第一篇：12月分安全培訓工作總結(jié)

安全培訓工作總結(jié)

11月29—12月6日，科藍公司在一樓會議室舉辦了14期培訓（具體見培訓計劃表）。并于12月6日下午15：30在公司三樓會議室通過幻燈片學習了部分事故案例，公司領(lǐng)導召開了培訓工作會議，并作了培訓總結(jié)。本次培訓人員共有人。培訓效果顯著。

培訓期間組織周密，紀律嚴明，要求學員不得請假，不得缺席，不得遲到早退，移動電話一律關(guān)閉，學員態(tài)度端正，學習認真，培訓達到了預(yù)期目的，會議取得圓滿成功。會上，張偉東經(jīng)理就業(yè)務(wù)培訓對全體學員提出四點要求：一是要認真對待培訓工作，提高學習效率；二是要嚴守紀律，學員間互相監(jiān)督，共創(chuàng)良好的學習氛圍；三是學習上力求精益求精，在學習過程中帶著問題學，學員間互相比著學；四是發(fā)揚團隊精神，增強集體榮譽感，為爭創(chuàng)一流而學出好成績。同時張偉東經(jīng)理還要求所有中層管理人員要加強現(xiàn)場管理，增強服務(wù)意識，為學員們提供一個良好的學習和生活環(huán)境。

陳來福生產(chǎn)經(jīng)理在培訓會議上首先強調(diào)，要進一步提高對培訓工作重要性的認識，明確我們所肩負的生產(chǎn)重任。其次他要求大家要集中精力保質(zhì)保量，全力以赴搞好培訓學習，他說培訓是搞好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是整個企業(yè)工作一個十分重要的環(huán)節(jié)。培訓質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)工作的質(zhì)量。安全技術(shù)培訓工作要求高，技術(shù)難度大，專業(yè)性強，需要培訓的內(nèi)容很多，特別是操作技術(shù)規(guī)程的培訓專業(yè)知識性較強，來不得半點馬虎。因此培訓的任務(wù)重，責任也大，需要與會人員集中精力，認真學習，共同搞好培訓工作。最后在談到做好下一步培訓工作時，他要求生產(chǎn)部及安監(jiān)部要抓好以下五個方面的工作：

1、切實把人員和經(jīng)費問題落實好。

2、以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，全力做好清查摸底工作。

3、精心組織好各級培訓工作。

4、搞好統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和配合。

5、加強監(jiān)督檢查。

會后分五個專業(yè)進行了培訓，并對參訓人員進行了嚴格的考試，根據(jù)考試結(jié)果評出了團體獎和個人獎。其中以平均分數(shù)為分榮獲第一名獲二、三名。6位同志分別榮獲個人一、二、三等獎； 公司對以上獲獎的集體和個人給予了表彰和獎勵。

第二篇：11月分工作總結(jié)

11月分工作總結(jié)

隨著工作天數(shù)的增加，我接觸到了許多新的問題，也遇到了許多挫折，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了要去面對；在遇到挫折的時候，不能后退，學會了堅強地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們我所沒有工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報：

11月計劃20萬，共銷售149018，完成計劃的74%，雖說比上個月提高了10%，但是離制定的目標還是相差許多。主要原因在于：進廳率低，試穿人數(shù)少，新款更新很慢，加厚的款還沒有到貨。

一、進廳率低，試穿人人數(shù)少。

11月開始的時候，因為天氣突然轉(zhuǎn)冷，氣溫下降到0度以下，路上的行人很少，進廳的顧客也很少，在加上沒有適應(yīng)環(huán)境，所以進來一半的顧客都不愿意試穿，導致前兩個星期的銷售沒有跟上。

二、新貨品跟不上，加厚款沒有

從開業(yè)起到現(xiàn)在已經(jīng)快3個月了，店里面的幾乎沒有什么新款更新，有一些老顧客經(jīng)常過來，但是每次都是失望而歸，這種情況導致了許多顧客的抱怨。

三、顧客有時候的心理沒有抓住

連云港市場賣羊毛衫的店有很多，顧客往往都有“貨比三家”的習慣，有很多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品，但因為價格等原因而遲遲不肯出手，而丟失了客源。這說明我們還沒有做到如何成功的抓住顧客的心理。

雖然我們的業(yè)績不是很理想還有些地方做的不到位,但是只要我們能發(fā)現(xiàn)自己的短處和缺點,不段的增強自己在各方面的知識和技能，我相信我們的銷售會不斷的提升上去的。

四、自我剖析

在工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，累的時候也想過放棄，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，在不放棄的情況下，只能改變現(xiàn)狀，現(xiàn)在的我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。工作中許多不足之處會加強改善,努力學習各方面的專業(yè)知識.和店員的互相支持默契配合共創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.拋開不愉快的發(fā)揮最大的工作熱情,讓我們成為一個最優(yōu)秀的團隊.五、下步的工作計劃

1.12月銷售指標18萬

2.第一周計劃5萬.01：1.4萬日計劃銷售01：2000元03：1.8萬03：2600元04：1.8萬04：2600元

3.為了使客流量增加，提高營業(yè)額，下班的員工會在星期六七兩天留下加班兩小時發(fā)宣傳畫冊，并到小區(qū)里面做宣傳和張貼圣誕宣傳報。

4.圣誕節(jié)的促銷方案： 1）圣誕裝飾，拱形氣球門。

2）買衣服送掛件配飾。

3）除上而外憑宣傳畫冊過來的還有異想不到的圣誕禮品

4)買正價超3件的送指定款428一件.（以上的活動方案，屬于個人構(gòu)思，不好請PASS。）

第三篇：七月分工作總結(jié)

二、七月份工作要點

1、認真組織開展考試前的全面復(fù)習工作。

2、組織并完成畢業(yè)班的升學考試工作。

3、各項工作進行全面、認真、細致的總結(jié)。

4、抓好放假前的安全教育工作。

5、完成中心學校及學校安排的臨時性工作。

6、完成學期終的教師考評工作。

七月份工作思路

1.開好休業(yè)式，作好學期總結(jié)、并做好假期法制、安全教育。

2.教師家訪，校長進行村訪，落實三評工作，提出整改要求。

3.清帳理財，成立清帳小組，檢查食堂帳目。

4.清點校產(chǎn)，各種資料上交歸檔。

5.完成課堂教學工作總結(jié)并上交，完成教師學期考核。

6.組織教師學習。

7.安排落實假期護校工作。

8.修理食堂、校舍，對教室及走廊進行刷白。

第四篇：九月分安全管理工作總結(jié)

西疃聯(lián)小九月份安全總結(jié)

九月，秋高氣爽，我們順利開始了新的學期生活。一月來，在開好頭，起好步的同時，我們?yōu)榘踩ぷ髯龊昧艘幌聨追矫婀ぷ鳎?/p>

1、做好安全檔案整理工作。

2、做好安全常規(guī)管理工作。

（1）、抓安全管理不放松。層層簽訂責任書，實行責任追究制。特別對學生交通安全當作頭等大事來抓，確保師生平安上下學。

（2）、重整放學路隊，抓好學生習慣養(yǎng)成。

（3）、召開了開學第一課安全班會。

（4）、進行了防震減災(zāi)演練。

九月新學期開始的九月，相信我們西疃聯(lián)小的安全工作會做得更好。

西疃聯(lián)小2013、09、29

第五篇：培訓記錄(保安)8月分

培訓記錄

時間：保安室

主持人：

培訓人員：見簽到表

培訓內(nèi)容：保安著裝、儀表、儀表培訓

一、保證保安員有良好的形象、精神面貌、提高服務(wù)水平的規(guī)范管理。

二、上崗前自我檢查，按規(guī)定著裝，儀容儀表端正、整潔、做好接班前準備。

三、每日上班前保安班長檢查保安員裝束是否整齊，廠牌、飾物是否配戴整齊，儀容是否符合要求。

四、非當值時間，除因公或經(jīng)批準外，不準穿著或摧帶制服離開廠區(qū)。

五、保安員上崗時或在公共物合時舉止文明、大方、不準在職工能看見的公共等地方吸煙、吃東西。

六、不得披衣、尚懷，挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳。

七、上班著制服應(yīng)干凈、整齊、組扣要全部扣好，不得尚開外衣、領(lǐng)帶必須結(jié)正、武裝帶扎緊。

八、制服外衣衣袖、衣領(lǐng)、制服親衣領(lǐng)口處，不得只露個人衣物，制服外不得只露個人物品。如戒指、BB機、鎖匙待，服裝口袋不得裝過多厚物品。

九、頭發(fā)要整潔，男的不留長發(fā)、大包頭、一律平頭，不準留胡須，每天保持修面。女的不留披肩發(fā)，不得濃妝艷抹，不涂有色指甲油，男婦均不準留長指甲。

十、精神振作，姿態(tài)良好，抬頭挺胸，不得彎腰坨背，不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰，不袖手、背手、插腰或插入衣袋，不準在崗位吸煙、吃零食、看報紙。