第一篇：工會輪值期間工作總結(jié)

工會輪值期間工作總結(jié)

—————李偉

（一）輪值崗位工作的總結(jié)

1、輪值期間主要工作內(nèi)容

1）?？趨^(qū)域內(nèi)外勤員工工會福利活動組織； 2）員工聯(lián)誼活動組織；

3）節(jié)假日公司福利或活動的發(fā)放及組織；

4）配合工會主席做好員工心理動態(tài)、員工慰問等事務(wù)； 5）其他工會相關(guān)聯(lián)事項的配合。

2、在輪值期間主要工作項目

1）組織公司未婚男士與海航女職員的聯(lián)誼會 2）組織2011年元宵節(jié)員工聚餐及游園活動 3）公司年終晚會的籌辦和工會《格草》活動的制導(dǎo) 4）督促同事積極參與工會活動，強(qiáng)身健體 5）業(yè)務(wù)團(tuán)隊足球賽等活動 6）楊世勇部長等同事的生日聯(lián)誼會 7）新同事入職后的生活圈熟悉等工作 8）新同事心緒波動等的安撫

9）同事生日溫馨祝福，天氣變化的提示等

（二）工會工作的建議

1、加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)作

1）提高工會活動的預(yù)見性，采集意見、做出預(yù)案。要求其他部

門、同事提出活動設(shè)想，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和配合。

2）通過增強(qiáng)活動的趣味性和參與值，提高工會活動價值。如協(xié)作性項目活動的組織開展，如集體游園、大隊伍拉練等。

2、提高工會活動門檻及活動多樣性

1）設(shè)立不同階段的工會活動，讓工會活動具有連貫性。2）多設(shè)立文藝等項目的工會比賽，如書法、繪畫、剪紙等項目 3）建設(shè)工會文化窗口，如海報欄、故事帖等

3、健全工會管理體系

1）明確工會職責(zé)、工會意義等前提性知識 2）工會管理制度等健全完善

3）工會重要性、代表性作用要在活動中體現(xiàn)

4、工會要深入同事群體，將其真正成為常規(guī)性工作并調(diào)動員工的積極主動性

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任讓我有機(jī)會參與工會中來并能在其中真正為大家服務(wù)。在以后的日常工作中我必將秉承在工會工作中的服務(wù)精神。繼續(xù)服務(wù)于公司發(fā)展大局、服務(wù)于同事們娛樂舒壓、服務(wù)于全體同仁的發(fā)展進(jìn)步。以自己快樂積極的心態(tài)影響其他同事。

第二篇：輪值安全員工作總結(jié)

輪值安全員工作總結(jié)

我站積極響應(yīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)號召，開展輪值安全員活動。我作為站內(nèi)老員工，帶頭積極響應(yīng)。

冬季是集氣站內(nèi)安全問題最多的季節(jié)。自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)規(guī)定，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和我站員工的信任與支持下，從事安全員這個角色，以積極的態(tài)度投入工作，這15天的工作我感覺非常充實?，F(xiàn)將15天來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛崗敬業(yè)，行動上處處想著積極上進(jìn)，協(xié)助站長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過觀看安全教育片，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對站內(nèi)的設(shè)備和人員進(jìn)行監(jiān)督，在日常生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決杜絕無票工作，勞保不齊全進(jìn)站，堅決按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作各種設(shè)備，使自己能掌握設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在站長的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。深入檢查安全生產(chǎn)情況、每天對站內(nèi)各設(shè)備，管線，閥門，電伴熱，水伴熱，進(jìn)行深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。使設(shè)備能安全平穩(wěn)運行。

15天來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是安全知識薄弱，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，我會在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定以安全為基礎(chǔ)，努力把工作做得更好。

第三篇：輪值CEO工作總結(jié).（推薦）

輪值CEO工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，兩個月的輪值CEO結(jié)束了，工作中的點點滴滴對我個人的成長起到了較大的鍛煉和促進(jìn)作用。管理過程中無大小事，只有輕重緩急之分。因此，只有一件一件的用心去解決，才能從根源上解決各種矛盾和困難。根據(jù)這兩個月以來的工作情況，將工作心得總結(jié)如下：

一、工作總結(jié) 1.輪值CEO 作為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度，以各中心主任輪流坐莊的方式產(chǎn)生，對企業(yè)戰(zhàn)略策劃和制度建設(shè)短期負(fù)責(zé)；而企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，由各中心主任分頭負(fù)責(zé)。因此，總經(jīng)理、輪值CEO和各中心主任組成了公司的主要管理團(tuán)隊，相互影響，相互制約，相輔相成。2.績效考核

績效考核的最終目的是建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。因此需要在全公司實施績效考核，貫徹獎優(yōu)罰劣，徹底杜絕“大鍋飯”和“養(yǎng)老院”現(xiàn)象。

1）讓員工嘗到甜頭，努力去完成工作任務(wù)，鼓勵創(chuàng)新、節(jié)約；

2）各中心需要明確所有員工的工作崗位，在分配任務(wù)時堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”，適當(dāng)照顧困難員工；

3）在中心主任打分時，根據(jù)員工的工作任務(wù)和工作能力去公正的打分； 4）建立良好的反饋機(jī)制和反饋渠道；

5）逐步加大或者調(diào)整獎懲力度，將績效考核常態(tài)化。3.膠管問題

1）建立事故反饋機(jī)制； 2）建立項目追蹤機(jī)制； 3）加大供應(yīng)商的開發(fā)力度。4.卷簧開發(fā)

1）完善技術(shù)儲備方案； 2）明確項目開發(fā)流程； 3）建立項目追蹤機(jī)制。5.格爾木事件

1）建立項目管理制度； 2）建立項目追蹤機(jī)制； 3）建立價格委員會。6.大修改造

隨著我國鐵路鐵路開發(fā)的逐漸完善，新建車站逐漸變少，廣州南站、深圳北站、武漢站、西寧站等大修改造項目逐漸增多，是未來一段時間公司重點發(fā)展的方向，需要引起足夠的重視。

1）技術(shù)文檔規(guī)范化，尤其是格式和內(nèi)容； 2）技術(shù)支持流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。7.管理規(guī)范

1）不可推諉責(zé)任，計劃任務(wù)和崗位職責(zé)所對應(yīng)的工作都需要完成； 2）避免事不關(guān)己，高高掛起的亂象；

3）明確公司所有崗位的崗位職責(zé)，避免出現(xiàn)“三不管”地帶； 4）建立事故反饋機(jī)制； 5）建立仲裁機(jī)制。

二、工作建議 1.工資改革

1）工資由崗位工資、績效工資、工齡工資、社保工資和其它工資五部分組成，每個月財務(wù)部門向每位員工提供個人工資條；

2）崗位工資，即針對員工崗位級別確定的工資，由管理崗和專業(yè)崗兩部分組成。

? 管理崗分為五級，每一級級差500元； ? 專業(yè)崗分為十級，每一級級差200元；

? 優(yōu)秀員工一、二等獎，專業(yè)崗在下一年自動晉升一級；

? 對有特殊貢獻(xiàn)者，由總經(jīng)理核定，可以適當(dāng)調(diào)整其專業(yè)崗級別，最多不超過三級；

? 實習(xí)生的專業(yè)崗級為第十級，工資800元。

3）績效工資：采用固定績效和工時績效兩種方法，生產(chǎn)、售后人員采用工時績效，其它人員采用固定績效。4）工齡工資：對于在公司工作時間1年以上5年以內(nèi)員工，每年年初月工資上調(diào)10元，在公司工作時間超過5年以上者，每年年初月工齡工資上調(diào)20元；

5）社保工資：公司和個人交給社保局的部分；

6）其它工資：根據(jù)相關(guān)制度，公司向員工發(fā)放的額外獎勵或者工資。2.崗位調(diào)整

1）員工在同一崗位工作滿3年以上，可向公司人事部門申請調(diào)整工作崗位，公司根據(jù)相關(guān)制度審核，通過審核者可以轉(zhuǎn)入新的工作崗位，試用期3個月，合格者留下，不合格者返回原工作崗位；

2）優(yōu)秀員工一、二等獎可以優(yōu)先調(diào)整。

3）副主任以上管理崗在同一崗位工作滿5年以后，采用強(qiáng)制輪崗方式，其專業(yè)崗不變，管理崗調(diào)整。3.事故集中處理

1）建立事故集中處理小組，固定成員由各中心副主任級別以上人員組成，流動成員由事故相關(guān)成員組成；

2）事故處理分為應(yīng)急處理和一般處理兩種；應(yīng)急處理為臨時召開會議，討論應(yīng)急事故的處理；一般處理為每月固定時間召開會議，對月度例會提出的問題進(jìn)行集中處理；

3）集中處理流程為：各中心提出事故，集中處理小組討論，制定方案，下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行并提交事故集中處理報告。4.項目集中管理

1）建立項目集中管理小組，固定成員由各中心副主任級別以上人員組成，流動成員由項目主要負(fù)責(zé)人組成；

2）審核項目負(fù)責(zé)人的技術(shù)方案、進(jìn)度安排與經(jīng)費預(yù)算等； 3）實時把握項目進(jìn)度，及時跟催相關(guān)責(zé)任方；

4）審核項目成果、經(jīng)費決算和結(jié)題報告，并提交項目管理意見。5.技術(shù)儲備管理

1）建立技術(shù)儲備管理小組，成員由總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)中心主任和營運交付中心主任組成；

2）技術(shù)儲備管理小組積極了解行業(yè)動態(tài)，把握市場發(fā)展方向，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 3）技術(shù)儲備管理小組接收全公司所有員工提議、建議或想法，技術(shù)研發(fā)中心主任篩選關(guān)鍵信息，形成技術(shù)研發(fā)計劃；

4）技術(shù)儲備管理小組審核技術(shù)研發(fā)計劃，確定技術(shù)儲備的研發(fā)方向，確定是否立項；

5）技術(shù)研發(fā)中心成立項目開發(fā)小組，進(jìn)行技術(shù)儲備的相關(guān)研發(fā)。6.技術(shù)文檔規(guī)范

1）立項：技術(shù)方案、進(jìn)度安排、經(jīng)費預(yù)算和立項報告；

2）物供：設(shè)備及零部件清單，標(biāo)準(zhǔn)件包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、參考價格，定制件除了上述要求，還需要圖紙和特殊說明，并由物供部門確定采購價格、采購周期和主要供應(yīng)商；

3）生產(chǎn)：設(shè)備及零部件清單、圖紙及整機(jī)裝配圖，并由生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)工時及生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書；

4）質(zhì)檢：設(shè)備及零部件清單、圖紙及整機(jī)裝配圖，技術(shù)規(guī)格書，并由質(zhì)檢部門提供質(zhì)檢報告及質(zhì)檢工藝指導(dǎo)書；

5）安裝：設(shè)備安裝工藝指導(dǎo)書、使用說明書、培訓(xùn)方案；

6）售后：維保手冊、售后工藝指導(dǎo)書，并由售后部門提供售后報告。7）營銷：技術(shù)方案、工程安裝圖、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖、成本核算、宣傳用品（PPT、海報、畫冊及視頻等）。7.仲裁管理機(jī)制

1）建立仲裁管理小組，成員由總經(jīng)理和各中心主任組成； 2）各中心對存在爭議的事項提交仲裁申請書；

3）仲裁管理小組討論，形成仲裁意見，明確相關(guān)方的責(zé)任與權(quán)限； 4）仲裁管理小組發(fā)放仲裁意見書。

以上為兩個月以來我的一些不成熟想法，希望對公司和員工的成長有一定的促進(jìn)作用。

第四篇：輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

輪值輪訓(xùn)>工作總結(jié)

（一）**年11月3日-18日，我有幸參加了縣局本第二期“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”學(xué)習(xí)班的總結(jié)。

輪值輪訓(xùn)是為民警的理論充電，是對民警素質(zhì)的再一次提高，是為了提高廣大民警基礎(chǔ)知識、基本體能、基本技能和戰(zhàn)術(shù)，不僅是加強(qiáng)公安工作和隊伍正規(guī)化建設(shè)的迫切需要，更體現(xiàn)了局黨委對民警真正的關(guān)心和愛護(hù)。在執(zhí)法資格考試即將來臨之際，全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，形成了濃厚的學(xué)習(xí)訓(xùn)練氛圍。對此，我有如下感受：

一、嚴(yán)格的紀(jì)律、生動活潑的教學(xué)、溫暖如家的后勤保障。此次“輪值輪訓(xùn)”在縣局面貌一新的>培訓(xùn)基地開展，從整潔美觀、先進(jìn)完善的訓(xùn)練基地，到溫暖如家的后勤保障中，我可以體會到，局黨委對戰(zhàn)訓(xùn)工作的大力支持和高度重視；從生動活潑、豐富多彩的教學(xué)安排中，我們可以感受到，教練員的優(yōu)良素質(zhì)、政工領(lǐng)導(dǎo)的精心部署。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、警務(wù)實戰(zhàn)相結(jié)合，以訓(xùn)促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促學(xué)，充分發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)工作機(jī)制的強(qiáng)大威力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會治安形勢下，突發(fā)性、群體性事件越來越多，最基層的民警，不僅承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，更時時刻刻處在危險的第一線。如果沒有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，沒有自我保護(hù)的體能，沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊威力，身為警察而流血犧牲，就是偶然中的必然。因此，這就需要我們做好日常的基本功，以靈活多變應(yīng)萬變的快速反應(yīng)和處置能力，而無愧于我們的職業(yè)榮譽(yù)和神圣使命。

輪訓(xùn)期間，結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)治安形勢，帶隊領(lǐng)導(dǎo)、教官帶領(lǐng)全體參訓(xùn)民警展開了警務(wù)技能、突發(fā)性事件的應(yīng)對演練等一系列有針對性、實用性強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，通過全體參訓(xùn)民警的通力協(xié)作和努力，圓滿實現(xiàn)了各項訓(xùn)練任務(wù)。

經(jīng)過此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人覺得最大的收獲是把身體調(diào)整好了?；氐焦ぷ鲘徫缓?，我相信大家都會由一個很好的精神狀態(tài)投入到工作中去，也將所學(xué)的知識融會貫通到工作中去。提高執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾的能力和水平，樹立人民警察良好形象，履行好一名人民警察的神圣職責(zé)，為穩(wěn)定一方平安，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。

輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

（二）在局黨委的統(tǒng)一部署和安排下，“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”第二期集中培訓(xùn)班圓滿結(jié)束了。通過緊張而充實的培訓(xùn)，使我感到收獲很多、碩果累累，政治思想上有了新的進(jìn)步，個人精神狀態(tài)顯著提升，綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)?？偨Y(jié)如下：

一、養(yǎng)成教育意識得到鞏固。這次培訓(xùn)是封閉式管理，詳細(xì)的學(xué)員一日生活制度、緊張的作息時間表、嚴(yán)厲的學(xué)員考核細(xì)則和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)，特別是在公安檢查站的執(zhí)法執(zhí)勤都使我們養(yǎng)成教育意識得到了充分的鞏固和增強(qiáng)。

二、警務(wù)實戰(zhàn)能力得到明顯增強(qiáng)。我認(rèn)為本次培訓(xùn)的亮點是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實戰(zhàn)、貼近一線，實用性和實戰(zhàn)性很強(qiáng)，這個特點尤其表現(xiàn)在對警務(wù)實戰(zhàn)的教學(xué)上。七天時間既有警務(wù)實戰(zhàn)理論知識，也有警務(wù)實戰(zhàn)模擬操作；既有成功案例的詳細(xì)講解，也有失敗案例的深刻分析；既有實戰(zhàn)攻防戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，也有人員盤查和押解帶離的技巧，教學(xué)內(nèi)容豐富飽滿。盡管大多數(shù)學(xué)員都覺得腰酸背痛，勞動強(qiáng)度明顯大于日常，但是我們的警務(wù)實戰(zhàn)能力確實得到了顯著提高。

三、思考分析總結(jié)能力得到躍升。在單位工作任務(wù)繁重的時刻，縣局組織了這次培訓(xùn)可以看出局黨委的決心，而對我們每一個學(xué)員來說更是一個千載難逢的機(jī)會。暫時拋開工作、放棄應(yīng)酬、脫離家務(wù)，給了我們一個思考分析總結(jié)的機(jī)會和時間，讓我們靜下心來總結(jié)一段時間以來的工作情況，分析這段時間的工作得失，思考未來的工作重點和發(fā)展方向，讓我們的工作得以承上啟下，使我們的工作質(zhì)態(tài)得到螺旋式上升，同時我們的分析總結(jié)的能力也得到了進(jìn)一步的鍛煉和躍升。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，培訓(xùn)的結(jié)束標(biāo)志著新的一段時期的工作才剛剛開始。我們要把這次培訓(xùn)取得的收獲和成效投入到具體工作中，運用到一線實戰(zhàn)中，緊緊圍繞縣局制定的目標(biāo)任務(wù)，努力工作，拼搏進(jìn)取，在平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績。

輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

（三）在本次“輪值輪訓(xùn)”中，前期的體能及警務(wù)技能訓(xùn)練已告以段落，教官們對單警裝備的使用、人員盤查、車輛查控、槍支的使用、及警察>心理健康等科目的系列講授，讓我對警務(wù)實戰(zhàn)技能有了更深層次的領(lǐng)悟，對如何在崗位上真學(xué)真懂真用有了更加深刻的理解和認(rèn)識，樹立了新理念，開闊了新視野，更感覺到了局黨委對基層民警的關(guān)愛及殷切希望。在前期訓(xùn)練中，讓我對如何當(dāng)好一名人民警察，如何做好本職工作，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯有了更深層次的感悟。

堅持學(xué)思并重的原則，上下求索獲取新知。常言道“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，言外之意就是要“在干中學(xué)，在學(xué)中干，在分析問題和處理各種矛盾過程中增強(qiáng)自己的能力素質(zhì)”。作為一名基層民警，只有常思、常想做到“未雨綢繆”才能“運籌帷幄，決勝千里”，此次輪訓(xùn)中馬教官對于警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的詳細(xì)解，特別是通過對經(jīng)典的失敗案例的分析和點評，使我對之前新警培訓(xùn)的所學(xué)以及在日常工作中所積累的微薄經(jīng)驗得到了升華，更使我理解了學(xué)習(xí)與反思，反思與總結(jié)，總結(jié)與提升之間的關(guān)系，為今后高層次提升警務(wù)綜合素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

授課內(nèi)容橫向一體化，學(xué)習(xí)成果顯著?！吧眢w是革命的本錢”，所有參訓(xùn)民警堅持每天早出操、晚健身，努力提升自身體能以適應(yīng)教官講授的戰(zhàn)術(shù)意識、單警裝備的使用、人員盤查、車輛查控、槍支的使用及警察心理健康等內(nèi)容，使我的戰(zhàn)術(shù)能力意識得到了加強(qiáng)，學(xué)會了盤查、警械的使用和控制等基本動作要領(lǐng)，既拓展了視野，又提升了民警應(yīng)對實戰(zhàn)中突發(fā)情況的能力。

實用主義至上，貼近實戰(zhàn)。這次培訓(xùn)首先學(xué)習(xí)的內(nèi)容不再全部是書本上的理論知識，更多的是授課教官們平時在工作中積累的經(jīng)驗教訓(xùn)。講課的內(nèi)容沒有空洞的說教，而是結(jié)合實際與學(xué)員進(jìn)行了交流討論，并結(jié)合案例為學(xué)員進(jìn)行講解，這充分體現(xiàn)了“輪值輪訓(xùn)，戰(zhàn)訓(xùn)合一”的主導(dǎo)思想。比如，盾棍術(shù)訓(xùn)練中如何站位、如何使用盾牌，進(jìn)攻防守步伐，并采用民警之間互相對抗演練，實戰(zhàn)模擬演練等，有利于實際工作中處置群體性事件鬧事人群，確保了實用性。射擊訓(xùn)練中，戰(zhàn)訓(xùn)班采用25米精度射擊及10米快速出槍實彈射擊和多人配合射擊訓(xùn)練。訓(xùn)練時，我從心慌到鎮(zhèn)靜，從猶豫到快速開槍，從不信任到信任，雖然最終考核成績不理想，但是達(dá)到了一個目的，就是敢于拔槍，敢于射擊。這種射擊訓(xùn)練不僅有效訓(xùn)練了學(xué)員們出槍射擊的動作協(xié)調(diào)性，鍛煉了學(xué)員們的心理素質(zhì)和實彈射擊技能，還增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的信任度，為學(xué)員們有效的使用槍支打擊違法犯罪活動打下了堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)訓(xùn)練效果向?qū)嶋H戰(zhàn)斗力的有力轉(zhuǎn)化。

從案例入手講法律規(guī)范，吃透精神為使用警械武器壯膽。使用武器警械是法律賦予公安機(jī)關(guān)的職權(quán)，也是公安民警有效履職、克敵制勝的基本功。杜隊長通過鮮活的案例，從近期熱議的黑龍江慶安事件深刻剖析入手，緊密結(jié)合警務(wù)實戰(zhàn)特點，還強(qiáng)調(diào)在使用警械和武器時要牢牢把握警械武器使用法律依據(jù)和規(guī)定，牢牢把握警械武器使用的原則。通過培訓(xùn)，充實了我的武器警械使用知識，使我在今后的執(zhí)法執(zhí)勤尤其是處置暴力犯罪中，能做到依法、規(guī)范、合理、合法使用武器警械，及時制止和震懾犯罪。

“水因地而制流，兵因敵而制勝”，此次輪訓(xùn)，給我最多的感悟就是面對形勢日益復(fù)雜的公安工作，我們只有刻苦訓(xùn)練，熟練掌握各項警務(wù)技能，熟練掌握先進(jìn)的警務(wù)理念，以不斷“變化”的理念面對不斷“變化”的警情，才能選擇更佳的處理對策，才能更好的為人民群眾服務(wù)。

第五篇：輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

輪值輪訓(xùn)工作總結(jié)

在局黨委的統(tǒng)一部署和安排下，“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”第二期集中培訓(xùn)班圓滿結(jié)束了。通過緊張而充實的培訓(xùn)，使我感到收獲很多、碩果累累，政治思想上有了新的進(jìn)步，個人精神狀態(tài)顯著提升，綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)?？偨Y(jié)如下：

一、養(yǎng)成教育意識得到鞏固。這次培訓(xùn)是封閉式管理，詳細(xì)的學(xué)員一日生活制度、緊張的作息時間表、嚴(yán)厲的學(xué)員考核細(xì)則和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)，特別是在公安檢查站的執(zhí)法執(zhí)勤都使我們養(yǎng)成教育意識得到了充分的鞏固和增強(qiáng)。

二、警務(wù)實戰(zhàn)能力得到明顯增強(qiáng)。

我認(rèn)為本次培訓(xùn)的亮點是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實戰(zhàn)、貼近一線，實用性和實戰(zhàn)性很強(qiáng)，這個特點尤其表現(xiàn)在對警務(wù)實戰(zhàn)的教學(xué)上。七天時間既有警務(wù)實戰(zhàn)理論知識，也有警務(wù)實戰(zhàn)模擬操作；既有成功案例的詳細(xì)講解，也有失敗案例的深刻分析；既有實戰(zhàn)攻防戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，也有人員盤查和押解帶離的技巧，教學(xué)內(nèi)容豐富飽滿。盡管大多數(shù)學(xué)員都覺得腰酸背痛，勞動強(qiáng)度明顯大于日常，但是我們的警務(wù)實戰(zhàn)能力確實得到了顯著提高。

三、思考分析總結(jié)能力得到躍升。在單位工作任務(wù)繁重的時刻，縣局組織了這次培訓(xùn)可以看出局黨委的決心，而對我們每一個學(xué)員來說更是一個千載難逢的機(jī)會。暫時拋開工作、放棄應(yīng)酬、脫離家務(wù)，給了我們一個思考分析總結(jié)的機(jī)會和時間，讓我們靜下心來總結(jié)一段時間以來的工作情況，分析這段時間的工作得失，思考未來的工作重點和發(fā)展方向，讓我們的工作得以承上啟下，使我們的工作質(zhì)態(tài)得到螺旋式上升，同時我們的分析總結(jié)的能力也得到了進(jìn)一步的鍛煉和躍升。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，培訓(xùn)的結(jié)束標(biāo)志著新的一段時期的工作才剛剛開始。我們要把這次培訓(xùn)取得的收獲和成效投入到具體工作中，運用到一線實戰(zhàn)中，緊緊圍繞縣局制定的目標(biāo)任務(wù)，努力工作，拼搏進(jìn)取，在平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績。