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      神經(jīng)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 19:08:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:神經(jīng)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

      神經(jīng)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

      2011年工作總結(jié)

      在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,2011年內(nèi)一科的各方面工作進(jìn)展順利,大家努力工作、積極進(jìn)取,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神,以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢記“全心全意為患者服務(wù)”的宗旨,視患者如親人。工作中用我們的“細(xì)心、耐心、愛(ài)心”呵護(hù)著每一位患者,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,用精湛的技術(shù)、周到細(xì)致的服務(wù)、貼心的語(yǔ)言服務(wù)于大眾,樹(shù)立完美的“白衣天使”形象,以親切的笑臉、互相理解的語(yǔ)言、和諧的氣氛、幽雅的環(huán)境打造出一個(gè)良好的醫(yī)患氛圍,與患者和睦相處、愉快地工作。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展自查自糾,深刻查找不足,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意在科室。在醫(yī)院開(kāi)展的“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)白求恩“對(duì)工作極端服務(wù),對(duì)人民極端熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精”和***嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勇于實(shí)踐、不斷探索的精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能,提高了全科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),提升了全科醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。此外,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、中醫(yī)藥管理年”等活動(dòng),科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,深刻進(jìn)行自查自糾并積極整改,使全科各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)步。

      二、注重特色??平ㄔO(shè):在當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下,要想立于不敗之地,必須發(fā)展特色專科建設(shè),“人無(wú)我有、人有我精、做大做強(qiáng)、做精做細(xì)”。

      1、加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),提高科室技術(shù)水平??剖业膬?nèi)涵建設(shè)是科室的立足之本。特別是在科室業(yè)務(wù)量大,年輕同志多,工作經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)不熟練的情況下,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展每周三次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)筆記,領(lǐng)導(dǎo)親自課堂提問(wèn),組織科室考試,要求人人過(guò)關(guān),嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,查房過(guò)程中注重帶教意識(shí),使大家每天都有新收獲,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)定期聘請(qǐng)市醫(yī)院專家來(lái)我科查房,要求全科醫(yī)生不下夜班,不休假,參加專家查房,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。積極參加市醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的每2月一次的神經(jīng)科疑難病例討論,組織科內(nèi)討論,大家發(fā)言,得出結(jié)論,形成文字,并派代表去會(huì)上發(fā)言,從中取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)闊視野,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。制定中醫(yī)五大病種診療規(guī)范,規(guī)范臨床路徑管理,發(fā)揮中醫(yī)特色,要求每個(gè)病人均服用中草藥或中成藥,不用的要說(shuō)明理由,在病程記錄中先把中醫(yī)辨證論治放在首位,固定哪天開(kāi)中藥,切實(shí)提高中醫(yī)藥的使用率。通過(guò)努力,科室的各項(xiàng)工作井井有條,在今年的省重點(diǎn)中醫(yī)??茝?fù)審中,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,聯(lián)查取得了較好的成績(jī),受到了聯(lián)查領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng),為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)查考評(píng)中,我科取得了較好成績(jī),受到聯(lián)查領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng),在此基礎(chǔ)上,科室不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定整改措施,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

      2、依托“腦血管病協(xié)會(huì)”,組織患者接受腦血管病教育及參加各種活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)病人回訪及教育講座等形式建立了一定規(guī)模的忠實(shí)病號(hào)群。與“腦血管病協(xié)會(huì)”緊密合作,向患者免費(fèi)提供腦血管病相關(guān)資料,組織患者接受腦血管病教育及參加腦血管病義診活動(dòng)。

      3、積極謀劃科室建設(shè),定期派業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。按中醫(yī)特色???專病)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,今年已外派***醫(yī)生到北京***醫(yī)院、***到****醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科、派****去******神經(jīng)內(nèi)科,**888到***康復(fù)中心進(jìn)修學(xué)習(xí),科室骨干參加全國(guó)及市內(nèi)舉辦的腦血管病新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,使臨床經(jīng)驗(yàn)積累日益豐富;以后陸續(xù)派業(yè)務(wù)骨干去各大醫(yī)院深造,為科室培養(yǎng)人才,組建強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。

      4、擴(kuò)大床位,提高業(yè)務(wù)量。由建科伊始的**張床位擴(kuò)展到現(xiàn)在的**張。業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大。業(yè)務(wù)收入方面:全年門診收入****8萬(wàn)余元,病房收入***88萬(wàn)余元,共計(jì)*****萬(wàn)余元。

      總之,我們將不斷努力,把科室建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)備完善、管理規(guī)范的團(tuán)隊(duì)。

      2012年工作計(jì)劃

      為將我科建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)備完善、管理規(guī)范、具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)專科,打造一支高水平的醫(yī)療專業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)又具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),形成明顯的專科優(yōu)勢(shì),成為玉田縣知名的中風(fēng)診療康復(fù)中心,爭(zhēng)取成為國(guó)家重點(diǎn)???,在總結(jié)過(guò)去專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭,人才培養(yǎng)是核心,科學(xué)研究是關(guān)鍵,政策措施是保障”的建設(shè)思路,制定計(jì)劃及措施如下:

      一、加強(qiáng)門診建設(shè):擴(kuò)大門診窗口,加強(qiáng)門診力量,定期開(kāi)展腦血管病義診,發(fā)放腦血管病健康教育手冊(cè),依托腦血管病協(xié)會(huì)建立起較大規(guī)模的病號(hào)群。

      二、擴(kuò)大病區(qū),建立三個(gè)病區(qū)及一個(gè)康復(fù)室,床位數(shù)量擴(kuò)大到***張,建立重癥病房,加強(qiáng)專科專病建設(shè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,提高重癥患者及單病種的診療水平。

      三、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)管理,細(xì)化診療規(guī)范:重點(diǎn)提高醫(yī)務(wù)人員疾病診治水平,組織學(xué)習(xí)科室三大病種診療規(guī)范,特別要加強(qiáng)中風(fēng)病診療規(guī)范培訓(xùn),《急性缺血性腦血管防治指南》(2010年版),按系統(tǒng)、分階段進(jìn)行全面培訓(xùn),明確重點(diǎn)病種為中風(fēng),眩暈,頭痛,逐步對(duì)三個(gè)病種的診療規(guī)范進(jìn)行修正,并針對(duì)病種中的治療難點(diǎn)給予分析,制定具體的應(yīng)對(duì)措施,制定整改方案,逐步提高診治能力。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員中風(fēng)病康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)給予患者康復(fù)指導(dǎo),使患者盡早得到康復(fù)。

      四、以人為本,繼續(xù)培養(yǎng)造就人才,健全強(qiáng)大人才隊(duì)伍,繼續(xù)派醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。參加市神經(jīng)內(nèi)科疑難病例討論,聘請(qǐng)專家來(lái)院指導(dǎo),以老帶新,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

      五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)科室質(zhì)量管理。

      1、以患者為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目的,以提高業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),對(duì)患者像對(duì)待親人一樣,關(guān)懷備至,像春風(fēng)般的溫暖。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)內(nèi)一科光榮傳統(tǒng),繼續(xù)提高思想覺(jué)悟,提倡憂患意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),舍小家為大家,愛(ài)院如家,愛(ài)科如家,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,醫(yī)醫(yī)溝通,醫(yī)護(hù)溝通,護(hù)患溝通、各科溝通,提高醫(yī)療安全意識(shí)。

      2、深化管理,充分發(fā)揮科室領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)人的作用,抓好科室質(zhì)控,狠抓三級(jí)醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,會(huì)診制度等核心制度,從制度上規(guī)范科室管理工作,督促醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真書寫各種醫(yī)療護(hù)理文書,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

      3、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策,做好農(nóng)合、醫(yī)保工作,確保全年達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

      4、提高院內(nèi)感染防控意識(shí),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),提高院內(nèi)感染防控意識(shí),積極參加院內(nèi)控感辦組知的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      5、合理檢查,合理診療,提高病房的床位周轉(zhuǎn)率、使用率,維持中西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率在95%以上;提高腦血管疾病中醫(yī)辨證準(zhǔn)確率至98%以上,保持其他病種的中醫(yī)辨證準(zhǔn)確率;加強(qiáng)中醫(yī)藥治療,增加中成藥及中草藥使用比率。加強(qiáng)康復(fù)理療室的工作。

      6、加強(qiáng)對(duì)出院患者的隨訪登記,對(duì)患者出院后的情況定期給予專業(yè)指導(dǎo),并做好治療的療效評(píng)估。

      7、努力開(kāi)展科研工作,建立科室獨(dú)特的治療方法,帶動(dòng)科室發(fā)展。

      總之,在新的一年里,我們將弘揚(yáng)科室工作精神,拼搏創(chuàng)新,誠(chéng)信奉獻(xiàn),用愛(ài)和精湛的醫(yī)術(shù),立足崗位,追求卓越,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:2014神經(jīng)科迎評(píng)工作總結(jié)

      創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境,服務(wù)有滿意

      ——ooooo醫(yī)院神經(jīng)科三甲迎評(píng)工作總結(jié)

      2014年對(duì)于我院來(lái)說(shuō)是難忘的一年,對(duì)于我們神經(jīng)科來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年,各專家組、考核組即將來(lái)我院進(jìn)行三甲評(píng)審,我科全體工作人員,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),克服人員不足、工作量巨大等困難積極迎評(píng)。最終我院以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,我們神經(jīng)科的工作也得到了評(píng)審專家的一致認(rèn)可。這里將我們神經(jīng)科三甲迎評(píng)工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

      一、規(guī)范工作流程,改進(jìn)工作制度

      2012年6月,神經(jīng)科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,在全院率先開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),在“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”基礎(chǔ)上,提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、有我就有滿意”的口號(hào)。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)在剛開(kāi)始實(shí)施時(shí)因?yàn)榉N種原因遇到了些許挫折和困難,如何才能讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正走進(jìn)病房,扎根病房,為患者提供貼心服務(wù)?

      神經(jīng)科逐步改進(jìn)護(hù)理制度、完善護(hù)理流程,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案,對(duì)改進(jìn)的新制度、新流程、新預(yù)案經(jīng)護(hù)理部審核后對(duì)科室全體人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、理論及操作考核,達(dá)到全員掌握。在此期間,科室在醫(yī)院的支持下,于2012年12月和2013年4月分派ooo護(hù)士長(zhǎng)和oo護(hù)士長(zhǎng)去齊魯oo院、省ooo醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為醫(yī)院和科室?guī)Щ叵冗M(jìn)的護(hù)理理念、技術(shù)流程和管理制度,深化護(hù)理內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量,使得科室護(hù)理水平得到整體提升。

      二、調(diào)整排班模式,護(hù)士分層管理,將病人責(zé)任到人。

      為了做到24小時(shí)無(wú)縫隙護(hù)理,責(zé)任護(hù)士有自己所負(fù)責(zé)的病人,病人有自己的責(zé)任護(hù)士,神經(jīng)科打破了醫(yī)院傳統(tǒng)的排班模式,實(shí)行了兩班制、月夜班制,在人員安排上注重上級(jí)護(hù)士與下級(jí)護(hù)士同班搭配模式,并將護(hù)理病區(qū)分成2~3組,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)病重的病人,讓每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續(xù)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),同時(shí)也減少了醫(yī)療護(hù)理安全隱患的發(fā)生。新排班制得到患者、家屬、臨床醫(yī)生的一致好評(píng)及認(rèn)可,這種兩班制既然能得到患者們的認(rèn)可我們就應(yīng)該堅(jiān)持并廣泛推行,要真正做到一切以病人為中心,扁平化的包干制的實(shí)施,使健康指導(dǎo)覆蓋率達(dá)100%,護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了零投訴。

      三、實(shí)行護(hù)士崗位管理,調(diào)整績(jī)效分配,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

      神經(jīng)科實(shí)行護(hù)士崗位科學(xué)管理,按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則,在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強(qiáng)、工作時(shí)間長(zhǎng)的崗位傾斜,實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性。而且科室將績(jī)效考核與薪酬分配相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量,患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合,并作為護(hù)士薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)的主要條件。

      四、簡(jiǎn)化護(hù)理文書,把護(hù)士還給病人。

      從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),科室將護(hù)理文書重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)及修改,護(hù)理記錄單、入院評(píng)估表、跌倒墜床評(píng)估單、壓瘡評(píng)估單等做簡(jiǎn)化修整,減少護(hù)理人員書寫文書的時(shí)間,并對(duì)跌倒墜床、壓瘡、操作并發(fā)癥、患者安全目標(biāo)等知識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓護(hù)士有更多的時(shí)間來(lái)到病房為病人進(jìn)行細(xì)致入微的健康教育,切實(shí)提高患者安全,減少不良事件的發(fā)生,做病人的貼心白衣天使。

      五、加強(qiáng)??浦R(shí)培訓(xùn),完善科室質(zhì)控,提高整體素質(zhì)

      神經(jīng)科對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、護(hù)理知識(shí)及操作、搶救知識(shí)及技能、護(hù)理安全(壓瘡、跌倒墜床、患者安全目標(biāo)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等)、晨會(huì)交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止等的規(guī)范化培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,并規(guī)定科室所有人員的站隊(duì)、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等問(wèn)題。對(duì)于特殊病人或危重病人護(hù)士長(zhǎng)則采用提問(wèn)與指導(dǎo)的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習(xí),從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平??剖覍?duì)多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,將健康教育落實(shí)到人,且讓年輕護(hù)士參與其中,提高了年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)及溝通交流能力;并加強(qiáng)年輕護(hù)士的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高科室護(hù)士的整體素質(zhì),更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

      病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各病區(qū)采取定期、不定期的護(hù)理質(zhì)控,查找護(hù)理工作中存在的缺陷和不足,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行分析,如PDCA循環(huán)、五常法、效應(yīng)分析圖等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出在下個(gè)循環(huán)中需解決的問(wèn)題,使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、注重細(xì)節(jié)服務(wù),更進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

      神經(jīng)科從患者入、出院著手,優(yōu)化臨床護(hù)理工作流程,提高工作質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)護(hù)理流程規(guī)范—?jiǎng)?chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過(guò)程?;颊呷朐簳r(shí),接診護(hù)士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,護(hù)士針對(duì)患者不同情況,按整體護(hù)理要求,對(duì)患者的病情、治療、護(hù)理、飲食、心理等方面進(jìn)行全面護(hù)理,尤其注重細(xì)節(jié)護(hù)理,如入院后為患者換上舒適得體的病號(hào)服;住院的患者在做檢查時(shí)實(shí)行患者檢查預(yù)約制,由責(zé)任護(hù)士先為患者聯(lián)系檢查科室,對(duì)于急診患者檢查則開(kāi)放綠色通道,由醫(yī)護(hù)人員全程陪同檢查;同時(shí)對(duì)病房所有病床配備了高床欄,床單位做到隨臟隨換;病房里還粘貼了各種防滑、防墜床、防跌倒等溫馨提示;在患者出院結(jié)賬時(shí),也先由護(hù)士通知結(jié)賬處,待手續(xù)辦齊再通知患者;患者出院后,責(zé)任護(hù)士在一月內(nèi)電話隨訪并登記患者的康復(fù)情況,對(duì)其進(jìn)行健康指導(dǎo)和答疑解惑。她們把無(wú)微不至的細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)從病人延伸到家屬,從院內(nèi)延伸到院外。

      六、以病人為中心,時(shí)刻為病人著想

      “優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施以來(lái),為了全程、全面的照顧病人,科室開(kāi)展了責(zé)任制護(hù)理,改革了排班模式,同志們?nèi)翰呷毫?、其心協(xié)力為了“三個(gè)滿意”的目標(biāo)而奮斗,以病人為中心,以飽滿的工作熱情積極投身優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中。神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)張oo帶病堅(jiān)守崗位,病痛得實(shí)在堅(jiān)持不住了就在值班室休息會(huì),好受點(diǎn)就繼續(xù)投身于忙碌的工作中。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士ooo、ooo更是放棄了自己的婚嫁,結(jié)婚三天后就忙碌在病房里??剖覒言械膸讉€(gè)同事從未要求過(guò)特殊待遇,她們和同事們一起每天奮斗在病人的床旁。

      當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái),又一個(gè)個(gè)健康的走,雖然每天留下的是疲憊,換來(lái)的卻是我們身心的滿足,雖然辛苦,但再苦再累也不會(huì)改變我們服務(wù)的志向,看著這幾年來(lái)醫(yī)院的榮譽(yù),我們的內(nèi)心無(wú)比的激動(dòng)。最后,經(jīng)過(guò)近兩年的堅(jiān)苦努力,我們順利的通過(guò)了三甲評(píng)審,這項(xiàng)成果的取得,來(lái)之不易,我們應(yīng)繼續(xù)弘揚(yáng)在此次評(píng)審過(guò)程中積累下來(lái)的踏實(shí)肯干、任勞任怨、不計(jì)得失、全力以赴的精神和正氣,同時(shí)總結(jié)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗(yàn),以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。愿我們神經(jīng)科越來(lái)越發(fā)展壯大。

      2014年6月25日

      第三篇:神經(jīng)科常用總結(jié)

      腦脊液蛋白正常值:0.1-0.45g/L(化>結(jié)>病)糖: 2.5-4.4 mmol/L氯離子:110-130mmol/L(低于85時(shí)抑制呼吸中樞)

      白細(xì)胞數(shù): 0-10*10^6/L(結(jié)核性腦膜炎一般不超過(guò)500*10^6/L,化膿性腦膜炎可到達(dá)數(shù)千)BCR肱二頭肌反射PSR膝腱反射tendon,sinew也是腱的意思

      復(fù)視有單眼復(fù)視和雙眼復(fù)視,不知道您是哪一種?單眼復(fù)視是遮擋一眼,另一眼單獨(dú)看東西重影,雙眼復(fù)視是每一眼單獨(dú)看沒(méi)問(wèn)題,而雙眼一起看是出現(xiàn)重影。前者多與晶體的問(wèn)題有關(guān),而后者多是眼肌麻痹引起。

      藥物: 奧勃蘭緩釋膠囊(長(zhǎng)春胺緩釋膠囊,擴(kuò)血管改善循環(huán))

      奧德金注射液(改善血液循環(huán))

      恩必普軟膠囊(丁苯酞,缺血性腦卒中)

      金博瑞片(改善腦功能)

      金納多注射液(銀杏葉提取液,改善循環(huán))

      敏使朗片[1](改善循環(huán))

      歐蘭同注射液(奧拉西坦,改善腦功能)

      申捷注射液(中樞系統(tǒng)損傷,促進(jìn)修復(fù))

      天欣泰片(腦血栓,冠心病,心絞痛)

      億新威注射液(銀杏達(dá)莫)

      易達(dá)生注射液(依達(dá)拉奉)

      丹奧注射劑(奧扎格雷鈉)

      玄寧片(氨氯地平)

      美卡素片(ACEI)

      開(kāi)博通片(卡托普利)

      代文膠囊(ARB)

      得理多片(卡馬西平)

      德巴金緩釋片(丙戊酸奶)

      魯米那注射劑(苯巴比妥)

      安理申片(鹽酸多奈哌齊)

      布瑞得注射液(甘油果糖)

      奧西康注射劑(奧美拉唑)

      艾尼松注射劑(泮托拉唑鈉)

      麗科偉注射劑(更昔洛韋)

      立普妥片(阿托伐他汀鈣片)

      安痛定注射液(退熱)

      可達(dá)龍注射液(鹽酸胺碘酮)

      潤(rùn)坦(長(zhǎng)春西汀,改善腦供氧)

      萬(wàn)汀注射劑(肌氨肽苷)

      第四篇:2006神經(jīng)科見(jiàn)習(xí)生教學(xué)工作總結(jié)

      2006神經(jīng)科見(jiàn)習(xí)生教學(xué)工作總結(jié)

      我科教研室按照學(xué)校及醫(yī)院教學(xué)科的安排,在2005年11月到2006年7月,對(duì)2002年級(jí)的本科班見(jiàn)習(xí)同學(xué)(包括臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)145人,法醫(yī)專業(yè)38人)進(jìn)行了見(jiàn)習(xí)帶教工作,并取得了可喜的成績(jī),具體總結(jié)如下:

      1.在見(jiàn)習(xí)帶教過(guò)程中,我科實(shí)行帶教老師、教學(xué)秘書、教學(xué)主任三重把關(guān),注重學(xué)生臨床基本操作能力訓(xùn)練,重點(diǎn)培養(yǎng)規(guī)范的詢問(wèn)病史、體格檢查、病歷書寫及臨床思維能力,特別是讓學(xué)生熟練掌握神經(jīng)系統(tǒng)的體格檢查的方法。2.我科教研室嚴(yán)格依照學(xué)校印發(fā)的《醫(yī)學(xué)專業(yè)臨床見(jiàn)習(xí)手冊(cè)》的要求,帶教老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行神經(jīng)系統(tǒng)檢查方法的示教和講授,并通過(guò)觀看神經(jīng)系統(tǒng)檢查方法的錄像加深學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

      3.帶教老師通過(guò)講授神經(jīng)科病例特征及定性、定位分析,提供典型病例進(jìn)行病史采集和組織病歷書寫,培訓(xùn)學(xué)生的臨床思考能力;對(duì)于見(jiàn)習(xí)生書寫的病歷由帶教老師及時(shí)修改并作講評(píng)。

      4.安排四個(gè)單元的時(shí)間由帶教老師向?qū)W生示教病區(qū)及門診的常見(jiàn)病、多發(fā)病(如腦血管病、脊髓病、多發(fā)性硬化、周圍神經(jīng)病、癲癇、偏頭痛和帕金森病等),并通過(guò)臨床病例討論、分析和總結(jié)的方法,讓學(xué)生掌握神經(jīng)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療原則。

      5.我科在見(jiàn)習(xí)帶教工作中,確保每一個(gè)輪回的見(jiàn)習(xí)同學(xué)都能見(jiàn)習(xí)到一次以上的腰椎穿刺術(shù)以及各項(xiàng)臨床操作,讓學(xué)生有更深的印象及認(rèn)識(shí)。

      6.在每個(gè)輪回見(jiàn)習(xí)結(jié)束前,安排學(xué)生進(jìn)行見(jiàn)習(xí)輪科考試,具體包括2小時(shí)的臨床理論考試和每個(gè)學(xué)生5-6分鐘的臨床操作考試??荚囃戤吅螅瑤Ы汤蠋煂?duì)學(xué)生的考卷進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的評(píng)閱,結(jié)合見(jiàn)習(xí)同學(xué)的平時(shí)表現(xiàn)和病歷書寫情況,按照《醫(yī)學(xué)專業(yè)臨床見(jiàn)習(xí)手冊(cè)》上的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出各個(gè)同學(xué)的見(jiàn)習(xí)成績(jī)。并經(jīng)我科教學(xué)主任進(jìn)行審核后,由教學(xué)秘書及時(shí)上交給醫(yī)院教學(xué)科??傊?,在過(guò)去的一年里,我科2002年級(jí)見(jiàn)習(xí)生見(jiàn)習(xí)帶教工作圓滿完成并取得較好的成績(jī),學(xué)生平均成績(jī)達(dá)到80分以上。基本達(dá)到臨床教學(xué)的目標(biāo),使學(xué)生具備較強(qiáng)的臨床能力,熟練掌握了神經(jīng)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療原則,并對(duì)神經(jīng)科特有的各項(xiàng)臨床操作有了更深的印象及認(rèn)識(shí)。

      神經(jīng)病學(xué)教研室

      2006-8-11

      第五篇:河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)

      河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)

      關(guān)于推舉理事的通知

      ——————————————————————————————————————— 河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱學(xué)會(huì))成立于2008年10月16日,學(xué)會(huì)的上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位是河北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì),學(xué)會(huì)的社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)是河北省民政廳。學(xué)會(huì)的掛靠單位是河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院。學(xué)會(huì)是由從事河北省內(nèi)從事神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域研究、藥物開(kāi)發(fā)、教學(xué)和臨床工作等單位中神經(jīng)科學(xué)工作者的組成,系非營(yíng)利性社會(huì)組織,具有獨(dú)立法人資格的省級(jí)學(xué)術(shù)性社會(huì)團(tuán)體。學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)為河北醫(yī)科大學(xué)張海林教授,目前有7位副理事長(zhǎng),常務(wù)理事24人,理事54人。會(huì)員二百余人,受中國(guó)神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)會(huì)遵循辯證唯物主義,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,認(rèn)真貫徹“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的方針,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,開(kāi)展學(xué)術(shù)上的自由討論。學(xué)會(huì)自成立以來(lái)組織我省廣大神經(jīng)科學(xué)科研和臨床工作者開(kāi)展多層次、多形式的科學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流,形成了一支有活力的神經(jīng)科學(xué)的科技隊(duì)伍,為繁榮我省的神經(jīng)科學(xué)事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

      根據(jù)《河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)章程》,學(xué)會(huì)本進(jìn)行換屆選舉。經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事會(huì)決定,于2014年6月21日在河北省石家莊市美麗華大酒店舉辦河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)暨換屆選舉會(huì),屆時(shí)將選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)。為了學(xué)會(huì)更好的發(fā)展,為河北省從事神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的同行提供一個(gè)學(xué)術(shù)交流及協(xié)作發(fā)展的平臺(tái),學(xué)會(huì)期望河北省各大院校,科研院所、醫(yī)藥企業(yè)及醫(yī)院等相關(guān)行業(yè)推舉有關(guān)神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域優(yōu)秀人才加入河北

      省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)理事及會(huì)員。

      現(xiàn)將換屆選舉理事相關(guān)條件通知如下:

      一.人選推舉

      1、理事會(huì)組職位:副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事;

      2、各院??梢怨_(kāi)推選方式推選理事會(huì)組成人員候選人;

      3、在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出候選人名單;

      4、各院校推舉候選人名額要求:副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事1-2名;理事5名,會(huì)員無(wú)名額限制。

      二、人選應(yīng)具備的基本條件與資格

      1、理事任職基本條件:

      ①、堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、政治素質(zhì)好;

      ②、在神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響;

      ③、最高任職年齡一般不超過(guò)65周歲;

      ④、身體健康,能堅(jiān)持正常工作;

      ⑤、未受過(guò)剝奪政治權(quán)利的刑事處罰的;

      ⑥、具有完全民事行為能力;

      ⑦、專業(yè)可為神經(jīng)解剖、神經(jīng)生理、神經(jīng)生物、神經(jīng)病學(xué)、神經(jīng)外科學(xué)、神經(jīng)影像學(xué)、精神病學(xué)、神經(jīng)心理學(xué)、神經(jīng)藥理等專業(yè)。⑧、熱愛(ài)神經(jīng)科學(xué)專業(yè),積極參加學(xué)會(huì)的活動(dòng)。

      2、副理事長(zhǎng)任職資格要求,在具備理事資格的條件下應(yīng)該具備: ①、職稱:教授、主任醫(yī)師或正研究員;

      ②、博士生導(dǎo)師;

      ③、在本地區(qū)有號(hào)召力,本專業(yè)有一定的學(xué)術(shù)和社會(huì)影響力; ④、有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;

      ⑤、積極支持學(xué)會(huì)工作,為學(xué)會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      3、常務(wù)理事任職資格要求

      ①、職稱:副教授、副主任醫(yī)師、副研究員;

      ②、碩士或博士研究生導(dǎo)師;

      ③、在本專業(yè)有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;

      ④、積極支持學(xué)會(huì)工作,為學(xué)會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      4、會(huì)員入會(huì)基本條件:

      ①、堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、政治素質(zhì)好;

      ②、最高任職年齡一般不超過(guò)60周歲;

      ③、身體健康,能堅(jiān)持正常工作;

      ④、未受過(guò)剝奪政治權(quán)利的刑事處罰的;

      ⑤、具有完全民事行為能力;

      ⑥、專業(yè)可為神經(jīng)解剖、神經(jīng)生理、神經(jīng)生物、神經(jīng)病學(xué)、神經(jīng)外科學(xué)、神經(jīng)影像學(xué)、精神病學(xué)、神經(jīng)心理學(xué)、神經(jīng)藥理等專業(yè)。⑦、熱愛(ài)神經(jīng)科學(xué)專業(yè),積極參加學(xué)會(huì)的活動(dòng)。

      三.人選推舉相關(guān)事宜

      1、各院校請(qǐng)?zhí)顚懲婆e人員的《申請(qǐng)表》(附表1)、會(huì)員登記匯總表(附表2);(如需電子版附表,請(qǐng)把郵箱地址以短信方式發(fā)到手機(jī)號(hào)***,短信注明院校名稱)

      2、上報(bào)截止時(shí)間為2014年6月10日;

      3、請(qǐng)將上報(bào)材料(電子版)發(fā)送至郵箱:hbssjkxxh@163.com4、聯(lián)系電話:0311-85917297

      *** 顧平

      *** 原媛

      河北省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會(huì)

      2014年5月25日

      下載神經(jīng)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃word格式文檔
      下載神經(jīng)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃.doc
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        尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好 !為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于部分科室副主任崗位競(jìng)聘的活動(dòng),本人因?yàn)楦鞣矫鏃l件均符合競(jìng)聘要求,所以有幸站在這里參與競(jìng)聘,希望大家支持。謝謝!首先,我......

        神經(jīng)科護(hù)理工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

        神經(jīng)科護(hù)理工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 一、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 (一) 基礎(chǔ)護(hù)理 1、 床單整潔、舒適。 2、 病人臥位舒適、符合病情和診治要求。 3、 根據(jù)需要配備病員服、有潮濕及時(shí)更換。 4、......

        神經(jīng)科常見(jiàn)十大眼征總結(jié)

        神經(jīng)科常見(jiàn)十大眼征總結(jié) 俗語(yǔ)云「眼睛是心靈的窗戶」,其實(shí)不僅如此,通過(guò)眼睛我們還可以了解大腦疾病。正確識(shí)別和理解神經(jīng)科相關(guān)眼征對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷和鑒別診斷具有很大......