第一篇：2011年上半年工作總結及下半年工作打算--(檢修試驗工區(qū))

2011年上半年工作總結及下半年工作打算

宿遷供電公司 檢修試驗工區(qū)

一、上半年工作完成情況 1.主要指標完成情況 一種票 二種票 危急缺陷 5次 嚴重缺陷 10次 一般缺陷 8次 2.重點工作完成情況

一是“大檢修”工作的人員調(diào)整，備品備件和工器具的梳理和交接工作

二是“迎峰度夏”隱患排查與整治工作

先后配合完成35kv黃墩變、路北變、關廟變、中揚變電所和110kv港口變電所的電流互感器的更換。

按照公司相關要求，扎實落實“迎峰度夏”隱患排查與整治工作，排查出以下隱患：

三是按照公司領導安排，班組認真審查施工圖紙，仔細熟悉現(xiàn)場設備實際接線情況，組織全體班組成員編制和學習標準化作業(yè)指導書、施工三措，在各級領導和同事的密切配合下，圓滿完成220kv泗陽變的母差更換工作。

3.存在的困難與問題及其解決措施

一是“大檢修”工作后，人員思想浮動，工作熱情不高，對今后一段時間的安全生產(chǎn)造成較大影響。

二是各級領導對檢修試驗工區(qū)二次檢修班的實際情況不是很清楚，對班組的安全形勢盲目樂觀。

班組現(xiàn)有成員8名，男職工為4人，女職工為4人（其中一人為學員）。班組主要負責宿遷供電公司本部管轄范圍的21座110kv變電所和17座35kv變電所的：

1、所有繼電保護和自動化裝置的保護定校、日常消缺和事故搶修工作

2、所有變電所的綜合自動化系統(tǒng)廠站段和監(jiān)控后臺的日常消缺和事故搶修工作

3、所有變電所的交直流系統(tǒng)日常消缺和事故搶修工作，38座變電所的蓄電池充放電維護工作

4、有相近專業(yè)人員較少，還要協(xié)助完成所有需要進行二次回路檢查和接線的工作

二次檢修班現(xiàn)有班組成員在班組工作負擔較重，而且還面臨35kv小型化變電所各類事故搶修的壓力下（夜間搶修，女同志無法參加），在超出相應承載能力和技術能力的情況下，如果繼續(xù)增加班組的工作任務，班組存在較大的安全隱患。

二、下半年工作打算

1.下半年工作思路及總體要求

積極做好迎峰度夏的事故搶修工作，扎實做好安全工作 2.下半年主要工作 一是大檢修工作的驗收 二是人員的培訓工作 ???

第二篇：檢修試驗工區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃

2012年“創(chuàng)爭”活動計劃

班組是企業(yè)的細胞 班組的建設是創(chuàng)建學習型企業(yè)的基礎。為積極響應關于開展“創(chuàng)建學習型組織 爭做知識型員工”活動的要求修試工區(qū)檢修班結合自身實際 為更好的開展創(chuàng)建活動和實施工作 特制定“創(chuàng)爭”活動計劃。

一、活動目標

1、班組力爭把修試工區(qū)檢修班建設成為“有健全的學習制度、有深厚的學習氛圍、有成才的崗位標兵、有創(chuàng)新的工作舉措、有嶄新的精神面貌”的學習型班組。

2、班組員工 目前我班有3人即全班成員的20%參加函授本科學習南京工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)其中2人力爭2年內(nèi)完成學業(yè) 1人力爭3年內(nèi)完成學業(yè)。

二、活動內(nèi)容

1、政治理論學習結合班組政治活動 認真組織開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想 學習黨的十七大會議精神。按照當前政治形勢 應把黨的十七大會議精神和“三個代表”重要思想作為政治學習的重中之重 不斷增強班組黨員、積極分子、思想上進青年實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性力爭結合工作實際發(fā)揮帶頭引導作用帶動全體班員不斷學習政治理論提高政治意識。

2、業(yè)務技能學習根據(jù)變電檢修崗位工作特點和技術要求加強變電檢修理論和專業(yè)技能知識的學習、培訓、考核力度。

3、員工個人修養(yǎng)的學習鼓勵全班每位成員參加更高層次的學歷教育提升學歷層次增強學習科學知識的自覺性。同時組織開展班組計算機應用知識及基本操作培力爭全員掌握計算機基本操作技能以及國網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動化的熟練使用和操作。

4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展的學習通過組織學習和討論讓全班每位員工熟悉國家電網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景對自己從事的變電檢修工作充滿熱愛對自身職業(yè)發(fā)展充滿自信并不斷充實業(yè)務知識努力提高自身的競爭力使員工的所作所為與國家電網(wǎng)的發(fā)展目標相一致并能在各種場合充分體現(xiàn)國家電網(wǎng)員工良好的精神面貌與自身實力。

三、活動要求

1、建立每周學習制度。開展學習活動時間為每周五下午15時結合班組工作例會交流討論近一周的檢修工作情況、作業(yè)現(xiàn)場實踐心得從而相互學習、共同進步。

2、班組成員自行安排時間堅持個人學習制定個人學習計劃明確學習目標，力爭將自己的業(yè)務理論及實際技能再提高一個層次。

3、班組全體成員應積極參加省公司、局、工區(qū)組織的各類教育培訓活動。

4、積極開展班組月度技術培訓、現(xiàn)場考問、技術比武、崗位練兵、合理化建議等勞動競賽活動。

第三篇：檢修試驗工區(qū)月度安全分析會流程

檢修試驗工區(qū)月度安全分析會流程

說明：月度安全分析會每月在月度計劃會后進行，主任主持會議；參加人員：工區(qū)領導、各組組長、各班班長（及相關人員）。

1.安監(jiān)組通報上月會議中提出問題的落實情況、當月安全生產(chǎn)管理、查違章情況、工作流程過程中存在的問題、提出解決的建議、強調(diào)安全注意事項。近期安全規(guī)章制度、安全文件的學習；

2.各組長（安監(jiān)組、檢修組、綜合組）匯報專業(yè)安全運行情況，近期安全生產(chǎn)情況及存在的問題；開關檢修一班、開關檢修二班、變壓器檢修班、電氣試驗一班、電氣試驗二班、電氣試驗三班、二次檢修一班、二次檢修二班、二次檢修三班月度安全分析匯報（要有書面分析材料）；

3.當月發(fā)生的事故、障礙及不安全現(xiàn)象分析；（發(fā)生的組、班組要有書面分析材料）

4.工區(qū)領導布置安全注意事項及當月安全考核情況。

第四篇：檢修試驗工區(qū)志愿者服務隊管理辦法

檢修試驗工區(qū)志愿者服務隊管理辦法

一、服務隊活動宗旨

黨員志愿者服務隊的活動宗旨是：彰顯黨員先鋒模范作用，踐行服務群眾工作理念。服務隊在開展活動的內(nèi)容和形式上，重點圍繞檢修試驗工區(qū)中心工作和重大部署，圍繞服務方便工區(qū)廣大員工的主旨，充分發(fā)揮黨員模范作用，結合自身的特點，突出自身特色，努力創(chuàng)新方法，在不同的地方，不同的崗位用自己的行動踐行黨員干黨章的承諾。

二、服務隊管理概況

通過積極探索有效的管理機制，我們在具體管理實踐中總結出四個統(tǒng)一，并在活動中認真實行。一是統(tǒng)一注冊。以組織號召和個人志愿相結合為原則，面向全工區(qū)各班組黨員，在志愿的基礎上，填寫《黨員志愿者情況登記表》予以注冊；二是統(tǒng)一制作隊旗、隊徽；三是統(tǒng)一佩帶共產(chǎn)黨員胸徽；四是統(tǒng)一填寫《黨員志愿者活動情況登記冊》，建立黨員志愿者服務活動登記制度，對黨員志愿者服務隊活動情況如實記錄，作為黨員志愿者活動開展情況的重要依據(jù)，以便考核。

三、服務隊服務機制

充分發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢，積極推進黨員志愿者服務隊伍整體化。依據(jù)黨員所在黨班組為基礎，組建各班組黨員志

愿者服務隊，在此基礎上成立工區(qū)黨員志愿者服務總隊，以黨員共同服務群眾為工作理念，廣泛組織開展各類服務工區(qū)員工活動，逐步組建起了各具特色的黨員志愿服務隊伍。

第五篇：掘二工區(qū)2011工作總結及下一年工作打算

掘二工區(qū)二0一一工作總結

及明年工作打算

在各級領導的大力支持和幫助下，掘二工區(qū)認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展各種安全活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，提高質量標準化，深化“雙基”，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設。

二0一一年工作完成情況及存在問題

一、多種途徑學習培訓，提高職工技能。

我工區(qū)認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針。煤礦工作是一項環(huán)節(jié)復雜，技術性強的特殊作業(yè)。不但要求我們業(yè)務強，更需要政治思想素質高。我工區(qū)機電修人員較多，在全年工作期間，我們在做好業(yè)務管理的同時，注重政治思想學習。不但利用周二安全活動和班前會向全體職工貫徹集團公司和礦下發(fā)的各種文件，以及有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的學習，而且每月在工區(qū)會議室由機電副區(qū)長和技術員組織一次電工技術講座，結合現(xiàn)場的疑問讓職工提問并現(xiàn)場解答，更有效直接的掌握知識。三采猴車投入后，要求廠家老師分上下午對維修工和崗位司機進行了培訓。通過以上方式提高了職工的業(yè)務素質和安全意識，杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的安全。

業(yè)務基礎是衡量工區(qū)技術水平的平臺，最近新交接設備多，特別是三采猴車和大皮帶的新投入，給管理帶來新的難題，這就要求我們必須從日常做起，從實踐工作著手，自我加壓，結合現(xiàn)場，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務，把知識和實踐有機地結合起來，指導好各項工作。同時，嚴格工區(qū)的工程質量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善班組管理，重視各班組具體工作中的實際情況。在平時的工作中，要求所有人員愛崗敬業(yè)，思維嚴謹，作風踏實，嚴格安全生產(chǎn)管理。

二、嚴格隱患排查制度。

我工區(qū)戰(zhàn)線長，工作性質復雜，人員分布廣泛，在管理上存在一定難度，從整體上管理的同時，要求工區(qū)帶班管理人員必須深入現(xiàn)場，除重點薄弱環(huán)節(jié)重點盯靠外，要勤走，勤問，勤管，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排現(xiàn)場處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。親自指揮及時處理安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題。在平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各班組的負責人要樹立表率作用。針對崗位工人員多，分布廣的特點，專門制定出單崗作業(yè)人員的安全生產(chǎn)措施。

三、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，工區(qū)領導堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，無違法亂紀現(xiàn)象。

四、材料管理方面。

圍繞我工區(qū)全年各項任務指標的完成，在全區(qū)干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動職工人人關心、人人參與，嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏。同時，我工區(qū)還召開了專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員強化材料節(jié)約意識，對職工進行宣傳發(fā)動，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題，及時對存在的問題進行了改進，杜絕了材料的丟失和浪費。

五、加強質量標準化整改。

為了實現(xiàn)我工區(qū)井下設備及文明生產(chǎn)動態(tài)達標，工區(qū)首先從班前會入手，嚴格執(zhí)行班前會流程。一是值班人員針對上班任務安排完成情況，布置本班的各項任務，強調(diào)工程質量，班組長進行本班任務分配；二是工區(qū)管理組織職工利用班前會和周二的安全學習會加強煤礦質量標準化知識的學習，讓職工提高工作標準，不干返工活。然后，由各班組先檢查，落實，匯報工區(qū)，然后工區(qū)再組織驗收一次的兩級檢查制度。

重點加強了對二采，三采架空乘人裝置的管理。首先對架空乘人裝置司機和維修人員進行設備相關知識的培訓，使其掌握一定的技術知識和維修技能，其次是組織相關人員進行煤礦質量標準化的學習，在平時的檢修過程中嚴格按質量

標準化的標準進行施工。三采猴車安裝試運行期間，出現(xiàn)問題較多，特別是猴車的各類保護不起作用及掉繩現(xiàn)象時常發(fā)生，工區(qū)管理人員和維修工根據(jù)現(xiàn)場及時采取措施，經(jīng)過數(shù)天的奮戰(zhàn)，確保了三采猴車在運行期間的安全工作。

通過工區(qū)各位職工的共同努力，二采行人上車場已達到了質量標準化的各項要求。

六、加強了日常設備的管理。

針對近期二采耦合器經(jīng)常出現(xiàn)問題，特別是漏油現(xiàn)象嚴重，我工區(qū)及時與業(yè)務科室聯(lián)系，邀請廠家來礦進行現(xiàn)場指導，并組織機電修人員進行了學習，保證了二采皮帶系統(tǒng)正常運行。

七、加強了各斜巷的提升運輸工作。

一是加強了二采軌道下山的提升運輸工作，在保證各工區(qū)車皮，物料供應的同時，還對各安全設施，道岔，地滾子進行檢查和維護，保證了各安全設施能夠正常使用。二是充分利用交接班時間對底鼓變形段進行起底臥道，臥道人員聽到發(fā)車信號后及時進入躲避硐，做好“行車不行人制度”，保證了人員安全。三是加強了皮帶系統(tǒng)的檢修維護力度，特別是硫化接頭和各卸載點的檢查。同時，皮帶維修人員還加強了設備巡回檢查制度，加油制度，人員包機制度的落實，充分利用檢修時間提高了檢修質量，并對各皮帶及時進行了試驗，保證了系統(tǒng)的正常運轉。四是三采大皮帶已交接，針對新皮帶問題多，整改困難，維修人員堅持每班維護，并對查出問題及時整改，保證了系統(tǒng)的正常運行。

八、頂板管理方面。

針對二采軌道下山和二采皮帶巷部分地段出現(xiàn)頂板離層，為保證人員安全，工區(qū)認真制定了相關措施，維修、電工人員在皮帶巷檢修施工前，必須先用長把工具找開裂層，確認安全后方可施工，找頂時，要對皮帶采取保護措施，防止砸傷皮帶，并及時向工區(qū)領導匯報。在巡回檢查工作過程中，最少有兩名維修工共同檢查，防止頂板突發(fā)事件，如出現(xiàn)問題另一人可以互保。

九、職工安全管理方面。

一是加大了反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，停班學習并進行相應的處罰，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”及“嚴重三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全工區(qū)安全生產(chǎn)。

二是加強了每季度的危險源辨識活動的開展，通過職工的共同參與分工種進行討論，并列入各危險源臺賬中，及時將各種隱患消滅在了萌芽中，保證了工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

三是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。

四是完善了各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍，達到了“以責保安”。

存在問題

回顧全的工作，雖然做了一些工作，但還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、職工的安全防范能力參差不齊，區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞，在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性，職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。

2、機電修人員雖加強了日常學習與培訓工作，但有部分年輕人員不能夠全身心的投入到工作中去，對待工作存在僥幸心理，工作責任心不強。

3、三采皮帶新交接，問題多，整改困難。二0一二年工作打算

在下一步工作中，我們將在礦黨政的正確領導下，全工區(qū)上下一心，團結協(xié)作，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為下一步安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

（一）總體思路

以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、礦文件、會議精神為指針，以安全生產(chǎn)為總體目標，以全面落實各項管理制度為工作核心，以人為本，突出抓好工區(qū)管理人員業(yè)務素質和職工的安全意識、安全技能培訓教育，打造本質安全型隊伍，在三季度安全工作基礎上，進一步強基固本。

（二）奮斗目標

安全上工區(qū)消滅輕傷以上人身事故，杜絕重大非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全質量標準化，實現(xiàn)動態(tài)達標，搞好雙基建設工作。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起

點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班后安全教育雷打不動，做到時間上有保證，教育內(nèi)容上充實有針對性，上崗人員參加學習率達到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、加大現(xiàn)場精細化管理力度，嚴格按照礦精品標準抓好工作落實。嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，搞好互保聯(lián)保，發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用，嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機制，從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進行全方位管理，不斷提高全區(qū)干部職工整體素質。達成共識，使人人明確按章作業(yè)就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責，營造良好的安全氛圍。

3、合理調(diào)配人員，嚴格請事假制度，達到出勤均衡，對曠工欠勤人員嚴格落實獎懲制度。對機電修人員的工作根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員，保證滿足生產(chǎn)需要，避免怠工窩工，杜絕返工浪費。按照人工效率進行工資分配，實現(xiàn)人工效率最大化，確保完成礦下達的各項生產(chǎn)任務

4、加強系統(tǒng)設備的檢修管理，嚴格巡回檢查制度、人員包機制度、加油制度，充分利用好檢修時間，確保設備運行的穩(wěn)定性，為明年的高效、高產(chǎn)提供保障。兩部猴車加強鋼絲繩的檢查及各類保護要確保靈敏可靠，提醒乘坐人員嚴格按規(guī)定上、下人，徹底解決人員上、下井的疲勞。

5、加強材料管理，分四個班開展節(jié)約競賽活動，嚴格按

照區(qū)隊制定的考核辦法進行獎懲，對現(xiàn)場材料使用情況、維修材料的領取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計、日清日結，每班使用的材料做到清楚明了。嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，進一步強化全區(qū)干部職工的節(jié)約意識，規(guī)范職工行為。

6、強化責任制、制度落實。井下工作嚴格跟帶班制度，跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一”的安全理念，深入現(xiàn)場從各個方面認真部署，要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理，區(qū)隊給予相應罰款。嚴格自已的崗位責任制落實，對各項管理制度的落實要真實有效，不搞特殊，區(qū)隊班子成員嚴格把關，嚴格監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時的指出改正，不能存有“好人主義”，對發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止，致使違章作業(yè)的，上井后，對當天的跟班隊長、班長和責任者各進行相應處罰，以警示其思想和行為。

7、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前會及井口確認時間，加大薄弱人物排查力度，堅決將薄弱人物排除在井口外，并由當天值班區(qū)長給予談話開導或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

8、加強行為規(guī)范的素養(yǎng)和執(zhí)行。嚴格落實礦各種行為規(guī)范制度，嚴格要求自己的言語行為，提高自身的素質水平，不斷促進職工遵章作業(yè)的行為規(guī)范。

9、加大對最后一個月安全文件的傳達與學習，加強安全責任和管理措施的落實，強化安全管理，充分調(diào)動廣大職工 的安全生產(chǎn)的積極性、主動性，確保安全生產(chǎn)各項工作的扎實開展。

10、提高黨員思想素質，加強黨風廉政建設，做好廉潔防控工作，發(fā)揮廣大黨員干部的帶頭作用，充分調(diào)動職工的積極性，加大共產(chǎn)黨員的目標考核機制，進一步密切黨群干群關系，動員干部職工繼續(xù)保持高昂斗志，弘揚負重奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心目標，繼續(xù)努力進取。

下一年對我們來說是一個更為重要的時期，我工區(qū)會積極推廣應用新技術、新工藝，完善技術管理，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。同時，我相信在礦黨政領導班子的正確領導下，掘二工區(qū)干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，能夠圓滿完成全年的各項工作任務。

掘二工區(qū)

二0一一年十二月三日