第一篇：11.5規(guī)劃總結(jié)

腫瘤內(nèi)科十一 五規(guī)劃總結(jié)

一、學(xué)科發(fā)展：

腫瘤科在不影響診治患者的情況下,克服新病房改造,裝修帶來的重重困難,使編制床位發(fā)展到65張，各種檔次的病房配置齊全，可以滿足不同患者的服務(wù)需要。人員梯隊建設(shè):十一五發(fā)展的短短五年來，科室具有腫瘤專業(yè)專家1名,主任醫(yī)師 1名，副主任醫(yī)師2 名，主治醫(yī)師3名，主管護理師 4 名，碩士研究生 2 名?？剖遗渲昧藀recise型EKATA直線加速器及相關(guān)配套設(shè)施，可以開展各種腫瘤的三維適形放療和同期放化治療，在鄂爾多斯及內(nèi)蒙古地區(qū)的腫瘤規(guī)范化治療方面起了表率作用。

二、學(xué)科發(fā)展及建設(shè)

（一）人才培養(yǎng)

1、完成5年人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)引進碩士研究生2名，物理師1名，放療技師1名，定期輪流選派2名主治醫(yī)師人員赴上級醫(yī)院進修，并選派3名專業(yè)人員赴專科醫(yī)院進行特定專業(yè)培養(yǎng)。

2、每年平均選派2-4名醫(yī)生參加全國性學(xué)術(shù)交流會議，全科醫(yī)生輪流參加省內(nèi)學(xué)術(shù)性交流活動。

3、積極同中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院和北京腫瘤醫(yī)院建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助關(guān)系，已同中科院腫瘤醫(yī)院放療科建立不定期會診制度，同北京腫瘤醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診網(wǎng)絡(luò)。

4、在科室建立完善三級醫(yī)師制度，選派了兩名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)本組的工作協(xié)調(diào)、安排，使他們集中更多精力到科室的全方位發(fā)展中去。

（二）技術(shù)開展 1、5年內(nèi)開展了各種惡性腫瘤三維適形放射治療業(yè)務(wù)及分子靶向業(yè)務(wù)。

2、五年來年完成院級新技術(shù)新項目十項。

3、開展腫瘤患者中心靜脈穿刺技術(shù)，PICC置管技術(shù)，鞘內(nèi)注射化療技術(shù)。

4.建立多學(xué)科聯(lián)合查房會診制度。

三、科研規(guī)劃

1、完成立項市級以上科研項目四項次，五年來累計在國家級核心期刊上發(fā)表論文6篇，國家級醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表論文30余篇；

2、申報自治區(qū)級科研立項兩項，獲自治區(qū)自然科學(xué)獎第一完成人一項，市級科技進步獎第一完成人一項；

3.申報獲批衛(wèi)生廳科研課題兩項，完成自治區(qū)科技廳科研課題申報工作一項;4 已完成申報市級重點學(xué)科;

腫瘤內(nèi)科

2010年12月6日

第二篇：總結(jié)2014 規(guī)劃2015

總結(jié)2014

計劃2015 新學(xué)期伊始，被擬任為洪山鎮(zhèn)九年制學(xué)校分管安全副校長，主要負(fù)責(zé)安全、營養(yǎng)餐、職教招生、項目建設(shè)等工作。每項工作都是學(xué)校的重要工作，作為新手的我，深感責(zé)任重大，工作壓力山大，有些工作還在摸著石頭過河，得不斷努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，克服一切困難，積極工作，盡最大努力完成了2014年秋季分管工作，積極配合學(xué)校完成其他的各項工作?，F(xiàn)將2014年秋季工作小結(jié)如下：

一、安全工作

安全工作無小事，也是學(xué)校工作的核心工作，本學(xué)期以來積極引導(dǎo)政教處抓學(xué)校安全常規(guī)工作，做到了如下幾點：

1、制定安全工作計劃，制定各種安全工作措施和預(yù)案；

2、積極開展平安創(chuàng)建活動，大力宣傳安全法制教育工作，爭創(chuàng)市級平安校園；

3、認(rèn)真落實區(qū)局安全“三化”建設(shè)工作，組織培訓(xùn)全體教師學(xué)習(xí)安全“三化”建設(shè)方案，層層夯實安全工作責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，將每個崗位責(zé)任落到了實處；

4、積極籌備全校家長會，并正式成立了洪山鎮(zhèn)九年制學(xué)校家長委員會，協(xié)同家長聯(lián)手學(xué)校共同參與管理學(xué)生，將安全教育滲透到各個層面。

5、狠抓養(yǎng)成教育，初步建成了學(xué)校養(yǎng)成教育儲蓄銀行，并前后累計5次集中培訓(xùn)銀行操作人員，分頭培訓(xùn)各班營業(yè)員，初步建立了學(xué)生電子檔的儲蓄業(yè)務(wù)，逐步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，重點也規(guī)范了學(xué)生的安全行為。

二、營養(yǎng)餐

1、學(xué)期初規(guī)范了2014年春季的營養(yǎng)餐檔案，并及時制定整理秋季工作措施，營養(yǎng)餐各項制度，制定各種食品安全應(yīng)急預(yù)案；

2、培訓(xùn)管理食堂操作人員，督促辦理健康證件，整理操作人員的各項社會材料以防安全備案。規(guī)范食堂操作流程，確保營養(yǎng)餐不出問題；

3、引導(dǎo)并監(jiān)督營養(yǎng)餐專干制定每周食譜，管理食堂進貨入庫、出庫等工作；

4、規(guī)范各班營養(yǎng)餐操作流程，督促全體教師認(rèn)真落實黨的惠民政策，基本形成了營養(yǎng)餐模式習(xí)慣。

三、職教招生

1、積極配合招生學(xué)校做好職教招生宣傳工作；

2、積極督促初三班主任和任課教師做好學(xué)生的動員工作；

3、積極找學(xué)生座談，做學(xué)生的動員工作，目前為止已有兩名學(xué)生到經(jīng)貿(mào)學(xué)院就學(xué)。

四、項目建設(shè)

由于對項目建設(shè)工作不熟悉，沒有工作經(jīng)驗，暫時還在涉入學(xué)習(xí)階段。

經(jīng)過一學(xué)期的努力工作，雖然取得了一定的成績，但是離想像的效果差距還很遠(yuǎn)，存在了很多的不足：

1、工作力度不夠，在實際工作中缺乏工作方法，工作推進速度太慢，工作效率低下。

2、工作中不能合理安排時間，沒有新的工作思路，許多工作滯后。作為個人來說，依然存在著不愿得罪人的毛病，不能大膽管理，使工作不能及時推進的直接原因。

3、工作重安排輕落實，如：安全出現(xiàn)的問題、家長委員會提出的意見未及時落實的問題、營養(yǎng)餐分餐教師不能全部到位的問題、職教工作沒有突破的問題等等，諸如此類還存在很多工作漏洞，有待進一步總結(jié)改進。

忙碌的一學(xué)期即將過去，計劃來年的工作迫在眉睫。結(jié)合工作實際，制定新學(xué)期的工作計劃，部署新學(xué)期的工作：

一、開學(xué)再次強化安全“三化”建設(shè)工作，將工作做實做細(xì)，積極引導(dǎo)政教處做好安全常規(guī)管理工作；

二、制定符合學(xué)校實際的《班主任管理辦法》，并通過教代會的決定，實施有效的管理；

三、及時積極籌備新學(xué)期的營養(yǎng)餐工作，為開學(xué)做好充分準(zhǔn)備；

四、繼續(xù)推進和做好養(yǎng)成教育工作，在《班級人人有崗》和《養(yǎng)成教育銀行》工作上做出我校的特色；

五、積極做好中職招生工作，努力完成職教任務(wù)；

六、積極深入項目建設(shè)工作；

七、配合學(xué)校做好其他工作。新學(xué)期工作任務(wù)重，時間緊，責(zé)任重大，將做好充分的思想準(zhǔn)備，輕裝上陣，力爭在新的學(xué)期里取得最大成績！

第三篇：總結(jié)及規(guī)劃

總結(jié)及規(guī)劃

大一總結(jié)：

以下我將分別從學(xué)習(xí)、課外活動、宿舍生活、人際關(guān)系這四個方面談?wù)勔荒陙淼氖斋@與不足

（一）學(xué)習(xí)：

1、不足：

（1）最重要的問題應(yīng)該是學(xué)習(xí)的自覺性與主動性降低了。此話怎講呢？像我們文科

類的專業(yè)，平時的書面作業(yè)很少，除了上課之外，課后的書面復(fù)習(xí)任務(wù)很輕，所以

大家都覺得無事可做。但是，是否真的無事呢？其實并非如此，文科專業(yè)要背誦的內(nèi)容很多，然而因為我們?nèi)鄙贆z查考核機制，換句話說，沒有了像高中一樣的周周練習(xí)跟月考之類的檢查方式，導(dǎo)致同學(xué)們學(xué)習(xí)中沒有緊迫感，也就不會花時間去復(fù)

習(xí)功課，從而造成一種很閑的假象。長此以往，我漸漸地也養(yǎng)成了這種惰性，總是

覺得學(xué)習(xí)沒有動力，一學(xué)習(xí)就提不起精神，雖然作業(yè)能按時完成，但已經(jīng)沒有了飽

滿的熱情，更別提能夠如過去一般，買資料做練習(xí)了。

（2）上課表現(xiàn)不積極。大學(xué)課堂真的很奇妙，老師激情飛揚地講課，講桌下的同學(xué)

們悶著頭“專心致志”地聽講，乍一看還覺得大家都在認(rèn)真，可是仔細(xì)一瞧就說不

過去了。我雖然盡可能跟著老師的步調(diào)走，但是也沒法做到思維高度集中，會時而

開個小差，走個神什么的。老師提問了，即使能夠回答出來，也不愿意積極發(fā)言，幸虧老師們都是“宰相”——肚里能撐船。

2、收獲：

（1）形式多樣的作業(yè)鍛煉了能力。大學(xué)作業(yè)不再只停留于理論層面，它更注重個人

理解跟實際行動。比如今天講了這一內(nèi)容，老師會要求我們結(jié)合當(dāng)今社會現(xiàn)實提出與之相關(guān)的問題，并通過自己的思考觀察得出結(jié)論。還有，冷不防得老師會提問，要求大家就某一問題當(dāng)堂說說自己的想法。又如，作業(yè)是小組活動、制作PPT、課

堂演示，這樣的作業(yè)不僅鍛煉了我們團結(jié)合作的能力，而且又提高了我們的口頭表

達(dá)能力，一舉多得！

（2）養(yǎng)成收集資料的好習(xí)慣。大學(xué)考試多了開卷考試這一形式，就要求我們廣羅資

料，做好充足的準(zhǔn)備。原本不大適應(yīng)這樣的模式，所以在考試時也吃過虧。但慢慢

地我意識到了這一重要性，開始學(xué)會到網(wǎng)上down資料、到圖書館借資料、到同學(xué)

那里交流資料。每每如此準(zhǔn)備，我就特別有成就感。

（3）學(xué)會整理資料目錄。無論是開卷考試還是閉卷考試，只要是文科考試就離不了

做書本目錄。過去一直沒有這個習(xí)慣，只知道背書時要死記硬背，不講究方法。后

來看到室友背書花的時間少但效率高，我就求教方法，原來他們有做目錄。此法好

處就在于你不僅知道該內(nèi)容出自何處，在整理目錄時做必要的總結(jié)摘要則更加有助

于記憶。在開卷考試時這個目錄更是法寶，有了它翻閱書本資料就方便得多。

（二）課外活動：

1、不足：

（1）時間安排不合理：大一無論是學(xué)校還是院系班級活動都有積極參加，但明顯

發(fā)現(xiàn)自己在參加活動的時間問題上存在著不合理。像第一學(xué)期，剛開始由于處于

慢慢調(diào)整狀態(tài)，就不關(guān)注各類活動，知道期中之后才幡然醒悟，開始漸漸與大家

一起走出寢室，走出校園。問題就在于后半學(xué)期大家都在忙考試，我自己處于活

動參與的亢奮時期，一下子又停止不了，結(jié)果搞得學(xué)習(xí)活動兩頭耽誤。第二學(xué)期，我接受了教訓(xùn)，剛開學(xué)就積極參加活動，問題又來了，每個星期都像敢死隊一樣

往外跑，累的半死才回來，結(jié)果是周末過于疲勞，周一完全淪陷。幾個星期下來，我就喪失了參加活動的興趣，開始“蝸居”了。哎，悲劇呀！

（2）以參加活動為借口為自己找不復(fù)習(xí)的理由：我們院青協(xié)的活動很多，所以只

要 你愿意，一個周末完全閑不下來。我就是這樣的活動熱衷派，不參加則以，一參加則一發(fā)不可收拾。所以每個星期只求把作業(yè)做完，并不要求自己再多做復(fù)習(xí)。每每如此，雖說心感愧疚，但卻麻痹自我“沒事，沒事，下次一定抽空看”長此以往就產(chǎn)生惰性，即使有空也不主動復(fù)習(xí)。

2、收獲：

（1）高度的熱情投入活動，享受身心愉悅：我這人就是這樣，平時沒人陪著出去

玩也拉倒，一旦出去不盡興是不回頭的。參加活動也是如此，學(xué)校、院系的活動都具有一定的公益行，好多同學(xué)會覺得這樣的活動無聊、形式化。我卻不以為然，無論活動如何舉行，關(guān)鍵在于自己，你是以何種心態(tài)參加的，只是來湊熱鬧當(dāng)然體會不到其中的樂趣。要真正的把自己當(dāng)成其中的一份子，認(rèn)真地對待每一個人，每一件事，無論其意義如何，既然參加了，就要貢獻自己的最大力量，也不枉費在“冗長”的三號路走了一遭（這里大家是懂得吧，哈哈哈）。

（2）免費之旅，游遍南京：大學(xué)里的活動形式多樣，遍布于南京城市的各個角落，也因此我好好的把南京參觀了一番。每次外出活動都會有大二或大三的學(xué)姐、學(xué)長帶著，以他們在南京的游歷，像我們介紹每一處景點的奧妙，嘻嘻，相當(dāng)于有了免費導(dǎo)游咯。

（3）增加實踐經(jīng)驗：回顧大一一年，我參加了幾次在南京奧體中心舉辦的活動，有當(dāng)志愿者的，有參與到其中游戲的，還有組織拉拉隊的，無論是在待人接物方面還是在能力提高方面都給我?guī)砣碌捏w驗與挑戰(zhàn)。此外還有在南京博物院，我參加了志愿者講解考核，經(jīng)過幾個星期的背誦，通過了考核，并順利的拿到了志愿者講解證。還記得，初次給游客講解時的緊張與不安，連手都止不住發(fā)抖，現(xiàn)在想想真是不好意思，不過看了正式講解員的從容與精彩講解，我也稍稍放松下來，也學(xué)著他們的樣子給游客解釋。這些活動不僅讓我變得勇敢，也讓我機智。

（三）宿舍生活：

1、不足：

（1）宿舍亂：一直以來習(xí)慣了爸媽在身旁收拾，現(xiàn)在獨自在外，所有東西都要自己

親自動手。嘿，別說，這才發(fā)現(xiàn)自己有多懶。四個人一間的小宿舍，雖說，個人自有柜子等，但怎么都覺得東西不夠放，所以東西滿屋子堆，隨手一放的物品不愛收拾，結(jié)果搞得宿舍像個小倉庫。

（2）宿舍臟：這不是開玩笑，我們的寢室真的是不干凈呀！別的寢室是隔三差五的托地，我們是想到才會有人托。倒垃圾也是，都要把垃圾桶塞得滿滿的才“舍得”去倒，別人一聽還以為我們是節(jié)約垃圾袋呢！其實就是一個字“懶”

（3）作息沒有規(guī)律：晚上睡覺時間不固定，大家都要視心情而定。今天心情高漲

就多聊會天，天南海北，海闊天空，結(jié)果是到凌晨都無睡意。俗話說的好，過了23點睡覺是不要臉，過了凌晨一點睡是不要命.我們就是一幫“不要臉”的家伙。

2、收獲：

（1）宿舍生活很奇妙：起初，和三個陌生人相處覺得大家不“越界”就好，但時

間久了總會產(chǎn)生矛盾。我也因為這些事情而苦惱過，但是經(jīng)過一段時間的磨合，情況正在向好的方向發(fā)展。室友人都很好，在關(guān)鍵時刻總是互相幫助。在其他寢室會出現(xiàn)“三對一”或“二對二”的情況，但在我們寢室不會，我們四個人可以任意兩兩組合，所以大家一起出去也不會有尷尬，有不會因為小事而爭執(zhí)。

（2）教我如何待人：四個人的性格各有不同，大家各有所長，又各有所短。我們

不能只看到對方的劣勢而忽略她們的好，每每發(fā)生矛盾，因為意氣用事我都會選

擇悶在肚子里不說話，然后理智我其實她們都是善良的，只是各有自己的待人接物方式，我不應(yīng)該把自己的價值觀強加給她們，情況確實如此，不要強迫別人稱為另一個自己，這個世界正式因為不同而精彩。

（四）人際關(guān)系:

1、不足：

（1）朋友間聯(lián)系不夠緊密：雖然結(jié)交了不少朋友，但是沒有主動與朋友們保持聯(lián)系。

因為我們?nèi)宋膶W(xué)院人數(shù)不多，所以一年下來每位同學(xué)我都認(rèn)識，加上軍訓(xùn)期間混合在一起的團隊生活，可以說大家都是認(rèn)識的?？墒?，我就是這樣一個人，我想不到去主動聯(lián)系同學(xué)，也不會主動找他們一起去玩，除非真是“朝夕相處”的那種，比如說我的室友。時間一長，只要不在一起，我就沒有當(dāng)初剛結(jié)交朋友時的熱乎勁。我不知道大家是不是都這樣，但是我個人覺得如果建立的友情不能很好地延續(xù)下去是很可惜的。

（2）不愛關(guān)注同學(xué)動態(tài)：無論是小學(xué)、高中還是大學(xué)同學(xué)，我都太過“一視同仁”

了，不愛給予他們關(guān)注。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，大家在網(wǎng)上可以通過各種途徑了解到彼此的動態(tài)。哎，我就是那個少根筋的家伙，放著電腦手機不用，不去看看大家在干什么，不去了解同學(xué)們的近況。我自己知道，無論是從友情的延續(xù)，還是就我的專業(yè)本身，我都應(yīng)該及時了解多方面的信息。

（3）沒有最好的朋友：有時候會覺得自己很失敗，這么些年竟然沒有一個好朋友。

其實，大學(xué)期間也遇到不少跟自己志趣相投的朋友，但是總會在一段時間之后不再聯(lián)系。并不是友情的結(jié)束，而是大家好像都不怎么聯(lián)系了。每次看到室友跟一以前的同學(xué)通電話，我都會覺得很神奇，是什么把他們聯(lián)系到一起，即使分割兩地還是有很多話可以分享。

2、收獲：

（1）交友廣：這里就不僅是我們學(xué)院的朋友了。因為種種原因，無論是參加活動

還是一起上課，結(jié)交了不少其他院系的同學(xué)。別說，朋友多了卻是好處不少，到了人手不足的時候，怎么說這些朋友也能幫把手呀。平時，需要點什么資料了，多個朋友，多條路嘛

（2）交友慎：一年下來結(jié)交的朋友不是隨便地的。因為見得人多了，也就知道什

么人應(yīng)該深交，換句話說，什么人才是那種你一翻手機號碼就想打過去的那種。上大學(xué)了，我剛好在學(xué)校里過完我的20歲生日。那天中午是室友陪我一起去吃飯，到了晚上，同院的其他兩個女生，給我買了生日蛋糕。他們帶我去吃了面，雖然途中發(fā)生了小意外，但我真的很高興。所以，交朋友要謹(jǐn)慎喲。

大二規(guī)劃：

我覺得大二的規(guī)劃，就是在延續(xù)大一收獲的基礎(chǔ)上，改正不足。此外，因為大二的課程多了 起來，所以要更努力了喲

第四篇：2011規(guī)劃總結(jié)

述職述廉報告

一年來在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，按照職責(zé)和分工，全面主持規(guī)劃局黨組工作并分管辦公室工作，負(fù)責(zé)本局精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、雙擁和工、青、婦工作，圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，進一步推動了我市城市規(guī)劃管理事業(yè)健康發(fā)展。

一、常抓不懈強化黨組班子建設(shè)。

一年來，我局黨組成員緊緊圍繞規(guī)劃管理工作這個中心，按照“理論學(xué)習(xí)好、精神狀態(tài)好、團結(jié)協(xié)作好、清正廉潔好、工作政績好”的五好班子標(biāo)準(zhǔn)開展工作，使黨組班子更具戰(zhàn)斗力、凝聚力。駕馭全局，應(yīng)對復(fù)雜能力大大增強，團結(jié)協(xié)作的氛圍也更加濃厚。在政治上更加堅定，在大是大非問題上旗幟鮮明，在思想和行動上始終同市委保持高度一致。在民主決策方面，自覺堅持民主集中制原則，努力提高決策民主化、科學(xué)化水平。以思想教育為先導(dǎo)著力提高思想素質(zhì)。以制度建設(shè)為根本，著力規(guī)范管理，依《**市規(guī)劃管理局黨組議事細(xì)則》，實行集體議事，民主科學(xué)決策。身為黨組書記深知一個班子的團結(jié)非常重要，沒有一個團結(jié)的班子，一個單位就成一盤散沙；沒有一個團結(jié)的班子，一個單位就出不了干部，就沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為“班長”我長期堅持把團結(jié)放在首要位子帶頭講團結(jié)，主動與黨組成員溝通、交

流、談心，不計較個人得失，事事處處以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，全力支持行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，確保了規(guī)劃管理工作順利推進。

二、不斷加強干部隊伍建設(shè)，進一步增強整體素質(zhì)。為打造“學(xué)習(xí)型機關(guān)”氛圍，我們確定和落實了“三推進、兩提高、一樹立”的學(xué)習(xí)方法，使全體干部職工養(yǎng)成了良好的學(xué)風(fēng)，使得思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新理念、服務(wù)水平有了進一步提高。一年來，我們按照“人員、時間、內(nèi)容、效果”的四落實，研究學(xué)習(xí)計劃、采取集中學(xué)習(xí)與個性化學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與交流討論相結(jié)合等多種形式，不斷將學(xué)習(xí)活動引向深入。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的**大和**屆*中、*中、*中全會，自治區(qū)黨委*屆*次全委（擴大）會議和州黨委工作會議以及市委*屆*次全委（擴大）會議精神。通過理論學(xué)習(xí)，使黨員干部群眾思想認(rèn)識得到了提升，切實把思想統(tǒng)一到了市委加快發(fā)展的目標(biāo)上來，進一步增強了城市規(guī)劃工作者的政治意識，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。

發(fā)揮資源優(yōu)勢，促進學(xué)習(xí)教育活動。及時將一批主題鮮明，思想深刻，通俗易懂的學(xué)習(xí)資料下載、收集、整理、分批次發(fā)放到各部門（股室），方便黨員干部職工學(xué)習(xí)。在規(guī)劃業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，以競賽、研討等形式，不斷提升規(guī)劃編制、城市設(shè)計水平，本著“高起點、嚴(yán)要求、出精品”的規(guī)劃目標(biāo)，打造一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才。

三、文明單位再創(chuàng)建活動是構(gòu)建和諧單位的發(fā)展需要。

我局結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際，制定了《**市城市規(guī)劃管理局2010年精神文明建設(shè)工作計劃》，由州級文明單位向區(qū)級文明單位創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。認(rèn)真組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)《綱要》，大力宣傳中華民族傳統(tǒng)美德，在全局營造良好的文明道德風(fēng)尚。特別是在搬進新的辦公樓的時間里，我們從工作細(xì)節(jié)抓起，依托辦公場所這個平臺，宣傳相關(guān)法律法規(guī)和**城市發(fā)展規(guī)劃，積極倡導(dǎo)文明用語，在豐富創(chuàng)建內(nèi)容上再下功夫，按照區(qū)級文明單位的“十項標(biāo)準(zhǔn)”，提升規(guī)劃管理局整體文明素質(zhì)。

四、抓黨風(fēng)促新風(fēng)，認(rèn)真落實廉政建設(shè)責(zé)任制。我們堅持“懲罰并重，以防為主”的管理原則，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。我局在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好廉政建設(shè)準(zhǔn)則，做到“自重，自省，自警，自勵”，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制，把廉政建設(shè)工作貫穿到規(guī)劃管理工作的全過程。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，深知肩上的擔(dān)子之重，規(guī)劃部門同樣屬于高危單位，經(jīng)常要與開發(fā)商直接或間接接觸，從建設(shè)項目選址到竣工驗收，都要經(jīng)過我們的手。因此，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)尤為重要，如果稍有放松就很容易出現(xiàn)問題。為此，我們始終把廉政建設(shè)放在工作中的首位常抓不懈。

在具體工作布置中，明確責(zé)任范圍，責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究，圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃依法編制、審批，加大規(guī)劃監(jiān)管力度，強化容積率專項管理工作，不斷推進“陽光規(guī)劃工程”。著重教育，突出抓黨員干部職工的思想道德建設(shè)，突出抓依法行政、文明執(zhí)法的環(huán)節(jié)，使各項工作扎實有效穩(wěn)步推進。幾年來，通過大家的共同努力，我局連續(xù)五年被評為市級“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”。

五、充分調(diào)動工、青、婦等群眾組織的積極性，更好發(fā)揮紐帶和橋梁作用。

工、青、婦組織是推動我局創(chuàng)建和諧單位的保障之一，是增強我局活力和凝聚力的重要組織部分。

幾年來，特別是工會組織通過送溫暖工程，業(yè)務(wù)知識競賽，婦女孕期保護，每年進行職工身體檢查，開展有意義的文化娛樂活動等工作，進一步增進了廣大干部職工的主人翁意識，也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大群眾的距離，增進了感情，同時也搭建了一個群眾獻計獻策的平臺，很多關(guān)乎群眾疾苦，有助于單位發(fā)展的好意見和建議，通過工會這個平臺有效的得到了解決。從感情上充分體現(xiàn)了“家”的溫暖，也樹立全體干部職工以局為家的思想。目前通過同志們的共同努力，創(chuàng)建區(qū)級“模范職工小家”已完成。

六、存在不足

1、對黨的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)研究的還不夠透徹，還缺乏良

好的運用方法，還應(yīng)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

2、還應(yīng)不斷加強規(guī)劃業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為適應(yīng)**城市建設(shè)的快速發(fā)展而努力。

3、深入群眾了解疾苦還離要求有一定的距離。工作一忙易忽略同群眾的交流談心。

以上是我這一年的工作情況，有成績也有不足，我將在今后的工作中，發(fā)揚好的作風(fēng)，克服不足，認(rèn)真履行職責(zé)。在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級賦予的各項工作任務(wù)。

二〇一一年十一月二十一日

第五篇：總結(jié)2012規(guī)劃2013

2012總結(jié)與2013規(guī)劃

2012已經(jīng)結(jié)束，2013正信步走來，作為成立一周年的PMC來說，2012是練兵與摸索的一年，是歷盡沉痛與教訓(xùn)的一年，是頗費周折與大興變革的一年，盡管到最后仍然收效見微，但我相信踏過2012年屢次變革的經(jīng)驗之梯，定能登上2013年那美好的艱巨之峰！

回首2012這一路走來的經(jīng)歷，PMC幾經(jīng)起伏與蹉跎，從無方法到有方法，從無方案到有方案，雖然中間也經(jīng)歷生產(chǎn)車間機臺的變更與搬運，但在整個變化中，最終我們明白了計劃的重要性，2012工作具體總結(jié)如下：

1、自三月份，PMC開始實施數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計，將工作情況利用數(shù)

據(jù)的方式表達(dá)出來，體現(xiàn)公司整體接單與消化情況。

2、全面了解排產(chǎn)原理，并在實施過程中進行應(yīng)用與分析，達(dá)到計

劃理論的合理性，能達(dá)到公司資源的最大化利用。

3、打破常規(guī)內(nèi)部各部門的交期期限標(biāo)準(zhǔn)，縮短內(nèi)部流程，實行各

節(jié)點進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與跟進，達(dá)到各節(jié)點的控制與整體交期的合理分解與任務(wù)安排。（正在試行）

4、因現(xiàn)場人員能力及機臺性能與計劃安排無法一致，而且計劃也

不能清楚明白每張單的加工難度，故總出現(xiàn)出入，盡管在各個分支節(jié)點上達(dá)成率能達(dá)到80%以上，但整體交期還是無法滿足業(yè)務(wù)訂單交期。

5、能夠利用ERP提取數(shù)據(jù)，統(tǒng)計各部門的達(dá)成情況，能更有效的指導(dǎo)其它部門的工作情況，督促其它部門提升自己管理水平。以上是我們部門關(guān)于2012年的總結(jié)，盡管交期改善力度不大，但總

2012總結(jié)與2013規(guī)劃

體還處于上升階段，相信在2012年會得到較大提升，特對2013年作如下規(guī)劃：

1、2013年將在2012的基礎(chǔ)上加強“前推后拉”的計劃排產(chǎn)方案，將前期非生產(chǎn)時間再進一步的壓縮，為生產(chǎn)提供更多的生產(chǎn)時間，達(dá)到后拉更有效。

2、在排產(chǎn)方面，實施滾動排產(chǎn)計劃，利用ERP數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)提取

與人工分階段控制兩方面結(jié)合，力爭將交期再提升一個層次。

3、利用分階段人員控制節(jié)點，將各個部門與各個階段的耗時進行

統(tǒng)計，與滾動計劃時間點進行對比，實行天天一報，讓公司的瓶頸部門與瓶頸工序被關(guān)注，并督促其改善加強，增長短板等于加強整體實力。

4、內(nèi)部人員崗位重新設(shè)計與規(guī)劃，盡量讓人盡其能，通過培訓(xùn)與

再培訓(xùn)達(dá)到無縫衍接，達(dá)到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查！

5、PMC內(nèi)部制訂目標(biāo)管理，通過對目標(biāo)的確定，然后每星期進行

一次總結(jié)與分析，通過周計劃分解到每一天，向著目標(biāo)前進，促使全員關(guān)注交期，達(dá)到交期的觀念與交期意識的提升，讓交期能按我們設(shè)定的方案與方向前行。

以上是PMC部2012年的總結(jié)與2013的規(guī)劃，在2013年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，PMC能有所突破，實現(xiàn)目前市場的交期要求，達(dá)到客戶滿意度的提高！

PMC2012-1-5