第一篇：務(wù)實(shí)進(jìn)取 團(tuán)結(jié)一心 努力開創(chuàng)社團(tuán)工作新局面 2011年工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)一心 務(wù)實(shí)進(jìn)取 努力開創(chuàng)社團(tuán)工作新局面

寧夏大學(xué)演講與辯論社 社長 秦 強(qiáng)

（2011年12月7日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位社員： 大家好！

在即將過去的2011年，我社在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“提升學(xué)生語言表達(dá)能力，提高社員綜合素質(zhì)，努力服務(wù)校園文化”的社團(tuán)宗旨。按照“活動(dòng)方案拿得出，活動(dòng)形式搞得活、活動(dòng)責(zé)任能到人”的要求，我們重新組建起了社團(tuán)，在全體社團(tuán)干部干事的拼搏下，經(jīng)過近一年的不懈努力，各項(xiàng)工作取得了初步進(jìn)展?；顒?dòng)有序開展、內(nèi)涵逐步提升，實(shí)現(xiàn)了社團(tuán)的改革目標(biāo)和演辯社人預(yù)期的理想。下面我將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、下大力氣組建社團(tuán)，加強(qiáng)管理

1.重組社團(tuán)，加強(qiáng)日常管理。

寧夏大學(xué)演講與辯論社在2009——2010年處于癱瘓狀態(tài)，2011年3月我們重新開始，盡管白手起家，可我們堅(jiān)信瘦死的駱駝比馬大。從今年3月開始，我社致力于加強(qiáng)社團(tuán)的制度建設(shè)，先后制定實(shí)施了《寧夏大學(xué)演講與辯論社財(cái)務(wù)制度》、《寧夏大學(xué)演講與辯論社干事選拔規(guī)定》，使社團(tuán)的各項(xiàng)工作有章可循。規(guī)范了活動(dòng)組織和日常管理，使社團(tuán)建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、正式化的道路。2.不斷優(yōu)化社團(tuán)機(jī)構(gòu)。

針對(duì)當(dāng)前社團(tuán)工作的新特點(diǎn)，我們將原有的社團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了職能整合，將原有的部門整合為:辦公室、團(tuán)支部、宣傳部、組織部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、文藝部。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡整合，人員優(yōu)化組合的改革目標(biāo)，為社團(tuán)的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)和人員保障。3.檔案信息建設(shè)不斷健全，聯(lián)系機(jī)制不斷加強(qiáng)。

今年，社團(tuán)建立健全了信息完備的社員檔案，充分利用現(xiàn)代通信技術(shù)建立了移動(dòng)飛信群、QQ群、校內(nèi)社團(tuán)群組，暢通了信息聯(lián)系體系，實(shí)現(xiàn)了社團(tuán)管理的信息化，極大的保證了社團(tuán)工作的開展。4.定期召開社團(tuán)干部干事會(huì)議

把加強(qiáng)干部干事之間的相互交流作為日常管理重點(diǎn)來抓，每三周召開一次副部以上會(huì)議，每次大型活動(dòng)前召開全體干部干事會(huì)議，確?；顒?dòng)落實(shí)到位。

二、大膽創(chuàng)新堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，擴(kuò)大社團(tuán)影響。1.立足學(xué)院，開展活動(dòng)。

在2011年四月份我們舉辦了了第四屆“華夏杯“主持人風(fēng)采大賽，活動(dòng)得到了全院學(xué)生的積極響應(yīng)，共有60多人參賽，通過活動(dòng)參與鍛煉了學(xué)生的口才和膽量，為學(xué)院挖掘出了大量優(yōu)秀主持人，贏得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。2.精心組織，擴(kuò)大影響

2011年組織策劃了 “校園春潮”系列活動(dòng)學(xué)生社團(tuán)慶祝建黨90周年校園辯論賽。共有46個(gè)社團(tuán)，進(jìn)行了42場次比賽，1000多人次參加，10幾位老師及社聯(lián)負(fù)責(zé)人出席，覆蓋全校16個(gè)學(xué)院。3.招生工作有聲有色

在社團(tuán)招新時(shí)，我們提早準(zhǔn)備，在寧大北校區(qū)餐廳、樓道、文科樓展開覆蓋式宣傳，采取設(shè)點(diǎn)招新與進(jìn)班宣傳相結(jié)合。今年共招收新社員203人，社員來自全國14個(gè)省的9個(gè)民族，同比去年增長284.81%，為我社的跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。4、2011級(jí)迎新生活動(dòng)有序開展。

2011年9月25日至10月11日我社舉行了政法學(xué)院迎新生辯論賽，共有6個(gè)班級(jí)的16個(gè)代表隊(duì)參賽，進(jìn)行了12場次比賽，600多人次參加，讓更多的學(xué)生感受到了辯論的樂趣； 10月18日至26日舉行了政法學(xué)院迎新生演講比賽，共有37人參加，10月19日舉行了社團(tuán)內(nèi)部大連歡活動(dòng)，加深了社團(tuán)成員之間的了解

5.交流合作“遍地開花”

為加強(qiáng)與不同兄弟社團(tuán)的溝通，我們與法學(xué)社、雨巷文學(xué)社、社工之家、陽光英語俱樂部建立了合作關(guān)系。今年11月10日我社聯(lián)合雨巷文學(xué)社舉辦寧夏大學(xué)青春 使命朗誦比賽，共有110多人參賽。為詩歌愛好者搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。11月25日與法學(xué)社共同承辦了第四屆社團(tuán)文化節(jié)系列活動(dòng)主持人風(fēng)采大賽，積極參加社工之家的外出公益活動(dòng)。6.發(fā)揚(yáng)品牌優(yōu)勢(shì)，承辦大型活動(dòng)

2011年11月我社承辦寧夏大學(xué)第四屆社團(tuán)文化節(jié)系列活動(dòng)之校園辯論賽，此次活動(dòng)共有來自全校16個(gè)學(xué)院的16個(gè)代表隊(duì)參賽，進(jìn)行了12場次比賽，800多人次參加，10幾位老師擔(dān)任評(píng)委；活動(dòng)學(xué)生參與多、覆蓋面廣、影響力好，受到了校團(tuán)委、各學(xué)院學(xué)辦老師的一致好評(píng)。7.財(cái)務(wù)管理規(guī)范透明

我們首次實(shí)施了“收支分離”的財(cái)務(wù)管理方式，社團(tuán)財(cái)務(wù)公開透明。今年我社總收入1810元，其中社團(tuán)管理支出1070元（包括社員證270元），活動(dòng)支出1663元，團(tuán)委扶持資金350元，掛靠單位扶持資金110元。8.社團(tuán)人才專業(yè)化

通過舉辦活動(dòng)培養(yǎng)了一大批專業(yè)化的人才隊(duì)伍，現(xiàn)在我們擁有一支享譽(yù)全校 的王牌辯論隊(duì)，擁有一支上過大場面，獲得校級(jí)榮譽(yù)的演講組，擁有一批主持過大活動(dòng)，駕馭能力很強(qiáng)的主持人。9.實(shí)行活動(dòng)部長負(fù)責(zé)制

今年我設(shè)共舉辦大小活動(dòng)23個(gè)，我們依據(jù)部門劃分活動(dòng)任務(wù)，做到了活動(dòng)有新意，社員都參與，使每項(xiàng)活動(dòng)都有亮點(diǎn)。10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)日新月異

我們注重社團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支精干的社團(tuán)干部隊(duì)伍。實(shí)行社團(tuán)干部選拔與聘用結(jié)合，現(xiàn)任的21名社團(tuán)干部中，有8人獲得寧夏大學(xué)綜合獎(jiǎng)學(xué)金，有18人在各級(jí)各類學(xué)生組織中兼職。

三、下一年度的工作思路和打算

在2012年，我社將發(fā)揚(yáng)社團(tuán)人“開拓創(chuàng)新、扎實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)”的開拓奉獻(xiàn)精神，按照2011年社團(tuán)工作會(huì)議上趙書記的講話精神和馮書記的具體要求，我們將做好以下幾方面的工作：

1.繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保障社團(tuán)管理

在貫徹落實(shí)現(xiàn)有制度的同時(shí)，要以全校社團(tuán)大會(huì)為契機(jī)，理清工作思路，繼續(xù)完善社團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)從制度入手強(qiáng)化內(nèi)部管理。實(shí)現(xiàn)社團(tuán)管理的制度化、規(guī)范化。

2.帶好一支優(yōu)秀的社團(tuán)干部干事隊(duì)伍

社團(tuán)在發(fā)展中要想有優(yōu)勢(shì)，必須要求我們注重社團(tuán)干部干事的選拔和后備核心成員的培養(yǎng)，在強(qiáng)化社團(tuán)干部素質(zhì)上要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力和凝聚力。打造一支精干高效的社團(tuán)干部干事隊(duì)伍。

3.著力打造有影響力的品牌活動(dòng)。

社團(tuán)要有影響力就要有自己能拿得出手的品牌活動(dòng)，我們要認(rèn)識(shí)到品牌活動(dòng)就是社團(tuán)發(fā)展的生命線，品牌的打造要符合社團(tuán)的實(shí)際情況，要能夠代表校園文化的主流方向，要有一定的繼承性。下一步，我們要把社團(tuán)工作的重心放在品牌活動(dòng)上，群策群力，用1—2年的時(shí)間打造我社的精品活動(dòng)。

努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的奮斗目標(biāo)

用1—2年時(shí)間，在實(shí)現(xiàn)校優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)目標(biāo)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)按照既定奮斗目標(biāo)努力，力爭早日成為全區(qū)有知名影響的學(xué)生社團(tuán)組織。我們一定要有一屆接著一屆干，一屆干給一屆看的魄力將我社各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

各位社員，回顧一年來的工作，我們心潮澎湃。在接下來的日子里，我們一定要抓住機(jī)遇力求新作為。

最后，衷心地感謝長期以來關(guān)心和支持我社建設(shè)發(fā)展的校團(tuán)委，社聯(lián)、院團(tuán)委及各位老師，各兄弟社團(tuán)的同仁們。感謝各位社員對(duì)我工作的支持和信賴，沒有你們，就沒有我們今天的成績！

祝同學(xué)身體健康，學(xué)習(xí)順利！謝謝大家！

第二篇：務(wù)實(shí)進(jìn)取開拓創(chuàng)新努力開創(chuàng)良田小學(xué)總務(wù)工作新局面

務(wù)實(shí)進(jìn)取 開拓創(chuàng)新 努力開創(chuàng)良田小學(xué)總務(wù)工作新局面

貴州省貴定縣都六鄉(xiāng)良田小學(xué)李永平

2008年，學(xué)校的原事務(wù)老師由于不懂電腦操作，經(jīng)校委會(huì)綜合考慮，讓我這個(gè)剛工作沒幾年的教師接替她的工作，我很迷茫又很興奮，迷茫的是我從未接觸過做賬工作，興奮的是，大家很信任我，讓我有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，于是我就趕“鴨子上架”了。我接手事務(wù)工作后，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)電子表格、會(huì)計(jì)知識(shí)、賬務(wù)處理等相關(guān)業(yè)務(wù)常識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2011年，教育局任命我為良田小學(xué)總務(wù)主任，我感覺肩上的任務(wù)更重了，我認(rèn)為，總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)就相當(dāng)于學(xué)校的管家，是校長的得力助手，我工作更加努力勤奮了。我認(rèn)為總務(wù)主任應(yīng)該盡快進(jìn)入自己的角色，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；工作思想要端正，辦事要牢靠，視野要進(jìn)一步拓展使其開闊；既要會(huì)按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。參加了本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了許多不足之處，我將從以下幾個(gè)方面著手，努力提高自己服務(wù)全校師生的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平。

在學(xué)校校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)下，通過努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來總務(wù)服務(wù)社會(huì)化、總務(wù)工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，不斷健全和完善總務(wù)工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，探索總務(wù)服務(wù)總務(wù)管理工作的最佳方法，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化向都六鄉(xiāng)其他五校虛心學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，勤儉節(jié)約，為學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)、合理使用獻(xiàn)言建策。

二、全心全意做好服務(wù)全校師生工作。

今后的工作中，我將樹立全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作思想，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)同時(shí)樹立以師生為本的思想，從“小”處著眼為教師服務(wù)，急教師之所急，想教師之所想，急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。如：我們經(jīng)常主動(dòng)了解各位老師的工作生活情況，盡力為他們排憂解難，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況，大家合力及時(shí)解決各種問題；把教師們需要領(lǐng)用的物品主動(dòng)送到辦公室去及時(shí)發(fā)放不影響他們工作的開展等，竭誠搞好后勤服務(wù)，實(shí)實(shí)在在做事，辦事從不拖拉，不做表面文章，爭取做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。

三、靈活處理各項(xiàng)工作。

靈活機(jī)動(dòng)處理各項(xiàng)工作我認(rèn)為是很有必要的，除一些政策、法規(guī)、制度、條約的規(guī)定，任何工作只要不違反原則，都要靈活處理。2012年3月起，我縣開始實(shí)行學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，三至五月份采用的是企業(yè)供餐方式，六月份起全部改成學(xué)校食堂供餐了。我校沒有專用食堂，只好拿兩間教室改建，在資金使用上，我們校委會(huì)集體討論，共同研究改建方案，目的是盡量用更少的錢辦更多的事。特別在食材采購上，我們真的是費(fèi)勁心思，我縣沒有采用集體配送的方式，這就給我們出了難題，因?yàn)槲覀兩絽^(qū)學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，如果自行采購要派生出大量的費(fèi)用，我們的大宗食品肉、米、油都是“貨比三家”、“一分錢掰成兩半用”，反復(fù)與賣方談斤論價(jià)，均以低于市場價(jià)與對(duì)方簽訂至少一個(gè)學(xué)期的供貨協(xié)議，這樣我們既合理使用了經(jīng)費(fèi)，也讓學(xué)生吃上了健康、放心的營養(yǎng)餐，蔬菜類食品大多數(shù)在當(dāng)?shù)夭少彛覀儼l(fā)動(dòng)學(xué)校周邊的農(nóng)戶種植蔬菜，現(xiàn)在學(xué)校所在的村子里種植各種蔬菜的都有，切實(shí)保障了學(xué)校營養(yǎng)餐工作的正常開展。

四、從嚴(yán)把好政策關(guān)和財(cái)務(wù)關(guān)。

嚴(yán)格把政策關(guān)和財(cái)務(wù)關(guān)。本著“合理、有情、協(xié)調(diào)、口緊、手緊”的原

則，嚴(yán)格辦事程序。要嚴(yán)就要有制度，我參照2013年6月去貴州大學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)的《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》和學(xué)校實(shí)際，制定好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，遵守現(xiàn)金管理規(guī)范，現(xiàn)金借支的管理。嚴(yán)格采購制度：1學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請(qǐng)購、后采購，先入學(xué)校財(cái)產(chǎn)帳、后財(cái)務(wù)報(bào)銷的制度。

2、物品采購采用預(yù)報(bào)申領(lǐng)制度，每學(xué)期開學(xué)初由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校委會(huì)成員和各年級(jí)班主任填寫開學(xué)辦公物品采購請(qǐng)購單，預(yù)報(bào)學(xué)期采購計(jì)劃，如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，以及臨時(shí)采購計(jì)劃作為學(xué)期采購計(jì)劃的補(bǔ)充。采購后的各種物品由校委會(huì)清點(diǎn)簽字，記賬后及時(shí)發(fā)放，切實(shí)保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

2、抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校師生忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資源。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行班級(jí)自管為主的方針，平時(shí)的工作，該節(jié)約的節(jié)約、該省的省，減少學(xué)校額外支出。

4、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收入與支出兩條線管理。上級(jí)劃撥的經(jīng)費(fèi)，及時(shí)入賬，及時(shí)向校長匯報(bào)，購物后，及時(shí)清點(diǎn)物品，及時(shí)對(duì)賬，及時(shí)匯報(bào)，盡快到貴定縣教育局核算中心完成票據(jù)審批手續(xù)，按時(shí)做賬，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況。

總務(wù)后勤工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個(gè)個(gè)都是實(shí)事。干好總務(wù)工作要勤字為先，因此我要力爭做到：“六勤”，即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。總之，我將嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)原則竭盡全力為全校師生服務(wù)，我將虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)把我的總務(wù)工作干得更好、更出色，使學(xué)校的各項(xiàng)工作開展得更順暢。我堅(jiān)信，良田小學(xué)小學(xué)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，良田小學(xué)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！

2013年9月14日

第三篇：立足本職務(wù)實(shí)工作努力開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面

立足本職 務(wù)實(shí)工作 努力開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面

在蔡廟鎮(zhèn)村書記擂臺(tái)賽上的演講 蔡廟村黨總支書記王瑞體

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

我叫王瑞體，現(xiàn)任蔡廟村總支書記，自擔(dān)任村總支書記以來，我在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和全村廣大干群的大力支持下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，明確思路，強(qiáng)抓機(jī)遇，使我村各項(xiàng)工作處于先進(jìn)行列，連續(xù)多年被鎮(zhèn)黨委被為先進(jìn)單位，2009年被評(píng)為阜陽市“五個(gè)好”村黨組織標(biāo)兵。現(xiàn)就我任職以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓班子帶隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我?guī)ьI(lǐng)村兩委班子以創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)，制度規(guī)范，村民自治上做足了文章。一是：狠抓班子成員學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨的方針政策的理解，提升班子整體素質(zhì)。二是：抓制度建設(shè)，規(guī)范干部言行，切實(shí)做到大事講原則，小事不糊涂。三是：密切干群關(guān)系，經(jīng)常深入基層，了解民情，聽取群眾的心聲，辦群眾所需辦的事，逐步使班子工作有了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，真正成為群眾貼心的服務(wù)員。

二、抓基礎(chǔ)搞建設(shè)，促進(jìn)村容村貌大變樣。

我根據(jù)本村的實(shí)際的情況，召集村兩委班子認(rèn)真討論，并經(jīng)群眾代表審議，因地制宜，制定了本村發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。在2011，我抓住集鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇，積極組織協(xié)調(diào)，多方籌資，使蔡廟集的市容市貌得到了亮化，幾條寬闊的水泥路已建成，同時(shí)又安裝了高規(guī)格的路燈，對(duì)集市又進(jìn)行了整體綠化，優(yōu)化了蔡廟集的發(fā)展環(huán)境，提升了蔡廟集鎮(zhèn)的品味。抓好村村莊道路的修復(fù)。我?guī)ьI(lǐng)村兩委班子走村訪戶，針對(duì)我們村所轄十二個(gè)村莊的生產(chǎn)路進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，發(fā)動(dòng)群眾籌資修鋪，現(xiàn)已完工修建成村莊路有蔡中、蔡南、王小寨、丁莊、范莊、李樓村等長達(dá)10公里的水泥路。劉土樓、王李莊村道路修建正在籌建中。

三、抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。

我村地處鎮(zhèn)直轄區(qū)，是鎮(zhèn)政府的門面，在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們加大招商引資力度，創(chuàng)辦企業(yè)，培育個(gè)體大戶發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，目前，我村已引來外資興業(yè)辦廠的有三家，分別為防火材料加工廠、服裝加工廠、包裝袋加工廠，已擁有廢舊塑料加工廠六個(gè)，養(yǎng)雞場六家，食品加工廠一家，農(nóng)產(chǎn)品種植大戶二家，分為紅薯種植、大棚蔬菜種植，解決我村部分剩余勞力的就業(yè)問題，同時(shí)村黨總支還積極引導(dǎo)群眾發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，組織人員到外地務(wù)工，增加了群眾的收入。

四、加強(qiáng)黨務(wù)和村務(wù)公開，提高了工作的透明度。

我堅(jiān)持做到凡是村里的大事，都要召開黨員會(huì)議和村民代表會(huì)議，廣泛征求黨員和村民的意見和建議，讓他們廣開言路，出謀劃策，在確定黨員發(fā)展對(duì)象，計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶對(duì)象、村級(jí)財(cái)務(wù)開支、困難救助等方面情況，村黨總支都將有關(guān)情況在黨務(wù)村務(wù)公開欄進(jìn)行公布，接受黨員群眾的監(jiān)督，擴(kuò)大了黨內(nèi)外民主，做到了給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

五、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，謀劃建設(shè)新農(nóng)村。

在精神文明建設(shè)方面，組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)。聘請(qǐng)中學(xué)的音樂教師馬莉指導(dǎo)，在我村轄區(qū)組織多處開展舞蹈健身活動(dòng)，把思想道德，社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)中去，引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗，開展好致富能手，科技帶頭人，優(yōu)秀黨員，好媳婦、好婆婆，文明家庭評(píng)選活動(dòng)，達(dá)到了弘揚(yáng)正氣，人人爭先進(jìn)的目的。在社會(huì)治安綜合治理方面，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作力度，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保村民安居樂業(yè)，反對(duì)社會(huì)各種不良現(xiàn)象，增強(qiáng)村民法制觀念，形成黨群干部團(tuán)結(jié)的局面。在新農(nóng)村建設(shè)方面，結(jié)合我們村實(shí)際情況，正在研討制定方案，準(zhǔn)備開發(fā)蔡中中部至舊許路長達(dá)1公里街道，此項(xiàng)工作正在組織籌備中。

六、堅(jiān)持做到廉潔履職。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事、要事來抓。對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育全村黨員干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，帶頭做到廉潔自律。

謝謝大家！

第四篇：團(tuán)結(jié)一心 振奮精神 攻堅(jiān)克難 務(wù)實(shí)進(jìn)取

團(tuán)結(jié)一心 振奮精神 攻堅(jiān)克難 務(wù)實(shí)進(jìn)取

繼續(xù)開創(chuàng)學(xué)院發(fā)展的新局面

——金星院長在全院干部大會(huì)上的講話（2012年3月6日）

同志們：

在新學(xué)期開學(xué)之際召開全院副科級(jí)以上干部大會(huì)，目的就是重點(diǎn)部署學(xué)院今年的主要工作任務(wù)，動(dòng)員廣大教職工，團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)進(jìn)取，繼續(xù)開創(chuàng)學(xué)院發(fā)展的新局面。

2012年是學(xué)院建設(shè)和發(fā)展承前啟后的重要一年，學(xué)院要堅(jiān)定不移地以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，著力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展與外延拓展并重的道路，全面啟動(dòng)迎評(píng)促建各項(xiàng)工作；進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位，千方百計(jì)提升教學(xué)質(zhì)量；堅(jiān)持德育為首，切實(shí)改進(jìn)學(xué)生思想政治工作，全面提升學(xué)生管理工作水平，使學(xué)院的管理進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)院的知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高,學(xué)院培養(yǎng)實(shí)用型人才的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了抓好新學(xué)期及2012年的工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下十個(gè)問題：

一、全面啟動(dòng)迎評(píng)工作，將學(xué)院的各項(xiàng)工作納入迎評(píng)范圍并取得新進(jìn)展 根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施細(xì)則》要求，學(xué)院最遲也要在2014年接受教育部辦學(xué)水平評(píng)估。這是關(guān)系到學(xué)院生存發(fā)展的大事，事關(guān)全體教職工的切身利益。做好迎評(píng)工作，是學(xué)院發(fā)展建設(shè)的必經(jīng)之路，也是一個(gè)必須面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不可逾越的門檻。為此，必須舉全院之力，畢其功于一役，務(wù)求成功。否則我們將無法向歷史交待，無法向呼倫貝爾市委、市政府交待，更無法向全體教職工交待。按照時(shí)間要求，我們最多只有兩年的準(zhǔn)備時(shí)間，時(shí)間緊迫、責(zé)任重大。

學(xué)院近期要召開迎評(píng)促建工作動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)迎評(píng)促建各項(xiàng)籌備工作，同時(shí)成立迎評(píng)促建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。去年底，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，學(xué)院成立了迎評(píng)辦，今年要充實(shí)迎評(píng)辦人員力量，迅速開展迎評(píng)促建的籌備工作。要制定迎評(píng)促建實(shí)施方案、時(shí)間進(jìn)度和工作措施，明確評(píng)估的內(nèi)容和主要任務(wù)，將學(xué)院的各項(xiàng)工作納入迎評(píng)范圍，并根據(jù)各部門職能，分解任務(wù)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到人，采取強(qiáng)力措施，確保迎評(píng)促建工作積極有效、向前推進(jìn)。

學(xué)院機(jī)關(guān)各處室、部和各系要充分認(rèn)識(shí)迎評(píng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，牢固樹立“人人都有評(píng)估指標(biāo)，事事都是評(píng)估內(nèi)容”的觀念，按照“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，按照迎評(píng)方案分解任務(wù)，倒排時(shí)間、抓好落實(shí)，不得推 諉、不得貽誤戰(zhàn)機(jī)。學(xué)院要按照評(píng)估軟硬件建設(shè)的要求，從人、才、物等方面優(yōu)先重點(diǎn)配置資源，確保迎評(píng)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。從目前看，迎評(píng)工作主要有50多項(xiàng)指標(biāo)，其中硬性指標(biāo)20多項(xiàng)。按照指標(biāo)體系，我們學(xué)院的建設(shè)無論在軟件還是硬件上都有很大差距，我們必須痛下決心、緊張行動(dòng)起來，把學(xué)院迎評(píng)促建工作切實(shí)有力推向前進(jìn)。

二、加大招生和就業(yè)指導(dǎo)工作力度，在招生就業(yè)工作上取得新進(jìn)展

在全院教職工的共同努力下，去年學(xué)院的招生工作克服了重重困難，共招生1834人，取得了可喜的成績。我們對(duì)全面招生、全院招生進(jìn)行了探索和實(shí)踐，可以說這其中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，還有一定的資金、人力、物力資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，但成績是主要的。特別是在招生過程中，所有參與招生的教職工以學(xué)院招生為重，全力以赴、不辭辛苦，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？梢哉f，招生成績的取得是在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，方方面面辛勤奉獻(xiàn)的結(jié)果。雖然取得了一定的成績，但對(duì)于今年的招生，我們應(yīng)有清醒的估計(jì)和認(rèn)識(shí)，壓力仍然很大。招生的名額不應(yīng)低于去年，也就是不能低于1800人，我們應(yīng)把招生工作繼續(xù)作為近期學(xué)院工作的重中之重，采取一切可以采取的措施，集中一定的人力、財(cái)力和物力，確保招生工作取得新進(jìn)展。

招生就業(yè)處要盡早制定今年的招生工作方案，并針對(duì)去 年招生工作中暴露出來的一些問題，進(jìn)行認(rèn)真分析、研究、總結(jié)和梳理，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)招生工作，特別是要優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)。今年的招生工作思路是，以高職大專和“3+2”五年制大專為重點(diǎn)，同時(shí)鞏固和穩(wěn)定中專的招生規(guī)模。確保招生數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升。在招生方式上，要以學(xué)院為主，各系參與，統(tǒng)一組織，合力招生。要繼續(xù)加強(qiáng)招生宣傳力度，科學(xué)合理安排招生經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本著節(jié)約高效的原則，有重點(diǎn)、高密度地在各大媒體開展招生宣傳，努力擴(kuò)大學(xué)院的知名度和美譽(yù)度。

校企合作辦學(xué)、訂單培養(yǎng)是學(xué)院的優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色。我們?nèi)ツ晏岢隽恕俺隹跊Q定入口，就業(yè)決定招生”。這個(gè)觀點(diǎn)在去年的招生實(shí)踐中證明了是正確的，今年我們要繼續(xù)堅(jiān)持并使之發(fā)揚(yáng)光大。去年1800名招生額度中1100名是訂單培養(yǎng)，比如我們和華電、滿洲里香格里拉賓館、市賓館和天驕賓館等的訂單對(duì)招生起到了很好的推動(dòng)作用。今年仍要繼續(xù)圍繞呼倫貝爾市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，加強(qiáng)校企合作的范圍和力度，在鞏固現(xiàn)有的合作訂單企業(yè)的基礎(chǔ)上，再爭取與3-5個(gè)國有大中型企業(yè)或民營企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議和人力資源培訓(xùn)協(xié)議，以就業(yè)帶動(dòng)招生。

要加大與市域內(nèi)職高和中專學(xué)校的聯(lián)合力度，創(chuàng)建5-8個(gè)以我院高職高專專業(yè)為主的“3+2”生源基地，夯實(shí)生源基礎(chǔ)。進(jìn)一步加大函授教育工作的宣傳力度，在爭取社會(huì)生源的同時(shí)，積極探索從學(xué)院內(nèi)挖掘資源，擴(kuò)充生源。要繼續(xù)拓寬成人教育和培訓(xùn)范圍，做好職業(yè)技能鑒定工作，提高辦學(xué)效益。不斷尋求和承接新的成人培訓(xùn)項(xiàng)目，增加培訓(xùn)人數(shù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。開辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班，提高學(xué)院辦學(xué)的社會(huì)效應(yīng)和發(fā)展水平。

從去年一年的情況看，成教部在函授教育、短期培訓(xùn)和為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用型人才方面做了大量富有成效的工作，他們自我加壓負(fù)重前進(jìn)，主動(dòng)出擊、主動(dòng)進(jìn)取，加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，培訓(xùn)的數(shù)量與效益并重，為學(xué)院做出了突出的貢獻(xiàn)，值得表揚(yáng)。今年我們?cè)谡猩?、培?xùn)方面，還要保持過去的光榮，爭取更大的成績。

三、規(guī)范教學(xué)管理，突出職業(yè)特色，在教學(xué)質(zhì)量提高上取得新進(jìn)展

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，是立校之本。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院發(fā)展的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院永恒的主題。去年學(xué)院召開了第一次教學(xué)工作會(huì)議，制定了一系列教學(xué)管理制度，在轉(zhuǎn)變觀念上做了大量工作，教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但由于對(duì)高職教學(xué)是新嘗試，不夠熟悉，某些方面我們還停留在原有中專學(xué)校的教學(xué)和管理模式上。因此，今年我們要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)踐課程建設(shè)，突出職業(yè)特色。今年在教學(xué)上除了常規(guī) 管理之外，還要采取一些相應(yīng)措施來提高教學(xué)質(zhì)量。一是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)處室、各系負(fù)責(zé)人要走出去，到國家級(jí)示范性院校進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。我們不能做坎井之蛙、也不能夜郎自大，要出去虛心求教，看看他們的高職教育，特別是教學(xué)的運(yùn)行管理、質(zhì)量提高是怎樣做的，達(dá)到他山之石、可以攻玉的目的。二是在教學(xué)工作中要對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色進(jìn)一步探索、實(shí)踐，并上升到一定的理論高度，形成共識(shí)，逐步形成我們呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院獨(dú)有的辦學(xué)特色，真正使我們的教學(xué)運(yùn)行和管理逐步走向成熟。三是要強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)體系，要選配一些資深、有責(zé)任心的老教師參與到體系當(dāng)中，對(duì)各個(gè)系整個(gè)教學(xué)的運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)和督查、并進(jìn)行反饋，以利我們及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)及存在的問題。四是去年我們?cè)趯W(xué)生當(dāng)中建立了信息員隊(duì)伍，由學(xué)生來評(píng)價(jià)教師的教學(xué)和班級(jí)的管理情況，定期反饋的信息使我們從學(xué)生的角度對(duì)教學(xué)及管理情況有了了解，今年要繼續(xù)推行此項(xiàng)制度。五是要探索學(xué)科知識(shí)與實(shí)訓(xùn)的比例關(guān)系，究竟是5：5好還是4：6好，需要我們?cè)趯?shí)踐中探索，要拿出符合我們學(xué)院自身特點(diǎn)的比例關(guān)系。六是在專業(yè)建設(shè)上，要根據(jù)市場需求科學(xué)設(shè)置新專業(yè)，實(shí)施本土戰(zhàn)略，要瞄準(zhǔn)呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，特別是依據(jù)全市大項(xiàng)目落地對(duì)實(shí)用型人才的需要來設(shè)置相應(yīng)專業(yè)。去年我們?cè)O(shè)立的商旅系就是一種成功的實(shí)踐，今年學(xué)院要對(duì)物流專業(yè) 進(jìn)行考察論證，在論證的基礎(chǔ)上，設(shè)立物流專業(yè)，為呼倫貝爾大物流園區(qū)的建立提前做好人才培訓(xùn)工作。要著力建設(shè)特色專業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)和品牌專業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)，要啟動(dòng)學(xué)院級(jí)精品課程建設(shè)，積極申報(bào)自治區(qū)級(jí)精品課和精品專業(yè)。

教務(wù)處要規(guī)范教學(xué)管理，實(shí)施教師量化考評(píng)辦法，要切實(shí)有效地開展教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的巡視檢查、監(jiān)督指導(dǎo)和調(diào)查研究，保證教學(xué)工作規(guī)范有序，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

經(jīng)過努力，學(xué)院爭取到教育部、教育廳和呼倫貝爾市的專項(xiàng)資金用于購置實(shí)訓(xùn)設(shè)備。我們要加快校內(nèi)實(shí)訓(xùn)廠房的建設(shè)，擴(kuò)大校外實(shí)訓(xùn)基地的數(shù)量，建立和完善實(shí)訓(xùn)基地管理制度和實(shí)踐教學(xué)管理制度，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)管理，大力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，提高學(xué)生實(shí)踐技能水平，提高學(xué)生職業(yè)資格證書考試過關(guān)率。通過去年的實(shí)踐可以看出，實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)院的一塊兒短板，當(dāng)然這有客觀的因素也有主觀的不足。從客觀方面來講，我們一期建設(shè)中在實(shí)訓(xùn)廠房設(shè)計(jì)上有疏漏，廠房在電源、上下水、通風(fēng)等方面都有缺項(xiàng)，所以去年設(shè)備安裝到位后仍沒有發(fā)揮其作用。從主觀上講，我們對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還有差距，特別是按照“廠中校、校中廠”的理念，真正送出去頂崗實(shí)習(xí)、在課程安排上把實(shí)訓(xùn)課安排到企業(yè)中的情況還很少。今年我們要使用好專項(xiàng)資 金把實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)推向前進(jìn)，并計(jì)劃購置2臺(tái)大客車，用于接送學(xué)生到實(shí)訓(xùn)場所學(xué)習(xí)、實(shí)踐。

四、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，在提高教師素質(zhì)和優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)上取得新進(jìn)展

提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。人們常講名校要有名師，名師才能出高徒。今年要圍繞專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)引進(jìn)急缺的高層次專業(yè)人才，嚴(yán)格招聘程序，嚴(yán)把入口關(guān)。目前，學(xué)院有專任教師380名，其中177名高級(jí)職稱，占46.5%；中級(jí)125人，占32.8%；初級(jí)78人，占20.5%。碩士研究生56人，博士研究生1人。從數(shù)據(jù)分析，一是我們學(xué)院的專任教師當(dāng)中正高職稱太少，這是我們存在的問題。轉(zhuǎn)系列要作為一種剛性要求，我們要按照高職大專的模式重新評(píng)定職稱，使更多的同志進(jìn)入到正高的職稱中來。二是從學(xué)位看，研究生中博士比例太少。三是“雙師型”素質(zhì)教師的比例不到40%，比例太低。四是外聘兼職教師幾乎沒有。教育部規(guī)定，一般高職院校“雙師”素質(zhì)的教師在專業(yè)教師中應(yīng)達(dá)到80%以上，國家示范骨干高職院校應(yīng)達(dá)到90%，省級(jí)高職院校達(dá)到85%；外聘兼職教師承擔(dān)學(xué)時(shí)數(shù)的比例，一般高職院校要求達(dá)到30%，國家級(jí)高職院校達(dá)到50%，省級(jí)高職院校達(dá)到40%。以上情況說明，目前我們的教師結(jié)構(gòu)非常不合理。

提高教師素質(zhì)和優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)是今年學(xué)院必須破解的 一個(gè)課題。一是學(xué)院要選派部分教師到國家高職教師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)深造；二是今年繼續(xù)根據(jù)需要錄用專業(yè)對(duì)口的碩士研究生和211工程大學(xué)的本科生，充實(shí)教師隊(duì)伍；三是聘請(qǐng)的客座教授要發(fā)揮作用，邀請(qǐng)他們到學(xué)院授課；四是從學(xué)院現(xiàn)有教師中抽調(diào)一定數(shù)量教師到合作企業(yè)掛職，不斷提高其動(dòng)手能力，培養(yǎng)雙師素質(zhì)；五是從合作企業(yè)聘請(qǐng)兼職教師授課，真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。突出人才培養(yǎng)的針對(duì)性、靈活性和開發(fā)性，增強(qiáng)活力，提高辦學(xué)水平。教務(wù)處要盡快制定落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，建立和完善“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度，尤其要重視培養(yǎng)青年骨干教師，有計(jì)劃地培養(yǎng)教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

在提高教師業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)教師的師德教育，全院上下形成愛崗敬業(yè)、尊師重教、樂于奉獻(xiàn)、和諧的校風(fēng)校貌。

五、強(qiáng)化學(xué)生德育管理，加強(qiáng)學(xué)管的制度建設(shè)和執(zhí)行力度。在學(xué)生管理工作上取得新進(jìn)展

育人為本、德育為先。強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)精神培養(yǎng)是我們促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)根本工作。學(xué)生處要進(jìn)一步完善學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)制度及管理辦法，形成一套適合學(xué)生特點(diǎn)的有效管理模式。要改進(jìn)工作方式，做好管理制度的落實(shí)，取得 實(shí)效。要加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍的自身建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生管理人員的科學(xué)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，明確崗位責(zé)任目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)生管理工作的實(shí)效性。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)生黨團(tuán)組織，發(fā)揮學(xué)生干部作用。學(xué)生管理方式由“被動(dòng)接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

這里著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”這個(gè)理念不單是學(xué)生處的責(zé)任，應(yīng)該是全院共同的責(zé)任、目標(biāo)和理念。作為學(xué)院，學(xué)生是主體，學(xué)生的安危冷暖、學(xué)生的一切應(yīng)該是我們關(guān)注的熱點(diǎn)。二是要大力開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，團(tuán)委、學(xué)生處要制定相應(yīng)規(guī)劃開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，要入心入腦，切實(shí)行動(dòng)起來。三是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生信息員隊(duì)伍建設(shè)。四是做好班主任和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

有計(jì)劃地開展愛國主義教育、法制教育、誠信教育、社會(huì)責(zé)任感教育和革命傳統(tǒng)教育；組建多種類型的學(xué)生社團(tuán)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展；開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和主題教育，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，提升學(xué)生文化品位。

六、工作重點(diǎn)向教學(xué)一線傾斜，利益向教職工傾斜，在分配方式改革上取得新進(jìn)展

過去的一年，學(xué)院克服了經(jīng)費(fèi)不足的困難，采取措施，提高了各種津貼、補(bǔ)貼和課時(shí)費(fèi)額度，使學(xué)院發(fā)展的成果惠 及到每位教職工。通過去年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，今年學(xué)院將深化人事制度改革，完成專業(yè)崗位設(shè)置，啟動(dòng)全員聘任和績效考核工作，建立以人為本的科學(xué)的績效考核制度，考核成績與職務(wù)津貼掛鉤，實(shí)行彈性管理，按照效率優(yōu)先、注重公平的原則，建立重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的崗位業(yè)績分配制度，注重向教學(xué)一線傾斜，逐步提高教師的福利待遇。探索以崗定薪、崗變薪變、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配方式，不斷健全重業(yè)績、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的教師福利待遇。試行崗位津貼年薪制，課時(shí)津貼月薪制，獎(jiǎng)勤罰懶，建立鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，提升學(xué)院辦學(xué)活力。有關(guān)處室要在近期拿出實(shí)施方案。

在去年的實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)，有些同志不講奉獻(xiàn)，講條件、講待遇、講報(bào)酬，一切向錢看，曲解了學(xué)院黨委和學(xué)院的意圖。學(xué)院處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，我們是寫歷史的人，艱苦奮斗的作風(fēng)、無私奉獻(xiàn)的精神應(yīng)該成為學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力。要講貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)，才能把學(xué)院發(fā)展起來，大家的利益才會(huì)更高、更大、更長遠(yuǎn)。下一步，人事處要做些工作，清理臨時(shí)工，嚴(yán)控加班費(fèi)。

七、加強(qiáng)校園安保工作，落實(shí)平安校園建設(shè)措施，在確保校園和諧穩(wěn)定上取得新進(jìn)展

安全穩(wěn)定是學(xué)院發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒有安全穩(wěn)定的局面，學(xué)校就談不上真正的發(fā)展。對(duì)于安全工作，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，要建立責(zé)任人制度，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀。各系、處、部要把校園安全穩(wěn)定工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，密切配合。保衛(wèi)處要繼續(xù)加強(qiáng)校園各重點(diǎn)部位的日常檢查力度，加強(qiáng)學(xué)院各個(gè)大門的管理，發(fā)揮校園監(jiān)控設(shè)施的作用，形成監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。要切實(shí)采取措施，不斷完善各類預(yù)案，防止發(fā)生群體性事件和安全事故，防止在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的因素，確保校園持續(xù)安全穩(wěn)定。要對(duì)可能影響校園安全穩(wěn)定的矛盾和問題進(jìn)行排查?？倓?wù)處要加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，穩(wěn)定學(xué)生食堂價(jià)格，切實(shí)保障飲食安全。

繼續(xù)落實(shí)“四項(xiàng)安全”工作，即思想安全、行為安全、生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。目前，學(xué)院基本建設(shè)仍在緊張進(jìn)行，基建區(qū)和教學(xué)區(qū)混在一起，安全問題尤為重要，各個(gè)部門要重視起來，避免出現(xiàn)安全隱患、安全事故。主管部門要定期組織檢查。要完善校園治安防控體系和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)和校園治安綜合治理工作，扎實(shí)做好防火、防盜安全檢查和校園交通秩序整治，切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)安全教育，狠抓安全管理，定期開展消防演練和安全檢查,確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全，形成安全穩(wěn)定的校園秩序。

八、立足服務(wù)，加強(qiáng)行政管理，在節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效服 務(wù)上取得新進(jìn)展

管理就是服務(wù)，管理就是生產(chǎn)力。按照行政為教學(xué)服務(wù)，機(jī)關(guān)為院系服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的要求，著力深化各項(xiàng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)院各部門、各項(xiàng)工作都要把管理放在重要位置，向管理要效率，向管理要形象，做到管理服務(wù)化、人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

各系、處、部要不斷完善各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，分工有序，提高管理水平，使各項(xiàng)工作有章可循；規(guī)范辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，減少人為內(nèi)耗，提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通渠道，加強(qiáng)協(xié)作、相互配合，增強(qiáng)全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)管理方面要繼續(xù)推行部門預(yù)算，要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)和易耗品購置發(fā)放制度。要加強(qiáng)后勤保障工作，加強(qiáng)食堂、超市、洗浴中心等的管理工作，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

九、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，在硬件建設(shè)上取得新進(jìn)展

必要的辦學(xué)條件是辦好教育的基礎(chǔ)。一年來，學(xué)院發(fā)展建設(shè)緊鑼密鼓，一環(huán)扣一環(huán)。今年學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)是完成二期工程建設(shè)任務(wù)，同時(shí)啟動(dòng)三期工程。

學(xué)院二期工程9棟樓，共5.2萬平方米，去年已經(jīng)開工建設(shè)，經(jīng)過不懈努力，有5東樓當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了暖封閉，爭取 上半年竣工并完成內(nèi)部裝修，下學(xué)期開學(xué)前二期都得投入使用。蒙醫(yī)蒙藥系，藝術(shù)系搬遷入駐新校區(qū)，實(shí)現(xiàn)全院統(tǒng)一、規(guī)范化管理。

學(xué)院三期工程已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)，包括2棟教學(xué)樓、4棟學(xué)生宿舍樓、培訓(xùn)部和1個(gè)實(shí)訓(xùn)廠房，共6萬平方米。今年?duì)幦￠_工建設(shè)，在保質(zhì)保量的前提下，抓工期，搶進(jìn)度，加快工程建設(shè)步伐，完成主體工程封頂。職工住宅小區(qū)5月份開工建設(shè)，力爭年底部分返遷戶回遷新居，教職工明年8月可以遷入新居。

十、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，在加強(qiáng)全院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上取得新進(jìn)展

呼倫貝爾市委于2月29日、3月1日，分別召開了“全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”和“全市萬名干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高素質(zhì)集中教育培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，羅志虎書記在會(huì)上做了重要講話，對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提出了要求。全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)羅書記講話精神，樹立終身學(xué)習(xí)思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

當(dāng)前，學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，能否如期完成、能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在抓落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)把心思放在抓工作、謀發(fā)展上，要在謀劃全年工作的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，安排好當(dāng)前各項(xiàng)工作。提三點(diǎn)要求：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。全體干部要進(jìn)一 步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，把學(xué)習(xí)作為提高思想政治素質(zhì)、管理和服務(wù)水平的重要任務(wù)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，增強(qiáng)建設(shè)學(xué)院的使命感、責(zé)任感和緊迫感，立足崗位，奮發(fā)有為；要學(xué)思結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)與學(xué)院教育、管理、服務(wù)的工作實(shí)際結(jié)合起來，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二是要努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力。工作作風(fēng)就是一種精神狀態(tài)。執(zhí)行力就是抓落實(shí)的能力，干成事的本領(lǐng)。我們要大力倡導(dǎo)積極進(jìn)取，昂揚(yáng)奮進(jìn)，雷厲風(fēng)行，令行禁止的工作作風(fēng)；堅(jiān)決反對(duì)萎靡不振，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮的不良傾向。對(duì)想干事、能干事、干成事的人給予最大的支持；對(duì)講條件、擺困難的人給以批評(píng)。希望學(xué)院的每一位干部都能以飽滿的精神狀態(tài)、高度的敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投入到學(xué)院蓬勃發(fā)展的事業(yè)中來。今年院長辦公會(huì)部署的各項(xiàng)工作，辦公室要隨時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋。

三是要勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性地抓落實(shí)。創(chuàng)新不是要做多少轟轟烈烈的事情，而是要結(jié)合學(xué)院的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合部門自身的工作實(shí)際，清形勢(shì)，不畏挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，以昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力把部門工作、把學(xué)院工作提升到一個(gè)新的水平。去年在自治區(qū)教育廳四項(xiàng)工作考 核評(píng)估中，學(xué)院受到了考核組的高度評(píng)價(jià)，這說明各部門能創(chuàng)造性地開展工作并取得了實(shí)效。下一步就是要根據(jù)考核組提出的問題逐一抓好整改和落實(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷激發(fā)創(chuàng)造活力，共同推動(dòng)學(xué)院事業(yè)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。

同志們，學(xué)院當(dāng)前的工作千頭萬緒，未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。全院上下特別是在座的各位都必須著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，找準(zhǔn)各自崗位與學(xué)院工作的結(jié)合點(diǎn)，要在抓落實(shí)上下功夫，在抓落實(shí)上作表率，在抓落實(shí)中創(chuàng)實(shí)績，在學(xué)院各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮骨干帶頭表率作用，弘揚(yáng)“求真、求實(shí)、求新、求勤”的校訓(xùn)精神，為把學(xué)院建成特色鮮明的職業(yè)院校而不懈努力，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

第五篇：努力開創(chuàng)督查工作新局面

督查工作是各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是各級(jí)辦公部門的重要工作，更是衡量和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和辦公室工作效能的重要標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我們緊緊圍繞兵、*黨委的中心工作，不斷加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，拓寬督查工作領(lǐng)域，改進(jìn)督查工作方法，增強(qiáng)督查工作實(shí)效，確保了政令暢通，有力地推動(dòng)了*經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，確保督查工作順利進(jìn)行

江總書記深刻指出：“決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)”?？梢娮ズ枚讲楣ぷ鳎瑢?duì)于實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)，保證政令暢通，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，有著極其重要的作用。隨著新形勢(shì)的發(fā)展變化，特別是在團(tuán)場改革和企業(yè)改制不斷深化的過程中，我們會(huì)遇到許多新情況、新問題，只有加強(qiáng)督促檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，深入的研究并解決問題。因此，抓好新形勢(shì)下的督查工作，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)行為。抓好督查工作是維護(hù)黨委權(quán)威，保證決策落實(shí)的重要手段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，既是決策的謀劃決斷者，又是決策的組織實(shí)施者，所以我們要把督查工作作為系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)行為，從上至下狠抓落實(shí)。二是要強(qiáng)化群眾觀念。督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是代表和維護(hù)廣大職工群眾的根本利益。通過加強(qiáng)督查工作，可以促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到困難、矛盾和問題較多的地方去，解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從身體力行“三個(gè)代表”的政治高度，統(tǒng)一思想，務(wù)求實(shí)效，充分認(rèn)識(shí)運(yùn)用督查手段推動(dòng)決策落實(shí)的重要性。三是要強(qiáng)化大督查觀念。一方面我們要抓好中央、自治區(qū)和*各級(jí)黨委重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通，另一方面，督查工作也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是一個(gè)溝通上下、聯(lián)系左右的系統(tǒng)工程。兵、*黨委的重大決策和重大工作部署的落實(shí)，事關(guān)全局，涉及到方方面面，需要調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，在一些重要環(huán)節(jié)上或遇到困難時(shí)，要幫助督查部門搞好組織協(xié)調(diào)工作，以便督查工作能順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，為督查工作提供有力保障

隨著認(rèn)識(shí)的不斷提高，*黨委更加重視督查工作，把督促檢查工作作為推動(dòng)全局工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，為督查工作的順利開展提供有效保障。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自督查制度化。*領(lǐng)導(dǎo)除了經(jīng)常深入自已扶貧掛鉤的單位進(jìn)行調(diào)查研究外，還經(jīng)常有針對(duì)性地到基層進(jìn)行調(diào)查研究，并定期召開扶貧幫困匯報(bào)會(huì)，及時(shí)、全面的了解職工群眾生產(chǎn)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。二是進(jìn)一步健全督查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督查力量。*專門成立了督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的要求，把一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、敢于反映和處理問題的同志納入領(lǐng)導(dǎo)小組。按照*黨委督查室的要求，*及時(shí)在農(nóng)牧團(tuán)場和工交建商企業(yè)中選定181團(tuán)和油化公司兩個(gè)單位作為*黨委督促檢查監(jiān)測點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，健全了機(jī)構(gòu)，加大了基層監(jiān)測力度。三是*黨委高度重視辦公室督查工作。不論是*黨委督查室的文件，還是*兩辦的督查文件，*主要領(lǐng)導(dǎo)都視為特辦件，及時(shí)閱辦批示。平時(shí)工作中為督查人員提供閱讀有關(guān)文件和資料、參加有關(guān)會(huì)議、跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研和檢查工作等必要的工作條件。*主要領(lǐng)導(dǎo)還專門召集辦公室領(lǐng)導(dǎo)及督查工作人員開辦公會(huì)議，交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，大大提高了督查工作的效能。

三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)督查工作的實(shí)效

幾年來，我們始終把督查工作的重點(diǎn)放在上級(jí)黨委重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)上，放在*黨委不同時(shí)期的中心工作上，放在職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，圍繞“一個(gè)中心”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，狠抓工作落實(shí)。

圍繞“一個(gè)中心”：就是圍繞上級(jí)黨委和*黨委的中心工作開展督查工作。近幾年來，*經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，國內(nèi)生產(chǎn)總值以19%的速度增長，職均收入以21.8%的速度增長。就*來講，就是要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，根據(jù)*黨委的安排部署，以“致富職工群眾，發(fā)展壯大*，增強(qiáng)戍邊實(shí)力”為目標(biāo)，特別是在落實(shí)張司令員在*調(diào)研時(shí)的重要講話精神方面，把培育新的、大的、有帶動(dòng)能力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作的重中之重。經(jīng)常深入團(tuán)連、農(nóng)戶、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，明確重點(diǎn)，制定措施，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。把畜牧業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展工程，緊緊圍繞實(shí)施畜牧業(yè)“雙百萬”工程和“2001示范工程”，積極開展千名干部幫扶養(yǎng)殖空白戶的活動(dòng)，籌資2500萬元資金繼續(xù)加大向畜牧業(yè)的投入，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組建肉食聯(lián)合加工廠，實(shí)施畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程。把城市經(jīng)營和建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，通過融資改造、整合提高和捆綁包裝，在*城市建立能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集團(tuán)公司，涵養(yǎng)稅源，支撐城市經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把漁業(yè)和高經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。積極發(fā)展*旅游業(yè)，注重培育和開發(fā)利用口岸和邊境特色旅游。深入貫徹*“1+8”“1+3”文件精神，加快農(nóng)牧團(tuán)場和工交建商企業(yè)改革，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)。切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步等。為確保這一系列重大決策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，*領(lǐng)導(dǎo)親自研究督查方案，督促督查部門逐級(jí)逐項(xiàng)進(jìn)行督查落實(shí)，并定期召開匯報(bào)會(huì)，及時(shí)了解掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。對(duì)督查部門遇到的難題，及時(shí)出面協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，要求辦公室及時(shí)將有關(guān)信息和決策落實(shí)情況上報(bào)*，為*黨委進(jìn)一步科學(xué)決策提供第一手資料。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”：一是突出加強(qiáng)黨委重大決策和重要部署的督促檢查，抓大事。為盡快使中央的路線、方針、政策及*黨委的決策貫徹落實(shí)到基層，*不斷加大督查力度，尤其是對(duì)黨的十五屆六中全會(huì)精神、*黨委四屆八次、九次、十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神、第五次黨代會(huì)精神及兵*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我們認(rèn)真進(jìn)行了督促檢查，特別是把涉及全局性、對(duì)*團(tuán)有重大影響的工作列入決策督查的重點(diǎn)，如貫徹落實(shí)*“1+3”“1+8”改革文件精神情況、*大力實(shí)施發(fā)展畜牧業(yè)“雙百萬”工程、“2001”示范工程及*千名干部幫扶畜牧業(yè)大戶和空白戶活動(dòng)情況，明確職責(zé)和完成時(shí)限。目前全*承包土地使用證發(fā)放達(dá)到95.33%，兩用地劃分達(dá)到100%，戶均2.91畝，全*1144名副連以上干部與2288戶貧困戶簽定了幫扶責(zé)任合同。為此*黨委組織了十幾個(gè)檢查組，多次深入基層，調(diào)查研究，狠抓落實(shí)。今年以來，我們對(duì)15項(xiàng)工作進(jìn)行立項(xiàng)督查，向基層單位下發(fā)《督查通知》10余件，為*黨委督查室報(bào)送《督查專報(bào)》30余期。

二是突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的督促檢查，抓難事。領(lǐng)導(dǎo)批示往往是一些比較具體復(fù)雜、辦理難度大、群眾反映強(qiáng)烈并亟待解決的事項(xiàng)。如落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度、“兩個(gè)確?！薄⑵髽I(yè)內(nèi)部穩(wěn)定等，這些問題解決不好，就會(huì)影響大局，影響社會(huì)穩(wěn)定。所以辦好領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)促進(jìn)重大問題的解決，推動(dòng)決策落實(shí)具有重要意義。為了維護(hù)兵*黨委的權(quán)威，促進(jìn)決策落實(shí)，*領(lǐng)導(dǎo)的批示，*領(lǐng)導(dǎo)直接督辦，*黨委的批示，辦公室領(lǐng)導(dǎo)直接督辦，一督到底，做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。

三是突出加強(qiáng)*黨委專項(xiàng)督查的辦理工作，辦實(shí)事。*黨委高度重視*黨委督查室針對(duì)中央、自治區(qū)及*黨委重大決策落實(shí)情況所下發(fā)的《督查情況》、《督辦通知》和《查辦通知》，認(rèn)真?zhèn)鏖啠⒓皶r(shí)向辦公室作出辦理批示，要求根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真組織督查活動(dòng)，狠抓落實(shí)，并按照程序、保質(zhì)保量、及時(shí)辦結(jié)、按期上報(bào)。比如加強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定工作、扶貧幫困工作、職工增收減負(fù)工作、危舊住房改造工作等，兵*黨委始終十分關(guān)心和重視，我們牢牢抓住這些問題不放，認(rèn)真組織開展督查活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)落實(shí)情況。今年，我*接到*《督查通知》8份，按時(shí)辦結(jié)率100%。

四、找出差距、改進(jìn)不足，開創(chuàng)督查工作新局面。

在充分肯定成績的同時(shí)，也必須看到督查工作還存在許多不足之處，離*黨委督查室和*黨委的要求還有很大差距，存在反饋情況還不夠主動(dòng)，反饋的內(nèi)容質(zhì)量不高，反映一般性的工作措施和成績多，反映問題和帶有針對(duì)性的分析和建議的東西少等問題，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。

在今后的工作中，我*督查工作在*黨委及督查室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞兵*黨委的中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化督查意識(shí)，健全督查制度，優(yōu)化督查機(jī)制，加大督查力度，提高督查實(shí)效，使督查工作在推動(dòng)兵*黨委的決策落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。一是緊緊圍繞兵*黨委的中心工作，抓好兵*黨委重大決策的貫徹落實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)。二是及時(shí)、準(zhǔn)確地向*黨委反饋各項(xiàng)重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)情(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)況，反饋本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作情況及存在的問題，有針對(duì)性提出對(duì)策和建議。三是加大督查調(diào)研工作力度，力求工作深入、扎實(shí)、有效。四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，建立便捷、暢通、有效的督查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。在*督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不斷充實(shí)督查隊(duì)伍力量，重視督查人員培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)，充分發(fā)揮*機(jī)關(guān)各有關(guān)部門和基層督查點(diǎn)的作用。要求*每月上報(bào)1-2期《督查專報(bào)》，根據(jù)工作需要，下發(fā)1-2期《督查情況通報(bào)》，*督查領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門每月向*辦公室提供10條督查信息，督查監(jiān)測點(diǎn)平均每月上報(bào)*1期《督查專報(bào)》。五是建立有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，重在落實(shí)，力求工作再上一個(gè)新臺(tái)階。