是上級業(yè)務部門有力指導的結果，更是全市各部門和廣大計生干部共同努力的結果。在此，我代表市委、政府向關心、支持和參與人口計生事業(yè)的同志們表示衷心的感謝！

總結過去的一年，全市人口計生工作取得了新的成績。但我們還應清醒地認識到，我市人口和計劃生育工作仍存在很多突出問題：隨著社會經濟不斷發(fā)展，人民群眾文化素質不斷提高，對計劃生育依法行政和優(yōu)質服務的要求越來越高，計劃生育工作任務越來越艱巨，工作難度越來越大；一些鎮(zhèn)街、部門的領導對統(tǒng)籌解決人口問題的重要性認識還不高，穩(wěn)定低生育水平的長效機制還需進一步完善；流動人口規(guī)模不斷擴大，服務管理難度增加，綜合管理能力亟待加強；現(xiàn)行生育政策和群眾生育意愿之間存在較大的矛盾和差異，個別非婚生育、流動人口和再婚家庭違規(guī)生育以及伺機超生情況依然存在；部門統(tǒng)籌、齊抓共管格局尚不全面，離新形勢下人口和計劃生育工作的要求尚有一定距離。面對這些問題，我們應勇于改進，采取有力措施，認真加以解決，不辜負黨和人民賦予我們的歷史使命。

二、2010年人口計生工作的總體要求和重點任務

今年，全市人口和計劃生育工作總體要求是:認真貫徹落實全盟人口計生工作會議、市委（擴大）會議和“兩會”精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力抓好“兩個”長遠工作，推進“四項”建設，落實“四項”任務，完成《人口和計劃生育目標管理責任書》的各項任務。建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的機制，促進人口與經濟社會、資源環(huán)境協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

主要奮斗目標是：全市人口出生率控制在12.5‰以內，自然增長率控制在7.5‰以內，政策內生育率保持在90%以上，已婚育齡婦女綜合避孕率保持在87%以上。

圍繞完成上述目標任務，我們要著重抓好三項工作：

（一）著力抓好“兩個”長遠工作，為人口計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐

一是全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務，認真編制“十二五”規(guī)劃。今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。我們要再接再厲，扎實工作，完成“十一五”人口規(guī)劃的各項任務。經過多年的努力，我市人口與計劃生育工作取得了顯著成績、積累了豐富經驗，各鎮(zhèn)街、各部門要從理性的高度認真總結、尋找規(guī)律，用制度把成功的經驗繼承下來。在穩(wěn)定低生育水平的前提下，圍繞建設中心城市目標，對我市今后5年的人口發(fā)展趨勢進行綜合分析和預測，做好未來人口形勢分析和“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃，為市委、政府科學決策提供依據(jù)，為構建和諧紅城營造良好的人口氛圍。

二是進一步深化綜合改革，貫徹統(tǒng)籌解決人口問題的根本要求。2009年，國家人口計生委召開了綜合改革工作會議，對新時期深化綜合改革工作提出了明確要求。全市各級、各部門要突出和強化管理，建立健全統(tǒng)籌協(xié)調、科學管理、優(yōu)質服務、利益導向、群眾自治和人財保障等“六大機制”，推動人口計生整體工作上臺階、上水平。同時，按照盟委、行署的部署，重點抓好流動人口服務管理體制改革和“誠信計生”試點工作。

（二）推進“四項”建設，進一步強化基層基礎工作

一是推進利益導向政策體系建設。建立健全利益導向機制，讓計劃生育家庭優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。一要認真貫徹落實獎勵、扶助和保障政策，加大對計生困難家庭的救助力度。在落實好國家“三項制度”基礎上，重點在提標擴面上下功夫，并做好督導、規(guī)范工作，確保獎勵金足額按時發(fā)放到群眾手中。二要繼續(xù)深入開展“生育關懷”行動，要更加關懷計劃生育困難家庭，為計劃生育困難家庭辦實事、辦好事，解難題。三要認真貫徹落實國家人口計生委、人力資源和社會保障部、財政部《關于做好新型農村社會養(yǎng)老保險制度與人口和計劃生育政策銜接的通知》精神，做好新農保制度與農村牧區(qū)部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的銜接，對計劃生育家庭要優(yōu)先優(yōu)惠。同時，要深入探索應對人口老齡化以及計劃生育家庭養(yǎng)老保障機制，盡快落實城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵辦法，研究和建立計劃生育夫婦年老一次性獎勵等制度。要拓展思路，深入開展好國家“幸福工程”項目。

二是推進干部隊伍建設。計劃生育部門從事的是號稱“天下第一難事”的苦差事，各級、各部門要切實關心愛護計劃生育干部，積極幫助他們解決工作和生活中的實際困難和問題。繼續(xù)落實和改善基層人口計生工作人員待遇，確保基層隊伍穩(wěn)定。要進一步加強計生專干隊伍建設，今年，將采取公開考錄、選拔調入等方式給予解決。要按照“更新理念、搞活機制、改善條件、提高水平、滿足需求”的方針，進一步改革市、鎮(zhèn)服務站管理機制、用人機制和分配機制，推動計劃生育機構提升服務能力、依法拓展服務領域。積極開展生殖健康咨詢師新職業(yè)試點，并以此為突破口，大力推進人口計生隊伍職業(yè)化建設。加強各級計生協(xié)會組織建設，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會在宣傳引導、服務管理和聯(lián)系群眾等方面的重要作用，抓好村（居）民自治工作，確保取得明顯成效。同時，要加強對計生干部教育和培訓，明確執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法行為，教育廣大計生干部牢記全心全意為人民服務的宗旨，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力建設一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的高素質干部隊伍。

三是推進信息化建設。切實加強常規(guī)基礎信息統(tǒng)計上報工作，加大監(jiān)督檢查力度，弘揚“說實話、報實數(shù)、辦實事”的工作作風，提高個案信息準確率，嚴格控制統(tǒng)計誤差。自治區(qū)已召開了全區(qū)人口計生信息化工作會議，今年將啟動全員人口信息管理。我們一定要認真落實精神，抓好基礎信息核查摸底工作。按照進度要求，在3月15日前完成全國人口和計劃生育基礎信息核查工作；在6月30日前完成全員人口信息資源數(shù)據(jù)采集、更新錄入和運行應用等工作；完成網(wǎng)絡互聯(lián)和身份認證、數(shù)據(jù)備份、信息安全檢測體系；要建成信息采集系統(tǒng)、業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)、育齡婦女管理系統(tǒng)和流動人口管理系統(tǒng)，全面提升人口信息管理、綜合、分析研究與應用能力和水平。要進一步拓寬基層信息采集渠道，計生、統(tǒng)計、教育、民政等部門要加強溝通聯(lián)系，推動信息資源共享。繼續(xù)搞好電子政務平臺應用工作。要加強鎮(zhèn)街、村、社區(qū)計算機人員的管理，組織開展專業(yè)技術等級培訓。要發(fā)揮人口計生部門的優(yōu)勢，積極配合第六次全國人口普查工作。

四是推進人口文化建設。繼續(xù)加強各級干部的人口理論學習，不斷提高各級干部在經濟社會全局中統(tǒng)籌解決人口問題的意識和能力。進一步加強群眾性宣傳教育工作，將其滲透到人口計生利益導向、優(yōu)質服務等工作的各個環(huán)節(jié)，共同部署、相互促進。要以《公開信》發(fā)表、中國計生協(xié)成立30周年和烏蘭浩特市復建30周年為契機，組織開展一系列主題宣傳活動。充分發(fā)揮各級媒體作用，設置并辦好人口和計劃生育公益宣傳欄目,進一步加大社會化宣傳。結合新時期人口計生工作的新特點，突出革命老區(qū)、少數(shù)民族特色和地方民風民俗特點，有針對性地組織開展內容豐富、形式多樣的群眾性宣傳活動，為統(tǒng)籌解決人口問題創(chuàng)造良好的人口文化氛圍。

（三）落實“四項”任務，著力統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質、結構等方面的突出問題

一是堅持分類指導，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。要從實際出發(fā)，認真研究人口發(fā)展形勢，實時掌握人口動態(tài)，加強人口日常監(jiān)控，采取利益導向、優(yōu)質服務、宣傳教育、落實獎懲等綜合措施，建立健全穩(wěn)定低生育水平的長效機制，繼續(xù)保持穩(wěn)定的低生育水平。要不斷提高計劃生育服務站“四術”落實的比重，提高避孕措施落實的及時率和有效率，大力拓展避孕藥具免費發(fā)放渠道，深入推進藥具領取“易得工程”，切實保護群眾身心健康。

二是堅持“優(yōu)生促進”，著力提高出生人口素質。預防出生缺陷是重大民生問題，是政府部門和社會各界的共同責任，是深入學習實踐科學發(fā)展觀實際行動的重要內容之一。一要進一步完善出生缺陷一級預防體系，探索優(yōu)生實驗室建設，在宣傳倡導、健康促進、優(yōu)生咨詢等方面采取措施，不斷提高預防出生缺陷的能力，最大限度地預防和減少出生缺陷的發(fā)生。繼續(xù)大力推行婚前免費健康檢查，加強對此項工作的監(jiān)督檢查與考核評估。鞏固“一杯奶”生育關懷行動成果。二要按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，繼續(xù)實施“優(yōu)生促進”工程，落實宣傳倡導、健康促進、優(yōu)生咨詢、高危人群指導、孕前優(yōu)生健康檢查、均衡營養(yǎng)等“六項措施”，逐步建立健全“政府主導、部門合作、專家支撐、群眾參與”的工作機制。

三是堅持多措并舉，綜合治理出生人口性別比偏高問題。我市出生人口性別比總體正常，但也出現(xiàn)了部分地區(qū)偏高和隨胎次逐步走高的新情況，亟需引起高度重視。一要深入開展“關愛女孩行動”，市人口和計劃生育領導小組成員單位要密切配合，制定惠及女孩家庭的經濟政策，健全孕產期管理服務制度，借鑒和推廣住院分娩和出生實名登記等制度，加快建立綜合治理出生人口性別比偏高問題的工作機制。二要重點開展好專項治理行動，集中整治B超市場、人工終止妊娠技術服務機構和醫(yī)藥市場，依法整治“兩非”行為，保持現(xiàn)有性別比結構。

四是堅持創(chuàng)新思路，強化流動人口計劃生育服務管理。流動人口計劃生育服務管理是人口計生工作常抓不懈的重點和難點。按照“三年三步走”的戰(zhàn)略，主動促進“一盤棋”格局的形成。適時召開全市流動人口計劃生育服務管理現(xiàn)場會，總結推廣流動人口計生工作的經驗和做法，積極探索符合我市實際的流動人口計劃生育服務管理模式。一要按照自治區(qū)要求，設立專門的流動人口服務與管理機構，抓好流動人口各項政策的有效落實，促進人口有序流動與合理分布。二要建立流動人口計劃生育服務和管理的部門協(xié)調機制，協(xié)調各相關部門在為流動人口辦理經商、務工、購房、社會保障等手續(xù)時，密切配合，完善和落實好協(xié)議管理、協(xié)查通報和信息共享等制度。強化社區(qū)流動人口登記制度，充分利用國家流動人口信息交換平臺，實現(xiàn)流動人口信息適時變動、異地查詢和跟蹤管理。三要加強流動人口計劃生育的自我教育、自我管理和自我服務，要針對流動人口居無定所、留守兒童心理特征等，研究其社會活動現(xiàn)狀，組織開展貼心服務和系列愛心活動，促進流動人口計劃生育各項政策任務的落實。四要加大財政投入，維護流動人口計劃生育合法權益，確保流動人口計劃生育免費技術服務等政策的落實。

同志們，新的工作目標已經明確，讓我們以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)人口和計劃生育事業(yè)新局面，為實現(xiàn)全市經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，做出新的、更大的貢獻。

第二篇：護理部2015護理部職能科室工作匯告

職能科室2015工作匯報

——護理部

2015年是國家十二五護理發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行的第四年，開展優(yōu)質護理服務評價工作的第一年，同時也是我院進入三級綜合醫(yī)院序列后的第二年，2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》、《進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務》的通知、《關于開展優(yōu)質護理服務評價工作的通知》要求以及上級衛(wèi)生行政部門的相關要求相繼出臺，國家衛(wèi)計委、省衛(wèi)計委對護理工作一次一次提出了非常明晰的要求，既有理論指導，又有切合具體可操作的條款，具體涉及護理部的工作如下第一部分，現(xiàn)結合政策與實際，匯報工作如下：

一、科室分管的工作項目和職責清單

（一）護理組織體系管理

1、在院長（或副院長）領導下，負責完善并實施護理組織管理體系，對護理工作實施目標管理；按照標準配置各層次護理管理崗位和人員，明確并落實崗位職責和管理目標，對各層次護理管理者有考核，有評定，確保護理管理體系有效運行。

2、在院長（分管院長）的領導下，負責實施管理全院護理質量，落實質量指標，制定具體的落實措施，履行監(jiān)控職能。負責制定并實施護理工作中長期規(guī)劃、計劃、月計劃和周計劃，與醫(yī)院總體規(guī)劃和護理發(fā)展方向一致；培訓引導相關人員知曉規(guī)劃、計劃的主要內容。有措施保障落實護理工作中長期規(guī)劃，有效執(zhí)行，對規(guī)劃和計劃落實情況進行追蹤分析，持續(xù)改進護理工作。

3、執(zhí)行三級（醫(yī)院-科室-病區(qū)）護理管理組織體系，建立護理垂直管理體系的工作方案，逐步建立護理垂直管理體系，按照《護士條例》的規(guī)定，實施護理管理工作。制定護理崗位說明書，明確護理管理、臨床、重點科室、門診及其他崗位人員的崗位職責、任職條件、崗位技能、工作標準規(guī)定及要求。明確護理管理崗位名錄：護理部主任、副主任、護理部干事、科護士長、病區(qū)護士長及各項崗位職責。

4、負責組織實施護理人員分級管理，病房實施責任制整體護理工作模式，落實責任制護理，明確臨床護理內涵及工作規(guī)范，對患者提供全面、全程、無縫隙的責任制護理措施。

5、實行由各級護士長負責的護理目標管理責任制、崗位職責明確，落實護理常規(guī)、操作規(guī)程等，健全相應的監(jiān)督與協(xié)調機制。

6、制定并落實各護理單元體現(xiàn)專業(yè)性和適用性的?？谱o理常規(guī)，培訓督導護理人員掌握本專業(yè)的專科護理常規(guī)并執(zhí)行。

7、遵守相關法律法規(guī)和規(guī)章，適時修訂護理制度、規(guī)范和流程，保證修訂 后的文件有“試行—修改—批準—培訓—執(zhí)行”的程序。

8、負責制定護理管理制度、培訓計劃并落實。定期開展護理管理制度的培訓，有培訓記錄。

9、指導護士長做好科室業(yè)務管理、質量管理、技術管理、護士管理以及病區(qū)管理等工作。

10、審查指導各個科室提出的有關護理物資的使用情況及建議，積極與有關部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

（二）護理人力資源管理

1、在院長（或分管院長）的領導下，建立全院護理人員的人員名冊、薪酬、福利待遇、參加社會保險等信息，負責和相關人事部門協(xié)作制定適合醫(yī)院實際情況的護理人員管理規(guī)定、崗位職責和工作標準；保障各護理崗位人員符合相關崗位職責和工作標準的要求。

2、提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動的意見和建議。

3、負責制定全院護理人員配置、緊急護理人力資源調配的規(guī)定及執(zhí)行方案并落實人員合理調配，保障儲備護理人員供緊急狀態(tài)或特殊情況下調配使用。

4、負責和相關部門協(xié)作制定護理人員的薪酬相關制度、規(guī)定和具體執(zhí)行方案，落實同工同酬，薪酬向臨床一線和關鍵崗位傾斜，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。定期對護理人員的工作進行績效考核（包括工作數(shù)量、工作質量、患者滿意度等內容），確保能績對應；對護理人員管理工作有追蹤和評價，持續(xù)改進有成效。

5、負責制定并落實各級護理人員資質審核規(guī)定與程序；負責制定聘用護理人員的資質、崗位技術能力及要求；培訓護理人員知曉并落實本崗位資質與履職要求。

6、根據(jù)收住患者特點、護理等級比例、床位使用率及日平均護理工作量合理調配護理人員，確保護理人員分管患者護理級別符合護理人員能級水平。

7、負責制定護理人員在職繼續(xù)教育培訓與考評制度，保障培訓的經費、設備設施等資源，建立并落實護理人員在職繼續(xù)教育計劃，有實施記錄。

8、按照《專科護理領域護士培訓大綱》等要求，制定并落實專科護理人員培訓方案和培養(yǎng)計劃，落實培訓與教學管理工作，落實護理人員“三基三嚴”培訓、護士畢業(yè)后“規(guī)范化”培訓、“?？谱o士”培訓等工作，定期檢查考評培訓效果。

9、制定實習進修護士帶教方案并組織實施，定期進行檢查評價改進。

10、深入科室了解護理人員的思想、工作情況，教育護理人員改進工作作風、營造良好工作氛圍，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改善服務態(tài)度。

（三）臨床護理質量管理與改進

1、根據(jù)分級護理的原則和要求，制定護理質量評價標準及質量可追溯機制。定期檢查，評價、分析，對存在的問題，及時反饋，并提整改建議。

2、依據(jù)《護士條例》、《護士守則》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》、《基礎護理服務工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術服務規(guī)范》規(guī)范護理行為，優(yōu)質護理服務落實到位。

3、實施“以病人為中心”的整體護理，為患者提供適宜的護理服務。定期檢查，評價、分析，對存在的問題，及時反饋，并提整改建議。

4、負責制定并落實危重患者護理常規(guī)及技術規(guī)范、工作流程及應急預案，建立危重患者風險評估、安全護理制度和措施，培訓督導護理人員知曉并掌握相關制度與流程的內容。定期檢查，評價、分析，對存在的問題，及時反饋，并提整改建議。

5、負責制定患者圍手術期護理常規(guī)、評估制度與處置流程，對患者及家屬做好術前、術后的解釋和教育工作。定期開展圍手術期護理評價，改進相關工作。

6、負責制定與執(zhí)行查對制度、醫(yī)囑核對與處理流程、治療用藥處置相關管理制度與流程，有記錄。定期檢查，評價、分析，對存在的問題，及時反饋，并提整改建議。

7、制定并落實輸血技術護理操作規(guī)范、輸血反應處理預案、報告、處理制度與流程。

8、制定并落實保障常用儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程，對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施。培訓督導護理人員熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、除顫儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。

9、負責制定并落實符合專業(yè)特點的患者心理與健康指導、出院指導、健康促進等資料，方便護理人員使用，通過多種方式將上述內容提供給患者，建立分析評價。

10、制定并落實護理文書書寫標準及質量考核標準，對運行及歸檔護理文書進行質量評價，有考核及追蹤評價和持續(xù)改進記錄。

11、制定并落實定期護理查房、病例討論制度、疑難護理問題護理會診工作制度。

（四）護理安全管理

1、建立護理質量管理組織，人員構成合理、職責明確，制定符合工作需要的護理質量工作計劃。定期召開護理質量與安全管理委員會會議，護理質量工作計劃落實到位，有考核記錄。

2、定期主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作的開展情況，對護理質量及護理不良事件進行分析講評。

3、制定并落實主動報告護理不良事件制度與激勵措施，實行非懲罰性護理安全（不良）事件報告，建立護理人員主動報告的激勵機制，完善護理人員主動報告護理安全（不良）事件的教育和培訓。

4、適時修訂護理安全（不良）事件案例成因分析護理工作制度，定期召開護理安全（不良）事件及安全討論會議，定期對護理人員進行安全警示教育。

5、制定并執(zhí)行各類安全目標管理，制定相應的護理防范措施，包括預防跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤、術后并發(fā)癥等防范措施。

6、制定并落實臨床護理技術操作常見并發(fā)癥預防與處理規(guī)范，制定護理技術操作培訓計劃并落實到位，健全《臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范》手冊，定期進行臨床常見護理技術操作考核。

7、制定并落實重點環(huán)節(jié)應急管理制度及應急預案，包括患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍術期管理、安全管理等。組織應急培訓或演練，并完善記錄。

（五）特殊單元質量管理與監(jiān)測

1、按照《醫(yī)院手術部（室）管理規(guī)范》制定并落實手術部（室）護理質量、護理人員管理與監(jiān)測的有關規(guī)定及措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

2、按照《消毒供應中心管理規(guī)范》制定并落實消毒供應中心（室）護理質量、護理人員管理與監(jiān)測的有關規(guī)定及措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

3、負責制定并落實婦產科、新生兒室、愛嬰醫(yī)院相關護理質量、護理人員管理與監(jiān)測有關規(guī)定及措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

（六）臨床科研管理

1、組織護理科研和技術革新，不斷提高護理技術水平。

2、定期開展科研學術活動，活躍學術氣氛。

二、各項工作目前開展情況：

（一）做得好的方面：

1、以上六大塊是上級相關護理工作政策賦予護理部的職能內容，畫橫線部分是因為我院具體環(huán)境、人文土壤不適宜未能執(zhí)行外，其他條款均較好完成。

2、護理部在臨床各個科室的護理質量控制工作、護理不良事件討論工作做得抓實到位。

3、“文化先行”引導臨床護理服務實踐，成效顯著（1）“345”護理服務文化初具品牌，“345”護理文化理念建設與推廣項目獲得河南省科普成果一等獎。

（2）今年《345護理文化品牌建設與優(yōu)化護患關系實踐研究》已經通過了省衛(wèi)計委的科研立項初審。

（3）以此為契機，護理部加強了宣傳擴大我院業(yè)內影響，近幾年，《醫(yī)藥衛(wèi)生報》、《現(xiàn)代護理部》、《河南科技報》分別多次就我院護理工作、護理人文、護理文化、護理質量與服務進行了報道，護理部主任汪桂琴也被《現(xiàn)代護理報》作為護理專家接受了多次訪談.（4）加強了院內宣傳平臺——醫(yī)院網(wǎng)站的作用：日常護理服務、護理教學、護理技能培訓競賽等反應日常護理管理與臨床護理的積極因素，護理部都在第 一時間在我院網(wǎng)站護理園地或醫(yī)院動態(tài)里登載。

（5）加強與省護理學會以及省會三甲醫(yī)院護理部溝通學習：目前省護理學會成立的?？品謺?、新建學組我院護士長都能站委員一席之地，護理部主任擔任了省管理?？品謺貢?。通過參與工作領悟到省會護理界的動態(tài)，保障了我院護理管理與省會護理業(yè)界的不脫節(jié)。

4、注重醫(yī)院聲譽克服困難忍受委屈夾縫中做工作：隨著衛(wèi)計委護理崗位管理、優(yōu)質護理、垂直管理、績效考評管理等一系列政策與具體條款的出臺，我院由于種種原因使現(xiàn)行護理管理體制機制與上級政策要求不一致，對科主任負責制的偏狹理解造成了護理管理與臨床護理工作十分被動，甚至于臨床護士的考評鑒定都由科主任來完成，護士接受的管理壓力更大，臨床護理管理不科學，與實際護理工作領域不相符，護理目標管理的主體--護士長的職能無法落實，各級護士長工作舉步維艱，情緒壓抑；這些不良情緒與不良工作現(xiàn)象不斷堆積到護理部，作為護理部主任始終以飽滿的激情、正性的引導在護理管理、臨床護理等方面負責任勇于擔當?shù)墓ぷ髦?，從醫(yī)院的大局出發(fā)，引導臨床護士長克服困難干工作，委曲求全做質量，編造了無數(shù)的上級檢查需要的而醫(yī)院機制體制沒有履行的職能執(zhí)行記錄，達到了歷年來上級行政檢查中護理管理的優(yōu)秀與表揚，為醫(yī)院爭得了榮譽與面子。

5、注重專業(yè)內涵與外在職業(yè)形象建設：借助“345”護理文化的引導，注重護士外在職業(yè)形象、內在?？谱o理的提升，優(yōu)質護理服務舉措制定落實到位，患者滿意度高，上半年平均滿意度為99.93%，每個月患者都留下了很多感動的事。

6、以“一針見血靜脈穿刺”技術為切入點，加強護士動手能力，強化臨床技能練兵意識，培養(yǎng)護士日常技能，參與省會各級護理技能競賽取得二等獎、三等獎、療養(yǎng)系統(tǒng)一等獎的好成績，并且參與了全國的護理技能創(chuàng)新大賽。

7、為了臨床護士工作有依據(jù)，思路更明晰，已經編制印刷下發(fā)了相關管理書籍6本，管理文件47個，為臨床提供了充分的工作依據(jù)。

8、近期修訂完善的管理規(guī)范：①《危重患者管理方案》（管理書籍）；②各護理單元《患者應知應會》《護士應知應會》（管理書籍）；③手術部、消毒供應中心護理質量檢查評價標準及護士必備技能操作流程；④婦產科愛嬰醫(yī)院檢查評價標準；⑤《手術部管理規(guī)范》（修訂中）；⑥護理部三級質控及病區(qū)一級質控的質量報表；⑦各項護理質量相關監(jiān)測指標統(tǒng)計上報表。

9、工作計劃詳實、工作路徑清晰：護理部每月底總結全面護理工作，制定下月工作計劃、周工作安排并及時下發(fā)各科室知曉，要求護士長在此基礎上制定本部門計劃，各級護士長按照路徑表開展工作，護理質量管理工作有條不紊。

10、總結、分析及時，每月底匯總各單元質量報表，完成全院總體質量結果分析，把過程質量控制與終末質控結果在月底及時完成《護理通訊》，至今已經完成總計105期《護理通訊》。

11、護士長課堂：護士長每年每人至少一個課題對全院護士進行多媒體課件業(yè)務講座，提升自我能力，與全院護士一起成長。

12、創(chuàng)新質量管理方法與內涵：

（1）帶領全體護士長運用管理工具進行質量控制與分析工作，目前各級護士長對PDCA方法、“查檢表”、“柏拉圖”“柱狀圖”“魚骨圖”“雷達圖”“RCA”等工具會運用、能指導工作，并采取“回頭看”方法，促進整改措施落實到位。

（2）以數(shù)據(jù)支撐，以理論指導護理管理工作：每個月提出了相關護理工作理論指導臨床實踐：如整體護理理論、二八定律、雙因素理論等。

（3）創(chuàng)新使用了“品管圈”手法提升質量品質：在心內一病區(qū)開展了“護心圈 ”活動，轉變傳統(tǒng)至上而下的單一管理模式為雙層管理模式，從而提高了護士自我管理的能力和工作主動性、積極性。

（4）創(chuàng)新使用了各類質量監(jiān)測指標，及時數(shù)據(jù)分析，保障臨床護理安全。普通單元設計了跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出等)、管道滑脫、用藥錯誤等監(jiān)測指標統(tǒng)計上報表，ICU落實了14項監(jiān)控指標；手術部落實了6項監(jiān)控指標；消毒供應中心落實了6項監(jiān)控指標。護理部每月準確統(tǒng)計監(jiān)控指標的完成結果，完善各類監(jiān)測指標統(tǒng)計分析。

（5）重點管理方法強調：提出了臨床 “三薄重管”的要求、重點患者的管理要求。（6）進行了護士的分層級管理的探索：在院領導的指導下，逐步建立了各層級護士的工作質量評價標準，并每月進行了考評，完善了記錄。

（7）配合信息科推進了護理文書電子化進程：修訂完善了我院各類表格式護理文書的電子書寫表單，目前已經有7種護理表單實現(xiàn)了電子化。

（8）完善了歸檔病案的護理文書質控工作，今年委托賈護士長每月做了歸檔病案的質控，填補了上級要求的“專職護理文書終末質量控制督查小組”的空白。

（9）改善了臨床服務意識與能力：實施了責任制整體護理工作模式，護士長有了每天在一覽板上公示責任護士分配患者的記錄，并對不同疾病階段進行了健康教育，出院患者做到了出院指導、出院回訪。

（10）逐步完成了各層級護士的臨床護理能力晉級考核授權、危重患者護理能力的考核授權管理。

（二）存在的問題：人的能力、素質、修養(yǎng)是第一要素問題；某些觀念滯后導致的有些機制體制欠科學合理是瓶頸。

1、第一部分畫橫線部分為上級衛(wèi)生行政部門所要求的執(zhí)行條款，我院暫未執(zhí)行或執(zhí)行不到位。特別是最基本的護理管理組織體系問題亟待解決：要求執(zhí)行三級（醫(yī)院-科室-病區(qū)）護理管理組織體系，逐步建立護理垂直管理體系，落實護理垂直管理體系的工作方案。

2、護理目標管理的主體不明確，沒有給各級護士長相應的責任、義務和管理護士的職能。

3、護理崗位管理不明晰，護理部機構不健全，缺乏質量、教學專職管理人員與護理部干事。

4、護士績效管理不科學：醫(yī)院部分專業(yè)學科護士的工作量及收入與醫(yī)療的工作量不成比例，有些護理技術難度不大、護理工作量不大的科室護士因為醫(yī)療技術與醫(yī)生工作強度的原因反而收入高，而一些需要護士責任心、專業(yè)能力強、護士工作量也較大的科室反而護士收入不高，導致護士心理不平衡，側面反映醫(yī)院管理不科學。以上原因也是國家各級文件以及《三級綜合醫(yī)院評審實施細則》要求進行護士績效改革的基礎。

5、護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓不能如期進行：未能按照大專輪轉3年、本科輪轉1年的要求進行規(guī)培，導致護士技術檔案不完善，護士全面護理能力不強。原因一是臨床護士少，只能滿足基本排班框架，二是臨床科主任各自為政，阻礙護士規(guī)培輪轉進行。

6、部分護士長護理管理責任心不夠能力不強：護理部主任與全體護士長沒有一名進行護理管理崗位培訓，無護理管理崗位培訓證。部分護士長不能正確理解護理管理崗位的內涵，責任心不夠，管理上欠主動性積極性。

7、參與繼續(xù)教育欠缺：各級護士長不能達到每年一類10學分的繼續(xù)教育培訓，原因是參與學術交流少。

8、骨干護士培養(yǎng)不能實現(xiàn)臨床內、外、急診、重癥科室輪訓的計劃，護士長人才庫輪訓計劃不能實施。

9、窗口服務欠缺：導診服務不能滿足功能任務需求，導診人員能力不強、不穩(wěn)定。

10、重癥護理人員能力不強，管理欠規(guī)范，人力資源配置不平衡，原因：ICU收治患者數(shù)量不平衡，時多時少動態(tài)變化快，目前固定配備的人力滿足不了患者變化，我院護理人力沒有儲備，應急時從各科室抽調人力補充，重癥護理能力不強，部分科主任阻礙大，工作進行困難。

11、信息指導護理管理欠缺：缺乏OA辦公平臺，護理管理缺乏信息化支撐，辦公設備陳舊，不能滿足護理部工作需要，達不到上級檢查要求。

12、護士人事晉升晉級制度不完善，工作積極性不強。

13、臨床護士長不能對護士請假、轉正晉升鑒定，導致護士業(yè)務管理路徑偏狹，護士長責任意識和主觀能動性不強。

14、開展護理人員培訓的專項培訓經費欠缺，導致護士長及護士對外交流欠缺，工作能力進步緩慢。

三、對分管工作的理解和想法：

擔任護理部主任，分管護理管理工作。

護理部主任是醫(yī)院護理管理工作的直接組織者、參與者及指導者，也是醫(yī)院護理工作的領導者和學科帶頭人，接受院長或主管護理工作副院長的直接領導，護理部是醫(yī)院護理管理工作的核心部門。個人自2006年擔任護理部主任一職至今已將近10年。通過近10年來院領導的幫助提攜、護士長們的支持配合、科主任們的理解尊重以及全體護士們的傾情奉獻，我在醫(yī)院的護理管理崗位收獲頗多，感恩之情溢于言表！深知醫(yī)院護理管理水平的高低不僅直接影響到護理工作的質量和效率，而且關系到醫(yī)院整體的醫(yī)療服務質量和運行效率益。

國家醫(yī)改相關政策要求以護理崗位管理、績效改革為切入點科學規(guī)范醫(yī)院人事制度改革進程，我院護理組織中各級護士長在醫(yī)院這個大熔爐里，隨著醫(yī)院框架的拉大，醫(yī)院的總體發(fā)展，個人能力得到鍛煉，加之我院護理部與省會三級綜合醫(yī)院護理部主任建立了緊密的聯(lián)系，及時傳授護理管理經驗于全體護士長分享，使護士長們的管理能力與素質修養(yǎng)逐步提高，整個護理團隊及大部分護士長的責任意識、擔當意識與工作能力、工作激情是積極向上的，護理服務在周邊老百姓那里具備良好的“口碑效應”，我院護理服務具備了獨特的技巧、方法，也得到了上級檢查的表揚與肯定，護理文化品牌得到了業(yè)內的認可，《現(xiàn)代護理報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》、《河南科技報》分別多次給予了報道與宣傳，護理服務已經為醫(yī)院營造了良好的社會效益，是醫(yī)院潛在的經濟增長點，符合國家醫(yī)改以及我院醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展模式。

因此，我院護理管理能力及臨床護理服務水平在一定領域內達到了我院的領先水平；各級護士長已經具備了上級要求的垂直管理、自我管理、人力管理、業(yè)務管理、培訓管理、安全管理等一系列管理能力。我個人認為至目前為止，時機成熟，我院可以探索按照上級要求實施護理管理職能及垂直管理方案；同時，利用我院護理服務、禮儀優(yōu)勢，以點帶面，用“服務”引領技術提升、病員拓展；利用我院各級護士長探索運用管理工具優(yōu)化護理管理結果的契機帶動科學管理氛圍，引導正性工作風氣，杜絕扯皮內耗。具體亟待完善如下：

（1）健全護理組織管理體系，明確組織架構（醫(yī)院——科室——病區(qū)三級構架）、組織人員職責及分工，使責、權、利有機統(tǒng)一。

（2）規(guī)范護理人力資源管理：按照《護士條例》要求合理配置各護理單元護士人力，減少護士承擔非專業(yè)范疇的工作，增加護士直接護理患者的時數(shù)，使護士服務更加貼近患者、貼近臨床。

（3）加強護士長的考聘，落實管理職能達到能級對應：對護士長在崗位上的任職情況進行考評，根據(jù)德能勤績考評結果將德才兼?zhèn)涞淖o士選聘到護理管理崗位上，調動她們工作積極性、主觀能動性，落實管理職能，發(fā)揮她們的積極作用，讓護士長們“想干”“愿意干”“積極干”“科學干”！落實各級護士長的管理職能是對科主任負責制的補充和完善，調動護士長的工作積極性、擔當意識，培養(yǎng)護士長事物管理的能力與意識，騰出科主任的精力，使科主任的主要精力回歸到發(fā)展業(yè)務、拉大框架、提升科研、帶動整體發(fā)展的位置與高度上，同時，減輕護士的多種管理壓力，在收入暫時不高的情況下，多一些人文多一些關懷減 一些扯皮和內耗。

（4）落實護理崗位管理、護士二級績效考核：實施科學的護士績效分配制度：建立基于護士的工作數(shù)量、完成質量、技術難度、風險程度、工作強度及患者滿意度等指標的護士績效考評體系，以達到獎優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、提高護士工作積極性。

（5）落實各級護理管理者根據(jù)各科室護理工作完成的數(shù)量、質量、技術難度、風險程度等指標對全院護理人員實施統(tǒng)一彈性調配，滿足日常及應急突發(fā)事件的人力需求。

（6）立足醫(yī)院長遠發(fā)展，建立科學的護士培訓考評機制，規(guī)范護士管理：落實專科護士培訓、護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓、骨干護士培訓、護士長人才庫儲備。如期按照規(guī)范與計劃進行輪訓及相應的考核工作，完善相關技術檔案。

（7）盤活門急診護理服務聯(lián)動機制，加強窗口服務形象：盤活急診留觀、導診、門診分診、急診分診的協(xié)同作用，統(tǒng)籌管理，引導這些崗位護士能力、形象、待遇提升，讓綜合能力強的護士主動申請到這些崗位上來?！八季S決定行為”，想干才能干好。

五、如何開展好分管工作：人是關鍵，行為是基礎是過程，正性結果與作用是根本。因此，首先是各級護理管理者發(fā)揮正確積極有效作用是關鍵環(huán)節(jié)。

護理部主任是即既是醫(yī)院護理工作的決策者、執(zhí)行者，也是護理業(yè)務的學科帶頭人、專業(yè)引領者。護理部主任如何開展好分管的護理工作？我想重點從如何做好護理部主任的自我管理以及延伸到護理管理、臨床護理方面談談個人看法。護理部主任的自我管理是個人能動地對自己進行約束管理，管人必須先管己，身教甚于言教。

1、提升自我人際關系的處理技巧：因為護理領導工作中很大一部分是通過人際關系的協(xié)調處理來解決管理問題的，各種關系處理得當，能達到相互促進、相互協(xié)調，相互促進配合的作用。

2、強化自我目標管理 ：全院護理工作管理目標是根據(jù)上級衛(wèi)生部門要求，結和全院護理工作情況制定的。護理部制訂的質量指標數(shù)據(jù)要求應合理,可行性強，能達到全面提高我院護理質量的目的。目標的實現(xiàn)要靠切實可行的管理措施及護理質量的監(jiān)控來完成。

3、發(fā)揮護理部的凝聚力：繁忙的護理工作是由護士長和基層護士去完成的，護士長作為基層護理單元的組織者、指揮者，處于臨床一線服務層與醫(yī)院護理管理層的連接交匯處。護理部必須在基層護士長與醫(yī)院領導層之間架起質量管理、服務溝通的鏈接橋梁，充分發(fā)揮護理部協(xié)調性、凝聚力。

4、護理部主任應有一雙慧眼，能發(fā)現(xiàn)護士中的優(yōu)秀人才，對頭腦靈活、反應迅速、處事果斷、有責任心、奉獻精神、專業(yè)知識較強的護士應進行重點培養(yǎng)，給院領導培養(yǎng)與提供切實符合護士能力、專業(yè)需要與領導需要的護理人才； 護理部主任還應有一雙勤勞的雙腿，經常深入科室，了解護理工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決護理問題；護理部主任更重要的是有一顆愿意工作善于工作的心，配合院領導把院領導的意圖與行業(yè)規(guī)范有機結合，同時，根據(jù)業(yè)內發(fā)展與要求能夠給院領導及時溝通，取得院領導的了解與支持，確保工作環(huán)境和諧，工作效果優(yōu)秀；護理部主任還應有引領帶動護理工作的能力，能夠及時領會把握護理專業(yè)發(fā)展方向，言傳身教，引領醫(yī)院護理管理規(guī)范科學發(fā)展。

5、護理部主任應有抓住重點和關鍵工作的能力，對全院護理管理工作統(tǒng)籌安排，合理計劃。

6、與時俱進，知識更新：“天才在于學習，知識在于積累”。聰明的管理者應善于學習、不斷學習。“腹有詩書氣自華！”應通過學習專業(yè)理論知識、管理理論知識、人文學科知識、社會心理學知識、護理業(yè)界及前輩獲得新知識，不斷擴大自身的信息存儲量，才能處于不敗之地！

我個人是按照以上這幾個方面工作著，盡管還有很多缺陷但是始終在積極的努力著，也取得了一定的成效。護理部主任是關鍵的人的因素，臨床護士長也是重要的一環(huán)，發(fā)揮好臨床護士長的作用對醫(yī)院發(fā)展也是重要的環(huán)節(jié)。

7、充分發(fā)揮護士長的自我管理效能：在修訂各項護理質量標準的同時，護理部緊抓標準的貫徹執(zhí)行環(huán)節(jié)，通過護士長的自查自評、科室之間的對口互查以及配合護理部的抽查等環(huán)節(jié)，增強護士長的質量意識，充分發(fā)揮護士長的管理效能。

8、加強護士長及護士的自身建設，護理部起潛移默化的引導作用：護理部主任應該和臨床護士長一起站在質量管理的第一線，而不是坐在辦公室過多地運用權力影響力，通過自身的專業(yè)知識、技術素質、管理理念以及良好的人際關系樹立起非權力影響力來引導護士長的作用，引導好日夜戰(zhàn)斗在護理服務第一線的臨床護士，對她們多一些理解、愛撫及鼓勵，激勵她們高質量完成護理工作。

9、要求護士長要有責任心、奉獻精神、專業(yè)內涵、人文素養(yǎng)、溝通能力，更要有一顆愿意工作的心！同時加強對護士長的考評管理，使護士長在自我約束的基礎上遵守紀律約束，逐漸引導醫(yī)院的良好工作風氣。結合醫(yī)院年底進行的中層干部考核結果，把全院職工對護士長的考評結果作為護士長考評的主要部分，結合我院護理部按照業(yè)內相關要求制定的《護士長工作質量檢查評價標準》每月檢查考核結果、護士長技能競賽結果、理論考核結果等多個維度測評，確保在護士長崗位上的護士長符合醫(yī)院及護理工作發(fā)展需要。

10、完善醫(yī)院崗位輪訓機制，提升護士長全面工作能力。根據(jù)業(yè)內慣例，提升護士長的人才專業(yè)基礎要求是經過多學科輪訓，擁有多學科工作經驗的人，我院應該積極履行骨干護士的輪訓計劃，使更多的臨床護士進入護士長人才庫，保證護士長隊伍需要時及時補充新鮮血液，使這支隊伍持續(xù)有激情。已經在崗 位上的護士長應該與時俱進積極工作，本身提拔護士長崗位已經是經過多學科輪訓有經驗的人才，如果在一個崗位持續(xù)工作過長，難免懈怠，所以護士長崗位的動態(tài)管理，根據(jù)工作需要、環(huán)境需要、個人能力情況及時輪崗也是促進工作的主要方面。

11、各級護理管理工作者引導全院護士積極工作，以“服務”為切入點，以“技術”為基礎，以“患者滿意”為結果，培養(yǎng)護士的能動性、專業(yè)內涵、服務技巧。我院護理服務在全院護士的共同努力下已經取得了一定成績，老百姓的“口碑效應”還不錯，護士基礎專業(yè)技術得到了廣泛認可，全院護士對老百姓滿意基本達成了共識，我院有關護理工作規(guī)范基本健全，在一定程度上具備了打“服務品牌”的基礎，借鑒五院發(fā)展當初“微笑服務”引導力作用，找我院發(fā)展著力點之一。如何讓護士更好的發(fā)揮自我能動性是關鍵，完善績效考核、激勵機制，在體制上充分調動護士的積極性。

記住昨天，抓住今天，想著明天，不斷超越自我，為實現(xiàn)醫(yī)院事業(yè)騰飛而奮斗！

個人想法，不當之處請院領導包涵！

第三篇：抓黨建工作述職匯告

鄂前旗法院黨建工作匯報

（2011年12月25日）

尊敬的于書記、各位領導、同志們：

按照旗委組織部關于一把手抓黨建工作的要求，結合當前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，今天我就法院黨建工作開展情況，作簡要匯報，不妥之處請予以批評指正。

一、堅持抓黨建，促發(fā)展的工作思路。

2011年，我院在旗委的領導、旗人大的監(jiān)督和政府、政協(xié)以及社會各界的鼎力支持下，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會和旗第八次黨代會會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以“三個至上”為工作指導思想，面對受案數(shù)量明顯增加、群眾訴求明顯增多、司法難度明顯增大的新形勢,緊緊圍繞旗委、政府的中心工作，立足實際，切實履行憲法和法律賦予的職責，大力推進隊伍的思想建設、作風建設和業(yè)務建設，努力提升司法能力和服務水平，為促進我旗經濟社會又好又快發(fā)展提供了優(yōu)質高效的司法服務。

2011年，我院共受理各類審（執(zhí)）案件1014件（其中民事案件680件，刑事案件92件，行政案件13件，執(zhí)行案件229件），比上年的861件上升了153件，升幅達17.77%；審執(zhí)結974件，審限內結案率為99.60%；已結案件中，有608件適用簡易程序辦理，簡易程序適用率達85.56%。有479件民商案件通過調解達成協(xié)議

或撤訴，占民商事結案數(shù)的74.26%。上訴16件，發(fā)回3件，上訴發(fā)回率為1.9%，改判2件，上訴改判率為1.28%，呈明顯下降趨勢審判質量在本有明顯提高。

圍繞為我旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集中發(fā)展服務，提高法院隊伍整體素質的總體目標，我院把黨建工作納入工作總體布局，將創(chuàng)先爭優(yōu)與法院系統(tǒng)內開展的“人民法官為人民”、“發(fā)揚傳統(tǒng)堅定信念、執(zhí)法為民”、“警示教育年”等活動結合起來，努力探索黨的建設、隊伍建設、執(zhí)法辦案工作相互促進的規(guī)律與途徑，著力提高法院黨建工作的科學化水平。

一是抓好思想政治建設。每周二上午定期開展政治理論和業(yè)務學習，認真組織干警學習黨的政策理論、中央、自治區(qū)、市、旗有關會議精神以及我旗在推進“跨越式”發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設進程中所形成的各項政策、先進典型，使全院干警牢固樹立為大局服務的思想理念，自覺把審判工作融入到全旗經濟社會發(fā)展的大環(huán)境、大背景中。

二是著力抓好黨風廉政建設，大力開展廉政文化進機關、進法庭、進辦公室、進網(wǎng)絡等活動。專門編制印發(fā)了《黨紀政紀文件匯編》一書，把《法官職業(yè)道德準則》、《法官行為規(guī)范》、反腐倡廉理論、法規(guī)作為政治理論學習的重要內容，通過規(guī)范工作制度、簽訂《黨風廉政建設責任狀》、“一把手”講黨課、開展警示教育、實行“廉政保證金”等一系列教育、監(jiān)督制度的嚴

格落實，做到了警鐘長鳴，堅決杜絕了“人情案”、“關系案”、“金錢案”的發(fā)生。年內沒有發(fā)生干警違法違紀案件。

三是著力抓好各項教育活動。2011年，我院以慶祝建黨90周年為契機，組織開展了“頌歌獻給黨”紅色經典詩歌朗誦比賽、到革命老區(qū)參觀考察、集中上黨課等形式多樣的慶?；顒印２⒎e極倡導組織了“博愛一日捐”、向生活困難當事人獻愛心等活動，年內為生活困難的當事人劉世同捐助二萬七千余元，并經多方努力，使其先期拿到6萬元賠償款，切實解決了他們一家的實際困難。

四是不斷加大培訓力度，法官業(yè)務素質建設成效顯著。我院將“社會主義法治理念再學習再教育”作為干警培訓的重要內容，進一步增強干警對司法人民性的政治認同、理論認同、感情認同。把開展“群眾觀點大討論”活動作為“崗位大練兵”的平臺，組織開展了群眾評議法院、法官活動，開展人民滿意法院、法官創(chuàng)建活動。通過理論研討、庭審觀摩、書記員技能競賽、法律文書評比、崗位培訓，著力提高了一線法官和辦案人員的司法能力。加大業(yè)務培訓力度，先后選派34名干警參加了旗黨校、市中院、內蒙古法官學院、國家法官學院組織的各類業(yè)務培訓22次，促進了審判質量和效率的整體提升。組織干警認真學習審判業(yè)務知識、法律法規(guī)以及新出臺的司法解釋，并從時間、經費上鼓勵和支持干警自學成才，年內為通過司法考試的干警報銷考試費用

2萬余元，在院黨組的鼓勵下，我院干警累計通過司法考試已達23名。年內，干警出版圖書1本，在國家級媒體刊發(fā)稿件31篇，自治區(qū)級11篇，撰寫優(yōu)秀論文、案例65篇，編撰簡報信息222篇。

二、以身作則，推進黨建工作創(chuàng)新

在基層黨建工作中，我堅持帶頭履行職責，帶頭學習，帶頭身體力行，當好表率，注重從黨建工作出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，提高隊伍整體素質。

（一）從黨建工作找準社會管理創(chuàng)新的切入點。一年來，為了更有針對性的開展好法院的黨建工作，我抽出盡可能多的時間，帶領巡回法庭深入到各鎮(zhèn)、包扶嘎查及人大代表、政協(xié)委員家中就法院工作和基層黨組織建設開展調研，通過征求意見、入戶走訪、座談等形式，較為全面的了解社會各界對法院工作的意見和建議，為開展社會管理創(chuàng)新工作奠定了堅實基礎。組織開展了三項社會管理創(chuàng)新。創(chuàng)新一：實行六個進社區(qū)、六個零距離，主動服務群眾。即：預約立案進社區(qū)，零距離受理群眾訴求。調解開庭進社區(qū)，零距離化解群眾矛盾糾紛。院長接訪進社區(qū)，零距離消除重大信訪隱患。司法宣傳進社區(qū)，零距離開展法制宣傳教育。業(yè)務培訓進社區(qū)，零距離指導人民調解工作。社會矯正進社區(qū)，零距離幫教監(jiān)外服刑人員。使大量司法訴求在第一時間得到了滿足，大量矛盾糾紛在第一現(xiàn)場得到了解決，減輕了人民群眾的訴訟成本。創(chuàng)新二：進一步延伸巡回法庭內涵，將巡回審判與

訴前調解、法制宣傳、綜合治理相結合即：以巡回審判點和流動巡回審判車為“流動訴前調解室”，系統(tǒng)開展訴前調解下鄉(xiāng)工作，最大限度實現(xiàn)矛盾糾紛不出村、不上交；依托巡回審判點和流動巡回審判車，深入村鎮(zhèn)全面開展巡回審判工作，并將訴前、訴中及訴后調解、法制宣傳、法律咨詢融入巡回審判工作中；針對不同的社會群體，廣泛開展“法律進社區(qū)”、“送法下鄉(xiāng)”等活動。創(chuàng)新三：制作法官告知書，改變缺席判決難執(zhí)行局面。通過對民事審判案件的研究，針對民事審判中當事人不能出庭案件增多，當事人對缺席判決心存芥蒂，判決難以執(zhí)行的現(xiàn)狀，制作了《鄂前旗人民法院法官告知書》發(fā)放給不能到庭的當事人的親友、代理人，通過溫情的敘情、述理、析法，緩和當事人的對立情緒，做通當事人的思想工作，使矛盾得到平穩(wěn)化解。經過一段時間的實施，我院缺席判決案件的履行率提高了13%。

（二）抓好結對幫扶工作。我院多次組織全體黨員干部深入包扶點——昂素鎮(zhèn)克仁格圖嘎查開展結對幫扶活動。從幫助克仁格圖嘎查群眾分析當前面臨的發(fā)展問題入手，切實加強黨員干部和幫扶對象之間的聯(lián)系，通過介紹工作、給予物質幫助、協(xié)調貸款事宜等方式，幫助群眾解決實際問題。年內，按照創(chuàng)先爭優(yōu)黨員承諾內容，先后開展了排查矛盾化解糾紛、法律服務、組織嘎查農民參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育培訓等活動，幫助包扶嘎查轉變農牧民思想觀念，提高農牧民基本素質，全體黨員與創(chuàng)業(yè)就業(yè)農牧民結

對22對，深入開展“一助一”創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動，年內專題研究部署包村工作3次，和包扶嘎查開展共建活動4次，組織嘎查黨員赴上海廟、銀川開展學習觀摩活動1次，援助嘎查農牧民落實發(fā)展資金2萬余元。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得新成效。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我院先后組織制定完善了理論學習、民主集中制、黨員管理等長效機制，嚴格落實了黨組議事規(guī)則、審委會議事規(guī)則等規(guī)章制度，已初步形成了用制度管人的良好形勢。建立了黨建工作領導責任制，把黨建總體目標層層分解，對創(chuàng)先爭優(yōu)工作任務和責任進行了再細化。在新一輪公開承諾過程中，全院30名黨員承諾30條，履行30條。并認真組織開展了領導點評、向幫扶點及社會各界征集意見和建議活動，共征集到了工作評議表151份。根據(jù)承諾兌現(xiàn)情況和工作評議征集情況，提出了對應整改措施，并積極加以落實。

三、黨建工作存在的問題及下一步工作思路

一是政治理論學習有待加強，還存在對中央及地方政府的相關政策及文件精神掌握的不夠扎實，理解的不夠透徹，將法律和政策結合得不夠好的問題。

二是司法工作與人民群眾的新期待，新要求還有一定差距，各項便民、利民措施有待于進一步加強，包扶工作的實效有待提高。

三是干警執(zhí)法為民的意識還需進一步的提高，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的還不是很明顯。

對于上述存在的問題，在今后的工作中，我院黨支部會有針對性的予以克服，通過不懈的努力，縮小與先進單位的差距，從而把我院黨支部打造成隊伍建設好、理論知識深、業(yè)務水平高的一流黨支部。

第四篇：少先隊大隊工作匯告(鎮(zhèn)中)

少先隊工作匯報

出

頭

嶺

鎮(zhèn)

初

級

中

學

大

隊

部

2012.1

1尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎您來到出頭嶺鎮(zhèn)初級中學檢查指導我校的少先隊工作，下面由我代表學校向大家匯報一下我校少先隊工作的開展情況，歡迎各位領導多提寶貴意見。

近年來，我校少先隊在各級領導的關心支持下，以“崇文尚德、奠基未來”的辦學理念，以“學校特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學生全面發(fā)展”為辦學目標，充分發(fā)揮學校教育資源，在加強少先隊基礎建設、規(guī)范少先隊常規(guī)工作、豐富少先隊活動、打造少先隊品牌等方面均有所創(chuàng)新和發(fā)展。

一．健全少先隊組織網(wǎng)絡。

學校領導非常重視少先隊工作，由李曉波副校長直接主管，人員配備齊全，措施落實，資金到位。在少先隊組織的各項活動中，學校都予以大力支持與配合。

一直以來，我們特別注重抓好少先隊的干部建設。少先隊大隊委的產生先由各班民主推薦，然后參加競選，選出優(yōu)秀的隊員擔任。大隊部每月召開一次大隊委員會議，并引導他們參與大隊部的各項活動，使他們在實踐中得到鍛煉和提高。每年10月13日為建隊日，少先隊都將舉行大隊委的改選工作，競選的形式給每一位少先隊員提供了展示的舞臺和鍛煉的機會。

大、中、小隊每學期制定計劃，根據(jù)計劃開展豐富多彩的活動，并對在活動中表現(xiàn)突出的少先隊員進行表彰。

大隊部每年都對六年級學生進行隊前教育，利用國旗下講話、校園廣播讓隊員了解少先隊組織，并通過在關知識來激發(fā)隊員們對少先隊組織的熱愛。在每年的建隊日舉行隆重的入隊儀式，歡迎新同學入隊。

二．加強少先隊隊伍建設。

建設一支責任心強、素質過硬的輔導員隊伍是學校少先隊工作的關鍵，我校的大隊輔導員由朱金金擔任，中隊輔導員均由班主任兼任，校外輔導員為吳靜、趙偉、張海山。團支部書記和大隊輔導員享受學校中層副職待遇，列席校務會議。各級輔導員積極參加少工委組織的各項培訓和會議，學校少先隊每學期進行兩次輔導員培訓，努力打造一支專業(yè)的輔導員隊伍。

三．深入開展少先隊理論研究

學校德育處定期組織輔導員優(yōu)秀論文評選，輔導員積極撰寫有價值的論文，為更好的開展少先隊工作奠定了堅實的基礎。

四．基礎工作有續(xù)開展

學校的大隊部面積有45平方米，隊旗隊徽配置齊全；隊員都能規(guī)范使用少先隊標志。紅領巾廣播站每周二正常開播。我校少先隊還積極拓展校外活動陣地，大稻地抗日戰(zhàn)爭遺址、小汪莊食用菌基地、官場襯衣廠、出頭嶺鎮(zhèn)老年公寓等，定期到活動陣地開展團隊活動，受到了社會的一致好評。

五．主題活動特色鮮明

我校少先隊緊緊圍繞工作目標，以有效的活動為載體，以節(jié)日為契機，不斷教育學生、感化學生，加強少年兒童的思想道德教育，深入開展豐富多彩的主題教育。

（1）3月5日是“學習雷鋒紀念日”，為了弘揚雷鋒精神，使少先隊員體會并學習雷鋒叔叔那種勤勤懇懇、踏踏實實，從平凡的小事做起，全心全意為人民服務的精神，大隊部組織召開了學習雷鋒大會，并在會后組織學生美化校園、社區(qū)環(huán)境。通過活動踐行了雷鋒精神，并體會了作為21世紀好少年的責任，弘揚了民族精神。

（2）學校少先隊充分利用九.一八事變紀念日，組織少先隊員參觀大稻地抗日遺址，緬懷先輩抗日足跡，激發(fā)學生愛國主義激情。通過活動使學生明確了今天的幸福生活來之不易我們要好好珍惜。

（3）10月份以慶?！靶轮袊闪?3華誕”為主題，學校開展了“祝福祖國-我與祖國共成長”為主題的詩歌朗誦比賽，大隊部要求各中隊在班內要開展選拔賽，以此來提升活動的參與面，從而使活動更具實效性。通過比賽少先隊員們對祖國的情感不斷提升，民族的自尊心、自豪感不斷升華。

（4）9月10日教師節(jié)，學校大隊部組織中隊干部開展了以“老師您辛苦了”為主題的“兩個一”活動，即為老師送上一句祝福，對老師說一句問候語活動?；顒拥拈_展使學生的愛師之意得以體現(xiàn)，使師生的情感不斷加深。

（5）深化“雛鷹爭章”活動。以《綱要》的普及和實施為契機，推進把“雛鷹獎章”作為少先隊員素質發(fā)展的評價體系和獎勵手段工作。學校大隊部在雛鷹獎章評選活動中設置了禮儀獎章、科技獎章、崗位責任獎章、民族精神獎章、國防獎章等，對于成績突出的少先隊員予以獎勵表彰，收到了較好的效果。

（6）深化體驗教育、實踐活動。我校少先隊結合 “民族精神代代傳”活動、科技活動、感恩教育的主題活動。以“體驗、實踐”為內容，培養(yǎng)學生的與師長交流和動手實踐能力。

在上級和學校領導的高度重視下，在全體輔導員的共同努力下，我校少先隊工作穩(wěn)步發(fā)展，少先隊活動受到了各界人士的好評，我校先后被評為天津市德育教育先進集體、天津市法制教育先進學校、五五普法先進集體、平安建設和諧校園、校園文化建設先進集體等榮譽稱號。少先隊工作的實踐，使我們深切地認識到少先隊是學校德育的主陣地，在上級領導的高度重視一我們更加強

青少年思想教育，我們還有更多的工作可做，我們還應發(fā)揮更大的作用，使出頭嶺鎮(zhèn)中少先隊工作成為學校建設中一道亮麗的風景。

匯報完畢！謝謝各位！

出頭嶺鎮(zhèn)中少先隊

2012.10

第五篇：入黨動機的思想?yún)R告

關于入黨動機的思想報告

敬愛的黨組織：

通過四月十八號的黨課學習，我知道了一名合格的中國共產黨員所應具備的條件以及應該樹立怎樣正確的入黨動機，讓我對黨又有了更深刻的認識。

入黨動機是判斷一個人能否入黨的首要標準，是直接影響一個人能否成為一名合格的中國共產黨員的重要因素。因此，作為一名大學生，首先必須要樹立正確的入黨動機，不能因隨波逐流，看見別人入黨而一時心血來潮也要入黨；不能因就覺得黨員光榮，入了黨個人和家庭都光彩而入黨；不能因“黨票”是一種政治資本，試圖通過入黨在政治上找個靠山而入黨；不能因為想入黨后好找工作，方便就業(yè)等因素而入黨。我們要在思想上嚴格要求自己，端正入黨動機。

若提起我最初的入黨動機實感羞愧，我也是有這一種從眾的心理來參加黨的。其實真正的正確的入黨動機的形成，并不在于一朝一夕，而是隨著不斷的學習并深入了解的一個長期的話題！

然而在這次黨課中，我學習了黨的基本知識，同時有了更多的時間和機會了解黨，政治視野也得到擴充。以前我的許多想法如今想起來都很片面和狹隘，這種錯誤想法的產生究于對黨的認識還太模糊，不能完全理解黨。經過這次的認知意識的轉變，我覺得入黨前最重要的就是正確而全面的認識我們的黨。但如何才能正確而全面的認識呢？其實，每一次的認識都是對黨更深一步的了解，是我們端正入黨思想的“必修課”。

當然入黨是我們自己的事，而且和學習一樣，重要的是獨立思考的能力，要會觀察，會總結，會引申，要去看書學習，去思考，是要下苦功去學的。在自身方面，我決定要通過自己的學習和思考讓自己真正的入黨動機在心里成形。我覺得我必須把思想的轉變和行動相宜的結合起來，讓自己把每一點思考和每一次實踐對應起來。

在平時的學習中，我會更加明確學習目的，端正學習態(tài)度，想辦法，找問題，不斷改進學習方法，勤奮認真地學習知識。雖然學習中經常會出現(xiàn)些問題，但我會從每次問題中總結教訓，堅持不懈。可能要做到它很難，但我會盡自己的最大努力去完成好的。與此同時，作為一名班干部，班級的學習委員，我會認真履行自己的職責，對班級事務和同學關系注入了很大的熱情。我盡量發(fā)揮自己的作用，做一些力所能及的事情。在課后我會多與班主任以及任課老師們提一些我們學習上遇到的困難，還有在課后我要幫助那些學習不認真的同學，督促他們學習，特別是那些又掛科風險的同學，我都會盡我所能的幫助他們，爭取能夠通過我的幫助使他們有所提高。

還有入黨不能存在任何私心雜念，不能帶有功利欲和虛偽心。入黨就意味著責任和使命，意味著拼搏與奮斗，決不是為了個人利益。而我們入黨積極分子就是無論在什么時候，在什么條件下，都要事事當先鋒，處處做表率，勤奮學習，關心同學，幫助同學，充分發(fā)揮好共產黨員那種模范帶頭作用，成為同學們心中的榜樣。同時，通過自身的先鋒模范作用，來體現(xiàn)出黨的先進性。作為入黨積極分子，最重要的就是對共產黨充滿信念和忠誠。

當然，為人民服務并不是要求我們做什么驚天動地的大事，而是在自己平凡的崗位上做好分內的工作，充分展示出自己的人生價值，同樣也是在奉獻，同樣是一件值得驕傲與自豪的事。

所以作為一名入黨積極分子，我在黨課學習期間，定期想黨組織匯報自己的思想，并積極參加黨組織舉辦的有關活動。所有這些行動對提高自己的思想認識都能起著重要的作用。同時，我也要清楚的認識到自己的不足，加以改進。在以后的日子里，我會不斷的加強對理論知識的學習，提高自己，使自己開拓進取，充滿活力，成為一名堅持不懈、腳踏實地的人，一定不會辜負黨的期望！