第一篇：1#廠房監(jiān)理工作總結(jié)

五金塑膠工業(yè)有限公司 1#廠房工程

竣 工 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

法人代表： 單位技術(shù)負責人： 總監(jiān)理工程師：

xxxx工程管理咨詢有限公司

2017年1月18日

xxxxxxx工程管理咨詢有限公司受五金塑膠工業(yè)有限公司委托，對五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于xxx年xx月xx日開工，于xxxx年xx月xxx日進行了工程竣工驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況： 工程名稱：五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程 建設(shè)單位：五金塑膠工業(yè)有限公司 設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計院有限公司 勘察單位：xxxx建筑設(shè)計院

監(jiān)理單位：xxxx工程管理咨詢有限公司 施工單位：xxxx建設(shè)集團有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程位于臺商投資區(qū)金山工業(yè)園，建筑占地面積2639.34㎡，建筑面積13329.32㎡，建筑高度23.2m,建筑層數(shù)為地上五層，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，框架抗震等級為三級，抗震設(shè)防烈度為七度。開工時間為2xxx年xx月xx日，于2xxx年xx月xx日竣工驗收。

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容：

本工程的監(jiān)理范圍為五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程設(shè)計圖紙范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理，與施工合同的承包內(nèi)容相一致。內(nèi)容包括：施工階段質(zhì)量控制，從對原材料的質(zhì)量控制開始，直至完成工程質(zhì)量檢驗全過程的系統(tǒng)控制；以確保工程項目達到所需要的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級條件下，按期完成工程所進行的進度控制；施工階段的投資控制，保證工程項目實際投資的合理性；通過 合同管理和信息管理手段，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)協(xié)助甲方工作，協(xié)調(diào)有關(guān)施工的外部條件。

三、監(jiān)理機構(gòu)組成及主要管理人員：

本工程由xxxx工程管理咨詢有限公司負責實施監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxx、專業(yè)監(jiān)理工程師xxxxx，監(jiān)理員xxxxx。

四、監(jiān)理依據(jù)：

1.本工程的設(shè)計圖紙及有關(guān)的設(shè)計變更文件；

2.本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理合同及施工單位與建設(shè)單位簽定的施工合同；

3.現(xiàn)行的有關(guān)施工與驗收規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)、驗評標準及強制性條文；

五、監(jiān)理工作情況：

（一）、監(jiān)理人員分工與落實：

項目監(jiān)理部根據(jù)項目專業(yè)組成及特點，按照項目監(jiān)理部的統(tǒng)一分工和各自監(jiān)理崗位職責要求而履行監(jiān)理義務(wù)，滿足本工程施工的監(jiān)理要求，確保本工程的正常進行。

（二）、監(jiān)理質(zhì)量控制情況：

1.嚴格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、督促施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系，落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施、組織措施及安全措施等。

2.嚴格執(zhí)行工程材料報驗程序，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，對進入現(xiàn)場的工程材料進行檢查，不符合質(zhì)量要求的工程材料絕不允許在工程中使用。

3.對鋼筋試件、混凝土試塊、砂漿試塊、裝飾裝修所用的原材料等均按要求進行了見證取樣送檢，本工程見證取樣率100%，見證送檢率超過80%。

4.對商品混凝土半成品供應(yīng)商按要求進行了資格審查，每次混凝土澆筑前 均進行了開盤鑒定，對進入現(xiàn)場混凝土的塌落度均按規(guī)定進行檢查，檢查結(jié)果符合要求。

5.對施工單位提交的施工測量放線方案及報驗資料進行了審查并對測量成果進行檢查和復(fù)測，檢查、復(fù)測結(jié)果均符合要求。

6.積極主動做好監(jiān)理巡視檢查，質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題采用口頭通知、監(jiān)理工程師通知單等形式及時糾正；對關(guān)鍵工序和部位進行旁站監(jiān)理：如混凝土澆筑、鋼筋隱蔽工程、填充墻砌筑、防水卷材施工等。

7.嚴格執(zhí)行工程報驗制度，進行平行檢驗實測工作。對工序質(zhì)量進行控制，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，本工程未出現(xiàn)上道工序不合格而進入下道工序施工的現(xiàn)象。

六、施工單位按合同約定完成承包內(nèi)容情況：

本工程自xx年xx月xx日開工，至xxx年x月xx日竣工驗收（其中樁基子分部于xxxx年xx月xx日通過驗收，地基與基礎(chǔ)分部于xx年10月21日通過驗收；主體結(jié)構(gòu)分部于xx年8月19日通過驗收）。xx年12月20日進行初驗，截止xx年1月15日監(jiān)理通知單問題整改完成，施工單位已按合同約定及設(shè)計相關(guān)內(nèi)容完成了五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程的施工。

七、按圖施工情況及重大設(shè)計變更情況：

本工程嚴格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計變更聯(lián)系單進行施工，變更手續(xù)齊全.有效.工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

八、執(zhí)行工程技術(shù)標準情況：

本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑屋面、給水排水及采暖、建筑電氣等分部分項工程的施工過程中，在監(jiān)理的督促檢查下，施工單位均能按設(shè)計及各項施工驗收規(guī)范、標準施工，施工程序符合各項法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)強制性標準的行為。本工程執(zhí)行如下質(zhì)量驗收標準：

1.《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300-2013； 2.《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002；

3.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（2011修訂版）； 4.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011； 5.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002； 6.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001；

7.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002； 8.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011； 9.《給水排水管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50268-2008； 10.《工程建設(shè)標準強制性條文》2013年修改版。

九、各次專項驗收結(jié)論：

1.工程樁基子分部于xx年10月9日進行了驗收，驗收結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求，評定為合格。

2.工程地基與基礎(chǔ)分部工程于xx年10月21日進行了驗收，驗收結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求，評定為合格。

3.工程主體結(jié)構(gòu)分部工程于xx年8月19日進行了驗收，驗收結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求，評定為合格。

十、質(zhì)量控制資料核查情況：

經(jīng)核查，本工程使用的鋼筋、水泥、商品砼，墻體砌筑材料、外墻飾面磚、內(nèi)墻飾面磚、地面磚、樓地面水泥砂漿、鋁合金門窗、玻璃、屋面保溫層及防水層材料、電氣、給排水等原材料及構(gòu)配件進場時各項質(zhì)保資料齊全，各項檢驗報告顯示原材料合格，符合規(guī)范要求，施工階段各項評定、驗收手續(xù)完整。

十一、重要使用功能抽查和檢測結(jié)果：

施工階段本監(jiān)理部檢查本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求；對混凝土保護層厚度進行了實測實量，厚度均滿足設(shè)計要求；對混凝土強度和砂漿強度進行了評定，評定結(jié)果合格；對屋面防水進行淋水檢驗；對雨水管進行灌 水試驗；對接地電阻、線間絕緣電阻進行了測試、電氣設(shè)備及照明（系統(tǒng)）進行試運行，檢測結(jié)果均符合要求；共設(shè)沉降觀測點14點，觀測10次，最大沉降量為10mm，最小沉降量為7mm，沉降均勻符合設(shè)計及規(guī)范要求；軸線位置及標高測量、全高測量、主體結(jié)構(gòu)整體垂直度檢驗、整體平面彎曲度檢驗等結(jié)果均符合要求。

十二、分部、子分部、分項及檢驗批工程及單位工程質(zhì)量評定：

本工程執(zhí)行<<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準>> GB50300-2001。

1、本工程中共有地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑屋面、給水排水及采暖、建筑電氣6個分部.本工程已按設(shè)計文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查6個分部工程其施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求；所有施工完的分部、子分部、分項及檢驗批工程質(zhì)量均評定為合格，因此單位工程的質(zhì)量等級評定為合格。

2、質(zhì)量控制資料核查：共23項，經(jīng)審查符合要求23項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求23項。

3、安全和主要使用功能核查：共核查12項，符合要求12項。

4、觀感質(zhì)量驗收：共檢查13項，符合要求13項，觀感質(zhì)量綜合評價為一般。

十三、工程質(zhì)量事故報告及處理情況：

本工程未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

十四、監(jiān)理工作總結(jié)：

綜上所述，我監(jiān)理項目部在對五金塑膠工業(yè)有限公司1#廠房工程施工監(jiān)理過程中，嚴格按照監(jiān)理合同及國家、行業(yè)規(guī)范對工程實行監(jiān)督，各分項、分部工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，質(zhì)量控制資料、技術(shù)文件資料齊全，本單位工程質(zhì)量評定為合格，并通過了竣工預(yù)驗收，我部已按監(jiān)理合同約定完成監(jiān)理工作，工作成效得 到業(yè)主較好的評價和認可。

xxxx工程管理咨詢有限公司 總監(jiān)理工程師：

xx年1月18日

第二篇：鋼結(jié)構(gòu)(廠房)監(jiān)理工作總結(jié)

電子八所庫房工程

一、工程概況 工程名稱：xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房 建設(shè)地點：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業(yè)園。3工程類型和特點： 3．1 工程規(guī)模：

(1)、xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房，是洛陽大運三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計為標準統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約3900萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：2010年9月——2011年8月 3．2 工程結(jié)構(gòu)特點：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長314.08米，斜軸線長91.098米,豎軸長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄： 4．1建設(shè)單位：xxxx三輪摩托車有限公司 4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司 4．4監(jiān)理單位：湖北xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部 4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部 4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時進駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時進駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效?本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。?監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：??、做好事前、事中、事后的控制工作??做好事前預(yù)控工作?首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。??加強事中巡視、檢查?在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認可。??不放松事后驗收?在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。??、充分認識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了?嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人?的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。??、工程監(jiān)理中嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照???????????????質(zhì)量體系認證要求實施了?說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理?的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。?綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。?

第三篇：年底,廠房建設(shè)項目部監(jiān)理工作總結(jié)

年底，廠房建設(shè)項目部監(jiān)理工作總結(jié)模板

××××廠新建工程項目

（施工階段）監(jiān)理工作總結(jié) 工程概況

1.1 工程名稱、地址：××××廠新建工程項目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。

1.2 工程項目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地熱井、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場；兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施。總建筑面積XX萬M2，建安工程總造價X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時XX個月。1.3 工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：××××廠

勘察單位：×××勘察測繪院

設(shè)計單位：中國××建筑設(shè)計研究院

施工單位：××建筑工程有限公司（生產(chǎn)區(qū)）

××建筑工程有限公司（生活區(qū)）

監(jiān)理單位：XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機構(gòu)：××市圖審辦公室

檢測單位：×××建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測站

××建筑材料工程質(zhì)量檢測中心

質(zhì)監(jiān)部門：××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 項目監(jiān)理機構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1 組織機構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標準高、要求嚴的特點，結(jié)合公司項目監(jiān)理人員配備標準，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機構(gòu)框圖

2.2 監(jiān)理人員一覽表：

2.3 監(jiān)理設(shè)施配備：經(jīng)緯儀、水準儀、工程質(zhì)量檢測儀、砼回彈儀、線墜、50M鋼卷尺、5M鋼卷尺、50CM鋼板尺、游標卡尺、試電筆、相位檢測儀等常規(guī)檢測工具；三角板、計算器、訂書機、計算機、打印機、31種監(jiān)理表格、驗收規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集等。監(jiān)理合同履行情況

3.1 進度目標控制情況：合同工期XX個月。XX年X月XX日簽訂了監(jiān)理合同，XX年X月X日監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作。XX年X月X日生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)同時全面開工，XX年X月，XX個單體工程基本竣工；XX年X月室外工程全面開工，X月基本完工；X月進行了調(diào)試，試運轉(zhuǎn)，并進行竣工預(yù)驗收，XX年XX月X日竣工驗收，順利通過。在參建各方的精誠合作，密切配合，積極努力，搶晴天，戰(zhàn)陰天，頂風雨，冒嚴寒，戰(zhàn)酷暑，日夜奮戰(zhàn)，歷時XX個月，出色地完成了××××廠工程建設(shè)任務(wù)。榮獲×××2007省級文明工地稱號，贏得各方領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。

3.2 質(zhì)量目標控制情況：合同約定質(zhì)量合格。監(jiān)理采取事前控制，事中控制和事后控制相結(jié)合的方法。注重事前控制，防患于未然；嚴格事中控制，把問題消除在萌芽狀態(tài)；做好事后控制，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，絕不放過一個質(zhì)量隱患或不合格項。

監(jiān)理采取審查、審核、審批、巡視、旁站、見證取樣送檢、平行檢驗，以及“一說、二寫、三停工、四報告”等方式和手段，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。從而使工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量以及工程施工質(zhì)量達到國家合格標準。

經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗，發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤檢查整改和完善；建設(shè)單位組織竣工驗收，確認程序合法，質(zhì)量合格，通過驗收，交付使用。實現(xiàn)了監(jiān)理工程合格率100%的企業(yè)質(zhì)量目標。（詳見單位工程質(zhì)量評估報告）。3.3 投資目標控制情況，合同價款XX億元：根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和施工合同的約定，造價監(jiān)理工程師每月驗工計價，審核變更預(yù)算，審核工程進度款，總監(jiān)審核簽發(fā)工程款支付證書，業(yè)主審定付款；竣工后審核竣工決算，簽發(fā)監(jiān)理審核意見書，報業(yè)主審定。施工單位報審價XX億元，監(jiān)理審核價XX億元，為業(yè)主節(jié)省XX萬元。

監(jiān)理始終堅持，不論合同外現(xiàn)場簽證，還是合同內(nèi)變更，均應(yīng)及時處理，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方實測實量，共同簽字，方為有效。月月清，不拖延，不扯皮。3.4 安全管理情況：監(jiān)理嚴格按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第14條的規(guī)定，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案；在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的監(jiān)理簽發(fā)安全隱患通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的總監(jiān)簽發(fā)停工令，要求施工單位暫停施工進行整改，并抄報了建設(shè)單位，施工單位未發(fā)生拒不整改、或拒不停工現(xiàn)象；監(jiān)理按照法律，法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，認真實施了安全監(jiān)理，履行了安全監(jiān)理職責，得到了業(yè)主的大力支持，施工單位的理解與配合。從而保證了安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故。

3.5 合同管理情況：監(jiān)理除嚴格履行監(jiān)理合同外，并對施工合同進行監(jiān)督管理，提倡“天天念合同經(jīng)，不給對方造成索賠的機會和條件”。參建各方能夠重合同，守信譽，嚴格履行合同條款，未發(fā)生違約索賠事項。

3.6 信息管理情況：本項目實施了計算機輔助監(jiān)理，參建各方比較重視，基本上做到了施工技術(shù)資料與工程進度同步，克服了資料嚴重滯后現(xiàn)象。

3.7 組織協(xié)調(diào)情況：根據(jù)本工程工期緊，標準高，要求嚴；項目多、工種多、人員多、交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)工作多，難度大的特點；能否順利按期完成，組織協(xié)調(diào)工作是關(guān)鍵。為此，總監(jiān)費盡腦汁，想方設(shè)法，采取多種形式和方法，與參建各方現(xiàn)場負責人溝通、交流、協(xié)商、解決施工中的疑難問題，做了大量卓有成效的組織協(xié)調(diào)工作。例如兩個施工單位各有10多個單體工程，必須同時全部開工，勞力配備，工序搭接、材料供應(yīng)、場地布置、資金保證????等必須跟上，一環(huán)扣一環(huán)，落到實處。否則，按期完成將是一句空話。

3.8 監(jiān)理工作終結(jié)說明:XX年X月X日簽訂了監(jiān)理合同，XX年X3月X日監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作。XX年X月X日生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，同時全面開工。XX年X月各單體工程基本竣工；XX年X月室外工程全面開工，X月基本完成；X月進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)，并進行了竣工預(yù)驗，審核竣工資料，編制竣工預(yù)驗文件，報請業(yè)主組織竣工驗收；X年X月X日，業(yè)主組織勘察、設(shè)計、規(guī)劃、消防、節(jié)能辦、施工、監(jiān)理、檢測、質(zhì)監(jiān)站等單位有關(guān)人員，對××廠新建工程進行了竣工驗收，確認程序合法，質(zhì)量合格，通過驗收，交付使用，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。至此，施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，工程進入保修期。監(jiān)理工作成效

4.1 根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告，本工程地質(zhì)屬于Ⅲ級自重濕陷性黃土。設(shè)計對廠房、水塔、辦公樓、公寓樓、住宅樓等12項單體工程，采用C20素混凝土灌注樁處理地基?？偙O(jiān)向業(yè)主建議，將混凝土灌注樁改為灰土擠密樁。理由是灰土擠密樁比混凝土灌注樁消除濕陷性效果好，且黃土可以就地取材不用買，可大大的降低工程造價。業(yè)主同意并在設(shè)計交底圖紙會審會議上正式提出。經(jīng)驗算論證，設(shè)計采納了總監(jiān)的建議，出具了變更圖。這項建議，為業(yè)主節(jié)省投資XX萬元。業(yè)主非常感激，親自到監(jiān)理辦公室看望、感謝，給監(jiān)理辦公室、宿舍安裝了空調(diào)，配備了飲水機，床鋪等，并說“監(jiān)理的吃住我們?nèi)恕薄?/p>

4.2 3#住宅樓工程定位放線后，監(jiān)理復(fù)核驗線時，發(fā)現(xiàn)樓的長度短了30CM，當即要求施工單位整改后，監(jiān)理復(fù)驗合格，簽字認可后，進入下道工序；在基礎(chǔ)施工中，監(jiān)理檢查驗收構(gòu)造柱和圈梁模板、鋼筋時，發(fā)現(xiàn)漏掉一個構(gòu)造柱，當即要求施工單位補做了。把問題消除在了萌芽狀態(tài)，避免了兩起質(zhì)量事故，甲、乙雙方非常感激。

4.3 住宅樓工程一層磚砌體窗洞，沒有予埋一塊木磚（水泥磚）；衛(wèi)生間UPVC排水立管和雨水管，沒有安裝伸縮節(jié)。監(jiān)理通知施工單位進行了整改，從而消除了質(zhì)量缺陷，保證了使用功能。

4.4 公寓樓工程基礎(chǔ)用的磚進場后，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)是大雨沖淋過的毛胚燒成的殘次品，外觀質(zhì)量嚴重不合格；進場的10Tφ8盤園鋼筋，20T42.5水泥，監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試不合格?？偙O(jiān)簽發(fā)通知要求施工單位徹底清退出場，不準用在工程上。從而保證了工程所用材料質(zhì)量合格。4.5

材料庫房工程，地基處理采用大開挖換土法，整片1M厚3:7灰土地基，施工單位借口影響工程進度，未做灰土地基檢測，就開始砌磚基礎(chǔ)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即簽發(fā)停工令，要求施工單位停工，拆除已做的磚基礎(chǔ)，做灰土地基承載力檢測，這是強制性條文，必須嚴格執(zhí)行，從而保證了工程質(zhì)量。

4.6 施工現(xiàn)場用的電纜、電線未架空，也未埋地，更未加過路套管，配電箱掛在腳手架管上，砼攪拌機和砂漿攪拌機用電未接地，也未安裝漏電保護裝置等，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)安全隱患通知單，要求施工單位進行了整改，消除了安全事故隱患，避免了觸電傷亡事故。

4.7 5#樓外墻抹灰工人自上而下刮槽，但是操作層只鋪設(shè)了一塊架板，非常危險。監(jiān)理當即責令停工，并親自幫助他們滿鋪架板后，再進行施工，從而保證了施工安全，防止了傷亡事故。工人感激的說“監(jiān)理保證了我們的安全，謝謝、謝謝！”.4.8 6#樓主體施工中，衛(wèi)生間四周除門洞外，未按《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002》第4.10.8條強制性條文的規(guī)定，做12CM高的翻梁。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。4.9 框架結(jié)構(gòu)填充墻一次砌到頂，未按《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002》第9.3.7條的規(guī)定，留一定空隙，至少間隔7天后，再戧砌擠緊。監(jiān)理要求施工單位進行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。

4.10 電視、電話、樓宇對講、寬帶網(wǎng)等智能建筑的管線，未按設(shè)計和規(guī)范要求予埋穿線管和接線盒。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行了整改，消除了隱患，保證了質(zhì)量。問題與建議

5.1 本工程監(jiān)理合同未包括保修階段監(jiān)理，故在保修期內(nèi)發(fā)生的問題，請業(yè)主與施工單位聯(lián)系解決。

5.2 本工程地處Ⅲ級自重濕陷性黃土地區(qū)，今后在使用過程中應(yīng)加強檢查管理，嚴禁地下管道“跑、冒、滴、漏”，造成地基下陷，墻體裂縫，危機建筑物安全。

××工

程項目監(jiān)理部 XX年XX月X日

第四篇：廠房工程管樁基礎(chǔ)監(jiān)理工作總結(jié)

Ｃ11 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)樁基礎(chǔ)（子）分部工程

監(jiān)理工作總結(jié)至 年月日

項目監(jiān)理部（章）： 浙江明康工程咨詢有限公司 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程項目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師：日期：

樁基礎(chǔ)（子）分部工程監(jiān)理工作總結(jié)

在縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、建設(shè)單位等領(lǐng)導(dǎo)對廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的指導(dǎo)和關(guān)心下，在土建施工單位的精心施工下，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工工程順利施工完成，并組織通過驗收。

針對整個管樁基礎(chǔ)施工狀況和驗收情況，我項目部進行了認真總結(jié)，如實匯報如下。

一、工程概況

廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程位于廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前進路與建設(shè)路交叉口，本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁作為樁基，共施工了535根。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標準值分別為700kN、520kN，設(shè)計樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標準，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實際花用工期74天，比預(yù)期的形象進度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻；二是施工單位資金不充足。兩種原因造成成品預(yù)制管樁采購困難而延誤工期。

我公司——浙江明康工程咨詢有限公司受業(yè)主委托，承擔廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的施工階段監(jiān)理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區(qū)的頭號工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴格按照“三控、三管、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保工程監(jiān)理工作的順利進行。

二、質(zhì)量控制

1、進場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上，及時編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理細則》和《旁站監(jiān)理細則》，同時對施工單位的施工組織設(shè)計進行了認真審查，并主動協(xié)調(diào)準備樁基施工用表格、文件等，對機械設(shè)備是否滿足工程施工需要進行仔細核查，保證了工程的正常

施工。

2、原材料的控制：對進場的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進行了廠家考察，認真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標書是否存在漏項情況等；并按規(guī)范要求對進場管樁的外觀質(zhì)量進行了核實，不合格管樁禁止本使用上，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。

3、施工過程控制：我監(jiān)理部對管樁的施工工藝進行全過程控制，對管樁樁位進行了軸線和樁位復(fù)核，對打過程中送樁長度及貫入度的情況進行了復(fù)核。針對現(xiàn)場實地情況，對送樁困難的部位及時與設(shè)計和勘察單位進行了溝通，各道手續(xù)完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監(jiān)理專職人員簽認同意后才允許開打。

對先張法預(yù)應(yīng)力管樁，為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上；樁管插入時的垂直度偏差不得超過0.5%，在沉樁的過程中，在距樁機不受影響范圍內(nèi)成90°方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺校準控制垂直度。

對于施工過程中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理方已與施工方進行溝通，通過發(fā)口頭指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單等進行了及時處理，保證了本工程樁基的質(zhì)量。

三、資料信息管理

在樁基礎(chǔ)施工過程各類控制管理中，共召開監(jiān)理例會8次，形成監(jiān)理會議紀要8份；向施工單位發(fā)出各類通知、指令共3份。

四、工程投資及材料使用情況

本工程預(yù)應(yīng)力管樁長度分四個灌注樁施工合同價分別為I標段987.09萬元，II標段845.08萬元，III標段999.97萬元；由于設(shè)計變更、樁數(shù)調(diào)整，三個標段決算分別報價為I標段1154.87萬元，II標段854.47萬元，III標段1317.77萬元。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬元。

材料使用情況如下表：

五、基樁檢測情況

本工程預(yù)應(yīng)力管樁共535根，靜載檢測樁數(shù)4根，編號分別為B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高應(yīng)變測試樁數(shù)36根，編號分別為A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根據(jù)要求，本工程每樁均做小應(yīng)變測試。

根據(jù)南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，累計沉降最大值為36.87mm、最小值為8.08mm，殘余沉降最大值為30.31mm、最小值為0.93mm，單樁極限承載力標準值均滿足設(shè)計要求，沉降值在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；高應(yīng)變動力檢測報告分析，除A66、A167、B576分別在8.2米、4.5米、4.0米輕微縮徑、A259、A250、A243分別在17米、7.5米、7.6米處縮徑、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達到設(shè)計要求；小應(yīng)變測試的1352根中A類樁 1192根、B類樁160 根，沒有C類樁。

六、樁位復(fù)測：

基坑開挖后，土建施工單位對樁頭進行了修平處理，我監(jiān)理部會同土建施工單位及看臺部分三家樁基施工單位的測量專業(yè)人員進行了樁位偏差復(fù)測，所有1352 根樁中，I標段有18根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值30.7cm，II標段有8根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值26.6cm，III標段有4根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值21.9cm?；鶚镀辉谝?guī)范允許范圍內(nèi)的，設(shè)計意見不作處理；對于基樁偏位超過規(guī)范要求的，江蘇省建筑設(shè)計研究院有關(guān)人員已給出書面處理意見，我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按

設(shè)計要求對其進行了處理。

七、現(xiàn)場實物檢查情況：

所有樁基正式驗收前，我監(jiān)理部與土建施工單位質(zhì)檢人員均對樁頭、樁徑、墊層等進行多次檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

1、基礎(chǔ)土方有超挖現(xiàn)象，用作墊層的砼塊、石塊直徑較大，且鋪設(shè)后縫隙未經(jīng)處理即填鋪碎石墊層。

2、鑿樁標高未嚴格控制，部分超鑿至設(shè)計標高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。

3、鑿樁時，部分未鑿至新鮮砼面，有夾渣、砼松動、浮漿等現(xiàn)象。

4、素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。

5、修土與墊層施工過程中未及時排水。

針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改，經(jīng)過返工、修補均達到規(guī)范和設(shè)計要求。對于樁頭超鑿部分，也已按照設(shè)計部門批準的方案督促施工方認真全面地進行了處理。由于墊層施工適逢春節(jié)前，工人急于回家的心情較重，監(jiān)理人員加強了旁站監(jiān)督，嚴格按照施工方案進行檢查，有效地保證了工程質(zhì)量。

八、竣工資料審查：

樁基礎(chǔ)驗收前，我監(jiān)理部對鉆孔灌注樁三家施工單位報送的樁基竣工資料按照有關(guān)標準逐項核對、認真檢查，及時督促其查漏補缺，大量的竣工資料已經(jīng)完成，后續(xù)資料補充完畢即可辦理移交手續(xù)。

九、結(jié)論

綜合現(xiàn)場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）和其他有關(guān)規(guī)定的要求，同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。

浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 南京奧體中心主體育場工程項目監(jiān)理部

2003年3月10日

第五篇：工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.項目名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修

1.2.工程地點:XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.3.建設(shè)單位: XXXX有限公司

施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

XXXX機電設(shè)備工程有限公司

XXXX利科技工程有限公司

XXXX家具實業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04㎡，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于2010年05月25日開工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)

場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。

8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。

（二）、進度控制

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為2010年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒

于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。

6、現(xiàn)場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、監(jiān)理結(jié)論

XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。