第一篇:2010年元至九月襄陽區(qū)商務(wù)招商工作完成情況匯報(bào)
2010年元至九月襄陽區(qū)商務(wù)招商工作完成及
十二五規(guī)劃情況匯報(bào)
今年以來,區(qū)商務(wù)(招商)局立足2010年“爭進(jìn)全省十五強(qiáng)”的年度目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),自我加壓,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)方式方法,采取得力措施,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。元至九月,招商引資實(shí)際到位資金43.55億元(占區(qū)下達(dá)全年任務(wù)145.17%);省外資金30.12億元(占十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的100.4%);實(shí)際利用外資1330萬美元,同比增長545.6%(占區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)4000萬美元的33.25%);外貿(mào)出口4436萬美元,同比增長300%(占區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的88.72%);社會(huì)消費(fèi)品零售總額48.3億元(占爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的69%),增幅28.5%(超爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)1.5個(gè)百分點(diǎn)),總額創(chuàng)歷史新高,增幅列全市第一。前九個(gè)月招商引資實(shí)際到位資金接近去年全年總額,省外資金超過去年全年總額。外貿(mào)出口相當(dāng)于去年全年外貿(mào)出口總額的3倍。
一、全年目標(biāo)任務(wù)及完成情況
(一)招商引資
市政府下達(dá)我區(qū)2010年招商引資任務(wù)為:全年新注冊項(xiàng)目48個(gè),協(xié)議引資60億元,實(shí)際到位資金30億元。區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)招商引資省外資金任務(wù)為30億元。
元至9月,我區(qū)共續(xù)建、新建項(xiàng)目 239 個(gè),協(xié)議投資額 320.3 億元;新注冊項(xiàng)目31個(gè),占市下達(dá)任務(wù)的64.6%;簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目53個(gè),協(xié)議引資92.86億元,占市下達(dá)全年任務(wù)154.76%,實(shí)際到資43.55億元,占市下達(dá)全年任務(wù)145.17%。其中,省外資金30.12億元(去年全年我區(qū)省外資金完成26.17億元,排位第6名),占十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的100.4%。239 個(gè)項(xiàng)目中,過億元項(xiàng)目 51個(gè),協(xié)議投資 259.8億元;過5億元項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議投資176億元;過10億元項(xiàng)目4個(gè),協(xié)議投資140億元(其中機(jī)械加工及汽車配件項(xiàng)目17個(gè),協(xié)議資金15億元;商貿(mào)物流項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議資金47.9億元;農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工 項(xiàng)目12個(gè),協(xié)議資金22.3億元;建材類項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議資金3.9億元;其他項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議資金42.1億元)。
預(yù)計(jì)截止十月份招商引資實(shí)際到資46.33億元,其中省外資金32.1億元。全年實(shí)際到資達(dá)到59.1億元,其中省外資金達(dá)到38.7億元,繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。
(二)利用外資
市政府下達(dá)任務(wù)是全年實(shí)際利用外資2600萬美元,區(qū)政府工作報(bào)告下達(dá)任務(wù)是3000萬美元,區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)利用外資目標(biāo)任務(wù)是4000萬美元。
今年,我們將利用外資作為招商引資工作的重中之重,深入外資企業(yè)調(diào)研,加大以外招外工作力度,新批外資項(xiàng)目數(shù)量及合同外資創(chuàng)歷年同期最高,實(shí)際到位外資較往年同期大幅攀升。元至九月,全區(qū)實(shí)際利用外資1330萬美元(去年同期僅完成206萬美元,去年全年2229萬美元),占市下達(dá)任務(wù)2600萬美元的51.2%,占區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)3000萬美元的44.33%,占區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)4000萬美元的33.25%。
預(yù)計(jì)十月份我們將再完成1450萬美元,利用外資總額達(dá)到2780萬美元(長源東谷股權(quán)并購470萬美元、鑫童康安480萬美元、金安泰制衣租賃外資設(shè)備500萬美元),十一月份爭取完成1000萬美元(九天紡織500萬美元、城市名人增資500萬美元、鹿門寺旅游開發(fā)項(xiàng)目注冊資金350萬美元、英國種豬生態(tài)園20萬美元、華強(qiáng)照明電器公司20萬美元、加泰爾汽配30萬美元),全年力爭4600萬美元,確保完成4000萬美元。
(三)外貿(mào)出口
市政府下達(dá)任務(wù)是全年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口2200萬美元,區(qū)政府工作報(bào)告下達(dá)任務(wù)是4000萬美元,區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)是5000萬美元。
元至九月,襄陽區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口4436萬美元(去年同期1100萬美元、全年僅完成1550萬美元),同比增長300%,占市下達(dá)任務(wù)2200萬美元201.7%,占區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4000萬美元的110.9%,占區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)5000萬美元的88.72%。下一步,我們將通過幫助企業(yè)解決實(shí)際困難、鼓勵(lì)企業(yè)多接單多出口等多種措施,確保十月份再出口200萬美元,力爭全年外貿(mào)出口突破5000萬美元。
(四)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增幅
區(qū)政府下達(dá)(爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù))全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額任務(wù)是70億元,增長速度是27%。
元至九月,社會(huì)消費(fèi)品零售總額是48.3億元(占爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的69%),增幅28.5%(超爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)1.5個(gè)百分點(diǎn))。
預(yù)計(jì)10月份社會(huì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額將突破8億元,全年社會(huì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額我們確保完成70億元,力爭完成72億元,增幅確保達(dá)到27%,力爭達(dá)到30%。
二、“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)
我區(qū)初步確定“十二五”規(guī)劃指標(biāo)涉及商務(wù)招商局的有以下幾項(xiàng):
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到219.7億元; 二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長25%;
三是外貿(mào)出口達(dá)到5474萬美元,年均遞增20%; 四是實(shí)際利用外資達(dá)到6470萬美元,年均遞增20%。
三、完成“十二五”規(guī)劃的工作思路
(一)大力開展招商引資工作。
以大招商帶動(dòng)大發(fā)展,以大開發(fā)促進(jìn)大招商。著力在建立系統(tǒng)全面、靈活多變的招商模式上下功夫,在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境和打造招商平臺(tái)上下功夫,在加快建設(shè)高素質(zhì)的招商隊(duì)伍上下功夫,在解決發(fā)展瓶頸和項(xiàng)目落地難上下功夫,抓住襄樊當(dāng)前東進(jìn)北拓發(fā)展大機(jī)遇,抓住設(shè)立國家級開發(fā)區(qū)機(jī)遇,加大招商力度,把襄陽招商項(xiàng)目擺在經(jīng)發(fā)區(qū),讓開發(fā)區(qū)效益體現(xiàn)在襄陽區(qū)。
1、毫不動(dòng)搖推進(jìn)全民招商。通過一系列靈活有效的方法措施,使廣大干部牢固樹立“發(fā)展是硬道理、招商是硬本領(lǐng)、項(xiàng)目是硬政績”的意識(shí),在全區(qū)上下再掀招商引資“比學(xué)趕超”熱潮,形成人人議招商,人人干招商,人人服務(wù)招商的大氛圍。
2、完善招商引資激勵(lì)制度。緊緊抓住招商引資這個(gè)“天字號”工程不放松,把全部力量“推”上招商前沿,把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“推”向招商一線,把所有資源“逼”上招商陣地。
3、堅(jiān)持招大商大招商策略。把大企業(yè)、大項(xiàng)目作為招商引資的主要目標(biāo),到大城市招大老板,找大老板上大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目引大產(chǎn)業(yè)。力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司和總部企業(yè)上有大的突破。
4、實(shí)行大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制。每個(gè)過億元在談大項(xiàng)目都成立一個(gè)服務(wù)專班,區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)任組長,抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)專班隊(duì)伍,配套專門經(jīng)費(fèi),積極抓好在手大項(xiàng)目的信息收集和跟蹤對接工作,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)展。
5、解決項(xiàng)目落地瓶頸問題。充分利用土地修編契機(jī),擴(kuò)大建設(shè)用地規(guī)劃,千方百計(jì)搞好土地儲(chǔ)備,建設(shè)多層、單層標(biāo)準(zhǔn)廠房,積極引導(dǎo)中小企業(yè)統(tǒng)一入駐,對其閑置廠房進(jìn)行整理、調(diào)配,出租給相關(guān)配套企業(yè),進(jìn)一步提高土地利用率。
(二)實(shí)現(xiàn)利用外資新突破
1、強(qiáng)化責(zé)任考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,為利用外資提供強(qiáng)力保障。在條件成熟時(shí),籌建襄陽區(qū)政府英語、日語和韓語招商網(wǎng)站,為宣傳襄陽、推介項(xiàng)目、招商引資提供一個(gè)現(xiàn)代化、高效率的平臺(tái)。
2、堅(jiān)定不移承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為利用外資注入新的活力。擴(kuò)大引進(jìn)外資領(lǐng)域,在引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),鼓勵(lì)和推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)、國有資產(chǎn)改造、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和其他各類服務(wù)業(yè)引進(jìn)外資。
3、搞好跟蹤服務(wù)督辦工作,為外資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好項(xiàng)目審批前、后的服務(wù)工作,靠前服務(wù),主動(dòng)聯(lián)系,促進(jìn)外資項(xiàng)目落戶襄陽,對外方企業(yè)反映的一些問題要千方百計(jì)幫助解決,督促外方按法律約定的時(shí)間盡快到資。
(三)夯實(shí)外貿(mào)出口基礎(chǔ),擴(kuò)大外貿(mào)出口規(guī)模
1、建立出口基地和網(wǎng)絡(luò),壯大龍頭出口企業(yè)。建立以乾興農(nóng)業(yè)公司和李行蔬菜公司為龍頭的無公害蔬菜出口基地;建立以鷹牌軸承、鷹牌動(dòng)力為龍頭的機(jī)電汽配出口基地;建立以金安泰 制衣公司、開源貿(mào)易公司為龍頭的紡織服裝出口基地;建立以襄陽進(jìn)出口公司為龍頭的中藥材出口基地;建立以三珍食品公司等為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品出口基地;建立以程河柳編公司和達(dá)貿(mào)亞工藝品公司為龍頭的柳編工藝品出口基地。同時(shí),建立以襄陽進(jìn)出口公司為主體的商業(yè)出口網(wǎng)絡(luò)。
2、采取六大促進(jìn)措施,支持企業(yè)擴(kuò)大出口規(guī)模。完善外貿(mào)出口激勵(lì)政策,對外貿(mào)出口重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保,及時(shí)兌現(xiàn)出口貼息資金,鼓勵(lì)企業(yè)多接單接大單。設(shè)立外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)基金。解決企業(yè)在信貸、退稅、通關(guān)、檢疫、信用保險(xiǎn)等方面遇到的問題。組建服務(wù)協(xié)調(diào)專班,爭取區(qū)內(nèi)供貨出口全部轉(zhuǎn)為自營出口,讓出口業(yè)績顯現(xiàn)在襄陽。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)牌認(rèn)證。引導(dǎo)更多的企業(yè),通過創(chuàng)建自主品牌,進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證,擴(kuò)大國際市場占有份額。幫助企業(yè)爭取政策資金扶持。加大爭取中小企業(yè)市場開拓資金、外貿(mào)發(fā)展資金和招商引資專項(xiàng)資金的力度,對出口能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)給予重點(diǎn)傾斜,支持他們不斷擴(kuò)大出口。
(三)構(gòu)建大商務(wù)、大市場、大流通的發(fā)展格局
1、積極打造襄陽中心商務(wù)區(qū)。引進(jìn)大型商業(yè)企業(yè),國際品牌餐飲業(yè),發(fā)展休閑娛樂場所,形成以云灣國際新城、民發(fā)世紀(jì)城、交通路口、襄新路口、車城路口、園林路口為核心的城市商業(yè)中心。規(guī)劃好火車東站商業(yè)圈,形成以鐵路為輻射的高標(biāo)準(zhǔn)新商圈。重點(diǎn)抓好連山湖城市綜合體工程、新世紀(jì)建材市場大型商業(yè)城和粵港澳商務(wù)會(huì)館大型綜合體開發(fā)項(xiàng)目,全面提升和完善襄陽的城區(qū)功能。
2、完善城市配套服務(wù)功能。在航空路兩側(cè)中心地段,以榮華大酒店、紅寶石大酒店、麗源大酒店為依托,通過招商引資,改造或新建2---3個(gè)高檔次的大型商場,新建一條長1300米以上,能容納40家以上商戶的標(biāo)準(zhǔn)綜合商業(yè)街,滿足城區(qū)居民對中、高檔商品和服務(wù)的需求,同時(shí)要大力發(fā)展專業(yè)店、專賣店、連鎖超市及餐飲、文化、休閑設(shè)施,完善配套服務(wù)功能,增強(qiáng)商業(yè)氛圍。
3、大力發(fā)展再生物資綜合交易市場。建設(shè)大型再生資源綜 合交易市場,集回收、拆解、分裝、銷售、加工等多功能于一體,為生產(chǎn)企業(yè)提供材料供應(yīng),實(shí)現(xiàn)廢舊物資的再生利用,打造襄樊城市礦產(chǎn)基地。
4、培育各類專業(yè)市場。以光彩、天潤、鄧城等大型市場為基礎(chǔ),建設(shè)汽配、副食、服裝等專業(yè)特色突出、綜合性強(qiáng)的各類批發(fā)大市場。
5、強(qiáng)力推進(jìn)大型綜合物流園建設(shè)。將國邦物流、順發(fā)物流等已有物流企業(yè)和我區(qū)新引進(jìn)的6個(gè)物流企業(yè),全部集中到襄陽物流園,打造鄂西北一流的大型物流園。
6、大力建設(shè)汽車4S店及綜合汽車貿(mào)易中心。以恒信德龍投資的10個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn),加快現(xiàn)有25個(gè)4S店項(xiàng)目的落地和建設(shè)進(jìn)度,力爭兩年內(nèi)達(dá)到50家。同時(shí)以東風(fēng)公司為依托,結(jié)合天潤汽車大市場項(xiàng)目,建設(shè)整車和配件銷售綜合汽車貿(mào)易中心。
(四)加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐,改善農(nóng)村購物環(huán)境。
扶持現(xiàn)有“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)加快發(fā)展,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、村組便民店和農(nóng)資連鎖店,引導(dǎo)大中型連鎖超市、品牌零售企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場延伸,進(jìn)一步改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買的積極性。積極實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等商務(wù)惠民活動(dòng),讓更多的老百姓分享發(fā)展成果。
(五)加強(qiáng)行業(yè)管理,積極引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。加大對銷售企業(yè)、旅店飲食業(yè)、回收企業(yè)、拍賣典當(dāng)企業(yè)、成品油銷售企業(yè)、合資企業(yè)、出口企業(yè)等商貿(mào)主體的服務(wù)力度。按照“企業(yè)自愿”的原則,成立成品油流通協(xié)會(huì)、再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)、生資行業(yè)協(xié)會(huì)、旅店業(yè)協(xié)會(huì)、飲食服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)。促進(jìn)我區(qū)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的聯(lián)合與合作,防止出現(xiàn)盲目建設(shè)和無序競爭,規(guī)范服務(wù)貿(mào)易行業(yè)行為。積極爭取上級商務(wù)部門對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的支持。
(六)開展市場整規(guī)工作,維護(hù)健康的市場秩序。規(guī)范新建加油站的申報(bào)審批程序,嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為,做好襄陽區(qū)加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)生豬屠宰市場督導(dǎo)檢查力度,深入打擊私屠濫宰等違法問題,確保肉品安全和稅費(fèi)足額上繳入庫;加強(qiáng) 對集體用肉單位的監(jiān)管,加大白條肉的打擊力度,確保人民群眾吃上“放心肉”。加強(qiáng)宣傳《酒類流通管理辦法》,督促酒類生產(chǎn)經(jīng)營單位辦理《酒類流通備案登記表》,核發(fā)經(jīng)營許可證,組織開展酒類市場巡查,確保人民群眾喝上“放心酒”。
四、“十二五”規(guī)劃意見和建議
結(jié)合商務(wù)局工作職能就“十二五”規(guī)劃提如下建議:
1、在制定“十二五”規(guī)劃確定目標(biāo)任務(wù)時(shí),要綜合分析形勢,參照省市任務(wù),結(jié)合襄陽實(shí)際,建議分別確定一個(gè)工作目標(biāo)(考核目標(biāo))和一個(gè)奮斗目標(biāo)。
2、高標(biāo)準(zhǔn)擬定我區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃,為我區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目的招商和布點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。
3、實(shí)施商貿(mào)企業(yè)成長工程,按照國家和省市規(guī)定制定相應(yīng)的商貿(mào)企業(yè)成長工程實(shí)施辦法,對入駐襄陽的大型商貿(mào)企業(yè)給予政策扶持,對新增 的“限上” 商貿(mào)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、完善外資、外貿(mào)激勵(lì)政策,學(xué)習(xí)省市和外地做法,將外資、外貿(mào)和商貿(mào)工作納入全區(qū)考核范疇。
5、加大用地指標(biāo)的爭取力度,解決項(xiàng)目載體問題。
元至九月,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大政協(xié)的幫助支持下,在兄弟單位的大力配合下,我區(qū)商務(wù)招商工作進(jìn)展順利,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們將再鼓干勁,再加措施,力爭超額完成全年各項(xiàng)商務(wù)招商工作任務(wù),為今年?duì)庍M(jìn)全省爭進(jìn)十五強(qiáng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),為落實(shí)“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二篇:2010年元至十月招商商務(wù)工作匯報(bào)及下一步工作打算
襄陽區(qū)商務(wù)(招商)工作“十一五”及2010年運(yùn)行情況和“十二五”及2011年思路
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞“爭一進(jìn)十”的戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,商務(wù)招商各項(xiàng)工作都取得了突破性進(jìn)展。2010年,我區(qū)5項(xiàng)縣域經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)絕對數(shù)與09年相比大幅增加,但在全省排位“四進(jìn)一退”。2010年元至11月,我區(qū)共簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目67個(gè),協(xié)議資金150.5億元,實(shí)際到資51.79億元,其中,利用省外資金46.57億元,全省排位第4,升2位;利用外資2640萬美元,全省排35位,降12位;外貿(mào)出口4800萬美元,全省排19位,升27位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額64.3億元,全省排14位,升5位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長28.5%,全省排第6位,升7位。現(xiàn)將襄陽區(qū)商務(wù)(招商)工作“十一五”及2010年運(yùn)行情況和“十二五”及2011年思路匯報(bào)如下:
一、“十一五”及2010年全區(qū)商務(wù)招商工作運(yùn)行情況
(一)招商引資成效顯著。
“十一五”期間我區(qū)招商引資經(jīng)歷了從無到有,從少到多的幾個(gè)發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)了從盲目招商到定點(diǎn)定向招商、從招商引資到招商選資的徹底轉(zhuǎn)變。2007年5月,我區(qū)成立招商引資工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,當(dāng)年全區(qū)招商引資實(shí)際到位資金12億元。2008年,全區(qū)招商引資實(shí)際到位資金20.8億元。2009年,引進(jìn)省外資金達(dá)26億元,在全省排名第6位。
2010年,市政府下達(dá)給我區(qū)的招商引資任務(wù)為:全年新注冊項(xiàng)目48個(gè),協(xié)議引資60億元,實(shí)際到位資金30億元。區(qū)爭進(jìn)十五強(qiáng)招商引資省外資金任務(wù)為30億元。
元至11月,我區(qū)共續(xù)建、新建項(xiàng)目259個(gè),協(xié)議投資
額 380.725億元,實(shí)際到資51.79億元。其中利用省外資金46.57億元,全省排位第4,比09年升2位。新注冊項(xiàng)目39個(gè),投資總額 54.28億元,注冊資金3.65億元。簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目67個(gè),協(xié)議引資150.47億元。
2010年招商引資工作主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn): 一是項(xiàng)目數(shù)量大幅攀升。今年以來,招商形式一片大好,首次出現(xiàn)項(xiàng)目排隊(duì)的情況,襄陽招商引資已從原來的粗放招商引資,向精挑細(xì)選、分類擺放的招商選資轉(zhuǎn)變。元至11月,正式簽約項(xiàng)目數(shù)量比去年同期翻了一番,協(xié)議資金同比增長270%。二是大項(xiàng)目逐漸增多。元至11月共有過億元項(xiàng)目57個(gè),協(xié)議投資313.55億元;過5億元項(xiàng)目8個(gè),協(xié)議投資105.4億元;過10億元項(xiàng)目4個(gè),協(xié)議投資75億元。三是項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高。新引進(jìn)了一批附加值高、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。如襄樊方圓九易汽車信息科技有限公司的LED和汽車導(dǎo)航儀生產(chǎn)項(xiàng)目、浙江兆山集團(tuán)的精密數(shù)控機(jī)車及汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目、深圳賽爾斯汽車探頭項(xiàng)目都是科技含量高、無污染、高回報(bào)的項(xiàng)目。四是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。新簽約的67個(gè)項(xiàng)目中,有40個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、10個(gè)現(xiàn)代物流項(xiàng)目、2個(gè)工業(yè)園項(xiàng)目、11個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,4個(gè)其它項(xiàng)目,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)日趨合理。五是埠外項(xiàng)目不斷增多。元至11月,正式簽約埠外投資項(xiàng)目22個(gè),埠外項(xiàng)目個(gè)數(shù)占簽約項(xiàng)目總數(shù)比去年增加了一倍,埠外協(xié)議資金占協(xié)議投資總額的比例從去年同期的58.5%提高到72.9%。招商引資利用省外資金46.57億元,提前超額完成爭進(jìn)十五強(qiáng)目標(biāo),全省排名第四,比09年進(jìn)2位。六是招商方式不斷創(chuàng)新。我們制定了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的招商戰(zhàn)略,實(shí)行陣地戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)相結(jié)合的招商戰(zhàn)術(shù)?!包c(diǎn)”就是招商站點(diǎn),“線“就是產(chǎn)業(yè)招商專班,“面” 就
是全員招商。區(qū)委、區(qū)政府在總結(jié)去年駐外招商工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,整合27個(gè)招商工作站,劃片區(qū)以沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī),以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn),成立了6個(gè)駐外招商工作站,并結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),成立了5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班。由駐點(diǎn)招商專班收集信息、初步對接,產(chǎn)業(yè)專班協(xié)助進(jìn)行專業(yè)對接。我們以招商活動(dòng)為契機(jī),大力招商。對省市舉辦的大型招商活動(dòng),如“西洽會(huì)”、“西博會(huì)”、“哈洽會(huì)”“鄂滬經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“無錫投資環(huán)境說明會(huì)”、“湖北襄陽(東莞)投資環(huán)境推介會(huì)”、“鄂粵港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“襄樊(深圳)投資環(huán)境說明會(huì)”、“襄樊諸葛亮文化節(jié)”,我區(qū)都主動(dòng)參與、積極推介,在幾次招商活動(dòng)上收獲頗豐。共簽訂正式協(xié)議13個(gè),協(xié)議資金85億元,簽訂意向協(xié)議5個(gè),協(xié)議資金19.7億元。
(二)外貿(mào)出口增勢強(qiáng)勁。2010年預(yù)計(jì)全區(qū)外貿(mào)出口將突破5000萬美元,元至11月完成4800萬美元,是2009年全年的3.1倍,全省排名19位,比09年進(jìn)27位?!笆晃濉逼陂g,全區(qū)外貿(mào)出口逐年增長,2006年1170萬美元,2007年1451萬美元,2008年2116萬美元,2009年1550萬美元,“十一五”期間外貿(mào)出口總量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.13億美元。目前,我區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)達(dá)到了19家,出口產(chǎn)品種類覆蓋到新鮮時(shí)令蔬菜、加工食品、紡織服裝、柳編工藝制品、汽車配件、機(jī)電產(chǎn)品等,特別是汽車軸承、剎車輪轂單元、防爆發(fā)電機(jī)組等機(jī)電產(chǎn)品,技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較高;外銷市場從傳統(tǒng)的香港、韓國等周邊市場拓展到美國、加拿大、巴拿馬、澳大利亞、英國以及東歐、南美、東南亞等較大范圍的國際市場,實(shí)現(xiàn)了襄陽外貿(mào)出口的大跨越。
(三)利用外資節(jié)節(jié)攀升。2010年預(yù)計(jì)利用外資將突破4000萬美元,元至11月完成2640萬美元,創(chuàng)歷史最高記錄,已超09年全年總和,9月份在全省排35位,比09年降12位?!笆晃濉逼陂g,我區(qū)利用外資規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,2006年664萬美元,2007年981萬美元,2008年1502萬美元,2009年2229萬美元,利用外資總量預(yù)計(jì)將達(dá)到9400萬美元。目前,全區(qū)外商投資企業(yè)達(dá)到12家,外資項(xiàng)目不斷增多,布局趨于合理,投資項(xiàng)目涉及十多個(gè)行業(yè)。
(四)外經(jīng)工作健康發(fā)展。2010年預(yù)計(jì)外派勞務(wù)達(dá)到400人次(元至11月337人其中海員2名,赴利比亞、安哥拉勞務(wù)162人),外派勞務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,我區(qū)大力實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極組織外派勞務(wù),促進(jìn)了我區(qū)與國際間的經(jīng)貿(mào)往來,緩解了就業(yè)壓力,外派勞務(wù)累計(jì)將達(dá)到1200人次。積極打造外派勞務(wù)服務(wù)平臺(tái),把襄陽建設(shè)成為襄樊外派勞務(wù)服務(wù)中心和湖北外派勞務(wù)基地。目前,正在與湖北新天地勞務(wù)公司合作,組織開展赴日農(nóng)業(yè)研修生和其他勞務(wù),赴日勞務(wù)培訓(xùn)基地初步選址大橋村小學(xué)。
(五)擴(kuò)大內(nèi)需卓有成效。2010年社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)70億元,力爭實(shí)現(xiàn)72億元。前11個(gè)月社會(huì)消費(fèi)品零售總額已完成達(dá)到64.3億元,在全省排14位,比09年進(jìn)5位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到28.5%,在全省排第6位,比09年進(jìn)5位?!笆晃濉逼陂g,社會(huì)消費(fèi)品零售總額將達(dá)到610億元,年均增長在26%以上。2010年七月以來,全省實(shí)行新的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度,提高了限額以上商貿(mào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)占比,我們克服困難,逐戶上門做工作講政策,截至目前已摸底登記了214家限上企業(yè),為社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)現(xiàn)代物流發(fā)展迅猛。2010年,預(yù)計(jì)全區(qū)物流業(yè)營
業(yè)收入達(dá)到140億元,現(xiàn)代物流發(fā)展正處于快速發(fā)展階段,已真正成為襄陽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。光彩大市場、天潤國際汽車城、鄧城生資大市場、新世紀(jì)建材市場、光彩國邦物流園,30多個(gè)品牌汽車4S店,形成了襄陽的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)群。襄陽對周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射和影響力迅速提升,對物流的吸納和吐放能力正日益增強(qiáng)。
(七)家電下鄉(xiāng)深入民心。自2009年元月我區(qū)正式啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)推廣工作以來,我們廣泛宣傳,營造氛圍,印制、發(fā)放和張貼家電下鄉(xiāng)資料20000余份,讓家電下鄉(xiāng)這一惠民工程家喻戶曉。今年,我們與財(cái)政部門一起開展了家電下鄉(xiāng)普查工作,對全區(qū)所有銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查,順利通過了全國全省的考核,此項(xiàng)工作讓農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。截止目前,已備案銷售網(wǎng)點(diǎn)120多家,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品38523臺(tái),兌付家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金達(dá)到兩千萬元。家電“以舊換新”工作今年10月已經(jīng)啟動(dòng),目前工作開展得非常順利。
(八)市場體系日趨完善。2010年,我們新建農(nóng)家店150家,其中上報(bào)登記了95家。三年以來,我區(qū)大力實(shí)施國家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,先后有農(nóng)家富、佳美、仟喜、好鄰居等四家承辦企業(yè),全區(qū)共建農(nóng)家店達(dá)362家,覆蓋全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、232個(gè)行政村,覆蓋率達(dá)80%。初步形成了以鄉(xiāng)級店為龍頭、村級店為骨干的農(nóng)村市場體系和連鎖配送網(wǎng)絡(luò),改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。
(九)商務(wù)執(zhí)法逐步規(guī)范。按照省、市商務(wù)部門的統(tǒng)一部署,我們從直接關(guān)系人民群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)危害嚴(yán)重的問題入手,開展了集貿(mào)市場、加油站、酒類、生豬屠宰等專項(xiàng)整治工作。引進(jìn)康福達(dá)肉食品有限公司,結(jié)
束了我區(qū)作為畜牧養(yǎng)殖大區(qū)無大型屠宰廠的歷史。關(guān)閉了濱江濱河開發(fā)拆遷范圍內(nèi)的2家屠宰場工作,為下一步進(jìn)行全區(qū)范圍內(nèi)的屠宰整頓和濱江濱河拆遷打下了良好基礎(chǔ)。確定了一批放心酒示范店和品牌經(jīng)銷商,全區(qū)90%以上酒類專賣店納入規(guī)范化管理。組織工作專班開展市場檢查,通過集中打擊和加強(qiáng)日常巡查,肖灣市場肉品經(jīng)營戶全部銷售經(jīng)定點(diǎn)屠宰廠屠宰并檢疫合格的合法肉類產(chǎn)品,杜絕了“白條肉”上市銷售。
(十)項(xiàng)目扶持資金爭取逐年增多。我們通過加強(qiáng)與省市商務(wù)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),積極爭取國家和省市在我區(qū)市場體系建設(shè)、商貿(mào)物流設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)發(fā)展等方面的項(xiàng)目和資金扶持。2010年項(xiàng)目扶持資金預(yù)計(jì)能達(dá)到300萬元,扶持各類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、商貿(mào)流通、再生資源和外向型企業(yè)達(dá)30余家。
二、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
今年以來商務(wù)局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng),以“兩項(xiàng)”評議為載體全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯改善。
(一)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效。在按照要求做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作之外,我們堅(jiān)持做到三結(jié)合:一是堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與完成目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以縣域經(jīng)濟(jì)五項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況作為檢驗(yàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)效的重要依據(jù),目前五個(gè)指標(biāo)進(jìn)展良好;二是堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)相結(jié)合,通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),在全局干部職工中形成了“講奉獻(xiàn)、比工作、爭上游、創(chuàng)一流”的良好局面,招商辦的同志不分上下班、不分節(jié)假日,是“白加黑、五加二工作法”的生活寫照;三是堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”
與各項(xiàng)單項(xiàng)工作考核評比結(jié)合起來,要求在年終各個(gè)單項(xiàng)工作的評比中樣樣都要爭先進(jìn)。另外我局在“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動(dòng)中,帶著真感情“互聯(lián)”,以真作為“共建”,為共建村程河鎮(zhèn)喬莊村無償支援共建村5萬元,用于村級活動(dòng)場所建設(shè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,受到了干部群眾的好評。共建村在我局的幫助下,該村基層組織建設(shè)成為程河鎮(zhèn)的示范村,區(qū)委組織部在該村召開了現(xiàn)場會(huì),推廣了該村基層組織建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)認(rèn)真開展“兩項(xiàng)評議”。把企業(yè)評機(jī)關(guān)和人大專項(xiàng)評議作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要載體。借助兩項(xiàng)評議,深入企業(yè)和服務(wù)對象調(diào)查走訪,廣泛征求意見和建議,深入剖析存在的問題,制定切實(shí)可行的整改方案,取得了明顯成效。例如:針對群眾反映私屠亂宰的問題,為確保群眾吃上放心肉。我局組織40余人次參加市場檢查。通過集中打擊和加強(qiáng)日常巡查,自10月1日起,肖灣市場肉品經(jīng)營戶均銷售經(jīng)定點(diǎn)屠宰廠屠宰并檢疫合格的合法肉類產(chǎn)品,杜絕了“白條肉”上市銷售,襄樊日報(bào)等媒體均就我區(qū)“白條肉”整治情況進(jìn)行了報(bào)道。
(三)著重建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系。針對商務(wù)局承擔(dān)的工作職能,我們認(rèn)真分析重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。在商務(wù)系統(tǒng)開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,把反腐倡廉融入到權(quán)力運(yùn)行的全過程中,我們充分考慮職責(zé)設(shè)定、流程設(shè)計(jì)、制度安排、權(quán)力配臵等要素,通過“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”,明確干部崗位職能規(guī)范和要求,通過嚴(yán)查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)庫,完善權(quán)力運(yùn)行流程和機(jī)制,制定了各科室的預(yù)警防范措施,同時(shí)還建立了廉政文化走廊,營造了濃厚的廉政文化氛圍,更好地促進(jìn)了廉潔從政、規(guī)范服務(wù)、文明執(zhí)法,營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。
三、存在的問題和困難
“十一五”期間,我區(qū)商務(wù)招商事業(yè)取得較快發(fā)展,近年來更是突飛猛進(jìn),但與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距,招商引資制約因素突出,外向型經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然薄弱,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用還不突出。商貿(mào)流通的先導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮,各項(xiàng)商務(wù)招商經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量及在全省的位次與襄陽的發(fā)展要求不相符。當(dāng)前,商務(wù)招商工作中存在的主要問題有以下幾個(gè)方面。
(一)招商引資工作存在的問題
1、規(guī)劃制約。洪山頭工業(yè)園的規(guī)劃歷時(shí)兩年剛剛獲批,我區(qū)今年上半年已上會(huì)研究通過的10多個(gè)擬選址該園區(qū)的項(xiàng)目因規(guī)劃過慢而無法入園建設(shè)。市政府批準(zhǔn)在漢十高速襄樊北出口、朱莊連線接兩側(cè)規(guī)劃的襄陽物流園還在初步規(guī)劃階段,湖北百盟投資集團(tuán)有限公司擬投資15億元建設(shè)的光彩新物流園項(xiàng)目,上海本昌鋼鐵有限公司牽頭投資40億元的鄂西北汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、襄樊捷順達(dá)物流運(yùn)輸有限公司擬投資2.5億元建設(shè)的現(xiàn)代物流園,湖北寶興投資有限公司擬投資1億元建設(shè)的物流運(yùn)輸?shù)?2個(gè)物流項(xiàng)目因規(guī)劃問題,無法啟動(dòng)。
2、土地制約。我區(qū)的土地指標(biāo)不足,缺乏建設(shè)用地空間,一些有實(shí)力的好項(xiàng)目進(jìn)不來?;锱乒I(yè)園也面臨著土地緊缺問題,2009年、2010年上會(huì)研究通過的項(xiàng)目中有19 個(gè)選址伙牌工業(yè)園,共約征地3050畝,園區(qū)現(xiàn)有存量土地只有500畝左右。現(xiàn)有園區(qū)的土地用地指標(biāo)不足,一批上會(huì)通過的項(xiàng)目沒有用地指標(biāo),遲遲不能開工建設(shè)。雙溝食品食品工業(yè)園共有3750畝土地,但基本上都是一般農(nóng)田,需調(diào)整
用地規(guī)劃。深圳工業(yè)園南區(qū)已沒有土地可以承接項(xiàng)目入駐。
3、基礎(chǔ)設(shè)施制約。我區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也取得了很大成效,但與高新區(qū)等地的基礎(chǔ)設(shè)施相比,仍然過于薄弱。目前,我區(qū)各工業(yè)園區(qū)中,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套的很少,大部分地塊設(shè)施不完善?;锱乒I(yè)園因用水、用電問題和土地平整質(zhì)量問題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢;雙溝食品工業(yè)園剛剛啟動(dòng)“三通一平”建設(shè)。市城投公司統(tǒng)一運(yùn)作的深圳工業(yè)園南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)尚未完備,一大批選址此區(qū)域的項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)。位于深圳工業(yè)園南區(qū)的正大養(yǎng)豬場占地涉及C40、C41、C43、C44地塊,養(yǎng)豬場搬遷問題遲遲沒能解決,造成地塊不能平整,擬入駐該區(qū)的旭威太陽能項(xiàng)目、深圳賽爾斯電子產(chǎn)品項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目不能入駐。
(二)利用外資存在問題
1、利用外資優(yōu)惠政策和激勵(lì)辦法不健全,存在利用外資領(lǐng)導(dǎo)熱、商務(wù)部門急、其他部門冷的現(xiàn)象。外資企業(yè)的利潤再投資拓展空間不大,境外投資商建設(shè)新項(xiàng)目的積極性不高。
2、在手外資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。如投資5億元建設(shè)鹿門山風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目,投資方的積極性很高,但因景區(qū)遺留問題多,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,制約后續(xù)外資到位。
3、在手的外資項(xiàng)目不多,拉動(dòng)作用強(qiáng)的外資大項(xiàng)目少。今年,我區(qū)正式簽約成型的外資項(xiàng)目只有泰國正大農(nóng)牧食品項(xiàng)目,漢寶項(xiàng)目因選址規(guī)劃和土地問題不能及時(shí)落實(shí),投資商已經(jīng)放棄該項(xiàng)目。目前正在對接的只有馬來西亞和天行君子合作的項(xiàng)目。
4、境外招商力度不大,受資金缺乏和人才緊缺等因素
制約,缺乏境外招商平臺(tái),境外招商工作困難多、難度大,重點(diǎn)不突出,方向不明確。
(三)外貿(mào)出口存在的問題
1、外貿(mào)出口基礎(chǔ)薄弱,骨干企業(yè)少。襄陽的出口企業(yè)上規(guī)模的太少,全區(qū)有出口業(yè)績的19家出口企業(yè)中,過500萬元美元的企業(yè)僅乾興農(nóng)業(yè)公司一家,沒有一家年出口額過千萬美元的企業(yè)。
2、出口企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺少高附加值出口產(chǎn)品。我區(qū)的出口產(chǎn)品主要是紡織服裝、速凍蔬菜、芝麻油、橡籽淀粉、中藥材等附加值不高的產(chǎn)品。
3、很多供貨出口量大的企業(yè),不愿開展自營出口業(yè)務(wù)。據(jù)初步調(diào)查,襄陽華強(qiáng)照明電器有限公司,每年供貨出口達(dá)800萬美元,出口業(yè)績?nèi)苛魇А?/p>
4、企業(yè)缺工、缺資金比較嚴(yán)重。我區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)用工、流動(dòng)資金等方面存在的問題很突出,影響了企業(yè)出口業(yè)績。
(四)社會(huì)消費(fèi)品零售存在的問題
1、襄陽城區(qū)商業(yè)氛圍不濃。襄陽城區(qū)沒有形成布局合理、完善配套的城鄉(xiāng)商業(yè)服務(wù)體系,缺乏拉動(dòng)和刺激消費(fèi)的商業(yè)主體,市場消費(fèi)流失嚴(yán)重。
2、農(nóng)村消費(fèi)市場有待改善。全區(qū)農(nóng)村人口70多萬人,農(nóng)村消費(fèi)仍然是市場的主體,農(nóng)村消費(fèi)市場規(guī)模小,檔次低,售后服務(wù)差,這些因素制約了農(nóng)村消費(fèi)的快速增長。
3、限上商貿(mào)企業(yè)清理登記工作難。商貿(mào)企業(yè)大個(gè)體思想上有顧慮,上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難度大,存在瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)現(xiàn)象,部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合力度需要加強(qiáng),清查統(tǒng)計(jì)人員力量不夠,限上商貿(mào)企業(yè)個(gè)數(shù)上不去影響整個(gè)襄陽區(qū)社會(huì)消費(fèi)品
零售總額及增幅在全市和全省的排位。
4、統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)難協(xié)調(diào)。新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度改革后,新增限上商貿(mào)企業(yè)主要由商務(wù)部門統(tǒng)計(jì)上報(bào),銷售總額由統(tǒng)計(jì)部門核準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)部門對銷售總額數(shù)據(jù)砍得太多,我區(qū)很多銷售企業(yè)銷售票據(jù)齊全,但上級統(tǒng)計(jì)部門不予確認(rèn)或部分確認(rèn)。
(五)外經(jīng)工作進(jìn)展緩慢。目前,襄陽區(qū)還沒有一家正規(guī)的對外勞務(wù)合作企業(yè),外派勞務(wù)人員培訓(xùn)及籌備工作有待加強(qiáng),區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)對實(shí)施國家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的政策不懂,意識(shí)不強(qiáng),要求不高。
(六)商務(wù)執(zhí)法力量不強(qiáng)。商務(wù)執(zhí)法職能眾多,但涉及部門多,需要部門聯(lián)動(dòng)才能起到執(zhí)法效果,比如成品油、再生資源、酒類、屠宰市場管理等工作涉及公安、環(huán)保、安全、消費(fèi)、工商、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)等多個(gè)部門,我局目前執(zhí)法力量薄弱,經(jīng)費(fèi)少,無執(zhí)法車輛,商務(wù)執(zhí)法力不從心。
四、“十二五”期間及2011年工作目標(biāo)和思路
“十二五”期間,區(qū)商務(wù)局將緊緊圍繞襄樊市四年翻番和襄陽區(qū)建設(shè)“兩大基地三大中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)及2010年?duì)庍M(jìn)十強(qiáng)的目標(biāo),以消費(fèi)、投資、出口為主線,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,加快發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在內(nèi)外兩大需求中培育新的增長動(dòng)力,在內(nèi)外兩種資源中集成新的發(fā)展要素,在內(nèi)外兩個(gè)市場中拓展新的發(fā)展空間,努力構(gòu)建大開放、大商務(wù)、大流通的發(fā)展格局,為全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)是:
社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到220億元,年均增長25%; 外貿(mào)出口達(dá)到5500萬美元,年均遞增20%;
利用外資達(dá)到6500萬美元,年均遞增20%;
外派勞務(wù)達(dá)到600人次,鼓勵(lì)更多的區(qū)內(nèi)企業(yè)“走出去”;物流服務(wù)業(yè)的營運(yùn)收入突破300億元; 三產(chǎn)業(yè)總值占全區(qū)國民生產(chǎn)總值的48%。2011年商務(wù)招商工作主要目標(biāo)是:
招商引資工作實(shí)際到位資金確保40億,力爭50億(因今年考核辦法有所調(diào)整),其中利用省外資金確保35億元,力爭達(dá)到40億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保88億元,力爭達(dá)到90億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅確保達(dá)到26%,力爭達(dá)到28%;外貿(mào)出口確保2700萬美元,力爭達(dá)到6000萬美元;利用外資確保3200萬美元,力爭達(dá)到4800萬美元。
“十二五”及2011年商務(wù)招商工作主要措施是:
(一)以招商引資工作為重點(diǎn),力爭在產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、招商方式、招商環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破
1、立足區(qū)情和現(xiàn)狀,力爭重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞機(jī)電汽配、農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)等區(qū)內(nèi)四大產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作。引進(jìn)行業(yè)龍頭和知名品牌,努力做到引進(jìn)一個(gè)企業(yè)、做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商的新突破。以東風(fēng)基地和區(qū)內(nèi)長源東谷、榮華汽貿(mào)、鷹牌軸承等眾多的機(jī)電汽配企業(yè)為依托引進(jìn)關(guān)聯(lián)規(guī)模型企業(yè),豐富產(chǎn)品種類,提升產(chǎn)品檔次;以安華紡織、金安泰為支撐,承接沿海高檔紡織企業(yè)入駐,引導(dǎo)紡織企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;以魯花花生油、萬寶糧油為龍頭,吸引知名食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目入駐,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)附加值;以光彩物流園、天潤汽車城、襄陽物流園為依托,吸引大商貿(mào)物流企業(yè)進(jìn)駐襄陽,打造快速便捷的物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè);以火車東站建設(shè)、襄樊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立為契機(jī),依
托連山湖開發(fā)、濱江濱河改造、綠城集團(tuán)入駐,打造舒適宜人的人居環(huán)境,提升襄陽城市品位,增強(qiáng)招商引資綜合競爭力
2、把握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,力爭重點(diǎn)區(qū)域招商實(shí)現(xiàn)新突破。
抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中部轉(zhuǎn)移這一機(jī)遇。突出地域重點(diǎn),強(qiáng)化投資方式和投資特色的研究,選擇技術(shù)、資金密集,中小企業(yè)相對集中的城市開展招商引資活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞世界500強(qiáng)企業(yè)、中國500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),用活用足招商方式方法,用駐外專班摸底牽線、行業(yè)專班重點(diǎn)洽談等方式,充分宣傳襄陽四通八達(dá)的水陸空立體交通優(yōu)勢、襄樊發(fā)展重心的區(qū)位優(yōu)勢、“一區(qū)八園”的項(xiàng)目承接優(yōu)勢、山水相依、地勢平坦的優(yōu)美環(huán)境、緊盯“珠三角“,放眼“長三角”,拓展“東南亞",把招商引資觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域,引進(jìn)行業(yè)龍頭和知名品牌。
3、充分把握招商引資發(fā)展趨勢,力爭招商引資方式實(shí)現(xiàn)新突破。
一是主動(dòng)出擊,廣交朋友,儲(chǔ)備信息。參加國家和省、市組織的大型招商活動(dòng),因時(shí)利導(dǎo)地自我組織投資環(huán)境說明會(huì),結(jié)交企業(yè)家朋友,宣傳襄陽的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展?jié)摿?,提升襄陽的影響力,?chǔ)備有價(jià)值的招商引資信息。
二是拓展人脈關(guān)系,借關(guān)系網(wǎng)絡(luò)招商。運(yùn)用親情、友情、鄉(xiāng)情等情感脈絡(luò),調(diào)動(dòng)一切有利于招商引資的積極因素,讓有一定社會(huì)關(guān)系、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人穿針引線,幫忙聯(lián)系客商,推薦項(xiàng)目,引進(jìn)資金。遍布全國各地的襄陽老鄉(xiāng)、商界政界名流、企業(yè)家協(xié)會(huì)、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)等都是拓展招商引資工作的良好資源。
三是整合原有駐外招商工作專班,組建襄陽駐外精英招商專班。2011年要從區(qū)內(nèi)選拔4-5位熟悉襄陽區(qū)情、了解招商引資政策、精通電腦、頭腦靈活和綜合協(xié)調(diào)能力出眾的干部組成襄陽駐外精英招商專班,保證較充足的招商經(jīng)費(fèi),并與區(qū)政府簽訂招商責(zé)任狀,明確任務(wù),簽訂協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
4、增強(qiáng)招商綜合競爭力,力爭優(yōu)化招商環(huán)境實(shí)現(xiàn)新突破。
夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。首先,建設(shè)好硬環(huán)境,打造項(xiàng)目發(fā)展的平臺(tái)和入駐的載體。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加快市鄉(xiāng)道路改造,完善運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流等配套功能,努力做到物流暢通;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目入駐和招商引資提供良好載體;打造健康優(yōu)美的生活環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)城市。其次,突出軟環(huán)境,著力營造優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是政策環(huán)境。對已制定的優(yōu)惠政策和文件不折不扣的貫徹和落實(shí)。二是服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,過億元項(xiàng)目由四大家領(lǐng)導(dǎo)包保、項(xiàng)目服務(wù)專班全程服務(wù)制度。三是法制環(huán)境。嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為,加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù),使客商能安心、放心地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是人文環(huán)境。在全區(qū)營造寬松和諧的人文環(huán)境,要樹立人人關(guān)心招商,人人都來親商、安商、富商、扶商的良好氛圍。
5、夯實(shí)招商人力基礎(chǔ),力爭招商隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是廣納賢才,建立招商人才選拔任用機(jī)制。補(bǔ)充招商新鮮血液,從區(qū)內(nèi)抽調(diào)精干人員補(bǔ)充招商力量。把那些基本素質(zhì)比較好、文化程度比較高、責(zé)任感和進(jìn)取心比較強(qiáng),有
發(fā)展培養(yǎng)潛力,能適應(yīng)招商引資工作需要的年輕干部選派到招商引資的主戰(zhàn)場。
二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高招商人員的綜合素養(yǎng)。邀請專家學(xué)者解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,提高招商人員的理論素質(zhì),開闊他們的招商視野;對招商人員進(jìn)行襄陽區(qū)情、招商政策、稅收政策、土地辦理、項(xiàng)目入駐流程、招商優(yōu)勢分析、招商禮儀等招商知識(shí)培訓(xùn),打造一支熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)情、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、會(huì)電腦、會(huì)談判、精通公關(guān)禮儀的高素質(zhì)招商隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)管理,提高招商工作效率。制定駐外招商人員管理辦法、招商首問負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目對接負(fù)責(zé)制等制度,增強(qiáng)招商人員的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,提高招商隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是健全機(jī)制,注重招商獎(jiǎng)懲激勵(lì)。要慎重考察、任用招商工作人員,對提供有效信息促進(jìn)項(xiàng)目入駐我區(qū)建設(shè)的,經(jīng)濟(jì)上區(qū)政府給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對成績顯著的招商人員,組織部可將這些人員列入后備干部,進(jìn)行加速培養(yǎng),在政治上調(diào)動(dòng)招商人員的工作積極性。對工作不積極,不履行應(yīng)有工作職能的干部應(yīng)調(diào)離招商工作崗位,并給予警告,提高招商人員的緊迫感和危機(jī)感。
五是開展網(wǎng)上招商和委托招商。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全力推薦襄陽,廣泛收集信息。充分利用名人、能人和社團(tuán)、群團(tuán)組織優(yōu)勢,進(jìn)行有償委托招商。
(二)以外經(jīng)貿(mào)工作為重點(diǎn),全力提升利用外資水平,推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),大力培育外貿(mào)增長點(diǎn),積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。
1、全力提升利用外資水平。在吸引外資方面,我們堅(jiān)
持把利用外資作為招商引資的重中之重,著力提高利用外資水平,堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為利用外資的主要載體和推動(dòng)力量。發(fā)揮地方優(yōu)勢,依托支柱產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)外商投資機(jī)電汽配,農(nóng)副產(chǎn)品深加工、現(xiàn)代商貿(mào)物流等區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)外資參與現(xiàn)有企業(yè)股權(quán)重組并購。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和其他各類服務(wù)業(yè)引進(jìn)外資。選擇、發(fā)布、籌備一批高質(zhì)量的項(xiàng)目,搞好利用外資項(xiàng)目庫建設(shè),重點(diǎn)抓好天行君子3000萬美元利用外資項(xiàng)目、正大農(nóng)牧百萬頭生豬養(yǎng)殖加工項(xiàng)目、鹿門寺旅游開發(fā)項(xiàng)目,搞好跟蹤服務(wù)督辦工作,對外方企業(yè)反映的問題要千方百計(jì)幫助解決,督促外方按法律約定的時(shí)間盡快到資。
2、大力培育外貿(mào)出口增長點(diǎn)。一是建立六大外貿(mào)出口基地,壯大龍頭出口企業(yè)。建立以乾興農(nóng)業(yè)公司、惠達(dá)合利農(nóng)業(yè)公司和李行蔬菜公司為龍頭的無公害蔬菜出口基地,出口額達(dá)1000萬美元;建立以加泰爾公司、鷹牌軸承公司、鷹牌動(dòng)力公司為龍頭的機(jī)電汽配出口基地,年出口額達(dá)500萬美元;建立以金安泰制衣公司、衣錦源服裝公司為龍頭的紡織服裝出口基地,年出口額達(dá)500萬美元;建立以襄陽進(jìn)出口公司為龍頭的中藥材出口基地,年出口額達(dá)500萬美元;建立以三珍食品公司等為龍頭的橡籽仁淀粉和香油出口基地,年出口額達(dá)500萬美元;建立以程河柳編公司和達(dá)貿(mào)亞工藝品公司為龍頭的柳編工藝品出口基地,出口額達(dá)100萬美元。同時(shí),建立以襄陽進(jìn)出口公司、襄樊新曼進(jìn)出口公司、襄樊榮興進(jìn)出口公司為主體的商業(yè)出口網(wǎng)絡(luò)。二是采取五項(xiàng)促進(jìn)措施,支持企業(yè)擴(kuò)大出口規(guī)模:完善外貿(mào)出口激勵(lì)政策,對外貿(mào)出口重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保,及時(shí)兌現(xiàn)出口貼息資金,鼓勵(lì)企業(yè)多接單接大單;設(shè)立外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)基金,解
決企業(yè)在信貸、退稅、通關(guān)、檢疫、信用保險(xiǎn)等方面遇到的問題;組建服務(wù)協(xié)調(diào)專班,爭取區(qū)內(nèi)供貨出口全部轉(zhuǎn)為自營出口,讓出口業(yè)績顯現(xiàn)在襄陽;鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)牌認(rèn)證,引導(dǎo)更多的企業(yè),通過創(chuàng)建自主品牌,進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證,擴(kuò)大國際市場占有份額;幫助企業(yè)爭取政策資金和項(xiàng)目扶持,加大爭取中小企業(yè)市場開拓資金、外貿(mào)發(fā)展資金和招商引資專項(xiàng)資金的力度。
3、著力構(gòu)建外派勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)。不斷改進(jìn)完善外派勞務(wù)服務(wù)中心功能,著力構(gòu)建外派勞務(wù)服務(wù)平臺(tái),拓寬外派勞務(wù)信息渠道,建立外派勞務(wù)信息庫。在保持往年外派勞務(wù)的基礎(chǔ)上,加大海員招生和赴日勞務(wù)工作力度,力爭外派勞務(wù)達(dá)到400人次以上;大力宣傳國家境外投資政策,及時(shí)為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策咨詢和信息服務(wù),指導(dǎo)、幫助有實(shí)力的企業(yè)“走出去”。
(三)以擴(kuò)大內(nèi)需為重點(diǎn),大力實(shí)施一系列惠民工程,不斷增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。
1、認(rèn)真落實(shí)家電下鄉(xiāng)、以舊換新等惠民工程。進(jìn)一步擴(kuò)大備案銷售網(wǎng)點(diǎn)范圍,及時(shí)解決銷售工作中的各種問題,加強(qiáng)與財(cái)政部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高兌付率,確保在全省全市排位前列。
2、扶持現(xiàn)有“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)加快發(fā)展,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、村組便民店和農(nóng)資連鎖店,引導(dǎo)大中型連鎖超市、品牌零售企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場延伸,進(jìn)一步改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。
3、大力推進(jìn)和發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)銀企合作,推廣“刷卡結(jié)算”,提供便利消費(fèi)。注重搭建商業(yè)信息服務(wù)和電子交易平臺(tái),營造電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境,推進(jìn)商業(yè)企業(yè)信息
化建設(shè)。
4、加快發(fā)展家政、餐飲、放心早餐、二手車流通、舊貨市場、再生資源綜合利用等服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大服務(wù)品種,努力滿足各類服務(wù)性消費(fèi)。
(四)以商貿(mào)物流為重點(diǎn),構(gòu)建大商務(wù)、大市場、大流通的發(fā)展格局
1、規(guī)劃打造襄陽自己的商業(yè)圈。按照完善功能、聚集人氣、促進(jìn)發(fā)展的要求,將城區(qū)合理分區(qū),全面提升和完善襄陽城區(qū)功能。以云灣國際新城、民發(fā)世界城、連山湖美廬國際生態(tài)城、交通路商業(yè)街、襄新路口、車城路口、園林路口等為中心打造大型商務(wù)中心,大力實(shí)施商貿(mào)企業(yè)成長工程,引進(jìn)大型商業(yè)企業(yè),國際品牌餐飲業(yè),發(fā)展各類休閑娛樂場所,滿足城區(qū)居民便捷和全面的生活需求。
2、打造一流的現(xiàn)代物流中心。將光彩國邦物流、東風(fēng)合運(yùn)物流、捷順達(dá)物流、順發(fā)物流等已有物流企業(yè)和我區(qū)新引進(jìn)的大型物流企業(yè),全部集中到襄陽物流園,打造鄂西北一流的大型物流園。
3、大力建設(shè)汽車4S店及綜合汽車貿(mào)易中心。以恒信德龍為代表的25個(gè)4S店項(xiàng)目的落地建設(shè)為契機(jī),力爭兩年內(nèi)引進(jìn)50家汽車4S店。同時(shí)以東風(fēng)公司為依托,結(jié)合天潤汽車大市場項(xiàng)目,建設(shè)整車和配件銷售及綜合服務(wù)于一體的大型汽車貿(mào)易中心。
(五)以市場體系建設(shè)為重點(diǎn),積極培育各類專業(yè)市場,加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐。
1、大力發(fā)展再生物資綜合交易市場。建設(shè)大型再生資源綜合交易市場,集回收、拆解、分裝、銷售、加工等多功能于一體,為生產(chǎn)企業(yè)提供材料供應(yīng),實(shí)現(xiàn)廢舊物資的再生
利用,打造襄樊城市礦產(chǎn)基地。
2、培育各類專業(yè)市場。以光彩、天潤、鄧城等大型市場為基礎(chǔ),建設(shè)汽配、副食、服裝、農(nóng)資等專業(yè)特色突出、綜合性強(qiáng)的各類批發(fā)大市場。
3、完善城市配套服務(wù)功能。在航空路兩側(cè)中心地段,以榮華大酒店、紅寶石大酒店、麗源大酒店為依托,通過招商引資,改造或新建2---3個(gè)高檔次的大型商場,大力發(fā)展專業(yè)店、專賣店、連鎖超市及餐飲、文化、休閑設(shè)施,完善配套服務(wù)功能,增強(qiáng)商業(yè)氛圍。
(六)以規(guī)范市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn),積極推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法,引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。
1、組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì),深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治和打擊商業(yè)活動(dòng)中的各種欺詐、商業(yè)賄賂、地區(qū)封鎖等行為,營造和諧的商業(yè)消費(fèi)氛圍,促進(jìn)商業(yè)行業(yè)的良性發(fā)展。加強(qiáng)成品油市場、酒類市場、屠宰市場管理。采取部門聯(lián)動(dòng)的方式,加大對非法加油站點(diǎn)、私屠濫宰、非法酒類流通的打擊力度,確保成品油市場安全,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%,確保酒類批發(fā)企業(yè)隨附單推廣率達(dá)100%,酒類零售企業(yè)隨附單推廣率達(dá)80%以上,確保消費(fèi)者吃上放心肉、喝上放心酒,確保消費(fèi)市場安全。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理,積極引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。加大對銷售企業(yè)、旅店飲食業(yè)、回收企業(yè)、拍賣典當(dāng)企業(yè)、成品油銷售企業(yè)、合資企業(yè)、出口企業(yè)等商貿(mào)主體的服務(wù)力度。按照“企業(yè)自愿”的原則,成立成品油流通協(xié)會(huì)、再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)、生資行業(yè)協(xié)會(huì)、旅店業(yè)協(xié)會(huì)、飲食服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)。促進(jìn)我區(qū)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的聯(lián)合與合作,防止出現(xiàn)盲目建設(shè)和無序競爭,規(guī)范服務(wù)貿(mào)易行業(yè)
行為。積極爭取上級商務(wù)部門對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的支持。
五、對區(qū)委、區(qū)政府的建議
新組建的區(qū)商務(wù)局是由原商貿(mào)協(xié)會(huì)、物質(zhì)協(xié)會(huì)、駐京辦、商務(wù)(招商)局等四個(gè)職能部門合并而成,肩負(fù)著全區(qū)招商引資工作和商務(wù)事業(yè)發(fā)展的重要職責(zé),是全區(qū)招商引資的前沿陣地和對外開放的形象窗口。今年6月,市委唐良智書記在調(diào)研商務(wù)工作時(shí),進(jìn)一步明確了商務(wù)局主抓第三產(chǎn)業(yè)的重要地位,并提出加快發(fā)展大商務(wù)大流通的殷切希望。區(qū)商務(wù)局除了承擔(dān)著全區(qū)招商引資協(xié)調(diào)服務(wù)工作任務(wù),還承擔(dān)著社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增幅、外貿(mào)出口、利用外資、省外資金等五項(xiàng)縣域經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),我們深知肩上的責(zé)任重大,使命光榮,為了更好地推進(jìn)全區(qū)招商引資和商務(wù)工作任務(wù),同時(shí)解決商務(wù)局自身無法解決的一些問題,我們謹(jǐn)向區(qū)委、區(qū)政府提出如下幾點(diǎn)建議。
(一)建設(shè)一個(gè)高效的項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工作體制。充分發(fā)揮區(qū)招商辦的作用,形成一個(gè)在區(qū)招商辦統(tǒng)一指揮下,招商、行政服務(wù)、項(xiàng)目落地“三位一體”的體制。在以往的招商引資工作中,由于實(shí)行“引”、“建”分離,表面上,各職能部門職責(zé)明確、各司其職,但在實(shí)際實(shí)踐中,卻造成了“引”、“建”脫節(jié),辦事效率低下;在客商心目中,形成了被政府職能部門“扔接力棒”或“中途摔客”的感覺,不利用項(xiàng)目落地,不利于營造良好的招商引資氛圍。因此建議對招商、行政服務(wù)、項(xiàng)目落地的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作體制進(jìn)行整合,以提高招商效率,營造良好招商環(huán)境。
(二)全區(qū)招商引資任務(wù)不宜定得過高。主要原因有以下幾條:一是受土地和規(guī)劃制約,影響項(xiàng)目引進(jìn)和落地。對招商引資考核,特別是實(shí)際到位資金考核影響很大。二是省
市新的招商考核辦法出臺(tái)后,考核要求更嚴(yán)格了,可以納入考核的項(xiàng)目范圍縮小了。招商考核項(xiàng)目必須是襄樊市以外的項(xiàng)目,工業(yè)項(xiàng)目注冊資金必須在100萬元以上,其他項(xiàng)目注冊資金必須在200萬元以上,到位資金只考核到2009年以后注冊的項(xiàng)目,特別大的項(xiàng)目才可以推算3年。項(xiàng)目要求必須有協(xié)議(2009年考核時(shí),在發(fā)改局備案項(xiàng)目可以算招商引資項(xiàng)目,今年不算),項(xiàng)目到位資金必須要列入統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),沒有列入的不算。
(三)對招商引資優(yōu)惠政策和考核政策進(jìn)行修訂。制定襄陽區(qū)招商引資規(guī)則,或制定襄陽區(qū)招商引資若干規(guī)定(意見),以便進(jìn)一步規(guī)范招商引資活動(dòng)。
(四)關(guān)注督辦企業(yè)改制和破產(chǎn)的問題。原商貿(mào)和物資協(xié)會(huì)管理的企業(yè)絕大部分已進(jìn)入破產(chǎn)和改制程序,而已破產(chǎn)、改制終結(jié)的企業(yè)無法向所在地移交,對這些企業(yè)的管理牽扯到主管部門的很大精力。更為嚴(yán)重的是,我區(qū)有相當(dāng)一部分進(jìn)入破產(chǎn)、改制程序多年的企業(yè)至今沒有終結(jié)。僅商務(wù)局目前管理但未終結(jié)的破產(chǎn)、改制企業(yè)就有8家。據(jù)法院提供的情況,襄樊市已進(jìn)入破產(chǎn)程序但未終結(jié)的案件有100多家,而我區(qū)就占了一半,希望領(lǐng)導(dǎo)過問督辦一下破產(chǎn)、改制事宜。
(五)積極協(xié)調(diào)經(jīng)開區(qū)及時(shí)辦理該區(qū)內(nèi)的企業(yè)工商登記事宜。爭取讓入駐該區(qū)的新老企業(yè)全部在該區(qū)或襄陽區(qū)登記。因涉及縣域經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中的招商引資、外貿(mào)出口、外資、消費(fèi)品總額等上報(bào)任務(wù)的歸屬主體,必須以工商登記注冊地為準(zhǔn)。
(六)為商務(wù)局和招商辦解決辦公場所。政府機(jī)構(gòu)改革整合前的商務(wù)局沒有一個(gè)固定的辦公地點(diǎn),被稱為“一局兩
地”,機(jī)構(gòu)改革整合后的商務(wù)局,職能越來越強(qiáng)化,管理的事項(xiàng)越來越多,依然沒有一個(gè)專有的辦公地點(diǎn),現(xiàn)在可以稱為“一局四地”,既增加了管理成本,又不利于工作,同時(shí)影響襄陽形象。為解決商務(wù)局辦公用地的問題,區(qū)委、區(qū)政府召開過專門的會(huì)議,原擬定人事局和勞動(dòng)局合并后,從原人事局辦公樓為商務(wù)局和招商辦調(diào)劑辦公室。目前,勞動(dòng)人事已合并,懇請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決商務(wù)局和招商辦辦公地點(diǎn)問題。
(七)解決機(jī)構(gòu)改革合并過程中的遺留問題。一是合并前原商貿(mào)協(xié)會(huì)下屬的漢江食品廠和張灣食品所改制企業(yè)職工集資建房問題,因種種原因停建,職工多次上訪,此問題一直未得到解決。原開發(fā)商預(yù)支的過渡安臵費(fèi)用已用完,承諾的交房時(shí)間已過期,此事若久拖不決,很有可能出現(xiàn)過激行為。二是機(jī)構(gòu)合并時(shí),原商貿(mào)協(xié)會(huì)、物資協(xié)會(huì)、駐京辦經(jīng)人事局調(diào)入的四位同志的工資未納入財(cái)政預(yù)算,同時(shí),兩個(gè)協(xié)會(huì)合并時(shí),帶過來了近60萬元的債務(wù),而商務(wù)局又沒有其他經(jīng)費(fèi)來源,無法解決工資和債務(wù)問題。
第三篇:關(guān)于2011元至十月工作完成情況的
城字〔2011〕116號簽發(fā)人:張小泉
中共漢陰縣城關(guān)鎮(zhèn)委員會(huì)漢陰縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于2011元至十月工作完成情況的自 查 報(bào) 告
縣考核辦:
今年以來,按照縣委、縣政府的整體工作部署和工作重點(diǎn),我鎮(zhèn)量化工作任務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),加大工作力度,全鎮(zhèn)上下以干克難,把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn),齊心協(xié)力,抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)了元至十月工作穩(wěn)步推進(jìn),為確保鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、截至十月所取得的成績
元至十月,工業(yè)總產(chǎn)值完成125948萬元,占全年任務(wù)140000萬元的89.96%;固定資產(chǎn)投資完成29171萬元,占任務(wù)31934萬元的91.35%;財(cái)政收入完成210萬,占任務(wù)170萬的123.5%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成1.09億,占年 1
度任務(wù)1.54億元的70.78%;生豬產(chǎn)業(yè)完成出欄43983頭,占任務(wù)40900頭的10 7.5%,期末生豬存欄32000頭,占任務(wù)31600頭的101.3%;農(nóng)村合作醫(yī)療完成44908人,完成任務(wù)46554人的94%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成6621人,占任務(wù)13760人的52%,耕地保有量由于工業(yè)園區(qū)和保障性住房建設(shè)占地,實(shí)際保有量為54168畝。完成蔬菜產(chǎn)業(yè)560畝,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻等3000畝。完成建設(shè)通村示范路48公里,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)14200人、有條件的農(nóng)民進(jìn)城落戶1580人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位660個(gè)、職業(yè)教育招生完成360人、扶貧移民搬遷174戶696人、綠化造林5000畝、核桃3000畝截止十月底全面完成任務(wù)。引進(jìn)縣外境外到位資金2.7億元,占任務(wù)1.5億元的180%,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“雨露計(jì)劃”完成100人,占計(jì)劃任務(wù)50人的200%,全鎮(zhèn)主要指標(biāo)總體上發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定良好,各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)同步的目標(biāo)。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得新突破。一是規(guī)模企業(yè)數(shù)量增加。與去年同期相比,企業(yè)規(guī)模發(fā)生了不同程度的變化,西漢建材和綠源供水公司成功進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。二是工業(yè)發(fā)展速度加快,受規(guī)模以上企業(yè)快速增長的良性帶動(dòng),截止到10月底,全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成125948萬元,占全年任務(wù)的89.96%。三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。月河新型建材、功力建材、工業(yè)園區(qū)西漢建材等16戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值超過9.139億元。
(二)招商引資凸顯新成效。通過多方努力,招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。一是積極引進(jìn)傳統(tǒng)木材制品、松齡門窗加工廠、御府頤養(yǎng)家園、友華物流、五一村高效農(nóng)業(yè)示范園、劉世軍香菇大棚、大興山園茶葉種植、謝顯斌農(nóng)業(yè)示范園等企業(yè)落戶城關(guān),截至目前,全鎮(zhèn)招商引資投資規(guī)模達(dá)到27499萬元。二是積極幫助企業(yè)克服各種困難,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是引導(dǎo)投資商合理開發(fā)鎮(zhèn)域資源,突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí),完善項(xiàng)目主辦責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制,促使新上項(xiàng)目盡快建成達(dá)效。
(三)城鎮(zhèn)建設(shè)加快新步伐。一是配合住建部門廉租房征地并補(bǔ)貼285廉租房戶、對138戶進(jìn)行排查和摸底填表、配合高速路天然氣掃尾、東南村城中村改造、趙家河垃圾場征地、五一污水處理廠、廉租房征地、友華物流征地,龍楊路378米征地,為加快城鎮(zhèn)建設(shè)提供了保障。二是高起點(diǎn)、高水平組織協(xié)調(diào)城關(guān)20個(gè)村的規(guī)劃編制、加強(qiáng)對25個(gè)防滑點(diǎn)的巡查。辦理建房手續(xù)54戶、調(diào)處土地糾紛20處、查處違法占地15處。完成危房改造328戶。三是完成扶貧移民搬遷174戶696人,三坪、花扒兩個(gè)市級新農(nóng)村建設(shè)和草橋、長窖兩個(gè)縣級新農(nóng)村建設(shè)示范任務(wù)基本完成。完成三坪、花扒、麒麟、月河等村綠化量化,安裝路燈365盞。四是創(chuàng)衛(wèi)工作扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村居民進(jìn)城落戶完成1580人。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示新亮點(diǎn)。一是大力推廣良種良法。元
至10月完成優(yōu)質(zhì)水稻基地1.8萬畝,優(yōu)質(zhì)油菜2.1萬畝,其中水稻旱育5000畝,建優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)耕作水稻示范點(diǎn)5處500畝,糧食總產(chǎn)達(dá)1.186萬噸,油菜籽總產(chǎn)達(dá)2850噸。二是加快養(yǎng)殖大戶強(qiáng)村建設(shè)。新引進(jìn)二元母豬340頭,種公豬15頭。新建正大、自然標(biāo)準(zhǔn)圈17棟,待建6棟,強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。培育養(yǎng)豬科技示范戶40戶,林下養(yǎng)雞大戶6戶,建成中壩、月河兩個(gè)養(yǎng)豬強(qiáng)村。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)紅苕2500畝,種植地膜玉米2260畝,優(yōu)質(zhì)魔芋320畝,蔬菜3580畝,完成蔬菜種植3000畝,新建300畝茶園1個(gè),取得了明顯成效。四是加快惠農(nóng)資金兌付。截至目前,退耕還林3921戶兌現(xiàn)金額達(dá)2350395.5元,糧食綜合直補(bǔ)12375戶兌現(xiàn)金額1576692元,家電下鄉(xiāng)達(dá)9170臺(tái),兌現(xiàn)金額2927597.4元,汽車摩托車車補(bǔ)貼1049輛兌現(xiàn)金額641240.68元。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)共21個(gè)項(xiàng)目,涉及15個(gè)村,1個(gè)社區(qū),總金額228萬元。
(五)民生工程跨入新階段。一是社會(huì)救助日益增多。繼續(xù)完善247戶“7.18”災(zāi)后重建工作,兌現(xiàn)資金1686080元。在社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)錄入農(nóng)村低保1407戶3384人,城鎮(zhèn)低保1857戶,4413人。核定233戶、265人享受城市低保。對35戶進(jìn)行二次大病醫(yī)療救助。對重癥殘疾人無障礙設(shè)施和“陽光家園托養(yǎng)”進(jìn)行摸底,為10戶重癥殘疾人配發(fā)了輔助器具。為2名殘疾兒童開展扶殘助學(xué)活動(dòng),送慰問金
600元,為5名貧困殘疾家庭送慰問金1500元,為4戶貧困殘疾養(yǎng)殖戶送扶持資金每戶1000元。為44戶殘疾人購機(jī)動(dòng)車輛給予燃油補(bǔ)貼。二是社會(huì)保障體系不斷健全。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作全面啟動(dòng)實(shí)施。新農(nóng)合參合率、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保參保率穩(wěn)步提升,預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)44908人的新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保預(yù)計(jì)在12月中旬可全面完成任務(wù)。三是城鄉(xiāng)保障住房建設(shè)快速推進(jìn)。整合扶貧搬遷、生態(tài)移民、農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)、特困戶集中安置等項(xiàng)目,加快啟動(dòng)陜南移民搬遷安置工程。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。目前已全面完成城關(guān)鎮(zhèn)13個(gè)村通村道路示范路建設(shè)48公里,完成月河重點(diǎn)堤防城關(guān)段的征地協(xié)調(diào)工作。完成小
(二)型水庫后期移民的項(xiàng)目上報(bào)工作。
二、找準(zhǔn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
一是部分項(xiàng)目進(jìn)度不均衡。有的在全縣范圍內(nèi)排名靠前,完成情況較好,有的項(xiàng)目進(jìn)度滯后,但通過工作人員的努力,現(xiàn)階段取得較大進(jìn)展。
二是一些站所對目標(biāo)責(zé)任考核認(rèn)識(shí)還不到位。存在重安排輕落實(shí)、重布置輕檢查、重年終輕平時(shí)等問題。
三是與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系不夠,各站所之間信息銜接、溝通聯(lián)系不緊密、不主動(dòng)。
三、采取得力措施推進(jìn)下一步工作
1、要緊扣既定的工作任務(wù),全面總結(jié)盤點(diǎn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,對主要指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)對照,找短板、尋難點(diǎn)、破難題,確保全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)要下功夫彌補(bǔ),調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,攻堅(jiān)克難,對全年的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,分別量化到每名領(lǐng)導(dǎo)干部、部門站所和每名機(jī)關(guān)干部,使每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)具體責(zé)任人、完成時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn),各站所落實(shí)專人每十天將目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)進(jìn)度上報(bào)黨政辦。加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的信息銜接,準(zhǔn)確掌握情況便于查漏補(bǔ)缺。
特此報(bào)告
中共漢陰縣城關(guān)鎮(zhèn)委員會(huì)
漢陰縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2011年11月28日
主題詞:自查報(bào)告
抄送:縣委辦、縣政府辦
漢陰縣城關(guān)鎮(zhèn)黨政辦公室2011年11月28日共印18份
第四篇:屈家?guī)X管理區(qū)元至九月商務(wù)和招商引資工作情況匯報(bào)
解放思想 搶抓機(jī)遇 奮力推進(jìn)管理區(qū)商務(wù)發(fā)展
—屈家?guī)X管理區(qū)元至九月商務(wù)工作情況匯報(bào)
今年是“十二五”經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施的開局之年,也是進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作快速發(fā)展的關(guān)鍵一年,開好局、起好步至關(guān)重要。元至九月,我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的細(xì)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)商務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),高舉“跨越式發(fā)展”的大旗,積極深化改革,不斷擴(kuò)大開發(fā),努力實(shí)施“十二五”規(guī)劃和2011商務(wù)和招商引資工作計(jì)劃,商務(wù)和招商引資呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將1-9月工作情況匯報(bào)如下:
一、工作完成情況
(一)商務(wù)工作
1、內(nèi)貿(mào)方面:元至九月,全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)零售總額4.5億元,同比增長20.1%;家電下鄉(xiāng)共銷售4732臺(tái),銷售金額達(dá)1262萬元;
2、外貿(mào)方面:新增出口企業(yè)一家,全區(qū)出口總額截止九月底預(yù)計(jì)可達(dá)850萬美元,同比增長15.1%,完成市政府下達(dá)的任務(wù)1260萬美元任務(wù)的67.4%;
3、“小進(jìn)限”培育方面:今年新申報(bào)了恒祥棉業(yè)和糧食收儲(chǔ)公司2家,10家企業(yè)的任務(wù)已完成6家。
(二)招商引資工作
1、接待批次:今年元至九月來區(qū)客商80余批次共計(jì)210余人,組織外出招商對接19批次,洽談涉及項(xiàng)目85個(gè)。
2、新簽合同:新簽訂合同17個(gè),合同金額約為22億元。其中工業(yè)項(xiàng)目7個(gè),總投資10億元,固定資產(chǎn)投資8.6億元;城區(qū)商貿(mào)和房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè),總投資額12億元。
3、到位資金:截止今年九月累計(jì)開工項(xiàng)目37個(gè),元至九月招商引資到位資金8.7億元,其中第一產(chǎn)業(yè)0.4億元;第二產(chǎn)業(yè)3.3億元,同比增長10.4%;第三產(chǎn)業(yè)5億元,同比增長702.4%。市外境內(nèi)資金4.54億元,完成市里下達(dá)的3億元任務(wù)的151.3%,4、洽談項(xiàng)目:洽談項(xiàng)目12個(gè),涉及金額14億元。其中工業(yè)項(xiàng)目8個(gè),涉及金額13.5億元;商貿(mào)項(xiàng)目1個(gè),涉及金額0.5億元。
二、工作措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,工作進(jìn)一步細(xì)化。管理區(qū)工委、管委會(huì)高度重視商務(wù)和招商引資工作,將招商引資任務(wù)層層分解、落實(shí)到人,針對已引進(jìn)和擬引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行包聯(lián)責(zé)任制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭分工包聯(lián)項(xiàng)目和企業(yè),做到“全員上陣、大員上陣”。各個(gè)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦,多次深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為企業(yè)解決實(shí)際困難。對企業(yè)提出的合理建議和要求,盡快協(xié)調(diào)解決,近期無法馬上解決的,列出詳細(xì)的計(jì)劃時(shí)間表,以實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)解決問題,有力地推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自組織參與赴杭州、廣州等地的招商推介會(huì),向外地客商宣傳和介紹管理區(qū)的優(yōu)勢資源和發(fā)展的良好形勢。并且在八月初抽調(diào)專人成立招商引資機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化工作分工,量化工作措施,做到專人專職。
2、配套完善,政策進(jìn)一步優(yōu)化。為鞏固和擴(kuò)大招商引資成果,我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況,完善了招商引資優(yōu)惠政策。政策中:對企業(yè)實(shí)施投資鼓勵(lì),對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,運(yùn)用高新技術(shù)、附加值高、有市場開發(fā)潛力的項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)貼和稅收獎(jiǎng)勵(lì);對對介紹客商和企業(yè)到管理區(qū)投資的中介人實(shí)施引資獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)其介紹項(xiàng)目的投資金額,給予政治上、經(jīng)濟(jì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、部門合作,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步強(qiáng)化。在區(qū)直相關(guān)部門的緊密配合下,區(qū)自來水公司在完善青山坡水庫供水管線的同時(shí)新建了石龍水庫備用水源管網(wǎng),使用雙水源供水,確保了用水大戶企業(yè)的正常用水;電力部門加快了企業(yè)用電線路的架設(shè)進(jìn)度,對生產(chǎn)和生活用電進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,采取錯(cuò)峰、避峰措施,企業(yè)生產(chǎn)沒有出現(xiàn)停電、限電的現(xiàn)象,確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)。這些基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)化,消除了部分客商和企業(yè)的后顧之憂,為下一階段招商引資工作的開展提供了有利條件。
三、工作中的亮點(diǎn)
1、商貿(mào)物流有了新突破。今年以來,我區(qū)抓住“中國.農(nóng)谷”這個(gè)新定位帶來的機(jī)遇,發(fā)揮管理區(qū)綜合交通樞紐建設(shè)的優(yōu)勢,結(jié)合管理區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,在原來易家?guī)X蔬菜流通市場、百家福大型超市的基礎(chǔ)上,又引進(jìn)新的大型商貿(mào)、物流市場四家,分別是明珠廣場家居建材市場、萬佳商業(yè)步行街、東宏醫(yī)藥大市場和中國農(nóng)谷屈家?guī)X農(nóng)貿(mào)綜合大市場。這四個(gè)市場分別具有建材市場的優(yōu)化、商貿(mào)流通、生化醫(yī)藥的整合和農(nóng)副產(chǎn)品銷售倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)和加工的功能,對提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、提升整個(gè)行業(yè)的綜合競爭實(shí)力具有十分重要的作用。
2、外貿(mào)企業(yè)融資有了新渠道。今年,我區(qū)共引進(jìn)農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行兩家金融機(jī)構(gòu)和一家小額貸款公司進(jìn)駐。小額貸款公司開業(yè)后,可對中小企業(yè)融資1億元以上。適時(shí)舉辦了銀企合作項(xiàng)目推介活動(dòng),促進(jìn)銀行、企業(yè)相互間的溝通與交流,共建良好銀企關(guān)系,積極協(xié)調(diào)金融部門加大對企業(yè)的投入,增加企業(yè)發(fā)展后勁。積極與市交通銀行聯(lián)系融資,進(jìn)一步拓寬融資渠道,確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)資金需求。發(fā)改、科技等部門也對一些市場前景好、規(guī)模較大的企業(yè)在技改資金申請上給予大力支持,力爭通過技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代壯大我區(qū)企業(yè)。同時(shí),為加快促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,管理區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為載體,為中小企業(yè)直接提供融資2000萬元。出口企業(yè)華盛無紡布衛(wèi)生制品有限公司通過融資,在工業(yè)園區(qū)重新征地,建設(shè)二期廠房,外貿(mào)出口基地的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、招商引資落戶有了新平臺(tái)。九月,屈家?guī)X管理區(qū)與湖北鐘祥德和房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司簽訂“屈家?guī)X管理區(qū)創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)項(xiàng)目,興建功能完善、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)集聚的新型創(chuàng)業(yè)園,搭建助推中小企業(yè)發(fā)展的企業(yè)孵化平臺(tái)。該項(xiàng)目投資4億元,占地800畝,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房70棟。建成后主要以租賃或出售的方式,為固定資產(chǎn)投資額在200萬元以上、但未達(dá)到進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)額度的企業(yè)提供生產(chǎn)廠房,可吸收企業(yè)30家左右。為我區(qū)引進(jìn)新興企業(yè)落戶提供了新平臺(tái)。
4、出口企業(yè)有了新成員。七月,試投產(chǎn)僅三個(gè)月的荊門市夢寶貝兒童制品有限公司實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯,首筆交易額為6.5萬美元,截止9月份,夢寶貝公司已出口40萬美元。這意味著管理區(qū)的出口企業(yè)增加了新成員,同時(shí),管理區(qū)企業(yè)出口的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,出現(xiàn)了附加值更高的產(chǎn)品。夢寶貝公司的出口,是我局全力培育新興出口主體、引導(dǎo)和扶持企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易的成果,也為我區(qū)順利完成市局下達(dá)的出口任務(wù)輸入了新鮮血液、提供了有力保障。我區(qū)還在九月引進(jìn)了毛發(fā)加工生產(chǎn)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2012年底可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)出口。
四、工作中存在的問題
1、市場管理的工作沒有完全開展起來。由于缺乏市場監(jiān)管執(zhí)法主體及相關(guān)工作人員和經(jīng)費(fèi),我區(qū)的市場管理工作還沒有完全開展起來。
2、“小進(jìn)限”工作有待進(jìn)一步培育和引導(dǎo)。九月份,我區(qū)新報(bào)恒祥棉業(yè)和糧食收儲(chǔ)公司進(jìn)入限上企業(yè),目前等待市統(tǒng)計(jì)局審批,至此,我區(qū)今年共完成限上企業(yè)培育6家,占市下達(dá)目標(biāo)10家的60%。
五、下一階段工作措施 這次會(huì)議以后,我們將向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)會(huì)議精神,并向涉及到的有關(guān)部門和企業(yè)詳細(xì)傳達(dá)會(huì)議精神,同時(shí)在以下三個(gè)方面加大力度:
1、解放思想,加強(qiáng)全民招商的感召力。一要牢固樹立招商引資的首位意識(shí)。全區(qū)廣大干部群眾,要把招商引資作為一條關(guān)系我們自身經(jīng)濟(jì)狀況的“生命線”、支撐農(nóng)谷建設(shè),放在商務(wù)工作的首位。二是要牢固樹立“敢為人先”的創(chuàng)新意識(shí)。在全市都在搶商搶資的形勢下,思想要比別人解放,謀劃要比別人深遠(yuǎn),出手要比別人迅速,這樣才能搶占先機(jī)。三要牢固樹立“全民招商”的參與意識(shí)。招商引資關(guān)系到大家的切身利益,要依靠全社會(huì)的力量,號召全民參與招商。
2、打造平臺(tái),提升商貿(mào)物流的承壓力。李鴻忠書記來調(diào)研后,管理區(qū)面臨著全力打造“中國.農(nóng)谷”的大好機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,商貿(mào)和物流市場也在逐漸擴(kuò)大。為了抓住這一機(jī)遇,做好商貿(mào)流通工作,服務(wù)企業(yè)和城鎮(zhèn)居民,在下一階段的工作中,我們計(jì)劃:一是建設(shè)專業(yè)批發(fā)銷售市場。我區(qū)擬以“萬村千鄉(xiāng)”市場、“家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)”為抓手,建設(shè)農(nóng)機(jī)、物流市場,圍繞園區(qū)著力打造農(nóng)機(jī)、物流市場。該項(xiàng)目一期工程將建成集銷售、運(yùn)輸、包裝、裝卸為一體的功能齊全的農(nóng)機(jī)、物流市場;二是擴(kuò)大完善消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。為刺激商貿(mào)流通市場自身競爭優(yōu)化,我區(qū)將引進(jìn)大型連鎖超市武漢新一佳,為人們提供更多選擇,提高城區(qū)居民生活質(zhì)量;三是提檔升級服務(wù)業(yè)。在積極扶持五三賓館、五三國際俱樂部等一批即將建成的星級酒店的基礎(chǔ)上,圍繞上檔次、增特色的要求,改造和新建一批服務(wù)完善、具有一定特色的高中檔次餐飲店鋪,做好管理區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的輔助工作,從而全面服務(wù)和助推“中國.農(nóng)谷”建設(shè)。
3、加大力度,提高限上企業(yè)的成長力。加大小進(jìn)限工作力度,爭取多培育多進(jìn)限。受自身?xiàng)l件的限制,我區(qū)限上企業(yè)培育任務(wù)完成情況不甚理想。下一步,我區(qū)將積極招商引資、引進(jìn)市場主體,推進(jìn)上限企業(yè)的增長:建材市場今年底可竣工進(jìn)行試營業(yè);東宏醫(yī)藥大市場、五三賓館、國際俱樂部酒店和美好人間等商貿(mào)項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)中,預(yù)計(jì)明年下半年將來能夠開業(yè);占地300畝的農(nóng)貿(mào)大市場正在辦理土地手續(xù)。我局將加大培育力度,爭取把以上企業(yè)納入限上企業(yè)。
二OO一年十月二十五日
第五篇:XX鎮(zhèn)元至九月政務(wù)公開工作自查報(bào)告(精選)
XX鎮(zhèn)元至九月政務(wù)公開工作自查報(bào)告
區(qū)政府辦公室:
今年以來,我們XX鎮(zhèn)在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)兩辦的指導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持把政務(wù)公開作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)市級新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于政務(wù)公開工作一系列方針、政策,圍繞為群眾辦好事辦實(shí)事,全面推行了政務(wù)公開制度,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度、內(nèi)容、形式、程序和時(shí)限公開,并收到了較好的效果。近期我們按照要求對這項(xiàng)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:
一、基本做法:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)得力
全面貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,把這一工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。2010年初,根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況,對政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工和任務(wù)進(jìn)行了再次明確,由黨委書記、鎮(zhèn)長王建章任組長,黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長熊德龍、黨委副書記、紀(jì)委書記熊金鑫任副組長,鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作。政務(wù)公開辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦。同時(shí)成立了由紀(jì)檢、民政、財(cái)政參加的政務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
(二)公開內(nèi)容到位
1、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作,通過公開目錄、XX鎮(zhèn)門戶網(wǎng)、公開資料等便于公眾知曉的形式,及時(shí)公開相關(guān)信息。并制定政府信息公開規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織開展公開指南和目錄大檢查,糾正了公開內(nèi)容存在的問題。
2、將指南和目錄編制范圍以及依申請公開、意見投訴受理范圍擴(kuò)大,完成鎮(zhèn)政府信息公開指南和目錄編制工作,并按照政府信息公開分類規(guī)范及時(shí)編輯、修改、復(fù)核、發(fā)布相關(guān)信息。建立了政府信息依申請公開和意見建議辦理制度和流程,確保鎮(zhèn)政府落實(shí)公開申請和意見建議受理工作。
3、我鎮(zhèn)元至九月新增各類公開信息7000余條,并認(rèn)真做好政府信息公開指南和目錄的維護(hù)、更新,落實(shí)政府信息分類規(guī)范明確的各項(xiàng)公開內(nèi)容。
(三)公開形式豐富
1、成立了XX鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站管理中心,由組織干事和宣傳干事負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。及時(shí)發(fā)布需公開的信息和解決群眾網(wǎng)上來訪問題。取得了良好的溝通效果。
2、通過鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開欄及時(shí)公布出臺(tái)的重要文件,反映鎮(zhèn)政府重大工作進(jìn)展,征集公眾意見,發(fā)布提示公告,01年來,共發(fā)布文件信息25件。
3、制定了詳細(xì)的工作方案和細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化信息公開和網(wǎng)上服務(wù)功能,整合信息資源,完善信息服務(wù)。
(四)公開平臺(tái)加強(qiáng)
1、今年,我們在區(qū)檔案局的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)的檔案進(jìn)行整理歸檔,在孝南區(qū)政府門戶網(wǎng)站上將規(guī)范化危文件清理結(jié)果進(jìn)行了公布,檔案規(guī)范化建設(shè)全面加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷改進(jìn),信息查詢利用率和服務(wù)滿意度進(jìn)一步提高。
2、為了強(qiáng)化管理,我鎮(zhèn)在今年7月組織開展了政府信息公開專題檢查,在集鎮(zhèn)中心位置設(shè)立咨詢臺(tái)和查詢點(diǎn),對公眾解釋政務(wù)公開的具體內(nèi)容,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,收到了良好的宣傳效果,暢通了群眾查詢渠道。(五)公開行為規(guī)范
1、建立健全了政府信息公開各項(xiàng)制度、操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保政府信息公開責(zé)任落實(shí),運(yùn)行規(guī)范。
2、進(jìn)一步明確了政務(wù)公開申請的程序和規(guī)定,并嚴(yán)格按規(guī)定程序和時(shí)限辦理接受各類申請、投訴和咨詢,今年以來,我鎮(zhèn)未收到群眾要求公開政府信息的相關(guān)申請。
3、我鎮(zhèn)時(shí)時(shí)不忘在工作中提高,截至目前共組織政府信息公開法規(guī)制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)培訓(xùn)提高工作人員的政務(wù)公開意識(shí)和水平。
4、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際,重點(diǎn)做好了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、征地拆遷等相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)工作。今年以來未發(fā)生由于政務(wù)信息公開不暢引起的群眾事件。
(六)公開監(jiān)督有力
今年年初,我鎮(zhèn)將政務(wù)公開納入目標(biāo)管理和年終目標(biāo)考核。由黨政辦牽頭,以文件形式明確各部門的政務(wù)公開目標(biāo)和考核要求,加大政務(wù)公開在考核中所占比例。
二、取得效果
通過政務(wù)公開,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),使基層民主建設(shè)得到加強(qiáng),讓人民群眾及時(shí)監(jiān)督政府,落實(shí)了黨要管黨,從嚴(yán)治黨,推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)治村活動(dòng),改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高了行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平,推動(dòng)了全鎮(zhèn)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,達(dá)到了“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排充分。為了深入推行政務(wù)公開工作,鎮(zhèn)黨委、政府成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室,制定了實(shí)施方案,在全鎮(zhèn)上下形成了有人管、有人抓,早計(jì)劃、早安排的局面。
2、內(nèi)容深化,服務(wù)有力。鎮(zhèn)黨委、政府具體指導(dǎo)各單位、村的政務(wù)公開工作,強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開公正、便民、廉政、勤政的原則,使廣大群眾清楚的了解到了黨的政策、方針、路線和群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的解決情況,使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開受到了群眾的歡迎。
四、不足和薄弱環(huán)節(jié)
1、基層村(居委會(huì))認(rèn)識(shí)不夠到位,缺乏群眾意識(shí)。少數(shù)村(居委會(huì))和部門干部對實(shí)行政務(wù)公開的重要意義認(rèn)識(shí)不足,工作不主動(dòng),對群眾的意見重視不夠、研究不夠,不能以群眾意見推動(dòng)公開工作。
2、工作不持續(xù),力度尚不夠大。部分村(居委會(huì))和部門對政務(wù)公開工作開展缺乏持續(xù)性,政務(wù)公開的力度也不夠大,進(jìn)展不快,不能適應(yīng)新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的工作需要。
3、有的公開內(nèi)容不規(guī)范。少數(shù)村(居委會(huì))和部門公開的內(nèi)容不具體,重點(diǎn)不突出,對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題等應(yīng)該公開的未能做到全部公開,使群眾難以了解全貌;許多應(yīng)事前公開的內(nèi)容變成了事后公開;有的公開內(nèi)容長期不更新或缺乏動(dòng)態(tài)內(nèi)容,失去了公開的意義;還有相當(dāng)一部分的單位對公開的內(nèi)容避實(shí)就虛,只注重對辦事依據(jù)、程序的公布,卻對辦事結(jié)果不公開或少公開,群眾無法實(shí)施監(jiān)督。這些問題都需要我們認(rèn)真研究,切實(shí)解決,不斷把政務(wù)公開工作推向深入。
五、下一步工作打算:
1、抓學(xué)習(xí),促提高。進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對照條例,認(rèn)真清理我鎮(zhèn)政務(wù)公開事項(xiàng),查漏補(bǔ)缺,編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。
2、抓制度,促規(guī)范。進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量。一是理順工作機(jī)制,調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,做好牽頭和協(xié)調(diào),黨政綜合辦和紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。二是對照條例,進(jìn)一步梳理我鎮(zhèn)辦理的行政事項(xiàng),修改完善政務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)章,促使我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
3、抓重點(diǎn),促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),切合實(shí)際,穩(wěn)步實(shí)施”的要求,在深化完善和鞏固提高上下功夫,加大“真公開”的力度。同時(shí),要按照有關(guān)規(guī)定,對我鎮(zhèn)辦理的行政事項(xiàng)進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾,不斷增強(qiáng)工作透明度。繼續(xù)優(yōu)化審批辦事服務(wù),對各項(xiàng)辦事指南的公開進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。從辦事者的角度出發(fā),將整個(gè)辦事流程詳細(xì)告知群眾,對每個(gè)環(huán)節(jié)的疑難作出說明解釋。借助網(wǎng)絡(luò)手段,設(shè)置完整直觀的政務(wù)辦理服務(wù)指南,讓群眾一目了然,方便辦事。探索行政執(zhí)法過程中的權(quán)力約束機(jī)制,確保執(zhí)法處罰公開公正。XX鎮(zhèn)人民政府
二0一年十月二十日