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      軟件研發(fā)室2011年上半年工作思路

      時間:2019-05-13 19:19:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件研發(fā)室2011年上半年工作思路》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《軟件研發(fā)室2011年上半年工作思路》。

      第一篇:軟件研發(fā)室2011年上半年工作思路

      軟件研發(fā)室2011年上半年工作思路

      1、繼續(xù)完成煤礦層級管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作。一是在二月中旬開始第二階段的培訓(xùn)工作,重點是煤炭局機關(guān)一級的培訓(xùn);二是做好應(yīng)用中的疑難問題解答工作,特別是煤礦值機員和區(qū)(縣)級煤炭局檢查人員的疑難問題解答工作;

      2、開展煤礦層級管理軟件升級的前期調(diào)研工作。一是針對煤礦層級管理系統(tǒng)在應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題進行調(diào)研;二是從提高管理效率、增強系統(tǒng)功能角度入手,走出去、引進來,通過對周邊煤炭工業(yè)城市的調(diào)研,進一步完善煤礦層級管理軟件系統(tǒng)。

      3、按照學(xué)校黨委的布署,開始進行“民心網(wǎng)”的調(diào)研和需求分析,做好開發(fā)前的各項準備工作。

      市情研究室2011年工作思路

      2011年市情研究室在校黨委和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,將緊緊圍繞校黨委的中心工作,積極主動做好市情研究相關(guān)方面的各項工作,爭取多出有實用價值的調(diào)研報告,充分發(fā)揮參謀助手作用。具體工作內(nèi)容如下:

      一、做好市情調(diào)研報告的整理和篩選工作

      認真閱讀每篇調(diào)研報告,嚴格把關(guān),精心篩選。發(fā)現(xiàn)問題及時和調(diào)研人員溝通,建立良好的信息反饋關(guān)系。對合格優(yōu)秀的調(diào)研報告要及時呈報主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審批。

      二、編輯出版《市情研究與探索》

      對經(jīng)過嚴格篩選的優(yōu)秀調(diào)研報告在征得校領(lǐng)導(dǎo)的同意后按時發(fā)表在《市情研究與探索》刊物上。然后分發(fā)到校領(lǐng)導(dǎo)及各科室,并轉(zhuǎn)呈市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),力爭做到出版的調(diào)研報告都能達到思想性和可行性的有機結(jié)合并逐步得到各級、各部門的認可和采納,最大限度地發(fā)揮《市情研究與探索》的參考、參謀作用。

      三、做好東部煤電化實訓(xùn)基地前期調(diào)研工作

      東部煤電化培訓(xùn)是我校今年的一項重點工作。市情研究室擔負著東部煤電化實訓(xùn)基地的前期調(diào)研工作。為保證培訓(xùn)工作的順利進行,我們力爭在開學(xué)前到有關(guān)單位做好實地調(diào)研工作,將各項工作抓好落實。為東部煤電化培訓(xùn)鋪平道路,四、積極參加市情調(diào)研活動

      2011年,我們科室將根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,對我市培訓(xùn)資源進行全方位調(diào)研,為拓寬黨校培訓(xùn)渠道,擴大黨校培訓(xùn)規(guī)模進行可行性探索研究。形成有參考價值的調(diào)研報告,上報學(xué)校。服務(wù)決策。力爭為黨校事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的生機和活力。

      五、做好與相關(guān)科室的各項協(xié)調(diào)工作。

      六、建立市情資料信息庫,做好相關(guān)信息的采集、整理、登記、發(fā)布等項工作。

      七、做好圖書、報刊雜志的借閱工作。

      第二篇:軟件研發(fā)崗位職責

      根據(jù)網(wǎng)上的一些資料以及公司實際的情況而制定:

      1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;

      2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃,組織審定部門各項技術(shù)標準,編制、完善軟件開發(fā)流程,并組織部門人員進行研究討論;

      3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

      4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;

      5、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持;

      6、在需求調(diào)研中,配合項目組長進行需求調(diào)研工作,并對需求調(diào)研報告進行審核評定;

      7、同項目組長組織設(shè)計開發(fā)工作,控制開發(fā)進度;

      8、負責組織軟件項目的測試工作,對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負責;

      9、對項目組文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;

      10、對部門下面人員的日報、周報檢查,了解每一個開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài);

      11、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

      12、熱情接待客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件;

      13、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

      第三篇:研發(fā)經(jīng)費管理辦法(軟件)

      研發(fā)資金管理辦法

      1.目的

      為切實加強公司研發(fā)投入的財務(wù)管理,確保項目資金的合理使用,充分發(fā)揮財務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用,確保項目研發(fā)專項資金的安全、有效,提高資金效率和研發(fā)效率,根據(jù)公司財務(wù)制度,結(jié)合公司項目管理的特點,制定本制度。2.實施范圍及執(zhí)行

      2.1 本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)部(中心)開展項目研發(fā)的資金使用管理要求。2.2 本制度規(guī)定了專項研發(fā)經(jīng)費的使用范圍。2.3 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準之日起正式施行。3.原則

      3.1 ??顚S?、逐級審批、逐項使用的原則; 3.2 勤儉辦事、精細籌算、力求節(jié)約的原則;

      3.3 保證經(jīng)費申請、使用暢通,為產(chǎn)品研發(fā)提供可靠的資金保障為原則。4.相關(guān)部門職責

      建立和健全科研經(jīng)費管理責任制和監(jiān)管機制,明確相關(guān)職能部門和項目負責人的職責和權(quán)限,加強對研發(fā)經(jīng)費的監(jiān)督和檢查。

      4.1 公司主管副總經(jīng)理:負責研發(fā)項目經(jīng)費預(yù)算的審核、劃撥和有關(guān)支出的審批,負責科研經(jīng)費使用的監(jiān)督和檢查工作。

      4.2 研發(fā)中心:項目負責人負責編制研發(fā)項目經(jīng)費的預(yù)算和決算,嚴格按照項目任務(wù)書或合同書規(guī)定的開支范圍和標準使用項目經(jīng)費,自覺控制經(jīng)費的各項支出,對研發(fā)經(jīng)費使用的真實性、有效性承擔責任。

      4.3 財務(wù)部:負責研發(fā)經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算,指導(dǎo)項目負責人編制項目經(jīng)費預(yù)算,審核項目經(jīng)費決算,監(jiān)督和指導(dǎo)項目負責人按照項目經(jīng)費管理規(guī)定使用研發(fā)經(jīng)費。5.項目研發(fā)經(jīng)費范籌:

      項目研發(fā)經(jīng)費是指項目研究與開發(fā)過程中所發(fā)生的直接費用和間接費用。一般包括人員費、儀器設(shè)備費、能源材料費、試驗外協(xié)費、差旅費、會議費和其他相關(guān)費用。

      5.1 設(shè)備費:是指在項目研發(fā)過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行升級改造,以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費用。

      5.2 材料費:是指在項目研發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料以及低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用。

      5.3 檢測試驗費:是指在項目研發(fā)過程中支付給外單位的檢測、試驗、測試等費用。5.4 燃料動力費:是指在項目研發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

      5.5 差旅費:是指在項目研發(fā)過程中開展科學(xué)實驗(試驗)、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內(nèi)交通費用等。差旅費的開支標準應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5.6 會議費:是指在項目研發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢、檢查、項目驗收或鑒定等活動而發(fā)生的會議費用。舉辦會議前,須向主管副總提出會議申請并編制會議用款計劃,財務(wù)部按主管副總審批的限額報銷會議費。

      5.7 合作、協(xié)作研究與交流費:是指在項目研究開發(fā)過程中與國際、國內(nèi)科研機構(gòu)合作、協(xié)作研究支付給合作、協(xié)作單位的費用,項目研究人員出國及外國專家來公司工作的費用。

      5.8 出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費:是指在項目研究開發(fā)過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟件購買費、文獻檢索費、專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費用。

      5.9 勞務(wù)費:是指在項目研究開發(fā)過程中支付給項目組成員、沒有工資性收入的相關(guān)人員和項目組臨時聘用人員等的勞務(wù)性費用。明確規(guī)定在編人員不得列支人員費的項目,按規(guī)定執(zhí)行。

      5.10 專家咨詢費:是指在項目研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。5.11 業(yè)務(wù)招待費:是指在項目研究開發(fā)過程中發(fā)生的一定標準的業(yè)務(wù)招待費用。5.12 車輛使用費:是指項目研究過程中使用自備車輛所發(fā)生的費用。汽油費、過路費、停車費可在科研經(jīng)費中支出。

      5.13 其它費用:指與項目研究直接有關(guān)的其他支出。6.研發(fā)項目經(jīng)費的審批管理

      6.1 研發(fā)項目經(jīng)費一經(jīng)公司批準,必須專款專用,任何部門不得任意截留、挪用或擠占他用。

      6.2 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費經(jīng)公司批準后,由公司財務(wù)部門按單項預(yù)算撥給項目承擔部門,由項目組按項目研發(fā)計劃支配使用,不得挪作它用。財務(wù)部門單列帳戶,進行核算監(jiān)督。

      6.3 計劃內(nèi)的支出,由項目負責人審簽,可根據(jù)研發(fā)工作進展和器材供應(yīng)情況調(diào)整用款計劃。但調(diào)整過的用款,須經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。如改變用途,須報請總經(jīng)理審批。

      6.4 項目承擔部門申請現(xiàn)金開支,按公司財務(wù)制度審批程序,并按項目計劃和實施階段分期申請,由各項目負責人和技術(shù)副總逐級審批。

      6.5 使用研發(fā)經(jīng)費的項目承擔部門,須在研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,循序投入,合理開支。財務(wù)部門按設(shè)置的獨立賬戶進行核算,年終按規(guī)定報送決算,并于項目結(jié)束后按批復(fù)的決算核銷經(jīng)費。7.研發(fā)階段工作報告

      獲得項目撥款后,須定期向公司提交研發(fā)工作報告。

      7.1 研發(fā)進度正常的,按《經(jīng)費開支計劃》中相應(yīng)的用款額撥款;

      7.2 研發(fā)進度不正常或經(jīng)費使用不當時,財務(wù)部將減少或暫停撥款,以至撤消經(jīng)費投入;

      7.3 不按時提交研發(fā)工作進展情況報告的,財務(wù)有權(quán)暫不撥款。8.研發(fā)項目經(jīng)費的結(jié)算管理

      8.1 研發(fā)項目經(jīng)費的使用、管理,以方便科研,有利于發(fā)揮研發(fā)人員的積極性為前提。研發(fā)項目因故中止或撤銷,項目負責人必須向研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)副總提出《研發(fā)項目中止報告》,并及時清理帳目,將余款和已購器材處理收入,悉數(shù)交回公司財務(wù)部。經(jīng)公司財務(wù)部審查后核銷。

      8.2 研發(fā)項目計劃實施結(jié)束后,項目承擔部門應(yīng)配合財務(wù)抓緊清理收支帳目,在一個月內(nèi)編制完成《研發(fā)項目經(jīng)費決算表》,連同其它總結(jié)材料,一式兩份報公司財務(wù)部,經(jīng)審查簽署意見后,批復(fù)所在部門核銷。已撥經(jīng)費結(jié)余,退回財務(wù)后用。

      8.3 研發(fā)中心對項目經(jīng)費的使用情況,應(yīng)接受公司財務(wù)部的定期審計或?qū)m棇徲嫛>巿蟆堆邪l(fā)項目經(jīng)費決算表》,應(yīng)經(jīng)財務(wù)部簽署審計意見。

      8.4 項目負責人應(yīng)按項目計劃書規(guī)定的時間及時結(jié)題,原則上應(yīng)在研發(fā)項目結(jié)束或

      通過驗收后六個月內(nèi)辦理結(jié)帳手續(xù)。對無正當理由逾期不辦理結(jié)帳手續(xù)的,財務(wù)部有權(quán)暫時凍結(jié)項目經(jīng)費的使用,待結(jié)帳后才能繼續(xù)使用。9.監(jiān)督與違紀處理

      8.1.研發(fā)中心應(yīng)加強經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督。總經(jīng)辦應(yīng)進行抽查,項目負責人和所在部門應(yīng)積極配合,如實反映情況。

      8.2.研發(fā)項目組成員應(yīng)嚴格遵守財務(wù)制度和本辦法規(guī)定,如有弄虛作假、截留挪用或擠占經(jīng)費等違紀行為,財務(wù)部有權(quán)抵制和越級反映,并視情節(jié)輕重,采取通報批評、撤銷資格、賠償損失、罰款等處理,嚴重者追究法律責任。

      總經(jīng)理批準: 發(fā)布實施日期:

      第四篇:轉(zhuǎn)正申請(軟件研發(fā))

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我于2010 年5月18日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

      初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快融入到了工作當中。

      在此之前從未接觸到有關(guān)高速公路的軟件開發(fā),還擔心會拖延項目時間,給大家增加麻煩。經(jīng)過這一段時間,發(fā)現(xiàn)在組長及同事的帶領(lǐng)之下,能快速跟上公司的節(jié)奏。

      本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好組長布置的每一項任務(wù),同時主動為組長分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,剛?cè)牍?,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

      經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理項目中出現(xiàn)的問題,整理項目內(nèi)容的詳細設(shè)計文檔,進行項目BUG的修改,與數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)人員討論業(yè)務(wù),采集需求變化中產(chǎn)生的新的業(yè)務(wù)。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

      這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份進入開發(fā)團隊,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      2010年8月25日申請人:xxx

      第五篇:機房管理、軟件研發(fā)

      機房管理、軟件研發(fā)工作總結(jié)

      一年來,本人認真做好本職的工作,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),擴展了自己的知識面,并通過項目實踐,提高了自身的動手操作能力。下面我將從思想、工作和學(xué)習(xí)三大方面總結(jié)一下2011年本人所取得的成績、經(jīng)驗,以及存在的不足。

      在思想上,本人始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和政治覺悟,始終以“愛崗敬業(yè),為人師表,嚴謹篤學(xué),與時俱進”來督促自己的言行,以“以德為行,以學(xué)為上”的教育思想作為自己的行為準則,努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在平常的工作中。

      在工作上,本人時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,能夠愛崗敬業(yè),不怕辛苦,以高度熱情和責任感做好本職工作。作為一名實驗室管理員,本人認真做好“微機七室”的機房管理工作,同時協(xié)助其他實驗室管理員進行機房電腦的維護和升級工作。而作為我校數(shù)字化校園建設(shè)的一員,本人不斷提高自己的理論水平,以實踐項目來鞏固自己的理論知識,努力為完善我校數(shù)字化建設(shè)而努力。在此期間,我參與了以下實踐項目:

      ① 完善和維護“教工信息平臺”,增加“學(xué)校實驗室項目進度管理系統(tǒng)”

      ② 完善和維護“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺”、“助學(xué)系統(tǒng)”和“公文系統(tǒng)”;

      ③ 開發(fā)和維護“研究生處網(wǎng)站”、“學(xué)院關(guān)工委網(wǎng)站”;

      ④ 參與開發(fā)“學(xué)校資源平臺”、“省中職教學(xué)資源平臺”、“省中職信息化大賽網(wǎng)站”; ⑤ 為配合學(xué)校參與省質(zhì)量工程檢查,開發(fā)了“省質(zhì)量工程項目申報展示平臺”網(wǎng)站,并創(chuàng)建“會計學(xué)”、“旅游管理與服務(wù)教育”、“工商管理”等校級特色名牌專業(yè)網(wǎng)站; ⑥ 管理“中職云平臺”上的虛擬主機,并在平臺上部署各類應(yīng)用及為各中職院校開設(shè)虛擬機。同時為了方便管理各虛擬機信息,開發(fā)了“中職信息云在線體驗平臺”;

      ⑦ 維護學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)器,解決學(xué)校和各院系網(wǎng)站、各信息系統(tǒng)運行不正常的各類問題。在學(xué)習(xí)上,由于本人的主要工作是軟件研發(fā),因此在這一年中,我不斷學(xué)習(xí)各種編程技術(shù),如Struts,Spring,Hibernate等框架,并對之前搭建的開發(fā)框架進行了重構(gòu),以提高開發(fā)的效率。同時,不斷學(xué)習(xí)其它新興的技術(shù),并將該技術(shù)運用到工作中,以提高工作效率。以上是我這一年的工作總結(jié),雖然在思想、工作和學(xué)習(xí)上都取得了很大的進步,但也存在一些不足,如政治理論水平的欠缺;工作經(jīng)驗不足;網(wǎng)絡(luò)水平不高,這些不足都是在新的一年中需要彌補回來的,我也相信,經(jīng)過我的努力,一定會有所突破,有所成功的。

      2012年即將來臨,我為自己制定了以下的工作計劃:

      ① 繼續(xù)完善和維護現(xiàn)有的系統(tǒng);

      ② 學(xué)習(xí)Android開發(fā)技術(shù),嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺和中職教學(xué)資源平臺客戶端軟件; ③ 學(xué)習(xí)AIX小型機和Oracle數(shù)據(jù)庫,嘗試將網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺移植到Oracle數(shù)據(jù)庫,并

      部署到小型機上;

      ④ 在鞏固現(xiàn)有的技術(shù)上學(xué)習(xí)一些新的技術(shù),提高自身的專業(yè)水平。

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