第一篇：一季度工作總結及下一步打算

阜城縣人口計生局

一季度工作總結及下一步打算

在縣委、縣政府的正確領導下，我局以“加快發(fā)展，跨越趕超”為主基調(diào)，以“四個阜城”建設為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和人口計生工作的目標任務，求真務實，強力突破，第一季度重點工作取得明顯成效。

一、夯實基礎，在計生隊伍建設上實現(xiàn)新突破 今年以來，我們把隊伍建設作為干好全年工作的前提和基礎，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了干部紀律作風整頓活動。一是全員培訓。我們組織機關干部集中進行業(yè)務培訓、開展了崗位練兵活動，使計生隊伍政治素質、業(yè)務水平、服務能力都有了普遍提高。二是嚴明職責。對各科室工作規(guī)范化、明細化、流程化，各科室和每名工作人員實行工作日志和周匯報制度，機關上下營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。三是完善制度。進一步建立健全了各項規(guī)章制度。重新修定完善了財務管理、學習、會議、紀律等13項基礎性工作制度，又建立了調(diào)查研究、首問負責制、服務承諾制、失職追究等12項機關服務方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通過隊伍建設，全局形成了“管理規(guī)范、工作有序、風正氣順、效率提升”的良好局面。

二、求真務實，在季普查服務質量上實現(xiàn)新突破

一是宣傳到位。圍繞上站普查，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了下鄉(xiāng)入戶集中宣傳活動。采用標語宣傳、集市宣傳、宣傳車上街宣傳，村里廣播宣傳等多種方式，重點宣傳計劃生育政策方針，優(yōu)生優(yōu)育知識及群眾普遍關注的問題。做到普查不結束，宣傳不停止，在全縣上下形成了抓普查，抓計生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應上站65543人，實際上站57293人，上站率達到87.41％，與此同時，全面開展育齡婦女生殖健康免費檢查服務工作，共為49周歲以下已婚育齡婦女實施免費檢查服務26217例，為1188對計劃懷孕的夫婦進行了優(yōu)生健康檢查，共查出各種疾病287人，對這些人都分別情況進行了相應治療。三是服務到位。為了給已婚育齡夫婦實行計劃生育提供優(yōu)質服務，近期我們按照“八有”標準，在縣城區(qū)域內(nèi)新建立了5個避孕藥具免費發(fā)放點，并利用集日先后開展了3次避孕知識宣傳和避孕藥具免費發(fā)放。

三、精益求精，在工作求實上實現(xiàn)性突破

一是統(tǒng)計求實。一季度以來，我們進一步加大了統(tǒng)計求實力度，組織精干力量認真核對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)邏輯關系錯誤等情況重新調(diào)查、及時調(diào)整、完善和補錄。為提高報表質量，我們從3月15日開始對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生上報情況進行了拉網(wǎng)式清查。截止4月1日，全縣共查出出生漏報457人，現(xiàn)孕漏報829人，漏報率為4.98％，使很多問題得到了及時糾正。二是獎扶對象求實。組織全局精干力量到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對新增獎扶對象進行調(diào)查，對符合條件的及時錄入，已經(jīng)死亡的及時退出，目前已全部錄入完畢，今年新增獎扶對象302人，特扶對象7人，退出獎扶41人，特扶5人。三是生育審批求實。我們在認真接受和處理群眾相關申請的基礎上，對情況復雜的主動上門進行深入調(diào)查，對申報政策性照顧生育的對象采取了先張榜公布然后社調(diào)的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份，審批再生育指標及整理再生育檔案148份，整理審理征收社會撫養(yǎng)費檔案85份。四是流動人口管理求實。為加強流動人口計劃生育管理，我們從3月初開始對流動人口進行全面清理，目前清理工作已接近尾聲，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理流動人口33269人，其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人，流入全員人口184人，其中流入已婚育齡婦女34人，流出已婚育齡婦女3453人?？h城內(nèi)共清理流入人口59人，其中已婚育齡婦女19人。

四、重拳出擊，在重點工作上實現(xiàn)新突破

一是突出抓好性別比工作。在二月份開展了出生性別比綜合治理活動，由計生局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局聯(lián)合執(zhí)法，對城區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構、個體診所使用B超情況進行了全面清查，有效地遏制了“兩非”問題的發(fā)生。二月末，市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局、婦聯(lián)會和計生委五部門組成的聯(lián)合檢查組對我縣2011年10月份以來性別比專項治理情況進行 了檢查評估，得到檢查組的高度評價。此外，我們進一步完善了終止妊娠審批制度，由原來所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批，改為不論政策內(nèi)、外懷孕，只要終止妊娠一律由縣計生局審批，實行統(tǒng)一管理，有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執(zhí)法工作。今年以來，我們把提高征收標準作為提高行政執(zhí)法質量和控制外生的關鍵，嚴格要求農(nóng)村政策外二胎征收標準不低于2萬元，城鎮(zhèn)干部職工征收額嚴格按條例規(guī)定足額征收。在此基礎上，重新調(diào)整充實了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個執(zhí)法隊伍，完善了工作機制和激勵機制，使我縣社會撫養(yǎng)費征管用走上了良性循環(huán)的軌道。當前存在的問題與下一步打算

當前存在的主要問題是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間人口計生工作的進展還不夠平衡，個別單位對計生工作重視程度還有待進一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒有改變，出生性別比治理面臨的形勢還很嚴峻。部分執(zhí)法干部的執(zhí)法水平還有待提高，老辦法不能用、新辦法不會用的現(xiàn)象還普遍存在。針對上述問題，我們打算下一步重點抓好以下工作：

1、抓活動。繼續(xù)深化基層建設年，推進“四個阜城”建設活動，嚴格按照縣委政府要求，認真查擺問題，落實整改，不斷推進“四個阜城”建設向縱深發(fā)展，以此推動人口計生工作健康發(fā)展。

2、抓督導。對上站普查、統(tǒng)計求實等一季度重點工作 集中考核驗收，嚴格要求，嚴格標準，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時補課。

3、抓重點。嚴格按照方案要求，集中力量開展社會撫養(yǎng)費征收集中清理。加大對“兩非”的打擊力度，把性別比控制在合理范圍內(nèi)。統(tǒng)籌做好流動人口、技術服務、協(xié)會等工作，切實做到在有效控制人口過快增長的同時，不斷提高出生人口質量。

第二篇：最新一季度黨建工作總結及下步打算

最新一季度黨建工作總結及下步打算

一季度黨建工作總結及下步打算

一季度，在黨委的正確領導下，XX黨支部以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨委工作部署和要求，準確把握工作定位，深度融入中心，圍繞高質量發(fā)展工作主線，以“XX”建設為抓手，充分發(fā)揮黨組織的政治引領和組織保證作用，為高質量發(fā)展提供了有力保障。

一、抓實思想政治工作，增強黨建工作效能

1.加強政治學習，提素質強本領。以提高黨員干部隊伍思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題能力為目標，深入開展政治理論學習。在做實“三會一課”“主題黨日”等規(guī)定動作同時，充分運用好“XX黨課”“燈塔—黨建在線”“學習強國”平臺，“時時學”“事事學”。通過網(wǎng)站、微信、QQ交流群等載體，定期推送黨建學習內(nèi)容，做活“自選動作”，持續(xù)提升學習能力。

2.加強意識形態(tài)工作，強引領把導向。堅持黨管意識形態(tài)工作不動搖，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)提升政治引領力、思想引領力和文化引領力。按照“管疏結合、以疏為主”原則，開展正面網(wǎng)上宣傳和輿論引導，加強對單位微信群、辦公電腦等媒體的監(jiān)督檢查，防止和清除各類不良信息或網(wǎng)絡謠言，做好輿情風險排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，及時妥善化解輿情負面影響;堅持圍繞中心、服務大局，聚焦重點亮點，加強正面宣傳，唱響主旋律，弘揚正能量，傳遞“好聲音”。一季度，在國家、省部級外媒、集團公司各類媒體發(fā)表稿件31篇，網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣同步發(fā)力，共同建設風清氣正的意識形態(tài)環(huán)境;疫情防控期間，黨支部及時通過移動辦公軟件、QQ、微信工作群等平臺宣貫權威機構和上級部門發(fā)布的疫情防控信息和預防知識，便于員工及時學習掌握新型冠狀病毒預防、個人防護等知識，教育引導干部員工不造謠、不信謠、不傳謠，不轉載非官方發(fā)布的各類關于疫情信息。

二、抓好陣地隊伍建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1.突出班子建設，發(fā)揮“頭雁”效應。突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，著力打造具有果斷決策力、高效執(zhí)行力、有效推動力、廉潔影響力的領導班子及干部隊伍。嚴格執(zhí)行領導干部聯(lián)系點制度、帶班、值班等制度，大力推行一線工作法，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，把抓學習、講政治，轉化為提高能力、干好本職的動力;堅持民主集中制、民主生活會、組織生活會制度、黨務、廠務公開制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，較好發(fā)揮了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應。堅持黨員干部積分量化考核、績效考核制度，與黨員包片抓點、“強黨建·戰(zhàn)疫情·促發(fā)展”行動落實情況相結合，以積分為基礎，以量化為依據(jù)，對黨員進行考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當執(zhí)行落實、服務大局、攻堅克難的模范。戰(zhàn)“疫”期間，黨員帶頭員工積極參加

“抗擊疫情”愛心捐助活動，捐款XXXX元，充分發(fā)揮了黨員帶頭示范效應;不斷深化“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員服務標兵”等一系列有針對性、有顯著效果的品牌內(nèi)涵，深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、服務創(chuàng)效為重點的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

3.突出“過硬黨支部”建設，發(fā)揮“陣地”效應。以黨支部建設持續(xù)過硬為目標，以“XX”建設為抓手，以“XX”為載體，突出抓好基層、基礎、基本功“三個提升”和班子、隊伍、制度“三項建設”，對照“十個健全”“十個明晰”要求，加大支部基礎建設力度，共梳理細化完善黨群各類規(guī)章制度43項，進一步夯實了黨建基礎;深入實施“雙培”工程，加強入黨積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，按標準和規(guī)范要求做好預備黨員吸收、轉正和黨費收繳工作，提高了發(fā)展黨員的質量，增強了黨員隊伍的活力和戰(zhàn)斗力

三、抓牢主責主業(yè)，發(fā)揮組織保障作用

1.安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。安全穩(wěn)定是高質量發(fā)展的重要基礎，沒有安全保障，高質量發(fā)展就無從談起。一是明責任嚴落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，完善和落實行政、技術、監(jiān)督和黨群四個安全責任體系。全面落實各層級安全責任和崗位責任制，逐級簽訂安全目標責任書，以安全考核倒逼全年安全工作目標的實現(xiàn)。二是抓宣貫保安全。充分利用綜合會議、安全辦公會、車間班前會，向員工傳達上級系列安全工作會議和文件精神，進一步增強抓好安全生產(chǎn)的自覺性、責任感和壓力感，形成齊抓共管、人人講安全、人人保安全的工作態(tài)勢。三是查問題除隱患。把風險分級管控和隱患排查治理作為加強安全生產(chǎn)的重要防線，以開展安全生產(chǎn)專項整治行動為載體，通過班組崗位日排查、車間周排查、部月排查，分級管控風險，將一切可能誘發(fā)安全事故的人、機、物、環(huán)、管等因素掌控到位，堅決預防和遏制各類事故的發(fā)生。一季度，組織安全大檢查

6次、特殊時期專項檢查3次、隱患排查7次，共排查整治安全隱患146條，糾正作業(yè)現(xiàn)場不安全行為64人次，下發(fā)整改通知書22份，安全罰款XXXX元。

2.經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。堅持內(nèi)涵挖潛與業(yè)務拓展并舉，穩(wěn)步提升市場份額，通過做大增值業(yè)務、增加外部收入、強化內(nèi)部管控、完善全面預算管理體系、材料成本管控、運行方式優(yōu)化等手段，保持了平穩(wěn)運營，增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。

3.全員素質顯著提升。圍繞高質量發(fā)展”目標，通過開展全員素質提升、“打造卓越執(zhí)行力團隊”全員培訓、高技能人才隊伍建設，搭建群眾性創(chuàng)新活動平臺等工作，全員思想認識、專業(yè)技能、個人綜合能力都有了較大提升。一季度，分層級、分專業(yè)開展各類培訓4次，參加培訓540多人次。

4.疫情防控保障有力。把抓好疫情防控作為當前首要的政治任務，立足實際，精準發(fā)力。根據(jù)集團公司工作安排和疫情防控要求，制定了《XXX關于進一步加強防控新型冠狀病毒疫情的工作方案》，成立了疫情處置領導小組和現(xiàn)場指揮組、救治協(xié)調(diào)組、后勤保障組、疫情調(diào)查組，壓緊壓實防控責任、落實落細疫情防控措施。將體溫監(jiān)測和消毒作為疫情防控第一道關卡，抓好每日

“兩測溫三消毒”等各項防控措施落實。共發(fā)放一次性口罩XXXX個、消毒液XXX瓶、體溫表XXX個;嚴格做好復工員工排查登記，設置體溫觀測點7個，檢測進出員工2690人次，全力保障員工“健康”在崗，環(huán)境“健康”可控。

四、抓嚴黨風廉政建設，筑牢紀律規(guī)矩底線

1.突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，聚焦“兩個責任”，加強教育防范、制度規(guī)范、監(jiān)督制約。明確黨組織主要負責人是黨風廉政建設“第一責任人”，班子成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負主要領導責任，一級抓一級，層層抓落實，保證責任落實到位;將支部工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同考核，黨支部書記與各車間、科室負責人簽訂了落實黨風廉政建設主體責任書，推進“一崗雙責”落實到日常工作中。

2.聚焦執(zhí)紀問責，強化執(zhí)行落實。以監(jiān)督權力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對物資采購、銷售、經(jīng)營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監(jiān)督，開展合同管理等各類專項督查、自查自糾活動4次;在疫情防控期間，牢把監(jiān)督重點，注重監(jiān)督實效，對測溫、消毒、物資發(fā)放環(huán)節(jié)，員工健康、勞動紀律執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督檢查，確保了疫情防控期間各項工作落實到位。

3.注重超前防控，突出挺紀在前。以開展互動廉政教育為抓手，持續(xù)加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座、紅色教育、警示教育等活動，教育黨員干部自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線;元旦春節(jié)期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申“十條禁令”和紀律要求，重點對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。

五、抓細群團建設，營造和諧發(fā)展氛圍

1.立足服務職工。充分發(fā)揮工會組織在履行維權職責、服務職工的重要作用，積極開展“困難幫扶”“愛心捐助”活動，節(jié)日期間走訪慰問困難職工、黨員X戶，發(fā)放慰問金XXXX余元和米面油等慰問品;XXX人參與“愛心捐助”，捐款XXXX元;“送溫暖”活動3次;為會員辦理了意外傷害保險續(xù)保手續(xù);組織職工體檢、女工查體;傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。

2.展現(xiàn)青春風采。以提高團員青年自身素質為重點，以服務生產(chǎn)工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展了“青年志愿者服務”“青年文明號”、安全演講、讀書征文等活動。組織演講比賽2次、征集讀書體會、征文

15篇，合理化建議13條，充分展示了團員青年的青春風采。

3.突出信訪。針對新形勢下員工思想復雜化、個人需求多樣化，加強領導與員工溝通聯(lián)系，時刻關注員工群眾合理訴求，隨時做好矛盾糾紛排查化解，強化依規(guī)辦事、依法維權意識，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。

六、存在的問題和不足

主要表現(xiàn)在：一是黨建基礎工作需要持續(xù)加強，對照“XX”建設標準，不同程度存在基礎薄弱、品牌不亮的問題。二是對新形勢下黨建工作的前瞻性不足，創(chuàng)新手段不多，在對黨員教育管理、組織理論學習上，內(nèi)容方法單一，缺乏鮮活的教育載體和多樣的活動形式。三是部分黨員干部觀念更新不夠，仍習慣于固化思維模式和傳統(tǒng)工作方法，系統(tǒng)思維、開放思維、全局性思維的能力有待于提升。以上問題，要在下步工作中采取有效措施，認真加以解決。

七、下步工作措施

二季度，是各項工作加快推進的黃金時期，也是全面落實今年各項工作任務的關鍵階段。我們將認真貫徹落實集團公司系列會議精神和工作部署，準確把握工作定位，深度融入中心，進一步提升黨建效能，為推進XXX內(nèi)涵提升高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

1.抓好疫情防控。進一步強化思想認識，堅決貫徹落實上級關于疫情防控工作的重要指示精神，嚴格落實“十必須、十全力”“十二個毫不放松

”等工作要求，持續(xù)鞏固戰(zhàn)“疫”成果，以更加重視的思想、更加周密的措施、更加到位的落實，抓牢抓細各項防控工作，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

2.開展形勢任務教育。緊緊圍繞完成指標任務這一中心工作，充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，把通過形勢任務教育激發(fā)出的動力、合力、活力引導到工作中。深入開展“XXX”形勢任務教育、責任意識教育、執(zhí)行力教育以及創(chuàng)新意識教育。將意識形態(tài)工作納入黨員干部學習的重要內(nèi)容，采取中心組學習、“三會一課”、專題輔導、“愛黨愛國”宣傳教育、主題征文、交流研討、知識競賽、個人自學等多種形式，教育引導干部員工進一步統(tǒng)一思想，認清形勢、明確任務、奮發(fā)作為。

3.鞏固支部陣地建設。嚴格落實“三會一課”“組織生活會”“黨員民主評議”等制度，確保政治生活、組織生活嚴肅規(guī)范;以過硬黨支部建設、“標準化+”黨建品牌創(chuàng)建、黨員積分量化考核、支部書記抓黨建突破項目為抓手，組織開展“雙化雙提”“雙提升雙報到”“黨員示范崗”等活動，疏通“堵點”、補足“短板”，推進黨建工作質量再上新臺階。

4.加強黨員隊伍建設。立足實際，注重在業(yè)務骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干;從嚴抓好黨員日常管理，堅持積分量化、過“政治生日”、創(chuàng)先爭優(yōu)、包片抓點等工作;開展好“黨員先鋒示范崗”“黨員創(chuàng)客”等活動，組織黨員干部圍繞本專業(yè)、崗位重點難點問題進行技術攻關，切實解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關鍵技術問題。

5.突出作風能力建設。嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，鍥而不舍糾“四風”、樹新風，以強化執(zhí)行力建設為重點，深挖整治“工作不作為、履職不擔當、作風庸懶散”問題，力戒形式主義、官僚主義。抓住懲戒問責這個關鍵，倒逼擔當作為、狠抓落實，推動作風建設常態(tài)化、長效化。

6.深推企業(yè)文化建塑。推進企業(yè)文化進車間入班組，堅持以職工群眾為中心，圍繞保障職工待遇、降低勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境等方面加強工作，出實招、辦實事，讓員工受尊重、有尊嚴;開展好困難幫扶、愛心捐助、職工療養(yǎng)、“送清涼”、節(jié)日走訪慰問、文化娛樂、職工培訓等活動，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

7.強化信訪工作。認真貫徹落實上級系列信訪穩(wěn)定文件要求，扎實做好信訪穩(wěn)定工作。重點抓好不穩(wěn)定因素的排查化解、有關信訪事項的調(diào)查處理及有關政策的解釋工作，努力做到“三個到位”和“五個不發(fā)生”，維護好和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

第三篇：2011一季度安全工作總結及二季度工作打算

一季度安全工作總結及二季度工作打算

進入一季度以來，騰達公司根據(jù)肥城市煤炭工業(yè)管理局的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司杜絕了各類事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營形勢的持續(xù)穩(wěn)定?；仡櫼患径纫詠?，主要做了以下幾方面的工作：

一、安全工作管理情況

1、認真組織學習貫徹落實了上級一系列安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制，相關人員簽定了11安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、根據(jù)生產(chǎn)任務情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術和安

全知識的培訓，公司內(nèi)或邀請相關單位進行培訓，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓中心培訓四人。

4、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志，方便主業(yè)管理，同時下生產(chǎn)一線指導工藝，以提高產(chǎn)品質量和工藝，為占領市場鋪墊基礎。

二、二季度安全工作計劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質量的安全，因為產(chǎn)品質量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關部門提幾點要求：

1、認真貫徹落實好上級一系列安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，以對黨對人民高度負責的精神，強化對安全生產(chǎn)重要性的認識。

2、進一步落實各級領導的責任，各分公司一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)工作負全責，分管領導具體負責。要按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

3、組織開展好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，把“五一”期間的安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處

置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識，為安全生產(chǎn)奠定基礎。

5、繼續(xù)按照安全性評價標準和生產(chǎn)需要，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求。

最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。

第四篇：糧食科第一季度工作總結及下一步工作打算

第一季度個人工作總結及下一步工作打算

2016年第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的直接領導下，緊緊圍繞工作重點和主要目標，認真貫徹省、市糧食工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，努力促進企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長的糧食安全工作?，F(xiàn)將一季度的主要工作情況總結如下：

一、第一季度工作開展情況

1、抓好廉政建設和平安糧食。落實簽訂黨風廉政建設責任書和安全生產(chǎn)責任書24份，確保全年全縣糧食及涉糧企業(yè)不發(fā)生違紀違法案件和重大安全責任事故。開展了2016年秋糧收購監(jiān)督檢查和春節(jié)前后糧食安全大檢查，一季度共出動車輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查涉糧企業(yè)30余戶。

2、抓好儲備糧規(guī)范管理。按照“一符三專四落實”要求，加強儲備糧的管理，扎扎實實抓好清倉查庫，抓好數(shù)字糧庫，推行科學保糧，推動倉儲管理規(guī)范化和糧情監(jiān)測監(jiān)控技術在糧食流通領域的應用。完成2015糧食年報8份、共完成自治區(qū)糧食專網(wǎng)月報18份、國家糧食流通統(tǒng)計網(wǎng)月報24份、完成2016年社會糧油供需平衡專項調(diào)查工作。

3、做好糧食基礎建設及提升綜合功能，糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等項目報送管理工作。（1）抓好危倉老庫改造。投資400萬元對庫爾德寧鎮(zhèn)糧庫進行新建5000噸平房倉１棟，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質量和安全，確保夏糧收購前全面竣工。（2）抓好糧庫功能提升。貫徹“糧安工程”文件精神，獲批中央財政補助資金729萬元，目前該項已通過政府采購實行公開招標。投資近300多萬元提升糧庫綜合功能，對全縣糧倉機械全面更新，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。（3）當前正在做2016年自治區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金項目申報工作，申報企業(yè)有2家。

4、認真做好全縣社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作，為糧食市場的穩(wěn)定和上級領導決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。同時加強行政執(zhí)法，加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。

5、認真做好黨風廉政建設工作。一是加強學習，每周一周五上午為集中學習時間；二是創(chuàng)新工作方法，將2016年主要工作分解到人，三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責任書，做到一級抓一級，層層落實。

二、下一步工作打算

1、認真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭取多收糧收好糧，確保儲糧安全。

2、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全縣建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位10家;建成鞏留縣糧食安全信用體系3a級企業(yè)1家、2a級企業(yè)3家。投資10多萬元，新建縣糧油檢測中心。

3、繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。

4、繼續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。

5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應急加工、供應企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境

6、繼續(xù)做好黨風廉政建設和機關作風建設工作。

7、認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。

鞏留縣發(fā)展和改革委員會

2016年4月5日

第五篇：長虹公司一季度工作總結及下一步工作打算

2012長虹公司開掘戰(zhàn)線第一季度安全工作總結

及第二季度安全工作打算

2012年第一季度，長虹公司開掘戰(zhàn)線在許平公司領導及礦開拓科的正確領導下，在公司各部室的協(xié)助下，在開掘戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力下，開掘線以質量標準化為主線，以加快長虹公司技改工程為重點，開拓進取、銳意創(chuàng)新、扎實苦干，努力工作，第一季度較好的完成了上級交給我們的各項任務指標。

總進尺：第一季度計劃913米，預計3月底可完成956米。其中開拓進尺計劃415米，預計3月底可完成456米。

安全方面：截至目前開掘線安全事故為零。

質量標準化：開掘線第一季度質量標準化達到了省一級標準

一、第一季度工作回顧：

1、每月定期召開開掘戰(zhàn)線例會，責任區(qū)隊、部室管理人員參加，對本月所做的工作進行總結，就目前存在的問題進行共同剖析，制定出最好的應對措施，以便制定出下月管理工作的重點。2、2月初，按許平工程計劃處的部署，對開掘戰(zhàn)線內(nèi)業(yè)資料按照要求進行重新編制規(guī)范。

3、加強特殊時段的安全管理，如巷道開口、貫通、巷道遇地質構造及巷道改變支護形式時，嚴格措施的落實，確保巷道安全施工。第一季度新開口巷道2條，安全貫通4次，成功過構造帶一次。

4、每月組織開展專項檢查，如：小絞車專項檢查、安全設施專項檢查、提升運輸專項檢查、工作面迎頭臨時支護專項檢查、作業(yè)規(guī)程專項檢查等。對檢查中存在的問題要求限期進行整改，有效地保證了巷道的安全生產(chǎn)。

5、采取多種形式提高開掘線質量標準化的整體水平，（1）、以創(chuàng)建國家級質量標準化礦井為動力，推動整體安全質量標準化祥更高標準邁進。（2）、首先嚴格 “四級工程驗收制度”的落實，既班組、區(qū)隊、部室及公司級工程驗收制度，（3）、工程質量與掘進進尺掛鉤，質量不達標，工程不予驗收。通過第一季度的努力開掘線質量標準化均在90分以上，達到省一級標準。

6、抓技改工程施工進度，為了確保技改工程按期完工，按照梨園礦相關領導及部室的周密部署及寧停掘進頭不停技改面的宗旨，長虹公司抽調(diào)精干管理人員及隊伍補充到技改工程中，由原先的月月下任務月月完不成的被動局面在短時間內(nèi)徹底改變，單月進度月月超額完成的好局面。

7、強力推行“崗位描述、手指口述”工作，使開掘戰(zhàn)線每一個干部職工在自己的工作崗位上規(guī)范自己的行為，通過強化學習培訓，真正的做到了人人應知應會，事事達標。

二、第二季度安全管理工作重點

1、做好二1-11090機風巷和二1-21020中間巷（東段）的防突工作，嚴格執(zhí)行防突措施，切實做到不發(fā)生一起瓦斯突出或超限事故。

2、做好各開掘巷道的開口工作，嚴格開口驗收及措施落實，確保不出現(xiàn)頂板事故。

3、細化安全質量標準。為達到精細化管理，各開掘巷道必須對照集團公司安全質量標準化標準，結合現(xiàn)場工藝、工序流程，編制細化標準化實施細則，使標準要求更具體、明了，檢查更全面、細致。第二季度重點推進二1-11090機風巷、二1-21020中間巷（東段）的精品頭面達標。

4、做好重點工程的監(jiān)督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，關口前移，重心向下，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關與動態(tài)檢查、突擊檢查相結合，形成條塊結合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。

5、做好技改巷道的竣工、驗收、移交等工作，確保首采面接替。

6、加快新工藝的推廣和使用，重點從二1-11090機風巷開始率先使用錨桿/索支護工藝，從而在材料成本及勞動強度方面有新突破。

三、工作措施：

1、全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識。

2、完善開掘戰(zhàn)線的安全管理，將安全生產(chǎn)目標層層進行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實到每個區(qū)隊、班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標包保體系。

3、狠抓現(xiàn)場安全質量標準化，認真落實隱患排查工作。實施精細管理，突出物的本質安全。一方面結合本質安全型礦井標準，對各巷道在質量達標中存在的弊端進行全面診斷，制定符合現(xiàn)場實際的整改方案，加大監(jiān)管和執(zhí)行力度；另一方面強力推行安全質量標準化工作，強化對工程和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進安全質量標準化工作，夯實現(xiàn)場安全基礎管理工作。其次是強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點；堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”；“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；做到“三個并重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下質量標準化與井上質量標準化并重；落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現(xiàn)“五個轉變”： 即實現(xiàn)點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

4、抓好安全教育培訓工作，努力提高隊伍整體素質。堅持理論和實踐相結合，加強安全技術培訓，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升安全管理水平。

5、加大隱患排查與治理，確保安全生產(chǎn)

為強化落實，切實提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業(yè)標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊隱患防控、戰(zhàn)線隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。

6、加大日常工程質量和文明生產(chǎn)檢查力度。每次對各巷道檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監(jiān)督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網(wǎng)絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產(chǎn)差的區(qū)隊和主要負責人要給予處罰，確保日常安全質量達標的保持，確保動態(tài)達標。

長虹公司開拓掘進部 2012.3.20