第一篇：總結(jié)表彰大會(huì)講話解析

總結(jié)表彰大會(huì)講話解析

按：大家好，從這周開始，老筆頭團(tuán)隊(duì)將定期推出范文解析，重點(diǎn)是幫助大家學(xué)習(xí)范文、用好范文，由點(diǎn)及面、觸類旁通，力求達(dá)到學(xué)習(xí)一篇掌握一類的效果。范文對(duì)寫作的重要性不言而喻，我曾經(jīng)看過一個(gè)例子：有個(gè)學(xué)生大學(xué)期間想學(xué)習(xí)金融方面文章寫作，他是這樣做的，以華爾街日?qǐng)?bào)為模板，先讀一篇文章，然后背扣過去，用自己的話盲寫一遍；然后對(duì)照一遍，再背扣過去，再盲寫一遍，直到幾乎和原文用詞一樣為止。這個(gè)方法雖然笨，但卻讓他很快掌握了寫作技巧。我們學(xué)習(xí)范文，重在學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)立意、學(xué)習(xí)詞句，通過對(duì)其條分縷析，挖掘行文成功的地方，總結(jié)一般的規(guī)律，然后為我所用，這就是目的。

今天，為大家解析的是一篇總結(jié)表彰大會(huì)的講話，這類文體比較有普遍借鑒意義，像現(xiàn)在扶貧攻堅(jiān)階段講評(píng)、年度工作總結(jié)部署、專項(xiàng)活動(dòng)開展都涉及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，怎么寫好，往下看。

那么，這篇文章我們?cè)趺纯?？首先看布局，它是怎么布局的，總結(jié)表彰講話一般都是先回顧成績(jī)，這是文章的第一段，爾后就下步工作提出要求，這是文章的主體，總共分了四塊來寫，最后一段是收尾，整篇文章就是這個(gè)樣子。這是最基本的，大家要掌握、要熟悉、要知道。其次看提綱，我們看它這四個(gè)部分提綱：

新的一年要調(diào)整心態(tài)，常懷趕考心，答好時(shí)代卷 新的一年要提振狀態(tài)，甘當(dāng)孺子牛，敢做領(lǐng)頭雁 新的一年要亮出姿態(tài)，找到公約數(shù)，畫好同心圓 新的一年要保持常態(tài)，校準(zhǔn)定盤星，樹好風(fēng)向標(biāo)

應(yīng)該說這是文章提綱的橫向結(jié)構(gòu)，我們知道，公文寫作的提綱一般就是三類結(jié)構(gòu)，縱向、橫向和復(fù)合式三種，縱式結(jié)構(gòu)屬于遞進(jìn)式，就是把文章分成是什么、為什么、怎么辦三類來講，橫式結(jié)構(gòu)的文章整體層次是平行的，按性質(zhì)又分為內(nèi)容、特點(diǎn)、問題、要求四類，復(fù)合結(jié)構(gòu)就是既有縱式也有橫式，比較綜合的一種，今天這篇范文屬于按要求區(qū)分的橫向提綱，就是下步工作怎么干，領(lǐng)導(dǎo)提了四點(diǎn)具體要求，要調(diào)整心態(tài)、提振狀態(tài)、亮出姿態(tài)、保持常態(tài)，這四塊是平行的，因此屬于按要求歸納的提綱。

第三看立意，總結(jié)表彰大會(huì)講什么，這就是立意的問題，我們看主體四塊內(nèi)容，調(diào)整心態(tài)指的是面對(duì)過去成績(jī)，講如何認(rèn)識(shí)的問題，這一塊圍繞歸零的心態(tài)、付出的心態(tài)、堅(jiān)持的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、合作的心態(tài)強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面，應(yīng)該說講得很到位；提振狀態(tài)就有點(diǎn)帶具體工作了，因?yàn)楦墒聞?chuàng)業(yè)要有好狀態(tài)啊，這里圍繞咬定目標(biāo)爭(zhēng)一流、奮力趕超進(jìn)位次、牢記使命勇?lián)?dāng)、自我加壓求突破進(jìn)行論述，大家要特別注意，就是你列二級(jí)標(biāo)題時(shí)要時(shí)刻注意你這個(gè)二級(jí)標(biāo)題是不是圍繞一級(jí)標(biāo)題來的，能不能撐起一級(jí)標(biāo)題這個(gè)觀點(diǎn)，這個(gè)要時(shí)刻對(duì)表，不然就寫跑寫偏了；亮出姿態(tài)講的是協(xié)調(diào)處事的問題，這是從另外一個(gè)角度講的，畢竟干好工作不能光靠個(gè)人，還得講團(tuán)隊(duì)講協(xié)調(diào)，這里講了六個(gè)關(guān)系，處理好做人與做事的關(guān)系、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系、處理好團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系、處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系、處理好負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系、處理好主辦與協(xié)辦的關(guān)系，這些處理好的，亮出姿態(tài)就沒問題了，這都是互相支撐的；最后保持常態(tài)，是從決策管理、招商監(jiān)管、財(cái)審管理、督查考核、干部選任五個(gè)方面講機(jī)制保障的，大家注意，機(jī)制是管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本的，一般在領(lǐng)導(dǎo)講話提要求里都可以講，這是比較常用的套路。

第四看邏輯，好的文章都是環(huán)環(huán)相扣的，這個(gè)環(huán)環(huán)相扣指的就是內(nèi)在邏輯關(guān)系，哪個(gè)先寫、哪個(gè)后寫，都是有講究的。我們看第一部分講“歸零心態(tài)”這一段：

一要有歸零的心態(tài)。董明珠說，?無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自已的問題，不斷地去總結(jié)，那樣才能成功。即使成功，我也認(rèn)為它是新的開始，并不是永遠(yuǎn)的成功，因?yàn)閯e人也在進(jìn)步，別人也在往前走。?（名人名言切入）2017年☆區(qū)的工作可謂亮點(diǎn)紛呈、特點(diǎn)鮮明、可圈可點(diǎn)，各單位也都有許多成績(jī)值得肯定，無論成績(jī)優(yōu)劣、名次高低，但都已經(jīng)成為過去時(shí)（結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作）。人不能活在昨天，昨天已成歷史。大家要有歸零的心態(tài)，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，無論是在思想上還是在實(shí)踐中，都要放下?階段性佳繢?的自滿情緒、?自以為是?的盲目自信，保持清醒冷靜的頭腦，辯證地看待已有成績(jī)，思想上?從零開始?，行動(dòng)上?從零做起?，按照計(jì)劃步步為營(yíng)、穩(wěn)打穩(wěn)扎，努力在新的一年創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)。（最后提出具體要求，這是講話常用的三段論。）

大家看，這一部分的一級(jí)標(biāo)題是調(diào)整心態(tài)，所以里面分別論述了五種心態(tài)，二級(jí)標(biāo)題是對(duì)應(yīng)支撐一級(jí)標(biāo)題的，然后再往里看，它先是引用董明珠的一句話，印證“歸零心態(tài)”的重要性，你看這里面講的“即使成功，我也認(rèn)為它是新的開始”意思很直白，印證了前面的觀點(diǎn)；其次再怎么說呢，結(jié)合實(shí)際來講，講2017年的工作雖然亮點(diǎn)紛呈，但已經(jīng)成為過去，這是往實(shí)際引，因?yàn)橐婚_始你用名人名言引入，要往實(shí)里落就得結(jié)合實(shí)際；然后接著就是具體提要求了。這是具體一個(gè)段落常用的三段論寫法，大家可以看看整篇文章各個(gè)段落基本是沿著這個(gè)脈絡(luò)走的，當(dāng)然，文無定法，實(shí)際起草可以靈活變換，但是基本脈絡(luò)跑不了。

第五看開頭，好多同志經(jīng)常會(huì)問，提綱都列好了，但是開頭不知道怎么切入，老筆頭覺得，這確實(shí)是個(gè)容易困惑的問題。起草講話時(shí)，開頭引入，大致有這么幾種，①用名人名言引入，這是本篇范文用得比較多的一種方式，像“付出的心態(tài)”一段：

任正非說，“燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑中爬起來的才是圣人”。馬云說，“成功人的兩會(huì)——開會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。普通人的兩會(huì)——約會(huì)、聚會(huì)。窮人的兩會(huì)——這也不會(huì)，那也不會(huì)。奮斗的人兩會(huì)——必須會(huì)，一定得會(huì)！”

②用解釋性話語(yǔ)引入，比如，“合作的心態(tài)”一段就闡述了合作的意義：合作是擅于利用資源的一種表現(xiàn)，只有行動(dòng)和內(nèi)心合作、同事和同事合作，才能更好地解決難題，獲得更大的進(jìn)步。

③用哲理性話語(yǔ)引入，比如，第二部分“奮力趕超進(jìn)位次”這一段的開頭：發(fā)展如逆水行舟不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。④用問題引入，比如，第二部分“牢記使命勇?lián)?dāng)”這一段的開頭：“不忘初心，牢記使命”，☆區(qū)的初心是什么，使命是什么? ⑤用身邊現(xiàn)象引入，比如，第三部分“處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系”這一段的開頭：大家千萬不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。

⑥用背景介紹引入，比如，第四部分“健全決策管理機(jī)制”這一段的開頭：在當(dāng)今這個(gè)處處充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決策失誤正在成為政府、企業(yè)未來最大的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，還有用數(shù)據(jù)、案例引入等方式，具體大家可以在日常學(xué)習(xí)中，自行領(lǐng)悟體會(huì)。

第六看語(yǔ)句，好的語(yǔ)句能增加講話的文采、提升傳播的感染力。這篇文章引用了大量的名人名言、故事定理和哲理話語(yǔ)，像先后引用了董明珠、馬元、任正非、馮侖等企業(yè)家的話語(yǔ)，引用了一萬小時(shí)定律、荷花定律、竹子定律來論證觀點(diǎn)，同時(shí)語(yǔ)言上包含了大量的金句，像?成功路上需要選擇，但會(huì)選擇的人不多；成功需要貴人指引，但有導(dǎo)師的人不多；成功需要不斷學(xué)習(xí)，但會(huì)學(xué)習(xí)的人不多；成功路上需要準(zhǔn)備，但是有準(zhǔn)備的人不多；成功路上需要付出，但懂得付出的人不多；成功路上需要目標(biāo)，但知道方向的人不多；成功路上需要全力以赴，但付諸行動(dòng)的人不多；成功路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人不多?把成功需要的品質(zhì)形象地說了出來，再如，論述目標(biāo)時(shí)，說?朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰的那才叫目標(biāo)??有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪；有目標(biāo)的人在感恩，沒目標(biāo)的人在抱怨；有目標(biāo)的人睡不著，沒目標(biāo)的人睡不醒?說的很生動(dòng)很給力；又如，?雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。人生也是這樣，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長(zhǎng)?，這些接地氣的詞語(yǔ)大家一聽就懂，一說就明白。再如，講如何化解矛盾、推動(dòng)工作時(shí)，提出?少講我不會(huì)，多說我來做；少講我不行，多講我能行；少講我不知，多說我?guī)湍?；少講不是我的事，多講我來負(fù)責(zé)；少講不能辦，多講怎么辦；少講辦不到，多講咋辦到?，講干部考察時(shí)，用?廉而不勤會(huì)誤事、勤而不廉會(huì)出事、不廉不勤要壞事，又廉又勤才能干成事??要堅(jiān)持透過重點(diǎn)工作看干部、著眼重點(diǎn)工作用干部、干不好重點(diǎn)工作調(diào)干部，既綜合比選‘排隊(duì)’，也果斷淘汰‘掉隊(duì)’還允許破格‘插隊(duì)’，努力把更多好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來?，都增加了語(yǔ)言魅力和文章親和力。

這些金句，大家每看一篇文章，都要注意積累，通過記在本子上、存在電腦里，分門別類梳理，久而久之，就會(huì)信手拈來。

以下是正文部分

2017年是極不平凡的一年，無論是☆產(chǎn)業(yè)園正式獲批設(shè)立，還是“3+3”產(chǎn)業(yè)加快布局、全國(guó)百?gòu)?qiáng)排名晉升，無論是☆小鎮(zhèn)入選首批省級(jí)特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)城融合取得重大進(jìn)展，還是“三定”方案全面實(shí)施、“2330”行政審批制度改革和國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果，這些成績(jī)的取得都離不開市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持，得益于中外客商的青睞加盟、廣大企業(yè)的積極貢獻(xiàn)，凝聚著全區(qū)廣大干群勠力同心、團(tuán)結(jié)拼搏的智慧和汗水。2017年，全區(qū)涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為全區(qū)樹立了開拓進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流的標(biāo)桿和榜樣。我代表區(qū)黨工委、管委會(huì)，向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向奮戰(zhàn)在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干群和企業(yè)家朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！希望全區(qū)上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，努力形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

新的一年開啟新的征程，新的征程承載新的夢(mèng)想，新的夢(mèng)想展現(xiàn)新的風(fēng)貌。新的一年，全區(qū)上下要全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和市委、市政府決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化一高”，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，調(diào)整心態(tài)、提振狀態(tài)，亮出姿態(tài)、保持常態(tài)，奮力開啟新時(shí)代☆區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

一、新的一年要調(diào)整心態(tài)，常懷趕考心，答好時(shí)代卷

心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定未來。調(diào)整好心態(tài)，必須做到“三修練”，看得透、想得開，拿得起、放得下，立得正、行得穩(wěn)。

一要有歸零的心態(tài)。董明珠說，“無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認(rèn)為人要每天發(fā)現(xiàn)自已的問題，不斷地去總結(jié)，那樣才能成功。即使成功，我也認(rèn)為它是新的開始，并不是永遠(yuǎn)的成功，因?yàn)閯e人也在進(jìn)步，別人也在往前走?！保嗣郧腥耄?017年☆區(qū)的工作可謂亮點(diǎn)紛呈、特點(diǎn)鮮明、可圈可點(diǎn)，各單位也都有許多成績(jī)值得肯定，無論成績(jī)優(yōu)劣、名次高低，但都已經(jīng)成為過去時(shí)（結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作）。人不能活在昨天，昨天已成歷史。大家要有歸零的心態(tài)，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，無論是在思想上還是在實(shí)踐中，都要放下“階段性佳繢”的自滿情緒、“自以為是”的盲目自信，保持清醒冷靜的頭腦，辯證地看待已有成績(jī)，思想上“從零開始”，行動(dòng)上“從零做起”，按照計(jì)劃步步為營(yíng)、穩(wěn)打穩(wěn)扎，努力在新的一年創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)。（最后提出具體要求，這是講話常用的三段論。）

二要有付出的心態(tài)。任正非說，“燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑中爬起來的才是圣人”。馬云說，“成功人的兩會(huì)——開會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。普通人的兩會(huì)——約會(huì)、聚會(huì)。窮人的兩會(huì)——這也不會(huì)，那也不會(huì)。奮斗的人兩會(huì)——必須會(huì)，一定得會(huì)！”有人說，一生要有“三舍”，舍的氣度，舍的智慧，舍的境界。舍棄虛偽獲得一份真實(shí)，舍棄無聊獲得一份充實(shí)，舍棄浮躁獲得一份踏實(shí)。招商人員舍棄日常家庭的歡愉，星夜兼程地外出招商；園區(qū)服務(wù)人員舍棄辦公室的舒服，風(fēng)雨無阻地服務(wù)企業(yè)；機(jī)關(guān)工作人員舍棄準(zhǔn)點(diǎn)上下班的安逸，任勞任怨地加班加點(diǎn)。“吃得苦中苦，方為人上人”，只有付出了，才會(huì)有回報(bào)，才能成就自己，才能為☆區(qū)貢獻(xiàn)力量。

三要有堅(jiān)持的心態(tài)。萬通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖說，偉大是熬出來的，“熬”是直面問題，熬過自已不為人重視的階段。著名的荷花定律形象地詮釋了“行百里者半九十”的道理，做事情越到后面越關(guān)鍵，之前的量變就是為了最后一刻的質(zhì)變。招商人員如果每天堅(jiān)持關(guān)注聯(lián)系一家企業(yè)，一年就多了300多家目標(biāo)企業(yè)，按照1%的成功率，也可以招引到3家企業(yè)。專業(yè)技術(shù)人員如果每月堅(jiān)持看一本文獻(xiàn)資料，一年也就看了12本專業(yè)資料，通過幾年的積累，專業(yè)技能一定能得到大幅提升，成為行家里手。一萬小時(shí)定律告訴我們，人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時(shí)的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要1萬小時(shí)，如果每天學(xué)習(xí)8個(gè)小時(shí)，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要5年；如果每天學(xué)習(xí)3-4小時(shí)，則要用10年以上時(shí)間。

四要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。“學(xué)然后知不足?！睂W(xué)習(xí)是進(jìn)步的基礎(chǔ)，是成長(zhǎng)的基石，是能量的補(bǔ)充。但是學(xué)習(xí)需要費(fèi)腦子，自我成長(zhǎng)需要不斷和自已作斗爭(zhēng)，有些人覺得學(xué)習(xí)是件痛苦的事情，還不如舒舒服服躺著玩手機(jī)、看電影。但是看到同齡人薪資比你高、進(jìn)步比你快、日子過得比你好，你又在朋友圈感嘆運(yùn)氣不佳、時(shí)運(yùn)不濟(jì)，不患寡而患不均的思想開始抬頭，其實(shí)差距的拉大，主要原因就在于學(xué)習(xí)的努力程度不同。著名的“竹子定律”告訴我們，在播種后的4年間，毛竹將它的根在土壤里延伸了數(shù)百平方米，不斷地扎根土壤，不斷地汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷地積蓄著未來蓬勃發(fā)展的力量，演繹了真正的厚積薄發(fā)。任正非說，人類所占有的物質(zhì)資源是有限的，唯有知識(shí)會(huì)越來越多。這個(gè)時(shí)代進(jìn)步得太快了，如果我們自滿自足，只要停留3個(gè)月，就注定會(huì)從歷史上被抹掉。大家既要加強(qiáng)自學(xué)、廣泛閱讀，又要教學(xué)相長(zhǎng)、以師帶徒，做好傳幫帶，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、閱讀型☆區(qū)。

五要有合作的心態(tài)。合作是擅于利用資源的一種表現(xiàn)，只有行動(dòng)和內(nèi)心合作、同事和同事合作，才能更好地解決難題，獲得更大的進(jìn)步。俗話說，一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)。馬云也說，偉大的團(tuán)隊(duì)就是平凡的人在一起做不平凡的事。共同的目標(biāo)、共同的事業(yè)，讓我們大家走到了一起，一起為☆區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但我們也要承認(rèn)，每一位同志的能力都具有差別性，更有互補(bǔ)性，只有彼此之間相互支持、相互理解，才能共同進(jìn)步、共同提高。只有一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡，這才是精誠(chéng)合作，才叫一流團(tuán)隊(duì)。

二、新的一年要提振狀態(tài)，甘當(dāng)孺子牛，敢做領(lǐng)頭雁

我們擔(dān)負(fù)著“兩化一高”的重要使命，唯有提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，真正做到在崗在位在狀態(tài)，以更嚴(yán)要求錘煉黨性，以更高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，把真落地、見實(shí)效貫穿各項(xiàng)工作的全過程。

一要咬定目標(biāo)爭(zhēng)一流。成功路上需要選擇，但會(huì)選擇的人不多；成功需要貴人指引，但有導(dǎo)師的人不多；成功需要不斷學(xué)習(xí)，但會(huì)學(xué)習(xí)的人不多；成功路上需要準(zhǔn)備，但是有準(zhǔn)備的人不多；成功路上需要付出，但懂得付出的人不多；成功路上需要目標(biāo)，但知道方向的人不多；成功路上需要全力以赴，但付諸行動(dòng)的人不多；成功路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人不多。成功有五大步驟，明確目標(biāo)、詳細(xì)計(jì)劃、立刻行動(dòng)、修正行動(dòng)和堅(jiān)持到底，確立目標(biāo)是成功的首要條件。朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰的那才叫目標(biāo)。有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪；有目標(biāo)的人在感恩，沒目標(biāo)的人在抱怨；有目標(biāo)的人睡不著，沒目標(biāo)的人睡不醒。在座的各位心中肯定都有個(gè)人的小目標(biāo)、大志向，對(duì)于☆區(qū)整體而言，我們的奮斗目標(biāo)就是，充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，做到在三線城市打造一線城市的營(yíng)商環(huán)境，在國(guó)家級(jí)☆區(qū)打造國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，在☆產(chǎn)業(yè)園打造自貿(mào)區(qū)的營(yíng)商環(huán)境，努力在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、新一代技術(shù)草命中搶得高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)，形成差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)中國(guó)東部沿海汽車城、中國(guó)電子☆信息港、中國(guó)東部光谷。

二要奮力趕超進(jìn)位次。發(fā)展如逆水行舟不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。目前，我區(qū)集三塊國(guó)家級(jí)“金字招牌”于一身，機(jī)遇千載難逢，機(jī)遇稍縱即逝，機(jī)遇不僅是“機(jī)”更是“遇”，只有抓住了、用好了，才不負(fù)時(shí)代的饋贈(zèng)、歷史的青睞。全區(qū)同志要進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，奮力進(jìn)位爭(zhēng)先，走在☆前列。“對(duì)內(nèi)提份額”，要加快“3+3”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，力爭(zhēng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、外資外貿(mào)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占到全市的1/3以上?！皩?duì)外爭(zhēng)進(jìn)位”，要跳出☆，在全省、全國(guó)☆區(qū)找準(zhǔn)方位、確定目標(biāo)，做到“比”有對(duì)象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向，在“比”中找到差距，在“學(xué)”中補(bǔ)齊短板，在“趕”中干出實(shí)效，在“超”中把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

三要牢記使命勇?lián)?dāng)?！安煌跣?，牢記使命”，☆區(qū)的初心是什么，使命是什么?我覺得，☆區(qū)是深化改革的試驗(yàn)田，擴(kuò)大開放的先行區(qū)，創(chuàng)新發(fā)展的主陣地。我們要復(fù)制推廣☆自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒☆工業(yè)園區(qū)的成功做法，創(chuàng)新開放體制機(jī)制，構(gòu)筑對(duì)外開放新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更廣更寬更深領(lǐng)域開放。當(dāng)前☆區(qū)發(fā)晨正處于改革開放、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，改革難題隨之而來，開放倒逼機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展瓶頸愈顯突出，尤其需要我們強(qiáng)化“事不避難、擔(dān)不避重、迎難而上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正如林肯所說，每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。大有可為的新時(shí)代呼喚大有作為的人，每個(gè)人都可以在新時(shí)代大舞臺(tái)上書寫精彩的人生。

四要自我加壓求突破。馬云說，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。”它告訴我們，成功與失敗僅一步之遙。雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。人生也是這樣，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長(zhǎng)。我們要自加壓力，不斷學(xué)習(xí)提高接受新信息、了解新事物、掌握新情況，讓自已的思維從封閉、僵化走向開放、活躍，不斷適應(yīng)時(shí)代日新月異的變化。要突破舊方法、老思路，探索新思維、新路徑，使自我能力得到持續(xù)提升。孟子曰“吾日三省吾身”，我們要鼓足勇氣審視自己的不足、面對(duì)自己的短處，彌補(bǔ)自己的短板，在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值、生命意義的升華。

三、新的一年要亮出姿態(tài)，找到公約數(shù)，畫好同心圓

姿態(tài)決定格局，真誠(chéng)希望大家共事處事辦事的格局再大些，姿態(tài)再高一些，凡事從大局出發(fā)，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣。

一要處理好做人與做事的關(guān)系。成大事者，境界一定要越來越高，身段一定是越來越低，做人真善美，做事穩(wěn)準(zhǔn)狠。聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志認(rèn)為，成功之道就是小公司做事，大公司做人。平時(shí)我們經(jīng)常能聽到“做人難、難做人”的感慨也經(jīng)常能領(lǐng)悟到“先做人、后做事”的道理。要精于做人，明于做事；學(xué)會(huì)方中有圓做人，圓中有方做事。人活一世，不管能說還是能干，光明磊落才是關(guān)鍵；為人處事，不管嘴笨還是嘴甜，心地善良才是根本。不偽裝、不敷衍、不欺騙就是真，懂寬容、懂尊重、懂體諒就是善。每個(gè)人要頂天立地做人，無愧于己；光明磊落做事，無悔于人。

二要處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系?？焖侔l(fā)展的人無疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)排憂解難；上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們，他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作思路和技巧，得到快速發(fā)展。成就上級(jí)從而成就自己，絕對(duì)是一條重要的原則。我們要考慮如何帶好隊(duì)伍，我一向反對(duì)單位“一把手”是“勞模”，副手沒事可干，一把手什么事情都親歷親為，自己累得半死，下屬樂得自在，這種情況一定要盡快改變，要讓副手挑重?fù)?dān)，讓中層成中堅(jiān)，讓年輕人成骨干。如果沒有人取代你，你永遠(yuǎn)不會(huì)升職，只有你的下屬中有人超越你，你才是成功的領(lǐng)導(dǎo)。

三要處理好團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系。俗話說得好，引路靠貴人，走路靠自己，成長(zhǎng)靠學(xué)習(xí)，成就靠團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，真的沒有誰(shuí)離開誰(shuí)就活不下去的情況。不要太高估自己在集體中的力量，因?yàn)楫?dāng)你選擇離開時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)即使沒有你，太陽(yáng)照常升起。佛經(jīng)上說，要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。我們每一個(gè)人都要把自己置身于集體當(dāng)中，勇于犧牲個(gè)人利益來成全集體大局，把團(tuán)隊(duì)合作也當(dāng)成是一件愉快的事情，把集體成功也看成是美好的收獲，舍棄小我，成全大我，這樣的人生才是快樂的人生；這樣的生活，才是充實(shí)美滿的生活。

四要處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。大家千萬不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種主動(dòng)自發(fā)的精神，更需要主動(dòng)自發(fā)工作的團(tuán)隊(duì)成員。微軟企業(yè)文化的一個(gè)精髓就是團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，自己找事做。簡(jiǎn)單地說，就是“給你一個(gè)抽象的任務(wù)，要你具體地完成”。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說：有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必定成功。

五要處理好負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。工作意味著責(zé)任，創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。真正成熟的人，能做到事事有責(zé)任，事事有擔(dān)當(dāng)，事事有始有終。改革進(jìn)入深水區(qū)，發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期，就不能“怕”字打頭，“懶”字沾身，“混”字保身。深化改革開放，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，敢于闖深水區(qū)，善于啃硬骨頭，把方便留給企業(yè)，把擔(dān)當(dāng)留給自己。要直面困難，把克服阻力、解決困難作為勇于擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)工作的動(dòng)力，不找借口，不患得患失、不左顧右盼，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮，高效完成任務(wù)。

六要處理好主辦與協(xié)辦的關(guān)系。主辦和協(xié)辦是相對(duì)的，一項(xiàng)工作的責(zé)任分工也是相對(duì)的，有些時(shí)候是互為條件、互為前置。在化解矛盾、推動(dòng)工作方面，要少講我不會(huì)，多說我來做；少講我不行，多講我能行；少講我不知，多說我?guī)湍?；少講不是我的事，多講我來負(fù)責(zé)；少講不能辦，多講怎么辦；少講辦不到，多講咋辦到。要堅(jiān)決杜絕以匯報(bào)替代擔(dān)當(dāng)、以請(qǐng)示規(guī)避擔(dān)責(zé)的不良作風(fēng)，真正做到牽頭工作主動(dòng)超前，主辦工作積極作為，協(xié)辦工作盡職盡力。

四、新的一年要保持常態(tài)，校準(zhǔn)定盤星，樹好風(fēng)向標(biāo)

要通過建立健全各項(xiàng)制度，盡量減少工作的盲目性和隨意性，堵塞犯錯(cuò)的漏洞和空隙，不斷提高工作的規(guī)范化、制度化和信息化水平，把“非常態(tài)”加快轉(zhuǎn)變成“常態(tài)”。

一要健全決策管理機(jī)制。在當(dāng)今這個(gè)處處充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決策失誤正在成為政府、企業(yè)未來最大的風(fēng)險(xiǎn)。研究表明，世界每1000家倒閉的大企業(yè)中，85%都是因?yàn)榻?jīng)菅者決策不慎造成的。規(guī)劃的缺失是最大的遺憾，決策的失誤是最大的浪費(fèi)。要進(jìn)一步健全決策運(yùn)行機(jī)制，以規(guī)范完善決策程序來提高黨工委的黨內(nèi)民主質(zhì)量，以完善決策執(zhí)行和糾錯(cuò)機(jī)制來確保重大事項(xiàng)決策貫徹落實(shí)，以建立決策執(zhí)行情況反饋制度來防止出現(xiàn)決策重大失誤，進(jìn)一步提高決策運(yùn)行機(jī)制程序化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

二要健全招商監(jiān)管機(jī)制。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最直接、最有效的手段?！顓^(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地抓好招商工作，全過程做好審查、服務(wù)和管理工作。要圍繞全區(qū)“3+3”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出率、稅收回報(bào)率、容積率、科技影響力和投資風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。要組建一支由技術(shù)、財(cái)審、管理人員組成的盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)，按照投資評(píng)估的要求，開展獨(dú)立客觀盡調(diào)工作。要堅(jiān)持及時(shí)預(yù)審、定期評(píng)審，相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通，切實(shí)做好項(xiàng)目洽談、預(yù)審、會(huì)審、盡調(diào)、簽約、開工等各環(huán)節(jié)矛盾協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目按時(shí)序開工建設(shè)。

三要健全財(cái)審管理制度。財(cái)政和審計(jì)部門要充分發(fā)揮參謀助手、規(guī)范管理、當(dāng)家理財(cái)、免疫系統(tǒng)等作用，為☆區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要建立導(dǎo)向明確、目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、管理有序的預(yù)算管理體系，強(qiáng)化預(yù)算編制審核，硬化預(yù)算約束，不斷提高預(yù)算執(zhí)行到位率，加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理。要充分發(fā)揮審計(jì)專業(yè)性強(qiáng)、觸角廣泛、反應(yīng)快速的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范政府投資決策，提高政府投資績(jī)效，強(qiáng)化政府投資領(lǐng)域治理，完善政府投資監(jiān)督管理機(jī)制。要健全國(guó)資監(jiān)管制度，堅(jiān)持以管資本為主，健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度，積極開展國(guó)有企業(yè)授權(quán)審批試點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

四要健全督查考核機(jī)制。毛澤東同志有兩句經(jīng)典名言:“檢查督促，黨委有責(zé)?！薄白ザ痪o等于不抓。”俞敏洪說，好的企業(yè)組織制度，在于建立科學(xué)公平的考核機(jī)制，所有優(yōu)秀人才，一定是在科學(xué)、公平的考核機(jī)制下才能留下的。如果機(jī)制不公平，一定是糟糕的人留下?！币叨戎匾暋⑶袑?shí)強(qiáng)化督查考核工作，敢督善查，真督實(shí)查。要建立目標(biāo)責(zé)任、督查推進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲“三個(gè)體系”，將督查推進(jìn)和正向激勵(lì)緊密結(jié)合，前后“雙驅(qū)”助推區(qū)黨工委重大決策部署落地落實(shí)。要完善督查考核工作體系，建立與鎮(zhèn)街、園區(qū)、部門、平臺(tái)的常態(tài)督查協(xié)作制度，加緊建立縱向到底、橫向到邊、全覆蓋的“大督查”格局。要充分發(fā)揮考核的“導(dǎo)向性”作用，以目標(biāo)績(jī)效為標(biāo)尺，拉大分差、體現(xiàn)優(yōu)劣，獎(jiǎng)勤懲懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過嚴(yán)格督查考核，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)主動(dòng)作為，推動(dòng)區(qū)黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)決策部署落地生根。

五要健全干部選任制度。柳傳志說，只有在賽馬中才能識(shí)別好馬，要為人才提供合適的崗位，引導(dǎo)他們有序地競(jìng)爭(zhēng)，并建立起一套較為科學(xué)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估體系。組織人事部門要積極探索因事?lián)袢恕⒕珳?zhǔn)識(shí)人的方法，突出從小事上看德，從難事上看能，從大事上看績(jī)，從份外事上看勤。要堅(jiān)持透過重點(diǎn)工作看干部、著眼重點(diǎn)工作用干部、干不好重點(diǎn)工作調(diào)干部，既綜合比選“排隊(duì)”，也果斷淘汰“掉隊(duì)”還允許破格“插隊(duì)”，努力把更多好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。重干事更重干凈，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)于部而言，廉而不勤會(huì)誤事、勤而不廉會(huì)出事、不廉不勤要壞事，又廉又勤才能干成事。要上樹信仰高線、中立價(jià)值坐標(biāo)、下劃紅線底線，進(jìn)一步增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力和抵腐定力。

同志們，時(shí)代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能永立潮頭。歷史車輪，滾滾向前，唯有奮斗者能乘勢(shì)而上。讓我們堅(jiān)定信念、拿出勇氣、鼓足干勁，奮力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)，開啟新時(shí)代☆區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新征程！

第二篇：全縣總結(jié)表彰大會(huì)講話

文章標(biāo)題：全縣總結(jié)表彰大會(huì)講話

**同志在全縣2004總結(jié)表彰大會(huì)上講話

“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2003總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大干部群眾，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。根據(jù)縣委常委會(huì)的安排，我就2003年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2004年工作講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于2004年的工作

過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好。面對(duì)農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和效益不斷攀升，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16.17億元（預(yù)計(jì)），同比增長(zhǎng)13.5，其中：一、二、三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值分別為4.05億元、7.4億元、4.72億元，同比分別增長(zhǎng)0.65、26.7、9.4；財(cái)政收入完成1.08億元，同比增長(zhǎng)26.6；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3002.63元；完成固定資產(chǎn)投資12億元，同比增長(zhǎng)

53；民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長(zhǎng)33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財(cái)政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個(gè)財(cái)政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會(huì)，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)，累計(jì)完成投資2.8億元，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長(zhǎng)6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個(gè)工業(yè)園區(qū)已成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴(kuò)建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項(xiàng)目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級(jí)雙氰胺項(xiàng)目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅達(dá)到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項(xiàng)目，年產(chǎn)值達(dá)到2億元，利稅達(dá)到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力增強(qiáng)。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場(chǎng)合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出招商，用誠(chéng)心和感情引人、引資、引項(xiàng)目。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長(zhǎng)75，有效地彌補(bǔ)了建設(shè)資金不足的問題。

四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。積極開展打井抗旱工作，新打機(jī)井1145眼，建設(shè)了“引三濟(jì)唐”等一批引水補(bǔ)灌工程，我縣被自治區(qū)抗旱打井領(lǐng)導(dǎo)小組授予“引黃灌區(qū)工作先進(jìn)縣”稱號(hào)。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)和植樹造林，建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，抵御各種災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，糧經(jīng)飼種植結(jié)構(gòu)比例由上年的78.6：17.4：4.0調(diào)整為67：25.4：7.6，羊、菜收入占農(nóng)業(yè)總收入的40，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度居歷史最好水平。大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和中介服務(wù)組織建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地，引進(jìn)了沙湖前進(jìn)開發(fā)集團(tuán)、新疆中基等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。大力扶持中南工貿(mào)公司等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，充分發(fā)揮中介服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用，簽訂訂單3.2萬份，訂單面積6.4萬畝，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機(jī)結(jié)合，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，全縣共輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.3萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元，成為農(nóng)民

增收的最大亮點(diǎn)。

五是城市建設(shè)力度加大，城市化進(jìn)程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念，成立土地收儲(chǔ)中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫(kù)等國(guó)有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護(hù)等六大建設(shè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷和爭(zhēng)取資金

等工作。開工建設(shè)的新世紀(jì)家園、西花苑等一批重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達(dá)30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實(shí)施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。

六是嚴(yán)防死守，杜絕非典疫情輸入。縣委、政府面對(duì)突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴(kuò)散的嚴(yán)峻形勢(shì)，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅(jiān)持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持零報(bào)告日?qǐng)?bào)制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴(yán)防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強(qiáng)思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，新爭(zhēng)創(chuàng)了11個(gè)市級(jí)精神文明先進(jìn)集體和12個(gè)縣級(jí)精神文明先進(jìn)集體。認(rèn)真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場(chǎng)文化活動(dòng)。承辦了全國(guó)越野摩托車（平羅站）錦標(biāo)賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進(jìn)村”全縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，圓滿完成“民運(yùn)會(huì)”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運(yùn)會(huì)”承辦工作先進(jìn)單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作，將２０個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個(gè)，精減人員，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點(diǎn)工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)抓好民族宗教事務(wù)管理，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)了黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會(huì)保障工作，扶貧濟(jì)困，積極爭(zhēng)取實(shí)施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目，切實(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強(qiáng)“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，社會(huì)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)五項(xiàng)民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日?qǐng)?bào)》刊登，中央電視臺(tái)也作了專題采訪報(bào)道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動(dòng)，出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)及其工作人員從政“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營(yíng)企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長(zhǎng)才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。

在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)村工作。財(cái)政局、水務(wù)局等部門積極要項(xiàng)目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。今天，受表彰的先進(jìn)集體（單位）就是他們當(dāng)中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！對(duì)全縣各級(jí)組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號(hào)召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進(jìn)集體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中。

二、再鼓干勁，全力做好今年的各項(xiàng)工作

2005年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實(shí)縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好

正確認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，是做好各項(xiàng)工作的重要前提。據(jù)預(yù)測(cè)，今年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體上可能好于上年。從國(guó)內(nèi)看，黨的十六屆三中全會(huì)對(duì)深化經(jīng)濟(jì)體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的科學(xué)判斷，突出強(qiáng)調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進(jìn)西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機(jī)遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項(xiàng)目即將投產(chǎn)達(dá)效，將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮作用。面對(duì)這樣的發(fā)展形勢(shì)，我們必須要有充分的認(rèn)識(shí)，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢(shì)。但是，越是在形勢(shì)好的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀(jì)頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的精神，努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

(二)進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力

“三個(gè)代表”重要思想是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級(jí)黨政組織要繼續(xù)把“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣宣傳學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，切實(shí)搞好“五個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)落實(shí)”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把“三個(gè)代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗(yàn)各項(xiàng)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實(shí)踐中。面對(duì)目前全區(qū)兄弟市縣競(jìng)相加快發(fā)展的勢(shì)頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會(huì)在新一輪的發(fā)展中掉隊(duì)，就會(huì)辜負(fù)全縣人民對(duì)我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準(zhǔn)了的事都要爭(zhēng)分奪秒地“搶”，有膽有識(shí)地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實(shí)地地“干”，堅(jiān)決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵(lì)敢闖敢冒，鼓勵(lì)攻堅(jiān)克難，要有一種“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負(fù)重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

（三）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路

我們的發(fā)展必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行資源的保護(hù)性開發(fā)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍(lán)天。前幾天，我看了一篇報(bào)道，現(xiàn)在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角州這兩個(gè)全國(guó)發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對(duì)資源保護(hù)的戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護(hù)。在嚴(yán)格保護(hù)耕地的同時(shí)，也要保護(hù)荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護(hù)起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴(yán)格控制磚場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地實(shí)施污染治理，這既是對(duì)人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，爭(zhēng)取國(guó)家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。

（四）緊抓第一要?jiǎng)?wù)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

縣域經(jīng)濟(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財(cái)政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2003年召開了兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩交流會(huì)，并對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團(tuán)九個(gè)縣中進(jìn)行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標(biāo)靠前，有些指標(biāo)還靠后，反映我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。為此，我們要選準(zhǔn)突破口，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時(shí)候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號(hào)。從20多年縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐來看，這個(gè)提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)賴以發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對(duì)全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率已達(dá)到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力是非常困難的。因此，全縣各級(jí)組織、各級(jí)干部一定要牢固樹立工業(yè)強(qiáng)縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴(kuò)建新上項(xiàng)目，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地抓好工業(yè)，這一點(diǎn)必須堅(jiān)定不移地貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的全部實(shí)踐中。

二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對(duì)缺水的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣委、政府因勢(shì)引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價(jià)格上漲，缺水形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計(jì)劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進(jìn)集團(tuán)、新疆中基公司在建項(xiàng)目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實(shí)加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。

三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的助推器來抓。加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更好地發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。要進(jìn)一步破除束縛農(nóng)民進(jìn)城的體制性和政策性障礙，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進(jìn)城市化進(jìn)程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵(lì)和吸引私人資本、社會(huì)資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場(chǎng)、污水處理廠一期工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

四要把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來抓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣域經(jīng)濟(jì)是開放的經(jīng)濟(jì)和混和所有制并存的經(jīng)濟(jì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴(kuò)大對(duì)外開放，招商引資，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，來振興縣域經(jīng)濟(jì)。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。今年縣委、政府將拿出一定專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功之臣，調(diào)動(dòng)全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項(xiàng)審批到項(xiàng)目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠(chéng)信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠(chéng)信環(huán)境，外商是不會(huì)來的，來了也會(huì)走掉。全縣要樹立誠(chéng)信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。

發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，千方百計(jì)為民間資本進(jìn)入市場(chǎng)打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場(chǎng)，進(jìn)入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲(chǔ)蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力來抓。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神，縣委今年確定了六項(xiàng)重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會(huì)保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效；五是深化社會(huì)信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度；六是深化考核機(jī)制改革，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。這六項(xiàng)改革涉及面廣，觸及到社會(huì)一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進(jìn)，每項(xiàng)改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項(xiàng)改革取得成功，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強(qiáng)大，我們做什么事都要堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)形式主義，切實(shí)做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績(jī)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實(shí)干精神與科學(xué)態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅(jiān)持講真話、求實(shí)效，經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，缺乏埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對(duì)不允許的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責(zé)任感，破除老爺作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，要多干少說，干起來再說；反對(duì)不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。

（六）嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作

近期，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自治區(qū)黨委、政府決定對(duì)石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進(jìn)行調(diào)整，將陶樂縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因?yàn)樾姓^(qū)劃調(diào)整工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級(jí)干部要保持平常心態(tài)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律?？h紀(jì)委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀(jì)律的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，縣委將給予嚴(yán)肅處理。對(duì)于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實(shí)施方案，認(rèn)真做好銜接工作，把各項(xiàng)工作安排好。要發(fā)揚(yáng)五湖四海的石嘴山精神，對(duì)陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)平羅各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會(huì)穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)現(xiàn)縣委確定的工作目標(biāo)

縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和縣第十四屆二次人代會(huì)已經(jīng)明確提出2004年各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé)，開展工作；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅(jiān)持黨管人才工作，提高對(duì)人才觀的認(rèn)識(shí)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要?jiǎng)?chuàng)新人才工作機(jī)制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、能進(jìn)能出的公務(wù)員隊(duì)伍、能聘能解的科技人才隊(duì)伍、能去能留的企業(yè)家隊(duì)伍、能入能退的黨員隊(duì)伍管理機(jī)制，建立公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)制、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。真抓實(shí)干，任務(wù)才能落到實(shí)處，工作才能取得明顯成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。決不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，使落實(shí)停留在一般口號(hào)上。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決問題，對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實(shí)處。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強(qiáng)一心為黨的政治意識(shí)、一心為公的大局意識(shí)、一心為民的公仆意識(shí)、一心促發(fā)展的改革意識(shí)，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實(shí)解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個(gè)歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

同志們，新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時(shí)不我待，不進(jìn)則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力奮斗！

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第三篇：總結(jié)表彰大會(huì)講話

總結(jié)表彰大會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事、監(jiān)事、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)xx的各項(xiàng)工作，對(duì)xx年貢獻(xiàn)突出的信用社、部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，同時(shí)對(duì)x年的工作進(jìn)行部署。在當(dāng)前農(nóng)村信用社深化改革與發(fā)展的新形勢(shì)下，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，搶抓機(jī)遇，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，為圓滿完成x年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。下面我就全市農(nóng)村信用社xx年的工作開展情況和x年的工作目標(biāo)及工作措施講幾點(diǎn)意見。

一、xx年主要工作回顧

xx年是黨的十七大勝利召開之年，也是我市農(nóng)村信用社在競(jìng)爭(zhēng)中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是資金實(shí)力越來越強(qiáng)。年末各項(xiàng)存款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅達(dá)x%。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅達(dá)x %。各項(xiàng)貸款綜合回籠率x%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。

二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。年末不良貸款余額為x萬元，賬面反映比年初增加x萬元，不良貸款占比x%，比年初賬面數(shù)增加x個(gè)百分點(diǎn)。但如果按五級(jí)分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應(yīng)為x萬元，xx年凈下降額為x萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

三是客戶群體越來越廣。全市農(nóng)信社堅(jiān)持“一立足三面向”市場(chǎng)定位，大力實(shí)施“兩大支農(nóng)工程”，業(yè)務(wù)觸角由“三農(nóng)”延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。xx年?？òl(fā)行達(dá)到x萬張，比年初凈增了x萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。

四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。

五是經(jīng)營(yíng)效益越來越好。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元，比xx年同期增加x萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬元，比xx年同期增加x萬元。

這些成績(jī)的取得，是省聯(lián)社和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，市銀監(jiān)辦、人民銀行積極支持的結(jié)果，是全社廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，負(fù)重拼搏的結(jié)果。在這里，我代表聯(lián)社黨委和聯(lián)社理事會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意，向全市信用社員工表示衷心的感謝！

回顧一年來的工作，我們有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)：

(一)轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標(biāo)，營(yíng)造規(guī)范發(fā)展氛圍是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉。我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí)，使全社上下對(duì)“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”有了清醒認(rèn)識(shí)?！鞍l(fā)展第一”和“規(guī)范發(fā)展”理念逐漸深入人心。

(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)資本。一抓績(jī)效考核。推行計(jì)件考核，形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲(chǔ)先進(jìn)個(gè)人，全社通過業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款x多萬元；二抓宣傳服務(wù)。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過x億元、送“金融知識(shí)”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖?guó)跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級(jí)服務(wù)標(biāo)兵。三抓對(duì)公存款。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲(chǔ)源信息作為重點(diǎn)，全轄共開設(shè)基本賬戶x個(gè)，比xx年初增加x戶，存款余額累計(jì)近x萬元。四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動(dòng)作用，對(duì)在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到x%，培育貸戶“共贏”及“反哺”意識(shí)，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計(jì)過億元。五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款x萬元。

(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng)“兩大工程”是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的必由之路。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評(píng)級(jí)授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營(yíng)銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。x市、xx等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸”思路，積極參與“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，與產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的xx油脂等x余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和x家中小民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。全年共為企業(yè)授信x萬元，累計(jì)投放企業(yè)貸款x萬元，比年初增加x萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計(jì)擔(dān)保x筆，金額x萬元，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款x萬元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶x余戶。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以xx市銀田x布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點(diǎn)，開辦了倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)；10月8日，xx信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶x辦理了首筆林權(quán)抵押貸款x萬元。這是xx市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆，為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元；代理國(guó)家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款x萬元，為203名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。

(四)嚴(yán)懲違規(guī)，堵后清前，穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的生命工程。一是扎實(shí)推進(jìn)綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn)，著重對(duì)平時(shí)信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清；由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個(gè)基層信用社(部)開展警示教育活動(dòng)；同時(shí)將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理、置換貸款處置、個(gè)人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。其中現(xiàn)金收回x筆，金額x萬元；按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)x筆，金額x萬元；其他方式落實(shí)x筆，金額x萬元。已全部整改到位的責(zé)任人x名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的x %。二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。通過嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化清收紀(jì)律、實(shí)行滾動(dòng)監(jiān)測(cè)，清理認(rèn)定責(zé)任貸款x萬元，涉及內(nèi)部員工x名，全年x人有清收行動(dòng)，占責(zé)任人的x%，累計(jì)收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達(dá)到清收要求。三是多法并舉清收不良貸款。通過績(jī)效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收，全年共清收不良貸款x萬元，催收保全x萬元，新增貸款依法訴訟x萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件x萬元，自覺履行x萬元。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款x萬元。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)案防治理是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的重要保證。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。堅(jiān)持以流程管理為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心，制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元，比xx年同期增加x萬元，同比增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬元，占營(yíng)業(yè)收入的x%。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等x元以上的大宗采購(gòu)改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本x％左右。三是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動(dòng)”。四是認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)全國(guó)電視電話會(huì)議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握“案件專項(xiàng)治理——常規(guī)化管理——操作風(fēng)險(xiǎn)防范——長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)”主線，推動(dòng)案防工作逐步走向“常態(tài)化”。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過處分x人，行政記過處分x人，行政警告處分x人。通報(bào)批評(píng)x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收xx年績(jī)效工資xx元。對(duì)xx到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收和限期收回?！督鹑跁r(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。

(六)突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，順利推進(jìn)改革工作是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx％，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈(zèng)國(guó)有農(nóng)田xx畝充實(shí)資本金，并于12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)xx萬元，使我社資本充足率達(dá)到了x%(四級(jí)分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社通過“三定”和優(yōu)化組合，xx名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。xx年親緣回避的對(duì)象達(dá)xx人，占在崗員工數(shù)的x%。抓績(jī)效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的“綜合工資制”。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。

盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營(yíng)效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級(jí)分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，盧市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢(shì)逼人。三是經(jīng)營(yíng)管理存在不嚴(yán)肅、不規(guī)范的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然不少。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

xx年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。就xx聯(lián)社而言，如何克難奮進(jìn)，把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展，是我們?cè)趚x年工作中亟待解決的一個(gè)課題。

二、xx年發(fā)展目標(biāo)和工作措施

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)定位，強(qiáng)化趕超意識(shí)，突出發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度、結(jié)構(gòu)、后勁、安全等六個(gè)統(tǒng)一，全面提升我社綜合實(shí)力。

主要工作目標(biāo)：

(一)資金組織：年末各項(xiàng)存款凈增x億元，增幅達(dá)到xx%；存款市場(chǎng)份額比xx年提高x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到xx%左右。

(二)信貸投放：年末貸款凈投放x億元；存貸比力爭(zhēng)達(dá)到xx%以上。

(三)資產(chǎn)質(zhì)量：不良貸款凈下降xx萬元，不良貸款占比達(dá)到xx%(五級(jí)分類口徑)以下，比xx年下降x個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)貸款回籠率達(dá)到xx%。

(四)效益指標(biāo)：各項(xiàng)收入超過x億元，其中貸款利息收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬元。

(五)資本目標(biāo)：資本充足率全年確保xx%左右，爭(zhēng)取年內(nèi)盡早實(shí)現(xiàn)央行專項(xiàng)票據(jù)兌付。

(六)安全目標(biāo)：全年無重大案件和安全事故。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，全年的主要工作措施是：

(一)引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作信心。我們xx聯(lián)社由于多年多方面的原因，資金、財(cái)務(wù)和人員包袱較重，致使相當(dāng)一部分干部員工對(duì)今后發(fā)展的信心不足，甚至比較麻木，缺乏危機(jī)感和緊迫感。xx年以來，我們通過向干部員工分析形勢(shì)，以及努力改變被動(dòng)局面的行動(dòng)與效果，使大家的信心有所增強(qiáng)。但橫向比較，我社仍處于落后狀態(tài)，問題不少、有些問題還積重難返，因而不少人的信心打了折扣。面對(duì)這一局面，現(xiàn)實(shí)的、唯一的選擇就是：正視困難而不被困難嚇倒，面對(duì)問題積極尋找應(yīng)對(duì)之策。聯(lián)社和信用社兩級(jí)必須引導(dǎo)全員從找差距與挖潛力中增強(qiáng)信心，從看清有利條件與優(yōu)勢(shì)中增強(qiáng)信心，從不斷發(fā)展與規(guī)范中增強(qiáng)信心。總之，要在全社范圍形成一種高昂的士氣、進(jìn)取的銳氣和趕超的勇氣。

(二)抓好控新降舊，著力改善資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社的生命。對(duì)于我社而言，控新降舊更是“生命工程”。鑒于不良貸款反映不實(shí)、新增貸款質(zhì)量不高的問題比較突出，今年要嚴(yán)把“四關(guān)”：

一是把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格按程序操作，嚴(yán)禁逆程序、省程序、防止做樣子“走形式”。在全面深入了解借款申請(qǐng)人(法定代表人)個(gè)人品質(zhì)和償還能力的前提下，盯住第一還款來源即經(jīng)營(yíng)收入，重視第二還款來源即抵質(zhì)押物及有效法人或自然人保證。尤其對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款，我社的現(xiàn)實(shí)很不樂觀，除少數(shù)社按規(guī)范操作較好外，多數(shù)社工作未到位。從近年來處理違規(guī)及這次清理冒名貸款的情況來看，農(nóng)戶小額信用貸款管得好是獨(dú)特品牌，搞不好則可能成為管理的盲點(diǎn)、違規(guī)的溫床、風(fēng)險(xiǎn)的聚集地。經(jīng)聯(lián)社研究決定，對(duì)小額農(nóng)貸到期收回率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)行為較多的九真、盧市、xx、多寶等四個(gè)信用社，取消其小額農(nóng)貸審批權(quán)，由市聯(lián)社按程序逐筆審查，批量審批。

二是把好基礎(chǔ)工作關(guān)。對(duì)原有的信貸檔案，要認(rèn)真清理、歸類，并實(shí)行聯(lián)社和信用社兩級(jí)統(tǒng)一管理。對(duì)資料不全的，要由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)收集、補(bǔ)充。進(jìn)一步抓好存量貸款的第一責(zé)任人落實(shí)工作。對(duì)xx年以來新增貸款的第一責(zé)任人，應(yīng)在紙質(zhì)和電子檔案中分別載明。要規(guī)范貸款利率管理，根據(jù)行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)、信用等方面的不同實(shí)行差別化利率，并規(guī)定下限，防止出現(xiàn)隨意降、減、免利息問題。貸后管理強(qiáng)調(diào)小額定期檢查、大額隨時(shí)跟蹤，作好文字記載，發(fā)現(xiàn)問題迅速報(bào)告和處置。

三是把好責(zé)任追究關(guān)。重點(diǎn)落實(shí)貸款第一責(zé)任人和各環(huán)節(jié)主責(zé)任人及不良貸款責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)歷年不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰；對(duì)xx年1月及以后投放的小額農(nóng)貸，到期未收回的一律實(shí)行第一責(zé)任人賠償制度，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款不盡職造成損失的，及時(shí)按規(guī)定追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政直至法律責(zé)任。徹底改變以前少數(shù)人仍然存在的貸款一放了事，放好放壞、能否收回與我無關(guān)的現(xiàn)象。通過責(zé)任追究，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的第一線和全過程。

四是把好不良貸款清收關(guān)。①對(duì)全部不良貸款進(jìn)一步摸清情況，分析成因，分類排隊(duì)，“一戶一法，一筆一策”，抓大清小，對(duì)癥下藥。②大員上陣，市聯(lián)社和各信用社領(lǐng)導(dǎo)盯緊不良貸款大戶，帶頭清收。③認(rèn)真落實(shí)清收目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行績(jī)效掛鉤。充分、有效地發(fā)揮收貸小分隊(duì)的合力攻堅(jiān)作用，迅速打開缺口；對(duì)個(gè)別賴債戶、欠款大戶采取行政和法律的手段，依法強(qiáng)制收回。④積極搞好改制企業(yè)和鄉(xiāng)村組貸款的清收工作。按照清理、落實(shí)、補(bǔ)辦手續(xù)的原則，逐筆進(jìn)行資產(chǎn)保全。⑤對(duì)法律要素不全的貸款，堅(jiān)持集體研究，規(guī)范新、舊借據(jù)的保管，明確放貸責(zé)任。⑥以“門前清”為突破口，對(duì)于員工承貸、擔(dān)保、介紹貸款要重新核查，督促責(zé)任人制定歸還計(jì)劃。⑦加大抵債資產(chǎn)管理、處置、變現(xiàn)力度。⑧繼續(xù)開展冒名貸款綜合治理工作，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，突出發(fā)展城區(qū)業(yè)務(wù)。我市城區(qū)信用社業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)是：網(wǎng)點(diǎn)位置偏、門面形象差、服務(wù)質(zhì)量低、市場(chǎng)份額小。不僅與其他銀行業(yè)機(jī)構(gòu)相比，而且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社相比也有不小差距。在新的一年里，加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施有：

一是明確市場(chǎng)定位和發(fā)展目標(biāo)。城區(qū)社是社區(qū)居民的理財(cái)幫手、中小企業(yè)的天然盟友和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力后盾。陸羽、僑鄉(xiāng)、營(yíng)業(yè)部、楊林三社一部必須強(qiáng)化“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的理念，提高服務(wù)水平。

二是加快產(chǎn)品營(yíng)銷和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在存款上加大公關(guān)力度，與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)；在信貸上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與商業(yè)銀行錯(cuò)位發(fā)展；在中間業(yè)務(wù)上增加服務(wù)項(xiàng)目，與商業(yè)銀行縮小距離。要探索組合營(yíng)銷模式，運(yùn)用存款、貸款、貼現(xiàn)、承兌、結(jié)算等產(chǎn)品的集并優(yōu)勢(shì)，開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，力爭(zhēng)盡早縮小差距，打開局面。

三是優(yōu)化干部員工隊(duì)伍。加大城區(qū)各社(部)人員優(yōu)化組合和相互流動(dòng)力度，激發(fā)活力，克服惰性，提升素質(zhì)。

四是激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制。抓住績(jī)效考核這個(gè)“牛鼻子”，以質(zhì)效為主要內(nèi)容，按照有效收入計(jì)酬，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)效增收。

(四)努力擴(kuò)大總量規(guī)模，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

1、存款增長(zhǎng)要有速度。目前我社以全市金融機(jī)構(gòu)三分之一以上的機(jī)構(gòu)和人員，存款余額不到全市金融機(jī)構(gòu)總額的17%，差距明顯。究其原因，除硬件建設(shè)滯后的客觀因素外，主要是公關(guān)意識(shí)差，服務(wù)水平低，績(jī)效考核不到位。因此，必須強(qiáng)調(diào)管理人員要走得出去，抓大戶公關(guān)；信貸人員要貸存并重，抓客戶資源；臨柜人員主要是改善服務(wù)，促自然增長(zhǎng)。同時(shí)，完善績(jī)效考核辦法，真正形成以績(jī)定酬，優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。在組織結(jié)構(gòu)上，也要適應(yīng)以市為單位統(tǒng)一法人體制帶來的新變化，改變過去信貸部門管存款但實(shí)際重貸款的局面，適時(shí)在聯(lián)社機(jī)關(guān)單獨(dú)設(shè)立組織存款的管理部門，負(fù)責(zé)全社存款工作。

2、貸款營(yíng)銷要有力度。繼續(xù)實(shí)施“頂天立地”工程，繼續(xù)支持成熟型企業(yè)，重點(diǎn)支持成長(zhǎng)型企業(yè)，有選擇地支持創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)專業(yè)市場(chǎng)、個(gè)體工商戶的營(yíng)銷，打造市民銀行；積極推廣信貸新產(chǎn)品，尤其是商戶小額信用、商鋪抵押、商戶聯(lián)保、倉(cāng)單質(zhì)押、各類消費(fèi)貸款等，滿足不同層次、不同行業(yè)客戶的需求。

3、支持“三農(nóng)”保持溫度。服務(wù)“三農(nóng)”是我們辦社的宗旨，也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。要繼續(xù)抓好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立與完善，在規(guī)范基礎(chǔ)上積極做好小額農(nóng)貸年審、擴(kuò)面和新貸發(fā)放；推行規(guī)范化的農(nóng)戶聯(lián)保貸款，重點(diǎn)支持農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)大戶；搞好跟蹤服務(wù)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極探索支持壯大新型農(nóng)業(yè)合作社。

4、結(jié)構(gòu)調(diào)整把握尺度。目前我社存貸比不到xx%，要在找準(zhǔn)載體的前提下，逐步將這一比例提高到xx%左右。同時(shí)，要不斷改善存款和貸款內(nèi)部結(jié)構(gòu)。存款主要是增加活期存款量，使活期占比由目前的xx%提高到xx%左右；貸款則主要是適當(dāng)增加中長(zhǎng)期貸款，與負(fù)債結(jié)構(gòu)匹配。

(五)完善績(jī)效考核辦法，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

1、今年，聯(lián)社仍然實(shí)行以萬元工資含量為基礎(chǔ)的績(jī)效考核辦法，基本內(nèi)容是：在崗全體人員每月發(fā)基本工資xx元，其余工資以績(jī)效而定，每增加存款、清收利息和不良貸款一萬元，分別按一定金額計(jì)發(fā)工資到社。各社也要按比例計(jì)發(fā)到員工，決不允許結(jié)平衡賬，繼續(xù)吃“大鍋飯”。聯(lián)社對(duì)各社高管人員仍按百分制考核工資系數(shù)。

2、繼續(xù)實(shí)行末位淘汰。一是各社對(duì)績(jī)效較差或有違規(guī)問題的員工至少淘汰一名，責(zé)令其待崗學(xué)習(xí)，合格方可上崗。二是對(duì)信用社主任實(shí)行以下一票否決：凡當(dāng)年存款年末余額未完成任務(wù)xx%的；利息收入低于上年實(shí)績(jī)的；不良貸款余額不降反增的；當(dāng)年貸款到期收回率低于xx%的，一律就地免職。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保穩(wěn)健發(fā)展。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是建立貸款利息限額限期清收制度，牢固樹立按月收息、平衡收息意識(shí)，促進(jìn)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)；二是積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)，開展多種經(jīng)營(yíng)，尤其是今年在簽發(fā)銀行承兌匯票方面要有突破，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比例達(dá)到2%以上；三是做好做大銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用額、費(fèi)用率雙線考核責(zé)任制，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)；五是向壓縮非生息資金、低盈利資金要效益；六是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完，當(dāng)季任務(wù)當(dāng)季清，達(dá)到時(shí)間與目標(biāo)同步。

2、強(qiáng)化審計(jì)稽核工作。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行后，我社將把審計(jì)監(jiān)察工作切實(shí)貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程之中。把授權(quán)卡管理、信貸管理制度、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點(diǎn)，嚴(yán)格查處各類違章違紀(jì)行為。

3、強(qiáng)化案件防范工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”、“五個(gè)一”，狠抓案件防范；二是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，提高以人防為本的綜合防范能力；四是切實(shí)加大技防、物防投入，確保所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)符合金融網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)要求。

(七)注重隊(duì)伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)。

員工思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)偏低，特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)觀念落后陳舊，電子化操作技能差，工作效率低下已成為制約我社加快發(fā)展的最大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況和省聯(lián)社要求，一是要通過加強(qiáng)教育，增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)；二是強(qiáng)化信用社班子建設(shè)，注重在實(shí)際工作中鍛煉和提高領(lǐng)導(dǎo)能力；三是著力打造學(xué)習(xí)型信用社，著重對(duì)服務(wù)人員在柜臺(tái)解釋、解答技巧、服務(wù)禮儀、接人待物等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；同時(shí)，要以學(xué)習(xí)“新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工的日常學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)；四是把業(yè)務(wù)技能測(cè)試作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，通過廣泛開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、重獎(jiǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手等多種形式，在全社形成濃厚的比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是發(fā)揮先進(jìn)的示范作用，采取客戶投票與內(nèi)部考核相結(jié)合的方式評(píng)選星級(jí)員工，對(duì)評(píng)選出的星級(jí)員工掛牌公示，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

同志們，新的一年，是我們xx聯(lián)社充滿挑戰(zhàn)更是充滿機(jī)遇的一年，也是我們提升自己趕超先進(jìn)的一年，讓我們以強(qiáng)烈的奮斗精神、扎實(shí)的工作作風(fēng)、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，共同創(chuàng)造xx聯(lián)社一片嶄新的天地！

第四篇：“七一”表彰大會(huì)總結(jié)講話

“七一”表彰大會(huì)總結(jié)講話

同志們：

今天，在中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰99周年來臨之際，我們隆重集會(huì)，回顧黨的光輝歷程，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，表彰在一五七處深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨支部、稿子鋪整理，優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此，我謹(jǐn)代表處黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

歷史昭示未來，滄桑成就正道。99年來，中國(guó)共產(chǎn)黨從嘉興南湖上的一葉輕舟起航，歷經(jīng)民主革命的洪流，土地革命的風(fēng)暴，萬里長(zhǎng)征的艱苦跋涉，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火硝煙，解放戰(zhàn)爭(zhēng)的浴血奮戰(zhàn)，社會(huì)主義建設(shè)的積極探索和改革開放的偉大實(shí)踐，創(chuàng)造了燦爛輝煌的宏偉業(yè)績(jī)，譜寫了氣壯山河的壯麗篇章。我們慶祝建黨98周年，就是要讓每一名干部職工在緬懷歷史中不忘初心使命，在展望未來中激發(fā)前行動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，稿子鋪整理，以最堅(jiān)定、最自覺、最實(shí)在的行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。同志們，從光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨的那一刻起，我們的人生迎來了新的起點(diǎn)，從此，我們多了另一個(gè)生日——“政治生日”，也有了為之奮斗一生的共同目標(biāo)。借此機(jī)會(huì)，我提三點(diǎn)希望，與大家共勉：

第一，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定理想信念，為推進(jìn)單位改革發(fā)展凝心聚力。今年是新中國(guó)成立71周年，是系統(tǒng)“加快推進(jìn)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，也是一五七處建庫(kù)60周年，我們要鞏固拓展“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，結(jié)合當(dāng)前落實(shí)“兩決定一意見”、智慧油庫(kù)建設(shè)、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)整治等重點(diǎn)中心工作，將初心使命轉(zhuǎn)變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和推動(dòng)事業(yè)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的自覺行動(dòng)。

第二，牢記使命，爭(zhēng)做先鋒模范，為推進(jìn)單位改革發(fā)展履職盡責(zé)。要嚴(yán)格按照主題教育“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的十二字總要求，著眼于適應(yīng)現(xiàn)代化油庫(kù)建設(shè)的高素質(zhì)專業(yè)化人才需要，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，查擺不足，身體力行，爭(zhēng)作表率，稿子鋪整理，讓群眾真切地感受到黨員的先鋒作用、模范作用、帶頭作用。

第三，固本強(qiáng)基，發(fā)揮堡壘作用，為推進(jìn)單位改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。各支部要注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，開展好支部“不忘初心 牢記使命”主題教育，對(duì)標(biāo)“服務(wù)質(zhì)量提升月”形成的問題清單，深刻檢視基礎(chǔ)管理中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，狠抓整改落實(shí);持續(xù)深化支部黨建品牌建設(shè)，打造特色支部活動(dòng)室，爭(zhēng)創(chuàng)“五好支部”、書香支部，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動(dòng)員起來，為儲(chǔ)備事業(yè)改革發(fā)展團(tuán)結(jié)奮斗。

同志們，鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)，時(shí)代的號(hào)角催人奮進(jìn)。當(dāng)前一五七處正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們千萬不能在一片喝彩聲和贊揚(yáng)聲中喪失革命精神和斗志，稿子鋪整理，要始終牢記船到中流浪更急、人到半山路更陡，保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，牢記儲(chǔ)備初心使命，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭(zhēng)精神，在儲(chǔ)備高質(zhì)量發(fā)展新征程上攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造新的更大奇跡。

第五篇：企業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)講話

文章標(biāo)題：企業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)講話

加速發(fā)展躋身一流

各位來賓，各位同仁們：

大家晚上好！

雞年即將躍去，狗年的腳步聲已經(jīng)離我們?cè)絹碓浇?，在這辭舊迎新之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)和總經(jīng)理室向大家致以節(jié)日的問候！同時(shí)，向xiexiebang.com-http://004km.cn/兢

兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位**同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓金太陽(yáng)——這個(gè)光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今，我們正堅(jiān)定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過去的2005年，是**公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司外資參股合作進(jìn)程的加快及海外市場(chǎng)的逐步開拓，我們將打造出一個(gè)國(guó)際化的集研發(fā)設(shè)計(jì)、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，金太陽(yáng)品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

2005，在大家共同的努力下，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)方面，與2004年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。設(shè)計(jì)和研發(fā)領(lǐng)域更是捷報(bào)頻傳，金太陽(yáng)設(shè)計(jì)室被評(píng)為“中國(guó)家紡四大名設(shè)計(jì)室”之一，公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)王靈杰先生被評(píng)為“中國(guó)六大新秀設(shè)計(jì)師”，我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會(huì)”上榮獲唯一的“金獎(jiǎng)”。同時(shí)，今年有三款產(chǎn)品獲得了“家紡國(guó)際優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”。

隨著2005年對(duì)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的重新組合，新增設(shè)了設(shè)計(jì)二、三室，還與蘇州大學(xué)成立了研發(fā)中心，公司在研發(fā)工作方面展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，不僅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力大幅提高，而且也逐步形成了“一對(duì)一客戶服務(wù)”及“品牌產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)”的格局。2005年公司成功開發(fā)并注冊(cè)的專利花型有100余幅，專利款式有200余幅，為金太陽(yáng)在中國(guó)家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎(chǔ)。

2005年，公司為了達(dá)到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。首先，完成了從直線制向職能制轉(zhuǎn)變的組織架構(gòu)調(diào)整，公司分工更專業(yè)化，新成立了外貿(mào)、人力資源、市場(chǎng)信息等部門，新增及引進(jìn)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部5名；內(nèi)部建章立制方面的工作也卓顯成效；以金太陽(yáng)為名的專業(yè)網(wǎng)站也于年內(nèi)運(yùn)行，大大便利了與供應(yīng)商間的產(chǎn)品信息交互，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個(gè)新的窗口；在員工的培訓(xùn)方面，今年共組織180人次的8堂內(nèi)外訓(xùn)課程，不僅干部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，而且員工隊(duì)伍的規(guī)范化意識(shí)和執(zhí)行力也有了很大程度的提高。以上這些成績(jī)的取得，是全體員工努力的結(jié)果，是金太陽(yáng)團(tuán)隊(duì)共同的成績(jī)，在此，我衷心的謝謝大家！

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī)，經(jīng)各部門民主選舉，評(píng)審小組集中討論，今年共推選出“銷售競(jìng)賽立功先進(jìn)單位”2個(gè)，“模范職工”4名，“銷售之星”2名，“銷售新星”1名，“先進(jìn)職工”16名，“特別進(jìn)步獎(jiǎng)”1名。讓我們以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)奮斗，共同進(jìn)步。

各位同仁、各位朋友，2005是進(jìn)步的，同時(shí)也是難忘的。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務(wù)投訴率還比較高、員工的服務(wù)意識(shí)和企業(yè)宣傳意識(shí)較低、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、交貨期時(shí)常滯后等現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們。同時(shí)內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急需提高，管理環(huán)節(jié)還沒有體現(xiàn)“高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會(huì)成為金太陽(yáng)發(fā)展之路上的絆腳石。因此，2005，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”，圍繞這一主題，對(duì)明年的工作作如下總體規(guī)劃：

一是全面提升服務(wù)質(zhì)量，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司在過去幾年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓客戶滿意”的服務(wù)理念。眾所周知，當(dāng)前市場(chǎng)情況瞬息萬變，價(jià)格、功能和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求成功，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今，我們付于了這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵。2006年，我們的口號(hào)是“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”！在此，客戶已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶，其實(shí)，在公司內(nèi)部職能部門間、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的前后環(huán)節(jié)間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。

它具體表現(xiàn)為：一是秉承公司“讓客戶滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供更高質(zhì)量的面料。我們要在國(guó)家最高級(jí)別“國(guó)標(biāo)一等”的基礎(chǔ)上，推出與國(guó)際接軌的新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客體會(huì)到金太陽(yáng)產(chǎn)品的物超所值，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法超越；二是通過內(nèi)部管理加強(qiáng)及相關(guān)流程的梳理，極大地改善交貨期滯