第一篇：安徽華塑現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

安徽華塑現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

題記：2011年5月4日到2011年7月18日和2011年10月14日到2011年12月9日這段時(shí)間，我以建筑專業(yè)工程師的身份在安徽華塑現(xiàn)場(chǎng)出差。在此期間，我感觸頗多?，F(xiàn)場(chǎng)的每一位成達(dá)的工作人員都很敬業(yè)，可以說(shuō)披星戴月，早上6點(diǎn)半起床，晚上6點(diǎn)半差不多下班吃完飯。項(xiàng)目組成員做了不計(jì)其數(shù)的繁雜工作，歌功頌德之類的話我不說(shuō)了，本篇文章將從設(shè)計(jì)角度，部室領(lǐng)導(dǎo)管理角度，項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)管理角度，施工管理角度，對(duì)總承包項(xiàng)目提出個(gè)人的一些見(jiàn)解和主張。純屬個(gè)人見(jiàn)解，可能有錯(cuò)誤和疏漏。

易經(jīng)有云，天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。上帝存在于細(xì)節(jié)當(dāng)中。建成一個(gè)投資幾十億元，牽涉到業(yè)主，總承包單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，政府部門的化工項(xiàng)目，是一件多么大而又多么難的事情。做好這樣的項(xiàng)目，付出多大的努力，做出多么艱辛的工作，都覺(jué)得沒(méi)做到位。要想真正做好一個(gè)總包項(xiàng)目，就必須在設(shè)計(jì)上，項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)管理上，部室領(lǐng)導(dǎo)管理上，施工管理上付出無(wú)限的精力，缺少一個(gè)方面都可能影響到最終效果。只有在“細(xì)”和“易”上把事情做到極致，才能和必然能把“大”和“難”的總承包項(xiàng)目做好。

設(shè)計(jì)角度，成達(dá)作為一個(gè)設(shè)計(jì)院來(lái)做總包項(xiàng)目，與一個(gè)施工企業(yè)來(lái)做總包項(xiàng)目，有著較為明顯的弊端與利端。利端在于，設(shè)計(jì)工作主要是從規(guī)范與生活體驗(yàn)，生產(chǎn)需要出發(fā)，對(duì)大到工藝選擇，小到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，都能做到很好的控制。從土建角度舉個(gè)例子，蓋一個(gè)PVC成品倉(cāng)庫(kù),結(jié)構(gòu)選型可以選擇門式鋼架，輕鋼梯型鋼屋架排架結(jié)構(gòu)，空間網(wǎng)架拱形結(jié)構(gòu)，鋼框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)等。從經(jīng)濟(jì)性和創(chuàng)造大空間角度可以排除選擇鋼框架和鋼筋混凝土框架，而空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的造價(jià)太高，也可排除。剩下的就是門式鋼架和輕鋼梯型鋼屋架排架結(jié)構(gòu)。根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)的目測(cè)，梯形鋼屋架比門鋼的用鋼量少，且構(gòu)建斷面小，因此我更偏向于輕鋼梯型鋼屋架結(jié)構(gòu)（沒(méi)有經(jīng)過(guò)精確計(jì)算）。弊端在于，缺少施工安裝裝飾這塊的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)向施工這塊過(guò)渡銜接的經(jīng)驗(yàn)。華塑現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，然而對(duì)于總包項(xiàng)目而言，光是領(lǐng)導(dǎo)有施工經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要每一個(gè)專業(yè)工程師都有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)向施工這塊過(guò)渡銜接的經(jīng)驗(yàn)。作為總包項(xiàng)目的圖紙，對(duì)于深度的無(wú)限要求都是不過(guò)分的。對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目，我們可以說(shuō)有些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)于總包項(xiàng)目，因?yàn)樯婕暗浇Y(jié)算，設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等，我們必須考慮我們的設(shè)計(jì)作品如何一步步在施工中實(shí)現(xiàn)。要做到這一點(diǎn)，必須對(duì)自己圖紙上的每一個(gè)細(xì)部仔細(xì)推敲，尤其是選用標(biāo)準(zhǔn)詳圖的，一定要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)詳圖的每個(gè)細(xì)部了解透徹，這個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成需要什么材料，大致是什么施工順序等等。專業(yè)之間的配合也必須是親密無(wú)間的。在專業(yè)協(xié)調(diào)上，所謂的布置專業(yè)一定要對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的成品既付有權(quán)力又負(fù)有責(zé)任，各個(gè)專業(yè)之間應(yīng)該互相充分的理解和尊重。各專業(yè)對(duì)于其他專業(yè)先于本專業(yè)完成的有責(zé)任心的作品，應(yīng)盡量尊重其勞動(dòng)成果，比如管道設(shè)計(jì)時(shí)和在以后的管道修改中隨時(shí)核對(duì)是否與其他專業(yè)已經(jīng)設(shè)計(jì)定位的建筑的門窗，結(jié)構(gòu)的支撐，柱梁，暖通風(fēng)機(jī)，電儀的開(kāi)孔等碰撞，如有碰撞及時(shí)修改自己的設(shè)計(jì)。自己專業(yè)的設(shè)計(jì)無(wú)法更改的，要本著友好協(xié)商的精神，讓相關(guān)專業(yè)修改。管道布置時(shí)，管道支架可能影響門窗的布置和使用的，一定要給與友情提醒?？偘?xiàng)目對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)師的水平要求非常高，建筑專業(yè)，必須懂得結(jié)構(gòu)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)暖通，總圖，管道，工藝的設(shè)計(jì)原則有所了解。結(jié)構(gòu)專業(yè)，必須懂得建筑，設(shè)備，暖通，管道，電儀的相關(guān)知識(shí)。電氣，必須懂得建筑，結(jié)構(gòu)，設(shè)備，儀表等相關(guān)知識(shí)。為了滿足這些要求，我建議成達(dá)必須灌輸一個(gè)思想，即每個(gè)專業(yè)隨時(shí)都應(yīng)給與其他愿意了解本專業(yè)設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的工程師各種機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)該專業(yè)知識(shí)，尤其是對(duì)照著PDS模型的給予仔細(xì)的講解。成達(dá)的PDS設(shè)計(jì)，主要用于深化設(shè)計(jì)和檢查碰撞，有一定的效果，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完全達(dá)到想要的效果。

部室領(lǐng)導(dǎo)管理角度，我想強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于去現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)工程師的授權(quán)，每一個(gè)去現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)工程師都是一個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面的大將。我第一次去安徽華塑項(xiàng)目之前，沒(méi)有人跟我說(shuō)我在現(xiàn)場(chǎng)有什么權(quán)力，有什么義務(wù)？ 讓我有點(diǎn)手足無(wú)措，什么究竟是我該做的？我做事的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我該如何與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通？一個(gè)沒(méi)有去過(guò)總包現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，可能完全是按設(shè)計(jì)項(xiàng)目中那一套來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的工作，甚至因?yàn)楣ぷ鞣泵?，而忽略?duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的重視。因?yàn)?，我建議，成達(dá)對(duì)于派往現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)工程師一定要特別重視，現(xiàn)場(chǎng)工作其實(shí)是設(shè)計(jì)院的弱項(xiàng)。尤其是對(duì)年輕的派往現(xiàn)場(chǎng)的員工，一定要由領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)正式而簡(jiǎn)潔的授權(quán)儀式，并有授牌，規(guī)定1，部室領(lǐng)導(dǎo)（主要是專業(yè)負(fù)責(zé)人，主任工程師）需在上班時(shí)間隨時(shí)準(zhǔn)備給現(xiàn)場(chǎng)工程師提供技術(shù)支持；2，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師與專業(yè)負(fù)責(zé)人有同等的權(quán)力，在事態(tài)緊急又聯(lián)系不上技術(shù)支持人員的時(shí)候，其所做的決定只要是可選的合理方案之一（甚至不是最好）的時(shí)候，優(yōu)先采用該方案；3，建立例行溝通時(shí)間點(diǎn)，比如一段時(shí)間的某個(gè)點(diǎn)，技術(shù)支持人員給現(xiàn)場(chǎng)人員電話主動(dòng)詢問(wèn)是否有困難。

項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)管理角度，我想強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于專業(yè)工程師的授權(quán)和工作范圍的詳細(xì)界定及細(xì)節(jié)指導(dǎo)。每一個(gè)專業(yè)工程師到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并不能做到馬上就是一個(gè)合格的專業(yè)工程師，他基本是需要重新學(xué)習(xí)的。所以每一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，既是領(lǐng)導(dǎo)，也是老師。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需要為每一個(gè)到達(dá)和離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)工程師（特別是年輕的）搞一個(gè)正式而簡(jiǎn)潔的工作交接儀式，并有授牌；明確其工作范圍，權(quán)力與義務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)情況的詳細(xì)介紹，現(xiàn)場(chǎng)一般事情的處理方法與工具，并提供電子版的范本文件作為參考，詳細(xì)注釋什么時(shí)候使用該工具。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于事情的處理方式方法和工具確認(rèn)以后，可以用類似于學(xué)校授課的方式傳達(dá)給全體專業(yè)工程師，并保持這種處理方法的明確性和穩(wěn)定性。應(yīng)在決定處理方式時(shí)說(shuō)服業(yè)主不可更改這種方式，盡量用最簡(jiǎn)潔而有效的且穩(wěn)定的流程為大家處理問(wèn)題提供便利，讓專業(yè)工程師可以把自己有限的精力用在最需要精力的事情上，堅(jiān)決不允許業(yè)主隨意更改我們處理事情的方式和流程。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡量為專業(yè)工程師提供輕松活躍的氛圍，允許專業(yè)工程師犯一些小錯(cuò)誤，并通過(guò)例行會(huì)議的方式與所有專業(yè)工程師溝通交流，并給與及時(shí)的鼓勵(lì)與支持。比如每天早上上班以后，即可詢問(wèn)專業(yè)工程師工作生活是否有困難，并用人性化的方式來(lái)達(dá)到溝通和解決問(wèn)題的目的。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)異常辛苦，而是否把現(xiàn)場(chǎng)管理工作做好又立竿見(jiàn)影的呈現(xiàn)出來(lái)，真是個(gè)異常不容易的崗位。

施工管理角度，我想強(qiáng)調(diào)的是施工順序和對(duì)于施工質(zhì)量的度的把握。施工環(huán)節(jié)，對(duì)于成達(dá)來(lái)說(shuō)是薄弱環(huán)節(jié)。施工順序是施工指導(dǎo)工作中最重要也最有技術(shù)含量的一部分，解決好這個(gè)問(wèn)題可能需要全體設(shè)計(jì)部門與施工管理部，專業(yè)廠家，施工單位共同努力做好，這是一個(gè)系統(tǒng)工程。說(shuō)實(shí)話，施工單位只憑借自己的技術(shù)實(shí)力和人才是絕對(duì)無(wú)法做好這個(gè)工作的。低溫化學(xué)品冷庫(kù)的施工流程（見(jiàn)附件）是我在離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前擬定的，這樣的文件能讓我們更合理的指導(dǎo)施工單位的工作，并更好的安排專業(yè)廠家進(jìn)廠和出廠的時(shí)間。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目，我們應(yīng)該擬訂一個(gè)這樣的文件，從設(shè)計(jì)一開(kāi)始即開(kāi)始做，事無(wú)巨細(xì)的明確規(guī)定所有細(xì)部施工的順序。偶爾聽(tīng)同事聊天說(shuō)看不出成達(dá)的管理水平在哪里，我想說(shuō)，作為一個(gè)設(shè)計(jì)院，我們?cè)谶@個(gè)方面欠缺一些并不是什么丑陋的事情，但是作為一個(gè)謀求發(fā)展為國(guó)際一流管理水平的工程公司，而不是鄉(xiāng)村工程公司的成達(dá)來(lái)說(shuō)，確實(shí)需要切實(shí)體現(xiàn)出自己的水平。這個(gè)工作做好是很困難的，必須由專門的人員和部門來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，且每個(gè)項(xiàng)目的流程都有所不同，但是后面的項(xiàng)目可以參考以前的優(yōu)秀流程文件?？捎稍O(shè)計(jì)部門擬訂最初的方案，經(jīng)由施工管理部，專業(yè)廠家和施工單位調(diào)整。這個(gè)文件最好能保證一定的保密性，擬訂得好，能夠體現(xiàn)我們的水平，提高成達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于以后的合同談判等也有益處。如果公司要做這個(gè)事情的話，最好能夠申請(qǐng)專利。施工質(zhì)量的把握，我覺(jué)得需要從嚴(yán)要求，成達(dá)項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平，一定要比其他工程公司高一些，需要一個(gè)嚴(yán)格的流程來(lái)控制質(zhì)量，這個(gè)流程的擬訂也是非常重要的?，F(xiàn)場(chǎng)具體工作中為控制質(zhì)量可以先安排相關(guān)單位施工并確立好一個(gè)示范，其他達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)即為合格，否則即為不合格，確立示范區(qū)的時(shí)候最好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)親臨且有正式文件確認(rèn)。

因設(shè)計(jì)工作繁忙，先即興寫(xiě)一些。我寫(xiě)本總結(jié)完全是以一個(gè)知識(shí)分子的角度來(lái)寫(xiě)的，如果得罪了某位領(lǐng)導(dǎo)和同事，請(qǐng)大人不計(jì)小人過(guò)予以諒解。

程繼

17/12-2011

第二篇：無(wú)為華塑簡(jiǎn)介

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

一、項(xiàng)目背景

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司是“淮北礦業(yè)集團(tuán)公司”控股的“安徽華塑股份有限公司”的全資子公司。為了“做精做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，調(diào)整鞏固發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”淮北礦業(yè)集團(tuán)提出了“大投入、大開(kāi)發(fā)、大跨越”的發(fā)展思路。在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上于2005年4月成立了淮北礦業(yè)集團(tuán)鹽化工籌備處，省委、省政府高度重視項(xiàng)目進(jìn)展并列入安徽省 “861”行動(dòng)計(jì)劃，作為加快皖北地區(qū)發(fā)展的“一號(hào)工程”明確由淮北礦業(yè)集團(tuán)公司牽頭組建項(xiàng)目法人實(shí)體組織實(shí)施，并成立了以常務(wù)副省長(zhǎng)為組長(zhǎng)、兩位副省長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、省政府有關(guān)部門和有關(guān)市政府負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組；通過(guò)五年的艱苦奮斗一個(gè)由淮北礦業(yè)集團(tuán)牽頭五家大型國(guó)有企業(yè)（安徽省投資集團(tuán)有限公司、馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司、中鹽東興鹽化股份有限公司、中國(guó)成達(dá)工程有限公司）參股的“安徽華塑股份有限公司”于2010年3月30日在安徽省滁州市正式創(chuàng)立。作為“安徽華塑股份有限公司”的重要配套項(xiàng)目“無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司”由安徽華塑股份公司獨(dú)家投資于2010年6月30日在無(wú)為縣注冊(cè)成立。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1.為了確保安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃，“一號(hào)工程”“安徽華塑股份有限公司” 的原材料供應(yīng)，為安徽華塑股份有限公司提供優(yōu)資電石灰?guī)r成品。

2.整合礦產(chǎn)資源實(shí)行有計(jì)劃上規(guī)模的開(kāi)采，減少資源浪費(fèi)，使稀缺的優(yōu)質(zhì)石灰石得到合理利用。

3、有利于改變無(wú)為地區(qū)礦山開(kāi)采的落后狀態(tài)和安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、地理位置

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司位于巢湖市南東約12公里，行政區(qū)劃隸屬無(wú)為縣石澗鎮(zhèn)。

四、資源條件

礦區(qū)采礦權(quán)面積4.4947平方公里，該地區(qū)石灰石品位高，CaO含量平均在54.9%以上。

2006年11月省國(guó)土資源廳對(duì)《詳查地質(zhì)報(bào)告》進(jìn)行了礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審備案，查明楊家?guī)X礦山資源總量30817萬(wàn)噸，其中電石用灰?guī)r資源量11577萬(wàn)噸，水泥用灰?guī)r資源量19240萬(wàn)噸。

無(wú)為華塑占有礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量26096萬(wàn)噸，其中電石用灰?guī)r資源量9030萬(wàn)噸，水泥用灰?guī)r資源量17066萬(wàn)噸。

另外在礦區(qū)范圍內(nèi)已設(shè)置的采礦權(quán)（共有八個(gè)小采礦權(quán)）平面范圍內(nèi)+60米標(biāo)高以上的資源儲(chǔ)量4657萬(wàn)噸，其中電石用灰?guī)r資源量2517萬(wàn)噸，水泥用灰?guī)r資源量2140萬(wàn)噸。

五、無(wú)為華塑建設(shè)現(xiàn)狀

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司是安徽華塑股份有限公司的配套工程項(xiàng)目，無(wú)為華塑配套項(xiàng)目有：石灰石礦山采掘及破碎項(xiàng)目、礦山專用皮帶運(yùn)輸機(jī)走廊（楊家?guī)X礦區(qū)——巢湖火車東站）及鐵路運(yùn)輸站場(chǎng)改造項(xiàng)目、無(wú)為磊達(dá)水泥有限公司及碼頭運(yùn)輸項(xiàng)目。礦山采掘及破碎項(xiàng)目總投資約7.77億元，礦山建設(shè)一期投資約2.77億，皮帶運(yùn)輸機(jī)走廊及鐵路運(yùn)輸站場(chǎng)改造項(xiàng)目投資約5億元，無(wú)為磊達(dá)水泥及碼頭約投資約28億元。

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司一期生產(chǎn)電石灰?guī)r成品，達(dá)到年產(chǎn)148萬(wàn)噸，建設(shè)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)450萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)石灰石。即：一條800噸/小時(shí)的電石灰?guī)r破碎生產(chǎn)線，一條1000噸/小時(shí)水泥灰?guī)r破碎生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2012年3月投產(chǎn)。

二期擴(kuò)大到生產(chǎn)電石灰?guī)r成品達(dá)到年產(chǎn)300萬(wàn)噸，建設(shè)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)1100萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)石灰石。二期建成后將成為世界第一的特大型電石石灰?guī)r加工基地。

無(wú)為華塑礦業(yè)有限公司電石灰?guī)r礦山建設(shè)所擁有三個(gè)同行業(yè)第一： 破碎設(shè)備先進(jìn)性第一；選用最先進(jìn)的德國(guó)第三代齒輥式破碎機(jī)，微機(jī)控制，自動(dòng)化管理，破碎過(guò)程中產(chǎn)生極少量的粉礦，最大程度的提高資源利用率，延長(zhǎng)礦山使用壽命。

破碎設(shè)備大型化第一；德國(guó)第三代齒輥式破碎機(jī)的實(shí)際處理量為1000噸/小時(shí)，目前同類型礦山在世界上使用大型齒輥式破碎機(jī)的僅有2家企業(yè)。二期建成后我公司將使用4臺(tái)同類型的第三代齒輥式破碎機(jī)。

除塵設(shè)備先進(jìn)性第一；采用進(jìn)口燒結(jié)板收塵器，排放量可達(dá)到5mg/Nm3以下，目前在世界上是第一家礦山使用燒結(jié)板收塵器，且收塵排放量也是最低；破碎生產(chǎn)線全線密封，風(fēng)壓風(fēng)量比原設(shè)計(jì)增大一倍，達(dá)到完全收塵效果。

我們的目標(biāo)是建設(shè)成為國(guó)內(nèi)首家無(wú)粉塵礦山、高自動(dòng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式。為國(guó)

內(nèi)礦山環(huán)保建設(shè)樹(shù)立楷模形象，建設(shè)為國(guó)家示范性礦山。

第三篇：安徽長(zhǎng)華食品有限公司簡(jiǎn)介

安徽（臺(tái)灣合資）長(zhǎng)華食品有限公司，是一家專業(yè)致力于綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康食品生產(chǎn)的臺(tái)灣合資企業(yè)，前身是創(chuàng)建于1993年的安慶市懷寧縣長(zhǎng)華食品廠?，F(xiàn)擁有兩個(gè)生產(chǎn)基地，分別在安慶市開(kāi)發(fā)區(qū)劉紀(jì)工業(yè)園二期來(lái)榜路和安慶市懷寧縣黃墩獨(dú)秀工業(yè)園，并在上海設(shè)立營(yíng)銷中心。公司專注于營(yíng)養(yǎng)、健康，味覺(jué)享受。堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值。

安徽長(zhǎng)華傳承古老工藝，挖掘傳統(tǒng)食方，在創(chuàng)新發(fā)展的今天，長(zhǎng)華食品與在食品領(lǐng)域擁有領(lǐng)先技術(shù)的中國(guó)臺(tái)灣攜手合作，投資1.58億元，建設(shè)含臺(tái)灣休閑食品生產(chǎn)、藍(lán)莓種植加工、百米下抽取優(yōu)質(zhì)地下水、農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈為一體的安徽長(zhǎng)華食品產(chǎn)業(yè)園，以具有國(guó)際水平的食品研發(fā)、生產(chǎn)工藝設(shè)備，和通過(guò)在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格品質(zhì)管理，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)?，F(xiàn)安慶市黃墩獨(dú)秀工業(yè)園一期生產(chǎn)基地已建成投入使用，建筑面積為5萬(wàn)多平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積3000多平米、展廳面積2000多平米、辦工面積2800多平米，輔助設(shè)施面積：?jiǎn)T工宿舍2000多平米、食堂2000多平米。

二期農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園及藍(lán)莓生產(chǎn)加工基地已在建設(shè)中，建成后將形成高科技新型農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，依托高科技技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝設(shè)備，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶規(guī)?；a(chǎn)，達(dá)到增益創(chuàng)收。在未來(lái)發(fā)展中，我們堅(jiān)持秉承“靠良心做事，做良心食品”的企業(yè)理念，吸取中華食品之精華，中華食品之特色，做食品行業(yè)領(lǐng)軍者。

◆我們的產(chǎn)品：

公司挖掘傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)具有500余年歷史的貢品—貢糕。貢糕是懷寧縣傳統(tǒng)特色食品，歷史悠久，早在明朝永樂(lè)年間就作為貢品進(jìn)獻(xiàn)給朱棣皇帝，光緒33年進(jìn)貢給慈禧太后，被御封為“貢糕”。長(zhǎng)華貢糕傳承了傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)的貢糕“型如玉，白如雪，薄如紙，卷如筒，燃如燭”，口感“綿、糯、甜、香”，能夠溫補(bǔ)脾胃，是一種健康、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品。

臺(tái)灣休閑食品以烘焙類食品為主，有雞仔餅、藍(lán)莓果仁酥等系列，口味具有低糖、低添加劑或無(wú)添加劑、非油炸等特點(diǎn)，食材選自新西蘭進(jìn)口奶酪，澳大利亞純天然小麥粉，天然營(yíng)養(yǎng)健康，并且由高級(jí)臺(tái)灣技師精心制作而成。

◆我們的團(tuán)隊(duì)：

公司擁有一支專業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有高級(jí)營(yíng)銷師及各類精英人才30余人，成立有行政管理部，生產(chǎn)部、研發(fā)部、品管部、市場(chǎng)部、上海營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、工程部、企劃部等職能部門，并建立起完善的員工培訓(xùn)體系，為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障與基礎(chǔ)。

◆我們的文化：

企業(yè)愿景：打造休閑食品第一品牌

企業(yè)精神：忠誠(chéng)拼搏 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)

團(tuán)隊(duì)精神：自主自立 團(tuán)結(jié) 協(xié)作

企業(yè)理念：靠良心做事做良心食品

企業(yè)文化：物以細(xì)而精人以真而誠(chéng)

◆我們的環(huán)境：

公司致力于打造優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境，營(yíng)造愉悅、輕松的氛圍，吸引各方優(yōu)秀人才加盟公司。提供舒適的員工公寓，配備免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)健身房，一流的KTV以及員工文化室等設(shè)施，給員工休閑、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)良環(huán)境。

第四篇：2012安徽蕪湖房博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)策劃方案

執(zhí)行細(xì)案

一、活動(dòng)目的以啟航社/創(chuàng)變LOFT為主題進(jìn)行宣傳，通過(guò)房博會(huì)的產(chǎn)品闡述拉開(kāi)整個(gè)創(chuàng)變的銷售節(jié)點(diǎn)

二、活動(dòng)對(duì)象

2012安徽蕪湖房博會(huì)參觀人群

三、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)

2012年9月21日-2012年9月24日

蕪湖國(guó)際會(huì)展中心二期展館

四、活動(dòng)形式

節(jié)目演出、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)

五、現(xiàn)場(chǎng)布置

六、活動(dòng)流程

1.常規(guī)活動(dòng)（每日）

每日按照時(shí)間表安排進(jìn)行舉牌、瘋狂六十秒、LOFT情景秀表演/魔術(shù)表演活動(dòng)

2.特殊活動(dòng)（9月22日上午）

22日上午舉行揭牌儀式，安排領(lǐng)導(dǎo)演講和揭牌活動(dòng)

七、活動(dòng)內(nèi)容

1.常規(guī)活動(dòng)（每日進(jìn)行的互動(dòng)活動(dòng)）

活動(dòng)1：學(xué)生/模特舉牌

學(xué)生/模特舉牌繞場(chǎng)提示在綠地展位正在進(jìn)行瘋狂六十秒和即將進(jìn)行情景秀/魔術(shù)表演 人員配備：6人/4人

繞場(chǎng) 方式：3人一組同時(shí)沿相對(duì)路線繞場(chǎng)/4人環(huán)繞展覽會(huì)場(chǎng)

物料準(zhǔn)備：展牌/綬帶

活動(dòng)2：瘋狂六十秒

活動(dòng)說(shuō)明：在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行瘋狂60秒活動(dòng)，在這六十秒內(nèi)可以通過(guò)綠地展位獲得5元蛋糕券，在指定蛋糕店內(nèi)可以使用，蛋糕券可以疊加使用。

活動(dòng)玩法：每次挑選出5名參戰(zhàn)觀眾上臺(tái)，最快寫(xiě)完 創(chuàng)業(yè)啟航，我選擇啟航社 并且寫(xiě)完之后簽好自己名字的人可以獲得5元（或者更多）蛋糕券，蛋糕券可以在指定蛋糕店內(nèi)疊加使用。

人員配備：維持秩序的保安人員2-3名、主持人2名

物料：簽名展板/簽名簿

活動(dòng)3：來(lái)訪客戶登記抽獎(jiǎng)

活動(dòng)說(shuō)明：每天固定時(shí)間隨機(jī)抽取某一時(shí)間段來(lái)訪客戶10名，可以獲得由綠地集團(tuán)送出的精美小禮品一份。

活動(dòng)玩法：在簽名簿上留下自己的聯(lián)系方式和祝賀詞并簽名，每15分鐘抽取三人獲得由綠地集團(tuán)送出的精美小禮品。

手機(jī)號(hào)碼輸入電腦后進(jìn)行的隨機(jī)抽獎(jiǎng)，每輪只耗時(shí)15分鐘，縮小了客戶的等待時(shí)間，避免出現(xiàn)因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成無(wú)人愿意等待的情況

人員配備：模特或現(xiàn)場(chǎng)的置業(yè)顧問(wèn)直接向客戶頒發(fā)禮品并合影留念

物料：抽獎(jiǎng)要準(zhǔn)備的筆記本電腦一臺(tái)，（有必要的話可能會(huì)用到投影設(shè)備）、每次抽獎(jiǎng)用掉六人份的禮物（或再調(diào)整禮品數(shù)量增加中獎(jiǎng)人數(shù)）

活動(dòng)4：互動(dòng)表演活動(dòng)

活動(dòng)說(shuō)明：情景秀/魔術(shù)歌舞等多元化的互動(dòng)活動(dòng)，每天都為來(lái)訪客戶展現(xiàn)出不同的風(fēng)景，在活動(dòng)中還能邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾增加表演的趣味性活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，彰顯綠地集團(tuán)的創(chuàng)造力和LOFT的時(shí)尚商務(wù)氣息。

備注：互動(dòng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)約四十五分鐘，每日的14：30-15：15分進(jìn)行，預(yù)留15分鐘作為彈性時(shí)間。

（備注:節(jié)目以最終調(diào)整執(zhí)行為準(zhǔn)）

時(shí)間安排（備注：22日上午不采用此時(shí)間表）

2.特殊活動(dòng)

9月22日揭牌儀式

揭牌儀式主席臺(tái)搭建及背景布置：

主席臺(tái)2側(cè)設(shè)4個(gè)慶典氣球；主席臺(tái)兩角放置音響設(shè)備；主席臺(tái)附近站禮儀小姐；主席臺(tái)中間設(shè)置發(fā)言席及話筒；主席臺(tái)前設(shè)置擺花、下鋪大紅地毯。

活動(dòng)當(dāng)天8點(diǎn)前，硬件布置到位；

活動(dòng)當(dāng)天上午8點(diǎn)30分，音響、禮儀小姐、地毯剪彩用品安排完畢；

當(dāng)天早9點(diǎn)，會(huì)務(wù)資料、領(lǐng)導(dǎo)坐席牌、貴賓胸花、簽到處等一應(yīng)準(zhǔn)備完畢；9點(diǎn)15分，儀式總指揮組織與會(huì)人員入場(chǎng)；

9點(diǎn)30分，主持人邀請(qǐng)由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)入席，貴賓同時(shí)到位；

9點(diǎn)30分，小提琴演奏看場(chǎng)

9點(diǎn)45，主持人致辭小提琴表演結(jié)束（介紹商業(yè)聯(lián)盟及綠地新都會(huì)）

1、介紹主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)

2、宣布儀式正式開(kāi)始，奏樂(lè)

3、三位領(lǐng)導(dǎo)觸摸水晶球，啟動(dòng)商業(yè)聯(lián)盟

4、揭牌由禮儀小姐引相關(guān)人士開(kāi)始揭牌。

5、活動(dòng)結(jié)束，媒體采訪

7、揭牌儀式結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓退場(chǎng)。

人員配備：主持人一人、司儀若干（揭牌時(shí)將揭“啟航社”名牌推至舞臺(tái)中央，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)入座）

備注：儀式預(yù)計(jì)于11：00結(jié)束，彈性時(shí)間為11：00-11：30

邀請(qǐng)相關(guān)媒體進(jìn)行報(bào)道（平媒和網(wǎng)絡(luò)媒體記者）

時(shí)間安排（22日上午揭牌儀式日程表）

總時(shí)間表：

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

參加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已近三個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，遵守公司規(guī)章管理制度，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，工作認(rèn)真主動(dòng)，已經(jīng)掌握我們的工作流程，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的技術(shù)交流、合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現(xiàn)已能獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。

分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、在思想方面，我們一直把公司當(dāng)做我們的家，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，努力配合生產(chǎn)部門的工作。

二、在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管道安裝進(jìn)度。

1、還原爐底盤、氫化爐底盤進(jìn)入廠區(qū)，已經(jīng)水平找正和固定，已經(jīng)通過(guò)工程部和監(jiān)理驗(yàn)收。

2、所有還原爐鐘罩都罩到底盤上。

3、所有還原氫化汽化器、氣液分離器、預(yù)熱器、尾氣冷卻器都已安裝到位，但還沒(méi)有找正。

4、還原氫化VG總管都已配接好。

5、DW1、DW2、DW3、DW4、DR總管都已配接好。

6、還原停爐冷卻系統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)安裝到位。

7、還原夾套水泵、還原底盤水泵、夾套水定壓系統(tǒng)已安裝到位。

8、還原氫化底盤水板換、電極水板換已安裝到位。

9、現(xiàn)在安裝VA總管、LCSR總管、CW總管。

10、還原氫化控制柜、隔離柜已進(jìn)去廠區(qū)，部分變壓器進(jìn)入廠區(qū)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，雖然有所進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，不善于總結(jié)自己在工作中的失誤和遇到的問(wèn)題，理論和實(shí)際不能很好的結(jié)合起來(lái)，以后我決定采取積極的態(tài)度，勤于總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和車間師傅多多請(qǐng)教，力爭(zhēng)把工作做的更好，在這塊，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠多給與批評(píng)和指導(dǎo)，在完善自我的同時(shí)，爭(zhēng)取早日擔(dān)當(dāng)重任。

還原氫化現(xiàn)場(chǎng)組

2011-6-23