第一篇：全球可穿戴健康醫(yī)療設(shè)備深度報告分析解讀

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? 全球可穿戴健康醫(yī)療設(shè)備深度報告分析

本篇報告對國、內(nèi)外可穿戴健康醫(yī)療市場和產(chǎn)品以及盈利模式進行了介紹和深度分析。

智能可穿戴設(shè)備崛起，健康、醫(yī)療設(shè)備最具潛力

Google Glass，iWatch向大眾傳達(dá)了可穿戴設(shè)備將成為未來趨勢的理念，在眾多的可穿戴設(shè)備中，功能涵蓋了提升人們社交生活，娛樂、健身，導(dǎo)航等方面，其中健康管理無疑是需求最確定，功能最具革命性的一種。

健康管理是變被動的疾病治療為主動的管理健康，達(dá)到節(jié)約醫(yī)療費用支出、維護健康的目的。如果說，GoogleGlass帶給人們的是一種提升生活品質(zhì)的可選消費，在現(xiàn)代社會每個人都處于疾病的威脅之下，隨著人們對自身健康的關(guān)注度提高，可穿戴醫(yī)療設(shè)備有更加廣泛的需求基礎(chǔ)，健康醫(yī)療設(shè)備就會成為必需消費品。中國的整體醫(yī)療衛(wèi)生支出水平較低，隨著生活水平的提高，醫(yī)療保健支出比重穩(wěn)步上升。

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據(jù)ABI公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年大約有3千萬的無線可穿戴式健康傳感器應(yīng)用在醫(yī)療電子領(lǐng)域，這個數(shù)字比2011年增長了37%。ABI預(yù)測，用于遠(yuǎn)程病人監(jiān)控以及在線專業(yè)醫(yī)療的應(yīng)用將在2017年占到整體可穿戴無線設(shè)備市場的20%。而根據(jù)BCCResearch的預(yù)測，移動醫(yī)療市場將在從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復(fù)合增長率為18.6%。

（一）老齡化加劇，空巢老人比例增加

據(jù)統(tǒng)計65歲以上老齡人的患病率約是15～45歲青壯年的3～7倍。中國不斷加劇的老齡化趨勢是醫(yī)療保健增長的基礎(chǔ)?？粘不厔菖c獨居老人增多，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備需求量會不斷增加。

國務(wù)院辦公廳2011年發(fā)布的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011－2015年)》指出，中國人口老齡化加速發(fā)展，老年人口基數(shù)大、增長快并日益呈現(xiàn)高齡化、OFweek醫(yī)療網(wǎng)

空巢化趨勢。預(yù)計2020-2050年中國進入加速老齡化階段，由于上世界60、70年代的生育高峰，這個階段每年增加620萬人，到2050年，老齡人口總量超過4億，老齡化水平達(dá)到30%。

根據(jù)全國老齡辦的調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國城市老年人空巢家庭（包括獨居）的比例已達(dá)到49.7%，大中城市老年人空巢家庭（包括獨居）比例更高達(dá)56.1%。獨居老人增多，人力成本上升是會導(dǎo)致能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備需求量增加的一個重要因素。

（二）慢性病年輕化，患病時間長，服務(wù)需求大

根據(jù)2012年衛(wèi)生部發(fā)布的《中國慢性病防治工作規(guī)劃2012-2015》》年公布的數(shù)據(jù)，慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升，確診患者2.6億人，影響群眾身體健康的慢性病主要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、糖尿病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等，慢性病導(dǎo)致的死亡已經(jīng)占到我國總死亡的85%，導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)已占總疾病負(fù)擔(dān)的70%。當(dāng)前我國已經(jīng)進入慢性病的高負(fù)擔(dān)期，具有“患病人數(shù)多、醫(yī)療成本高、患病時間長、服務(wù)需求大”的特點。

圖4：男性健康主要問題構(gòu)成

《2012中國城市居民健康白皮書》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35歲至65歲的人群正在成為慢性病大軍，其中超重和肥胖、血脂異常和脂肪肝、高血壓呈明顯上升趨勢，發(fā)病年齡日趨年輕化。疾病發(fā)生之前通常有“生理異?！?，通過對亞健康指標(biāo)的測量可以提早發(fā)現(xiàn)慢性病，有利于治療。

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圖5：女性主要健康問題構(gòu)成

可穿戴醫(yī)療能夠讓患者(用戶)管理自己的疾病，得到及時的幫助。因此任何一個慢性病里面，上百萬的活躍、專注的用戶是完全有可能的，大量的用戶的臨床數(shù)據(jù)存在巨大的商業(yè)價值和社會價值。

（三）健康管理需要，避免住院治療

可穿戴智能醫(yī)療能夠協(xié)助患者進行經(jīng)過科學(xué)設(shè)計的個性化健康管理，通過檢查指標(biāo)來糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)。帶來的費用和人力成本節(jié)約。在全球范圍內(nèi)針對移動醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究顯示，出院后的遠(yuǎn)程監(jiān)護可將病人的全部醫(yī)療費用降低42%，延長看醫(yī)生的時間間隔71%，降低住院時間的35%等。

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患者期待移動醫(yī)療設(shè)備能夠幫助他們?nèi)P管理健康，并希望能夠獲得用藥信息。經(jīng)濟學(xué)智庫的調(diào)查顯示，患者付費意愿最高的移動醫(yī)療項目是收集病情數(shù)據(jù)并發(fā)送給醫(yī)生，更好地和醫(yī)生交流。

（四）移動醫(yī)療獲得各種風(fēng)投和PE青睞

在美國PE基金的投資項目中，醫(yī)療相關(guān)投資占37.4%，超出互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資10個百分點。而在醫(yī)療相關(guān)投資的子行業(yè)中，醫(yī)療設(shè)備的投資超過了半數(shù)。

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創(chuàng)投資金追捧彰顯可穿戴醫(yī)療前景。在中國，移動醫(yī)療也進入了創(chuàng)投公司的視野，成為各機構(gòu)投資的熱門選擇

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革命性產(chǎn)品——可穿戴醫(yī)療

1861年，一位法國醫(yī)生將一個薄筆記本卷成圓筒，以聽清患者心臟跳動的聲音，這個舉動催生出聽診器，臨床醫(yī)學(xué)邁出一大步。2016年，醫(yī)生坐在辦公室里，就可以通過一部智能可穿戴設(shè)備反饋的信息查看地球另一端某個病人的心電圖，這就是正在發(fā)生的醫(yī)療技術(shù)革命。美國霍普金斯醫(yī)院前心內(nèi)科醫(yī)生EricTopol在他的新書TheCreativeDestructioninMedicine中，將移動醫(yī)療列為醫(yī)療領(lǐng)域最具潛力的破壞性創(chuàng)新技術(shù)。

（一）實現(xiàn)長時間的動態(tài)監(jiān)測，提供全面的臨床診斷數(shù)據(jù)

在早期心臟病監(jiān)測中，一次心電圖難以捕捉到有效的診斷依據(jù)，但患者又明顯自覺癥狀的情況下，應(yīng)該及時進行心電圖檢查。如果等癥狀緩解，患者的自我感覺已不明顯時再作心電圖，或許什么病變也看不出來了。一般來講，在患者感覺最痛苦、自覺癥狀最明顯。動態(tài)心電圖（DCG）可連續(xù)記錄24小時心電活動的全過程，包括休息、活動、進餐、工作、學(xué)習(xí)和睡眠等不同情況下的心電圖資料，能夠發(fā)現(xiàn)常規(guī)一次心電圖（ECG）不易發(fā)現(xiàn)的心律失常和心肌缺血，是臨床分析病情、確立診斷、判斷療效重要的客觀依據(jù)。

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圖11：傳統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測設(shè)備

（二）有利于尋找病因，實現(xiàn)防病和早期治療

在早期中斷病理過程。很多疾病的早期，都是很容易治療控制的。如果初期未能檢測出，后期面臨病情惡化難以控制的風(fēng)險更大，同時需要更大的代價（更高的醫(yī)療費用和身體損傷）。移動醫(yī)療基于更豐富和全面的監(jiān)測數(shù)據(jù)及后臺的云技術(shù)分析，可以幫助患者在疾病初期發(fā)現(xiàn)病因，及時治療或者提醒患者改變不良生活習(xí)慣、改變生活環(huán)境，就有可能變治病為防病。例如心血管疾病，在發(fā)病之前，都伴隨高脂血癥、肥胖、高血壓、糖尿病等癥狀，如果及時檢測到高血糖、高血脂、高血壓并改變不良生活習(xí)慣（比如減肥戒煙），就可以達(dá)到很好的控制心血管疾病的目的。

預(yù)防突發(fā)性疾病。心臟病專家胡大一教授認(rèn)為，10個心肌梗死患者中9個可被解釋和預(yù)測。如果控制好致病的危險因素，6個心肌梗死患者中5個可以被預(yù)防。由于心臟性猝死發(fā)生突然，往往沒有時間進行救治，因此預(yù)防重于治療。

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（三）提升診療水平，持續(xù)跟蹤患者情況

借助智能聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，醫(yī)生可以提高診斷水平，也可以與患者進行更好的溝通。根據(jù)益普索醫(yī)療（IpsosHealthcare）及羅德亞洲健康及醫(yī)療（RuderFinnAsiaHealth&Wellness）2012年第四季度針對大陸、香港、臺灣522名醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)調(diào)研結(jié)果顯示：68%的醫(yī)生認(rèn)同如果能夠更為方便的獲取網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療信息，將有助于改善整體醫(yī)患關(guān)系；62%的醫(yī)生曾依據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)資源（瀏覽器及在線免費服務(wù)）獲得的新信息改變了初步診斷；40%的醫(yī)生認(rèn)為他們可以通過在線交流即時回答患者的緊急咨詢。

在經(jīng)濟學(xué)人智庫2012年的一份調(diào)查顯示，有接近一半的醫(yī)生認(rèn)為未來需要遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理和診斷決策的服務(wù)。他們最希望未來能有遠(yuǎn)程病情監(jiān)控這項服務(wù)，因此醫(yī)生需要可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備的支持。

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許多疾病在徹底康復(fù)之前會出現(xiàn)情況反復(fù)，患者出院再入院的情況普遍存在。

通過可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備可以持續(xù)跟蹤患者后續(xù)情況，醫(yī)生可以動態(tài)評價藥物的療效，及時跟蹤患者的康復(fù)進展情況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素。醫(yī)生可以評價藥物療效，例如在上述24小時心電圖診斷中，DCG能夠評價心率失常藥物的療效。對暫時無法痊愈的疾病，如糖尿病，需要進行飲食控制和血糖監(jiān)控；有些疾病復(fù)發(fā)概率高，如心臟疾病，由于心臟功能隨年齡衰退，所以心臟病患者需要及時復(fù)查以避免病情突變。

美國的可穿戴醫(yī)療盈利模式

（一）CardioNet開啟可穿戴醫(yī)療盈利新模式

CardioNet是一家美國納斯達(dá)克上市公司，其主要產(chǎn)品是MCOT（MobileCardiacOutpatientTelemetry）能夠記錄30天內(nèi)患者的心電圖數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦颈O(jiān)控中心，后臺系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析診斷并且將報告發(fā)送給患者。

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CardioNet系統(tǒng)包含一個心臟檢測器，與之連接的一個無線數(shù)據(jù)傳輸終端，以及后臺的分析系統(tǒng)與監(jiān)控心。一旦檢測器發(fā)現(xiàn)病人的異常心率（而患者自身往往還沒意識到），就會通過該無線終端經(jīng)由CDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到監(jiān)控中心供專門的醫(yī)護人員記錄和分析，并在偵測到危機生命的狀況時由監(jiān)控中心向醫(yī)生發(fā)出警報。

CardioNet的檢測效果，得到了醫(yī)學(xué)界的肯定，在《JournalofCardiovascularElectrophysiology》2007年3月發(fā)表的一篇論文中，通過對17個醫(yī)療中心300位病人的隨機臨床試驗，得到了CardioNet的檢測效果是Loopeventmonitors（一種醫(yī)學(xué)中常用的心律不齊檢測方法）的檢測率的三倍。在實際應(yīng)用中，它表現(xiàn)出來的優(yōu)勢體現(xiàn)在：1）高檢測率。其他方法沒有檢測出來的病人中，有53%的病人通過CardioNet系統(tǒng)檢測出了心律不齊。2）緊急提醒效果顯著。20-30%的病人觸發(fā)了緊急提醒系統(tǒng)。3）輔助醫(yī)療診斷效果好。醫(yī)生根據(jù)CardioNet診斷系統(tǒng)的結(jié)論，改變了67%的病人的治療策略。

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盈利模式創(chuàng)新。2013年6月10號CardioNet宣布美國聯(lián)合健康保險公司與其簽訂了三年的協(xié)議，美國聯(lián)合健康保險公司將購買大批產(chǎn)品為其超過7000萬的醫(yī)?？蛻舴?wù)。受此消息影響，CardioNet股票在一個月內(nèi)累積收益率超過100%。CardioNet的客戶來主要以醫(yī)療機構(gòu)和保險公司為主，個人客戶很少由于缺乏專業(yè)醫(yī)療知識，不會主動購買。

（二）美國的移動醫(yī)療盈利模式

付費的APP：Eprocrates，WellDoc

Epocrates，幾乎每位醫(yī)生都使用的應(yīng)用程序，面向醫(yī)生收費。提供了數(shù)以千計的處方藥和數(shù)以百計的非處方藥的信息，以及其他的功能，如醫(yī)療計算器。增強版從每年99美元起。每年199元的精裝豪華版Epocrates提供以證據(jù)為依據(jù)的信息處理、治療指南、實驗室制備及詮釋、醫(yī)療字典以及ICD-9和CPT代碼。通常你以搜索開始，例如皮膚狀況、黑色素瘤，然后可以看到圖片，獲得有關(guān)病因和相關(guān)狀況的信息，而后就可以更加深入得獲得這些狀況的更多信息。它還提供鑒于病史該尋找什么信息，進行哪些測試和每種體型的患者該選擇何種治療方法的指導(dǎo)。

WellDoc的糖尿病管理。該應(yīng)用可以為2型糖尿病患者提供虛擬指導(dǎo)。將他們的藥物和碳水化合物攝入量、血糖以及其他讀書輸入到移動設(shè)備，依據(jù)患者的數(shù)據(jù)，行為算法會為患者提供實時自動的指導(dǎo)，包括提醒相關(guān)測試、藥物、生活方式的調(diào)整及膳食建議。醫(yī)生也可以通過電子病歷查看患者的狀態(tài)。

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傳統(tǒng)的醫(yī)院渠道

傳統(tǒng)的微創(chuàng)植入傳感器公司，Cardio-MEMS，專注于改善慢性心血管疾病，它的成功產(chǎn)品是毫米級的微型傳感器。傳感器只有納米至微米的大小，可以通過過微創(chuàng)手術(shù)永久地植入體內(nèi)，并能在體內(nèi)有效且穩(wěn)定地進行各種測量。最近，ardio-MEMS正在開發(fā)一種能夠植入人體來控制心力衰竭、動脈瘤、高血壓等嚴(yán)重的慢性心血管疾病的無線器件。

中國的可穿戴醫(yī)療發(fā)展

（一）中國的可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場前景

根據(jù)艾媒咨詢（iiMediaResearch）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。預(yù)計2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億，達(dá)到125.3億元。按照GSM對移動醫(yī)療行業(yè)測算標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療設(shè)備廠商和內(nèi)容與應(yīng)用提供商占比約39.83%，預(yù)計到2017年，中國可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近50億元。

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圖19：2011-17可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模

在具體的移動醫(yī)療細(xì)分行業(yè)中，慢性病管理將占據(jù)了65%份額。

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（二）可穿戴醫(yī)療在目前中國的三種發(fā)展模式

目前全國能夠在24小時內(nèi)運營的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心，分企業(yè)自辦、附屬醫(yī)療機構(gòu)建立、醫(yī)療機構(gòu)和生產(chǎn)商聯(lián)合建立的三種類型，每種類型都在局部地區(qū)有一定的規(guī)模，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無法共享專家系統(tǒng)資源，大多處于保本和微利甚至虧損狀態(tài)。這三種遠(yuǎn)程監(jiān)護模式

1）企業(yè)自己成立遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析監(jiān)護中心，申請自辦法人醫(yī)療機構(gòu)來出具心電圖分析報告，它們是；北京中衛(wèi)萊康公司；秦皇島康泰公司。

2）由醫(yī)療機構(gòu)獨立建立的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心，各個遠(yuǎn)程心電監(jiān)護監(jiān)護儀器廠商合作。它們是：上?？祬R遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心；山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心；

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3）由醫(yī)療機構(gòu)和遠(yuǎn)程心電監(jiān)護生產(chǎn)廠商聯(lián)合舉辦的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心，它們是：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)監(jiān)護研發(fā)中心（和上海吉量公司合作）；山東齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程心電分析中心（和優(yōu)加利公司合作）重慶新標(biāo)公司遠(yuǎn)程心電分析中心

（和重慶大坪醫(yī)院及武漢亞心心血關(guān)病醫(yī)院合作；沈陽中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心（和威靈公司合作）。

（三）中國遠(yuǎn)程監(jiān)護的公司及盈利模式

為什么中國不能復(fù)制CardioNet的商業(yè)模式？

美國醫(yī)療保障系統(tǒng)比較發(fā)達(dá)，公眾已經(jīng)習(xí)慣了免費獲取醫(yī)療服務(wù)，因此CardioNet與健康保險合作的模式能夠鎖定用戶，很快獲得市場認(rèn)可；國內(nèi)社保體系尚待完善，商業(yè)醫(yī)療保險占比本身很低，商業(yè)醫(yī)療保險的覆蓋范圍和醫(yī)院主

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導(dǎo)的醫(yī)療體制限制了可穿戴醫(yī)療與健康保險公司合作的空間。但國內(nèi)民眾卻有付費購買醫(yī)療保健服務(wù)的習(xí)慣。

1、四維醫(yī)學(xué)科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生四維醫(yī)學(xué)科技的遠(yuǎn)程心電圖診斷，提供24小時遠(yuǎn)程心電圖診斷服務(wù)。它采用嵌入移動通訊模塊的心電圖設(shè)備，在社區(qū)診所收集患者的心電圖數(shù)據(jù)，心臟病醫(yī)生在收到數(shù)據(jù)后10分鐘審閱并發(fā)回診斷報告。它為校醫(yī)院和社區(qū)診所提供24小時及遠(yuǎn)程心電圖診斷服務(wù)。由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的心臟病科醫(yī)生不間斷在崗發(fā)回診斷報告。報告的主要結(jié)論通過短信自動發(fā)送到在場的全科醫(yī)生的手機上。四維醫(yī)學(xué)科技現(xiàn)在為上海的170家醫(yī)療機構(gòu)提供服務(wù)，覆蓋約四分之一的上海居民。

由于社區(qū)的全科醫(yī)生通常缺乏辨別心血管疾病細(xì)微差別的專業(yè)知識，有些時候這些細(xì)微差別可以決定患者生死。設(shè)立專職心臟科醫(yī)生代價昂貴，且由于社區(qū)病源少難以維持。四維醫(yī)學(xué)科技的遠(yuǎn)程診斷模式來自領(lǐng)先醫(yī)學(xué)院的醫(yī)生診斷為社區(qū)診所就醫(yī)的心血管疾病患者提供了資質(zhì)和信譽保障，另一方面成本僅相當(dāng)于雇傭全職心臟科醫(yī)生的30%。

2、新元素醫(yī)療：健康小屋+會員制服務(wù)一部3G手機，一臺便攜式血糖血壓檢測儀，隨時隨地測量自己的血糖血壓，測量結(jié)果還會同步上傳到三甲醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)保健中心數(shù)據(jù)庫形成個人健康記錄，一旦健康指標(biāo)出現(xiàn)問題，網(wǎng)絡(luò)保健中心會第一時間提醒就醫(yī)??

3、建立健康小屋。健康小屋的作用在于依托大量的社康中心鋪開線下檢測網(wǎng)點輻射人群。建立健康小屋需要取得衛(wèi)生局的許可，開放社區(qū)健康中心給新元素公司。分布在各個社區(qū)中心的健康小屋配備了各種無線監(jiān)護設(shè)備，儀器數(shù)據(jù)實時同步到配套的手機上，五分鐘后，測量的最終結(jié)果就上傳到網(wǎng)絡(luò)保健中心，并更新用戶的電子健康檔案。

4、分診與預(yù)警。電子健康檔案就是一本電子病歷，檔案中一旦有異常指標(biāo)出現(xiàn)就會發(fā)出預(yù)警，后臺醫(yī)生提供專業(yè)指導(dǎo)意見。網(wǎng)絡(luò)保健中心根據(jù)醫(yī)生們的意見設(shè)臵算法來篩選出需要優(yōu)先治療的病人，達(dá)到分診的目的。

5、檢后管理與平臺推廣。醫(yī)院將每個體檢的用戶都納入到網(wǎng)絡(luò)健康平臺，提出了“1天體檢，364天的健康呵護”觀念，檢后管理成為醫(yī)院的差異化服務(wù)，對患者更具吸引力。同時醫(yī)院可以提高效率，健康小屋也給醫(yī)院帶來人流量。

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這個網(wǎng)絡(luò)健康中心對亞健康、老齡人群、慢性病人群、術(shù)后人群，通過無線實時心電監(jiān)護、動態(tài)血壓監(jiān)、血糖監(jiān)護及糖尿病隨訪、前列腺癌隨訪、新膀胱癌隨訪、母胎監(jiān)護等多個子系統(tǒng)與實現(xiàn)日常生活過程中的生命體征數(shù)據(jù)采集及分析處理。該系統(tǒng)已在深圳市包括人民醫(yī)院、北京大學(xué)深圳醫(yī)院等8家醫(yī)院使用，深圳外的客戶有北京大學(xué)首鋼醫(yī)院、南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)學(xué)院、貴州302醫(yī)院等國內(nèi)300多家醫(yī)院。

據(jù)新聞資料顯示，新元素醫(yī)療在2012年前8個月的銷售收入達(dá)到1.6億，主要來源于三個方面：

1）服務(wù)費會員年費收入。新元素和醫(yī)院的合作模式是幫助醫(yī)院成立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，然后按照會員數(shù)量向醫(yī)院收費。如果不是合作醫(yī)院的用戶，可以繳納

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200元年費，成為網(wǎng)絡(luò)健康中心的會員就不限次數(shù)做檢測。

2）銷售檢測設(shè)備。面向個人銷售便攜醫(yī)療設(shè)備帶來盈利，醫(yī)院平臺建設(shè)收入。

3）政府補貼。目前政府有對“健康小屋”進行補貼。

6、中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險和電信合作，堅持做服務(wù)商中衛(wèi)萊康的心電監(jiān)測服務(wù)用一部可以測量心電圖的手機或者腕表，即時記錄和傳輸心電圖。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對用戶心電數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程實時監(jiān)測，具有隨時隨地、及時回復(fù)、監(jiān)測準(zhǔn)確的特點，可以為廣發(fā)亞健康人群、心血管疾病高危人群和心臟病患者提供日常的心臟保健服務(wù)和病情監(jiān)測預(yù)警。腕式心電監(jiān)測儀充分考慮了大眾群體個性化的需求，將心電圖、跑步計、疲勞度等功能為一身，為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)心電管理、常規(guī)血壓管理、常規(guī)血糖管理、運動、自助疲勞度測量、自助服藥管理、自助膳食管理等多項健康服務(wù)。

堅持服務(wù)商的定位，開發(fā)多種收入來源。公司采用銷售服務(wù)的方式，根據(jù)不同的服務(wù)內(nèi)容采取不同的定價，由用戶支付。

1）從醫(yī)院開始拓展。目前為止國內(nèi)60多家治療心血管的醫(yī)院都已經(jīng)購入了中衛(wèi)萊康的整套解決方案。公司將終端和服務(wù)賣給醫(yī)院，醫(yī)院可以出租給做完手術(shù)、已經(jīng)出院但還需要觀察的病人，每天的租金需要100多元。數(shù)據(jù)庫中存儲著每一個用戶的信息，在醫(yī)生調(diào)用的同時，公司的呼叫中心也會給出反應(yīng)。

OFweek醫(yī)療網(wǎng)

2）與保險公司和運營商合作開發(fā)個人消費者。2011年，中國電信在零售柜臺推出了中衛(wèi)萊康的手機。中衛(wèi)萊康將心電圖監(jiān)測服務(wù)打包出售給合作伙伴，合作伙伴再以收取年費的方式賣給個人。

7、優(yōu)加利企業(yè)：遠(yuǎn)程監(jiān)護服務(wù)醫(yī)院客戶

核心產(chǎn)品“心安寶”（基于心臟遠(yuǎn)程實時監(jiān)護技術(shù)iHolter）將心電數(shù)據(jù)監(jiān)護處理和移動數(shù)據(jù)通訊功能合為一體，實現(xiàn)遠(yuǎn)程移狀態(tài)下的超過48小時連續(xù)遠(yuǎn)程實時監(jiān)測、異常先兆數(shù)據(jù)篩查/警示、以及康復(fù)期隨訪監(jiān)護等先進的醫(yī)療服務(wù)，滿足醫(yī)院、患者及亞健康人群的診療、監(jiān)護及預(yù)防需求。

目前，已有中國人民解放軍總醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、上海交大附屬第一人民醫(yī)院、等百余家醫(yī)院用戶，為15萬例患者用戶提供了心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護服務(wù)?？蛻舳ㄎ粸獒t(yī)院用戶，優(yōu)加利企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)與大型醫(yī)院共生。

OFweek醫(yī)療網(wǎng)

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?！_(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無書，百事荒廢?！悏?/p>

11、書是人類進步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基

18、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！獎⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆?！鬃?/p>

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第二篇：可穿戴健康醫(yī)療深度報告

可穿戴健康醫(yī)療深度報告

本篇報告對國、內(nèi)外可穿戴健康醫(yī)療市場和產(chǎn)品以及盈利模式進行了介紹和深度分析。

智能可穿戴設(shè)備崛起，健康、醫(yī)療設(shè)備最具潛力

GoogleGlass,iWatch向大眾傳達(dá)了可穿戴設(shè)備將成為未來趨勢的理念，在眾多的可穿戴設(shè)備中，功能涵蓋了提升人們社交生活，娛樂、健身，導(dǎo)航等方面，其中健康管理無疑是需求最確定，功能最具革命性的一種。

健康管理是變被動的疾病治療為主動的管理健康，達(dá)到節(jié)約醫(yī)療費用支出、維護健康的目的。如果說，GoogleGlass帶給人們的是一種提升生活品質(zhì)的可選消費，在現(xiàn)代社會每個人都處于疾病的威脅之下，隨著人們對自身健康的關(guān)注度提高，可穿戴醫(yī)療設(shè)備有更加廣泛的需求基礎(chǔ)，健康醫(yī)療設(shè)備就會成為必需消費品。中國的整體醫(yī)療衛(wèi)生支出水平較低，隨著生活水平的提高，醫(yī)療保健支出比重穩(wěn)步上升。

據(jù)ABI公司調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年大約有3千萬的無線可穿戴式健康傳感器應(yīng)用在醫(yī)療電子領(lǐng)域，這個數(shù)字比2011年增長了37%。ABI預(yù)測，用于遠(yuǎn)程病人監(jiān)控以及在線專業(yè)醫(yī)療的應(yīng)用將在2017年占到整體可穿戴無線設(shè)備市場的20%。而根據(jù)BCCResearch的預(yù)測，移動醫(yī)療市場將在從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復(fù)合增長率為18.6%。

（一）老齡化加劇，空巢老人比例增加

據(jù)統(tǒng)計65歲以上老齡人的患病率約是15～45歲青壯年的3～7倍。中國不斷加劇的老齡化趨勢是醫(yī)療保健增長的基礎(chǔ)。空巢化趨勢與獨居老人增多，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備需求量會不斷增加。

國務(wù)院辦公廳2011年發(fā)布的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011－2015年)》指出，中國人口老齡化加速發(fā)展，老年人口基數(shù)大、增長快并日益呈現(xiàn)高齡化、空巢化趨勢。預(yù)計2020-2050年中國進入加速老齡化階段，由于上世界60、70年代的生育高峰，這個階段每年增加620萬人，到2050年，老齡人口總量超過4億，老齡化水平達(dá)到30%。

根據(jù)全國老齡辦的調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國城市老年人空巢家庭（包括獨居）的比例已達(dá)到49.7%，大中城市老年人空巢家庭（包括獨居）比例更高達(dá)56.1%。獨居老人增多，人力成本上升是會導(dǎo)致能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備需求量增加的一個重要因素。

（二）慢性病年輕化，患病時間長，服務(wù)需求大

根據(jù)2012年衛(wèi)生部發(fā)布的《中國慢性病防治工作規(guī)劃2012-2015》》年公布的數(shù)據(jù)，慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升，確診患者2.6億人，影響群眾身體健康的慢性病主要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、糖尿病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等，慢性病導(dǎo)致的死亡已經(jīng)占到我國總死亡的85%，導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)已占總疾病負(fù)擔(dān)的70%。當(dāng)前我國已經(jīng)進入慢性病的高負(fù)擔(dān)期，具有“患病人數(shù)多、醫(yī)療成本高、患病時間長、服務(wù)需求大”的特點。

圖4：男性健康主要問題構(gòu)成

《2012中國城市居民健康白皮書》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35歲至65歲的人群正在成為慢性病大軍，其中超重和肥胖、血脂異常和脂肪肝、高血壓呈明顯上升趨勢，發(fā)病年齡日趨年輕化。疾病發(fā)生之前通常有“生理異?！?，通過對亞健康指標(biāo)的測量可以提早發(fā)現(xiàn)慢性病，有利于治療。

圖5：女性主要健康問題構(gòu)成

可穿戴醫(yī)療能夠讓患者(用戶)管理自己的疾病，得到及時的幫助。因此任何一個慢性病里面，上百萬的活躍、專注的用戶是完全有可能的，大量的用戶的臨床數(shù)據(jù)存在巨大的商業(yè)價值和社會價值。

（三）健康管理需要，避免住院治療

可穿戴智能醫(yī)療能夠協(xié)助患者進行經(jīng)過科學(xué)設(shè)計的個性化健康管理，通過檢查指標(biāo)來糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)。帶來的費用和人力成本節(jié)約。在全球范圍內(nèi)針對移動醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究顯示，出院后的遠(yuǎn)程監(jiān)護可將病人的全部醫(yī)療費用降低42%，延長看醫(yī)生的時間間隔71%，降低住院時間的35%等。

患者期待移動醫(yī)療設(shè)備能夠幫助他們?nèi)P管理健康，并希望能夠獲得用藥信息。經(jīng)濟學(xué)智庫的調(diào)查顯示，患者付費意愿最高的移動醫(yī)療項目是收集病情數(shù)據(jù)并發(fā)送給醫(yī)生，更好地和醫(yī)生交流。

（四）移動醫(yī)療獲得各種風(fēng)投和PE青睞

在美國PE基金的投資項目中，醫(yī)療相關(guān)投資占37.4%，超出互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資10 個百分點。而在醫(yī)療相關(guān)投資的子行業(yè)中，醫(yī)療設(shè)備的投資超過了半數(shù)。

創(chuàng)投資金追捧彰顯可穿戴醫(yī)療前景。在中國，移動醫(yī)療也進入了創(chuàng)投公司的視野，成為各機構(gòu)投資的熱門選擇

革命性產(chǎn)品——可穿戴醫(yī)療

1861年，一位法國醫(yī)生將一個薄筆記本卷成圓筒，以聽清患者心臟跳動的聲音，這個舉動催生出聽診器，臨床醫(yī)學(xué)邁出一大步。2016年，醫(yī)生坐在辦公室里，就可以通過一部智能可穿戴設(shè)備反饋的信息查看地球另一端某個病人的心電圖，這就是正在發(fā)生的醫(yī)療技術(shù)革命。美國霍普金斯醫(yī)院前心內(nèi)科醫(yī)生EricTopol在他的新書TheCreativeDestructioninMedicine中，將移動醫(yī)療列為醫(yī)療領(lǐng)域最具潛力的破壞性創(chuàng)新技術(shù)。

（一）實現(xiàn)長時間的動態(tài)監(jiān)測，提供全面的臨床診斷數(shù)據(jù)

在早期心臟病監(jiān)測中，一次心電圖難以捕捉到有效的診斷依據(jù)，但患者又明顯自覺癥狀的情況下，應(yīng)該及時進行心電圖檢查。如果等癥狀緩解，患者的自我感覺已不明顯時再作心電圖，或許什么病變也看不出來了。一般來講，在患者感覺最痛苦、自覺癥狀最明顯。動態(tài)心電圖（DCG）可連續(xù)記錄24小時心電活動的全過程，包括休息、活動、進餐、工作、學(xué)習(xí)和睡眠等不同情況下的心電圖資料，能夠發(fā)現(xiàn)常規(guī)一次心電圖（ECG）不易發(fā)現(xiàn)的心律失常和心肌缺血,是臨床分析病情、確立診斷、判斷療效重要的客觀依據(jù)。

圖11：傳統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測設(shè)備

（二）有利于尋找病因，實現(xiàn)防病和早期治療

在早期中斷病理過程。很多疾病的早期，都是很容易治療控制的。如果初期未能檢測出，后期面臨病情惡化難以控制的風(fēng)險更大，同時需要更大的代價（更高的醫(yī)療費用和身體損傷）。移動醫(yī)療基于更豐富和全面的監(jiān)測數(shù)據(jù)及后臺的云技術(shù)分析，可以幫助患者在疾病初期發(fā)現(xiàn)病因，及時治療或者提醒患者改變不良生活習(xí)慣、改變生活環(huán)境，就有可能變治病為防病。例如心血管疾病，在發(fā)病之前，都伴隨高脂血癥、肥胖、高血壓、糖尿病等癥狀，如果及時檢測到高血糖、高血脂、高血壓并改變不良生活習(xí)慣（比如減肥戒煙），就可以達(dá)到很好的控制心血管疾病的目的。

預(yù)防突發(fā)性疾病。心臟病專家胡大一教授認(rèn)為，10個心肌梗死患者中9個可被解釋和預(yù)測。如果控制好致病的危險因素，6個心肌梗死患者中5個可以被預(yù)防。由于心臟性猝死發(fā)生突然，往往沒有時間進行救治，因此預(yù)防重于治療。

（三）提升診療水平，持續(xù)跟蹤患者情況

借助智能聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，醫(yī)生可以提高診斷水平，也可以與患者進行更好的溝通。根據(jù)益普索醫(yī)療（IpsosHealthcare）及羅德亞洲健康及醫(yī)療（RuderFinnAsiaHealth&Wellness）2012年第四季度針對大陸、香港、臺灣522名醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)調(diào)研結(jié)果顯示：68%的醫(yī)生認(rèn)同如果能夠更為方便的獲取網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療信息，將有助于改善整體醫(yī)患關(guān)系；62%的醫(yī)生曾依據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)資源（瀏覽器及在線免費服務(wù)）獲得的新信息改變了初步診斷；40%的醫(yī)生認(rèn)為他們可以通過在線交流即時回答患者的緊急咨詢。

在經(jīng)濟學(xué)人智庫2012年的一份調(diào)查顯示，有接近一半的醫(yī)生認(rèn)為未來需要遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理和診斷決策的服務(wù)。他們最希望未來能有遠(yuǎn)程病情監(jiān)控這項服務(wù)，因此醫(yī)生需要可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備的支持。

許多疾病在徹底康復(fù)之前會出現(xiàn)情況反復(fù)，患者出院再入院的情況普遍存在。通過可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備可以持續(xù)跟蹤患者后續(xù)情況，醫(yī)生可以動態(tài)評價藥物的療效，及時跟蹤患者的康復(fù)進展情況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素。醫(yī)生可以評價藥物療效，例如在上述24小時心電圖診斷中，DCG能夠評價心率失常藥物的療效。對暫時無法痊愈的疾病，如糖尿病，需要進行飲食控制和血糖監(jiān)控；有些疾病復(fù)發(fā)概率高，如心臟疾病，由于心臟功能隨年齡衰退，所以心臟病患者需要及時復(fù)查以避免病情突變。美國的可穿戴醫(yī)療盈利模式

（一）CardioNet開啟可穿戴醫(yī)療盈利新模式

CardioNet是一家美國納斯達(dá)克上市公司，其主要產(chǎn)品是MCOT（MobileCardiacOutpatientTelemetry）能夠記錄30天內(nèi)患者的心電圖數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦颈O(jiān)控中心，后臺系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析診斷并且將報告發(fā)送給患者。

CardioNet系統(tǒng)包含一個心臟檢測器，與之連接的一個無線數(shù)據(jù)傳輸終端，以及后臺的分析系統(tǒng)與監(jiān)控心。一旦檢測器發(fā)現(xiàn)病人的異常心率（而患者自身往往還沒意識到），就會通過該無線終端經(jīng)由CDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到監(jiān)控中心供專門的醫(yī)護人員記錄和分析，并在偵測到危機生命的狀況時由監(jiān)控中心向醫(yī)生發(fā)出警報。

CardioNet的檢測效果，得到了醫(yī)學(xué)界的肯定，在《JournalofCardiovascularElectrophysiology》2007年3月發(fā)表的一篇論文中，通過對17個醫(yī)療中心300位病人的隨機臨床試驗，得到了CardioNet的檢測效果是Loopeventmonitors（一種醫(yī)學(xué)中常用的心律不齊檢測方法）的檢測率的三倍。在實際應(yīng)用中，它表現(xiàn)出來的優(yōu)勢體現(xiàn)在：1）高檢測率。其他方法沒有檢測出來的病人中，有53%的病人通過CardioNet系統(tǒng)檢測出了心律不齊。2）緊急提醒效果顯著。20-30%的病人觸發(fā)了緊急提醒系統(tǒng)。3）輔助醫(yī)療診斷效果好。醫(yī)生根據(jù)CardioNet診斷系統(tǒng)的結(jié)論，改變了67%的病人的治療策略。盈利模式創(chuàng)新。2013年6月10號CardioNet宣布美國聯(lián)合健康保險公司與其簽訂了三年的協(xié)議，美國聯(lián)合健康保險公司將購買大批產(chǎn)品為其超過7000萬的醫(yī)?？蛻舴?wù)。受此消息影響，CardioNet股票在一個月內(nèi)累積收益率超過100%。CardioNet的客戶來主要以醫(yī)療機構(gòu)和保險公司為主，個人客戶很少由于缺乏專業(yè)醫(yī)療知識，不會主動購買。

（二）美國的移動醫(yī)療盈利模式 付費的APP：Eprocrates，WellDoc

Epocrates，幾乎每位醫(yī)生都使用的應(yīng)用程序，面向醫(yī)生收費。提供了數(shù)以千計的處方藥和數(shù)以百計的非處方藥的信息，以及其他的功能，如醫(yī)療計算器。增強版從每年99美元起。每年199元的精裝豪華版Epocrates提供以證據(jù)為依據(jù)的信息處理、治療指南、實驗室制備及詮釋、醫(yī)療字典以及ICD-9和CPT代碼。通常你以搜索開始，例如皮膚狀況、黑色素瘤，然后可以看到圖片，獲得有關(guān)病因和相關(guān)狀況的信息，而后就可以更加深入得獲得這些狀況的更多信息。它還提供鑒于病史該尋找什么信息，進行哪些測試和每種體型的患者該選擇何種治療方法的指導(dǎo)。

WellDoc的糖尿病管理。該應(yīng)用可以為2型糖尿病患者提供虛擬指導(dǎo)。將他們的藥物和碳水化合物攝入量、血糖以及其他讀書輸入到移動設(shè)備，依據(jù)患者的數(shù)據(jù)，行為算法會為患者提供實時自動的指導(dǎo)，包括提醒相關(guān)測試、藥物、生活方式的調(diào)整及膳食建議。醫(yī)生也可以通過電子病歷查看患者的狀態(tài)。

傳統(tǒng)的醫(yī)院渠道

傳統(tǒng)的微創(chuàng)植入傳感器公司，Cardio-MEMS，專注于改善慢性心血管疾病，它的成功產(chǎn)品是毫米級的微型傳感器。傳感器只有納米至微米的大小，可以通過過微創(chuàng)手術(shù)永久地植入體內(nèi)，并能在體內(nèi)有效且穩(wěn)定地進行各種測量。最近，ardio-MEMS正在開發(fā)一種能夠植入人體來控制心力衰竭、動脈瘤、高血壓等嚴(yán)重的慢性心血管疾病的無線器件。中國的可穿戴醫(yī)療發(fā)展

（一）中國的可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場前景

根據(jù)艾媒咨詢（iiMediaResearch）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。預(yù)計2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億，達(dá)到125.3億元。按照GSM對移動醫(yī)療行業(yè)測算標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療設(shè)備廠商和內(nèi)容與應(yīng)用提供商占比約39.83%，預(yù)計到2017年，中國可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近50億元。

圖18：2011-17年中國移動醫(yī)療（服務(wù)類）市場規(guī)模

圖19：2011-17可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模

在具體的移動醫(yī)療細(xì)分行業(yè)中，慢性病管理將占據(jù)了65%份額。

（二）可穿戴醫(yī)療在目前中國的三種發(fā)展模式

目前全國能夠在24小時內(nèi)運營的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心，分企業(yè)自辦、附屬醫(yī)療機構(gòu)建立、醫(yī)療機構(gòu)和生產(chǎn)商聯(lián)合建立的三種類型，每種類型都在局部地區(qū)有一定的規(guī)模，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無法共享專家系統(tǒng)資源，大多處于保本和微利甚至虧損狀態(tài)。這三種遠(yuǎn)程監(jiān)護模式

1）企業(yè)自己成立遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析監(jiān)護中心，申請自辦法人醫(yī)療機構(gòu)來出具心電圖分析報告，它們是；北京中衛(wèi)萊康公司；秦皇島康泰公司。

2）由醫(yī)療機構(gòu)獨立建立的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心，各個遠(yuǎn)程心電監(jiān)護監(jiān)護儀器廠商合作。它們是：上?？祬R遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心；山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院遠(yuǎn)程心電監(jiān)護中心； 3）由醫(yī)療機構(gòu)和遠(yuǎn)程心電監(jiān)護生產(chǎn)廠商聯(lián)合舉辦的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心，它們是：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)監(jiān)護研發(fā)中心（和上海吉量公司合作）；山東齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程心電分析中心（和優(yōu)加利公司合作）重慶新標(biāo)公司遠(yuǎn)程心電分析中心

（和重慶大坪醫(yī)院及武漢亞心心血關(guān)病醫(yī)院合作；沈陽中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院遠(yuǎn)程心電監(jiān)護分析中心（和威靈公司合作）。

（三）中國遠(yuǎn)程監(jiān)護的公司及盈利模式 為什么中國不能復(fù)制CardioNet的商業(yè)模式？

美國醫(yī)療保障系統(tǒng)比較發(fā)達(dá)，公眾已經(jīng)習(xí)慣了免費獲取醫(yī)療服務(wù)，因此CardioNet與健康保險合作的模式能夠鎖定用戶，很快獲得市場認(rèn)可；國內(nèi)社保體系尚待完善，商業(yè)醫(yī)療保險占比本身很低，商業(yè)醫(yī)療保險的覆蓋范圍和醫(yī)院主導(dǎo)的醫(yī)療體制限制了可穿戴醫(yī)療與健康保險公司合作的空間。但國內(nèi)民眾卻有付費購買醫(yī)療保健服務(wù)的習(xí)慣。

1、四維醫(yī)學(xué)科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生四維醫(yī)學(xué)科技的遠(yuǎn)程心電圖診斷，提供24小時遠(yuǎn)程心電圖診斷服務(wù)。它采用嵌入移動通訊模塊的心電圖設(shè)備，在社區(qū)診所收集患者的心電圖數(shù)據(jù)，心臟病醫(yī)生在收到數(shù)據(jù)后10分鐘審閱并發(fā)回診斷報告。它為校醫(yī)院和社區(qū)診所提供24小時及遠(yuǎn)程心電圖診斷服務(wù)。由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的心臟病科醫(yī)生不間斷在崗發(fā)回診斷報告。報告的主要結(jié)論通過短信自動發(fā)送到在場的全科醫(yī)生的手機上。四維醫(yī)學(xué)科技現(xiàn)在為上海的170家醫(yī)療機構(gòu)提供服務(wù)，覆蓋約四分之一的上海居民。

由于社區(qū)的全科醫(yī)生通常缺乏辨別心血管疾病細(xì)微差別的專業(yè)知識，有些時候這些細(xì)微差別可以決定患者生死。設(shè)立專職心臟科醫(yī)生代價昂貴，且由于社區(qū)病源少難以維持。四維醫(yī)學(xué)科技的遠(yuǎn)程診斷模式來自領(lǐng)先醫(yī)學(xué)院的醫(yī)生診斷為社區(qū)診所就醫(yī)的心血管疾病患者提供了資質(zhì)和信譽保障，另一方面成本僅相當(dāng)于雇傭全職心臟科醫(yī)生的30%。

2、新元素醫(yī)療：健康小屋+會員制服務(wù)一部3G手機，一臺便攜式血糖血壓檢測儀，隨時隨地測量自己的血糖血壓，測量結(jié)果還會同步上傳到三甲醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)保健中心數(shù)據(jù)庫形成個人健康記錄，一旦健康指標(biāo)出現(xiàn)問題，網(wǎng)絡(luò)保健中心會第一時間提醒就醫(yī)??

3、建立健康小屋。健康小屋的作用在于依托大量的社康中心鋪開線下檢測網(wǎng)點輻射人群。建立健康小屋需要取得衛(wèi)生局的許可，開放社區(qū)健康中心給新元素公司。分布在各個社區(qū)中心的健康小屋配備了各種無線監(jiān)護設(shè)備，儀器數(shù)據(jù)實時同步到配套的手機上，五分鐘后，測量的最終結(jié)果就上傳到網(wǎng)絡(luò)保健中心，并更新用戶的電子健康檔案。

4、分診與預(yù)警。電子健康檔案就是一本電子病歷，檔案中一旦有異常指標(biāo)出現(xiàn)就會發(fā)出預(yù)警，后臺醫(yī)生提供專業(yè)指導(dǎo)意見。網(wǎng)絡(luò)保健中心根據(jù)醫(yī)生們的意見設(shè)臵算法來篩選出需要優(yōu)先治療的病人，達(dá)到分診的目的。

5、檢后管理與平臺推廣。醫(yī)院將每個體檢的用戶都納入到網(wǎng)絡(luò)健康平臺，提出了“1天體檢，364天的健康呵護”觀念，檢后管理成為醫(yī)院的差異化服務(wù)，對患者更具吸引力。同時醫(yī)院可以提高效率，健康小屋也給醫(yī)院帶來人流量。

這個網(wǎng)絡(luò)健康中心對亞健康、老齡人群、慢性病人群、術(shù)后人群,通過無線實時心電監(jiān)護、動態(tài)血壓監(jiān)、血糖監(jiān)護及糖尿病隨訪、前列腺癌隨訪、新膀胱癌隨訪、母胎監(jiān)護等多個子系統(tǒng)與實現(xiàn)日常生活過程中的生命體征數(shù)據(jù)采集及分析處理。該系統(tǒng)已在深圳市包括人民醫(yī)院、北京大學(xué)深圳醫(yī)院等8家醫(yī)院使用,深圳外的客戶有北京大學(xué)首鋼醫(yī)院、南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)學(xué)院、貴州302醫(yī)院等國內(nèi)300多家醫(yī)院。

據(jù)新聞資料顯示，新元素醫(yī)療在2012年前8個月的銷售收入達(dá)到1.6億，主要來源于三個方面：

1）服務(wù)費會員年費收入。新元素和醫(yī)院的合作模式是幫助醫(yī)院成立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，然后按照會員數(shù)量向醫(yī)院收費。如果不是合作醫(yī)院的用戶，可以繳納200元年費，成為網(wǎng)絡(luò)健康中心的會員就不限次數(shù)做檢測。

2）銷售檢測設(shè)備。面向個人銷售便攜醫(yī)療設(shè)備帶來盈利，醫(yī)院平臺建設(shè)收入。3）政府補貼。目前政府有對“健康小屋”進行補貼。

6、中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險和電信合作，堅持做服務(wù)商中衛(wèi)萊康的心電監(jiān)測服務(wù)用一部可以測量心電圖的手機或者腕表，即時記錄和傳輸心電圖。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對用戶心電數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程實時監(jiān)測，具有隨時隨地、及時回復(fù)、監(jiān)測準(zhǔn)確的特點，可以為廣發(fā)亞健康人群、心血管疾病高危人群和心臟病患者提供日常的心臟保健服務(wù)和病情監(jiān)測預(yù)警。腕式心電監(jiān)測儀充分考慮了大眾群體個性化的需求，將心電圖、跑步計、疲勞度等功能為一身，為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)心電管理、常規(guī)血壓管理、常規(guī)血糖管理、運動、自助疲勞度測量、自助服藥管理、自助膳食管理等多項健康服務(wù)。

堅持服務(wù)商的定位，開發(fā)多種收入來源。公司采用銷售服務(wù)的方式，根據(jù)不同的服務(wù)內(nèi)容采取不同的定價，由用戶支付。

1）從醫(yī)院開始拓展。目前為止國內(nèi)60多家治療心血管的醫(yī)院都已經(jīng)購入了中衛(wèi)萊康的整套解決方案。公司將終端和服務(wù)賣給醫(yī)院，醫(yī)院可以出租給做完手術(shù)、已經(jīng)出院但還需要觀察的病人，每天的租金需要100多元。數(shù)據(jù)庫中存儲著每一個用戶的信息，在醫(yī)生調(diào)用的同時，公司的呼叫中心也會給出反應(yīng)。

2）與保險公司和運營商合作開發(fā)個人消費者。2011年，中國電信在零售柜臺推出了中衛(wèi)萊康的手機。中衛(wèi)萊康將心電圖監(jiān)測服務(wù)打包出售給合作伙伴，合作伙伴再以收取年費的方式賣給個人。

7、優(yōu)加利企業(yè)：遠(yuǎn)程監(jiān)護服務(wù)醫(yī)院客戶

核心產(chǎn)品“心安寶”（基于心臟遠(yuǎn)程實時監(jiān)護技術(shù)iHolter）將心電數(shù)據(jù)監(jiān)護處理和移動數(shù)據(jù)通訊功能合為一體，實現(xiàn)遠(yuǎn)程移狀態(tài)下的超過48小時連續(xù)遠(yuǎn)程實時監(jiān)測、異常先兆數(shù)據(jù)篩查/警示、以及康復(fù)期隨訪監(jiān)護等先進的醫(yī)療服務(wù)，滿足醫(yī)院、患者及亞健康人群的診療、監(jiān)護及預(yù)防需求。

目前，已有中國人民解放軍總醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、上海交大附屬第一人民醫(yī)院、等百余家醫(yī)院用戶，為15萬例患者用戶提供了心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護服務(wù)。客戶定位為醫(yī)院用戶，優(yōu)加利企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)與大型醫(yī)院共生。（生物谷Bioon.com）

原標(biāo)題：廣發(fā)證券：可穿戴健康醫(yī)療深度報告

第三篇：可穿戴設(shè)備時代下太原國際馬拉松賽的SWOT分析

“可穿戴設(shè)備”趨勢下太原國際馬拉松賽的SWOT分析

李加寧① 張龍 慶賀琴

（太原師范學(xué)院體育系，山西 晉中 030619）

摘 要：運用SWOT分析法，對可穿戴設(shè)備趨勢下太原國際馬拉松賽事的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行分析，并提出對策建議：1利用可穿戴設(shè)備，打造新賽事名片2豐富運動數(shù)據(jù)資源，搭建運動數(shù)據(jù)分析平臺。關(guān)鍵詞：可穿戴設(shè)備 馬拉松賽 SWOT分析 太原市

SWOT分析法是對內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）和外部的機會（opportunity）和威脅（threat）等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。本文針對可穿戴設(shè)備的發(fā)展、太原國際馬拉松賽的個人運動發(fā)展以及群眾性運動的社交發(fā)展進行分析，探討在移動互聯(lián)為平臺，以智能可穿戴設(shè)備為支撐的今天，太原馬拉松賽的發(fā)展戰(zhàn)略。1 太原國際馬拉松賽概況

太原國際馬拉松賽是經(jīng)亞田聯(lián)和國家體育總局批準(zhǔn)的，太原市最大的國際體育賽事，同時也是全國馬拉松積分賽其中的一站。在國家體育總局、山西省人民政府、中國奧委會主辦的“2015中國體育文化·體育旅游博覽會”精品項目評選中，太原國際馬拉松賽成功入圍，被評為“十佳精品賽事”。2015年的太原國際馬拉松更是定位為“中國第一反戰(zhàn)馬拉松”，以跑為名紀(jì)念這一重要歷史時刻。賽事邀請了全國100個跑團參賽，重溫“百團大戰(zhàn)”光輝歷史，同時邀請了部分抗戰(zhàn)老英雄親臨馬拉松賽場，突出“為和平，跑太馬”主題。2 可穿戴設(shè)備運動著的影響

可穿戴設(shè)備即直接穿在身上，或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設(shè)備?？纱┐髟O(shè)備不僅僅是一種硬件設(shè)備，更是通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實現(xiàn)強大的功能，可穿戴設(shè)備將會對我們的生活、感知以及運動帶來很大的轉(zhuǎn)變。目前市面上可穿戴設(shè)備的終端輸出形式和產(chǎn)品，見表1：

表1 2015可穿戴設(shè)備終端功能及分類

可穿戴終端 功能 代表產(chǎn)品 智能手環(huán) 健身計步+睡眠監(jiān)測+震動喚Jawbone UP

24、Fitbit

醒，少數(shù)具備心率測量、來電Flex、咕咚手環(huán)、小米手環(huán)等

提醒等

智能手表：手機輔助類 信息查看、事件提醒、電話接三星Galaxy Gear2、Pebble

聽、運動健康等 等

智能手表：獨立終端類 獨立通話、精準(zhǔn)定位、獨立云OmateTrueSmart、聯(lián)通的兒童

端交互、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等 定位手表等

智能眼鏡 實時攝像、同步雙屏、地圖導(dǎo)Google Glass、Oculus

航、虛擬現(xiàn)實及紅外線醫(yī)學(xué)等 Rift、Docomo智能眼鏡等

作者簡介：李加寧（1987~），男，助教。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué) 體育賽事管理

2013年是可穿戴設(shè)備發(fā)展的元年，也是大眾體育運動方式改變的元年。民眾通過對佩戴心率、血壓等各方面監(jiān)測的設(shè)備，改變了大眾健身的傳統(tǒng)理解，尤其是大眾長跑步運動的大范圍普及。

首先，可穿戴設(shè)備十分恰當(dāng)?shù)膶ⅰ八饺酸t(yī)生”的理念植入到運動者的心里。隨著我們國家生活水平的逐年提高，民眾對健康的生活狀態(tài)的要求也有了更高的要求。人們對自己的身體狀況更加關(guān)注，人們需要有一種工具能夠?qū)崟r對自己的健康、體能狀態(tài)進行監(jiān)測?？纱┐髟O(shè)備在這一方面恰好滿足了運動者對了解自己身體狀況的需求。在直觀的數(shù)據(jù)面前，人們的競技心理也得到了提高。

其次，它以紐帶的形式聯(lián)接社交和運動，使運動不僅僅再以強身健體的形式出現(xiàn)，而是增加了社交屬性，也就是說，通過可穿戴設(shè)備的用戶上傳自己的體能數(shù)據(jù)和運動任務(wù)來分享自己的運動心得，也通過分享自己的運動來獲得社交平臺中其他運動者的激勵和監(jiān)督，從而獲得心理上的支持和滿足。3 可穿戴設(shè)備趨勢下太原馬拉松的SWOT分析 3.1 優(yōu)勢分析（S）

3.1.1 培養(yǎng)廣泛運動基礎(chǔ)

太原國際馬拉松賽自2010年起已成功舉辦5屆，累計吸引了近20個國家和地區(qū)的逾10萬人次參賽。其資金規(guī)模、影響范圍、參賽人數(shù)等反應(yīng)比賽水平的重要指標(biāo)都已躋身全國前列，被中國田徑協(xié)會馬拉松委員會授予金牌賽事的殊榮。無疑，太原國際馬拉松已經(jīng)成為太原走向國際的一張閃亮名片。也填補了太原多年來始終缺少重要大型單項賽事的空缺。取得如此成績除了地方政府和體育局的大力支持外，更多的是群眾間已然形成了跑步的習(xí)慣，比如太原本土的熒光夜跑活動等，充分證明太原的全民運動的浪潮已經(jīng)形成。因此，2015年的太原國際馬拉松的火爆也就不足為奇。

可穿戴設(shè)備在全民運動的浪潮中起到了推波助瀾的作用，一方面它的出現(xiàn)刺激了醞釀已久的群體性運動。另一方面，它規(guī)范化和科學(xué)化了以往人們粗放的運動方式，使得人們更加有的放矢的去鍛煉自己。數(shù)據(jù)的實時反饋，直接推送給運動員，利用設(shè)備跟蹤他們的運動情況，進行數(shù)據(jù)記錄，開出運動處方，并實時給予科學(xué)指導(dǎo)。從個性化定制上促進參賽者積極鍛煉，養(yǎng)成科學(xué)運動習(xí)慣。

可穿戴設(shè)備還吸引了更多非跑步愛好者，或者說正徘徊在運動和不運動之間的人群。在體育范疇下，這類人不屬于體育人口，但也不缺乏運動熱情，只是缺少個機會或者動力讓他們自然的加入到體育鍛煉的大家庭中?？纱┐髟O(shè)備通過社交的屬性把這類人群集合起來，提升了民眾的參與感，帶動了人們參加體育鍛煉的熱情。

3.1.2 擴大民眾參與面

太原國際馬拉松是國際性的單項大型賽事，從民眾的角度看，報名和參與的基礎(chǔ)門檻相對較高。實則不然，賽事組委會創(chuàng)造性的開創(chuàng)了全民參與的模式，相對應(yīng)的有迷你馬拉松、半程馬拉松，豐富了比賽的趣味性，擴大了群眾參與基礎(chǔ)。從今年的比賽可以看出，以100個團體參與的規(guī)模來說，已經(jīng)成為全國大眾馬拉松參與團體最多的馬拉松比賽。

其中，移動互聯(lián)下，可穿戴設(shè)備對于比賽的貢獻(xiàn)也是明顯的，它將比賽的參與門檻降低到手機，智能手環(huán)當(dāng)中。人們只需下載一個簡單的APP就能輕松報名參加，可以說，互聯(lián)網(wǎng)+的概念對本次太原國際馬拉松起到了錦上添花的作用。

3.2 劣勢分析（W）

3.2.1 整體數(shù)據(jù)平臺缺失，賽事缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 目前來看，可穿戴設(shè)備上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是基于各個硬件開發(fā)商設(shè)定的。體育行業(yè)和智能硬件制造業(yè)沒有形成很好的整合，也沒有搭建數(shù)據(jù)共享平臺，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析始終在個人或某一社交團體層面。簡單來說，太原馬拉松賽事最終呈現(xiàn)的是各個參賽人員的成績，是幾分幾秒，第幾名。而運動員所戴的可穿戴設(shè)備上顯示的是個人的數(shù)據(jù)，比如最大心率、步數(shù)等（有可能包括團體數(shù)據(jù)），二者并沒有任何關(guān)聯(lián)。參賽運動員完成比賽后希望看到的是他與獲得金牌的運動員在各個方面的對比和差距，比如體能儲備和跑步技術(shù)，最快速度等方面數(shù)據(jù)，但目前現(xiàn)有計算水平還不能完全達(dá)到。

3.2.2 運動數(shù)據(jù)無法滿足各層次運動員

從專業(yè)參賽運動員角度來說，可穿戴設(shè)備采集的數(shù)據(jù)相對簡單，對專業(yè)選手并不能起到分析技戰(zhàn)術(shù)，指導(dǎo)運動員比賽的作用。反而佩戴設(shè)備成為專業(yè)運動員的累贅和負(fù)擔(dān)。多數(shù)情況下，相當(dāng)數(shù)量的職業(yè)選手大賽中少有佩戴。

業(yè)余參賽運動員關(guān)注更多的是身體健康，脂肪含量，如果達(dá)到了自己設(shè)定的指標(biāo)后，他們就會對比賽失去完成的動機。在業(yè)余選手達(dá)到數(shù)據(jù)指標(biāo)后，對于比賽的強度和比賽對身體的過度刺激和損耗，業(yè)余運動員不太可能從中獲得動力，這也就是可穿戴設(shè)備適得其反，牽制比賽的劣勢所在。3.3 機遇分析（O）

3.3.1 助力雙方，實現(xiàn)共贏

近幾年來互聯(lián)信息化環(huán)境下的賽事研究已成為前沿課題，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，以 4G 移動通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使越來越多的先進可穿戴設(shè)備在賽事領(lǐng)域發(fā)揮著突破性的作用。賽事為可穿戴設(shè)備提供了集中展示的平臺。2015年太原國際馬拉松期間，首個國內(nèi)可穿戴移動支付運動裝備亮相，由國內(nèi)某銀行研發(fā)，將智能運動手環(huán)與信用卡支付綁定起來，形成了新型運動支付方式，讓使用者在運動中有更時尚更簡便也更安全的刷卡支付新形式。太原國際馬拉松也就成為了運動領(lǐng)域可穿戴設(shè)備展示的高水準(zhǔn)平臺。

從賽前籌備到賽后評估，可穿戴設(shè)備也為比賽提供了信息采集、信息加工、信息推廣的渠道。2008年北京奧運會之后，賽事舉辦日漸統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。而賽事數(shù)量暴漲，賽事推廣渠道的千篇一律，傳播媒介乏善可陳，也使得賽事相對缺乏亮點來吸引廣大體育愛好者。賽事合作方通過與智能硬件的開發(fā)商合作，可以有效的將信息直接傳遞給參與者。可穿戴設(shè)備將與賽事捆綁，互相發(fā)揮在全民運動浪潮中的關(guān)鍵作用。

3.3.2 外界對賽事與運動可穿戴設(shè)備結(jié)合的認(rèn)可

外界對于太原國際馬拉松賽事的認(rèn)可是本賽事不可或缺的，賽事的觀眾和運動員是賽事的核心。經(jīng)過5年的積累與發(fā)展，太原國際馬拉松賽得到了上到國家體育總局，下到太原本地市民的一致認(rèn)可，社會各界對賽事的組織舉辦給予了大力支持，才使得今年擁有3萬多人規(guī)模的國際大型賽事。

可穿戴運動設(shè)備以體積小、便易攜帶、智能化強、時尚等優(yōu)勢得到人們的青睞?？纱┐鬟\動設(shè)備對身體生理數(shù)據(jù)的收集，有利于促使人們實施體育健身目標(biāo)，監(jiān)測運動健身過程。身體活動強度監(jiān)控，根據(jù)可穿戴運動設(shè)備的數(shù)據(jù)反饋，了解自己的健身情況，更合理地安排運動健身計劃。

綜合來看，外界對賽事和智能設(shè)備的結(jié)合在今年的比賽中也獲得了肯定。運動員通過可穿戴設(shè)備獲得更多關(guān)于比賽的信息，賽事也通過可穿戴設(shè)備宣傳了和豐富了自己。實現(xiàn)賽事的科技化，信息化，人性化。3.4 挑戰(zhàn)分析（T）

3.4.1 國內(nèi)其他馬拉松賽與太原國際馬拉松的賽期沖突

在太原國際馬拉松舉辦的9月份期間，有大約9項馬拉松賽事的舉辦（見表2），其中不乏賽事等級為A的5項。這些馬拉松比賽與太原國際馬拉松形成了相互競爭的局面，也迫使參賽運動員分流，降低了太原國際馬拉松的參賽人員規(guī)模和比賽水平。

表2 全國馬拉松及相關(guān)運動注冊賽事日歷（九月）

時間

月

日 賽事名稱 山東滕州第二節(jié)微山濕地馬拉松賽 和龍國際半程馬拉松賽

太原國際馬拉松賽 天津國際馬拉松賽 衡水湖國際馬拉松賽暨全國馬拉松錦標(biāo)賽（第3站）

地點 滕州 和龍 太原 天津 衡水

CAA認(rèn)證

賽道

√ √ √ √

賽事

B A A A

評級

銀牌 金牌

金牌

IAAF

AIMS

5 13 13 19 9月 19 26 待定 待定 待定 濰坊（峽山）國際鄉(xiāng)野馬拉松賽 云南水富國際半程馬拉松賽 北京馬拉松 貴州鎮(zhèn)寧黃果樹國際半程馬拉松賽 昆民高原國際半程馬拉松賽

濰坊 水富 北京 安順 昆民

√ √ √ √ √

B A A A A

銅牌 金牌 銅牌 銅牌

金標(biāo)

√

3.4.2 可穿戴設(shè)備對太原馬拉松賽技術(shù)服務(wù)有待提高

現(xiàn)代大多數(shù)的可穿戴運動設(shè)備，僅僅是對人體運動時的數(shù)據(jù)進行了收集，數(shù)據(jù)收集以后沒有有效的處理分析，使賽事和個人數(shù)據(jù)脫節(jié)，賽事組織者收集回來的信息對個人起不到任何作用。

其次，市場中做智能硬件、可穿戴設(shè)備的廠商眾多，參賽運動員選擇的設(shè)備也各式各樣，很難在短時間做到統(tǒng)一，也加大了組織者回收數(shù)據(jù)的難度，也就造成數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性的降低。4結(jié)論與建議 4.1 結(jié)論

可穿戴設(shè)備與太原馬拉松賽結(jié)合的優(yōu)勢：培養(yǎng)廣泛群眾運動基礎(chǔ)，降低了群眾參與門檻，豐富了參與形式。劣勢：整體數(shù)據(jù)平臺缺失，且數(shù)據(jù)類型無法滿足各層次運動員的需求。機遇：可穿戴設(shè)備同太原馬拉松賽相互作用，實現(xiàn)共贏。挑戰(zhàn)：太原馬拉松賽與同時間的馬拉松賽期沖突導(dǎo)致運動員分流，以及就目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的瓶頸成為擺在二者面前的挑戰(zhàn)。4.2 建議

4.2.1利用可穿戴設(shè)備，打造新賽事名片

太原國際馬拉松與國際頂級馬拉松賽仍有一定距離。在有限的資源下，建議突出特色，重點強調(diào)科技辦賽，以可穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)為突破口，將個人比賽實時數(shù)據(jù)通過可穿戴設(shè)備收集，移動互聯(lián)上傳至賽事組織者，賽事組織者收集并整理數(shù)據(jù)，針對各個參賽者反饋不同的數(shù)據(jù)分析，使比賽不單是簡單的排名，讓運動員從中獲得更個性化的運動數(shù)據(jù)來指導(dǎo)自己科學(xué)運動。從而豐富太原馬拉松賽的“寓教于樂”的屬性。

4.2.2 豐富運動數(shù)據(jù)資源，搭建運動數(shù)據(jù)分析平臺

設(shè)備制造商綁定賽事，有利于制造商制造相對專業(yè)或者專門服務(wù)某一賽事的軟件，防止運動數(shù)據(jù)簡單單一，根據(jù)個人個性化定制屬于自己的數(shù)據(jù)。同時，賽事組織者聯(lián)動設(shè)備制造商打造軟件平臺，也就是個人匯總到賽事中心的大數(shù)據(jù)，從而可以使賽事實現(xiàn)更好管理，更好宣傳，更加科學(xué)化，更加人性化。達(dá)到賽事辦賽水平與個人運動水準(zhǔn)的雙重提高。

參考文獻(xiàn)

[1]汪波，臧世偉.蘭州國際馬拉松SWOT分析[J].運動，2013年1月，57期：140-141 [2]郭妍妍，解毅飛.我國可穿戴運動設(shè)備市場環(huán)境的SWOT分析[J].體育科技，2015，36（4）：117-119 [3]陳立龍，宋建文等.基于可穿戴設(shè)備的體育運動可視化管理[J].2014.9，26（9）：2028-2033 [4]張仁玉,馬霖霖.可穿戴設(shè)備的今世來生[J].走向世界, 2013, 24: 86-91.[5]劉衡,馮婷.基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的體育教學(xué)模式的實踐與思考[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版), 2013, 49(6): 649-652.[6]張越.我國可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀[J].中國信息化,2014(17):14-15.[7]羅春雨.太原國際馬拉松賽事評價體系的研究[M].社會科學(xué)Ⅱ輯.2012.10 [8]陳云開.賽事經(jīng)營管理概論[M].2003年4月第一版.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社 2003

SWOT analysis of the Taiyuan International Marathon in the trend of

wearable devices Li Jianing

Zhang Long

Qing Heqin（Department of Physical Education, Taiyuan Normal University, Jinzhong Shanxi

030619）

Abstract:The advantages, disadvantages, opportunities and challenges of Taiyuan International Marathon in the trend of wearable devices are analyzed by SWOT analysis method, and put forward countermeasures and suggestions: 1 the use of wearable devices, to create a new event name card 2 rich sports data resources, build sports data analysis platform.Key words:wearable devicesMarathonSWOT analysis Tai Yuan

第四篇：大健康與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合項目可行性分析報告

黔東南菜藍(lán)子農(nóng)特產(chǎn)品有限公司

大健康與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合項目可行性分析報告

一、項目名稱

黔東南大健康產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合項目可行性分析

二、項目地址

凱里市苗侗風(fēng)情園

三、項目內(nèi)容

充分利用黔東南良好的生態(tài)環(huán)境和突出的資源優(yōu)勢，推動大健康產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合，在我市民族風(fēng)情園規(guī)劃建設(shè)800平方米的綠色精品特色農(nóng)業(yè)購物體驗園區(qū)，謀劃發(fā)展一批與旅游相生相融的農(nóng)特產(chǎn)品，依托我州良好的生態(tài)資源和生物多樣性，大力發(fā)展大健康、民族醫(yī)藥、綠色食品等產(chǎn)業(yè)；圍繞農(nóng)旅結(jié)合、黔貨出山等戰(zhàn)略部署，推動我市產(chǎn)業(yè)脫貧、精準(zhǔn)扶貧向縱深方向發(fā)展，著力打造一批生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)和綠色放心的農(nóng)產(chǎn)品，滿足不同層次游客需求，不斷提升旅游文化內(nèi)涵和產(chǎn)品品質(zhì)，促進旅游消費轉(zhuǎn)型升級，促進旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向觀光、休閑、度假、養(yǎng)生復(fù)合發(fā)展轉(zhuǎn)變，著力打造大健康旅游升級版，提高我市觀光旅游影響力。

四、項目區(qū)環(huán)境、氣候及資源條件

黔東南苗族侗族自治州，位于云貴高原東南邊緣，東鄰湖南，南接廣西，與本省黔南、銅仁毗鄰，境內(nèi)山川秀麗，氣候宜人，資源豐富，民族風(fēng)情濃郁。全州轄16個縣市和1個省級凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區(qū)，有90個鎮(zhèn)，116個鄉(xiāng)(17個民族鄉(xiāng))，5 個街道辦事處，89個居民委員會，68個社區(qū)居委會，3226個村民委員會。全州總?cè)丝?41.72萬人，其中大、中小學(xué)人口70萬人，國家機關(guān)工作人員及企事業(yè)單位工作人員254317人。

黔東南面積30337.1平方公里，東西相距220千米，南北跨度240千米。地勢西高東低，自西部向北、東、南三面傾斜，海拔最高2178米，最低137米，歷有“九山半水半分田”之說。境內(nèi)溝壑縱橫，山巒延綿，重崖疊峰，境內(nèi)有雷公山、云臺山、佛頂山、弄相山等原始森林，原始植被保護區(qū)與自然保護區(qū)27個，其中雷公山自然保護區(qū)為國家自然保護區(qū)。原始生態(tài)保存完好；境內(nèi)有三條主要河流，即清水江、舞陽河和都柳江，平行貫穿中、北、南部。黔東南的氣候?qū)賮啛釒駶櫄夂颉６瑹o嚴(yán)寒，夏無酷暑，年均氣溫在14-19℃之間，雨季明顯，降水較多，年降雨量在1000-1600毫米，日照年均約1200 小時，無霜期長，為260-220天，南部地區(qū)無霜期平均為310天，農(nóng)作物三熟潛力較大，北部普遍輪作兩熟。

黔東南是自然資源富集的地區(qū)之一，能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源得天獨厚，資源優(yōu)勢突出。礦產(chǎn)資源種類繁多，儲量豐富。已探明礦產(chǎn)有重晶石、汞、煤、鐵、錳、銻等47種，特別是重晶石冠甲中華，保有儲量占全國的60%，金礦和石灰?guī)r等礦產(chǎn)也極具優(yōu)勢。水能資源豐富，開發(fā)條件優(yōu)越。水能蘊藏量332萬千瓦，可開發(fā)的水能資源244萬千瓦，河流天然落差大，全州農(nóng)村小水電站裝機容量達(dá)16.32萬千瓦，凱里火電廠裝機容量達(dá)50萬千瓦小時，國家電網(wǎng)覆蓋全州，已形成水火互濟的發(fā)、輸電力網(wǎng)絡(luò)。生物資源品種多，價值高，全州森林面積188.73萬公頃，活立木蓄積量10959.7萬立方米，覆蓋率達(dá)62.2%，有各類植物2000多種，其中野生植物資源150余科，400多屬，1000余種，在種子植物中，有中國特有屬24屬，占全國特有屬的11.7%，有禿杉、籬子三尖杉、銀杏、鵝掌楸等重點保護樹種37種，占全國重點保護樹種的10.5%，占省保護樹種的90.2%；藥用野生植物400余種，盛產(chǎn)太子參、松茯苓、五倍子，天麻、杜仲等名貴藥材馳名全國；有野生動物上千種，草鶚、麝羊，彪豹、毛冠鹿、娃娃魚、中華鱘等10多種被列為國家重點保護動物。地方名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品繁多，主要有從江香禾、從江香豬、從江椪柑、小香雞、小香鴨、小黃牛、侗家腌魚、丹寨鋅硒米、富硒米、榕江錫利貢米、臍橙、香羊、葛根、雷山銀球茶、烏桿天麻、黑毛豬、魔芋、黎平茶油、茯苓、芩鞏思洲源菜籽油、劍河鉤藤、凱里紅酸湯、施秉頭花蓼、太子參、三穗麻鴨、天柱土鴨、鎮(zhèn)遠(yuǎn)桐油、水蜜桃等400多個優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品。

黔東南州自然風(fēng)光神奇秀麗，人文景觀絢麗多彩，民族風(fēng)情濃郁迷人。以舞陽河和云臺山為代表的山水名勝，自然風(fēng)光迤邐多姿；以凱里、臺江、雷山為代表的苗族風(fēng)情，文化底蘊濃郁；以黎平、從江、榕江為代表的侗族風(fēng)情，獨特的建筑藝術(shù)令人賞心悅目；還有施秉杉木河、黃平野洞河、劍河溫泉、岑鞏龍鱉河等景點，構(gòu)成黔東南多姿多彩的旅游景觀，黎平高屯天然石拱橋和述洞侗族獨柱鼓樓、榕江車江八寶寨古樓等世界之最已列入吉尼斯記錄。遮天蔽日的亞熱帶森林，夏無酷暑的宜人氣候，又使其成為理想的避暑勝地。早在1992年的國際旅游年會就巳將黔東南列入世界“返璞歸真、重返大自然”十大旅游景區(qū)之一，隨后又被聯(lián)合國保護世界鄉(xiāng)土文化基金會列為世界少數(shù)民族文化保護圈。黎平肇興堂安侗寨和錦屏隆里古城為中國與挪威國際合作項目生態(tài)博物館，境內(nèi)有“舞陽河”和“黎平侗鄉(xiāng)”兩個國家風(fēng)景名勝區(qū)。黔東南這些得天獨厚的自然資源和自然環(huán)境，純樸的民族風(fēng)情，為雙方展開合作奠定了基礎(chǔ)。

五、項目實施的政策背景

總書記指出，“人民身體健康是全面建成小康社會的重要內(nèi)涵，是每一個人成長和實現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ)”。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，大健康產(chǎn)業(yè)方興未艾，大健康時代呼之欲出。2013年9月28日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》。2014年初，省委、省政府堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，抓住大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，以“抓新興產(chǎn)業(yè)培育推進結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略眼光，把大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的“姊妹篇”來抓，堅持走特色化、差別化、精準(zhǔn)化發(fā)展路子，加快把新醫(yī)藥和健康養(yǎng)生業(yè)培育成為新的經(jīng)濟增長點。2015年2月26日，省人民政府印發(fā)了《關(guān)于支持健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策措施的意見》、《貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)》，3月2日，在北京召開了貴州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會，陳敏爾省長作了《藍(lán)天白云大健康貴山秀水新未來》的重要推介講話。

2015年4月20日，貴州省人民政府批準(zhǔn)在黔東南州設(shè)立貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。這標(biāo)志著貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)正式啟航。貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，是貴州首個以民族文化旅游和大健康產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的省級示范區(qū)。依據(jù)總體規(guī)劃，示范區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)力爭在2020年實現(xiàn)總收入200億元；預(yù)計到2025年可實現(xiàn)總收入500億元，努力把示范區(qū)建成“文化旅游勝地、健康養(yǎng)生天堂”，著力打造成國際知名的文化旅游健康養(yǎng)生目的地。

示范區(qū)將根據(jù)資源稟賦，確定“五位一體”的戰(zhàn)略定位。即：以苗族、侗族文化為依托的民族地區(qū)文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展示范基地；以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、豐富的旅游資源、獨特的民族醫(yī)療為組合優(yōu)勢的生態(tài)旅游與健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地；以東漸西聯(lián)的地緣優(yōu)勢打造東西部產(chǎn)業(yè)合作及西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范基地；以產(chǎn)城景有機融合為方向的中國西南山地特色新型城鎮(zhèn)化發(fā)展示范基地；以民族創(chuàng)意、文化旅游、健康養(yǎng)生、綠色食品為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范基地，重點圍繞“養(yǎng)、游、醫(yī)、健、食、管”六個字，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。

六、項目建設(shè)內(nèi)容 項目規(guī)劃用地總面積約800M2。

1、建40M2全封閉透明5℃冷鮮農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)一個；

2、建400M2農(nóng)產(chǎn)品自選自購區(qū)；

3、建40M2食材與藥材菜系品嘗區(qū)；

4、建30M2游客休息區(qū)；

5、建30M2品茶區(qū)；

6、建100M3冷藏庫一個、80M3保鮮庫一個；

7、建100M2倉儲中心、100M2分割包裝車間各一個；

8、建20M2檢疫檢驗中心一個；20M2辦公室2個。

七、公司實力及戰(zhàn)略合作伙伴

黔東南菜藍(lán)子農(nóng)特產(chǎn)品（集團）有限公司是黔東南州凱宏資產(chǎn)運營有限責(zé)任公司的旗下子公司，公司于2016年3月在凱里市工商局注冊成立，注冊資金500萬元。公司位于凱里市溫州大道國際商貿(mào)城38號，是全州政治、經(jīng)濟、文化的交流中心。公司現(xiàn)有員工57人，其中高級管理人員3人，中級職稱10人，蔬菜基地20000多畝，公司是一家以“公司+基地+農(nóng)戶”為經(jīng)營模式的股份制市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前，我公司已與我州最具實力的國有企業(yè)黔東南州凱宏資產(chǎn)運營有限責(zé)任（集團）公司及在農(nóng)產(chǎn)品銷售、配送方面實力雄厚，有成熟的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式的溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資集團有限公司達(dá)成合作意向，并與我州粵黔香豬開發(fā)有限公司、黔東南樺憬旅行社有限公司等有實力的企業(yè)展開深度合作，打造貴州第一個集旅游觀光、飲食健康、民俗風(fēng)情為一體的“黔東綜合健康養(yǎng)生圈”。黔東南州凱宏資產(chǎn)運營有限責(zé)任（集團）公司是黔東南州人民政府批準(zhǔn)成立的州直屬國有企業(yè)，注冊資本3億元人民幣。公司是利用州級行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)來搭建市場運營載體，形成國有資產(chǎn)與市場資本互動的橋梁，實現(xiàn)國有資產(chǎn)在市場有序流動中保值增值。公司的經(jīng)營范圍涵蓋州級行政事業(yè)單位房產(chǎn)、地產(chǎn)的管理，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營及土地儲備；國有資產(chǎn)管理服務(wù)，州重大建設(shè)項目的投資，集中式供水，投融資及資本運營。溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資集團有限公司（簡稱溫州市現(xiàn)代集團）是溫州市人民政府直屬的十大國有投資運營公司之一，成立于2010年12月18日，2016年資產(chǎn)總額達(dá)150億元。溫州市現(xiàn)代集團主要承擔(dān)溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育，以政府為主導(dǎo)的資源性、基礎(chǔ)性的現(xiàn)代專業(yè)市場、城市綜合體、商業(yè)購物中心、商業(yè)街區(qū)和現(xiàn)代物流基地、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)會展產(chǎn)業(yè)、市場供應(yīng)、高等職業(yè)教育等民生公益類項目的投資、開發(fā)和營運管理等任務(wù)。擁有市場、外貿(mào)、會展、酒店、職業(yè)教育、拍賣、房地產(chǎn)、物流、電商等業(yè)務(wù)板塊。集團下設(shè)溫州菜籃子集團有限公司、溫州國際貿(mào)易集團有限公司、溫州現(xiàn)代物資有限公司、溫州中亞企業(yè)有限公司、溫州一百有限公司、溫州華僑飯店有限公司、溫州市市場開發(fā)管理有限公司、溫州國際會議展覽中心有限公司、浙江東方集團公司、浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州拍賣行有限公司、溫州錦華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、溫州現(xiàn)代保稅物流有限公司、溫州市現(xiàn)代冷鏈物流有限公司等所屬單位。

八、項目建設(shè)的必要性

智慧創(chuàng)造財富，健康成就未來。大健康就是以人們的期望為核心，讓人們“生得優(yōu)、活得長、不得病、少得病、病得晚、提高生命質(zhì)量、走得安”。大健康產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，是其他產(chǎn)業(yè)突破困局的催化劑，就像網(wǎng)絡(luò)對各行業(yè)的影響一樣巨大。近年來，凱里市搶抓國家和省鼓勵、扶持發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的良好機遇，充分挖掘和利用資源富集、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)光秀麗的自然資源稟賦，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，把大健康旅游產(chǎn)業(yè)作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的“姊妹篇”，共同發(fā)展，攜手前進，走出了一條培植后發(fā)優(yōu)勢、奮力后發(fā)趕超的新路。

在全省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“勁風(fēng)”吹拂下,凱里市依靠生態(tài)環(huán)境、生物資源、民族醫(yī)藥、藥品品種等多重優(yōu)勢,大力開展招商引資,積極推進新醫(yī)藥和健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,并按照“退二進三”、“騰龍換鳳”和“企業(yè)向園區(qū)集中,資源向產(chǎn)業(yè)集中”的思路,及時啟動了凱里民族醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園和苗侗風(fēng)情園旅游集散地建設(shè), 良好自然生態(tài)和氣候條件，是發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)和觀光旅游的絕佳之地。突出民族特色，增強人文感召力，是民族文化傳承與保護的重要抓手。大力發(fā)展以民族和山地為特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)，按照“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的要求，實現(xiàn)以苗族、侗族文化為依托的民族地區(qū)文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展示范基地；以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、豐富的旅游資源、獨特的民族醫(yī)療為組合優(yōu)勢的生態(tài)旅游與健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地；以東漸西聯(lián)的地緣優(yōu)勢打造東西部產(chǎn)業(yè)合作及西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范基地；以產(chǎn)城景有機融合為方向的中國西南山地特色新型城鎮(zhèn)化發(fā)展示范基地；以民族創(chuàng)意、文化旅游、健康養(yǎng)生、綠色食品為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范基地的“五位一體”戰(zhàn)略定位。

九、結(jié)論

加快發(fā)展大健康旅游產(chǎn)業(yè)是省委、省政府作出的重大決策部署。縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會繼續(xù)保持較為高速的增長，同時，產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)形態(tài)交織，將會為未來5到10年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大動力。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢是：一是產(chǎn)品形態(tài)的多樣化、多元化，傳統(tǒng)的健康產(chǎn)業(yè)僅僅是給病患提供診療、護理服務(wù)等服務(wù)，而未來的健康產(chǎn)業(yè)不僅限于此，有著更為廣闊的發(fā)展空間;二是新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在不斷變化，養(yǎng)老、食品保健、健康旅游等代表未來發(fā)展方向的業(yè)界形態(tài)在國內(nèi)已初見雛形，并且聚集了足夠強而大的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量和資本力量，是一個非常好的發(fā)展契機;三是新一代技術(shù)的出現(xiàn)會推動國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，升級產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品形態(tài)。新一代技術(shù)未來會成為大健康產(chǎn)業(yè)重要的動力，為戰(zhàn)略發(fā)展提供有力保障，包括云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等。大健康旅游產(chǎn)業(yè)已成為全球熱點，繼蒸汽機引發(fā)“機械化時代”以及后來的“電氣化時代”“計算機時代”和“信息網(wǎng)絡(luò)時代”之后，當(dāng)前已經(jīng)到來是“健康保健時代”，而健康旅游產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”。在整個健康旅游產(chǎn)業(yè)遇到前所未有發(fā)展契機的背景下，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點：一是大健康旅游產(chǎn)業(yè)開始逐漸形成閉環(huán)，并且其商業(yè)模式開始凸顯――整個行業(yè)從粗放式發(fā)展模式向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是以健康旅游、移動醫(yī)療、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)開始滲透到產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，支撐了上述兩個方向上的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)大健康行業(yè)的同時，壯大了旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)，搭建了健康服務(wù)網(wǎng)。

黔東南菜藍(lán)子農(nóng)特產(chǎn)品(集團)有限公司

2016年5月4日

第五篇：2013-2018年醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告

2013-2018年醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告

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第一章醫(yī)療旅游業(yè)相關(guān)概述-

3第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)的定義及介紹-3

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義-

3二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成-

2三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性-

1四、醫(yī)療市場的基本特征0第二節(jié)旅游業(yè)的基本概念

3一、旅游的定義

3二、旅游產(chǎn)業(yè)的涵義與特征

4三、旅游產(chǎn)品的定義及分類6

四、旅游資源的分類狀況9第三節(jié)醫(yī)療旅游業(yè)的定義及崛起1

2一、醫(yī)療旅游的定義1

2二、醫(yī)療旅游迅速崛起的原因1

4三、對醫(yī)療旅游的深層次認(rèn)識17 第二章2013年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析21第一節(jié)2013年國際旅游業(yè)發(fā)展概況

21一、2013年世界旅游業(yè)發(fā)展迅猛

21二、2013年世界旅游業(yè)發(fā)展形勢分析2

3三、金融危機下全球旅游業(yè)增速放緩2

4四、2013年世界旅游市場競爭格局26第二節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展概述30

一、中國在世界旅游業(yè)格局中占據(jù)重要地位30

二、改革開放30年中國旅游業(yè)發(fā)展綜述3

3三、2013年中國旅游業(yè)發(fā)展概況3

5四、2013年我國旅游業(yè)總體運行現(xiàn)況36

五、2013年我國旅游行業(yè)運行態(tài)勢淺析38第三節(jié)2013年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

42一、中國旅游行業(yè)發(fā)展面臨多重困擾

42二、制約我國旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸4

5三、我國旅游業(yè)面臨的主要環(huán)境問題47

四、中國旅游業(yè)呼喚市場經(jīng)濟48

五、營銷成為制約我國旅游業(yè)發(fā)展的重要瓶頸50第四節(jié)2013年中國旅游業(yè)發(fā)展的對策

54一、奧運后中國旅游業(yè)發(fā)展的方向54

三、中國中小城市旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略59

四、發(fā)展我國旅游服務(wù)業(yè)的相應(yīng)對策60

五、2013年促進我國旅游業(yè)發(fā)展的政策建議62 第三章2013年世界醫(yī)療旅游業(yè)運行態(tài)勢分析67第一節(jié)2013年世界醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展概況67

一、“醫(yī)療+旅行”成為世界新型旅游產(chǎn)業(yè)67

二、醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)在全球悄然興起68

三、經(jīng)濟危機對亞洲醫(yī)療旅游業(yè)產(chǎn)生的影響70 第二節(jié)2013年世界醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析7

4一、世界五大高端醫(yī)療旅游目的地7

4二、中東國家積極發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)77

三、世界醫(yī)療旅游熱逐年升溫79第三節(jié)2013-2018年世界醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析81 第四章2013年世界醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)運行態(tài)勢分析83第一節(jié)印度8

3一、印度醫(yī)療旅游發(fā)展居世界第二位8

3二、印度醫(yī)療旅游業(yè)迅速崛起的緣由8

4三、印度醫(yī)療旅游產(chǎn)品及發(fā)展因素86

四、印度醫(yī)療旅游市場發(fā)展?jié)摿薮?9 第二節(jié)韓國9

2一、韓國醫(yī)療旅游業(yè)蓬勃發(fā)展9

2二、韓國大力發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)9

4三、韓國“醫(yī)療觀光”業(yè)進入快速發(fā)展軌道97

四、2013年韓國醫(yī)療旅游業(yè)掀起高潮99

五、2014年韓國醫(yī)療旅游產(chǎn)值目標(biāo)100 第三節(jié)中國臺灣10

3一、臺灣醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的條件10

3二、臺灣醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)市場定位分析10

4三、臺灣大力推廣醫(yī)療旅游爭搶游客106

四、臺灣醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)蘊藏巨大商機109 第四節(jié)其它地區(qū)11

2一、醫(yī)療旅游業(yè)盛行日本11

2二、約旦醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展勢頭強勁11

4三、醫(yī)療旅游助推哥斯達(dá)黎加旅游經(jīng)濟增長117

四、波蘭醫(yī)療旅游市場漸趨火熱119

五、菲律賓醫(yī)療旅游業(yè)獲得可觀收益120

六、醫(yī)療旅游成為匈牙利經(jīng)濟增長突破口122 第五章2013年中國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析127第一節(jié)2013年中國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)政策分析127

一、旅游安全管理暫行辦法127

二、旅行社投保旅行社責(zé)任保險辦法128

三、醫(yī)療機構(gòu)管理條例130

一、中國GDP分析13

4二、中國CPI指數(shù)分析137

三、工業(yè)發(fā)展形勢分析139第三節(jié)2013年中國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析141 第六章2013年中國醫(yī)療旅游業(yè)運行狀況透析143第一節(jié)2013年中國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展概況1

43一、我國發(fā)展醫(yī)療旅游的可行性分析1

43二、中國醫(yī)療旅游市場漸成投資熱點14

4三、醫(yī)療旅游聯(lián)姻開辟經(jīng)濟發(fā)展新路146

四、瞄準(zhǔn)商機2013年武漢醫(yī)療旅游業(yè)正式起航149 第二節(jié)2013年中國醫(yī)療旅游市場發(fā)展動態(tài)分析1

52一、中國醫(yī)療旅游療法花樣多1

52二、2013年“美容游”活躍中國旅游市場1

54三、我國西部高原醫(yī)療旅游尚無保障157 第三節(jié)2013年中國醫(yī)療健康旅游發(fā)展研究160

一、發(fā)展醫(yī)療健康旅游的必要性160

二、經(jīng)濟發(fā)展引出的新概念16

2三、開發(fā)新市場已具可行性16

5四、桂林積極發(fā)展醫(yī)療健康旅游167 第七章2013年中國主要地區(qū)醫(yī)療旅游市場分析170第一節(jié)北京170

一、奧運催熱北京醫(yī)療旅游市場170

二、北京昌平區(qū)發(fā)展醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)的意義17

3三、昌平區(qū)發(fā)展醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)的可行性17

5四、發(fā)展昌平區(qū)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)的建議176 第二節(jié)上海179

一、上海醫(yī)療旅游行業(yè)初具雛形179

二、新加坡在上海開發(fā)醫(yī)療旅游國際計劃180

三、上海醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題18

2四、上海醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的對策185 第三節(jié)三亞188一、三亞醫(yī)療保健旅游業(yè)的興起188二、三亞醫(yī)療保健旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀190 第四節(jié)廈門19

4一、廈門發(fā)展醫(yī)療旅游的優(yōu)勢19

4二、廈門市醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題197

三、廈門市醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的對策199 第五節(jié)泰安20

1一、泰安醫(yī)藥資源優(yōu)勢20

1二、泰安發(fā)展旅游醫(yī)療的經(jīng)驗20

3三、泰安發(fā)展旅游醫(yī)療的可行方式20

4四、泰安發(fā)展旅游醫(yī)療的遠(yuǎn)景展望206

第一節(jié)旅游醫(yī)療保險的相關(guān)概述21

1一、醫(yī)療保險的含義21

1二、醫(yī)療保險的種類21

2三、旅游保險的保障范圍21

4四、國際旅游醫(yī)療保險介紹217第二節(jié)2013年中國醫(yī)療保險行業(yè)總體分析220

一、世界四種典型醫(yī)療保險體系評析220

二、我國的基本醫(yī)療保險制度介紹22

2三、我國商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的現(xiàn)狀225第三節(jié)2013年中國旅游醫(yī)療保險發(fā)展概況228

一、中國旅游保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀228

二、旅游醫(yī)療保險市場競爭激烈230

三、旅游保險產(chǎn)品不斷推陳出新233第四節(jié)2013年我國旅游保險業(yè)存在的問題及對策236 第九章2013-2018年中國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展前景分析238第一節(jié)2013-2018年中國旅游業(yè)前景趨勢探討238

一、世界旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測238

二、中國旅游業(yè)未來發(fā)展?jié)摿V闊2

41三、2013年旅游業(yè)發(fā)展形勢分析2

43四、中國旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢剖析244 第二節(jié)2013-2018年中國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展展望247

一、亞洲醫(yī)療旅游業(yè)前景可觀247

二、香港醫(yī)療旅游發(fā)展商機大248

三、金融危機或成中國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展助推器250 第十章2013-2018年中國醫(yī)療旅游 產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析第一節(jié)2013-2018年中國醫(yī)療旅游 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析25

5二、金融危機影響分析256第二節(jié)2013-2018年中國醫(yī)療旅游 產(chǎn)業(yè)投資機會分析第三節(jié)2013-2018年中國醫(yī)療旅游 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

一、市場競爭風(fēng)險260

二、政策風(fēng)險26

2三、進入退出風(fēng)險265255 255 259 260

第四節(jié)專家投資建議268

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圖表名稱（部分）

圖表：旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成圖表：16個主要客源國2013年的入境旅游人數(shù)和增長情況

圖表：2013年全國36個旅游創(chuàng)匯大市的入境旅游接待與收入情況 圖表：2008-2013年我國旅游業(yè)收入增長情況 圖表：2008-2013年入境旅游人數(shù)情況 圖表：2008-2013年旅游外匯收入情況 圖表：2008-2013年旅游行業(yè)營收增長情況 圖表：2008-2013年旅游行業(yè)資產(chǎn)增長情況 圖表：2013年旅游類上市公司總體業(yè)績情況 圖表：印度部分醫(yī)療服務(wù)費用與西方國家對照表 圖表略。。。。。