第一篇：7月分公司防汛工作情況總結(jié)

公司防汛工作情況總結(jié)

汛期將至，在接到總能公司《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期安全工作的通知》后，我分公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深刻意識(shí)到防洪工作的重要性。立即將文件傳達(dá)至分公司各科室以及各在建項(xiàng)目部，要求按照建設(shè)公司及防洪工作相關(guān)要求，成立相應(yīng)的防洪工作組織機(jī)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的防洪方案，針對(duì)不同的險(xiǎn)情分別制定了搶險(xiǎn)過程、操作步驟，安全注意事項(xiàng)及保障措施，切實(shí)做好本年度防洪工作，遏制洪災(zāi)的發(fā)生?，F(xiàn)將我分公司防洪準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下

一、指導(dǎo)思想

在分公司和項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，把汛期安全防護(hù)工作做為重點(diǎn)，抓緊、抓好、常抓不懈，確保汛期安全無事故。

二、各項(xiàng)目部成立防洪工作組織機(jī)構(gòu) 1）成立2013年度項(xiàng)目部防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工 組 員：項(xiàng)目部各部門成員 2）成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì) 隊(duì) 長：項(xiàng)目經(jīng)理

副隊(duì)長：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工

隊(duì) 員：項(xiàng)目部各部門成員、項(xiàng)目部各班組成員

三、項(xiàng)目部防汛預(yù)案檢查

項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料加工區(qū)、物資設(shè)備區(qū)、排水通道、配電室、臨近山體區(qū)域進(jìn)行了防汛檢查。檢查手段主要包括：專項(xiàng)檢查、雨天檢查、聯(lián)合檢查、定期檢查等，堅(jiān)持全面觀察。重點(diǎn)檢查內(nèi)容有：

1）各種排水設(shè)施設(shè)備有無被沖刷、斷裂、滲漏、堵塞活淤積現(xiàn)象，排水設(shè)備的數(shù)量、斷面和長度是否滿足排洪要求。設(shè)備線路有無老化及泡水危險(xiǎn)。

2）防護(hù)加固建筑物有無斷裂和位移現(xiàn)象。3）建筑物基礎(chǔ)有無變形，樹木有無歪斜。

4）施工便道、生活區(qū)、工作車間等排水溝是夠暢通，深度寬度是否符合雨

量要求。坡度走向是否合理，有無積水可能。

5）施工區(qū)域有高壓電線，與我方施工設(shè)備是否留有足夠安全距離。6）道路沿線有無認(rèn)為破壞路基穩(wěn)定現(xiàn)象，及其他影響行車或人身安全的情況。

四、防洪預(yù)防事前治理 1）建筑施工現(xiàn)場;（1）施工區(qū)、生活區(qū)、物資設(shè)備堆放區(qū)的排水通道必須通暢。

（2）事前討論施工現(xiàn)場是否會(huì)受到洪水、泥石流、山體滑坡的威脅，做好支護(hù)、圍擋、泄洪等措施。

（3）基坑作業(yè)、邊坡作業(yè)、溝槽和地下作業(yè)的排水、放坡和支護(hù)情況必須符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保在汛期無發(fā)生滑坡、泥石流、塌方的危險(xiǎn)。

（4）塔吊、龍門架、龍門吊、高腳手架等支撐設(shè)施的基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)及防風(fēng)裝置情況符合關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有防雷擊、防暴（臺(tái)）風(fēng)措施。

（5）現(xiàn)場臨時(shí)用電接地措施必須完好。2）非煤礦山采掘施工現(xiàn)場

（1）地表塌陷、裂縫區(qū)的周圍要修筑截水溝或擋水圍堤。

（2）報(bào)廢的井筒、鉆孔周圍要挖排水溝，要采取措施防止地表水滲入井下，軟化巖體導(dǎo)致坍塌事故發(fā)生.五、備足防洪物資設(shè)備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備

為確保防洪工作順利進(jìn)行，結(jié)合各項(xiàng)目部地理類型、以往洪澇災(zāi)害規(guī)律等經(jīng)驗(yàn)，周密考慮配備充足的防洪材料及機(jī)具設(shè)備，以防洪災(zāi)突發(fā)。各項(xiàng)目部主要配足以下防洪材料及機(jī)具設(shè)備：

1）預(yù)警系統(tǒng)及通信設(shè)備：手持電話（及時(shí)公布防汛值班電話號(hào)碼）、對(duì)講機(jī)、喊話器。

2）應(yīng)急照明及電力設(shè)施：防水手電筒，照明燈，探照燈。3）人員防護(hù)用具：雨衣、水靴、雨傘、五彩布等。

4）治水材料、機(jī)具設(shè)備：材料有水泥、片石、碎石、砂、蛇皮袋，工具有鐵鍬、麻繩、斗車等，設(shè)備有：潛水泵、污水泵、水帶、防水線纜等。

5）搶險(xiǎn)設(shè)備：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、小貨車。六、七月份各項(xiàng)目防洪內(nèi)容

七月份我分公司在建的XX目部、XX目部，均成立了防洪工作組織機(jī)構(gòu)，充分實(shí)施了防汛預(yù)案檢查工作，對(duì)于有安全、防洪隱患處及時(shí)處理消除了洪災(zāi)威脅。項(xiàng)目部對(duì)工人教育引導(dǎo)，闡明了洪災(zāi)的危害，帶領(lǐng)工人學(xué)習(xí)了防洪相關(guān)知識(shí)，成立了防洪搶救突擊隊(duì)。

七、工作總結(jié)

七月汛期間，我分公司與項(xiàng)目部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起，組織由分公司人員、項(xiàng)目人員參加的聯(lián)合安全與防洪檢查組，對(duì)各工程項(xiàng)目施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，督促施工單位按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對(duì)重要部位防洪度汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

總之，在以分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司各員工認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)目部積極落實(shí)，圓滿完成本月度的防汛任務(wù)，確保施工現(xiàn)場安全度汛及有序順利進(jìn)行。

XXXX分公司 2013-8-32

第二篇：11月分工作總結(jié)

11月分工作總結(jié)

隨著工作天數(shù)的增加，我接觸到了許多新的問題，也遇到了許多挫折，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了要去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，不能后退，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們我所沒有工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

11月計(jì)劃20萬，共銷售149018，完成計(jì)劃的74%，雖說比上個(gè)月提高了10%，但是離制定的目標(biāo)還是相差許多。主要原因在于：進(jìn)廳率低，試穿人數(shù)少，新款更新很慢，加厚的款還沒有到貨。

一、進(jìn)廳率低，試穿人人數(shù)少。

11月開始的時(shí)候，因?yàn)樘鞖馔蝗晦D(zhuǎn)冷，氣溫下降到0度以下，路上的行人很少，進(jìn)廳的顧客也很少，在加上沒有適應(yīng)環(huán)境，所以進(jìn)來一半的顧客都不愿意試穿，導(dǎo)致前兩個(gè)星期的銷售沒有跟上。

二、新貨品跟不上，加厚款沒有

從開業(yè)起到現(xiàn)在已經(jīng)快3個(gè)月了，店里面的幾乎沒有什么新款更新，有一些老顧客經(jīng)常過來，但是每次都是失望而歸，這種情況導(dǎo)致了許多顧客的抱怨。

三、顧客有時(shí)候的心理沒有抓住

連云港市場賣羊毛衫的店有很多，顧客往往都有“貨比三家”的習(xí)慣，有很多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品，但因?yàn)閮r(jià)格等原因而遲遲不肯出手，而丟失了客源。這說明我們還沒有做到如何成功的抓住顧客的心理。

雖然我們的業(yè)績不是很理想還有些地方做的不到位,但是只要我們能發(fā)現(xiàn)自己的短處和缺點(diǎn),不段的增強(qiáng)自己在各方面的知識(shí)和技能，我相信我們的銷售會(huì)不斷的提升上去的。

四、自我剖析

在工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，累的時(shí)候也想過放棄，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，在不放棄的情況下，只能改變現(xiàn)狀，現(xiàn)在的我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。工作中許多不足之處會(huì)加強(qiáng)改善,努力學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí).和店員的互相支持默契配合共創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.拋開不愉快的發(fā)揮最大的工作熱情,讓我們成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).五、下步的工作計(jì)劃

1.12月銷售指標(biāo)18萬

2.第一周計(jì)劃5萬.01：1.4萬日計(jì)劃銷售01：2000元03：1.8萬03：2600元04：1.8萬04：2600元

3.為了使客流量增加，提高營業(yè)額，下班的員工會(huì)在星期六七兩天留下加班兩小時(shí)發(fā)宣傳畫冊(cè)，并到小區(qū)里面做宣傳和張貼圣誕宣傳報(bào)。

4.圣誕節(jié)的促銷方案： 1）圣誕裝飾，拱形氣球門。

2）買衣服送掛件配飾。

3）除上而外憑宣傳畫冊(cè)過來的還有異想不到的圣誕禮品

4)買正價(jià)超3件的送指定款428一件.（以上的活動(dòng)方案，屬于個(gè)人構(gòu)思，不好請(qǐng)PASS。）

第三篇：七月分工作總結(jié)

二、七月份工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真組織開展考試前的全面復(fù)習(xí)工作。

2、組織并完成畢業(yè)班的升學(xué)考試工作。

3、各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的總結(jié)。

4、抓好放假前的安全教育工作。

5、完成中心學(xué)校及學(xué)校安排的臨時(shí)性工作。

6、完成學(xué)期終的教師考評(píng)工作。

七月份工作思路

1.開好休業(yè)式，作好學(xué)期總結(jié)、并做好假期法制、安全教育。

2.教師家訪，校長進(jìn)行村訪，落實(shí)三評(píng)工作，提出整改要求。

3.清帳理財(cái)，成立清帳小組，檢查食堂帳目。

4.清點(diǎn)校產(chǎn)，各種資料上交歸檔。

5.完成課堂教學(xué)工作總結(jié)并上交，完成教師學(xué)期考核。

6.組織教師學(xué)習(xí)。

7.安排落實(shí)假期護(hù)校工作。

8.修理食堂、校舍，對(duì)教室及走廊進(jìn)行刷白。

第四篇：公司防汛工作總結(jié)

篇一：公司防汛工作總結(jié) 公司防汛工作總結(jié) 2008年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺(tái)風(fēng)計(jì)有七號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”、8號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”、13號(hào)臺(tái)風(fēng)“森拉克”與15號(hào)臺(tái)風(fēng)“薔薇”，其中七號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對(duì)溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。中國移動(dòng)溫州分公司在溫州市人民政府、集團(tuán)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺(tái)預(yù)案要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng)，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺(tái)救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署 四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)08年防汛防臺(tái)工作召開專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了07年中國移動(dòng)溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。

1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。

2、資金落實(shí)--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對(duì)各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。

3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對(duì)全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號(hào)電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。08年防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。

二、重點(diǎn)落實(shí)，綜合演練

根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新08年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了2008年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)2008年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對(duì)防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對(duì)全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級(jí)與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級(jí)與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。

1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對(duì)交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。

2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。

3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對(duì)代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級(jí)公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。

三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)

作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保08年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。

網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級(jí)啟動(dòng)有序過渡。

根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。

1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為： 1)短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級(jí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。

2)全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對(duì)停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。

3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。

3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對(duì)中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對(duì)移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升

08年汛期期間雖然沒有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，08年汛期中國移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。簡要總結(jié)如下：

1)防汛防臺(tái)始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全各級(jí)分公司防汛防臺(tái)應(yīng)急指揮組織體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工作要求，不斷提高移動(dòng)通信防汛防臺(tái)工作的現(xiàn)代化水平。篇二：2013年防汛工作總結(jié) 大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司 2013年防汛工作總結(jié)

2013年，我公司堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹大唐集團(tuán)公司、大唐貴州發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過公司全體職工的共同努力，防汛工作與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和有水即能發(fā)電的目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、流域水情及水庫調(diào)度概況

黃花寨壩址控制流域多年平均降雨量為1295.4mm，設(shè)計(jì)多年平均徑流量為12.93億方。截止2013年9月30日，黃花寨壩址控制流域平均降雨量709.3mm。徑流總量

3.1174億m，發(fā)電水量為2.9749億m，溢洪水量為0億m，出庫水量為2.9749億m，屬于枯水年份。發(fā)生最大一場洪水洪峰流量為167.3m/s，發(fā)生于6月10日11時(shí)(各月降雨及徑流情況見附表1)。

黃花寨水庫年初水位772.30m，9月30日末水位為777.29m，最高水位為781.08m(發(fā)生于8月10日08時(shí))，最低水位為770.18m（發(fā)生于4月28日20時(shí)），截止2013年9月30日年內(nèi)平均運(yùn)行水位為773.83m。3333

3二、主要做法

1、建章立制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處-----加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。今年是黃花寨公司運(yùn)維接管后的第一年，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的防汛工作非常重視，年初黃花寨公司成立了以總經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保抗洪、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。

-----強(qiáng)化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。2013年4月，在黃花寨水電站召開了防汛動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)了有關(guān)防洪防汛方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及應(yīng)急預(yù)案。公司領(lǐng)導(dǎo)特別對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求公司所屬各部門克服麻痹僥幸思想，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用公司網(wǎng)站、防汛知識(shí)講座等方式方法進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳，及時(shí)報(bào)道防汛工作落實(shí)及進(jìn)展情況。

根據(jù)《防洪法》和黃花寨水電站所在流域歷年的防汛特點(diǎn)，結(jié)合水電站水工建筑物的實(shí)際情況，根據(jù)近兩年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初公司針對(duì)防汛工作進(jìn)行了周密的部署。由安生部牽頭收集流域內(nèi)氣象水文資料，完善水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)功能，購置防汛物資器材，消除防汛設(shè)施隱患，在汛前充分做好了迎大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。汛前公司還修訂下發(fā)了多種制度、預(yù)案及方案，包括《2013年黃花寨電站度汛方案》、《2013年黃花寨電站防汛預(yù)案》、《黃花寨電站汛期洪水調(diào)度方案》、《黃花寨電站汛期庫水位控制方案》《2013年黃花寨水電站防汛應(yīng)急演練方案》等，并送貴州公司審批后，在省、州、縣防汛辦公室備案。確保了在防汛工作中凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作-----制定計(jì)劃，加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改。年初制訂了2013年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由安生部主任帶隊(duì)對(duì)黃花寨水電站的水庫、各雨量站點(diǎn)雨量收集器、大壩、廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；針對(duì)開閘泄洪時(shí)，有石塊沖入黃花寨水電站尾水閘門處，使尾水閘門無法正常關(guān)閉的問題，黃花寨公司經(jīng)過討論，最后決定在尾水閘門處修建擋沙墻，使泄洪時(shí)石塊沖入黃花寨水電站尾水閘門處的問題得到落實(shí)。

-----為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，進(jìn)入汛期后，水工人員每天定時(shí)報(bào)送防汛日?qǐng)?bào)，在每次異常天氣和洪水期間，每次出現(xiàn)大的降雨，公司及安生部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作特別關(guān)注，通過網(wǎng)絡(luò)或電話向電站運(yùn)行人員及安生部工作人員詢問上游雨情及水情，指揮洪水調(diào)度工作。4月30日至9月30日止，水情工作實(shí)行24小時(shí)防汛值班。在洪水期間，依靠水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)，結(jié)合水情人員工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了汛期電站的安全文明生產(chǎn)。-----認(rèn)真組織防汛演習(xí)，提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力。為進(jìn)一步提高全體職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高整體防汛應(yīng)急能力。2013年5月，舉行了一次防汛預(yù)案演練。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。

三、水庫調(diào)度情況

2013年是枯水年，發(fā)生最大一場洪水洪峰流量為167.3m3/s，發(fā)生于6月10日11時(shí)，因當(dāng)時(shí)庫水位偏低，且沒有連續(xù)性降雨，黃花寨公司根據(jù)實(shí)時(shí)入庫流量以及中短期天氣預(yù)報(bào)，合理安排發(fā)電機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行，整個(gè)汛期最高庫水位為781.08m。未達(dá)到防洪限制水位及棄水現(xiàn)象。

四、所取得成效

1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量。今年，我公司大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與地調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。

2、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。今年我公司加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作。及時(shí)將我公司的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對(duì)我公司防汛工作的要求，對(duì)我公司防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域，工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解。

2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項(xiàng)長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我公司按照部門自查—公司復(fù)查——部門整改——公司動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后公司組織進(jìn)行防汛復(fù)查，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書，汛期公司防汛辦和安生部多次進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并針對(duì)查出的不符合安全的情況，責(zé)令馬上整改。

六、存在問題及建議

1、要繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府的溝通，在防汛工作中積極爭取得到地方政府的支持理解。

2、加強(qiáng)與氣象部門的工作合作，簽定氣象服務(wù)合同，為及時(shí)掌握流域內(nèi)雨情、水情，并根據(jù)氣象部門提供的氣象服務(wù)，提高洪水預(yù)報(bào)精度。

3、主動(dòng)聯(lián)系水情測報(bào)系統(tǒng)廠家，對(duì)該系統(tǒng)存在的運(yùn)行不是很穩(wěn)定、洪水預(yù)報(bào)精度仍需提高等問題積極處理。

七、小結(jié)

2013年主汛期對(duì)于黃花寨水電站來說是枯水年，徑流總量同比減少7.2118億m/s，整個(gè)汛期沒有大的防洪壓力，但是我們時(shí)刻不能放松，應(yīng)借鑒2012年汛期的經(jīng)驗(yàn)，為今后的防汛工作打下良好的基礎(chǔ)，確保黃花寨水電站安3篇三：施工企業(yè)防汛工作總結(jié) 施工單位抗洪防汛工作總結(jié)

今年進(jìn)入汛期以來，防洪度汛形勢日益嚴(yán)峻，且持續(xù)高溫炎熱天氣給我部安全施工管理帶來較大影響。為確保在汛期和高溫天氣施工的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部分析2011的陽泉西環(huán)項(xiàng)目工程度汛安全形勢，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防洪度汛和高溫天氣施工措施，現(xiàn)就防洪度汛工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

防洪度汛的指導(dǎo)思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。防洪度汛的基本目標(biāo)是：在確保施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各工程項(xiàng)目施工的有序、順利進(jìn)展，確保工程安全度汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、工作機(jī)制

1、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進(jìn)現(xiàn)場施工的有序進(jìn)展。

2、涉及防洪度汛的項(xiàng)目，我部重點(diǎn)加強(qiáng)防汛度汛預(yù)案的審批，制定切合實(shí)際工作的防洪度汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)。防洪度汛值班人員及聯(lián)系電話書面上報(bào)業(yè)主的同時(shí)也向監(jiān)理部報(bào)送備案。

3、防汛值班人員在施工日志上填寫有關(guān)防汛值班情況，并認(rèn)真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問題事項(xiàng)，就及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。

三、充分發(fā)揮氣象部門的指導(dǎo)作用 特別關(guān)注中央氣象臺(tái)、陽泉市氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

四、編報(bào)防洪度汛預(yù)案并落實(shí)開展應(yīng)急救援演練

我項(xiàng)目部編報(bào)2011年防洪度汛預(yù)案及重點(diǎn)施工部位超標(biāo)洪水（暴雨）應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)防汛需要，組織應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。并同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處，并對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全度汛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、制訂和完善防洪度汛工作計(jì)劃與措施

1、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

2、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

3、針對(duì)不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)測工作。

4、按照設(shè)計(jì)要求完成防汛項(xiàng)目施工。

六、落實(shí)后勤保障措施

1、做好度汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)防洪度汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題，確保工程安全度汛。

2、做好后勤生活物資應(yīng)急儲(chǔ)備。鑒于汛期施工現(xiàn)場對(duì)外交通可能短期中斷，施工人員在做好自身必需的工作、生活用品儲(chǔ)備的同時(shí)，在汛前儲(chǔ)備必需生活用品，做好度汛生活物資儲(chǔ)備計(jì)劃安排。

3、認(rèn)真組織開展防暑降溫與中暑急救知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤措施的落實(shí)，確保作業(yè)人員的人身安全。

七、科學(xué)合理安排工作時(shí)間

在高溫天氣時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，減輕工作強(qiáng)度，適當(dāng)延長作業(yè)人員中午休息時(shí)間。高空作業(yè)、室外作業(yè)要求避開高溫時(shí)段，室內(nèi)的高溫作業(yè)場所及辦公室和宿舍，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫。

八、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

汛期，我部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組，對(duì)各工程項(xiàng)目施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對(duì)重要部位防洪度汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

同時(shí)，針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

總之，在建管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真履行職責(zé)和積極落實(shí)，圓滿完成本的防汛任務(wù)，但也存在一些不足，將在今后工作中加以整改。

第五篇：公司防汛工作總結(jié)

公司防汛工作總結(jié)

2008年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺(tái)風(fēng)計(jì)有七號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”、8號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”、13號(hào)臺(tái)風(fēng)“森拉克”與15號(hào)臺(tái)風(fēng)“薔薇”，其中七號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對(duì)溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。中國移動(dòng)溫州分公司在溫州市人民政府、集團(tuán)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺(tái)預(yù)案要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng)，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺(tái)救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署

四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)08年防汛防臺(tái)工作召開專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了07年中國移動(dòng)溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。

1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。

2、資金落實(shí)--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對(duì)各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。

3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對(duì)全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號(hào)電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。08年防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。

二、重點(diǎn)落實(shí)，綜合演練

根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新08年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了2008年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)2008年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對(duì)防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對(duì)全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級(jí)與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級(jí)與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。

1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)MSC的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某BSC退服,采用SESS系統(tǒng)創(chuàng)建某BSC數(shù)據(jù)至應(yīng)SERVER和MGW，割接某BSC至應(yīng)急SERVER/MGW，恢復(fù)某BSC下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州G1下某BSC退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)

急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對(duì)交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。

2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某BSC與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。

3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對(duì)代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級(jí)公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。

三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)

作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保08年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總

陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。

網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級(jí)啟動(dòng)有序過渡。

根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。

1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：

1)短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級(jí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。

2)全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對(duì)停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。

3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。

3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對(duì)中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對(duì)移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升

08年汛期期間雖然沒有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，08年汛期中國移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。簡要總結(jié)如下：

1)防汛防臺(tái)始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全各級(jí)分公司防汛防臺(tái)應(yīng)急指揮組織體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工作要求，不斷提高移動(dòng)通信防汛防臺(tái)工作的現(xiàn)代化水平。

2)防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)行各分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分級(jí)分部門的崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，把責(zé)任制貫穿到防汛抗洪工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3)高度重視防汛抗洪工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，以核心機(jī)房、匯聚機(jī)房節(jié)點(diǎn)站點(diǎn)、VIP基站為重點(diǎn)，以黨政軍首腦機(jī)關(guān)為重點(diǎn)、以充分保障廣大用戶通信需求為重點(diǎn)，預(yù)防和保障并重。以保障移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行和暢通安全為首要目標(biāo)，實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合”的原則。

4)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施保障以動(dòng)力、傳輸保障以代維區(qū)域進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，堅(jiān)持“因地制宜，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)，兼顧一般，局部利益服從全局利益”的原則。防汛防臺(tái)工作實(shí)行“全員參與，專業(yè)主導(dǎo)，廠家支撐，平戰(zhàn)結(jié)合”的方針。網(wǎng)絡(luò)部技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干與各專業(yè)代維單位主要承擔(dān)防汛防臺(tái)的急難險(xiǎn)重等攻堅(jiān)任務(wù)。

5)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)防汛防臺(tái)應(yīng)急保障以移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)承載能力為基礎(chǔ)，應(yīng)急保障實(shí)行核心機(jī)房為主、VIP基站為主，主要環(huán)路優(yōu)先，高等級(jí)骨干線路優(yōu)先的原則，以科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化配置，最大程度地滿足黨政軍領(lǐng)導(dǎo)防汛防臺(tái)應(yīng)急指揮通信聯(lián)絡(luò)需求和廣大社會(huì)用戶的移動(dòng)聯(lián)絡(luò)需求。

08年對(duì)溫州產(chǎn)生較大影響的臺(tái)風(fēng)，僅有七號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”自福建寧德登陸橫穿溫州過境。13號(hào)臺(tái)風(fēng)“森拉克”與15號(hào)臺(tái)風(fēng)“薔薇”雖然首當(dāng)其沖，但最終均轉(zhuǎn)向北上而化險(xiǎn)為夷。與前幾年比較08年相對(duì)比較，08年本公司沒有發(fā)生因洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害影響而造成網(wǎng)絡(luò)信號(hào)中斷的重大故障。因此，一些干部群眾防汛防臺(tái)意識(shí)趨于淡薄，麻痹大意僥幸思想有所抬頭。針對(duì)上述情況，國慶節(jié)之后，本公司組織各部門對(duì)本防汛防臺(tái)工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了07-08年間臺(tái)風(fēng)影響溫州地區(qū)的時(shí)間發(fā)展趨勢，感覺到近年來臺(tái)風(fēng)影響溫州的季節(jié)時(shí)間后移特點(diǎn)十分顯著，要求各部門：從組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備等方面，對(duì)08年防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的“檢查、補(bǔ)缺、改進(jìn)”，達(dá)到防汛防臺(tái)工作進(jìn)一步優(yōu)化提升的目的。