第一篇：縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報(bào)

縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯

報(bào)

縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報(bào)

尊敬的趙州長(zhǎng)、沈書記、阿縣長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們蒞臨我廠視察指導(dǎo)工作，是州委、州政府、縣委、縣政府對(duì)我廠的關(guān)心、重視和支持。我代表全體股東和全體員工，對(duì)您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、存在的困難和問題及下步打算作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

南澗彝族自治縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司始建于5月，是經(jīng)南澗縣人民政府批準(zhǔn)組建的有限責(zé)任公司，接受政府及有關(guān)部門和公眾的監(jiān)督。其行

為受國(guó)家的法律、法規(guī)約束。公司經(jīng)營(yíng)范圍：林業(yè)資源開發(fā)；松脂及林產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷；松香、松節(jié)油生產(chǎn)和銷售；其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營(yíng)。公司經(jīng)營(yíng)宗旨：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以林業(yè)資源為使用依托，以林化產(chǎn)品為龍頭，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；以科學(xué)的管理與靈活的經(jīng)營(yíng)方針相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

公司自組建以來(lái)，在南澗縣委、政府，無(wú)量鄉(xiāng)黨委、政府和各職能部門的關(guān)心和支持下，于9月建設(shè)完成了年生產(chǎn)能力達(dá)一萬(wàn)噸，可容納員工100多名的松脂加工廠，完成固定資產(chǎn)投資386萬(wàn)元，并在當(dāng)月正式投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。的最后三個(gè)月，在全體員工艱苦努力下，收購(gòu)松脂2580噸，收購(gòu)金額達(dá)1470萬(wàn)元；生產(chǎn)松香1548噸，松節(jié)油200噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1306萬(wàn)元；銷售1233噸，銷售額925萬(wàn)元，上繳增值稅5萬(wàn)元，發(fā)放職工工資16萬(wàn)元，支付

電費(fèi)2萬(wàn)元，年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料，我國(guó)是世界上最大的松脂生產(chǎn)和出口國(guó)，年產(chǎn)量約為50萬(wàn)噸，主要產(chǎn)地為廣東、廣西、江西、福建、云南、湖南等省區(qū)，廣東、廣西是全國(guó)最大的生產(chǎn)省份，兩省區(qū)的產(chǎn)量和出口量占全國(guó)的一半左右。因此，我國(guó)主要生產(chǎn)地將成為國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的供應(yīng)主體。

產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，松香主要耗用領(lǐng)域?yàn)闃渲?、油墨、造紙、油漆等化工行業(yè)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好。輕工、化工行業(yè)對(duì)松香的需求持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)為17-20萬(wàn)噸／年。

從國(guó)際市場(chǎng)上看，松香出口歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，目前需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，我國(guó)是世界上松香最大生產(chǎn)國(guó)，年均出口松香超過30萬(wàn)噸，但國(guó)際市場(chǎng)上仍屬賣方市場(chǎng)。近期不會(huì)出

現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，國(guó)際市場(chǎng)松香資源不會(huì)過剩，而且我國(guó)完全放開松香出口配額，從政策的層面上解決了松香與市場(chǎng)化的最大障礙，出口形勢(shì)比較好。

價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

我國(guó)松香供需基本平衡，市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定，即當(dāng)前松香的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定在9000元／噸左右、松節(jié)油的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定在7000元／噸左右，今后的價(jià)格將隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)而有所上漲。

目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

從國(guó)際市場(chǎng)上看，我國(guó)屬于世界上松香的主要生產(chǎn)和出口國(guó)，特定的資源條件避免了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；從建設(shè)條件看，南澗屬于區(qū)位優(yōu)勢(shì)、原料優(yōu)勢(shì)豐富、公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，有利于產(chǎn)品成本的降低，在營(yíng)銷價(jià)格方面與同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我公司產(chǎn)品所面臨的市場(chǎng)不明顯，在經(jīng)營(yíng)過程中，只要我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不會(huì)產(chǎn)生突出的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在的困難和問題

我公司經(jīng)過最后三個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我們更進(jìn)一步看清了公司在發(fā)展過程中存在著以下困難和問題：

資金短缺，特別是流動(dòng)資金

較大持續(xù)的固定資產(chǎn)投資，充足的流動(dòng)資金，較低的資金周轉(zhuǎn)成本，快速的資金周轉(zhuǎn)速度，較短的資金周轉(zhuǎn)周期是企業(yè)的長(zhǎng)足健康發(fā)展的關(guān)鍵。由于我公司是私營(yíng)企業(yè)，其資金主要來(lái)源靠股東自有資金投資入股，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中由于流動(dòng)資金短缺，企業(yè)形成間歇性生產(chǎn)。

原料緊張，調(diào)運(yùn)困難

由于我公司的原料來(lái)源思茅地區(qū)，而且在思茅地區(qū)各縣都辦有松脂加工廠，原料方面的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在思茅地區(qū)我公司每年只能爭(zhēng)取到3000噸原料，這與我公司具備一萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力不相適應(yīng)，原料的收購(gòu)、運(yùn)輸成本較高成為了制約公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)的“瓶勁”。

企業(yè)規(guī)模小，未能實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易出口

根據(jù)規(guī)定企業(yè)銷售額在300萬(wàn)美元以上，不僅可以自由貿(mào)易出口，而且可以享受國(guó)家的出口退稅政策。目前，我公司產(chǎn)品的出口只能掛靠有自由貿(mào)易出口權(quán)的公司，致使銷售成本增加，企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

四、下步打算

繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

預(yù)計(jì)收購(gòu)松脂6000噸，金額3600萬(wàn)元；生產(chǎn)松香4200噸，金額2940萬(wàn)元；生產(chǎn)松節(jié)油1200噸，金額720萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4320萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售松香4200噸，金額3570萬(wàn)元；松節(jié)油1200噸，金額900萬(wàn)元。上繳增值稅20萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。

根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，結(jié)合我公司實(shí)際到底建設(shè)規(guī)模初定為年產(chǎn)1100噸松節(jié)油、5000噸松香，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5370萬(wàn)元、銷售收入5000萬(wàn)元、上繳稅款250萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、稅后利潤(rùn)萬(wàn)元。

積極爭(zhēng)取各方面的資金支持

我公司建設(shè)初期由于資金緊張，在場(chǎng)地的占用上只采取了租用的方式，這不僅限制了公司的發(fā)展壯大，而且在資金爭(zhēng)取方面給公司帶來(lái)了不必要的麻煩。在我們將一次性買斷畝土地的使用權(quán)50年。通過抵押等方式積極爭(zhēng)取貸款，特別是貼息貸款，并爭(zhēng)取其他項(xiàng)目資金支持。

積極建設(shè)平安和諧文明企業(yè)

我公司在生產(chǎn)工藝、設(shè)備上采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的間歇蒸餾技術(shù)和設(shè)備，高效節(jié)能環(huán)保，符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該生產(chǎn)線工藝成熟可靠，設(shè)備、技術(shù)先進(jìn)，能夠?qū)崿F(xiàn)“安全、使用、經(jīng)濟(jì)”的建廠目的。并將制定可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)平安和諧文明企業(yè)。

我公司在南澗縣無(wú)量鄉(xiāng)建廠得到了各級(jí)黨委、政府的大力支持，在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。我們有信心、有決心在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，積極爭(zhēng)取各方面的資金，在有充足的原料前提下，到底實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)松節(jié)油2200噸、松香10000噸，并把公司建成平安和諧文明的南澗龍頭企業(yè)的目標(biāo)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第二篇：縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限公司工作匯報(bào)

尊敬的趙州長(zhǎng)、沈書記、阿縣長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們蒞臨我廠視察指導(dǎo)工作，是州委、州政府、縣委、縣政府對(duì)我廠的關(guān)心、重視和支持。我代表全體股東和全體員工，對(duì)您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、存在的困難和問題及下步打算作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。南澗彝族自治縣無(wú)量林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司始建于2005年5月，是經(jīng)南澗縣人民政府批準(zhǔn)組建的有限責(zé)任公司，接受政府及有關(guān)部門和公眾的監(jiān)督。其行為受國(guó)家的法律、法規(guī)約束。公司經(jīng)營(yíng)范圍：林業(yè)資源開發(fā)；松脂及林產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷；松香、松節(jié)油生產(chǎn)和銷售；其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營(yíng)。公司經(jīng)營(yíng)宗旨：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以林業(yè)資源為使用依托，以林化產(chǎn)品為龍頭，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；以科學(xué)的管理與靈活的經(jīng)營(yíng)方針相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

公司自組建以來(lái)，在南澗縣委、政府，無(wú)量鄉(xiāng)黨委、政府和各職能部門的關(guān)心和支持下，于2005年9月建設(shè)完成了年生產(chǎn)能力達(dá)一萬(wàn)噸，可容納員工100多名的松脂加工廠，完成固定資產(chǎn)投資386萬(wàn)元，并在當(dāng)月正式投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2005年的最后三個(gè)月，在全體員工艱苦努力下，收購(gòu)松脂2580噸，收購(gòu)金額達(dá)1470萬(wàn)元；生產(chǎn)松香1548噸，松節(jié)油200噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1306萬(wàn)元；銷售1233噸，銷售額925萬(wàn)元，上繳增值稅5萬(wàn)元，發(fā)放職工工資16萬(wàn)元，支付電費(fèi)2萬(wàn)元，年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（一）產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料，我國(guó)是世界上最大的松脂生產(chǎn)和出口國(guó)，年產(chǎn)量約為50萬(wàn)噸，主要產(chǎn)地為廣東、廣西、江西、福建、云南、湖南等省區(qū)，廣東、廣西是全國(guó)最大的生產(chǎn)省份，兩省區(qū)的產(chǎn)量和出口量占全國(guó)的一半左右。因此，我國(guó)主要生產(chǎn)地將成為國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的供應(yīng)主體。

（二）產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，松香主要耗用領(lǐng)域?yàn)闃渲⒂湍?、造紙、油漆等化工行業(yè)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好。輕工、化工行業(yè)對(duì)松香的需求持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)為17-20萬(wàn)噸／年。

從國(guó)際市場(chǎng)上看，松香出口歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，目前需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，我國(guó)是世界上松香最大生產(chǎn)國(guó)，年均出口松香超過30萬(wàn)噸，但國(guó)際市場(chǎng)上仍屬賣方市場(chǎng)。近期不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，國(guó)際市場(chǎng)松香資源不會(huì)過剩，而且我國(guó)完全放開松香出口配額，從政策的層面上解決了松香與市場(chǎng)化的最大障礙，出口形勢(shì)比較好。

（三）價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

我國(guó)松香供需基本平衡，市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定，即當(dāng)前松香的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定在9000元／噸左右、松節(jié)油的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定在7000元／噸左右，今后的價(jià)格將隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā)而有所上漲。

（四）目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

從國(guó)際市場(chǎng)上看，我國(guó)屬于世界上松香的主要生產(chǎn)和出口國(guó)，特定的資源條件避免了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；從建設(shè)條件看，南澗屬于區(qū)位優(yōu)勢(shì)、原料優(yōu)勢(shì)豐富、公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，有利于產(chǎn)品成本的降低，在營(yíng)銷價(jià)格方面與同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我公司產(chǎn)品所面臨的市場(chǎng)不明顯，在經(jīng)營(yíng)過程中，只要我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不會(huì)產(chǎn)生突出的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在的困難和問題

我公司經(jīng)過2005年最后三個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我們更進(jìn)一步看清了公司在發(fā)展過程中存在著以下困難和問題：

（一）資金短缺，特別是流動(dòng)資金

較大持續(xù)的固定資產(chǎn)投資，充足的流動(dòng)資金，較低的資金周轉(zhuǎn)成本，快速的資金周轉(zhuǎn)速度，較短的資金周轉(zhuǎn)周期是企業(yè)的長(zhǎng)足健康發(fā)展的關(guān)鍵。由于我公司是私營(yíng)企業(yè)，其資金主要來(lái)源靠股東自有資金投資入股，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中由于流動(dòng)資金短缺，企業(yè)形成間歇性生產(chǎn)。

（二）原料緊張，調(diào)運(yùn)困難

由于我公司的原料來(lái)源思茅地區(qū)，而且在思茅地區(qū)各縣都辦有松脂加工廠，原料方面的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在思茅地區(qū)我公司每年只能爭(zhēng)取到3000噸原料，這與我公司具備一萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力不相適應(yīng)，原料的收購(gòu)、運(yùn)輸成本較高成為了制約公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)的“瓶勁”。

（三）企業(yè)規(guī)模小，未能實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易出口

根據(jù)規(guī)定企業(yè)銷售額在300萬(wàn)美元以上，不僅可以自由貿(mào)易出口，而且可以享受國(guó)家的出口退稅政策。目前，我公司產(chǎn)品的出口只能掛靠有自由貿(mào)易出口權(quán)的公司，致使銷售成本增加，企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

四、下步打算

（一）繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

2006年預(yù)計(jì)收購(gòu)松脂6000噸，金額3600萬(wàn)元；生產(chǎn)松香4200噸，金額2940萬(wàn)元；生產(chǎn)松節(jié)油1200噸，金額720萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4320萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售松香4200噸，金額3570萬(wàn)元；松節(jié)油1200噸，金額900萬(wàn)元。上繳增值稅20萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。

根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，結(jié)合我公司實(shí)際到2008年底建設(shè)規(guī)模初定為年產(chǎn)

第三篇：地產(chǎn)開發(fā)有限公司控股[范文模版]

地產(chǎn)開發(fā)有限公司控股、參股公司管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為了實(shí)現(xiàn)AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“AAA”）發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、規(guī)模化和科學(xué)化的方向發(fā)展，充分發(fā)揮AAA的整體優(yōu)勢(shì)并提高公司對(duì)外投資的整體效益，切實(shí)增加股東收益，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法的適用范圍為股權(quán)型對(duì)外投資。AAA股權(quán)型對(duì)外投資分為控股公司、參股公司兩大類。

第三條 控股公司是指由AAA與其它合作方依法組建、AAA占控股地位的合資公司。控股的含義包括絕對(duì)控股和相對(duì)控股：

1、絕對(duì)控股是指AAA在合資公司占有的股份比例大于或等于51％的情形；

2、相對(duì)控股是指合資公司其它股東所占股份比例小而且股東比較分散的情況下，AAA所占股份比例雖未達(dá)到51％，但在25％～51％之間，并且是第一大股東，可達(dá)到控股目的的情形。

參股公司是指由AAA與其它合作方依法組建、但AAA未達(dá)到控股地位的合資公司。

第四條 AAA經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)控股、參股公司負(fù)有相應(yīng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能。

第二章 控股、參股公司的設(shè)立

第五條 控股、參股公司的設(shè)立方案經(jīng)AAA經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行可行性論證后，由AAA董事會(huì)下設(shè)的投資委員會(huì)研究，并報(bào)AAA董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

第六條 由AAA董事會(huì)、股東會(huì)審議通過控股、參股公司的設(shè)立方案后，投資各方應(yīng)盡快組建控股、參股公司籌備組，辦理控股、參股公司組建的具體事宜?；I備組中我方人員的工作同時(shí)受AAA的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期向AAA匯報(bào)籌備工作的進(jìn)展情況。

第三章 董事及董事會(huì)

第七條 AAA委派至控股、參股公司的董事（以下簡(jiǎn)稱派出董事）按如下辦法產(chǎn)生：

（一）由AAA經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)實(shí)際情況提出人選，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，人力資源部辦理向控股、參股公司委派董事的手續(xù)；

（二）AAA控股的公司，應(yīng)爭(zhēng)取在控股公司的合同和章程中明確規(guī)定董事長(zhǎng)由我方委派。第八條 派出董事的職責(zé)：

（一）董事會(huì)是控股、參股公司的決策機(jī)構(gòu)，派出董事作為董事會(huì)成員，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，有權(quán)對(duì)控股、參股公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行表決。重大事項(xiàng)指《中華人民共和國(guó)公司法》第四十六條所列示的董事會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)。

（二）履行控股、參股公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。

（三）派出董事應(yīng)按時(shí)參加控股、參股公司的董事會(huì)，積極參與控股、參股公司的重大決策，對(duì)涉及AAA作為股東利益的事項(xiàng)要準(zhǔn)確地表達(dá)我方股東的意見和立場(chǎng)。

（四）在董事會(huì)閉會(huì)期間，派出董事應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上，處理好與合作方的關(guān)系，積極了解控股、參股公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，將重大事項(xiàng)及時(shí)反饋給AAA相應(yīng)的職能部門，并將我方對(duì)控股、參股公司的意見及時(shí)反饋至控股、參股公司董事會(huì)，爭(zhēng)取董事會(huì)的認(rèn)可和執(zhí)行。同時(shí)要督促控股、參股公司按時(shí)向AAA上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它應(yīng)由股東方知悉的文字材料。

（五）派出董事因故不能參加控股、參股公司董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)在會(huì)議召開前7日通知AAA，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后以書面形式正式委托適當(dāng)人選參加。

（六）派出董事要協(xié)助AAA及時(shí)回收在控股、參股公司的應(yīng)得分配利潤(rùn)。

（七）派出董事每年應(yīng)作一次書面述職報(bào)告（可在個(gè)人工作總結(jié)中述職）。第九條 AAA對(duì)派出董事的考核：

（一）AAA向控股、參股公司委派的董事，由AAA經(jīng)營(yíng)管理部牽頭不定期地進(jìn)行考核。對(duì)工作成績(jī)顯著的董事，由經(jīng)營(yíng)管理部提出報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）董事在工作中沒有履行第八條所規(guī)定的職責(zé)以及有如下行為之一的，AAA可及時(shí)撤換，并根據(jù)其造成損失的大小，追究其責(zé)任并予以經(jīng)濟(jì)處罰：

1、嚴(yán)重失職，造成我方股東利益受損或控股、參股公司經(jīng)濟(jì)損失；

2、不接受AAA意見，擅自越權(quán)自作主張，違背我方股東意愿，并造成我方股東利益受到損害；

3、以權(quán)謀私，營(yíng)私舞弊；

4、因本人原因與其它合作方關(guān)系不和，以致影響控股、參股公司的正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；

5、對(duì)控股、參股公司發(fā)生的重大事項(xiàng)不及時(shí)向我方匯報(bào)；

6、違反《中華人民共和國(guó)公司法》、控股、參股公司合同、章程等有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容，并造成一定損失的行為。

第十條 派出董事的離任：

（一）董事因故調(diào)離、任職期滿或離、退休時(shí)，原則上即失去董事職務(wù)（特殊情況除外），其缺額按第七條規(guī)定產(chǎn)生；

（二）董事離任，應(yīng)做好相關(guān)交接工作，如AAA有要求，須向AAA提交離任述職報(bào)告，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)董事在任職期間的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為考核干部的依據(jù)；

第十一條 AAA控股公司召開董事會(huì)的規(guī)定：

（一）控股公司應(yīng)提前15天將董事會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容書面通知AAA經(jīng)營(yíng)管理部；

（二）總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告以及其它提交董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部研究牽頭組織公司有關(guān)部門進(jìn)行研究后，提出我方董事應(yīng)在董事會(huì)上表決的意見和內(nèi)容的建議；

（三）董事會(huì)結(jié)束后7日內(nèi)，控股公司應(yīng)將本次董事會(huì)會(huì)議的全部文件報(bào)AAA經(jīng)營(yíng)管理部備案。

（四）AAA可酌情派員列席董事會(huì)。

第四章 監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)

第十二條 控股、參股公司的監(jiān)事會(huì)按照《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立。我方委派的監(jiān)事和委派董事的辦法相同，但必須另行委派，不得由董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第十三條 AAA委派的監(jiān)事除必須認(rèn)真履行控股、參股公司章程所賦予的職責(zé)外，還應(yīng)積極履行如下職責(zé)：

1、有責(zé)任將控股、參股公司發(fā)生的重大事項(xiàng)及時(shí)通知AAA，以供公司研究；

2、協(xié)助AAA及時(shí)收回在控股、參股公司的應(yīng)得分配利潤(rùn)。

3、每年作一次書面述職報(bào)告（可在個(gè)人工作總結(jié)中述職）。

第十四條 由AAA經(jīng)營(yíng)管理部牽頭對(duì)委派至控股、參股公司監(jiān)事的實(shí)際工作業(yè)績(jī)進(jìn)行不定期考核，考核結(jié)果作為內(nèi)部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

第五章 控股、參股公司的人事與財(cái)務(wù)管理

第十五條 控股、參股公司應(yīng)制定符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司章程規(guī)定的人事勞資、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

第十六條 控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的委派預(yù)財(cái)務(wù)人員的管理，按AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司《財(cái)務(wù)人員集中管理辦法》執(zhí)行。

第六章 控股、參股公司的經(jīng)營(yíng)管理 第十七條 控股、參股公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第十八條 控股、參股公司應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的決議，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計(jì)劃，確保董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的完成。戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展的制定應(yīng)符合《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計(jì)劃管理制度》。

第十九條 控股公司應(yīng)在每月末最后一日，將當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃上報(bào)AAA經(jīng)營(yíng)管理部。

第二十條 AAA作為控股、參股公司的投資方，根據(jù)實(shí)際需要，可定期或不定期地調(diào)查和了解控股、參股公司的經(jīng)營(yíng)、管理情況，控股、參股公司應(yīng)予以積極配合。

第二十一條 AAA對(duì)控股公司實(shí)行績(jī)效考核管理，考核內(nèi)容為各控股公司的發(fā)展計(jì)劃（其制定程序參見《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計(jì)劃管理制度》，具體考核體系參見本制度附件《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核辦法》。

第七章 控股、參股公司的破產(chǎn)、解散和清算

第二十二條 控股、參股公司出現(xiàn)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定需要破產(chǎn)、解散的情況時(shí)，AAA委派的董事、監(jiān)事需向公司提出書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在控股、參股公司董事會(huì)上提出破產(chǎn)、解散方案。具體事宜按《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家其它法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十三條 AAA委派的董事、監(jiān)事應(yīng)參加清算組并注意確保我方股東利益在控股、參股公司清算期間不受損害和我方股東應(yīng)得利益完全、及時(shí)地實(shí)現(xiàn)。

第八章 附 則

第二十四條 本辦法未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本辦法自AAA董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效。第二十六條 本辦法由AAA經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。

附件一：《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展計(jì)劃管理制度》

附件二：控股公司管理流程

附件二：《AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司效績(jī)考核辦法》

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第四篇：綠色食品開發(fā)工作匯報(bào)（模版）

首先歡迎省領(lǐng)導(dǎo)一行到我縣檢查指導(dǎo)工作，下面將我縣綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、綠色食品開發(fā)現(xiàn)狀

##縣位于黑龍江省東南部，生態(tài)環(huán)境良好，森林覆蓋率88%，氣候溫和濕潤(rùn)，是全省生態(tài)建設(shè)示范縣，全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)無(wú)公害黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地縣。2004年被黑龍江省綠色食品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為省級(jí)“外向型綠色食品果菜科技示范園區(qū)”。近年來(lái)，我們借助口岸、資源優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，大力發(fā)展外向型綠色農(nóng)業(yè)，綠色食品開發(fā)成效凸顯。已在申報(bào)大米、水果等5大系列12個(gè)綠色標(biāo)志，綠色無(wú)公害食品監(jiān)控面積達(dá)25萬(wàn)畝，年出口量20萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入2.46億元，2004年，農(nóng)民人均來(lái)自有機(jī)、綠色、無(wú)公害食品純收入2540元，占全年人均收入的56%。我們的主要做法可以概括為“四個(gè)堅(jiān)持”：

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)指導(dǎo)、狠抓推進(jìn)，培育外向型綠色食品基地。一是制定標(biāo)準(zhǔn)，全方位轉(zhuǎn)化科技成果。在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和吸收相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上，制定了無(wú)公害黑木耳、AA級(jí)黑木耳塊、A級(jí)綠色食品水稻等8個(gè)技術(shù)規(guī)程，對(duì)品種應(yīng)用、生產(chǎn)資料使用、基地選址、田間管理以及收獲儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范，總結(jié)形成了黑木耳、出口果菜、綠色水稻等幾大作物栽培模式，使綠色食品生產(chǎn)步入規(guī)范化、科技化的發(fā)展軌道。與##檢驗(yàn)檢疫局、縣商務(wù)局合作開展出口蔬菜基地認(rèn)證備案工作。按照“縣有示范區(qū)、鎮(zhèn)有示范村、村有示范戶”的要求，在全縣范圍內(nèi)建立了91個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植觀測(cè)點(diǎn)，組織引導(dǎo)農(nóng)民嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行無(wú)公害綠色種植、養(yǎng)殖，并定期監(jiān)測(cè)，跟蹤問效。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，有效增強(qiáng)農(nóng)民科技素質(zhì)。為保證基地農(nóng)戶嚴(yán)格按綠色食品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，我們成立由農(nóng)委牽頭，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門組成的技術(shù)服務(wù)小組，圍繞黑木耳、果菜、特色養(yǎng)殖等綠色產(chǎn)業(yè)，利用冬春時(shí)機(jī)，組織培訓(xùn)講師團(tuán)，針對(duì)病蟲害防治、農(nóng)藥使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展培訓(xùn)，將標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)有針對(duì)性地送到農(nóng)民手中。2004年，共舉辦培訓(xùn)班###期，培訓(xùn)農(nóng)民###人次，全縣參與培訓(xùn)率達(dá)98%以上，基本達(dá)到戶戶都有科技明白人。三是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高產(chǎn)品科技含量。近年來(lái)，針對(duì)俄方市場(chǎng)需求，我們積極引進(jìn)和推廣綠色優(yōu)質(zhì)抗病品種，逐步確立了以日本卡木依、福星、檜熊圓蔥品種，8132早甘藍(lán)和以色列西紅柿品種，“五寸人參”胡蘿卜等優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)品種大力推廣。2005年上半年辟建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)35處，通過實(shí)施標(biāo)志性示范工程，提升了區(qū)域外向型特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次，促進(jìn)了黑木耳、果菜、特色養(yǎng)殖等綠色產(chǎn)業(yè)加速發(fā)育。

2、堅(jiān)持外向化拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依托優(yōu)勢(shì)資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷打造綠色食品外向化、多樣化、系列化開發(fā)新優(yōu)勢(shì)。一是培強(qiáng)龍頭，推進(jìn)加工增值。以提高農(nóng)業(yè)效益和綠色食品附加值為核心，圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)，加快綠色食品產(chǎn)品的精深加工和系列開發(fā)步伐。建成##優(yōu)質(zhì)米加工廠等綠標(biāo)加工企業(yè)5家，設(shè)計(jì)加工能力28萬(wàn)噸。積極幫助##漁業(yè)協(xié)調(diào)貸款1000萬(wàn)元，扶持企業(yè)不斷發(fā)展壯大，建成全省首家俄羅斯海產(chǎn)品加工廠和全省最大俄產(chǎn)松籽加工企業(yè)。2004年，加工綠標(biāo)產(chǎn)品14萬(wàn)噸，銷售收入5000萬(wàn)元。目前，全縣僅黑木耳產(chǎn)業(yè)就已形成##等近20家黑木耳加工企業(yè)，形成了實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品多元的加工群體，從小包裝、精包裝到壓縮木耳塊各有特色，年加工量超300萬(wàn)斤，產(chǎn)品打入北京、上海、天津等多家超市，遠(yuǎn)銷俄羅斯、韓國(guó)、日本、新加坡、香港等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，提高了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品比較效益和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是發(fā)育基地，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模。面向俄羅斯市場(chǎng)，建設(shè)4大綠色產(chǎn)業(yè)基地。即6萬(wàn)畝出口水果產(chǎn)業(yè)帶；5萬(wàn)畝無(wú)公害圓蔥、早甘蘭產(chǎn)業(yè)帶；4億袋黑木耳產(chǎn)業(yè)帶；5萬(wàn)畝綠色無(wú)公害水稻產(chǎn)業(yè)帶。三是進(jìn)軍境外，拓寬發(fā)展空間。在俄十月區(qū)、烏蘇里斯克、海參崴、哈巴羅夫斯克等地建成16處以果菜、食品為主的商品綜合批發(fā)大市場(chǎng)，年經(jīng)營(yíng)果菜40萬(wàn)噸以上，承擔(dān)著俄遠(yuǎn)東地區(qū)十個(gè)聯(lián)邦主體三分之一的果菜供應(yīng)量；##集團(tuán)在俄烏蘇里斯克市建設(shè)占地面積4萬(wàn)平方米的果菜批發(fā)大市場(chǎng)，年批發(fā)零售蔬菜近15萬(wàn)噸，僅此實(shí)現(xiàn)交易額2億多美元，成為俄濱海邊區(qū)及周邊區(qū)域農(nóng)副產(chǎn)品主要供應(yīng)地之一。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，完善組織措施。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，加快推進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，必須以產(chǎn)業(yè)化為牽動(dòng)，解決好綠色食品企業(yè)和基地、農(nóng)戶的利益分配問題，在激活市場(chǎng)要素、爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品知名度上抓好抓實(shí)。一是強(qiáng)化利益聯(lián)接。按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”原則，通過采取股份合作、簽訂購(gòu)銷合同等多種形式，引導(dǎo)實(shí)力龍頭企業(yè)，對(duì)農(nóng)村土地實(shí)行反租倒包，或與生產(chǎn)大戶、農(nóng)業(yè)各類協(xié)會(huì)聯(lián)手開發(fā)基地，收到顯著成效。2004年，全縣綠色食品訂單面積達(dá)20萬(wàn)畝。##鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)米廠辟建了1萬(wàn)畝綠色水稻，每斤收購(gòu)價(jià)比其它地區(qū)高出0.2元，即保證了原料供應(yīng)，也推進(jìn)了農(nóng)民增收。二是打造強(qiáng)勢(shì)品牌。鞏固縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，審定篩選和申請(qǐng)注冊(cè)新的綠色食品品牌，積極開展宣傳攻勢(shì)和營(yíng)銷策劃。以無(wú)公害黑木耳技術(shù)研討會(huì)為載體，通過設(shè)展示臺(tái)，發(fā)宣傳冊(cè)，有效宣傳了地域良好自然生態(tài)環(huán)境和綠色品牌。##優(yōu)質(zhì)大米、##蘋果等品牌深得廣大消費(fèi)者青睞，從農(nóng)家小院昂首邁向大中城市，品牌優(yōu)勢(shì)已逐步向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。三是暢通銷售渠道。圍繞構(gòu)筑外向型綠特農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，因地制宜建立多處綠色產(chǎn)品專業(yè)銷售市常興建龍頭市常斥資2200萬(wàn)元，積極辟建##大市場(chǎng)，自2002年建成運(yùn)營(yíng)以來(lái)，各地客商云集，年交易量2萬(wàn)噸，交易額8億元，成為省級(jí)農(nóng)

入為補(bǔ)充的資金支撐體系。在龍頭企業(yè)發(fā)展上，建立和完善企業(yè)投入為主體、信貸投入為補(bǔ)充的機(jī)制，各種扶持開發(fā)資金、企業(yè)技改資金、鄉(xiāng)企發(fā)展基金、科技開發(fā)基金等向綠色食品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，金融部門優(yōu)化貸款投向支持綠色食品基地和企業(yè)建設(shè)，通過招商引資、嫁接引聯(lián)大上綠色食品龍頭企業(yè)。

3、完善生產(chǎn)資料的保障供應(yīng)體系，確保食品安全。綠色食品生產(chǎn)資料的使用和供應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》、《生產(chǎn)綠色食品的使用準(zhǔn)則》。禁止使用和供應(yīng)高毒、劇毒、高殘留、高生物富集性的農(nóng)藥，加強(qiáng)綠色食品生產(chǎn)所需農(nóng)藥和肥料和管理，建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，并有計(jì)劃、有步驟地開發(fā)專用綠色食品肥料。

4、完善市場(chǎng)開發(fā)的宣傳營(yíng)銷體系，大力拓展市常一是加大綠色食品宣傳力度。采取政府推動(dòng)、企業(yè)配合的強(qiáng)化措施，積極參加國(guó)家和省組織的綠色食品室展活動(dòng)，利用電視、廣播、報(bào)紙等各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)是在有宣傳影響力的國(guó)家、省級(jí)電視臺(tái)、報(bào)紙上開展宣傳；二是加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)的營(yíng)銷體系建設(shè)。各綠色食品加工龍頭企業(yè)設(shè)專人搞營(yíng)銷，并在北京、大連、天津等大中城市設(shè)立了營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，使我縣的綠色食品走向國(guó)際、國(guó)內(nèi)市常

5、完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，保證品牌信譽(yù)。在綠色食品開發(fā)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省綠色食品管理?xiàng)l例》，采取統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一媒體宣傳、統(tǒng)一包裝供應(yīng)、統(tǒng)一基地標(biāo)識(shí)設(shè)立的五統(tǒng)一管理辦法，切實(shí)抓好綠色食品的管理，組織綠辦、工商、公安、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門，定期抽查，嚴(yán)厲打擊假冒產(chǎn)品和濫用綠色標(biāo)識(shí)行為，維護(hù)綠色食品形象和信譽(yù)。

三、需要省里解決的問題和政策

一是綠色食品開發(fā)資金問題不足，產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺乏后勁，懇請(qǐng)省里幫助解決。

二是健全綠色食品法制化管理，使綠色標(biāo)識(shí)的申報(bào)、開發(fā)、應(yīng)用步入規(guī)范化、制度化軌道。

三是加強(qiáng)對(duì)綠色食品市場(chǎng)的監(jiān)管，打擊假冒偽劣、以次充好行為，保護(hù)好綠色品牌的聲譽(yù)。

四是加大綠色品牌宣傳，拓展綠色食品消費(fèi)市常

第五篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目計(jì)劃書

生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目計(jì)劃書

一、前景：

隨著耕地及傳統(tǒng)農(nóng)民的日益減少，“科技密集型農(nóng)業(yè)”逐漸的興起，加之生態(tài)的嚴(yán)重破壞。惡劣疾病逐漸增多。引用馬云最近的一段演講“十年前，有誰(shuí)聽說(shuō)過身邊的誰(shuí)得了癌癥，那個(gè)時(shí)候，癌癥是個(gè)稀奇的詞，只聽過沒見過，但現(xiàn)在誰(shuí)能說(shuō)自己身邊的朋友，親戚，同事中沒有得癌癥的。”是的，近年來(lái)隨著人們的生活水品不斷提高，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)知到食品安全及環(huán)境問題的重要性。飲食習(xí)慣也發(fā)生了巨大變化。從過去的解決溫飽問題到現(xiàn)在的講營(yíng)養(yǎng)，講保健，講生態(tài)，講回歸大自然。。而發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目正好符合現(xiàn)代人不斷追求生活質(zhì)量的要求。

二、地理位置分析及優(yōu)勢(shì)：

當(dāng)陽(yáng)市位于湖北省中部，處于鄂西山地向江漢平原過渡地帶，是湖北省歷史文化名城和重點(diǎn)旅游風(fēng)景區(qū)。距宜昌市68公里，距荊門市59公里，距枝江市僅37公里。地理位置優(yōu)越。而該物業(yè)位于當(dāng)陽(yáng)市群力村，距當(dāng)陽(yáng)市中心僅5公里車程，該物業(yè)獨(dú)門獨(dú)院，且院內(nèi)近10000平方綠化已成雛形。時(shí)尚又不失沉穩(wěn)的近500平四合院靜于綠意間，旁帶2獨(dú)棟4單間小別墅。而這一切的愜意緊鄰60畝的水庫(kù)，水庫(kù)中間有小島，且水庫(kù)分支眾多，最長(zhǎng)的一支長(zhǎng)達(dá)700余米，而兩旁的山林既是美景也是天然的生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（大綱）：

該項(xiàng)目分五期進(jìn)行：

（每期進(jìn)行需在上期達(dá)到一定期望值）

第一期：

整體規(guī)劃布局（充分考慮二、三、四、五期發(fā)展規(guī)劃）； 園林改造； 田園規(guī)整；

果樹選擇及分布種植； 現(xiàn)有房屋修整；

土雞養(yǎng)殖（分月逐批飼養(yǎng)）； 休閑農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)

（目的：規(guī)劃在前，經(jīng)營(yíng)在后，合理布局，穩(wěn)步進(jìn)退，自負(fù)盈虧，農(nóng)莊模式成立）

第二期：

擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模及品種； 水上項(xiàng)目開發(fā)； 農(nóng)家釀酒項(xiàng)目植入； 農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張。

（目的：循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈的搭建，農(nóng)莊農(nóng)家項(xiàng)目的多元化，訂單農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)觀光的奠基）第三期：

青少年生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)教育基地；

生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光； 訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（目的：擴(kuò)大農(nóng)莊知名度；創(chuàng)造穩(wěn)定營(yíng)業(yè)外客源；帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增加收入；模式套模式環(huán)環(huán)相接環(huán)環(huán)生利；塑造社會(huì)品牌）第四期：

農(nóng)副產(chǎn)品半深加工；

整合宜昌周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品； 大宜昌地區(qū)設(shè)點(diǎn)設(shè)店（專賣）

（目的：充分利用前期奠定的品牌影響力，整合資源，為我所用。進(jìn)一步塑造地區(qū)品牌效應(yīng)；帶動(dòng)更多農(nóng)民就業(yè)及增加收入）第五期：

發(fā)展連鎖（連鎖的項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括但不限于自有品牌生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品專賣店及生態(tài)農(nóng)莊的各個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目綜合）

（目的：擴(kuò)大品牌占有率、影響力；幫助生態(tài)愛好者創(chuàng)業(yè)成功；為生態(tài)農(nóng)業(yè)代言帶給更多人健康的食品及適宜的環(huán)境；影響人們從自身環(huán)境的改變從而帶動(dòng)社會(huì)環(huán)境的改變）

2015年1月

張洋

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