第一篇：X鎮(zhèn)精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

XX鎮(zhèn)財(cái)政所精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

一年來，我鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員以飽滿的工作熱情扎實(shí)若干，積極開展共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真探索新形勢(shì)下的生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)之道，不斷強(qiáng)化財(cái)政管理、監(jiān)督和服務(wù)職能，堅(jiān)持開源、節(jié)流、堵漏一起抓，加快財(cái)政改革步伐，積極開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格財(cái)政審批紀(jì)律，不斷增強(qiáng)依法行政能力，努力提高服務(wù)水平，大力支持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)財(cái)政工作取得了新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

（一）、加強(qiáng)制度建設(shè)，努力打造高素質(zhì)的財(cái)政干部隊(duì)伍

為確保鎮(zhèn)財(cái)政工作的順利開展，我們從完善制度，強(qiáng)化紀(jì)律入手，努力打造高素質(zhì)的財(cái)政干部隊(duì)伍。一是完善各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，實(shí)行全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一定點(diǎn)接待，統(tǒng)一購買物品，統(tǒng)一文印費(fèi)管理，所有支出業(yè)務(wù)必須經(jīng)鎮(zhèn)長同意后可辦理，辦理后簽字報(bào)銷，有效降低了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出；加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理透明度。建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核，鼓勵(lì)干部職工勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé)，形成了“想干事、能干事、干成事” 的良好氛圍。從而帶出了一支素質(zhì)高、廉潔勤政的財(cái)政干部隊(duì)伍。

（二）、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和思想教育，全面提升財(cái)政人員的服務(wù)水平

我們把堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)作為思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。一是根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，財(cái)所人員都要集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、人員和內(nèi)容三落實(shí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、見實(shí)效。二是切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，積極開展愛國主義、集體主義教育，加強(qiáng)職工道德、社會(huì)公德、家庭美德建設(shè)，積極引導(dǎo)干部職工自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范，牢固樹立敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，堅(jiān)決抵制社會(huì)不正之風(fēng)的侵蝕。三是深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育整頓活動(dòng)，把反腐倡廉提到重要位置。增強(qiáng)了保持清正廉潔的自覺性和責(zé)任感。

（三）、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，樹立良好人民公仆形象 鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真落實(shí)上級(jí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立公仆意識(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律觀念。公開社會(huì)服務(wù)承諾，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、廉潔高效、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的文明 行業(yè)新風(fēng)，把誠信原則始終貫穿于財(cái)政所履行管理、監(jiān)督和服務(wù)職能的全過程。健全監(jiān)督機(jī)制，建立社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)了6名人大委員和社會(huì)知名

人士為社會(huì)監(jiān)督員，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)財(cái)政所廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的意見和建議，促進(jìn)鎮(zhèn)財(cái)所各項(xiàng)工作的順利開展。

（四）、強(qiáng)化征管措施，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破 創(chuàng)新財(cái)政管理方式，依法強(qiáng)化征管措施，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了新突破。一是加強(qiáng)收入調(diào)度。隨時(shí)掌握收入進(jìn)度，重點(diǎn)研究存在的問題，及時(shí)采取以增補(bǔ)減措施。二是建立健全全稅源監(jiān)控制度。每月組織一項(xiàng)稅源調(diào)查，及時(shí)掌握各企業(yè)產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)和稅收變化情況；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和易漏難管稅種實(shí)行重點(diǎn)管理，加大了餐飲服務(wù)業(yè)的稅收管理和車船使用稅、契稅的征繳力度。三是加大稅收稽查力度，認(rèn)真組織實(shí)施稅收征管質(zhì)量監(jiān)督檢查。嚴(yán)肅查處漏征、漏管、關(guān)系稅、人情稅行為，加大對(duì)偷逃騙稅和弄虛作假行為的打擊力度，努力保證稅款的應(yīng)收盡收。

（五）、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階 2010年鎮(zhèn)財(cái)政比較困難，減收增支因素較多，硬性支出呈剛性增長，面對(duì)不斷加大的支出壓力，我們嚴(yán)格預(yù)算管理，合理運(yùn)籌財(cái)政資金，加強(qiáng)工作調(diào)度，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)”的工作要求，集中財(cái)力統(tǒng)籌解決各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。確保了全鎮(zhèn)干部職工工資的及時(shí)發(fā)放。二是集中財(cái)力保障重點(diǎn)，優(yōu)先保障了中、小學(xué)校舍建設(shè)、“兩免一補(bǔ)”和計(jì)劃生育優(yōu)扶、“關(guān)愛女孩”救助等

資金的需要。三是服務(wù)發(fā)展大局，保障了經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目支出，優(yōu)化了招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（六）、嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策

各項(xiàng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真遵守上級(jí)文件精神，從講政治的高度做好農(nóng)民直接補(bǔ)貼工作，不折不扣地執(zhí)行直補(bǔ)政策，嚴(yán)格兌付紀(jì)律，將直補(bǔ)資金及時(shí)直接發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。

（七）、嚴(yán)格依法行政，財(cái)政管理再上新水平一是充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督職能作用，對(duì)收費(fèi)部門有針對(duì)性地開展定期檢查，防止了財(cái)政資金的截留、挪用和損失浪費(fèi)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，有效控制鋪張浪費(fèi)，堵塞支出漏洞。進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金管理，不該收的資金一律停止，該收的項(xiàng)目嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定足額征繳入庫。

在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的總方針、認(rèn)真落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持保證財(cái)政預(yù)算順利執(zhí)行與建設(shè)一流財(cái)政干部隊(duì)伍一起抓，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與強(qiáng)化稅收征管一起抓，增收節(jié)支并舉，發(fā)展改革并重，實(shí)現(xiàn)了李村鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的新跨越。

雖然我鎮(zhèn)財(cái)政所取得了一些成績，但在工作中也存在著許多不足，今后我鎮(zhèn)財(cái)政所一定切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格財(cái)政審批紀(jì)律，不斷增強(qiáng)依法行政能力，努力提高服務(wù)水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧李村鎮(zhèn)做出積極貢獻(xiàn)。

李村鎮(zhèn)財(cái)政所

二O一0年十二月二十日

第二篇：桑樹臺(tái)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

桑樹臺(tái)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

我們桑樹臺(tái)鎮(zhèn)位于公主嶺、雙遼、梨樹等三縣市交界處，幅員面積142平方公里，轄11個(gè)行政村，1個(gè)街道，1個(gè)鎮(zhèn)辦農(nóng)場(chǎng)，全鎮(zhèn)總戶數(shù)5100戶，人口21966人。

幾年來，我們始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，把精神文明建設(shè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為精神文明建設(shè)的吸鐵石，使二者高度融合。具體做法是：

一、開展活動(dòng)，奏響創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)主旋律

在抓十星級(jí)文明戶評(píng)比活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“三層評(píng)議，三榜定星”和“以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，形成氣候，全面鋪開”的原則，主要采取“四動(dòng)”。

1.宣傳發(fā)動(dòng)

我們利用黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、群眾大會(huì)等形式，廣播、電視等載體，廣泛發(fā)動(dòng)，大力宣傳營造精神文明建設(shè)的良好氛圍。同時(shí)，把十星標(biāo)準(zhǔn)逐條編成通俗易懂的歌謠，如“團(tuán)結(jié)星”，要達(dá)到“爭(zhēng)吵糾紛都不要，損人利己遭恥笑，照顧孩子孝敬老，言談舉止講禮貌，雞毛小事不計(jì)較，家里家外團(tuán)結(jié)好”。通過演唱，做到家喻戶曉，人人皆知。

2、典型帶動(dòng)

一個(gè)典型就是一面旗幟。在精神文明建設(shè)中，我們?cè)诿總€(gè)村都樹立5個(gè)典型，使農(nóng)戶有比、學(xué)、趕、幫、超的目標(biāo)。如長江村一屯四世同堂的張桂芹是敬老愛幼的典型；河夾信子村二屯造酒養(yǎng)牛大戶常玉林是致富典型。通過典型的示范、帶動(dòng)、輻射，全屯家家講文明，戶戶樹新風(fēng)。在創(chuàng)建文明村屯的活動(dòng)中，全鎮(zhèn)有了精神文明建設(shè)的閃光點(diǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，你追我趕的興奮點(diǎn)，兩個(gè)文明建設(shè)的聚焦點(diǎn)，產(chǎn)生了一花引來萬花開的共振效應(yīng)。

3、利益牽動(dòng)

在十星級(jí)文明戶評(píng)比活動(dòng)中，我們采取利益傾斜的優(yōu)惠政策，被評(píng)為十星級(jí)文明戶的，建房優(yōu)先、子女參軍就業(yè)優(yōu)先、投放資金等優(yōu)先。去年，我們鎮(zhèn)有6名青年應(yīng)征入伍，全都是十星級(jí)文明戶家庭的。這就使評(píng)比活動(dòng)涉及到每戶的切身利益。因此，廣大農(nóng)民能夠積極參與，廣泛參評(píng)，營造了家家講評(píng)比，戶戶爭(zhēng)十星，人人做楷模的良好氣團(tuán)。62 丁德寶說：“不為自己，還得要為子孫多爭(zhēng)幾個(gè)星呢”

4、榮譽(yù)推動(dòng)

對(duì)十星戶，我們鎮(zhèn)每年都要拿出2000元做為獎(jiǎng)勵(lì)資金，每年都要召開精神文明建設(shè)表彰大會(huì)，為十星級(jí)文明戶披紅戴花。各村每月都利用廣播、板報(bào)等把十星級(jí)文明戶公布與眾，大張旗鼓地進(jìn)行表揚(yáng)。出現(xiàn)了爭(zhēng)星比星、爭(zhēng)創(chuàng)文明的良好勢(shì)頭，保證了評(píng)比活動(dòng)深入開展?；ブ逵幸晦r(nóng)戶衛(wèi)生較差，經(jīng)過半年多的努力，終于成為十星戶。

二、營造環(huán)境，進(jìn)入創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)主陣地

良好的環(huán)境既是精神文明建設(shè)的外在表現(xiàn)，也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。為此，我鎮(zhèn)采取軟硬環(huán)境一起抓，大小環(huán)境一并建的措施。

1、創(chuàng)建發(fā)展的硬環(huán)境

今年，我鎮(zhèn)又在村村通公路上下功夫，共修建了水泥路25公里，使全鎮(zhèn)13個(gè)村，村村通公路。在此基礎(chǔ)上，我們又不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)主街道的建設(shè)，到目前為止，我鎮(zhèn)主街道兩側(cè)，全部實(shí)現(xiàn)了樓房化，街路硬面化。為提高小城鎮(zhèn)品位，我們又強(qiáng)化綠化美化建設(shè)力度，先后在綠化帶里栽種各種花草4萬余株，并組建清潔隊(duì)伍，全天候清掃衛(wèi)生，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天清。

到目前為止，全鎮(zhèn)修公共側(cè)所6處，1000多戶安裝了有線電視，程控電話達(dá)到3000多門。

2、創(chuàng)建發(fā)展的軟環(huán)境

農(nóng)民素質(zhì)偏低不僅是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的原因，而且是陳舊觀念、不文明生產(chǎn)生活方式長期存在的根由。為了提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，樹立文明新風(fēng)，崇尚科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)，我們主要從以下四個(gè)方面入手。

第一、從基礎(chǔ)教育入手，從對(duì)娃娃的抓起，全面優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才。

第二、從普及和提高農(nóng)民科學(xué)文化知識(shí)入手，培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)的文化型、科技型農(nóng)民。全鎮(zhèn)13個(gè)村，村村辦農(nóng)民學(xué)校，屯屯請(qǐng)養(yǎng)殖戶傳經(jīng)送寶，戶戶學(xué)種植技術(shù)。今年，我們大力開展科技之冬、科技之春活動(dòng)，組織了十場(chǎng)科技大集，請(qǐng)專家講課，向群眾傳播科技文化知識(shí)，使農(nóng)民走進(jìn)學(xué)習(xí)科技的大課堂，尋找發(fā)家致富的新渠道，走上科技興農(nóng)的大舞臺(tái)。到目前為止，全鎮(zhèn)共舉辦科技培訓(xùn)班13次，受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到15000人次，每戶有1到2個(gè)明白人。有的掌握兩門以上實(shí)用技術(shù)，成為科技致富的行家里手。河夾信子村婦女張亞玲同志，在科技班上，掌握了種菜技術(shù)，在蔬菜生產(chǎn)上，收入頗豐，每畝收入4500元以上。在她的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，河夾信子村，蔬菜生產(chǎn)已成規(guī)模，今年種植各類蔬菜200多公頃?，F(xiàn)在河夾信子村廣大群眾是閑時(shí)學(xué)技術(shù)，忙時(shí)種菜地。

第三、從培養(yǎng)農(nóng)民生活情趣豐富業(yè)余文化生活和倡導(dǎo)文明生活方式入手，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成積極、健康、向上的生活方式和文明行為。為此，永清村、西桑樹臺(tái)村、街道等村都安裝了有線電視，各村都有廣播，通過電視、廣播，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行政策、法規(guī)、科技和革命傳統(tǒng)教育。積極開展“愛我家鄉(xiāng)，建我家園”等文化活動(dòng)。此外，積極扶持和引導(dǎo)群眾自發(fā)組織秧歌，以其健康、向上的形式，活躍在村村屯屯，成為展示文明村鎮(zhèn)的窗口。全鎮(zhèn)出現(xiàn)了五多五少的可喜局面，即致富的多了，賭博的少了，崇尚科學(xué)的多了，搞封建迷信的少了，外出打工的多了，沒事干的少了，經(jīng)紀(jì)人多了，沒有經(jīng)濟(jì)意識(shí)的少了。三年來，我鎮(zhèn)沒有一起越級(jí)上訪案件，沒有一人參加法輪功組織。今年，沒發(fā)生一起惡性刑事案件。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，拓寬創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)主渠道

領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好精神文明建設(shè)工作的總開關(guān)，在工作中，我們克服“一手軟，一手硬；一腳深，一腳淺”的傾向和說起來重要，做起來次要，忙起來不要的問題，我們又重點(diǎn)采取以下措施。

1、落實(shí)一把手工程。年初，鎮(zhèn)委與村支部書記簽定責(zé)任制，明確“三個(gè)二”目標(biāo)。即抓好文明村和文明屯兩項(xiàng)建設(shè)；搞好環(huán)境衛(wèi)生和計(jì)劃生育兩項(xiàng)管理；實(shí)現(xiàn)環(huán)境綜合治理和農(nóng)民素質(zhì)兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)。鎮(zhèn)委每年都要召開6次以上的黨委會(huì)，專題研究精神文明建設(shè)工作。每次召開全鎮(zhèn)各級(jí)干部會(huì)議時(shí)，必講精神文明建設(shè)。

2、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度。黨委成員都有自己的聯(lián)系點(diǎn)，不僅在力度上與經(jīng)濟(jì)工作相同，而且在日常工作中，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)干部在安排工作時(shí)，一定安排精神文明建設(shè)工作；在檢查工作時(shí)，一定檢查精神文明建設(shè)工作；在聽取匯報(bào)時(shí)，一定聽取精神文明建設(shè)工作。

3、建立例會(huì)制。為切實(shí)抓好精神文明建設(shè)工作，我們又實(shí)行例會(huì)制，即每月召開一次專題高度會(huì)，聽取各村、各單位的工作匯報(bào)。每半年召開一次總結(jié)會(huì)，年底召開一次總結(jié)表彰大會(huì)。

4、建立激勵(lì)約束機(jī)制。在精神文明建設(shè)工作中，我們采取職務(wù)與任務(wù)同在，職務(wù)與任務(wù)共存的措施。把責(zé)任人的晉職、晉級(jí)、工資、獎(jiǎng)金與精神文明建設(shè)工作掛鉤，解決干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的問題。

到目前為止，全鎮(zhèn)5100戶，有3060戶被評(píng)為十星級(jí)文明戶，占總戶數(shù)的60%。其中，東遼村、河夾信子村掛牌率為100%。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。

第三篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)

精神文明建設(shè)工作匯報(bào)

省、市文明委：

******營業(yè)部于1999年9月從**電信分離獨(dú)立出來，2000年11月11日正式成立，2006年更名為*********縣分公司。目前為止下設(shè)一個(gè)**分支機(jī)構(gòu)，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個(gè)自辦廳，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個(gè)自建他營廳，員工總數(shù)57個(gè)；有20個(gè)專營店，60多個(gè)代辦點(diǎn)，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍步全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村。業(yè)務(wù)包括信息產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐、數(shù)據(jù)寬帶、集團(tuán)信息化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。主要經(jīng)營移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)、基于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的各類增值業(yè)務(wù)。除提供基本語音業(yè)務(wù)外，還提供數(shù)據(jù)、傳真、商務(wù)電話、無線上網(wǎng)、寬帶接入、視訊通、移動(dòng)辦公、信息點(diǎn)播、彩鈴、彩信、手機(jī)證券、手機(jī)錢包等多種增值業(yè)務(wù)。擁有“全球通”“神州行”、“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌。

2011年來，我們**移動(dòng)分公司在通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣文明辦的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的原則，打企業(yè)牌、亮服務(wù)牌，圍繞企業(yè)管理與職能服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，在**大地上樹立起通信行業(yè)的全新形象。

一、客戶是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，截

止10月底，累計(jì)移動(dòng)用戶已達(dá)九萬余戶，完成年目標(biāo)的75%，業(yè)務(wù)收入同比增長13%，完成年目標(biāo)的99.35%，其它各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。全年新建基站10個(gè)，累計(jì)移動(dòng)通信基站達(dá)到138個(gè)，城區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村98%以上覆蓋。移動(dòng)通信光纜已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)村村通，3G基站縣城內(nèi)全面開通，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的通信保障。

二、全縣共有自辦營業(yè)廳2個(gè)，專營店20個(gè)，代辦點(diǎn)67個(gè)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍步全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)人員達(dá)一百余人。一年來，公司加強(qiáng)對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員的管理和培訓(xùn)，精益求精，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而為廣大移動(dòng)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著代辦渠道的不斷增加，專營店與自辦廳業(yè)務(wù)、服務(wù)雙統(tǒng)一成為一個(gè)有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務(wù)意識(shí)、提高整體服務(wù)水平，我們采取自辦廳營業(yè)員和專營店?duì)I業(yè)員一幫一的形式來逐步提升，從業(yè)務(wù)、服務(wù)、測(cè)試、內(nèi)控等方面實(shí)地指導(dǎo)專營店工作人員。營業(yè)廳經(jīng)理不定期抽測(cè)檢驗(yàn)扶幫成果，發(fā)現(xiàn)不足繼續(xù)改進(jìn)。制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)學(xué)習(xí)及考核制度，每周組織全體營業(yè)員進(jìn)行兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)抽測(cè)，每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情景模擬，服務(wù)明星、業(yè)務(wù)能手的評(píng)比，同時(shí)給予物質(zhì)激勵(lì)。這一方法的出臺(tái)在很大程度上提高了員工鉆研業(yè)務(wù)、提升服務(wù)的認(rèn)真勁和積極性，隨著學(xué)習(xí)的不斷深入在業(yè)務(wù)上做到了熟練掌握并能積極推廣，從而在服務(wù)、業(yè)務(wù)方面達(dá)到主動(dòng)化和規(guī)范化。并且配合省、市公司的明查暗訪及對(duì)用戶的滿意度、感知度調(diào)查，每月抽測(cè)一次，通報(bào)一次，整改一次，從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。

三、關(guān)注我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，本著“早了解、早介入、早落實(shí)，多走訪、多接觸、多發(fā)展用戶”，實(shí)地到重點(diǎn)廠礦、企業(yè)對(duì)客戶的需求進(jìn)行摸底，并積極解決，先后給************正在籌建。大力支持---------的擴(kuò)建項(xiàng)目，新增專線、集團(tuán)滿足工程通信需求。為我縣重點(diǎn)工程--------新建三個(gè)基站進(jìn)行信號(hào)覆蓋，并為--------所有項(xiàng)目部增加射頻拉遠(yuǎn)，新建集團(tuán)，架設(shè)專線，還在個(gè)別地方開通數(shù)字電視，切實(shí)解決了各項(xiàng)目部的所有通信難題。積極配合------煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。

四、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的推廣。結(jié)合市公司新業(yè)務(wù)指標(biāo)，新業(yè)務(wù)促銷方案，精心策劃、分析市場(chǎng)、找準(zhǔn)賣點(diǎn)、加大營銷力度，來促進(jìn)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展。比如來電提醒、手機(jī)報(bào)、GPRS等，通過新業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)演示，教會(huì)用戶如何使用，杜絕盲目發(fā)展。并適時(shí)推出“鄉(xiāng)情暢想”、“優(yōu)惠購機(jī)”“3G無漫游套餐”等讓用戶實(shí)惠的業(yè)務(wù)。

五、班組建設(shè)收效明顯。胡錦濤總書記指出，當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。班組建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，它的優(yōu)質(zhì)高效是企業(yè)成功的關(guān)鍵。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。以提高工作效率為切入點(diǎn)，秉承“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的理念，開拓進(jìn)取，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)班組建設(shè)。

以人為本積極探索團(tuán)隊(duì)管理模式，營造了一個(gè)文明、團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作環(huán)境，打造了一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

六、積極開展基層黨組建設(shè)。把開展黨組建設(shè)與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等發(fā)揮黨員作用，推動(dòng)公司改革發(fā)展，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新力和影響力。努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

七、積極組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。堅(jiān)持“教育為主，防范在前”的原則，切實(shí)抓好反腐倡廉教育，結(jié)合實(shí)際，組織員工通過各種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)、制度和理論，深入學(xué)習(xí)紀(jì)委提出的“七項(xiàng)要求”和“六個(gè)嚴(yán)禁”，認(rèn)真落實(shí)省公司提出的“七不規(guī)定”。

八、重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“重在建設(shè)”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針；緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心；堅(jiān)持“條塊結(jié)合”的原則；以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高員工素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容；整體推進(jìn)公司精神文明建設(shè)，形成“兩個(gè)文明”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。

馬上將到年底，新的一年，我們將迎來了新的機(jī)遇，同樣也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。我們**移動(dòng)分公司將一如繼往，盡心盡力為我縣九萬多用戶做好服務(wù)工作。為創(chuàng)建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)，開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面--------*****區(qū)招投標(biāo)局創(chuàng)建文明單位情況匯報(bào)

區(qū)招投標(biāo)局自2011以來，以建立“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”的招投標(biāo)平臺(tái)為目標(biāo)，將精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要舉措，積極倡導(dǎo)思想品德，職業(yè)道德，社會(huì)公德，家庭美德，營造文明和諧的氛圍;局機(jī)關(guān)以開創(chuàng)文明單位為抓手，開展“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升招投標(biāo)局文明形象，著力加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高招投標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法水平，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)招投標(biāo)平臺(tái)，開創(chuàng)了兩個(gè)文明共同發(fā)展的良好局面。

一、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)干部文明意識(shí)。

1、抓認(rèn)識(shí)到位，以創(chuàng)建促進(jìn)全面工作。

區(qū)招投標(biāo)局高度重視創(chuàng)建工作，辦支部認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建工作抓好了，氣正心齊，事業(yè)進(jìn)步；創(chuàng)建松懈，正氣不足，人心渙散，工作滑坡。創(chuàng)建工作事關(guān)全局，是決定招投標(biāo)工作成敗的關(guān)鍵。局班子提出了“一鼓作氣，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明單位”的口號(hào)和目標(biāo)，全局干部以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中，把執(zhí)行新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)落實(shí)到行動(dòng)上。局機(jī)關(guān)成立了由支部書記、局長為組長的創(chuàng)建“文明單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作為一項(xiàng)重要工作來抓，心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)創(chuàng)建工作開展。按照創(chuàng)建文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績的要求，局機(jī)關(guān)每年制定創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任和措施。并按季度召開專題會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和督辦，局各股室在辦公場(chǎng)所懸掛宣傳標(biāo)語，營造創(chuàng)建工作氛圍。全局上下把爭(zhēng)創(chuàng)工作與招投標(biāo)工作結(jié)合起來，做到文明創(chuàng)建與招投標(biāo)工作兩個(gè)任務(wù) 一起抓，相互促進(jìn)，相互提高。

2、抓教育到位，用創(chuàng)建提升文明意識(shí)。

招投標(biāo)局通過干部夜校舉辦講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料，組織干部自學(xué)等方式，開展精神文明建設(shè)理論知識(shí)和文明市民知識(shí)教育活動(dòng)，注重個(gè)人道德修養(yǎng)，文明素質(zhì)的培育。全局上下學(xué)理論學(xué)文明知識(shí)蔚然成風(fēng)，兩年時(shí)間人平做學(xué)習(xí)筆記7萬多字。大家對(duì)精神文明的認(rèn)識(shí)提高了，文明意識(shí)增強(qiáng)了，自覺用“四德”和文明市民的的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，職工的精神面貌變好了，單位環(huán)境變優(yōu)了，人際關(guān)系變得和諧了。

3、抓措施到位，把創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位。

為了保證創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，我局把創(chuàng)建工作任務(wù)分解到股室、到人。業(yè)務(wù)工作由交易中心的人員負(fù)責(zé)組織，學(xué)習(xí)安排由綜合股負(fù)責(zé)組織，公益活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。定期組織活動(dòng)、定期檢查任務(wù)落實(shí)情況，確保年有計(jì)劃，月有活動(dòng)，周有檢查。一步一個(gè)腳印，做到開展活動(dòng)有影有聲，有效果。

二、開展各種創(chuàng)建活動(dòng)，營造機(jī)關(guān)文明氛圍

1、結(jié)合“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績”開展主題實(shí)踐活動(dòng)

按照區(qū)委關(guān)于開展“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知要求，我局認(rèn)真開展“迎創(chuàng)”活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的延續(xù)和升華，是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署安排，我局召開了主題教育動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)教育，成立了以書記（主任）為組長的“迎創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定“迎創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案。聘請(qǐng)了黨校教授講黨史課，接受黨性教育，開辟了“迎創(chuàng)”活動(dòng)宣傳欄，每人撰寫一篇心得體會(huì)在宣傳欄公示，并在單位網(wǎng)站和黃岡日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行了活動(dòng)報(bào)道。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步解放思想，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚力量，以黨建促文明創(chuàng)建。

2、結(jié)合“四德”教育，開展“三文明”評(píng)選活動(dòng)。

我們把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育貫穿創(chuàng)建活動(dòng)始終。以此全面提高我局干部職工文明意識(shí)和思想素質(zhì)，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、高尚文明、服務(wù)一流的招投標(biāo)形象。堅(jiān)持職工相互評(píng)比、公開平等擇優(yōu)的原則，深入開展“文明股室、文明家庭、文明個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。提高了黨員、干部素質(zhì)，增強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作的活力，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，干部職工展示了良好的精神面貌。

3、結(jié)合“四有”教育，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

我局干部平均年齡只有30左右，我們有針對(duì)性地結(jié)合“四有”教育，以培養(yǎng)有理想、有正氣、講政治、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部為目標(biāo)，弘揚(yáng)積極向上的精神，積極組織文體活動(dòng)。區(qū)政府組織的第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我局羽毛球和所乒乓球選手獲得第三名的成績，今年“三八”節(jié)，我局組織年青干部舉行卡拉0k比賽，豐富了職工的精神生活，陶冶了情操。

4、結(jié)合行風(fēng)評(píng)選，開展講文明樹新風(fēng)活動(dòng)。

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展，樹立行業(yè)良好形象的重要舉措。全局干部職工以高度的自覺性，積極主動(dòng)地開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，切實(shí)做到了“人人參加學(xué)習(xí)，人人提高認(rèn)識(shí)；人人了解行評(píng)，人人參與行評(píng)”。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的就是要推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，提升行業(yè)新形象，我局把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與深入開展“三抓一促”活動(dòng)結(jié)合起來，和“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)合起來，編寫了招投標(biāo)宣傳資料和1000余份征求意見函，發(fā)放到群眾和企業(yè)主手中，接受服務(wù)對(duì)象的評(píng)議。專門向各部門選聘22名行風(fēng)監(jiān)督員，他們分別來自區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線，代表社會(huì)各界及時(shí)向招投標(biāo)工作提意見。在招投標(biāo)網(wǎng)站，我們?cè)O(shè)立了建議意見郵箱，通過這些途徑收集意見，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)形象。

5、結(jié)合文明創(chuàng)建，開展治理臟亂差活動(dòng)。在市區(qū)的城管會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，我局積極參與治理臟差活動(dòng)。定期到***社區(qū)進(jìn)行大掃除，共參加街道清掃30余次，每周派人值班，維護(hù)街道秩序，樹立“社區(qū)是我家，愛護(hù)靠大家”的觀念，把社區(qū)的事當(dāng)成單位的事一樣對(duì)待。增進(jìn)了與社區(qū)居民的感情，為美化城市環(huán)境貢獻(xiàn)了力量。我局主要領(lǐng)導(dǎo)還參與了******等舊城改造項(xiàng)目建設(shè)，為**文明衛(wèi)生城市建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

6、結(jié)合“三萬”活動(dòng)，開展向基層送溫暖活動(dòng)。

在“三萬”活動(dòng)中，我局與*****村是雙聯(lián)雙促結(jié)對(duì)村，去年以來，我局下村級(jí)調(diào)研七八次，并支援村級(jí)發(fā)展建設(shè)，為村級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助兩村挖塘兩口，組織職工共捐款捐物近兩萬余元，扶助貧困戶10戶，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民解困作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、建立激勵(lì)約束機(jī)制，鍛造監(jiān)管文明隊(duì)伍

1、抓班子建設(shè)，在提高凝聚力和執(zhí)行力上下功夫

創(chuàng)建工作的成敗，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，我局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)上下功夫，在提高執(zhí)行力上下功夫。班子成員遵章守紀(jì)、廉潔自律、帶頭工作，帶頭學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮表率作用；堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策制度，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，提高理論素質(zhì)和政治素質(zhì)，努力提高班子的決策能力、執(zhí)行能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力。

2、抓理論學(xué)習(xí)，在提高干部理論素養(yǎng)上下功夫

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。我局通過專家講學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)督學(xué)，干部自學(xué)，考試促學(xué)等辦法，激勵(lì)干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不但學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義和科學(xué)發(fā)展觀等理論，同時(shí)注重學(xué)習(xí)黨和國家方針政策和時(shí)事政治，堅(jiān)持學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)發(fā)表理論文章的職工給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。局機(jī)關(guān)制定了集中學(xué)習(xí)制度，每周五堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)，還成立了干部夜校，建立學(xué)習(xí)制度常態(tài)機(jī)制。近兩年 全局干部職工共在上級(jí)報(bào)刊和網(wǎng)站共發(fā)表理論文章、新聞共40多篇。

3、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高干部業(yè)務(wù)能力上下功夫

招投標(biāo)局是新成立局，招投標(biāo)工作也是一項(xiàng)新發(fā)展的事業(yè)。我局高度重視職工的業(yè)務(wù)能力的提高，要求干部職工做學(xué)習(xí)筆記每月不少于5000字，并定期匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，專門組織學(xué)習(xí)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《*****市人民政府進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》、《****房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)資格審查辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。我們還采取換崗輪崗和崗位練兵等辦法，提升年輕干部的業(yè)務(wù)能力。促進(jìn)工作的順利開展，近兩年，區(qū)公共資源交易中心完成了交易項(xiàng)目150多個(gè)無一投訴。

4、抓廉政建設(shè)，在增強(qiáng)干部拒腐防變意識(shí)上下功夫 局機(jī)關(guān)開展了以“保持黨的純潔性”為主題的系列宣傳活動(dòng)。聘請(qǐng)了區(qū)紀(jì)委*****常委進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，端正思想，樹立正氣，弘揚(yáng)廉潔自律之風(fēng)；每年召開一次民主生活會(huì)。全體黨員干部在會(huì)上通過對(duì)照“八查八看”進(jìn)行認(rèn)真查擺，分別講述了需要整改的事項(xiàng)和今后努力的方向；每年舉行了一次廉政談話；集中組織觀看了一部紅色電影；在網(wǎng)站上開辟了一個(gè)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則和廉政建設(shè)制度的專欄；每名黨員干部與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了一份黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，召開了關(guān)于學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的專題會(huì)議。集中學(xué)習(xí)了由局黨支部書記親自講解關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的主要內(nèi)容及其重要意義。為了深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，還采取了專題討論、組織測(cè)試、撰寫心得體會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)方式。通過一系列廉政活動(dòng)的開展，局機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正。

5、抓干部考評(píng)，在激勵(lì)干部愛崗敬業(yè)上下功夫

為了激勵(lì)干部職工的工作熱情，形成你追我趕的局面。局機(jī)關(guān)每月定期進(jìn)行考核，對(duì)職工工作業(yè)績、學(xué)習(xí)情況、考勤情況進(jìn)行逐一考核打分。干部職工進(jìn)行互評(píng)，將測(cè)評(píng)成績 上墻公示，優(yōu)秀者掛紅旗，不合格者掛黑旗，局機(jī)關(guān)形成了比學(xué)趕幫超的良好局面。

四、爭(zhēng)創(chuàng)監(jiān)管工作業(yè)績，塑造單位文明形象

1、加大招投標(biāo)法宣教力度

為了加強(qiáng)招投標(biāo)工作的社會(huì)影響力，我局宣傳工作常抓不懈，充分利用報(bào)紙、電視、****公共資源交易網(wǎng)等媒體宣傳《條例》和相關(guān)法律法規(guī)。組織編印了3000份《招標(biāo)投標(biāo)辦事指南》，編寫了一本招投標(biāo)規(guī)范性文件手冊(cè)，收集近兩年來印發(fā)的各類招投標(biāo)制度，發(fā)放到企業(yè)單位、招投標(biāo)人手中，提高公眾知法懂法的自覺性；在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本局的業(yè)務(wù)開展情況，按時(shí)發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)公告和中標(biāo)公告。確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使招投標(biāo)活動(dòng)真正成為陽光交易，真正做到公開、透明。

2、加大招投標(biāo)“ 五統(tǒng)一”建設(shè)力度

兩年來，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，招投標(biāo)局完成了“五統(tǒng)一”制度的建立。一是統(tǒng)一機(jī)構(gòu)。2011年，根據(jù)區(qū)人民政府有關(guān)文件精神，將全區(qū)涉及建設(shè)工程交易、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易中所有交易方式，交易環(huán)節(jié)管理的職能職責(zé)整體劃入?yún)^(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)辦公室，撤消區(qū)內(nèi)所有分散平臺(tái)和管理機(jī)構(gòu)，通過統(tǒng)一整合，真正實(shí)現(xiàn)管辦分離。二是統(tǒng)一制度。我局制定了《****區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易確認(rèn)辦法（試行）》等四項(xiàng)制度，有力地推進(jìn)了我區(qū)招投標(biāo)工作法制化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)用招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制預(yù)防腐敗的全覆蓋。三是統(tǒng)一平臺(tái)。2011年，籌資100萬元建立了招投標(biāo)交易平臺(tái)，解決了900平方米的辦公場(chǎng)地，設(shè)置了科學(xué)合理的招投標(biāo)功能區(qū)，購置了辦公和交易中心所需設(shè)備，安裝了招投標(biāo)專用軟件程序，開通了****區(qū)公共資源交易網(wǎng)，將全區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有涉及招投標(biāo)的分散交易項(xiàng)目統(tǒng)一納入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)進(jìn)行交易運(yùn)作，統(tǒng)一監(jiān)管。四是統(tǒng)一專家?guī)?。建立了全區(qū)統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家?guī)欤瑢＜規(guī)烊藬?shù)由78人擴(kuò)充到600 余人。五是統(tǒng)一行業(yè)自律。我們?cè)?***區(qū)公共資源交易網(wǎng)上專門設(shè)立了違反招投標(biāo)程序的“黑名單”通報(bào)窗口，不斷規(guī)范行業(yè)自律行為。我局“五統(tǒng)一”工作受到上級(jí)肯定，去年我局被市局授予“五統(tǒng)一”先進(jìn)單位稱號(hào)。

3、加大招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度

我局加強(qiáng)標(biāo)前標(biāo)后管理，充分發(fā)揮源頭治腐的平臺(tái)作用，一是堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”，深化過程監(jiān)督。在監(jiān)管過程中，重點(diǎn)抓標(biāo)中環(huán)節(jié)監(jiān)督。包括招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)，招標(biāo)公告發(fā)布和招標(biāo)文件審查環(huán)節(jié)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案環(huán)節(jié)。同時(shí)堅(jiān)持資信保持制度和標(biāo)后監(jiān)督管理。二是構(gòu)建人性化，智能化服務(wù)體系，自從去年下半年開通評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知系統(tǒng)，專家回復(fù)確認(rèn)全過程電腦控制，集專家?guī)旃芾恚ㄔu(píng)委庫人數(shù)為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái)，三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。聘請(qǐng)22名行風(fēng)評(píng)議員，對(duì)招投標(biāo)工作提出意見和建議；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱和投訴信箱，建立紀(jì)委、監(jiān)察、住建、財(cái)政等部門聯(lián)系會(huì)議制度，對(duì)招投標(biāo)工作的重大事項(xiàng)，提交聯(lián)系會(huì)討論。

4、加大招投標(biāo)創(chuàng)新探索力度

一是資格后審的試行，大大提高了投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，也避免了投標(biāo)人信息泄漏的可能性。二是BT項(xiàng)目的招標(biāo)試行。有效化解了政府在引進(jìn)資金、工程管理項(xiàng)目回贖過程的風(fēng)險(xiǎn)。今年截止目前，已進(jìn)入我中心的BT項(xiàng)目共有6個(gè)，已完成交易5個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)29500萬元。三是醫(yī)院耗材采購項(xiàng)目招標(biāo)的試行，為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥耗材和藥品采購工作的管理，防止在醫(yī)藥購銷鏈上產(chǎn)生腐敗發(fā)揮了作用。四是建立政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)選承包商目錄。五是建立政府重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。這些舉措都是我局對(duì)招投標(biāo)工作創(chuàng)新的途徑和方法。近兩年，我局以文明單位創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作的全面開展，取得了明顯成效，成立以來，全區(qū)完成了 進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目 個(gè)，交易欄標(biāo)價(jià) 萬元，中標(biāo)價(jià) 萬元，節(jié)資率 %，共節(jié)約資金 萬元。

第五篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

自貢春秋旅行社有限公司2014年精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

近年來，在市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“文明旅游、生態(tài)旅游、健康旅游”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓員工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的良好效果。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報(bào)：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)公司管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過程中，管理人員認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，必須要激發(fā)出員工內(nèi)心的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入公司主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓公司部門領(lǐng)導(dǎo)精神文明建設(shè)。

一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級(jí)經(jīng)理的表率作用，公司領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍從去年下半年開始，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果，著力狠抓了公司領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，從加強(qiáng)服務(wù)、注重實(shí)際、務(wù)實(shí)求真、提高效率等四個(gè)方面，對(duì)全公司領(lǐng)導(dǎo)人員提出了具體要求。公司領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)互相促進(jìn)監(jiān)督制度。在領(lǐng)導(dǎo)人員的帶動(dòng)下，各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實(shí)。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)著重抓了部門經(jīng)理培訓(xùn)工作。除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策，邀請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。在狠抓領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司領(lǐng)導(dǎo)抓住全局上下開展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī)，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯(cuò)誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并且充分認(rèn)識(shí)到開展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。并且我們召開了各種座談會(huì)和研討會(huì)，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨委還抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)公司要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。

使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強(qiáng)公司管理，維護(hù)職工權(quán)益

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，發(fā)揮公會(huì)的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，制定了《公司員工管理實(shí)施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司工會(huì)還在職工中開展合理化建議活動(dòng)，并且制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在干部選拔、考核和使用過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也是充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評(píng)和信任。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。公司工會(huì)還專門設(shè)立了職工提案征集委員會(huì)，了解職工需求。并設(shè)立意見箱，隨時(shí)征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況，我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。在榮辱觀教育活動(dòng)中，公司黨委針對(duì)查找出來的問題，特別是著眼于對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經(jīng)營理念，各個(gè)部門繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對(duì)提高服務(wù)水平、加快新產(chǎn)品開發(fā)等迫切需要解決的問題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項(xiàng)工作有了長足進(jìn)步。通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，經(jīng)營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。干部職工精神飽滿，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作。

（七）結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開展各種活動(dòng)。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評(píng)比表彰活動(dòng)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭(zhēng)作社會(huì)的好公民、單位的好職工。二是開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競(jìng)賽、簽單能手比拼，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為公司員工展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動(dòng)。組建了各場(chǎng)小組、攝影愛好小組，組織青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主題的拓展訓(xùn)練。每年年終，公司舉辦年終總結(jié)文藝歌詠大會(huì)，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識(shí)。

（八）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅(jiān)持“以人為本”，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過改善臨時(shí)工待遇，營造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點(diǎn)體會(huì) 通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對(duì)廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)方面都要對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合

開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對(duì)物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級(jí)干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支業(yè)務(wù)精熟的專業(yè)帶頭人隊(duì)伍，一支懂市場(chǎng)會(huì)管理的管理者隊(duì)伍，一支現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動(dòng)

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。