第一篇：縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報

縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯

報

縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報

尊敬的趙州長、沈書記、阿縣長，各位領導：

您們蒞臨我廠視察指導工作，是州委、州政府、縣委、縣政府對我廠的關心、重視和支持。我代表全體股東和全體員工，對您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場預測、存在的困難和問題及下步打算作個簡要匯報。

南澗彝族自治縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限責任公司始建于5月，是經(jīng)南澗縣人民政府批準組建的有限責任公司，接受政府及有關部門和公眾的監(jiān)督。其行

為受國家的法律、法規(guī)約束。公司經(jīng)營范圍：林業(yè)資源開發(fā)；松脂及林產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷；松香、松節(jié)油生產(chǎn)和銷售；其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)經(jīng)營。公司經(jīng)營宗旨：以市場為導向，以林業(yè)資源為使用依托，以林化產(chǎn)品為龍頭，積極開拓國內(nèi)外市場；以科學的管理與靈活的經(jīng)營方針相結合，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

公司自組建以來，在南澗縣委、政府，無量鄉(xiāng)黨委、政府和各職能部門的關心和支持下，于9月建設完成了年生產(chǎn)能力達一萬噸，可容納員工100多名的松脂加工廠，完成固定資產(chǎn)投資386萬元，并在當月正式投入生產(chǎn)經(jīng)營。的最后三個月，在全體員工艱苦努力下，收購松脂2580噸，收購金額達1470萬元；生產(chǎn)松香1548噸，松節(jié)油200噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1306萬元；銷售1233噸，銷售額925萬元，上繳增值稅5萬元，發(fā)放職工工資16萬元，支付

電費2萬元，年底實現(xiàn)利潤40萬元。

二、市場預測

產(chǎn)品市場預測

根據(jù)有關調(diào)查資料，我國是世界上最大的松脂生產(chǎn)和出口國，年產(chǎn)量約為50萬噸，主要產(chǎn)地為廣東、廣西、江西、福建、云南、湖南等省區(qū)，廣東、廣西是全國最大的生產(chǎn)省份，兩省區(qū)的產(chǎn)量和出口量占全國的一半左右。因此，我國主要生產(chǎn)地將成為國內(nèi)外產(chǎn)品市場的供應主體。

產(chǎn)品市場需求預測

從國內(nèi)市場看，松香主要耗用領域為樹脂、油墨、造紙、油漆等化工行業(yè)，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢良好。輕工、化工行業(yè)對松香的需求持續(xù)增長，預計為17-20萬噸／年。

從國際市場上看，松香出口歐盟、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)，目前需求穩(wěn)步增長，我國是世界上松香最大生產(chǎn)國，年均出口松香超過30萬噸，但國際市場上仍屬賣方市場。近期不會出

現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，國際市場松香資源不會過剩，而且我國完全放開松香出口配額，從政策的層面上解決了松香與市場化的最大障礙，出口形勢比較好。

價格現(xiàn)狀與預測

我國松香供需基本平衡，市場價格保持穩(wěn)定，即當前松香的市場價格穩(wěn)定在9000元／噸左右、松節(jié)油的市場價格穩(wěn)定在7000元／噸左右，今后的價格將隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)而有所上漲。

目標市場競爭力分析

從國際市場上看，我國屬于世界上松香的主要生產(chǎn)和出口國，特定的資源條件避免了國際市場的競爭風險；從建設條件看，南澗屬于區(qū)位優(yōu)勢、原料優(yōu)勢豐富、公共基礎設施配套，有利于產(chǎn)品成本的降低，在營銷價格方面與同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有較明顯的競爭優(yōu)勢。

我公司產(chǎn)品所面臨的市場不明顯，在經(jīng)營過程中，只要我們嚴格按照生產(chǎn)技術、市場規(guī)則進行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，不會產(chǎn)生突出的市場風險。

三、存在的困難和問題

我公司經(jīng)過最后三個月的生產(chǎn)經(jīng)營，我們更進一步看清了公司在發(fā)展過程中存在著以下困難和問題：

資金短缺，特別是流動資金

較大持續(xù)的固定資產(chǎn)投資，充足的流動資金，較低的資金周轉(zhuǎn)成本，快速的資金周轉(zhuǎn)速度，較短的資金周轉(zhuǎn)周期是企業(yè)的長足健康發(fā)展的關鍵。由于我公司是私營企業(yè)，其資金主要來源靠股東自有資金投資入股，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于流動資金短缺，企業(yè)形成間歇性生產(chǎn)。

原料緊張，調(diào)運困難

由于我公司的原料來源思茅地區(qū)，而且在思茅地區(qū)各縣都辦有松脂加工廠，原料方面的競爭十分激烈。在思茅地區(qū)我公司每年只能爭取到3000噸原料，這與我公司具備一萬噸的生產(chǎn)能力不相適應，原料的收購、運輸成本較高成為了制約公司進一步擴大生產(chǎn)的“瓶勁”。

企業(yè)規(guī)模小，未能實現(xiàn)自由貿(mào)易出口

根據(jù)規(guī)定企業(yè)銷售額在300萬美元以上，不僅可以自由貿(mào)易出口，而且可以享受國家的出口退稅政策。目前，我公司產(chǎn)品的出口只能掛靠有自由貿(mào)易出口權的公司，致使銷售成本增加，企業(yè)未能實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

四、下步打算

繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模

預計收購松脂6000噸，金額3600萬元；生產(chǎn)松香4200噸，金額2940萬元；生產(chǎn)松節(jié)油1200噸，金額720萬元；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4320萬元。實現(xiàn)銷售松香4200噸，金額3570萬元；松節(jié)油1200噸，金額900萬元。上繳增值稅20萬元。實現(xiàn)利潤100萬元。

根據(jù)產(chǎn)品的市場預測分析，結合我公司實際到底建設規(guī)模初定為年產(chǎn)1100噸松節(jié)油、5000噸松香，實現(xiàn)年產(chǎn)值5370萬元、銷售收入5000萬元、上繳稅款250萬元、年利潤總額萬元、稅后利潤萬元。

積極爭取各方面的資金支持

我公司建設初期由于資金緊張，在場地的占用上只采取了租用的方式，這不僅限制了公司的發(fā)展壯大，而且在資金爭取方面給公司帶來了不必要的麻煩。在我們將一次性買斷畝土地的使用權50年。通過抵押等方式積極爭取貸款，特別是貼息貸款，并爭取其他項目資金支持。

積極建設平安和諧文明企業(yè)

我公司在生產(chǎn)工藝、設備上采用國內(nèi)先進的間歇蒸餾技術和設備，高效節(jié)能環(huán)保，符合國家規(guī)定的技術政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該生產(chǎn)線工藝成熟可靠，設備、技術先進，能夠?qū)崿F(xiàn)“安全、使用、經(jīng)濟”的建廠目的。并將制定可行的員工培訓計劃，加強對員工的教育和管理，努力爭創(chuàng)平安和諧文明企業(yè)。

我公司在南澗縣無量鄉(xiāng)建廠得到了各級黨委、政府的大力支持，在的生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)了“開門紅”。我們有信心、有決心在各級黨委、政府的關心支持下，積極爭取各方面的資金，在有充足的原料前提下，到底實現(xiàn)年生產(chǎn)松節(jié)油2200噸、松香10000噸，并把公司建成平安和諧文明的南澗龍頭企業(yè)的目標。

最后，祝各位領導身體健康、萬事如意！謝謝大家！

第二篇：縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報

尊敬的趙州長、沈書記、阿縣長，各位領導：

您們蒞臨我廠視察指導工作，是州委、州政府、縣委、縣政府對我廠的關心、重視和支持。我代表全體股東和全體員工，對您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場預測、存在的困難和問題及下步打算作個簡要匯報。南澗彝族自治縣無量林產(chǎn)品開發(fā)有限責任公司始建于2005年5月，是經(jīng)南澗縣人民政府批準組建的有限責任公司，接受政府及有關部門和公眾的監(jiān)督。其行為受國家的法律、法規(guī)約束。公司經(jīng)營范圍：林業(yè)資源開發(fā)；松脂及林產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷；松香、松節(jié)油生產(chǎn)和銷售；其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)經(jīng)營。公司經(jīng)營宗旨：以市場為導向，以林業(yè)資源為使用依托，以林化產(chǎn)品為龍頭，積極開拓國內(nèi)外市場；以科學的管理與靈活的經(jīng)營方針相結合，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

公司自組建以來，在南澗縣委、政府，無量鄉(xiāng)黨委、政府和各職能部門的關心和支持下，于2005年9月建設完成了年生產(chǎn)能力達一萬噸，可容納員工100多名的松脂加工廠，完成固定資產(chǎn)投資386萬元，并在當月正式投入生產(chǎn)經(jīng)營。

2005年的最后三個月，在全體員工艱苦努力下，收購松脂2580噸，收購金額達1470萬元；生產(chǎn)松香1548噸，松節(jié)油200噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1306萬元；銷售1233噸，銷售額925萬元，上繳增值稅5萬元，發(fā)放職工工資16萬元，支付電費2萬元，年底實現(xiàn)利潤40萬元。

二、市場預測

（一）產(chǎn)品市場預測

根據(jù)有關調(diào)查資料，我國是世界上最大的松脂生產(chǎn)和出口國，年產(chǎn)量約為50萬噸，主要產(chǎn)地為廣東、廣西、江西、福建、云南、湖南等省區(qū)，廣東、廣西是全國最大的生產(chǎn)省份，兩省區(qū)的產(chǎn)量和出口量占全國的一半左右。因此，我國主要生產(chǎn)地將成為國內(nèi)外產(chǎn)品市場的供應主體。

（二）產(chǎn)品市場需求預測

從國內(nèi)市場看，松香主要耗用領域為樹脂、油墨、造紙、油漆等化工行業(yè)，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢良好。輕工、化工行業(yè)對松香的需求持續(xù)增長，預計為17-20萬噸／年。

從國際市場上看，松香出口歐盟、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)，目前需求穩(wěn)步增長，我國是世界上松香最大生產(chǎn)國，年均出口松香超過30萬噸，但國際市場上仍屬賣方市場。近期不會出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，國際市場松香資源不會過剩，而且我國完全放開松香出口配額，從政策的層面上解決了松香與市場化的最大障礙，出口形勢比較好。

（三）價格現(xiàn)狀與預測

我國松香供需基本平衡，市場價格保持穩(wěn)定，即當前松香的市場價格穩(wěn)定在9000元／噸左右、松節(jié)油的市場價格穩(wěn)定在7000元／噸左右，今后的價格將隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)而有所上漲。

（四）目標市場競爭力分析

從國際市場上看，我國屬于世界上松香的主要生產(chǎn)和出口國，特定的資源條件避免了國際市場的競爭風險；從建設條件看，南澗屬于區(qū)位優(yōu)勢、原料優(yōu)勢豐富、公共基礎設施配套，有利于產(chǎn)品成本的降低，在營銷價格方面與同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有較明顯的競爭優(yōu)勢。

我公司產(chǎn)品所面臨的市場不明顯，在經(jīng)營過程中，只要我們嚴格按照生產(chǎn)技術、市場規(guī)則進行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，不會產(chǎn)生突出的市場風險。

三、存在的困難和問題

我公司經(jīng)過2005年最后三個月的生產(chǎn)經(jīng)營，我們更進一步看清了公司在發(fā)展過程中存在著以下困難和問題：

（一）資金短缺，特別是流動資金

較大持續(xù)的固定資產(chǎn)投資，充足的流動資金，較低的資金周轉(zhuǎn)成本，快速的資金周轉(zhuǎn)速度，較短的資金周轉(zhuǎn)周期是企業(yè)的長足健康發(fā)展的關鍵。由于我公司是私營企業(yè)，其資金主要來源靠股東自有資金投資入股，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于流動資金短缺，企業(yè)形成間歇性生產(chǎn)。

（二）原料緊張，調(diào)運困難

由于我公司的原料來源思茅地區(qū)，而且在思茅地區(qū)各縣都辦有松脂加工廠，原料方面的競爭十分激烈。在思茅地區(qū)我公司每年只能爭取到3000噸原料，這與我公司具備一萬噸的生產(chǎn)能力不相適應，原料的收購、運輸成本較高成為了制約公司進一步擴大生產(chǎn)的“瓶勁”。

（三）企業(yè)規(guī)模小，未能實現(xiàn)自由貿(mào)易出口

根據(jù)規(guī)定企業(yè)銷售額在300萬美元以上，不僅可以自由貿(mào)易出口，而且可以享受國家的出口退稅政策。目前，我公司產(chǎn)品的出口只能掛靠有自由貿(mào)易出口權的公司，致使銷售成本增加，企業(yè)未能實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

四、下步打算

（一）繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模

2006年預計收購松脂6000噸，金額3600萬元；生產(chǎn)松香4200噸，金額2940萬元；生產(chǎn)松節(jié)油1200噸，金額720萬元；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4320萬元。實現(xiàn)銷售松香4200噸，金額3570萬元；松節(jié)油1200噸，金額900萬元。上繳增值稅20萬元。實現(xiàn)利潤100萬元。

根據(jù)產(chǎn)品的市場預測分析，結合我公司實際到2008年底建設規(guī)模初定為年產(chǎn)

第三篇：地產(chǎn)開發(fā)有限公司控股[范文模版]

地產(chǎn)開發(fā)有限公司控股、參股公司管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為了實現(xiàn)AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“AAA”）發(fā)展戰(zhàn)略，促進公司進一步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；涂茖W化的方向發(fā)展，充分發(fā)揮AAA的整體優(yōu)勢并提高公司對外投資的整體效益，切實增加股東收益，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法的適用范圍為股權型對外投資。AAA股權型對外投資分為控股公司、參股公司兩大類。

第三條 控股公司是指由AAA與其它合作方依法組建、AAA占控股地位的合資公司?？毓傻暮x包括絕對控股和相對控股：

1、絕對控股是指AAA在合資公司占有的股份比例大于或等于51％的情形；

2、相對控股是指合資公司其它股東所占股份比例小而且股東比較分散的情況下，AAA所占股份比例雖未達到51％，但在25％～51％之間，并且是第一大股東，可達到控股目的的情形。

參股公司是指由AAA與其它合作方依法組建、但AAA未達到控股地位的合資公司。

第四條 AAA經(jīng)營管理部對控股、參股公司負有相應的指導、協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)督的職能。

第二章 控股、參股公司的設立

第五條 控股、參股公司的設立方案經(jīng)AAA經(jīng)營管理部進行可行性論證后，由AAA董事會下設的投資委員會研究，并報AAA董事會審議批準。

第六條 由AAA董事會、股東會審議通過控股、參股公司的設立方案后，投資各方應盡快組建控股、參股公司籌備組，辦理控股、參股公司組建的具體事宜?；I備組中我方人員的工作同時受AAA的指導和協(xié)調(diào)，并定期向AAA匯報籌備工作的進展情況。

第三章 董事及董事會

第七條 AAA委派至控股、參股公司的董事（以下簡稱派出董事）按如下辦法產(chǎn)生：

（一）由AAA經(jīng)營管理部根據(jù)實際情況提出人選，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過后，人力資源部辦理向控股、參股公司委派董事的手續(xù)；

（二）AAA控股的公司，應爭取在控股公司的合同和章程中明確規(guī)定董事長由我方委派。第八條 派出董事的職責：

（一）董事會是控股、參股公司的決策機構，派出董事作為董事會成員，根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，有權對控股、參股公司的重大事項進行表決。重大事項指《中華人民共和國公司法》第四十六條所列示的董事會職權范圍的事項。

（二）履行控股、參股公司章程規(guī)定的其它權利。

（三）派出董事應按時參加控股、參股公司的董事會，積極參與控股、參股公司的重大決策，對涉及AAA作為股東利益的事項要準確地表達我方股東的意見和立場。

（四）在董事會閉會期間，派出董事應在平等互利的基礎上，處理好與合作方的關系，積極了解控股、參股公司的經(jīng)營管理情況，將重大事項及時反饋給AAA相應的職能部門，并將我方對控股、參股公司的意見及時反饋至控股、參股公司董事會，爭取董事會的認可和執(zhí)行。同時要督促控股、參股公司按時向AAA上報各種統(tǒng)計報表及其它應由股東方知悉的文字材料。

（五）派出董事因故不能參加控股、參股公司董事會會議的，應在會議召開前7日通知AAA，經(jīng)公司領導認可后以書面形式正式委托適當人選參加。

（六）派出董事要協(xié)助AAA及時回收在控股、參股公司的應得分配利潤。

（七）派出董事每年應作一次書面述職報告（可在個人工作總結中述職）。第九條 AAA對派出董事的考核：

（一）AAA向控股、參股公司委派的董事，由AAA經(jīng)營管理部牽頭不定期地進行考核。對工作成績顯著的董事，由經(jīng)營管理部提出報告經(jīng)批準后予以獎勵。

（二）董事在工作中沒有履行第八條所規(guī)定的職責以及有如下行為之一的，AAA可及時撤換，并根據(jù)其造成損失的大小，追究其責任并予以經(jīng)濟處罰：

1、嚴重失職，造成我方股東利益受損或控股、參股公司經(jīng)濟損失；

2、不接受AAA意見，擅自越權自作主張，違背我方股東意愿，并造成我方股東利益受到損害；

3、以權謀私，營私舞弊；

4、因本人原因與其它合作方關系不和，以致影響控股、參股公司的正常經(jīng)營管理活動；

5、對控股、參股公司發(fā)生的重大事項不及時向我方匯報；

6、違反《中華人民共和國公司法》、控股、參股公司合同、章程等有關規(guī)定的內(nèi)容，并造成一定損失的行為。

第十條 派出董事的離任：

（一）董事因故調(diào)離、任職期滿或離、退休時，原則上即失去董事職務（特殊情況除外），其缺額按第七條規(guī)定產(chǎn)生；

（二）董事離任，應做好相關交接工作，如AAA有要求，須向AAA提交離任述職報告，經(jīng)營管理部對董事在任職期間的工作情況進行評價，作為考核干部的依據(jù)；

第十一條 AAA控股公司召開董事會的規(guī)定：

（一）控股公司應提前15天將董事會召開的時間、地點、議題等內(nèi)容書面通知AAA經(jīng)營管理部；

（二）總經(jīng)理工作報告、財務報告以及其它提交董事會討論的重大事項，經(jīng)經(jīng)營管理部研究牽頭組織公司有關部門進行研究后，提出我方董事應在董事會上表決的意見和內(nèi)容的建議；

（三）董事會結束后7日內(nèi)，控股公司應將本次董事會會議的全部文件報AAA經(jīng)營管理部備案。

（四）AAA可酌情派員列席董事會。

第四章 監(jiān)事及監(jiān)事會

第十二條 控股、參股公司的監(jiān)事會按照《中華人民共和國公司法》的有關規(guī)定設立。我方委派的監(jiān)事和委派董事的辦法相同，但必須另行委派，不得由董事、高級管理人員及財務負責人擔任。

第十三條 AAA委派的監(jiān)事除必須認真履行控股、參股公司章程所賦予的職責外，還應積極履行如下職責：

1、有責任將控股、參股公司發(fā)生的重大事項及時通知AAA，以供公司研究；

2、協(xié)助AAA及時收回在控股、參股公司的應得分配利潤。

3、每年作一次書面述職報告（可在個人工作總結中述職）。

第十四條 由AAA經(jīng)營管理部牽頭對委派至控股、參股公司監(jiān)事的實際工作業(yè)績進行不定期考核，考核結果作為內(nèi)部考核的一項重要內(nèi)容，并根據(jù)考核結果給予相應的獎懲。

第五章 控股、參股公司的人事與財務管理

第十五條 控股、參股公司應制定符合國家有關法規(guī)和公司章程規(guī)定的人事勞資、財務管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度，并報董事會批準后嚴格執(zhí)行。

第十六條 控股公司財務經(jīng)理的委派預財務人員的管理，按AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司《財務人員集中管理辦法》執(zhí)行。

第六章 控股、參股公司的經(jīng)營管理 第十七條 控股、參股公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。

第十八條 控股、參股公司應根據(jù)董事會的決議，制定符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計劃，確保董事會下達的經(jīng)營管理計劃的完成。戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展的制定應符合《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計劃管理制度》。

第十九條 控股公司應在每月末最后一日，將當月工作總結和下月工作計劃上報AAA經(jīng)營管理部。

第二十條 AAA作為控股、參股公司的投資方，根據(jù)實際需要，可定期或不定期地調(diào)查和了解控股、參股公司的經(jīng)營、管理情況，控股、參股公司應予以積極配合。

第二十一條 AAA對控股公司實行績效考核管理，考核內(nèi)容為各控股公司的發(fā)展計劃（其制定程序參見《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計劃管理制度》，具體考核體系參見本制度附件《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核辦法》。

第七章 控股、參股公司的破產(chǎn)、解散和清算

第二十二條 控股、參股公司出現(xiàn)《中華人民共和國公司法》規(guī)定需要破產(chǎn)、解散的情況時，AAA委派的董事、監(jiān)事需向公司提出書面報告，經(jīng)批準后，可在控股、參股公司董事會上提出破產(chǎn)、解散方案。具體事宜按《中華人民共和國公司法》和國家其它法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十三條 AAA委派的董事、監(jiān)事應參加清算組并注意確保我方股東利益在控股、參股公司清算期間不受損害和我方股東應得利益完全、及時地實現(xiàn)。

第八章 附 則

第二十四條 本辦法未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》等國家有關法律法規(guī)的有關規(guī)定辦理。

第二十五條 本辦法自AAA董事會批準之日起生效。第二十六條 本辦法由AAA經(jīng)營管理部負責解釋。

附件一：《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計劃管理制度》

附件二：控股公司管理流程

附件二：《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司效績考核辦法》

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第四篇：綠色食品開發(fā)工作匯報（模版）

首先歡迎省領導一行到我縣檢查指導工作，下面將我縣綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作做簡要匯報。

一、綠色食品開發(fā)現(xiàn)狀

##縣位于黑龍江省東南部，生態(tài)環(huán)境良好，森林覆蓋率88%，氣候溫和濕潤，是全省生態(tài)建設示范縣，全國唯一的國家級無公害黑木耳標準化生產(chǎn)示范基地縣。2004年被黑龍江省綠色食品開發(fā)領導小組認定為省級“外向型綠色食品果菜科技示范園區(qū)”。近年來，我們借助口岸、資源優(yōu)勢，面向國內(nèi)外市場，大力發(fā)展外向型綠色農(nóng)業(yè)，綠色食品開發(fā)成效凸顯。已在申報大米、水果等5大系列12個綠色標志，綠色無公害食品監(jiān)控面積達25萬畝，年出口量20萬噸，實現(xiàn)收入2.46億元，2004年，農(nóng)民人均來自有機、綠色、無公害食品純收入2540元，占全年人均收入的56%。我們的主要做法可以概括為“四個堅持”：

1、堅持標準化生產(chǎn)，推進科技創(chuàng)新。加強指導、狠抓推進，培育外向型綠色食品基地。一是制定標準，全方位轉(zhuǎn)化科技成果。在總結實踐經(jīng)驗和吸收相關技術基礎上，制定了無公害黑木耳、AA級黑木耳塊、A級綠色食品水稻等8個技術規(guī)程，對品種應用、生產(chǎn)資料使用、基地選址、田間管理以及收獲儲運等各個技術環(huán)節(jié)進行了詳細規(guī)范，總結形成了黑木耳、出口果菜、綠色水稻等幾大作物栽培模式，使綠色食品生產(chǎn)步入規(guī)范化、科技化的發(fā)展軌道。與##檢驗檢疫局、縣商務局合作開展出口蔬菜基地認證備案工作。按照“縣有示范區(qū)、鎮(zhèn)有示范村、村有示范戶”的要求，在全縣范圍內(nèi)建立了91個標準化種植觀測點，組織引導農(nóng)民嚴格按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程進行無公害綠色種植、養(yǎng)殖，并定期監(jiān)測，跟蹤問效。二是強化培訓，有效增強農(nóng)民科技素質(zhì)。為保證基地農(nóng)戶嚴格按綠色食品生產(chǎn)技術操作規(guī)程進行生產(chǎn)，我們成立由農(nóng)委牽頭，農(nóng)業(yè)技術推廣部門組成的技術服務小組，圍繞黑木耳、果菜、特色養(yǎng)殖等綠色產(chǎn)業(yè)，利用冬春時機，組織培訓講師團，針對病蟲害防治、農(nóng)藥使用等關鍵環(huán)節(jié)開展培訓，將標準化的知識有針對性地送到農(nóng)民手中。2004年，共舉辦培訓班###期，培訓農(nóng)民###人次，全縣參與培訓率達98%以上，基本達到戶戶都有科技明白人。三是調(diào)優(yōu)結構，切實提高產(chǎn)品科技含量。近年來，針對俄方市場需求，我們積極引進和推廣綠色優(yōu)質(zhì)抗病品種，逐步確立了以日本卡木依、福星、檜熊圓蔥品種，8132早甘藍和以色列西紅柿品種，“五寸人參”胡蘿卜等優(yōu)質(zhì)重點品種大力推廣。2005年上半年辟建農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)35處，通過實施標志性示范工程，提升了區(qū)域外向型特色主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次，促進了黑木耳、果菜、特色養(yǎng)殖等綠色產(chǎn)業(yè)加速發(fā)育。

2、堅持外向化拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依托優(yōu)勢資源，以市場為導向，以效益為中心，不斷打造綠色食品外向化、多樣化、系列化開發(fā)新優(yōu)勢。一是培強龍頭，推進加工增值。以提高農(nóng)業(yè)效益和綠色食品附加值為核心，圍繞龍頭企業(yè)建設，加快綠色食品產(chǎn)品的精深加工和系列開發(fā)步伐。建成##優(yōu)質(zhì)米加工廠等綠標加工企業(yè)5家，設計加工能力28萬噸。積極幫助##漁業(yè)協(xié)調(diào)貸款1000萬元，扶持企業(yè)不斷發(fā)展壯大，建成全省首家俄羅斯海產(chǎn)品加工廠和全省最大俄產(chǎn)松籽加工企業(yè)。2004年，加工綠標產(chǎn)品14萬噸，銷售收入5000萬元。目前，全縣僅黑木耳產(chǎn)業(yè)就已形成##等近20家黑木耳加工企業(yè)，形成了實力較強、產(chǎn)品多元的加工群體，從小包裝、精包裝到壓縮木耳塊各有特色，年加工量超300萬斤，產(chǎn)品打入北京、上海、天津等多家超市，遠銷俄羅斯、韓國、日本、新加坡、香港等16個國家和地區(qū)，提高了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品比較效益和國際市場競爭力。二是發(fā)育基地，擴張產(chǎn)業(yè)規(guī)模。面向俄羅斯市場，建設4大綠色產(chǎn)業(yè)基地。即6萬畝出口水果產(chǎn)業(yè)帶；5萬畝無公害圓蔥、早甘蘭產(chǎn)業(yè)帶；4億袋黑木耳產(chǎn)業(yè)帶；5萬畝綠色無公害水稻產(chǎn)業(yè)帶。三是進軍境外，拓寬發(fā)展空間。在俄十月區(qū)、烏蘇里斯克、海參崴、哈巴羅夫斯克等地建成16處以果菜、食品為主的商品綜合批發(fā)大市場，年經(jīng)營果菜40萬噸以上，承擔著俄遠東地區(qū)十個聯(lián)邦主體三分之一的果菜供應量；##集團在俄烏蘇里斯克市建設占地面積4萬平方米的果菜批發(fā)大市場，年批發(fā)零售蔬菜近15萬噸，僅此實現(xiàn)交易額2億多美元，成為俄濱海邊區(qū)及周邊區(qū)域農(nóng)副產(chǎn)品主要供應地之一。

3、堅持市場化運作，完善組織措施。實踐使我們認識到，加快推進綠色食品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級，必須以產(chǎn)業(yè)化為牽動，解決好綠色食品企業(yè)和基地、農(nóng)戶的利益分配問題，在激活市場要素、爭創(chuàng)產(chǎn)品知名度上抓好抓實。一是強化利益聯(lián)接。按照“風險共擔、利益共享”原則，通過采取股份合作、簽訂購銷合同等多種形式，引導實力龍頭企業(yè)，對農(nóng)村土地實行反租倒包，或與生產(chǎn)大戶、農(nóng)業(yè)各類協(xié)會聯(lián)手開發(fā)基地，收到顯著成效。2004年，全縣綠色食品訂單面積達20萬畝。##鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)米廠辟建了1萬畝綠色水稻，每斤收購價比其它地區(qū)高出0.2元，即保證了原料供應，也推進了農(nóng)民增收。二是打造強勢品牌。鞏固縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，審定篩選和申請注冊新的綠色食品品牌，積極開展宣傳攻勢和營銷策劃。以無公害黑木耳技術研討會為載體，通過設展示臺，發(fā)宣傳冊，有效宣傳了地域良好自然生態(tài)環(huán)境和綠色品牌。##優(yōu)質(zhì)大米、##蘋果等品牌深得廣大消費者青睞，從農(nóng)家小院昂首邁向大中城市，品牌優(yōu)勢已逐步向競爭優(yōu)勢和效益優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。三是暢通銷售渠道。圍繞構筑外向型綠特農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，因地制宜建立多處綠色產(chǎn)品專業(yè)銷售市常興建龍頭市常斥資2200萬元，積極辟建##大市場，自2002年建成運營以來，各地客商云集，年交易量2萬噸，交易額8億元，成為省級農(nóng)

入為補充的資金支撐體系。在龍頭企業(yè)發(fā)展上，建立和完善企業(yè)投入為主體、信貸投入為補充的機制，各種扶持開發(fā)資金、企業(yè)技改資金、鄉(xiāng)企發(fā)展基金、科技開發(fā)基金等向綠色食品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，金融部門優(yōu)化貸款投向支持綠色食品基地和企業(yè)建設，通過招商引資、嫁接引聯(lián)大上綠色食品龍頭企業(yè)。

3、完善生產(chǎn)資料的保障供應體系，確保食品安全。綠色食品生產(chǎn)資料的使用和供應嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準則》、《生產(chǎn)綠色食品的使用準則》。禁止使用和供應高毒、劇毒、高殘留、高生物富集性的農(nóng)藥，加強綠色食品生產(chǎn)所需農(nóng)藥和肥料和管理，建立了嚴格的準入制度，并有計劃、有步驟地開發(fā)專用綠色食品肥料。

4、完善市場開發(fā)的宣傳營銷體系，大力拓展市常一是加大綠色食品宣傳力度。采取政府推動、企業(yè)配合的強化措施，積極參加國家和省組織的綠色食品室展活動，利用電視、廣播、報紙等各種新聞媒體進行廣泛宣傳，重點是在有宣傳影響力的國家、省級電視臺、報紙上開展宣傳；二是加強市場開發(fā)的營銷體系建設。各綠色食品加工龍頭企業(yè)設專人搞營銷，并在北京、大連、天津等大中城市設立了營銷網(wǎng)點，使我縣的綠色食品走向國際、國內(nèi)市常

5、完善科學嚴謹?shù)墓芾眢w系，保證品牌信譽。在綠色食品開發(fā)工作中，嚴格執(zhí)行《黑龍江省綠色食品管理條例》，采取統(tǒng)一商標品牌、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一媒體宣傳、統(tǒng)一包裝供應、統(tǒng)一基地標識設立的五統(tǒng)一管理辦法，切實抓好綠色食品的管理，組織綠辦、工商、公安、技術監(jiān)督等相關部門，定期抽查，嚴厲打擊假冒產(chǎn)品和濫用綠色標識行為，維護綠色食品形象和信譽。

三、需要省里解決的問題和政策

一是綠色食品開發(fā)資金問題不足，產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺乏后勁，懇請省里幫助解決。

二是健全綠色食品法制化管理，使綠色標識的申報、開發(fā)、應用步入規(guī)范化、制度化軌道。

三是加強對綠色食品市場的監(jiān)管，打擊假冒偽劣、以次充好行為，保護好綠色品牌的聲譽。

四是加大綠色品牌宣傳，拓展綠色食品消費市常

第五篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項目計劃書

生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項目計劃書

一、前景：

隨著耕地及傳統(tǒng)農(nóng)民的日益減少，“科技密集型農(nóng)業(yè)”逐漸的興起，加之生態(tài)的嚴重破壞。惡劣疾病逐漸增多。引用馬云最近的一段演講“十年前，有誰聽說過身邊的誰得了癌癥，那個時候，癌癥是個稀奇的詞，只聽過沒見過，但現(xiàn)在誰能說自己身邊的朋友，親戚，同事中沒有得癌癥的?！笔堑?，近年來隨著人們的生活水品不斷提高，人們越來越認知到食品安全及環(huán)境問題的重要性。飲食習慣也發(fā)生了巨大變化。從過去的解決溫飽問題到現(xiàn)在的講營養(yǎng)，講保健，講生態(tài)，講回歸大自然。。而發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊項目正好符合現(xiàn)代人不斷追求生活質(zhì)量的要求。

二、地理位置分析及優(yōu)勢：

當陽市位于湖北省中部，處于鄂西山地向江漢平原過渡地帶，是湖北省歷史文化名城和重點旅游風景區(qū)。距宜昌市68公里，距荊門市59公里，距枝江市僅37公里。地理位置優(yōu)越。而該物業(yè)位于當陽市群力村，距當陽市中心僅5公里車程，該物業(yè)獨門獨院，且院內(nèi)近10000平方綠化已成雛形。時尚又不失沉穩(wěn)的近500平四合院靜于綠意間，旁帶2獨棟4單間小別墅。而這一切的愜意緊鄰60畝的水庫，水庫中間有小島，且水庫分支眾多，最長的一支長達700余米，而兩旁的山林既是美景也是天然的生態(tài)養(yǎng)殖場。

三、項目內(nèi)容（大綱）：

該項目分五期進行：

（每期進行需在上期達到一定期望值）

第一期：

整體規(guī)劃布局（充分考慮二、三、四、五期發(fā)展規(guī)劃）； 園林改造； 田園規(guī)整；

果樹選擇及分布種植； 現(xiàn)有房屋修整；

土雞養(yǎng)殖（分月逐批飼養(yǎng)）； 休閑農(nóng)莊經(jīng)營

（目的：規(guī)劃在前，經(jīng)營在后，合理布局，穩(wěn)步進退，自負盈虧，農(nóng)莊模式成立）

第二期：

擴大養(yǎng)殖規(guī)模及品種； 水上項目開發(fā)； 農(nóng)家釀酒項目植入； 農(nóng)莊經(jīng)營擴張。

（目的：循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈的搭建，農(nóng)莊農(nóng)家項目的多元化，訂單農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)觀光的奠基）第三期：

青少年生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓教育基地；

生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光； 訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（目的：擴大農(nóng)莊知名度；創(chuàng)造穩(wěn)定營業(yè)外客源；帶動周邊農(nóng)戶增加收入；模式套模式環(huán)環(huán)相接環(huán)環(huán)生利；塑造社會品牌）第四期：

農(nóng)副產(chǎn)品半深加工；

整合宜昌周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品； 大宜昌地區(qū)設點設店（專賣）

（目的：充分利用前期奠定的品牌影響力，整合資源，為我所用。進一步塑造地區(qū)品牌效應；帶動更多農(nóng)民就業(yè)及增加收入）第五期：

發(fā)展連鎖（連鎖的項目內(nèi)容包括但不限于自有品牌生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品專賣店及生態(tài)農(nóng)莊的各個項目或項目綜合）

（目的：擴大品牌占有率、影響力；幫助生態(tài)愛好者創(chuàng)業(yè)成功；為生態(tài)農(nóng)業(yè)代言帶給更多人健康的食品及適宜的環(huán)境；影響人們從自身環(huán)境的改變從而帶動社會環(huán)境的改變）

2015年1月

張洋

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