第一篇：青年突擊隊上半年工作總結(jié)

扎實基礎(chǔ)

求實創(chuàng)新

穩(wěn)步推進(jìn)

再創(chuàng)輝煌

——原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊工作總結(jié)

原煤車間團(tuán)支部

2010年7月5日

扎實基礎(chǔ)

求實創(chuàng)新

穩(wěn)步推進(jìn)

再創(chuàng)輝煌

—原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊上半年工作總結(jié)

原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊，現(xiàn)有隊員10人，其中大中專以上學(xué)歷4人，平均年齡32歲，主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機(jī)外，還肩負(fù)著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊設(shè)備維護(hù)量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。2010年上半年，原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊扎實基礎(chǔ)，求實創(chuàng)新，事事認(rèn)真做，處處爭一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo)，“拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?；厥咨习肽旯ぷ?，在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的辛勤努力下，通過苦練內(nèi)功，外樹形象，積極推行精細(xì)化工作思路，整體工作達(dá)到新的境界，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬噸，機(jī)電完好率達(dá)到97%以上，機(jī)電事故率控制在0.2%以下，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面：

一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗

安全工作是天字號的大事，為了切實做好上半年安全工作，突擊隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅持以人為本，及時制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度及措施，具體做法是：

（一）、強(qiáng)化安全教育，提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對安全工作的思想認(rèn)識。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動中的“一教育”活動，充分利用班前班后會、周一、三、五職工安全活動日等時間，對隊員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，重點針對各崗位現(xiàn)場實際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運行等方面，教育隊員如何做好自主保安、互助保安，從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題，從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。

（二）細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實和對待事故“四不放過”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機(jī)停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。

（三）堅決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，每位隊員清算“安全五筆帳”。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，時時刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠(yuǎn)離自己。

二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實責(zé)任，提高設(shè)備運行質(zhì)量 針對戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時間緊、人員少的實際特點，突擊隊對人員編制進(jìn)行了重新安排，對設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排，調(diào)整后，人力資源得到充分利用，隊員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量，變事故槍修為預(yù)防性檢修，變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù)，加大了對設(shè)備運行狀態(tài)24小時監(jiān)測力度，細(xì)化監(jiān)測部位，建立完善了機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺帳，根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況，對重點部位繪制曲線變化走勢圖，為診斷和分析設(shè)備存在的隱患，及時準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和運行規(guī)律，進(jìn)行有針對性的檢查與檢修，從而使所有機(jī)電設(shè)備的運行狀態(tài)時刻處于掌握控制狀態(tài)，有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對設(shè)備存在隱患，按計劃分輕重緩急逐個進(jìn)行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患，本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊員根據(jù)實際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進(jìn)行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

三、立足現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)治理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號召。突擊隊對動篩樓、產(chǎn)品倉進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專項與綜合相結(jié)合的治理，通過墻面粉刷、拆除報廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施，對廠房內(nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷，使現(xiàn)場面貌煥然一新，使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。

四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊整體建設(shè)

（一）加大突擊隊長管理力度。突擊隊長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點，全面推行人性化管理，及時發(fā)現(xiàn)存在思想波動的職工，對他們熱心關(guān)懷，認(rèn)真開導(dǎo)，在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧，分工時還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特點，確定每項工作都有具體負(fù)責(zé)人，做到有責(zé)任有落實?，F(xiàn)場管理時特別強(qiáng)班長作用，明確了第一班長抓安全，第二班長抓檢修，安全班長在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項，在現(xiàn)場主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實情況，在班長遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行為，對不安全人員進(jìn)行教育和處理。

（二）加大激勵實現(xiàn)自我管理突擊隊本著“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格各種考核，對有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進(jìn)行表揚和物資獎勵，使每一位隊員都熱愛所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達(dá)到隊員可以不用車間和班組的安排就可以主動的做好本職工作，包括及時發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外，還激發(fā)了隊員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動篩跳汰機(jī)為例，自動突擊隊成立以來，對1208、1209動篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備，共進(jìn)行了大大小小近10余項改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊是一個團(tuán)結(jié)的集體，只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊更有力量，才能戰(zhàn)勝一個又一個困難，才能完成一項又一項任務(wù)，但是每個成員都有自己的脾氣性格，如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量，因此，突擊隊不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅定的信心，科學(xué)的管理，扎實的作風(fēng)，糾正缺點，克服不足，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)管理，抓落實，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！

原煤車間團(tuán)支部 2010年7月5日

第二篇：建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)

文章標(biāo)題：建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)

創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊

**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊，成立于1999年5月，現(xiàn)有隊員10人，其中大中專以上學(xué)歷6人，黨員6人，團(tuán)員2人，平均年齡33歲。2005年，我們青年突擊隊在集團(tuán)公司、總承包二部等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神，遠(yuǎn)赴哈爾濱，開拓外阜。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程，總建筑面積約14萬平米。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程為黑龍江省十大重點工程。

2005年這一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展，工作模式上有了新的突破，取得了產(chǎn)值5600萬的成績，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項工作，取得了各項成績。自2005年4月青年突擊隊遠(yuǎn)赴東北以來，三[范文搜網(wǎng)-http://004km.cn找文章，到范文搜網(wǎng)]個在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚，工程進(jìn)度均超過計劃進(jìn)度。在安全文明施工方面，三個在建工程自開工以來，無任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。2005年8月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收，驗收結(jié)果得到上級單位好評，其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。2005年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗收。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項目部在施工程，前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。2005年11月1日，黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對該工程給予了高度評價。2005年11月2日，黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查，各位專家對該工程給與了好評，并對我青年突擊隊表示了高度的贊揚。

由于突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進(jìn)個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎；青年突擊隊三次被評為**市優(yōu)秀青年突擊隊，個人也兩次被評為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊成立以來，始終以“政治建隊，建樓育人”為宗旨，以項目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大旗。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、開拓進(jìn)取，勇闖外阜

面對外阜廣闊的建筑市場，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以時代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程。

剛到哈爾濱，我們面對的一個完全陌生的世界，接觸的是一個完全不同的施工環(huán)境，只身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰(zhàn)，還要面隊當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光，畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。

面對在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機(jī)會去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過一年的努力，建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷壵O(jiān)管部門被我們這群能吃苦，有能力，敢拼打，嚴(yán)要求，工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服，各種質(zhì)疑的聲音沒有了，認(rèn)可和贊揚接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊，市場前景美好，在2005年里，我青年突擊隊積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼?/p>

第三篇：青年突擊隊材料

熱血青春激情鑄就

——記大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊

溫州東南一隅的海島上，有這樣一個團(tuán)隊，他們揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用行動兌現(xiàn)著一個個承諾，不斷的用能力證明著自身的價值，他們就是大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊。

大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊由學(xué)校團(tuán)委書記朱東華老師和學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)員教師組成。這是一個由年青人組成的有著蓬勃朝氣的集體，是一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。自組建以來，在朱東華書記的帶領(lǐng)下，這個集體作為黨的助手和后備軍，在工作中團(tuán)結(jié)和教育廣大青年學(xué)生，執(zhí)行黨的青年工作方針，取得了一個又一個輝煌的成績，圓滿地完成了各項工作，并得到校各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生們一致肯定。

作為學(xué)校的先鋒隊，在學(xué)校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊把“育人為本，服務(wù)為基”作為工作理念，切實服務(wù)團(tuán)員、青年成長成才的需要，不斷挖掘團(tuán)員、青年的自身潛力，努力培養(yǎng)團(tuán)員、青年做“與改革同行，當(dāng)世紀(jì)英才”的自覺性，著力將團(tuán)員青年培養(yǎng)成為新世紀(jì)建設(shè)的未來希望和中流砥柱。為此，他們每個學(xué)年都會在學(xué)生的理論學(xué)習(xí)、思想教育、科技文化等方面積極創(chuàng)新，全面細(xì)致地開展各項活動，這些活動，均取得了驕人的成績和長足的進(jìn)步。例如在思想教育方面，為增強(qiáng)對廣大團(tuán)員青年的愛國主義教育，突擊隊帶領(lǐng)學(xué)校的團(tuán)干部，通過團(tuán)校、團(tuán)組織生活、青年志愿者工作等多種形式和自身模范帶頭作用不斷提升廣大團(tuán)員青年的思想素質(zhì)。在清明節(jié)，學(xué)校青年教師突擊隊帶領(lǐng)學(xué)生拜祭英烈，在植樹節(jié)，又帶領(lǐng)學(xué)生義務(wù)植樹，這些活動雖然辛苦，卻鍛煉了學(xué)生的意志。

在教育教學(xué)方面，大門鎮(zhèn)中青年教師突擊隊的成員們，本身都有著自己的教學(xué)任務(wù)，以及各自班級繁重的學(xué)生管理工作，他們深深知道自己肩上的責(zé)任。作為教師，不能僅僅滿足于學(xué)習(xí)借鑒前人的經(jīng)驗，不能僅僅停留于“傳道授業(yè)解惑”的程度上。因而，在教學(xué)中，他們鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，不但積累經(jīng)驗，而且注重平時的實踐，努力教好每個學(xué)生。“兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取”成了他們一貫的教學(xué)態(tài)度。為了有所發(fā)展、有所創(chuàng)造，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格，“上好每一堂課”又成了他們奮斗的方向。他們積極投身教學(xué)改革，與新課程一同成長，用新課程

民主、科學(xué)、開放理念，采用先進(jìn)的教學(xué)方式，指導(dǎo)學(xué)生主動參與，勇于探究，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集信息能力，分析問題和解決問題的能力，交流合作的能力。如語文教學(xué)上采用摘記專題積累、綜合實踐活動、辯論競賽、古詩文競賽、作文競賽等形式鼓勵學(xué)生積極投身參與，獲得較大教學(xué)效果；在英語學(xué)習(xí)方面，發(fā)揮學(xué)校的特色，組織開展英語周活動，用英語演講、課本劇表演、英語歌曲演唱、英語小報、英語聽力競賽等饒有興趣學(xué)生喜聞樂見的形式吸引學(xué)生熱情參與，也同樣獲得良好的收效。

大門鎮(zhèn)青年教師突擊隊，在讓學(xué)生不斷進(jìn)步，提高的同時，也嚴(yán)格要求著自己。為了更新自己的教學(xué)觀念，為了跟上時代和改革的步伐，為了不辜負(fù)家長和學(xué)生的希望。突擊隊的成員利用課余時間積極總結(jié)教學(xué)改革的成果，總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗，寫出了許多有質(zhì)量的論文，發(fā)表在各級各類的雜志上。如

這個年輕的團(tuán)隊將時刻用嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤奮、進(jìn)取的職業(yè)信條來敦促自己，在未來的教學(xué)生涯中將一如既往地做好本職工作，取得更優(yōu)秀的成績。同時在這里，大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊也要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表示：我們定當(dāng)總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，開拓創(chuàng)新，我們將實踐“承百年報國志，作世紀(jì)棟梁才”的錚錚誓言，一如既往盡自己最大努力團(tuán)結(jié)和教育廣大青年學(xué)生，為社會培養(yǎng)有用人才！

第四篇：建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)

文章標(biāo)題：建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)

創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊

**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊，成立于1999年5月，現(xiàn)有隊員10人，其中大中專以上學(xué)歷6人，黨員6人，團(tuán)員2人，平均年齡33歲。2005年，我們青年突擊隊在集團(tuán)公司、總承包二部等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神，遠(yuǎn)赴哈

爾濱，開拓外阜。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程，總建筑面積約14萬平米。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程為黑龍江省十大重點工程。

2005年這一年里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展，工作模式上有了新的突破，取得了產(chǎn)值5600萬的成績，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項工作，取得了各項成績。自2005年4月青年突擊隊遠(yuǎn)赴東北以來，三[xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]個在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚，工程進(jìn)度均超過計劃進(jìn)度。在安全文明施工方面，三個在建工程自開工以來，無任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。2005年8月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收，驗收結(jié)果得到上級單位好評，其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。2005年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗收。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項目部在施工程，前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。2005年11月1日，黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對該工程給予了高度評價。2005年11月2日，黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查，各位專家對該工程給與了好評，并對我青年突擊隊表示了高度的贊揚。

由于突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進(jìn)個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎；青年突擊隊三次被評為**市優(yōu)秀青年突擊隊，個人也兩次被評為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊成立以來，始終以“政治建隊，建樓育人”為宗旨，以項目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大旗?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、開拓進(jìn)取，勇闖外阜

面對外阜廣闊的建筑市場，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以時代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程。

剛到哈爾濱，我們面對的一個完全陌生的世界，接觸的是一個完全不同的施工環(huán)境，只身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰(zhàn)，還要面隊當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光，畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。

面對在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機(jī)會去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星椤Ｍㄟ^一年的努力，建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷壵O(jiān)管部門被我們這群能吃苦，有能力，敢拼打，嚴(yán)要求，工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服，各種質(zhì)疑的聲音沒有了，認(rèn)可和贊揚接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊，市場前景美好，在2005年里，我青年突擊隊積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼?/p>

企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用2005年1年的時間，我青年突擊隊已經(jīng)在哈爾濱樹立了“**建工”良好的企業(yè)形象，初步開拓東北的建筑市場。今后我們將立足哈爾濱，進(jìn)一步開拓黑龍江及整個東北地區(qū)建筑市場，并根據(jù)不同的實際情況開創(chuàng)不同合作模式，擴(kuò)大“**建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng)，并最終獨立承接工程，開拓“**建工”在外阜市場。

2、開拓思想，建樓育人

21世紀(jì)，人類最大的財富是--人才！在市場競爭日趨激烈的形勢下，人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，人才的優(yōu)勢才是企業(yè)立于不敗的根本。因此，我們突擊隊的目的不僅僅是塑造一座座工程精品，我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊員?！伴_拓型”的青年突擊隊，不僅僅要求我們敢于開拓原來一片空白的外阜市場，更要求我們在思想上開拓，在思想上解放。只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才有開拓向上的資本和動力。為此，我們從以下幾個方面開展工作：

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍業(yè)務(wù)水平。

東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗。通過學(xué)習(xí)，我們青年突擊隊將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合起來，開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制，優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?，并取得了良好的實際成績。

（2）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，提高隊伍政治修養(yǎng)。

結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計劃，我們青年突擊隊制定了堅持“周周教育，天天學(xué)習(xí)”制度，主要學(xué)習(xí)“三個代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過程中，全體隊員通過討論交流，形成統(tǒng)一的認(rèn)識，提高突擊隊員思想政治水平，同時大家堅持寫學(xué)習(xí)體會，總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得，通過一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，隊員思想境界提高了，思想覺悟提高了，對社會主義認(rèn)識提高了。通過對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，青年突擊員在工作中從被動聽指揮變?yōu)橹鲃訐屓蝿?wù)，自己給自己壓擔(dān)子，自覺完成好各項任務(wù)，并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊還建立了定期召開民主生活會制度，開展批評與自我批評，總結(jié)前一段的失誤與不足，并提出新的方法和措施，隨之應(yīng)用到工程中，這既增進(jìn)了隊員之間的團(tuán)結(jié)，也減少和避免了工作中的失誤，提高了工程的質(zhì)量，為進(jìn)入長城杯評比起到了決定性的作用。

（3）強(qiáng)化廉政建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。

“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無私奉獻(xiàn)、舍己為公。2005年里，青年突擊隊組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料，同時建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊員必須與外施隊簽署廉政協(xié)議；工地采購的材料，加工定貨要貨比三家，同時報標(biāo)評比，集體決策，不搞個人主義，同時還制定了崗位責(zé)任制。通過廉政建設(shè)，突擊隊個個心齊風(fēng)正，心懷坦蕩，突擊隊員用實際行動在工程中樹立了良好的形象。

（4）青年突擊隊是培養(yǎng)“四有”新人的學(xué)校，是青年成長的熔爐。

“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，這是江澤民同志曾經(jīng)對宣傳戰(zhàn)線的要求，也是新時期青年突擊隊育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識，在科技興隊過程中，我們響應(yīng)公司團(tuán)委號召，開展“以老帶新、以新促老”活動，將老同志的經(jīng)驗傳給下一代，將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志，通過這種活動，使新老隊員的業(yè)務(wù)得到一個全面的提升，同時老同志在傳授施工經(jīng)驗的同時，也教育青年做人的道理。

3、以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展，以發(fā)展求開拓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量，是企業(yè)對我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊在實際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊在毫無基礎(chǔ)的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質(zhì)量過硬。2005年，我們突擊隊剛剛進(jìn)入東北時，建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來”的年輕人，我們知道他們?yōu)槭颤N這樣，因為我們突擊隊對東北的情況太陌生了，我們突擊隊隊員太少了，突擊隊核心骨干太年輕了?？墒墙?jīng)過半年多的努力，優(yōu)良的工程質(zhì)量，超出預(yù)計的工程進(jìn)度，干凈整潔的施工現(xiàn)場給了他們最好的回答?，F(xiàn)在，他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任，不是批評而是夸獎。我們之所以能達(dá)到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點：

（1）高起點，早攀登。

青年突擊隊一進(jìn)入東北市場，我們突擊隊就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”，并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的驅(qū)動下，突擊隊制定了創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量保證措施，樣板制，交底懸掛于作業(yè)面，質(zhì)量獎懲制度等。從一開始，無論是施工組織設(shè)計，還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝，全由突擊隊全體討論通過后才能實施。

（2）科學(xué)管理，規(guī)范施工。

工程圖紙接到后，我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論，對圖中錯誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費，同時我們通過全面的管理方法，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過程控制，建立了一整套質(zhì)量保證體系，交底到人，到作業(yè)面，使每位操作人員均知道每道工序和每個部位的質(zhì)量要求，從而達(dá)到一次成優(yōu)，對容易出現(xiàn)問題的地方，重點嚴(yán)格專控，如：地下室防水、模板工程等。同時，針對東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗。

（3）嚴(yán)格要求，認(rèn)真實干。

施工中，我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制，對管理人員和施工人員認(rèn)真交底，建立了質(zhì)量獎罰制度，對施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來。經(jīng)過大家嚴(yán)格的控制，該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升，處于受控狀態(tài)。面對施工面積大，突擊隊隊員少的困難，我們并不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務(wù)，爭壓力。在2005年的1年里，我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段，突擊隊隊長張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量，每天晚上親自在現(xiàn)場巡查到10點。主管工長古俊田同志連續(xù)2個月不回家，天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊里數(shù)不勝數(shù)。

4、安全生產(chǎn)，文明施工，開拓“**建工”品牌形象。

我們青年突擊隊深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。

在塑造精品工程的同時，哈爾濱項目部也不斷宣傳**建工集團(tuán)形象。為此，哈爾濱項目部在建工程完全按照集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)，硬化施工道路，綠化裸露場地，美化工人宿舍，懸掛公司標(biāo)志，美麗、整潔的施工現(xiàn)場完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。

5、科學(xué)施工，開拓經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)域。

經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶，這主要體現(xiàn)在兩個方面：

（1）科學(xué)創(chuàng)新，開拓效益。

青年突擊隊在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān)，開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動，把科技成果直接運用到生產(chǎn)中去，在消化、吸收過程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如：在結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中，我們合理設(shè)計模板形式，合理設(shè)計施工流水段，使模板模塊化，提高模板周轉(zhuǎn)率，減少模板用量，節(jié)約模板成本。

（2）變廢為寶，節(jié)約成本。

面對費舊建筑材料，我們青年突擊隊并不是簡單處理掉，而是通過深化設(shè)計，合理進(jìn)行二次利用，減少施工成本。

“百尺竿頭，更進(jìn)一補(bǔ)”，這是我們青年突擊隊永遠(yuǎn)堅持的觀點，在成績面前，我們還更需努力。在今后的工作中，我們將再接再厲，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)出一流的業(yè)績，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座座精品工程，在黑龍江甚至整個東北地區(qū)創(chuàng)出“**建工”的品牌，為集團(tuán)進(jìn)一步開拓東北地區(qū)的建筑市場打下良好的基礎(chǔ)！。

《建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建筑工程公司青年突擊隊工作總結(jié)。

第五篇：青年突擊隊事跡材料

青年突擊隊

即2009年設(shè)備檢修部成立起重車間后，車間書記根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示在青年隊伍當(dāng)中組建青年突擊隊。車間黨領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況把各班組青年起重組織了起來，根據(jù)年輕人的特點車間領(lǐng)導(dǎo)制定了建隊方案。

在2010年組織了青年大練兵活動，在活動期間組織了鋼制腳手架搭設(shè)、大型設(shè)備吊裝、理論與實際...等課程。學(xué)習(xí)以后青年隊伍理論結(jié)合予實際帶到日常工作中，起重車間搭設(shè)鋼制腳手架的水平明顯提高。隨后青年突擊隊的隊伍逐漸成型，車間領(lǐng)導(dǎo)決定打鐵趁熱把突擊隊隊員組織起來以2010年黨組織提倡大干100天為契機(jī)。突擊隊得到指示后高舉青年突擊隊的旗幟穿梭在各大檢修現(xiàn)場，先后負(fù)責(zé)了烯烴廠乙二醇大檢修前搭設(shè)腳手架、大小PTA檢修吊裝作業(yè)、尼龍283#吊裝作業(yè)...等。在尼龍283#作業(yè)與烯烴已二醇停車檢修時間上出現(xiàn)沖突時，突擊隊隊員加班加點不思辛苦僅在2天時間就完成了車間黨委交給的283#檢修任務(wù)。順利與烯烴已二醇停車檢修做好銜接，得到車間黨委一致好評。

在2011年車間黨委決定在青年突擊隊中展開大比武活動，以比理論、比實際、比綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。提高青年隊伍個人能力為宗旨，在突擊隊內(nèi)部鍛煉出一批拉得出、沖得上、打得贏的車間骨干。2011年突擊隊隊員李峰在遼化公司舉辦的起重工競賽活動中取得了公司第一名的優(yōu)秀成績，在支援

新疆獨山子石化的檢修工作中突擊隊隊員王迪任勞任怨表現(xiàn)優(yōu)異取得帶隊領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在剛剛結(jié)束的尼龍、硝酸、烯烴、芳烴...等，各廠裝置停車檢修過程中，無論是周末還是在深夜青年突擊隊的身影隨處可見。為完成起重車間的工作任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)，得到設(shè)備檢修部以及各車間的一致認(rèn)可和好評。

無論是在日常工作還是停車檢修，青年突擊隊都在不斷學(xué)習(xí)不斷充實自己。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下有了健全的工作制度，便于車間黨組織發(fā)揮作用，通常是完成急、難、新、險、重的任務(wù)，現(xiàn)在以是起重車間不可缺少的鐵拳頭。