第一篇：項目研發(fā)中心工作思路和流程

項目研發(fā)中心工作思路和內(nèi)容

工作思路：

1.為公司戰(zhàn)略部署提供有力依據(jù)和導(dǎo)向；

2.為甲方對商業(yè)項目投資提供有力依據(jù)和導(dǎo)向；

3.初步為甲方對商業(yè)項目招商、運營提供可行性導(dǎo)向，也就是建議；

4.為公司研究發(fā)明“專利”，提高商業(yè)咨詢公司的“資質(zhì)”。

工作內(nèi)容：

一、商業(yè)市場資料的收集和整理

（市場調(diào)查數(shù)據(jù)，政策情況，新聞評述，訪談結(jié)果，案例分析）

二、商業(yè)地產(chǎn)項目的可行性研究分析

1.項目概況

1.1項目基本情況

1.1.1項目名稱

1.1.2 項目地址

1.1.3 項目內(nèi)容

1.1.4 項目目標(biāo)

1.2項目區(qū)位分析

1.2.1 區(qū)位

（1）項目地塊位置狀況

（2）項目地塊區(qū)位因素分析

A．一般因素：地理位置，自然環(huán)境（地勢地貌，氣候水文），城市性質(zhì)，行政

區(qū)域，社會經(jīng)濟狀況等

B．區(qū)域因素：位置，交通，基礎(chǔ)設(shè)施情況，環(huán)境條件，產(chǎn)業(yè)聚集度等

C．其它因素

1.2.2 經(jīng)濟指標(biāo)（總用地面積，建筑面積，占地面積，綠化率，容積率等）

1.3 宏觀經(jīng)濟分析

1.4 項目SWOT戰(zhàn)略分析

1.4.1 優(yōu)勢S

1.4.2 劣勢W

1.4.3 機會點O

1.4.4 風(fēng)險T

1.5 綜合分析

2.定位策略

2.1 客戶群定位（根據(jù)居民消費者特性調(diào)研得出）

2.2 項目市場定位（根據(jù)項目與城市和周邊的關(guān)系解析及零售市場分析得出）

2.3 產(chǎn)品形象和文化定位（根據(jù)居民消費者特性調(diào)研得出：必須順應(yīng)消費趨勢、消

費心理、消費追求）

2.4 經(jīng)營哲學(xué)定位（未來競爭對手及商業(yè)整體發(fā)展趨勢）

A．銷售與租賃價格定位

B．項目未來經(jīng)營思想和經(jīng)營預(yù)測

2.5 業(yè)態(tài)及品牌定位（項目所處區(qū)位的零售市場供求關(guān)系及稀缺產(chǎn)品-倡導(dǎo)人無我有、人有我全、人全我新）

3.項目整體規(guī)劃設(shè)計思路

3.1 總體規(guī)劃

3.2 建筑設(shè)計

3.3 其它設(shè)計要求

4.項目經(jīng)營與營銷策略（市場調(diào)查來源于營銷，營銷是市場調(diào)查的總目的）

4.1 品牌經(jīng)營戰(zhàn)略及實施要點

4.2 市場營銷戰(zhàn)略

5.項目的投資估算

5.1 投資預(yù)測

5.2 附加營業(yè)稅

5.3 成本費用

5.4 財務(wù)效益評定

A.利潤

B．投資收益率

C．回報周期

5.5 總結(jié)

6.資金籌措

第二篇：研發(fā)中心項目研發(fā)激勵制度最新

研發(fā)中心項目研發(fā)獎勵制度

1.目的

為規(guī)范研發(fā)項目管理，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，最大限度地推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)項目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化項目的進(jìn)展，高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟性地完成公司研發(fā)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》的精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于······股份有限公司研發(fā)中心及所屬各分子公司，對新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化等項目的考核獎勵。

3.獎勵內(nèi)容

研發(fā)項目的獎勵與項目研發(fā)完成情況及經(jīng)濟效益掛鉤。研發(fā)項目獎勵分為：物質(zhì)獎勵和精神獎勵。其中，物質(zhì)獎勵分為：項目立項獎勵、項目完成獎勵、項目產(chǎn)業(yè)化激勵、專利申報獎勵、政府項目申請獎勵等五個部分。精神獎勵分為：宣傳表彰、職位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察訪問等四個部分。

3.1 物質(zhì)獎勵

3.1.1 項目立項獎勵是指：營銷部門、研發(fā)部門及相關(guān)人員，獲取行業(yè)前瞻性的情報信息或產(chǎn)品市場需求信息，經(jīng)研發(fā)中心組織相關(guān)部門和專家評估確認(rèn)，作為項目立項依據(jù)的獎勵。項目立項申報一旦通過，新產(chǎn)品研發(fā)項目給予信息提供者1000~3000元的獎勵。

3.1.2 項目進(jìn)度完成獎勵是指：能按時、保質(zhì)保量地完成項目研發(fā)任務(wù)書中載明的各項內(nèi)容的獎勵。根據(jù)項目的等級（在《可行性評估報告》中明確等級）分為：1類[國際先進(jìn)]、2類[國內(nèi)先進(jìn)]、3類[行業(yè)先進(jìn)]、4類[企業(yè)空白]共四檔，1類項目進(jìn)度完成獎勵團(tuán)隊2萬元；2類項目進(jìn)度完成獎勵團(tuán)隊1萬元；3類項目進(jìn)度完成獎勵團(tuán)隊5000元；4類項目進(jìn)度完成獎勵團(tuán)隊1500~3000元。）

3.1.3 產(chǎn)業(yè)化激勵基金是指：研發(fā)中心研發(fā)的產(chǎn)品投放市場后，取得營業(yè)收入的獎勵。每年按照新開發(fā)產(chǎn)品銷售額的一定比例作為研發(fā)中心激勵基金，提取獎金1－3年不等（在可行性報告評審會時，按開發(fā)項目的等級與市場價值來確定）。即第一年1－2％；第二年0.5％－1％；第三年0.3－0.5％。

3.1.4 專利申報獎勵是指：研發(fā)成果申報專利并取得專利證書的獎勵。專利分為發(fā)明專利、實用新型專利和外型專利三檔，發(fā)明專利給予發(fā)明者或團(tuán)隊2萬元獎勵，實用新型專利給予發(fā)明者或團(tuán)隊3000元獎勵，外型專利給予發(fā)明者或團(tuán)隊500元獎勵。專利申報獎勵以取得專利證書為準(zhǔn)。

3.1.5政府申報項目獎勵是指：公司部門或員工在向政府申報項目、爭取政府資金補助或稅收優(yōu)惠等方面，積極主持、參與、配合申報所取得成績的獎勵。具體程序及獎勵按照《ZD-ZJYZ-01-A0項目申報管理制度》、《ZD-ZJYZ-02-A0 項目申報獎勵制度》執(zhí)行。

3.1.6 股權(quán)激勵

對公司新產(chǎn)品與新技術(shù)研發(fā)有特殊貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)管理

專家，經(jīng)公司董事會討論通過，給予一定的公司股份認(rèn)購權(quán)。

3.2 精神獎勵：

3.2.1 公司每召開一次優(yōu)秀研發(fā)人員的評選活動，對成績突出者進(jìn)行宣傳表彰；

3.2.2 對有潛力、有重要貢獻(xiàn)的研發(fā)人員送高等院?；蜓芯繖C構(gòu)學(xué)習(xí)，或參加行業(yè)專題研討會，或去國外學(xué)習(xí)考察等；

3.2.3 對有進(jìn)取心、有發(fā)展?jié)摿Α⒂芯礃I(yè)精神的員工，給予獨立承擔(dān)研發(fā)課題的機會；

3.2.4 對具有技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)能力或獨立承擔(dān)研究課題的人員，職位上給予晉升，提供更大的發(fā)展空間；

3.2.5 項目組負(fù)責(zé)人或主要骨干在研發(fā)項目完成進(jìn)度后，享受一年一次費用標(biāo)準(zhǔn)為2000元/人的國內(nèi)旅游。

4.獎勵的審核及執(zhí)行

研發(fā)中心根據(jù)上述獎勵內(nèi)容，結(jié)合《產(chǎn)品研發(fā)計劃表》的執(zhí)行情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括：研發(fā)項目的完成進(jìn)度、完成質(zhì)量、預(yù)期效益等。研發(fā)中心根據(jù)審核結(jié)論，提出獎勵建議，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.本制度由研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋。6.本制度由公布之日起執(zhí)行。

2013年3月

第三篇：技術(shù)研發(fā)中心項目管理制度

XXXX有限公司

項目管理制度

版本號：XXXX2014 發(fā)布日期：2014年1月1日

第一條 目的

為了貫徹落實《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理暫行辦法》，有效進(jìn)行“技術(shù)創(chuàng)新”工作，實施公司“科技興企”的重要決策，根據(jù)公司具體情況，特制定本辦法。

第二條 范圍

本辦法適用于以增強自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。

第三條 職責(zé)

公司的技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

一、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)編制公司技術(shù)規(guī)章制度、管理規(guī)程。

二、管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

第四條 立項程序

一、原則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會效益和資源環(huán)保效益。

二、程序

1、技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)化，調(diào)查國內(nèi)外市場和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求，為滿足市場需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，在每一季度月初提出研究方向和重點任務(wù)。

2、各相關(guān)部門根據(jù)《產(chǎn)品研究重點》結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，再通過市場評估、設(shè)備評估、生產(chǎn)力評估、產(chǎn)品檢驗?zāi)芰υu估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向、市場動態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢，向技術(shù)研發(fā)中心提出《科技研究開發(fā)項目申請表》和項目開發(fā)可行性分析報告。

3、技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況組織人員對申報項目進(jìn)行評議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分為A、B、C三類：

A類：在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的項目，其實施技術(shù)難度大，開發(fā)創(chuàng)新（新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）內(nèi)容較多的項目，總體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平以上。

B類：在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

C類：為公司改進(jìn)創(chuàng)新項目，創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價值，在技術(shù)上有一定創(chuàng)新和技術(shù)難度，總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。

4、項目產(chǎn)品經(jīng)評議和篩選后，技術(shù)研發(fā)中心編制公司科技研究開發(fā)計劃書并呈報總經(jīng)理審批后開發(fā)。

5、根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，營銷中心和技術(shù)研發(fā)中心在每個季度末（四季度除外）和在每年的12月31日之前，提交下個季度和下個的《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》。

6、公司員工對提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心評審?fù)ㄟ^后，按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行開發(fā)。

7、為充分發(fā)揮聘請專家的作用，公司將聘請專家參與計劃編制、立項評議、項目管理等有關(guān)咨詢工作。所聘專家必須具備下列基本條件：（1）、從事相關(guān)領(lǐng)域或?qū)I(yè)工作滿5年；（2）、具有良好的職業(yè)道德、能做到獨立、客觀、公正廉明、實事求是；（3）、熟悉相關(guān)領(lǐng)域和專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。

8、項目實施必須明確指定項目組長，中途不得隨意變更。

第五條 項目管理

一、計劃管理：

1、計劃的編報和審批。編報計劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項目計劃書或?qū)嵤┓桨浮？傢椖康挠媱?，由技術(shù)研發(fā)中心于上的12月份編制，報告總經(jīng)理審查后下達(dá)。需跨的項目，與申報新立項目一起報送。

2、計劃的實施和檢查。技術(shù)研發(fā)中心和各相關(guān)部門，按批準(zhǔn)的計劃組織實施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問題。每半年由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對提交上來的《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》進(jìn)行評審，對評審?fù)ㄟ^的項目上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、計劃的調(diào)整，應(yīng)報總經(jīng)理審批。

二、經(jīng)費管理：

1、按項目按進(jìn)度撥款：公司要按項目進(jìn)度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。

2、對每個產(chǎn)品項目實行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費承包制，經(jīng)費項目包括：調(diào)研費、差旅費、對外技術(shù)合作費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、專利申請費、加班費和公司規(guī)定的完成項目獎勵等。研發(fā)經(jīng)費由技術(shù)主管審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費按單項預(yù)算撥給，單列帳戶，實行?？顚Ｓ茫杉夹g(shù)研發(fā)中心門掌握，財務(wù)部門監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作它用。

4、為鼓勵和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項目完成后，公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組，每個成員的得獎比例由技術(shù)研發(fā)中心門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人確定，發(fā)放方式按公司規(guī)定執(zhí)行。

5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷售量提成的獎勵和其它獎勵按技術(shù)研發(fā)中心同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

三、物資管理：

對于每一項目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計劃，并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。用于項目研發(fā)的物資，任何部門和個人不得截留或挪用。

四、成立小組：

每一個立項的項目都要成立項目小組，并設(shè)定一名組長，由技術(shù)研發(fā)中心骨干成員擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。

第六條 專利申請

1、在注重知識產(chǎn)權(quán)的時代，專利申請的成功便意味著對未來市場的拓展和合法壟斷，可以延緩?fù)械倪M(jìn)入時機，并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。公司必須重視專利申請工作，專利申請工作由技術(shù)主管負(fù)責(zé)。

2、為避免和應(yīng)對同行有可能以仿制嫌疑訴訟我公司，項目小組的所有相關(guān)保密資料必須存檔保存（紙質(zhì)、電子版）。此項工作由技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)主管負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)研發(fā)中心對需要申報的專利提出申請，并提供相關(guān)資料和文件。

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政辦協(xié)助專利申報工作。

第七條 項目的實施

1、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)都必須要有總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《產(chǎn)品研發(fā)項目任務(wù)書》。由檢測部門進(jìn)行檢測，產(chǎn)品檢測并經(jīng)過會簽（有關(guān)部門）、審核（技術(shù)部門負(fù)責(zé)人）、批準(zhǔn)（總經(jīng)理）后才能進(jìn)行樣試。

2、產(chǎn)品應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)，在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

3、每一項新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，具有完整的試制和檢測報告。樣試，批試均由技術(shù)主管主持召集有關(guān)部門進(jìn)行鑒定。個別產(chǎn)品變化很小的新品，經(jīng)檢測部門審核、技術(shù)主管簽字，可以不進(jìn)行批試，在樣品試制后直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

4、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)部門，由公司技術(shù)主管主持各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價，確認(rèn)項目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時間的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

第八條 項目檢查

1、科研項目立項后，立項小組確認(rèn)項目承擔(dān)人和參加人，對項目的執(zhí)行情況 和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；

2、項目跟蹤檢查內(nèi)容：

（1）項目進(jìn)展情況，項目是否按項目計劃中預(yù)訂的計劃進(jìn)行；

（2）項目負(fù)責(zé)人和項目組成員是否按規(guī)定技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行，是否變更項目負(fù)責(zé)人或項目參加人；

（3）已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行；（4）經(jīng)費使用是否符合項目經(jīng)費管理辦法和其他規(guī)定；（5）有無不符合項目管理辦法的行為和情況。

3、項目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項目資料特別是原始資料，記載從項目申請、立項、研究到結(jié)項全過程的重要情況，收藏有關(guān)材料和經(jīng)費開支等材料。項目負(fù)責(zé)人每年年終應(yīng)填寫有關(guān)的項目檢查表，提交項目研究進(jìn)度和經(jīng)費使用情況的書面報告，由技術(shù)主管定期向總經(jīng)理匯報。

4、在項目執(zhí)行的同時，技術(shù)主管要經(jīng)常檢查落實科技計劃實施情況，加強項目管理，建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。對于項目負(fù)責(zé)人提交的項目檢查表進(jìn)行審核，并簽署審核意見。

第九條 項目變更與解除

項目在執(zhí)行過程中，遇到下列情況之一，項目小組可以提出變更或解除項目申請：

1、項目小組所需資金長期不落實的；

2、經(jīng)認(rèn)證，項目所選技術(shù)路線、方案已無實用價值，或依托的研發(fā)項目發(fā)生較大變化致項目無法進(jìn)行的；參加研究開發(fā)的合作單位或項目小組人員發(fā)生較大變化，致項目無法進(jìn)展的。第十條 科技成果鑒定、評審和結(jié)題

1、科技開發(fā)項目按計劃、合同完成后，由項目小組向技術(shù)研發(fā)中心提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或?qū)徳u條件的，由技術(shù)研發(fā)中心組織相關(guān)專家進(jìn)行鑒定或?qū)徳u。

2、項目研究應(yīng)在完成后對其成果進(jìn)行鑒定和驗收。根據(jù)項目申請書明確的研究目標(biāo)、內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)，項目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)把項目最終成果上報技術(shù)主管，并由技術(shù)主管組織有關(guān)部門進(jìn)行評審，最終以書面形式形成技術(shù)成果，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、合同完成后，由項目小組填寫結(jié)題申請，與研究技術(shù)文件一并上報，并由技術(shù)研發(fā)中心組織人員對項目進(jìn)行驗收，驗收合格后同意項目結(jié)題。

第十一條 附則

一、本制度由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋；

二、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。

XXXX有限公司

第四篇：研發(fā)中心項目管理制度

研發(fā)中心項目管理制度

一、研發(fā)項目管理

（一）基本程序與目的

科研項目管理是指課題從項目申請→立項論證→組織實施→檢查評估→驗收鑒定→成果申報→科技推廣的全過程管理。目的是使科研項目實行制度化和科學(xué)化管理，從而保證科研計劃完成，為公司出效益，提高企業(yè)市場競爭力服務(wù)。

（二）研發(fā)項目種類

1、國家、省科技廳立項課題；

2、上級下達(dá)的科研項目和研究任務(wù)；

3、公司技術(shù)研發(fā)中心結(jié)合本公司專業(yè)工作自選的課題。

（三）立項程序

1、申報者(項目組或個人)撰寫項目申報書并經(jīng)公司（技術(shù)研發(fā)中心）審核同意；

2、所有待申報項目的報告，首先提交技術(shù)研發(fā)中心(相關(guān)職能機構(gòu))初審；

3、由技術(shù)研發(fā)中心主任召開項目評審會，就項目的意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、及經(jīng)費預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評審意見，并上報公司審批；

4、項目經(jīng)費，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心評審后，報公司審批；

5、審批得到經(jīng)費的項目，應(yīng)將項目相關(guān)資料等復(fù)印件件報公司登記、備案；

6、所有立項的項目均應(yīng)列(編)入中心工作計劃。

（四）項目日常管理

1、項目實行課題負(fù)責(zé)人制:各課題組成員可以交叉,特殊情況下，成員可采用自由組合的方式進(jìn)行。

2、項目責(zé)任制：項目負(fù)責(zé)人對項目全面負(fù)責(zé)，管理權(quán)限包括項目進(jìn)度、經(jīng)費、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金分配等。

3、檢查與考核：項目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常性對項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,執(zhí)行人應(yīng)按時將階段性工作進(jìn)程和評價等情況,書面上報研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，每半年至少有一小結(jié)。

4、項目控制：項目內(nèi)容、成員、計劃進(jìn)度及經(jīng)費預(yù)算等一經(jīng)確定，項目組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改，特殊情況下需報研發(fā)中心主任審查，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、項目資料：項目執(zhí)行過程所形成的各種資料,任何人不得據(jù)為已有或銷毀,未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。

6、項目實驗記錄：項目實驗全程，項目記錄應(yīng)保證及時、準(zhǔn)確、真實與完整。內(nèi)容應(yīng)包括實驗名稱、數(shù)據(jù)、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、步驟、過程、結(jié)果等,每項實驗結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并形成文字性小結(jié)。

7、工作人員變化:項目人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部記錄資料、檔案材料、文獻(xiàn)卡片等全部上交技術(shù)研發(fā)中心，主任簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。

8、完成項目后的總結(jié)：項目工作全部結(jié)束后，由課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告及有關(guān)論文，并將所有過程資料整理與匯集，經(jīng)研發(fā)中心主任簽字后,上交公司檔案室歸檔。

9、項目執(zhí)行滯后的處理：因客觀原因，不能按時完成項目，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)書面提交拖延項目的理由報告書，經(jīng)研發(fā)中心主任組織論證后做如下處理：

◆ 有繼續(xù)開發(fā)價值的項目，可延期或列入下一完成計劃。

◆ 無繼續(xù)研究價值的項目，由項目負(fù)責(zé)人提交書面終止原因報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔與清點移交等工作。未做好善后工作情況下，研發(fā)中心不授予新課題項目。

10、項目責(zé)任：對無正當(dāng)理由不按計劃完成項目者，項目負(fù)責(zé)人將沒有資格再承擔(dān)任何新課題項目，同時根據(jù)情況由公司給出其他處罰。

（五）項目科技成果的申報和鑒定管理

1、項目成果界定：項目成果是指具有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)和實用價值,并能為公司發(fā)展創(chuàng)造效益的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等。

2、項目成果申報：具備新穎性、先進(jìn)性和實用性，符合科技成果范圍，均可按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記與申報。

3、申報準(zhǔn)備：項目申報材料由項目小組負(fù)責(zé)編寫，申報前將相關(guān)資料報研發(fā)中心，由中心負(fù)責(zé)對資料進(jìn)行評審。

4、申報要求：凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果的項目，按國家、省、市有關(guān)要求或管理條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報表,并提前查新與檢索。

5、項目鑒定：如需組織鑒定的項目，由項目負(fù)責(zé)人向研發(fā)中心負(fù)責(zé)人提出,并負(fù)責(zé)組織鑒定時所需的成果報告、申報材料等，鑒定由研發(fā)中心組織進(jìn)行。

6、鑒定結(jié)果：通過鑒定的項目，由研發(fā)中心按規(guī)定上報、登記與存檔。

（六）項目科技檔案歸檔

1.項目科技由項目負(fù)責(zé)人按時立卷歸檔，所有材料均由公司檔案部門保存。

2.獲獎的科研項目，獲獎公布后的一個月內(nèi)，整理立卷移交檔案部門,獲獎證書復(fù)印件可交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理備案。

3.歸檔的項目科技檔案文件資料，應(yīng)包括下列內(nèi)容要求：

3.1任務(wù)書、委托書、審批文件、報告書、協(xié)議書、合同書、設(shè)計方案等項目前期工作文件與設(shè)計文件。

3.2 項目實驗研究、調(diào)查、分析、試制、測試、觀測的重要原始記錄和數(shù)據(jù)等項目執(zhí)行階段文字與技術(shù)數(shù)據(jù)文件。

3.3 項目論文、成果申報材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書等項目推廣成果文件。

3.4 經(jīng)濟獎勵、項目經(jīng)費收/支結(jié)算情況等。

4.項目課題獲得成果獎勵后，項目負(fù)責(zé)人在所有資料立卷歸檔后方可領(lǐng)取成果獎金。

二、項目經(jīng)費管理制度

（一）外來項目、課題經(jīng)費管理

1.項目科研經(jīng)費審批后，項目負(fù)責(zé)人依據(jù)項目報告書等內(nèi)容，編寫項目經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算表，交研發(fā)中心與公司財務(wù)部門備案,以便項目執(zhí)行過程的撥款。

（二）中心內(nèi)課題經(jīng)費管理

1、公司下達(dá)的項目課題, 項目負(fù)責(zé)人按批準(zhǔn)經(jīng)費制訂詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算,交公司財務(wù)部門備案,以便項目執(zhí)行過程的撥款。

2、獲公司研發(fā)中心授權(quán)項目不設(shè)任何管理費。

3、項目課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評審后,所余經(jīng)費上交公司。

（三）外來與公司經(jīng)費的應(yīng)用,均由項目負(fù)責(zé)人按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，財務(wù)部門審核,上報研發(fā)中心主任和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。

第五篇：研發(fā)中心項目可行性研究報告

河南東升電子有限公司 擴建研發(fā)中心項目可行性研究報告

第一章 總 論

1、項目名稱及承辦單位

項目名稱：擴建研發(fā)中心項目

項目承辦單位：河南東升電子有限公司

單位住所: 鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)雪松路169 號

公司類型：股份有限公司

法定代表人：李明

2、項目承辦單位概況

河南東升電子有限公司（以下簡稱“東升電子”或“公司”）是我國較早致力于氣體傳感器、檢測儀器儀表研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的廠家之一，是河南省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，河南省創(chuàng)新型試點企業(yè)，鄭州市高成長型民營企業(yè)，鄭州市專利工作示范單位，鄭州市制造業(yè)信息化示范單位。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式，致力于提高企業(yè)以氣體傳感器為核心的市場競爭能力，從材料科學(xué)、器件工藝、氣體檢測分析、應(yīng)用軟件開發(fā)等入手，以氣體傳感器、氣體檢測儀器儀表和煤礦瓦斯探測等安全產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，建設(shè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，以成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的氣體傳感設(shè)備制造商”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，東升電子已成為同時擁有氣體傳感器與氣體探測儀器儀表核心技術(shù)的企業(yè)，擁有獨立研發(fā)機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)建了有自身特點的技術(shù)與工藝體系，擁有從氣體傳感器――氣體檢測儀器儀表――氣體檢測控制系統(tǒng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，而且產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了良性循環(huán)，為公司建立行業(yè)領(lǐng)先地位提供根本保證。公司全面開拓氣體傳感器、氣體檢測儀器儀表、氣體分析類儀表和設(shè)備業(yè)務(wù)，擁有遍布全國的銷售機構(gòu)和覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。公司氣體傳感器生產(chǎn)規(guī)模及市場占有率居國內(nèi)之首，氣體探測器生產(chǎn)和市場占有率位居國內(nèi)前列，產(chǎn)品主要應(yīng)用于石油、石化、冶金、電力、燃?xì)?、化工等行業(yè)，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，能有效應(yīng)對行業(yè)和市場的急劇變化。

第二章 項目背景

當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息時代，信息技術(shù)已成為推動國民經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。

傳感器技術(shù)是信息技術(shù)的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是物理信息和人工智能的橋梁，是現(xiàn)代信息技術(shù)的三大支柱之一。傳感器及儀器儀表是對物質(zhì)世界的信息進(jìn)行測量與控制的基礎(chǔ)手段和設(shè)備，是信息產(chǎn)業(yè)的源頭和組成部分，涉及光、機、電、聲學(xué)、生物、化學(xué)、計算機、通訊等領(lǐng)域，是多學(xué)科的綜合體，其發(fā)展水平是反映工業(yè)現(xiàn)代化程度的標(biāo)志，是衡量一個國家綜合國力、科技水平、創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)，世界上發(fā)達(dá)國家無不重視傳感器和儀器儀表工業(yè)的發(fā)展。

傳感器的應(yīng)用已經(jīng)滲透到人類活動的所有重要領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、采礦冶煉到科技發(fā)展前沿的生命科學(xué)研究和衛(wèi)星遙感遙測，從資源勘查、宇宙探索到現(xiàn)代軍事領(lǐng)域的精確制導(dǎo)武器系統(tǒng)，傳感器技術(shù)都處于核心地位。它以其技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好、滲透能力強、市場前景廣等特點為世人矚目，國家已將傳感器產(chǎn)業(yè)作為未來創(chuàng)新發(fā)展的重點之一。從市場需求看，當(dāng)前傳感器及儀器儀表的產(chǎn)品和技術(shù)仍不能很好地滿足我國經(jīng)濟建設(shè)的需要。國家再次布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)濟增長方式，將重點鼓勵傳感器及儀器儀表行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新，重點支持面向三農(nóng)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、增強服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。傳感器及儀器儀表面臨石油、石化、鋼鐵、化工、燃?xì)狻㈦娏?、煤礦、環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)等行業(yè)的大量需求，市場潛力巨大。在敏感元件和傳感器的研究、制造的領(lǐng)域中，氣體傳感器由于難以與測量環(huán)境物理隔離等原因，技術(shù)成熟度和產(chǎn)業(yè)化相對滯后，應(yīng)用廣泛程度相對較低，而日益迫切的市場需求和巨大的市場空間，使氣體傳感器的技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化成為全球的熱點。

“物聯(lián)網(wǎng)”是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴展到任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念；是各類傳感器和現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)”相互銜接的一種新技術(shù)未來新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。物聯(lián)網(wǎng)，被譽為信息通信下一個萬億級的超級產(chǎn)業(yè)，正成為世界各國競相聚焦的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2010 年 3 月 5 日，溫家寶總理在作政府工作報告時指出，要“大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)新能源汽車、?三網(wǎng)?融合取得實質(zhì)性進(jìn)展，加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入和政策支持。”這就意味著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不只是行業(yè)自我產(chǎn)業(yè)升級的事情，而是上升到了國家發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。

東升電子自成立以來一直致力于核心氣體傳感器技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，具有從氣體傳感器、到氣體檢測儀器儀表、控制系統(tǒng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品市場為石油、化工、采礦、燃?xì)?、農(nóng)業(yè)、家庭安全、交通安全、環(huán)保等領(lǐng)域，用于防火防爆、預(yù)防中毒、污染監(jiān)測、環(huán)境治理、改善人居環(huán)境。公司掌握傳感器及網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，是傳感器、儀器儀表、安防、環(huán)保等領(lǐng)域具有影響力的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，也是河南省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)。

公司自成立以來十分注重技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力建設(shè)。隨著登陸資本市場，公司面臨新的發(fā)展形勢。現(xiàn)有的產(chǎn)品線有所延伸，產(chǎn)品的種類更加多樣化，現(xiàn)有的研發(fā)中心已無法滿足公司未來新形勢發(fā)展的要求；同時為了保證產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，擴建檢測中心已成為企業(yè)發(fā)展的必然需求。

因此，東升電子擬擴建研發(fā)中心（包括開發(fā)中心及檢測中心）。

第三章 項目建設(shè)必要性及可行性分析

1、擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）是行業(yè)發(fā)展的需要

我國傳感器產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平與國外發(fā)達(dá)國家相比有一定的差距，表現(xiàn)在國內(nèi)氣體傳感器企業(yè)大多規(guī)模較小，人員較少，技術(shù)人才匱乏，專業(yè)從事研發(fā)工作的更少，很難展開深度研發(fā)，加之科技投入不足，創(chuàng)新能力嚴(yán)重缺失，新產(chǎn)品推出速度緩慢。國內(nèi)大部分企業(yè)力爭縮短與國外發(fā)達(dá)國家的差距，但由于自身條件限制難以實施，限制了行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。東升電子作為創(chuàng)業(yè)板首批上市的公眾企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)推動行業(yè)進(jìn)步的重任，縮小本行業(yè)與國外的差距。

2、擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，加強企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，也是企業(yè)自我發(fā)展、提高競爭力的內(nèi)在需求和參與市場競爭的必然選擇。多年來，公司堅持以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，依靠科技進(jìn)步保持持續(xù)發(fā)展。公司登陸資本市場后，募集資金主要投向項目產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，研發(fā)投入較少，長期下去勢必影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。加大研發(fā)投入，擴建研發(fā)中心將成為企業(yè)的必然選擇。

3、企業(yè)加強持續(xù)創(chuàng)新能力、保持市場領(lǐng)先優(yōu)勢的需要

公司所處的高科技行業(yè)的競爭集中體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)水平的競爭，誰掌握行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，誰就掌握市場的先機。只有加大企業(yè)的研發(fā)投入，加強企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，做到生產(chǎn)一代、儲存一代、開發(fā)一代的動態(tài)良性趨勢，使企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)保持勃勃生機與活力，成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4、擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）有利于培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才，加強企業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技成果轉(zhuǎn)化

通過對研發(fā)中心的擴建，大力擴充研發(fā)人員，引進(jìn)行業(yè)高端人才，造就一批技術(shù)創(chuàng)新帶頭人。公司產(chǎn)品研發(fā)一直堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)高新技術(shù)的原則，除依靠自有技術(shù)力量外，還運用多種機制，注重聯(lián)合開發(fā)，通過多種方式提高新產(chǎn)品技術(shù)水平。通過本項目建設(shè)，為加強同科研院校機構(gòu)的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)，可以充分利用社會資源對公司技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。通過對研發(fā)中心擴建，利用研發(fā)中心的技術(shù)力量為行業(yè)提供關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)和核心部件技術(shù)工藝的能力，將有市場潛力的技術(shù)開發(fā)成果以及研究項目，經(jīng)過研發(fā)中心的工程化研究，形成可批量生產(chǎn)的工程化技術(shù)，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。通過對研發(fā)中心的擴建，力爭將其打造成為國內(nèi)一流的研發(fā)基地。

5、擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心），有利于提高研發(fā)水平及產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固企業(yè)的優(yōu)勢地位

東升電子的大部分產(chǎn)品涉及安全領(lǐng)域，是國家的公共安全的重要保障手段，對產(chǎn)品的可靠性要求極高。檢測中心是研發(fā)中心重要組成部分，加強檢測中心的建設(shè)，有利于保障產(chǎn)品的研發(fā)水平及提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也是對用戶高度負(fù)責(zé)的需要。擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心），將有利于保持公司現(xiàn)有優(yōu)勢，加強用戶對公司的信任和依賴，從而大大提高公司的競爭力。

6、擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心），有利于加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快成果轉(zhuǎn)化

目前，公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中還不完全具備產(chǎn)品全面檢測的能力，部分項目委托其他外部單位檢測，這樣勢必造成產(chǎn)品開發(fā)周期加長，工作量加大，推遲產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度。擴建研發(fā)中心，特別是檢測中心，對公司新產(chǎn)品的開發(fā)研制無論是速度上還是可靠性方面都將有極大的促進(jìn)作用。公司的產(chǎn)品推向市場必須取得專業(yè)的認(rèn)證，經(jīng)國家權(quán)威檢測機構(gòu)檢測合格后取得相關(guān)證書才能推向市場。通過擴建研發(fā)中心，特別是檢測中心，公司新產(chǎn)品認(rèn)證前可以做到充分的摸底試驗，減少認(rèn)證時的多次修改，縮短產(chǎn)品的認(rèn)證時間，提高認(rèn)證一次通過率；加速產(chǎn)品市場化進(jìn)程，加快成果轉(zhuǎn)化。

第四章 項目建設(shè)條件及廠址位置

1、廠址位置現(xiàn)狀

1．1 地點與地理位置

本項目擬建于河南東升電子有限公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)。東升電子現(xiàn)有廠區(qū)位于鄭州高新開發(fā)區(qū)雪松路 169 號，廠區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，是項目的理想建設(shè)用地。

1．2 廠址土地權(quán)屬類別及占地面積

本項目廠區(qū)用地為公司現(xiàn)有用地，不需新征，公司用地已取得土

河南東升電子有限公司 擴建研發(fā)中心項目可行性研究報告地使用證書并已建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，配套基礎(chǔ)良好、聚集效應(yīng)顯著。廠區(qū)用地總面積為 47,402.84平方米（約合71.10 畝）。建設(shè)場地平坦，無污染源，環(huán)境質(zhì)量良好。

2、廠址建設(shè)條件

2．1 地理位置

鄭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)位于鄭州市區(qū)西部，緊鄰環(huán)城高速公路，區(qū)內(nèi)環(huán)境良好，沒有污染源，鄭州是全國的重要交通樞紐，交通十分便捷。

2．2 自然、氣象及水文地質(zhì)條件

2．2．1 自然條件

根據(jù)本地區(qū)氣象、水文條件及鄭州市的歷年資料，各項數(shù)據(jù)如下： 氣溫：年平均氣溫 14.22℃

年最高氣溫 43℃

年最低氣溫-17.9℃

濕度：年平均相對濕度 66% 年最小相對濕度 0% 風(fēng)：最大風(fēng)速 24米/秒

最大風(fēng)力 8 級

年平均風(fēng)速 3.2米/秒

基本風(fēng)壓 0.35 帕

風(fēng)向：東北風(fēng)頻率 12% 東風(fēng)頻率 10%

夏季偏南風(fēng)，東季偏東風(fēng)

雨: 年平均降雨 640.9 毫米

最大降雨 189.4 毫米

雪: 最大雪壓 0.25 千牛/平方米

最大積雪深度 230 毫米

最大凍土深度 180 毫米

2．2．2 工程地質(zhì)條件

地層結(jié)構(gòu)及巖土性質(zhì)特征：在勘察深度范圍內(nèi)，場地地層主要由粉土和粉質(zhì)粘土組成，自上而下共分為七層。

地下水位、水質(zhì)：本次勘察所揭露的地下水位埋深約為-20 米以下，根據(jù)區(qū)域水文資料，為中性水，對混凝土無侵蝕性，并對基礎(chǔ)施工無影響。

地基承載力：該場址區(qū)域地基承載能力約為1,008 千帕。

2．2．3 抗震設(shè)防

根據(jù)現(xiàn)行的“中國地震烈度區(qū)劃圖”（1990）本地區(qū)的地震烈度為Ⅶ度，建筑抗震設(shè)計按“工業(yè)與民用建筑抗震設(shè)計規(guī)范BGJ11-89”執(zhí)行，抗震設(shè)計按Ⅶ度設(shè)防。

2．2．4 區(qū)位交通條件

鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)位于鄭州市西北部，南臨西流湖，北接邙山，東與環(huán)城快速路相聯(lián)，西四環(huán)穿區(qū)而過，距市中心約12 公里，南距310 國道2 公里，北鄰連霍高速公路，距鄭州國際航空港30 公里，對外交通條件優(yōu)越。

3、廠內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件

3．1 供電：廠區(qū)供電電源為鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)供電公司向東升電子提供的單電源單回路供電，高壓以10KV 電壓從瑞34 板蓮花配電線經(jīng)蓮花二纜箱4 分支，目前廠區(qū)內(nèi)安裝有容量為 500KVA 環(huán)網(wǎng)型箱變和 250KVA 箱變各1 臺，本項目需增加容量為1,000KVA 箱變，方可滿足要求。

3．2 供水：本項目給水水源來自鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)市政自來水供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水壓均符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)，水量能夠滿足本項目正常生產(chǎn)生活所需。

廠區(qū)內(nèi)的排水主要有雨水、生活污水及少量清洗車間、設(shè)備廢水。雨水經(jīng)廠區(qū)道路變坡匯集入雨水管道排出，生活污水和少量生產(chǎn)廢水經(jīng)化糞池降解后排出，三者均最終排入市政下水管道。

3．3 通信：鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有市話容量較大，固定電話隨時可申請安裝，不需在企業(yè)內(nèi)另設(shè)通訊交換設(shè)施。同時，移動通訊網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及也使企業(yè)與國內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)更加快捷。

第五章 項目投資方案

1、投資項目的選址、擬建設(shè)的面積、土地的取得方式和土地用途

公司在原有和新增土地上規(guī)劃擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心），總建筑面積為24,400平方米，其中設(shè)計研發(fā)辦公及實驗中心

14,000平方米，檢測辦公及檢測中心 8,000平方米，倉儲面積1,500 平方米，資料室及其他輔助配套900平方米。公司已取得該規(guī)劃用地土地使用權(quán)證書（鄭國用【2008】第0099 號）和（鄭國用【2010】第0299 號）；土地取得方式為出讓，用途為工業(yè)用地。

2、項目投資概算

本項目的投資概算情況如下表所示：（單位：萬元）

項目名稱 投資額

建筑投資 3,980.00 安裝工程費 520.00 規(guī)模總投資 4,500.00

3、項目建設(shè)周期

本項目建筑布局規(guī)劃及施工進(jìn)度將結(jié)合原有的募投項目和施工場地的要求綜合考慮開工順序。本項目建設(shè)周期預(yù)計為 18 個月，自

2010 年10 月至2012 年3 月。研發(fā)中心建設(shè)裝修完成之后迅速進(jìn)行研發(fā)、檢測設(shè)備的搬遷、購置和安裝調(diào)試，隨后進(jìn)入實際運營。

4、項目資金來源

本項目建設(shè)將全部使用超募資金。

第六章 社會效益分析

1、有利于增強企業(yè)的市場競爭力

擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）將極大提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，會直接影響企業(yè)的競爭力。擴建研發(fā)中心，將大大提高新產(chǎn)品研制成功的速度，縮短新產(chǎn)品的研制周期，加快新產(chǎn)品上市的步伐，使企業(yè)在競爭中獲得先機。

企業(yè)只有順利地獲得市場準(zhǔn)入，及時為用戶提供優(yōu)質(zhì)安全可靠的產(chǎn)品，才能最終實現(xiàn)經(jīng)濟上的預(yù)期。因此，擴建研發(fā)中心，能為產(chǎn)品盡早進(jìn)入市場創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)生產(chǎn)出安全可靠的產(chǎn)品提供保障。

2、有利于增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力

公司產(chǎn)品涉及的傳感器，是國家十分重視的高新技術(shù)之一，也是國家大力支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“物聯(lián)網(wǎng)”的范疇，市場前景十分廣闊。高科技產(chǎn)品市場的競爭體現(xiàn)在技術(shù)的競爭，項目的建設(shè)將不斷加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品和企業(yè)在行業(yè)中的地位?？v觀國內(nèi)外優(yōu)秀高科技領(lǐng)域的企業(yè)，都十分注重公司研發(fā)的投入，并因此取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供強有力的支持，增強企業(yè)抗風(fēng)險的能力。

3、有利于提高國內(nèi)環(huán)境氣體檢測的技術(shù)水平

本項目實施完成后，可形成國內(nèi)氣體檢測傳感器及儀表的研發(fā)和檢測基地，有利于解決我國氣體探測共性基礎(chǔ)問題，打破國外壟斷，顯著提高我國環(huán)境氣體檢測領(lǐng)域的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)測、人居健康、新農(nóng)村建設(shè)，加強環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排，促進(jìn)裝備制造業(yè)智能化水平的提高，創(chuàng)造巨大的社會效益。

第七章 項目風(fēng)險

1、新增折舊影響利潤的風(fēng)險

擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）后，公司固定資產(chǎn)規(guī)模將增加 4,500 萬元，項目達(dá)產(chǎn)后增加年折舊費約142 萬元。則公司存在因為固定資產(chǎn)折舊的增加而影響利潤的風(fēng)險。

2、短期收益的風(fēng)險

擴建研發(fā)中心（開發(fā)中心及檢測中心）投資較大，短期內(nèi)不會產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，只能在后期潛在的收益中體現(xiàn)。

第八章 結(jié)論

項目的實施可以極大的提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品研制成功的速度，縮短新產(chǎn)品的研制周期，保證新產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性，加快新產(chǎn)品上市的步伐，有利于企業(yè)在競爭中獲得先機。

項目實施完成后，可形成國內(nèi)氣體檢測傳感器及儀表的研發(fā)和檢測基地，有利于解決我國氣體探測共性基礎(chǔ)問題，打破國外壟斷，提升行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。

項目投資合理，從長遠(yuǎn)來看有利于保障公司技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先，能間接地為公司帶來經(jīng)濟效益，同時能創(chuàng)造巨大的社會效益，對我們國家創(chuàng)建安全、健康、環(huán)保的工作生活環(huán)境及和諧社會有極其重要的現(xiàn)實意義。

綜上所述，項目建設(shè)十分必要而且切實可行。