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      寧波市北侖區(qū)金帆投資公司2010年工作總結(jié)及2011年工作思路(大全)

      時(shí)間:2019-05-13 19:41:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:寧波市北侖區(qū)金帆投資公司2010年工作總結(jié)及2011年工作思路(大全)

      金帆公司2010年工作總結(jié)

      及2011年工作思路

      2010年,在區(qū)委、區(qū)政府、管委會(huì)以及控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,金帆公司經(jīng)歷了組建、啟動(dòng)、開局的一年。公司上下牢牢把握“創(chuàng)新、探索、補(bǔ)充”的方向性理念,以股權(quán)投資為核心,服務(wù)和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè),既符合國(guó)家鼓勵(lì)參與股權(quán)投資、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,也具有很大的挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性;同時(shí)公司利用資本市場(chǎng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本的穩(wěn)健投向,形成一種產(chǎn)業(yè)基金,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展服務(wù),具有深遠(yuǎn)的探索性。通過慎重運(yùn)行,規(guī)范操作,力爭(zhēng)使金帆公司成為開發(fā)、開放地區(qū)的投資導(dǎo)向,希望能夠成為區(qū)域財(cái)政的重要補(bǔ)充。

      據(jù)此,金帆公司在組建中,職能可概括為:

      (一)股權(quán)投資。一是以股權(quán)投資為核心,引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)企業(yè)上市;二是積極引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進(jìn)駐北侖;三是建立創(chuàng)投基金,參與PE投資。

      (二)金融投資。一是組建1-2家村鎮(zhèn)銀行;二是改建北侖合作銀行;三是監(jiān)管寧波市北侖金石小額貸款股份有限公司;四是管理并運(yùn)作區(qū)屬國(guó)有公司所持股票。

      (三)實(shí)業(yè)投資。對(duì)區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與委托管理。同時(shí)根據(jù)需要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn),促成其保值升值。

      一、2010年工作回顧

      2010年是金帆公司起步的第一年,作為以股權(quán)投資為核心的國(guó)有投資公司,金帆公司緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升和國(guó)有資產(chǎn)增值的總體目標(biāo),積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)作用,有效利用資本市場(chǎng),推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)上市,完成了管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),為金帆公司今后的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將金帆公司2010年工作情況總結(jié)如下:

      (一)完成公司架構(gòu)搭建

      1、建立健全公司的制度體系。公司制定了行政制度、人事制度和內(nèi)控制度,以更好地促進(jìn)公司運(yùn)行,規(guī)范公司行為準(zhǔn)則。為規(guī)范投資行為,防范投資風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)安全保值增值,公司制定了詳細(xì)的《股權(quán)投資管理制度》以及《股票操作管理辦法》,明確了在股權(quán)投資決策和股票操作過程中的工作流程和職責(zé),以方便積極穩(wěn)健地開展投資業(yè)務(wù);

      2、完成公司管理框架搭建。公司成立后,積極充實(shí)完善公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)以及投資顧問團(tuán)隊(duì)等管理架構(gòu),切實(shí)從源頭上把握好投資方向,防范風(fēng)險(xiǎn),保證投資決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。

      3、完成人員招聘,做好骨干人員調(diào)配工作。通過公開招聘,配足配齊了公司所需的專業(yè)人才。目前公司人才結(jié)構(gòu)合理且整體素質(zhì)較高,其中具有研究生學(xué)歷的員工占公司總?cè)藬?shù)的35%,為公司業(yè)務(wù)的開展提供了人力保證。

      4、完成公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)公司的主要工作職能,公司下設(shè)股權(quán)投資部、金融投資部、實(shí)業(yè)投資部以及行政財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。(1)股權(quán)投資部作為公司的核心部門,負(fù)責(zé)引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)上市,建立創(chuàng)投基金,參與股權(quán)投資。(2)金融投資部負(fù)責(zé)北侖村鎮(zhèn)銀行組建工作,改建北侖合作銀行,監(jiān)管北侖金石小額貸款公司,同時(shí)管理并運(yùn)作區(qū)內(nèi)國(guó)有金融資產(chǎn)。(3)實(shí)業(yè)投資部負(fù)責(zé)投資區(qū)內(nèi)可投資項(xiàng)目,根據(jù)需要運(yùn)作、盤活區(qū)內(nèi)國(guó)有閑置資產(chǎn)。(4)行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作,提供后勤保障。

      (二)勤探索,重調(diào)研,夯實(shí)投資基礎(chǔ)

      1、廣泛接觸國(guó)內(nèi)知名券商以及優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資公司。公司成立以來,深入接觸了如深創(chuàng)投、中國(guó)風(fēng)投、杉杉龍?zhí)铩⒅袊?guó)信達(dá)以及和君咨詢等創(chuàng)業(yè)投資公司,了解了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資公司的經(jīng)營(yíng)模式以及投資方式等。同時(shí)與寧波君潤(rùn)投資管理有限公司以及安信證券建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      2、全面了解區(qū)內(nèi)企業(yè)。為了更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)順利上市,公司對(duì)區(qū)域內(nèi)有上市潛力的企業(yè)進(jìn)行了全面地摸底調(diào)研,排摸出寧波球冠電纜制造有限公司、寧波東方電纜股份有限公司、寧波拓普減震系統(tǒng)股份有限公司以及寧波大港意寧液壓有限公司等15家

      優(yōu)質(zhì)企業(yè)并根據(jù)企業(yè)具體情況作出風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì),擬定了初步的上市規(guī)劃。

      3、草擬上市扶持政策,推動(dòng)全區(qū)企業(yè)上市進(jìn)度。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我區(qū)企業(yè)上市積極性,引導(dǎo)企業(yè)通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和管理制度的規(guī)范創(chuàng)新,推動(dòng)一批有一定規(guī)模、業(yè)績(jī)優(yōu)良、成長(zhǎng)性好的企業(yè)加快上市步伐,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,金帆公司結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況與區(qū)金融辦一同草擬了區(qū)政府《關(guān)于上市企業(yè)扶持政策的若干意見》,該《意見》已由區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過并實(shí)施。

      4、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)民間資本參與金融股權(quán)投資。根據(jù)國(guó)務(wù)院2010年5月出臺(tái)的關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與金融股權(quán)投資的政策,公司在此方面做了大量的實(shí)質(zhì)性工作。目前,首期募集1.7億元民間資本參與股權(quán)投資,籌集0.66億元民間資本參股北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行。一年來,金帆公司總計(jì)引導(dǎo)約4億元(含金石小額貸款公司)民間資本參與了區(qū)內(nèi)金融股權(quán)投資。

      5、參與區(qū)政府國(guó)有資產(chǎn)處置及投資。金帆公司會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)部分區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了排摸、歸類以及管理,完成了區(qū)政府實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目的接收工作。經(jīng)多次協(xié)商,按原地價(jià)回購了申洲卓耀酒店土地。同時(shí),參與了黃山安置地塊的方案擬定。

      6、完成了寧波經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控股公司、寧波市北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司、寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)投資公司等三家公司二級(jí)市場(chǎng)的股票托管工作,并制定了股票買賣及操作制度。公司現(xiàn)共有受托股票11只,以3月12日收盤價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)的總市值為3.1億元。同時(shí)為了更有利于把握證券市場(chǎng)方向,公司進(jìn)行了對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的股票投資嘗試。

      (三)慎重穩(wěn)健,風(fēng)險(xiǎn)可控,開展投資

      一年來,金帆始終按照慎重穩(wěn)健,風(fēng)險(xiǎn)可控的原則,積極開展各項(xiàng)投資項(xiàng)目。一年內(nèi)共完成10個(gè)投資項(xiàng)目,涉及投資總額達(dá)2.9億元人民幣。具體投資項(xiàng)目情況如下:

      1、寧波君潤(rùn)恒遠(yuǎn)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙):君潤(rùn)恒遠(yuǎn)是以北侖區(qū)政府名義引進(jìn)的第一家創(chuàng)業(yè)投資公司,專業(yè)從事中小企業(yè)的股權(quán)投資。該合伙企業(yè)總規(guī)模為1億元,其中金帆公司已認(rèn)繳900萬元注冊(cè)資金,占首期基金的21.65%。目前該基金已開始實(shí)質(zhì)性的工作運(yùn)作。

      2、浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)有限公司:根據(jù)寧波市政府關(guān)于要求主動(dòng)參與上?!皟蓚€(gè)中心”建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代航運(yùn)物流服務(wù)業(yè)的精神,依托北侖港的地理優(yōu)勢(shì),以發(fā)展港區(qū)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),金帆公司與上海航運(yùn)交易所以及浙江船舶交易市場(chǎng)有限公司共同出資設(shè)立了該公司,其中金帆公司出資360萬元,占36%的股權(quán),是該公司的第一大股東。目前該項(xiàng)目的工商注冊(cè)等手續(xù)均已完成,寧波市和浙江省等相關(guān)機(jī)構(gòu)就該項(xiàng)目準(zhǔn)備向交通運(yùn)輸部備案。

      3、寧波市北侖金石小額貸款公司:金石小額貸款公司成立于2008年11月,公司注冊(cè)資本2億元,金帆公司出資4000萬,占20%,為控股股東。金帆公司順利完成了對(duì)金石的股權(quán)調(diào)整工作,該公司目前

      運(yùn)行良好,公司效益在全市同業(yè)內(nèi)排名第一,兩年來共累計(jì)發(fā)放貸款30多億元。2010年累計(jì)發(fā)放貸款共14.74億元,比上年同期增加6.54億元,利息收入達(dá)3578萬元,比去年同期增加850萬元,預(yù)計(jì)年資金回報(bào)率在10%以上。

      4、某股份有限公司:該公司是一家長(zhǎng)期致力于電網(wǎng)智能化監(jiān)測(cè)儀器儀表和系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司。該公司掌握著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù),具有較好的增長(zhǎng)性。該公司總股本4900萬,金帆公司以8.95倍的市盈率每股作價(jià)4.3元,共投資500萬元。10月下旬,券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作。IPO的工作已正式開始,計(jì)劃2011年初開始申報(bào),預(yù)計(jì)2011年底可掛牌上市。

      5、某電纜股份有限公司:該公司是一家以海底電纜為核心的高壓電纜生產(chǎn)廠商。2009年經(jīng)營(yíng)性凈利潤(rùn)達(dá)6749.37萬元,與同行業(yè)企業(yè)相比,盈利能力全省第一,技術(shù)創(chuàng)新能力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。金帆公司以3630萬元受讓660萬股該公司股份,占該公司6%的股權(quán),每股作價(jià)5.5元。9月下旬,券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作。IPO的工作已正式開始,計(jì)劃2011年2月開始申報(bào),9月可掛牌上市,預(yù)計(jì)發(fā)行市盈率約為40倍。

      6、某制藥有限公司:該公司為中國(guó)最大的藥用輔料生產(chǎn)企業(yè),湖南省十二五重點(diǎn)支持企業(yè),預(yù)計(jì)2010年利潤(rùn)不低于6000萬元,2011年不低于10000萬元。該公司現(xiàn)共有8821萬股,金帆公司對(duì)此項(xiàng)目投資400萬元,計(jì)劃2011年申報(bào)上市。

      7、某制動(dòng)系統(tǒng)有限公司:該公司是國(guó)內(nèi)汽車減震系統(tǒng)的龍頭企業(yè)之一,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上始終保持著市場(chǎng)占有率第一,企業(yè)效益第一以及技術(shù)第一的水平。該公司2010年凈利潤(rùn)為2.2億元,較去年增長(zhǎng)30%,公司承諾2011年底凈利潤(rùn)可達(dá)到2.5億人民幣。以新建的股權(quán)投資基金形式投資1.7億元,占8%的股份,其中金帆公司按照2011年底8.5倍的市盈率,每股4.148元的價(jià)格出資1.41億元,占總投資額的83%。預(yù)計(jì)該公司能于2011年完成股改工作,2012年3月份申報(bào),2012年底可掛牌上市,預(yù)測(cè)發(fā)行市盈率約為30倍。

      8、北侖村鎮(zhèn)銀行:為充分發(fā)揮國(guó)有資本引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域的重要作用,解決中小企業(yè)的融資問題,發(fā)展探索區(qū)域金融經(jīng)濟(jì),經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和北侖區(qū)政府批準(zhǔn),金帆公司與區(qū)金融辦共同開展北侖村鎮(zhèn)銀行的籌備工作。村鎮(zhèn)銀行注冊(cè)資本2億元,是我省最大的村鎮(zhèn)銀行,其中國(guó)家開發(fā)銀行占51%,金帆公司由寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)控股有限公司與寧波市北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司代持公司15%股權(quán),合計(jì)投資3000萬元,其余34%股份由區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)持有。目前,已收到國(guó)家銀監(jiān)會(huì)批文,確定國(guó)家開發(fā)銀行為主要發(fā)起人,確定擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱為“北侖國(guó)開村鎮(zhèn)銀行股份有限公司”。目前籌備方案已經(jīng)確定,預(yù)計(jì)將于2011年6月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

      9、鎮(zhèn)海聯(lián)合發(fā)電有限公司: 以區(qū)政府的名義投資2000萬元,用于鎮(zhèn)海燃?xì)廨啓C(jī)組合作辦的項(xiàng)目。

      10、寧波溪口抽水蓄能電站有限公司:以區(qū)政府的名義投資1300萬元,用于溪口抽水蓄能電站建設(shè)。

      二、公司成立以來的感受

      金帆公司成立一年以來,主要有以下幾點(diǎn)感受:

      (一)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,考慮問題十分具有遠(yuǎn)見性以及創(chuàng)新性。參與股權(quán)投資不僅符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和方向,也是評(píng)價(jià)智慧城市的重要組成部分。由此可見,金帆的定位方向是正確的、合理的、可行的,具有較強(qiáng)的可操作性,同時(shí)也得到了廣大區(qū)內(nèi)企業(yè)的支持和響應(yīng)。金帆公司自成立以來,受到區(qū)委、區(qū)府以及管委會(huì)的高度重視,多次聽取了金帆公司的籌備和工作匯報(bào)并對(duì)金帆公司面臨的實(shí)際問題進(jìn)行了研究以及指導(dǎo)。區(qū)委書記專題會(huì)議多次聽取了金帆的工作匯報(bào),管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)也多次聽取和研究金帆的工作,可見區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金帆寄予了厚望。

      (二)經(jīng)調(diào)研與排摸我們發(fā)現(xiàn),雖然北侖區(qū)內(nèi)上市的企業(yè)不多,但有上市潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻不在少數(shù),企業(yè)上市的潛力巨大。同時(shí),北侖區(qū)內(nèi)民間資本豐厚,投資金融市場(chǎng)的意愿也比較強(qiáng)烈。因此,將民間資本正確引入到金融市場(chǎng)的潛力非常大,金帆公司的工作任重而道遠(yuǎn)。

      (三)做好投資,促進(jìn)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)必要處理好服務(wù)和投資的關(guān)系。在對(duì)球冠電纜、東方電纜、拓普制動(dòng)以及大港意寧等優(yōu)秀企業(yè)的盡職調(diào)查工作過程中,我們深刻地體會(huì)到要投資就必須跟進(jìn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)投資的價(jià)值,體現(xiàn)金帆公司的形象。在與區(qū)金融辦共同服務(wù)的合作模式下,一年來,我們幫助拓普制動(dòng)完成了公司重組,協(xié)助他們解決了稅收、消防等問題,先后幫助菲仕集團(tuán)、柯力電氣以

      及大港意寧解決了土地問題,幫助東方集團(tuán)完成上市募投項(xiàng)目的土地及碼頭工作。實(shí)踐證明這種合作模式是有利于金帆股權(quán)投資業(yè)務(wù)的開展,也是十分必要的。通過為企業(yè)提供服務(wù),既提高了企業(yè)的上市積極性,加快了企業(yè)上市進(jìn)程,又在企業(yè)中樹立了金帆公司服務(wù)好區(qū)內(nèi)企業(yè)的公司形象。

      (四)股權(quán)投資是一項(xiàng)極具創(chuàng)新性的工作。由于股權(quán)投資剛剛起步,現(xiàn)有成熟的經(jīng)驗(yàn)并不多,而且股權(quán)投資本身的投資過程就十分復(fù)雜,投資機(jī)會(huì)往往轉(zhuǎn)瞬即逝,談判過程艱難。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿?,完善與之匹配的投資及審批等相關(guān)決策程序與制度,找到符合我區(qū)實(shí)際情況的股權(quán)投資方式。同時(shí),作為一家剛成立不久的新公司,如何培養(yǎng)人才,如何提高人員素質(zhì)也是一項(xiàng)亟待解決的問題。

      三、2011年工作思路

      積累了一年的工作經(jīng)驗(yàn),我們將進(jìn)一步按照區(qū)委要求的工作原則,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升和國(guó)有資產(chǎn)增值的總體目標(biāo),著重在以下幾個(gè)方面下功夫:

      (一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證。

      (二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社?;饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,為了規(guī)避國(guó)有

      股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

      (三)加大股權(quán)投資力度,嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外,明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,同時(shí)將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (四)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

      (五)建立股權(quán)投資基金,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,2011年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金。

      (六)在2010年的工作基礎(chǔ)上,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

      (七)進(jìn)一步接管、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置程序。根據(jù)需要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn),促成其保值增值。

      (八)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。

      寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)金帆投資有限公司

      2011年1月6日

      第二篇:寧波市北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局文件

      寧波市北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局文件

      侖國(guó)稅〔2005〕59號(hào)

      關(guān)于王萬爾等職務(wù)任免的通知

      各科室、稽查局、信息中心: 根據(jù)《北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工實(shí)施方案的通知》精神(侖國(guó)稅[2005]58號(hào)),經(jīng)研究,決定任命:

      王萬爾任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局人事教育科科長(zhǎng)(監(jiān)察室主任)

      丁 敏任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦公室主任(機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任)

      李樹偉任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)

      吳滿甫任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理一科科長(zhǎng)(辦稅服務(wù)廳主任)

      嚴(yán)孟盛任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二科科長(zhǎng)

      賀宏偉任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理三科科長(zhǎng)

      胡修平任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稽查局局長(zhǎng)

      吳熠萍任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局人事教育科副科長(zhǎng)(監(jiān)察室副主任)

      梅萬鈞任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦公室副主任(機(jī)關(guān)服務(wù)中心副主任)

      周鐵軍任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)(正科級(jí))

      單楊昌任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科副科長(zhǎng)

      王永祥任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理一科副科長(zhǎng)(辦稅服務(wù)廳副主任)(正科級(jí))

      陳勝波任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理一科副科長(zhǎng)(辦稅服務(wù)廳副主任)(正科級(jí))

      馬新榮任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理一科副科長(zhǎng)(辦稅服務(wù)廳副主任)(正科級(jí))

      章益民任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理一科副科長(zhǎng)(辦稅服務(wù)廳副主任)

      胡成平任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二科副科長(zhǎng)

      樂嘉華任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稅源管理三科副科長(zhǎng)

      張亞弛任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稽查局副局長(zhǎng)(正科級(jí))

      趙新建任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稽查局副局長(zhǎng)(正科級(jí))

      桂 樺任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稽查局副局長(zhǎng)

      魏學(xué)軍任北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局信息中心副主任

      以上同志原擔(dān)任職務(wù)因機(jī)構(gòu)調(diào)整自動(dòng)免去。二OO五年七月十二日

      主題詞:職務(wù) 任免 通知

      抄送:寧波市國(guó)家稅務(wù)局、北侖區(qū)委組織部、人事局、各街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、各有關(guān)主管單位:

      北侖區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦公室 2005年7月18日印發(fā) 校對(duì):人監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)

      第三篇:寧波市北侖區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建試點(diǎn)工作總結(jié)

      寧波市北侖區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建試點(diǎn)工作總結(jié)

      一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織設(shè)置方式

      根據(jù)北侖全面推進(jìn)全域城市化的實(shí)際,北侖團(tuán)區(qū)委因地制宜地提出了以系統(tǒng)化為核心的區(qū)域化團(tuán)建新模式,并在全區(qū)有針對(duì)性地選擇了10余個(gè)各具代表性的社區(qū)(片區(qū)),鼓勵(lì)基層大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)的組織設(shè)置方式,打破人為限制,實(shí)現(xiàn)組織扁平化、資源整合化、工作協(xié)同化。

      在團(tuán)的基層組織設(shè)置方式上,將符合條件的社區(qū)(片區(qū))團(tuán)支部全部升格為團(tuán)總支或團(tuán)委,在社區(qū)(片區(qū))內(nèi)發(fā)揮樞紐作用;設(shè)立綜合團(tuán)支部,實(shí)現(xiàn)對(duì)沒有單獨(dú)建立團(tuán)組織的團(tuán)員的覆蓋;組建社區(qū)共青團(tuán)共建組織,采取輪流坐莊、聯(lián)合結(jié)盟等形式,實(shí)現(xiàn)不同類型、不同層級(jí)、不同行業(yè)團(tuán)組織之間的協(xié)作共贏。

      在新的團(tuán)基層組織格局下,區(qū)域覆蓋程度發(fā)生了新變化,表現(xiàn)為:通過成立社區(qū)(片區(qū))綜合團(tuán)支部,實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)(片區(qū))那些沒有單建團(tuán)組織的企事業(yè)單位團(tuán)員青年的有效覆蓋;通過成立社區(qū)(片區(qū))共青團(tuán)共建組織,實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)(片區(qū))幾乎全部各級(jí)各類團(tuán)組織的有效覆蓋。

      在“兩新”組織團(tuán)建方面,目前全區(qū)共建成215家,占符合建團(tuán)條件的“兩新”組織總數(shù)的75%左右。針對(duì)部分外資企業(yè)因意識(shí)形態(tài)問題暫時(shí)無法建團(tuán)的實(shí)際,因地制宜地探索青年工作聯(lián)絡(luò)人模式,目前已覆蓋60余家外資企業(yè),三星、臺(tái)塑等大企業(yè)也初步實(shí)現(xiàn)了青年工作的

      1柔性覆蓋和實(shí)質(zhì)影響。

      二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團(tuán)的組織格局

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委班子調(diào)整和增配方面,全區(qū)6個(gè)街道、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部完成了組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作,通過比較廣泛地民主推薦,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)代會(huì)召開,增配了副書記、委員,委員總數(shù)一般為7—9人;總體來看,增配的副書記或委員均為轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)社區(qū)、企事業(yè)單位的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,基本上采取民主推選的方式產(chǎn)生,具有比較強(qiáng)的代表性,而且增配的書記、委員都有比較明確具體的分工,較好地激發(fā)了編制外副書記、委員的工作積極性。

      三、統(tǒng)籌團(tuán)內(nèi)基層民主建設(shè)

      在推進(jìn)團(tuán)內(nèi)基層民主建設(shè)方面,積極推行以海推直選、公開競(jìng)聘等為主要形式的基層民主建設(shè)模式,特別是在社區(qū)和眾多非公有制企業(yè)中,探索實(shí)行“民主選人、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督”的新型團(tuán)內(nèi)民主模式,寧波鋼鐵、龍星物流、怡人玩具、天亞服裝等單位開展了團(tuán)工作負(fù)責(zé)人公開競(jìng)聘、招考和海推直選,極大地激發(fā)了普通團(tuán)員青年參與團(tuán)組織建設(shè)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從2010年開始,新組建的基層團(tuán)組織中,除少數(shù)條件不符合的以外,90%以上的都采取了海推直選或者公開競(jìng)聘的方式民主產(chǎn)生團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      四、統(tǒng)籌團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)

      在團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)方面,通過專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、以考促學(xué)等各類方式,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)團(tuán)干部的培訓(xùn),啟動(dòng)團(tuán)干部讀書計(jì)劃,在建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)干部方面進(jìn)行了有益探索,2010年來累計(jì)培訓(xùn)團(tuán)干部1200余人次。積極整合農(nóng)村、社區(qū)年輕黨員、大學(xué)生社會(huì)工作者、青年自組織負(fù)責(zé)人、青年志愿者等活躍群體,配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍,全區(qū)70%以上的大學(xué)生社會(huì)工作者基本兼任所在村、社區(qū)的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

      五、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團(tuán)建工作整體推進(jìn)面臨的困境

      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團(tuán)建工作整體推進(jìn)面臨的主要困難有:一是少部分基層單位黨政負(fù)責(zé)人對(duì)于團(tuán)的工作重視程度不夠,對(duì)于推行基層團(tuán)建的民主化、現(xiàn)代化理解不深,領(lǐng)導(dǎo)力度不夠強(qiáng);二是基層所能依靠和掌握的資源相對(duì)有限,工作經(jīng)費(fèi)緊張,活動(dòng)場(chǎng)地有限,負(fù)責(zé)人兼職較多、精力無法保證;三是基層面臨的壓力較大,“上面千條線、下面一根針”,疲于應(yīng)付較多,缺乏理論指導(dǎo)和創(chuàng)新精神。四是隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,基層團(tuán)干部的流動(dòng)性較大,對(duì)工作的延續(xù)性帶來很大影響。因此,基層普遍希望上級(jí)團(tuán)組織能進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)幫助,從政策上、體制上給予基層更多的傾斜,爭(zhēng)取更多的資源。

      六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團(tuán)建的下一步工作設(shè)想和打算

      一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)干部的培訓(xùn)指導(dǎo),通過組織各種形式、各個(gè)類別的培訓(xùn)、座談、經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)常下基層調(diào)研等,讓廣大基層團(tuán)干部更好地理解開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團(tuán)建的重要性、必要性,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、解決思想認(rèn)識(shí)問題。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的資源傾斜,幫助基層爭(zhēng)取更多的政策、資金等支持,幫助基層解決困擾基層團(tuán)建發(fā)展的瓶頸問題。

      第四篇:寧波市北侖區(qū)文化廣電新聞出版局

      寧波市北侖區(qū)文化廣電新聞出版局 寧波市北侖區(qū)體育局

      文件

      侖文體〔2012〕17號(hào)

      2012北侖區(qū)文化體育系統(tǒng)信息

      工作目標(biāo)管理考核辦法

      各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站、各科室、直屬企事業(yè)單位:

      為進(jìn)一步做好2012年信息工作,不斷提高黨務(wù)、政務(wù)信息的質(zhì)量和數(shù)量,全面宣傳文化體育工作,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),提升文化體育系統(tǒng)的整體形象,特制訂信息工作目標(biāo)考核辦法,以進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù)。

      一、考核指標(biāo)

      (一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站:100分;

      (二)文化科(文化館、圖書館、博物館、影劇院)、體育科(體育運(yùn)動(dòng)管理中心、體藝中心)、文市科(廣電科、執(zhí)法大隊(duì)、文化行業(yè)協(xié)會(huì)、新華書店)、辦公室:200分。

      二、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      (一)被區(qū)文體局網(wǎng)站外網(wǎng)采用的信息,每條記1.5分。文體局內(nèi)網(wǎng)上傳一條信息,每條記0.5分(內(nèi)網(wǎng)信息如無原則性問題,將直接被外網(wǎng)錄用)。文體局網(wǎng)站信息得分總分100分封頂。

      (二)通過區(qū)文體局上報(bào)被市文廣新局、市體育局、區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委宣傳部采用的信息:

      1.被市文廣新局、體育局有關(guān)文字載體采用的信息,每條計(jì)10分,信息經(jīng)轉(zhuǎn)報(bào)被上一級(jí)部門錄用的加倍計(jì)分。

      2.被寧波文化網(wǎng)或?qū)幉w育網(wǎng)采用的信息每條計(jì)5分;被北侖之窗網(wǎng)站采用的信息每條記5分;區(qū)委宣傳部采用的信息每條記3分。

      3.被區(qū)委《北侖信息》、區(qū)政府《政務(wù)信息》采用的信息記10分,信息經(jīng)轉(zhuǎn)報(bào)被上一級(jí)部門錄用的加倍計(jì)分。

      4.凡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在信息上有批示(包括多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批示),按照錄用刊物信息計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)加倍計(jì)分。經(jīng)過區(qū)文體局轉(zhuǎn)報(bào)市級(jí)以上部門的信息,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的按照相應(yīng)刊物的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)加倍計(jì)分。

      5.來稿在不同級(jí)別信息載體多處錄用,累計(jì)記分;同一題材發(fā)表在同級(jí)網(wǎng)絡(luò)或載體的不重復(fù)累計(jì);同一內(nèi)容的信息,記第一上報(bào)單位。

      三、考評(píng)

      (一)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站信息工作列入局目標(biāo)管理考核?;痉譃?00分,未完成指標(biāo)分的單位按比例扣減基本分,直至扣除全部基本分,超額完成部分按完成比例進(jìn)行加分,上不封頂。-2-

      (二)年終評(píng)選若干名信息工作先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)一等獎(jiǎng)三名,二等獎(jiǎng)六名,三等獎(jiǎng)九名。

      二○一二年三月五日

      主題詞:信息考核辦法

      抄送:區(qū)委宣傳部。

      北侖區(qū)文化廣電新聞出版局(體育局)辦公室2012年3月12日印發(fā)

      (共印20份)

      第五篇:寧波市北侖區(qū)慈善總會(huì)公告_19614

      寧波市北侖區(qū)慈善總會(huì)公告

      [2006]4號(hào)

      會(huì)長(zhǎng):

      朱省海寧波市慈善總會(huì)北侖分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

      副會(huì)長(zhǎng):

      高訓(xùn)賢區(qū)地方志辦公室副主任

      馬建榮寧波申洲針織集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

      華丁生寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記

      秘書長(zhǎng):

      胡崇喜區(qū)人大法制工委調(diào)研員

      名譽(yù)會(huì)長(zhǎng):

      王銀澤區(qū)委副書記、區(qū)人大主任

      施金國(guó)保稅區(qū)管委會(huì)黨工委副書記

      王國(guó)銘區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

      王紀(jì)拉區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)

      顧問:

      張亞菊原區(qū)政協(xié)主席、區(qū)老齡委顧問

      孫行騰原區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任

      張紹明原區(qū)人大副主任、區(qū)關(guān)工委主任

      顏佩群區(qū)民政局局長(zhǎng)

      名譽(yù)理事:

      李基(香港)中日合資寧波中縫精機(jī)縫紉機(jī)有限公司董事長(zhǎng) 宣永康(臺(tái)灣)寧波市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 常務(wù)理事:

      馬建榮寧波申洲針織有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 王征團(tuán)區(qū)委書記

      王洪飛大碶街道黨工委委員

      王賽平區(qū)民政局副局長(zhǎng)

      樂逢軍區(qū)工商分局副局長(zhǎng)、區(qū)民營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 華丁生寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記 朱省海區(qū)慈善分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

      朱勝祥

      勵(lì)龍飛

      李道軒

      楊旭東

      楊建民

      楊曙龍

      沈建亞

      陳永明

      陳志璋

      季夏

      鄭林生

      鄭繼東

      鄭雷華

      胡崇喜

      趙明雪

      高訓(xùn)賢

      黃海偉

      虞建軍

      理事:

      丁志良

      馬建榮

      新碶街道黨工委委員 區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)寧波日?qǐng)?bào).開發(fā)導(dǎo)刊編輯部主編 春曉鎮(zhèn)黨委委員 區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng) 寧波保稅區(qū)管委會(huì)辦公室副主任 小港街道黨工委委員 浙江球冠電纜制造有限公司董事長(zhǎng) 霞浦街道辦事處調(diào)研員 區(qū)政府辦公室副主任 區(qū)地稅局局長(zhǎng) 白峰鎮(zhèn)黨委委員 寧波華光不銹鋼有限公司董事長(zhǎng) 區(qū)慈善分會(huì)工作人員 梅山鄉(xiāng)黨委委員 區(qū)地方志辦公室主任 區(qū)廣播電視中心主任 柴橋街道黨工委委員 區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 寧波申洲針織有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

      王征團(tuán)區(qū)委書記

      王東明建行寧波北侖支行營(yíng)業(yè)部主任

      王成平太平洋財(cái)保開發(fā)區(qū)支公司總經(jīng)理 王承裕寧波申洲針織慈善救助站站長(zhǎng)

      王明良區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)

      王洪飛

      王賽平

      樂逢軍

      史優(yōu)俊

      劉勤

      劉士俠

      華丁生

      孫軍澤

      朱省海

      朱勝祥

      朱曉明

      余根強(qiáng)

      勵(lì)龍飛

      張正彪

      張立平

      張亞佩

      張祥安

      張鎮(zhèn)平

      曠普才

      李道軒

      李曙珍

      大碶街道黨工委委員 區(qū)民政局副局長(zhǎng) 區(qū)工商分局副局長(zhǎng)、區(qū)民營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)建行寧波北侖支行行長(zhǎng)區(qū)政協(xié)常委會(huì)秘書長(zhǎng) 區(qū)人大常委會(huì)辦公室主任 寧波寶新不銹鋼有限公司黨委書記 區(qū)財(cái)政局預(yù)算科長(zhǎng) 區(qū)慈善分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 新碶街道黨工委委員 區(qū)煙草專賣局調(diào)研員 浙江逸盛石化有限公司行政部經(jīng)理 區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng) 寧波市電業(yè)局北侖供電局工會(huì)主席 區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng) 寧波民和典當(dāng)有限公司董事長(zhǎng) 區(qū)房管處處長(zhǎng)、區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 光大寧波北侖支行行長(zhǎng) 區(qū)關(guān)工委辦公室主任 寧波日?qǐng)?bào).開發(fā)導(dǎo)刊編輯部主編 區(qū)貿(mào)易與糧食局副局長(zhǎng)

      楊旭東春曉鎮(zhèn)黨委委員

      楊建民區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)

      楊增強(qiáng)區(qū)經(jīng)發(fā)局綜合服務(wù)科科長(zhǎng)

      楊曙龍寧波保稅區(qū)管委會(huì)辦公室副主任 沈建亞小港街道黨工委委員

      沈錠榮

      邱智銘

      鄒建軍

      陸亞芬

      陸忠林

      陳永明

      陳志璋

      陳詩歌

      周守和

      周紅衛(wèi)

      周志清

      周新邨

      季夏

      鄭志雄

      鄭林生

      鄭繼東

      鄭雷華

      胡小偉

      胡小良

      胡國(guó)榮

      胡崇喜

      寧波中冠國(guó)貿(mào)有限公司總經(jīng)理 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 寧波市北侖新城建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng) 區(qū)婦聯(lián)主席區(qū)發(fā)展與改革局局黨委書記 浙江球冠電纜制造有限公司董事長(zhǎng) 霞浦街道辦事處調(diào)研員 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中強(qiáng)電動(dòng)工具有限公司總經(jīng)理 區(qū)糧食總公司總經(jīng)理 寧波新華昌運(yùn)輸設(shè)備有限公司副總經(jīng)理聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司工會(huì)副主席 寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司公共關(guān)系室主任區(qū)政府辦公室副主任 區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng) 區(qū)地稅局局長(zhǎng) 白峰鎮(zhèn)黨委委員 寧波華光不銹鋼有限公司董事長(zhǎng) 區(qū)教育局局長(zhǎng) 寧波永發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 區(qū)農(nóng)林局(海洋與漁業(yè)局)副局長(zhǎng) 區(qū)慈善分會(huì)工作人員

      胡敏仁區(qū)委辦公室副主任

      賀財(cái)霖寧波雪龍汽車風(fēng)扇制造有限公司董事長(zhǎng) 賀培成區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、區(qū)工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng) 趙宏模區(qū)法院政治處主任

      趙明雪梅山鄉(xiāng)黨委委員

      趙燕兒區(qū)慈善分會(huì)工作人員

      徐廣英區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 莊秋生臺(tái)塑(寧波)關(guān)系企業(yè)副總經(jīng)理

      袁俠區(qū)文化廣電新聞出版局(體育局)局長(zhǎng) 李世中寧波鋼鐵有限公司總經(jīng)理

      高訓(xùn)賢區(qū)地方志辦公室主任

      屠國(guó)平區(qū)慈善分會(huì)工作人員

      梁盛浩三星重工業(yè)(寧波)有限公司副總經(jīng)理 梅建月區(qū)總工會(huì)副主席

      符柯達(dá)寧波恒遠(yuǎn)制衣有限公司總經(jīng)理

      黃海偉區(qū)廣播電視中心主任

      傅其紅浙江大生醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)

      傅勤峰寧波阿拉釀酒有限公司董事長(zhǎng)

      童匯源國(guó)電浙江北侖第一發(fā)電有限公司黨委書記 蕢偉良寧波聯(lián)發(fā)投資控股(成路集團(tuán))有限公司總裁 虞建軍柴橋街道黨工委委員

      潘再法浙江吉利汽車有限公司副總經(jīng)理 基金管理小組成員:

      組長(zhǎng):高訓(xùn)賢區(qū)慈善總會(huì)籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng) 成員:李曙珍區(qū)糧食與貿(mào)易局副局長(zhǎng)

      孫軍澤區(qū)財(cái)政局預(yù)算科長(zhǎng)

      王東明建行寧波市北侖區(qū)支行信貸部主任趙燕兒區(qū)慈善總會(huì)工作人員資金監(jiān)理小組成員:

      組長(zhǎng):王賽平區(qū)民政局副局長(zhǎng)

      成員:楊曙龍寧波保稅區(qū)管委會(huì)辦公室副主任曠普才區(qū)關(guān)工委辦公室副主任

      王承裕寧波申洲針織慈善救助站站長(zhǎng) 屠國(guó)平區(qū)慈善總會(huì)工作人員

      法律顧問:

      傅巍曙富林律師事務(wù)所律師

      副秘書長(zhǎng):

      屠國(guó)平區(qū)慈善總會(huì)工作人員

      趙燕兒區(qū)慈善總會(huì)工作人員

      下載寧波市北侖區(qū)金帆投資公司2010年工作總結(jié)及2011年工作思路(大全)word格式文檔
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