第一篇：機械隊工作總結(jié)

工作總結(jié)

2010年,本人在**公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行公司機械管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。

由于2010公司業(yè)務(wù)量大各工地分布零散,我既要負責公司的設(shè)備管理工作，又要負責各項目部機械設(shè)備的油料供應(yīng)工作以及兼做項目管理人員的接送工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學習著施工工程機械設(shè)備管理、項目施工安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好公司機械設(shè)備以及各項目部設(shè)備油料供應(yīng)工作使2010年公司各個項目工程中的機械施工順利進行，取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、尊紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面

我文化基礎(chǔ)低，但我采用聽和問的學習方法，不懂就問，向社會各界朋友虛心學習機械設(shè)備管理方面的知識，盡可能

多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持每日到工地巡查，檢查設(shè)備、施工機械操作司機執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。在機械管理工作中，及時與公司主管領(lǐng)導*經(jīng)理、工程項目經(jīng)理聯(lián)系，合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表，遂一實施并取得了收效。

三、機械油料供應(yīng)方面

一年來我負責各個工程項目機械施工的油料供應(yīng)，工程分布零散，給油料供應(yīng)造成很大困難，特別是今年11月份，全國油荒，為了滿足工程機械用油需要，我任勞任然日夜守候在加油站，確保了各個項目工程的正常施工。

2010年我雖然取得了一些成績，但2011年機械管理工作仍然會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心，會在2011年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為公司機械管理工作作出更大的貢獻。

***公司機械隊***

二〇一一年一月三日

工

作

總

結(jié)

2011年一月三日

第二篇：2011年機械隊工作總結(jié)

2011機械隊管理工作總結(jié)

本人自庫什塔依項目部成立以來擔任機械施工隊隊長，進入二〇一一年以來，我延續(xù)二〇一〇年高強度的工作狀態(tài)與實干的工作精神，帶領(lǐng)機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領(lǐng)會項目部的工作安排，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，與土建一隊、土建二隊、風水電隊、安全文明隊相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，投入到一個又一個的施工高潮中去，保證了今年兩大施工節(jié)點目標的提前實現(xiàn)，為今年項目部的整體工作計劃順利完成做到了有力保障。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作，在項目生產(chǎn)中機械隊的管理就是機械管理中的機務(wù)現(xiàn)場管理。做好了機械隊的管理，就為項目部的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養(yǎng)及維修水平，正確有效的試用號機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的完好率與利用率，在高強度的機械施工作業(yè)中，保障了工程施工機械設(shè)備的需求，保證了四月三十日大壩上游圍堰填筑到E1266.5高程與十一月底大壩填筑到E1306.5高程兩個重大節(jié)點目標的順利完成?，F(xiàn)就二〇一一年我的工作情況做個具體總結(jié)。

一、遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協(xié)調(diào)，認真參與，努力完成 1.本人嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格遵守集團公司、十五局有限責任公司、第一工程公司以及庫什塔依項目部的各種規(guī)章制度，認真學習各級單位下發(fā)的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導自己工作生活的基本準則，從嚴要求自己，嚴于律己，不做違法亂紀的事情,努

作時嚴禁將油污及廢棄物隨意放置，必須歸類存放，維修保養(yǎng)完畢時及時清理清掃現(xiàn)場，廢油必須灌入指定的廢油桶內(nèi)，所有垃圾必須放置在垃圾收集箱內(nèi)，定期運往垃圾填埋場，保證了一個清潔明亮的修理環(huán)境，做到了機械修理場安全文明施工連續(xù)幾個月的表現(xiàn)良好，得到了項目部與業(yè)主監(jiān)理的一致好評。要求所有員工在施工場所必須保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂棄垃圾及廢棄物，嚴禁破壞生態(tài)環(huán)境，努力保持工地周邊環(huán)境的原生態(tài)，為環(huán)境保護與文明施工做到了每個人應(yīng)有的職責。三、積極帶頭，團結(jié)員工，和善溝通，辛勤工作

機械隊作為項目部人員最多的一個部門，人員來源地較廣，聘用工占據(jù)多數(shù)，人員有一定的流動性，因此做好這部分人員的思想工作尤為重要，通過經(jīng)常性的談心溝通，掌握他們的思想動態(tài)，做他們的思想工作，努力使他們能穩(wěn)定思想、安心工作。經(jīng)過2010年的磨合，根據(jù)部分聘用人員的個人意愿，2011 年新年前后項目部陸續(xù)解聘了幾個不適合本項目部要求的員工，又新聘了部分人員。在與安全文明辦、物資機電部做好新員工進場教育的同時，我與各新員工逐個進行談話，了解其特長與思想狀況，然后根據(jù)每個人的實際情況進行工作安排，并指定師傅帶領(lǐng)他們學習機械設(shè)備的操作使用與維修保養(yǎng)，并對他們進行形式多樣的培訓學習，讓他們盡快的熟悉機械設(shè)備情況，熟悉操作技能，促使他們早日達到了獨立工作的能力。

在工作中，不僅要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結(jié)協(xié)作，既要做好機械隊內(nèi)部員工間的團結(jié)協(xié)作，又要做好與其他施工隊及項目部其他成員間的團結(jié)協(xié)作，要善于積極溝通，有異

報廢，然后四月份從當?shù)刈赓U中聯(lián)230挖掘機一臺。五月份又從當?shù)刈赓U卡特320挖掘機一臺，將22噸自行碾退掉后又租賃徐工26噸壓路機兩臺。七月份租賃日立210 挖掘機一臺。

如何組織與使用好上述機械設(shè)備，管理好公司自有機械設(shè)備，對工程的進度與經(jīng)濟性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經(jīng)濟效益，反之則加大成本。所以機械設(shè)備的正確合理使用是機械設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，按照公司與項目部的機械管理制度，要求所有機械操作人員持證上崗，堅持人機固定的原則，做到“三定”，即定人，定機，定崗位責任制。努力做到每臺機械設(shè)備的操作人員固定。

由于大多數(shù)機械設(shè)備均是兩班作業(yè)，即有兩個操作人員在不同班次操作同一臺機械設(shè)備，從四月份開始，實行機長負責制，選用技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，責任心強的操作人員擔任機長。每月根據(jù)機械設(shè)備的出勤情況給機長發(fā)放相應(yīng)的機長津貼。

要求操作人員對機械設(shè)備要做到“四懂三會”。四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途；三會：會操作，會保養(yǎng)維修，會排查一般故障。

要求操作人員在操作機械時要做到四不準：不準超溫，不準超壓，不準超速，不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行監(jiān)控，維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械性能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工準備，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。

測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

做好保養(yǎng)維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。在實際工作中，即按傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)，強制維修”制度進行作業(yè)，更加重視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修的時效性與經(jīng)濟性，確定了“狀態(tài)監(jiān)測，強制保養(yǎng)，視情修理”的工作模式，強化班前，班中，班后的保養(yǎng)及日常檢查工作，定期組織人員對機械設(shè)備進行狀態(tài)檢測，視情維修，并積極探索新的維修方法。

在四五月份期間，組織修理工對兩臺320推土機、兩臺220推土機、三臺120推土機、三臺拖式碾、26噸自行碾等設(shè)備輪流進行了詳細檢查及精心維修，對變速箱、變矩器、振動軸、液壓泵、液壓馬達等重要元器件進行了更換或更換磨損部件，調(diào)試調(diào)整直至性能完好。為后面更大強度的大壩填筑做了準備工作，達到了一定的實效，起到了良好的效果。

六、做好培訓，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，同時影響到工程的進度與質(zhì)量，從而影響到工程建設(shè) 及經(jīng)濟效益，而機械設(shè)備都必須由人來操作，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并能出色完成分配給自己的各項任務(wù)，所以提高每一位操作人員的從業(yè)素質(zhì)與操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發(fā)了他們的勞動熱情。其次加強了員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，進行了思想道德和職業(yè) 的管理是一樣的，只是每個月統(tǒng)計好這部分設(shè)備的出勤臺時提供給物資機電部作為租賃費用結(jié)算憑證。租賃的當?shù)貦C械設(shè)備對操作人員做好進場的安全文明教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、項目部規(guī)章制度學習，對他們嚴格要求，服從工地生產(chǎn)安排。認真仔細的做好這部分設(shè)備的出勤統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計匯總后作為結(jié)算憑證。根據(jù)工程任務(wù)的減少及工作場地的收縮及時做好這部分設(shè)備的退場工作。

2.安排并完成好五號路及壩區(qū)道路的灑水養(yǎng)護工作，從三月中旬，灑水車開始兩班作業(yè)，不間斷的灑水，有效地降低了塵土飛揚，給運輸車輛及生活車輛提供了清爽的通行環(huán)境。多次根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對其他道路及場地進行灑水養(yǎng)護，每次都圓滿完成任務(wù)。

3.協(xié)助土建二隊做好對混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的的協(xié)管及維修工作。根據(jù)混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的需要，隨時安排技術(shù)人員及維修人員對兩大系統(tǒng)進行維修及搶修，極大的保證了兩個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

4.做好對外協(xié)隊伍機械設(shè)備的監(jiān)管工作。為了落實把外協(xié)隊伍的機械設(shè)備納入到項目部的機械設(shè)備管理系統(tǒng)中來，我們機械隊與物資機電部、安全文明辦一同對外協(xié)車隊進行了監(jiān)督管理。首先，外協(xié)車隊進場后，機械隊對每臺挖掘機及運輸車輛按隊伍進行統(tǒng)一編號，并噴涂門徽及號碼，登記設(shè)備出廠編號及行駛證教交物資機電存檔，復(fù)印駕駛員駕駛證及特種作業(yè)操作證交安全文明辦存檔。其次，由安全文明辦主辦，物資機電部與機械隊協(xié)辦，做好對進場操作人員與駕駛員的安全培訓及機械設(shè)備安全操作規(guī)程常識培訓，并根據(jù)各車隊人員流動大的情況，經(jīng)常性

1.依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”，作為機械隊隊長，即要履行對外協(xié)隊伍機械設(shè)備的監(jiān)管，又要在隊內(nèi)技術(shù)員，操作人員，維修人員，租賃設(shè)備操作人員中做好安全教育、全面落實安全生產(chǎn)，層層落實，不留死角，要求所有成員各司其職，各負其責。

2.培養(yǎng)操作人員維修人員的安全意識。制定并簽訂了安全目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3.時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，降低習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，堅決要求大家杜絕習慣性違章。

4.搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查檢測，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；發(fā)現(xiàn)故障，及時維修。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)，特別是在六月二十七日發(fā)生了拖式碾因水漏完造成發(fā)動機報廢的事故以后，更加加強了操作人員對“三檢”制度的實施情況，也增加了管理人員的現(xiàn)場巡查頻次，做到嚴防死守；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定機械設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不再使用淘汰及報廢的機械設(shè)備。

5.做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，112-

第三篇：2012年機械隊負責人工作總結(jié)

2012年機械隊管理工作總結(jié)

時光流逝，2012年即將向我們揮手告別?；仡?012年以來，我延續(xù)2011年實干的工作精神，帶領(lǐng)機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領(lǐng)會公司的工作安排，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，與生產(chǎn)部相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，投入到一個又一個的工作高潮中去，保證了今年生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，為今年公司的整體工作計劃順利完成做了有力保障。

機械管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中一項重要的工作，做好了機械隊的管理，就為企業(yè)的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養(yǎng)及維修水平，正確有效的使用機械設(shè)備，提高機械深表的完好率與利用率，在繁忙的機械作業(yè)中，保障了生產(chǎn)部對機械設(shè)備的需求。現(xiàn)就2012年我的工作情況做個具體總結(jié)：

一 遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協(xié)調(diào)，認真參與，努力完成1.本人嚴格遵守公司制定的各種規(guī)章制度，認真學習下發(fā)的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導自己工作的基本準則，從嚴要求自己，嚴于律己，努力做到廉潔自律，給機械隊全體員工起好帶頭示范作用，并引導大家在合乎制度的范圍內(nèi)進行工作。

2.以公司整體的工作計劃為中心，認真體會公司下達的各項任務(wù)，做到條理清晰、思路明確，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系，努力保質(zhì)保量的去做好并完成每一項工作任務(wù)。

3.在生產(chǎn)任務(wù)下達后，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，讓大家以極大的熱情參與到每項工作中去，積極認真地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

二 團結(jié)員工，辛勤工作

在工作中，要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結(jié)協(xié)作，既要做好機械隊內(nèi)部員工的團結(jié)協(xié)作，又要做好與其他生產(chǎn)車間的團結(jié)協(xié)作，要善于積極溝通，有異議的問題協(xié)商解決。正是做到了這些，才形成了團結(jié)合作，優(yōu)質(zhì)高效的工作團隊。

三 合理組織，正確合理的使用好機械設(shè)備

如何組織與使用好機械設(shè)備，管理好公司的機械設(shè)備，對工作的效率與經(jīng)濟

性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經(jīng)濟效益，反之則加大成本。所以機械設(shè)備的正確合理使用是機械設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化工作任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

由于機械設(shè)備都是兩班作業(yè)，我們實行交接班制度，實行崗位責任制，機械設(shè)備出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理。要求操作人員對機械設(shè)備要會操作，會保養(yǎng)維修，會排查一般故障。

四 按時保養(yǎng)，認真做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高完好率與利用率

加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。

做好保養(yǎng)維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。在實際工作中，即按傳統(tǒng)的定期保養(yǎng)制度進行作業(yè)，更加重視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修的時效性和經(jīng)濟性，強化班前，班中，班后的保養(yǎng)及日常檢查工作。

五 做好培訓，努力提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并能出色完成分配給自己的各項任務(wù)，所以提高每一位操作人員的從業(yè)素質(zhì)和操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發(fā)了他們的勞動熱情；其次加強了員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，進行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了員工的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。利用閑余時間組織員工進行分班次培訓，學習機械基本知識，學習對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化。

通過各種形式的培訓提高了操作人員的技術(shù)水平與操作能力。操作人員不僅懂得機械設(shè)備的構(gòu)造、原理及性能，也掌握了熟練操作機械設(shè)備的技巧，而且逐

漸具備一定的故障診斷與一般維修能力，正因為如此，操作人員良好的技術(shù)水平與熟練地操作技能在很大程度上提高了機械設(shè)備的完好率和利用率，避免了因人為因素造成機械設(shè)備的損壞，縮短了機械設(shè)備的維修時間和維修周期，為公司安全生產(chǎn)提供了有力的保證，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

六 做好安全管理工作

安全管理是機械管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。按照“預(yù)防為主，安全第一“以及”安全生產(chǎn)，人人有責“的原則，做了以下幾個方面工作：

1.依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”，作為機械隊隊長，既要履行對機械設(shè)備的監(jiān)

管，又要在隊內(nèi)操作人員，維修人員中做好安全教育，全面落實安全生產(chǎn)層層落實，不留死角，所有員工各司其職，各負其責。

2.培訓操作人員維修人員的安全意識。自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到

三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3.時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4.搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；

發(fā)現(xiàn)故障，及時維修。操作人員在操作過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證機械各部件正常運轉(zhuǎn)。

5.做好機械防護。尤其是現(xiàn)在冬季，做好設(shè)備的過冬保養(yǎng)。一年四季做好車

輛防火工作。

只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我所做的工作既有一定的成績，也存在著不足。成績是在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與精心指導之下，我?guī)ьI(lǐng)機械隊全體員工共同取得的，不足是個人文化知識還有待提高完善。這就要求我在新的一年繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，求真務(wù)實，采取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良，紀律嚴明，技術(shù)過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司的快速發(fā)展做更多的貢獻，為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗?。≤囮犡撠熑耍阂笫亢?012年12月

第四篇：機械隊競聘演講稿

機械隊競聘演講稿

尊敬的各位處領(lǐng)導和同事：您們好！

今天我站在這里，我感到十分的激動，我知道自己還是有著很多的需要改進的地方，不過我也知道，自己身上還是有一些優(yōu)點的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實際情況和工程處給我們提供的競聘職位時，我最后決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準備了，無論成功與否，我都會欣然接受。

我們迎來了工程處機關(guān)的機構(gòu)改革。這是我們工程處企業(yè)發(fā)展的一件大事，一個里程碑。我非常高興能投入到這次企業(yè)改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設(shè)備材料租賃站站長的職務(wù)。我叫xxx，現(xiàn)任工程處機械科科長。

xx年評為機械高級工程師職稱，擁有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢有下：

1、我有出租設(shè)備的維修、管理經(jīng)歷。在非洲喀麥隆項目曾經(jīng)有一年多因為西非發(fā)展銀行停止貸款，工程不能施工。項目只能靠出租11臺d85推土機給當?shù)厝嗽谠紵釒в炅种虚_發(fā)木材來維持。我?guī)ьI(lǐng)修理人員成年累月奔波在各個原始熱帶雨林的設(shè)備出租點，風餐露宿，經(jīng)常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租設(shè)備進行日常巡視，進行出租設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、搶修、與扣押設(shè)備的當?shù)厝诉M行交涉、甚至偷偷搶運被無理扣押的出租設(shè)備。以上這些設(shè)備出租的親身經(jīng)歷將成為我搞好設(shè)備租賃的寶貴經(jīng)驗。

2、由于長期從事項目和工程處的機械設(shè)備管理工作，我積累了一定的機械設(shè)備宏觀管理經(jīng)驗和較廣的社會關(guān)系。這些將有利于我管理設(shè)備材料租賃站，開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。

3、長期在施工生產(chǎn)第一線工作，從事過機械操作，維修、維修管理、內(nèi)業(yè)統(tǒng)計、配件采購、制配、調(diào)度、工段管理、小型項目管理、大型項目機械管理、工程處機械管理，以及機械設(shè)計工作。工作經(jīng)歷較為全面。

4、我先后參加了天津高架橋、首都機場高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的大型工程的建設(shè)。這些優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)是由項目先進的、高效的項目管理來保證、來實現(xiàn)的。通過參與建設(shè)，我也得到了鍛煉，受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線工程，我處皋北付處長當時擔任項目經(jīng)理，他開拓務(wù)實的管理思路，大膽、嚴謹?shù)墓芾碜黠L至今還深深的影響著我。

5、通過參加建設(shè)漳州西溪特大橋、滑模設(shè)計組、天津高架橋、首都機場路、南疆項目、徐州e

5、e7項目、河北石黃307輔線工程的建設(shè)。我對大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設(shè)備，路面的瀝青砼

拌和站及攤鋪機、路基的軟基處理及壓實設(shè)備均使用、設(shè)計、維修和管理過。因此，我對公路橋梁的各種大、中型施工設(shè)備均有所接觸，比較熟悉。

如果我能夠競聘成功，在今后的工作中，我將會做到：

1、與徐工路新等大型的、成熟的設(shè)備租賃公司實行強強聯(lián)合，做到信息、資源共享；在互聯(lián)網(wǎng)的租賃信息網(wǎng)站及《施工設(shè)備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設(shè)備租賃信息，以拓寬業(yè)務(wù)范圍，擴大設(shè)備租賃市場。

2、以租賃為主，多元化經(jīng)營，全方位服務(wù)，全面發(fā)展：發(fā)展特色租賃，發(fā)揮我們資金密集、技術(shù)密集的優(yōu)勢，選擇專業(yè)性強、資金投入大、技術(shù)含量高、管理復(fù)雜的機械設(shè)備，形成區(qū)域規(guī)模，穩(wěn)定市場租賃份額；組成路基壓實、水穩(wěn)拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業(yè)機械化施工隊，對內(nèi)形成相應(yīng)的操作層，對外承攬單項工程；發(fā)展代理銷售和代理保修服務(wù)等業(yè)務(wù)。

3、以人為本，打破傳統(tǒng)分配制度。對a、b類設(shè)備機手實行操作保養(yǎng)承包責任制，交納風險抵押金。根據(jù)考核情況，加大獎懲力度，賞優(yōu)罰劣。加大技術(shù)培訓力度，提高機手操作能力和機務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、嚴格實行單機核算，開展全面的技術(shù)經(jīng)濟核算，不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益的設(shè)備及時對外處理。以“預(yù)防為主”為原則，強化現(xiàn)場管理力度，做到以安全創(chuàng)效益。重視技術(shù)改造，深挖機械效益潛能。以“服務(wù)創(chuàng)信譽”為準則，重視客戶，推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實行微機管理，提高企業(yè)管理水平。

對于此次競聘，我將本著“一顆紅心，兩種準備”的思想，認真面對。如果處領(lǐng)導和評委給予我充分信任，選擇我擔任設(shè)備材料租賃站站長，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實地，把設(shè)備材料租賃站經(jīng)營管理好，使之成為天津工程處一個新的經(jīng)濟效益增長點，并為將來的企業(yè)股份制改造打好基礎(chǔ)。如

果大家沒有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力干好本職工作，為本企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

這就是我，最真誠的競聘演講，當然自己日后的工作成績好壞與否，我都無法知曉。不過只要我時刻認識到我現(xiàn)在的情況，努力不斷的工作下去，我就會做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進中，我得到了很多的現(xiàn)實的成長，是工程處給了我繼續(xù)前進的機會，我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機會，我會珍惜的，謝謝大家

機械技術(shù)員競聘演講稿

各位領(lǐng)導、評委：大家好！

我是周長生，是公司項目部員工，機械技術(shù)員競聘演講稿。今天公司為我們員工提供了一個學習技術(shù)，展示專業(yè)才能的舞臺。我認為應(yīng)該抓住這個機會，促進自己不斷學習機械專業(yè)技術(shù)，并發(fā)揮自己三十多年來從事機修、設(shè)備制作安裝的經(jīng)驗。

本人于1976年進萬年廠從事鉚焊工作，參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造，窯尾電收塵改造，演講稿《機械技術(shù)員競聘演講稿》。86年參加了萬年第一條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的配件制作、安裝工作。1991年至2014年任工段長，期間帶領(lǐng)全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設(shè)備安裝任務(wù)，每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業(yè)知識，肯學肯干積累了一定的工作經(jīng)驗，在萬年廠舉行的確機械專業(yè)技術(shù)比武中榮獲第一名。92年，萬年廠有援外任務(wù)，由我?guī)ш犞г细摺?*、**等單位的窯筒體安裝調(diào)試工作，得到了外單位的好評。2014年至2014年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試。2014年200年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試工作。在供應(yīng)部的零配件采購工作中，經(jīng)常下現(xiàn)場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產(chǎn)所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間，設(shè)備監(jiān)制時，能協(xié)

助加工單位把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)及時催回設(shè)備。在土建項目中，我向領(lǐng)導和同事學到了不少東西，增長了知識。

如果這次競聘成功，我將認真履行工作職責，繼續(xù)努力學習，提高業(yè)務(wù)能力，扎根現(xiàn)場，將自己的技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用到生產(chǎn)中去，以提高工作效力，降低成本。當然，如果未競聘上，也不灰心。我將繼續(xù)提高自己的工作能力，認真做好自己份內(nèi)的工作，為企業(yè)效力。

《機械技術(shù)員競聘演講稿》

機械技術(shù)員競聘演講稿

各位領(lǐng)導、評委：大家好！

我是周長生，是公司項目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學習技術(shù)，展示專業(yè)才能的舞臺。我認為應(yīng)該抓住這個機會，促進自己不斷學習機械專業(yè)技術(shù)，并發(fā)揮自己三十多年來從事機修、設(shè)備制作安裝的經(jīng)驗。

本人于1976年進萬年廠從事鉚焊工作，參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造，窯尾電收塵改造。86

年參加了萬年第一條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的配件制作、安裝工作。1991年至2014年任工段長，期間帶領(lǐng)全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設(shè)備安裝任務(wù)，每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業(yè)知識，肯學肯干積累了一定的工作經(jīng)驗，在萬年廠舉行的確機械專業(yè)技術(shù)比武中榮獲第一名。92年，萬年廠有援外任務(wù)，由我?guī)ш犞г细摺?*、**等單位的窯筒體安裝調(diào)試工作，得到了外單位的好評。2014年至2014年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試。2014年200年參與了**二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試工作。在供應(yīng)部的零配件采購工作中，經(jīng)常下現(xiàn)場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產(chǎn)所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間，設(shè)備監(jiān)制時，能協(xié)助加工單位把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)及時催回設(shè)備。在土建項目中，我向領(lǐng)導和同事學到了不少東西，增長了知識。

如果這次競聘成功，我將認真履行

工作職責，繼續(xù)努力學習，提高業(yè)務(wù)能力，扎根現(xiàn)場，將自己的技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用到生產(chǎn)中去，以提高工作效力，降低成本。當然，如果未競聘上，也不灰心。我將繼續(xù)提高自己的工作能力，認真做好自己份內(nèi)的工作，為企業(yè)效力。

尊敬的各位藝術(shù)團領(lǐng)導：

大家好！

首先，感謝部門領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這樣一個總結(jié)自己、驗證自己的機會。面對市場經(jīng)濟體制的社會，面對競爭激烈的工作崗位，身為一個初出茅廬的大學畢業(yè)生，我是幸運的、驕傲的、自信的，因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。

一、主要貢獻

xx年1月，懷揣著夢想與渴望，還未畢業(yè)的我，在眾多抉擇面前，毅然的選擇了成都歡樂谷，步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運，藝術(shù)團的領(lǐng)導為我創(chuàng)造了多視角的發(fā)展平臺，使我得到了全方位的歷練，16個月的工作

和生活經(jīng)歷促使我飛速成長。我是藝術(shù)團舞蹈隊入司的第一批演員，打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節(jié)目......無數(shù)個第一，使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......xx年1月18日，一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術(shù)團的第一篇章，成立了藝術(shù)團的第一支演員隊伍。

xx年春節(jié)前夕，我們代表成都華僑城遠赴深圳，首次亮相于集團春晚。在此期間，我們深入“中國民俗文化村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習，從而看到了成都歡樂谷的未來，也看到了我們每個演員的人生舞臺。

回到蓉城，我們明確了目標，找到了定位，在藝術(shù)團領(lǐng)導的正確指引下，邁出了前行的第一步......與此同時，我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。

xx年5月12日，我們正在進行訓練前的熱身準備，一場突如其來的特大

地震災(zāi)害，震驚了世界，也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切，我沒有退縮，更沒有怯懦。在領(lǐng)導的帶動與親人的支持下，我自主的開始了為期一周的“守夜”工作。地震漸漸平息，我們又擔負起賑災(zāi)義演的重任，為災(zāi)區(qū)的孩子們送去了溫暖，也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現(xiàn)突出，特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。

我是一名演員，每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的工作準則，我也一直為此而不懈努力，完成著一個又一個新的目標。同時，我又是舞蹈隊的代理領(lǐng)班，因此協(xié)助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現(xiàn)在，從外請的第一名現(xiàn)代舞基訓老師到《指針》劇目最后一個舞段——拉丁舞的排練老師；從送上一杯水、沖上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排；從負責排練廳電器設(shè)備的開關(guān)到對整套音響的組裝與

使用…… 不知多少個夜晚以及節(jié)假日我都在辦公室里默默的加班：舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末匯總、每天的工作日報、每周的工作計劃及工作周報、每月的工作月報、《指針》劇目各舞段的相關(guān)人員及場次統(tǒng)計、市場部組織的各項臨時活動的相關(guān)演員安排等等，從第一任的郭隊直到現(xiàn)任的黃隊，我都盡自己最大的努力全心全意的予以配合。鑒于我的表現(xiàn)，xx年2月我被評選為xx優(yōu)秀員工，并得到了領(lǐng)導及全體演員的一致肯定。

二、對競聘崗位主要工作職責、工作內(nèi)容的理解。

1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務(wù)，確保工作有序、順利的完成；

2、秉著公平、公正、公開的原則對藝術(shù)團舞蹈隊演員進行考勤記錄；

3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最了解演員的思想動態(tài)，因此當演員有什么想法或者意見、建議的時候，第一時間把所了解、掌握的情況上報給隊長。

除上述藝術(shù)團崗位說明書相關(guān)內(nèi)容以外，我認為表演一隊的領(lǐng)班還應(yīng)該做到：

1、協(xié)助隊長做好所有相關(guān)行政文案，即工作計劃、日報、周報、周計劃、月報、總結(jié)......;

2、《指針》及相關(guān)本隊演員的其它各劇目角色及場次統(tǒng)計；

3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支持和協(xié)助。

三、競聘本崗位的優(yōu)勢和劣勢

競聘表演一隊領(lǐng)班，我的最大優(yōu)勢在于，已經(jīng)在此崗位工作了一年之久，對于領(lǐng)班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經(jīng)驗；其次，身為一名當代應(yīng)屆本科生，我也具備了良好的文化素養(yǎng)，較強的書面及口頭表達能力，對工作的組織、溝通與協(xié)調(diào)的能力，獨立分析并解決問題的能力，一定的團隊協(xié)作意識，良好的

道德品質(zhì)以及吃苦耐勞的職業(yè)精神。

“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛?！蔽业纳Q定了我默默無聞的個性，只要認為自己可以獨立完成，就會一聲不吭、埋頭苦干，即使不被理解或是遭到誤解，也不愿去做任何解釋，只會堅持到底；另外，工作時間較短，工作經(jīng)驗貧乏，也是我的工作劣勢所在。

四、對企業(yè)文化的融入與理解

華僑城最大的特點是活力。這個企業(yè)給人一種活力，一種機會，一種可以不斷有所期望的平臺。

“公園”在每一個游人的概念中，都是一個創(chuàng)造歡樂的工廠；而我現(xiàn)在的工作使我從一名普通游客轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻皻g樂使者”。從“三先五會”的服務(wù)標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業(yè)愿景，從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”，從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬巨制的大型魔幻秀劇目《指針》的推出，都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅游業(yè) 的先鋒，讓我自豪的對所有人說：“我是華僑城人，我為華僑城驕傲?！?/p>

五、施政策略

如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導，從以下幾個方面開展本隊的工作：

對待上級的布署，實施強調(diào)執(zhí)行力，盡職盡責完成每一次的工作任務(wù)；面對演員，要多關(guān)心、多給予，困難面前敢為人先，不計個人得失；

對本部門各隊、室的其它二級部干部，也要在工作中給予支持和協(xié)助；對其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協(xié)作。

六、提高工作效率和工作責任心

提高工作效率的核心是：團結(jié)群眾，統(tǒng)一思想。

第一，團結(jié)演員；

第二，先帶頭、帶好頭；

第三，有效溝通。

責任心：一個人成熟的標志就在于是否具備了責任心。

無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作，都應(yīng)當有一份責任；我也常和弟兄們探討：“一個男人，今天撐得住傘，明天才撐得起天?！?/p>

七、對藝術(shù)團現(xiàn)存問題的建議

舞蹈隊是藝術(shù)團人數(shù)最多、任務(wù)最重的一支隊伍，在實際工作中，經(jīng)常遇到計劃突變，缺乏預(yù)見性，為演員帶來一些不便，希望相關(guān)管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通，盡早將工作安排傳達于相關(guān)演員。

此外，雖然我們在合同中簽署的是不定時工作制，我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間，可隨實際情況隨時調(diào)整；而并不是一味超負荷的工作，也希望相關(guān)領(lǐng)導對此予以重視。

尊敬的各位藝術(shù)團領(lǐng)導：

大家好！

首先，感謝部門領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這樣一個總結(jié)自己、驗證自己的機會。面對市場經(jīng)濟體制的社會，面對競爭激烈的工作崗位，身為一個初出茅廬的大

學畢業(yè)生，我是幸運的、驕傲的、自信的，因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。

一、主要貢獻

2014年1月，懷揣著夢想與渴望，還未畢業(yè)的我，在眾多抉擇面前，毅然的選擇了成都歡樂谷，步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運，藝術(shù)團的領(lǐng)導為我創(chuàng)造了多視角的發(fā)展平臺，使我得到了全方位的歷練，16個月的工作和生活經(jīng)歷促使我飛速成長。我是藝術(shù)團舞蹈隊入司的第一批演員，打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節(jié)目......無數(shù)個第一，使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......2014年1月18日，一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術(shù)團的第一篇章，成立了藝術(shù)團的第一支演員隊伍。

08年春節(jié)前夕，我們代表成都華僑城遠赴深圳，首次亮相于集團春晚。在此期間，我們深入“中國民俗文化

村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習，從而看到了成都歡樂谷的未來，也看到了我們每個演員的人生舞臺。

回到蓉城，我們明確了目標，找到了定位，在藝術(shù)團領(lǐng)導的正確指引下，邁出了前行的第一步......與此同時，我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。

2014年5月12日，我們正在進行訓練前的熱身準備，一場突如其來的特大地震災(zāi)害，震驚了世界，也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切，我沒有退縮，更沒有怯懦。在領(lǐng)導的帶動與親人的支持下，我自主的開始了為期一周的“守夜”工作。地震漸漸平息，我們又擔負起賑災(zāi)義演的重任，為災(zāi)區(qū)的孩子們送去了溫暖，也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現(xiàn)突出，特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。

我是一名演員，每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的

工作準則，我也一直為此而不懈努力，完成著一個又一個新的目標。同時，我又是舞蹈隊的代理領(lǐng)班，因此協(xié)助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現(xiàn)在，從外請的第一名現(xiàn)代舞基訓老師到《指針》劇目最后一個舞段——拉丁舞的排練老師；從送上一杯水、沖上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排；從負責排練廳電器設(shè)備的開關(guān)到對整套音響的組裝與使用…… 不知多少個夜晚以及節(jié)假日我都在辦公室里默默的加班：舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末匯總、每天的工作日報、每周的工作計劃及工作周報、每月的工作月報、《指針》劇目各舞段的相關(guān)人員及場次統(tǒng)計、市場部組織的各項臨時活動的相關(guān)演員安排等等，從第一任的郭隊直到現(xiàn)任的黃隊，我都盡自己最大的努力全心全意的予以配合。鑒于我的表現(xiàn)，2014年2月我被評選為08優(yōu)秀員工，并得到了領(lǐng)導及全體演員的一致肯定。

二、對競聘崗位主要工作職責、工作內(nèi)容的理解。

1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務(wù)，確保工作有序、順利的完成；

2、秉著公平、公正、公開的原則對藝術(shù)團舞蹈隊演員進行考勤記錄；

3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最了解演員的思想動態(tài)，因此當演員有什么想法或者意見、建議的時候，第一時間把所了解、掌握的情況上報給隊長。

除上述藝術(shù)團崗位說明書相關(guān)內(nèi)容以外，我認為表演一隊的領(lǐng)班還應(yīng)該做到：

1、協(xié)助隊長做好所有相關(guān)行政文案，即工作計劃、日報、周報、周計劃、月報、總結(jié)......;

2、《指針》及相關(guān)本隊演員的其它各劇目角色及場次統(tǒng)計；

3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支持和協(xié)助。

三、競聘本崗位的優(yōu)勢和劣勢

競聘表演一隊領(lǐng)班，我的最大優(yōu)勢在于，已經(jīng)在此崗位工作了一年之久，對于領(lǐng)班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經(jīng)驗；其次，身為一名當代應(yīng)屆本科生，我也具備了良好的文化素養(yǎng)，較強的書面及口頭表達能力，對工作的組織、溝通與協(xié)調(diào)的能力，獨立分析并解決問題的能力，一定的團隊協(xié)作意識，良好的道德品質(zhì)以及吃苦耐勞的職業(yè)精神。

“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。”我的生肖決定了我默默無聞的個性，只要認為自己可以獨立完成，就會一聲不吭、埋頭苦干，即使不被理解或是遭到誤解，也不愿去做任何解釋，只會堅持到底；另外，工作時間較短，工作經(jīng)驗貧乏，也是我的工作劣勢所在。

四、對企業(yè)文化的融入與理解

華僑城最大的特點是活力。這個企業(yè)給人一種活力，一種機會，一種可以不斷有所期望的平臺。

“公園”在每一個游人的概念中，都是一個創(chuàng)造歡樂的工廠；而我現(xiàn)在的工作使我從一名普通游客轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻皻g樂使者”。從“三先五會”的服務(wù)標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業(yè)愿景，從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”，從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬巨制的大型魔幻秀劇目《指針》的推出，都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅游業(yè)的先鋒，讓我自豪的對所有人說：“我是華僑城人，我為華僑城驕傲?！?/p>

五、施政策略

如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導，從以下幾個方面開展本隊的工作：

對待上級的布署，實施強調(diào)執(zhí)行力，盡職盡責完成每一次的工作任務(wù)；面對演員，要多關(guān)心、多給予，困難面前敢為人先，不計個人得失；

對本部門各隊、室的其它二級部干部，也要在工作中給予支持和協(xié)助；對

其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協(xié)作。

六、提高工作效率和工作責任心

提高工作效率的核心是：團結(jié)群眾，統(tǒng)一思想。

第一，團結(jié)演員；

第二，先帶頭、帶好頭；

第三，有效溝通。

責任心：一個人成熟的標志就在于是否具備了責任心。

無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作，都應(yīng)當有一份責任；我也常和弟兄們探討：“一個男人，今天撐得住傘，明天才撐得起天?！?/p>

七、對藝術(shù)團現(xiàn)存問題的建議

舞蹈隊是藝術(shù)團人數(shù)最多、任務(wù)最重的一支隊伍，在實際工作中，經(jīng)常遇到計劃突變，缺乏預(yù)見性，為演員帶來一些不便，希望相關(guān)管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通，盡早將工作安排傳達于相關(guān)演員。

此外，雖然我們在合同中簽署的是

不定時工作制，我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間，可隨實際情況隨時調(diào)整；而并不是一味超負荷的工作，也希望相關(guān)領(lǐng)導對此予以重視。

第三，我們的藝術(shù)團是一支年輕的隊伍，充滿朝氣，充滿激情。每個人都有自己的個性，在張揚個性的同時往往忽略了這個集體、這個團隊，時常忘記自己已經(jīng)離開校園、步入社會。建議除了正常的專業(yè)訓練外，加強團隊文化建設(shè)，多組織大家參與一些有益的活動，增加對外觀摩和學習的機會，給更多的人創(chuàng)造自我展示的舞臺，使每一個演員了解自己、發(fā)掘潛質(zhì)，在華僑城得到多元化的發(fā)展，在生活中體會更多的溫馨，齊心協(xié)力，共同營造家的溫暖。

“經(jīng)歷是一個過程，而經(jīng)驗卻是一筆財富”。

青春的路上風雨兼程。對于年輕人來講，最大的挑戰(zhàn)就是對未來的一種新的行動，對未來能夠做出一個正確的選擇。華僑城最大的吸引力就是人本，每

個人都可以在這里實現(xiàn)自己的理想，我也希望在華僑城真正實現(xiàn)自身的價值，在我的事業(yè)上有所成就。我會為此繼續(xù)努力，傳承藝術(shù)團的精神、堅守藝術(shù)團的信念、在成都歡樂谷的舞臺上炫動激情、舞出個性，為自己的人生征途譜寫最華麗的樂章。

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第五篇：2012年機械隊年終總結(jié)

2012年機械隊年終總結(jié)

2012年馬上就要過去了，這一年里我部門在公司董事長的正確領(lǐng)導下，認真執(zhí)行公司機械管理制度，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針，強化管理，開拓進取，克服重重困難，緊密結(jié)合實際，求真務(wù)實，團結(jié)奮進，不分晝夜，加班加點，通過不懈的的努力，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，出色的完成了本的各項安全生產(chǎn)工作目標。

機械隊主要負責公司機械車輛的管理工作。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我不斷努力學習著機械管理方面的知識，千方百計地想辦法管理好公司機械車輛，使公司車輛能順利的完成工作。現(xiàn)將本部門一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

一年來，我部門狠抓部門安全生產(chǎn)管理制度，強化部門全體工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從領(lǐng)導安排，聽從領(lǐng)導指揮，遵守勞動紀律。嚴格遵守安全守則，安全行車，確保安全第一避免事故的發(fā)生。機械隊作為特種行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱，思想意識不過硬，就會導致對工作的復(fù)雜性、艱巨性認識不足，就難以完成各項工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)偏差，因此我部門特別重視部門的思想教育，無論多繁忙，都開展政治思想教育，結(jié)合公司規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距，進一步強化愛崗敬業(yè)精神，使得我部門全年無違規(guī)操作行為，無一重大事故。

二、管理方面工作

2012年公司進行安全生產(chǎn)標準化管理，對于管理人員來說是一次對企業(yè)管理進一步學習和了解的機會，我們更應(yīng)該抓住這次機會，認真學習和完善我們對部門的管理。

2012年我部門事故率達標，事故率為零。狠抓安全，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，每個人明確崗位職責，切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項工作的第一位，放在重中之重的位置。平時工作中，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，要有風險性認識，堅定了抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)的工作理念，廣泛宣傳安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育，定期召開安全例會，通過行之有

效的方式，使全體駕駛?cè)藛T都能吸取事故教訓，任何時候都要進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車作業(yè)絕對安全。

工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。認真做好車輛的保養(yǎng)，高性能的機器離不開平時的檢查保養(yǎng)，認為機器能正常使用就不必進行檢查保養(yǎng)的觀點是絕對錯誤的。正確的檢查保養(yǎng)不僅能延長機器的使用壽命，而且還可以早期發(fā)現(xiàn)故障，早期處理，因此將會減少維修時間和節(jié)省維修費用。設(shè)備完好率為95%，我們克服了種種困難，做好車輛的維護保養(yǎng)，確保為生產(chǎn)車間提供安全、良好的服務(wù)。

我部門每月都進行安全培訓，認真學習上級領(lǐng)導下發(fā)的各種制度及文件，努力融會貫通，并且作為指導每個人工作的基本準則。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性對工程機械的使用性能有很大的影響，所以首先得做好他們的思想教育工作，提高他們的勞動積極性。通過各種形式的培訓提高操作人員的技術(shù)水品與操作能力。落實了公司安全培訓，有目的的開展安全培訓。我部門在崗職工培訓率為100%。

三、存在的不足及明年的工作計劃

通過一年的努力，圓滿地完成了上級交給的很多任務(wù)，也盡了自己應(yīng)盡的職責，但對于上級的要求還有很大的差距。當前面臨的困難維修保養(yǎng)跟不上，車輛不能得到及時的修理，導致車況較差。車輛沒有良好的停車環(huán)境，尤其是冬天，在寒冷的天氣下得不到保護。

2012年即將結(jié)束，雖然我們面臨一些問題和困難，但我相信在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，這些問題和困難都將會得到解決。我也有決心會在2013年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績。嶄新的2013年已經(jīng)向我們招手，在新的一年里我制定了新的工作計劃：

1.事故率達標：重大事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零；

2.車輛完好率為95%；

3.隱患整改率為100%；

4.在崗職工培訓率為100%；

5.有完整的安全管理體系，組織健全，職責分配明確，管理無盲區(qū)；

6.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化工作。

新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄；新，新平臺，新起點，在新的一年里，我部門一定不負各級領(lǐng)導的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，求真務(wù)實，采取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設(shè)一個作風優(yōu)良，紀律嚴明，技術(shù)過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗??！

機械隊負責人：殷士恒2012年12月