第一篇:淺談高校班主任工作方式
淺談高校班主任工作方式
【摘要】班主任是一個(gè)班級(jí)的靈魂,是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,其一言一行都影響著學(xué)生。班主任工作也是高校德育工作的重要組成部分,在教師和學(xué)生之間發(fā)揮著重要的橋梁作用。
【關(guān)鍵詞】班主任;工作;心得體會(huì)
中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A: 文章編號(hào):1006-0278(2014)04-207-01
在高校,班主任是教育教學(xué)工作最直接最基礎(chǔ)的實(shí)施者,是高校全面貫徹教育方針,實(shí)施教育教學(xué)計(jì)劃的中堅(jiān)力量,班主任工作直接關(guān)系到班集體的整體素質(zhì),關(guān)系到班級(jí)每個(gè)成員的健康發(fā)展。在信息高速發(fā)展的今天,我們的學(xué)生也通過各種各樣的方式接收了許多信息。他們已對某些事物有了自己的認(rèn)識(shí),我們要去改變他們,按自己的期望去塑造他們并不是一件很容易的事,這不僅僅要求我們要關(guān)心學(xué)生,更要求我們要用科學(xué)的方法,足夠的機(jī)智去引領(lǐng)他們成長,讓這群90后的孩子們能夠成為情智共長的新一代。作為班主任,我們每天與學(xué)生接觸得最多,許多煩瑣的事情,都需要我們用心去分析去處理。
一、做學(xué)生的朋友用心去交流
一位教育學(xué)家說得好:“教師應(yīng)當(dāng)把愛心分給每個(gè)學(xué)生,在自己的心中應(yīng)當(dāng)有每個(gè)學(xué)生的歡樂與煩惱?!边@就要求班主任必須用愛心、耐心關(guān)愛學(xué)生,取得學(xué)生的信任,才能與學(xué)生真心的交流溝通。做學(xué)生的良師益友,引導(dǎo)學(xué)生們按照正確的方向發(fā)展。
班主任除了做好一些常規(guī)性工作外,最主要的還應(yīng)該有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當(dāng)做自己的好朋友,愿意與你多方面的交流思想。我曾帶過一位學(xué)生,信奉天主教。開學(xué)初第一次見面,問老師的第一句話是:“老師學(xué)校里為什么沒有外教,我對學(xué)校的各種設(shè)施很不滿意,更沒有英語學(xué)習(xí)的氛圍。”從開學(xué)初這名學(xué)生就留給了我很深的印象,此后我就一直在關(guān)注她,這名學(xué)生平時(shí)與同學(xué)之間溝通很少,而且經(jīng)常外出打工,學(xué)期中間曾給老師發(fā)過一次短信說想退學(xué)……針對這名同學(xué)的各種情況,我找到她進(jìn)行了一次很深入的談話,在這次談話中這位學(xué)生把自己最真實(shí)的想法告訴了我,她說:“老師我感覺壓力很大,雖然自己對英語很有興趣但成績卻不理想,家里四個(gè)孩子我是老大,父母都是農(nóng)民,感覺家庭負(fù)擔(dān)很重,與同學(xué)之間也不知道怎么交流……我和她談了很久,關(guān)于學(xué)習(xí)方法,大學(xué)期間的人生規(guī)劃以及怎樣適應(yīng)大學(xué)生活等。這名學(xué)生離開的時(shí)候是滿懷信心的,隨后給我寫了一個(gè)小紙條:老師您很有親和力,是您讓我明白人生路上的挫折、痛苦都會(huì)與快樂、成功相伴而隨,無論遇到什么我都會(huì)坦然面對。通過這件事,我在班里開展了”每日談“活動(dòng),每天晚上七點(diǎn)以后學(xué)生可以隨時(shí)到我辦公室聊天,談心。通過這樣一種方式,我可以全面掌握班里每位同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),有針對性的做一些思想工作。在和學(xué)生的密切接觸過程中,只有細(xì)心觀察學(xué)生們的言行舉止變化,才能比較有把握地抓住學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),從而有利于班主任工作的深入開展。
二、懂得賞識(shí)和激勵(lì)每一位學(xué)生
19世紀(jì)德國一位教育天才卡爾?q威特曾說:我發(fā)現(xiàn)讓孩子適應(yīng)偶爾得到夸獎(jiǎng)的方式,他會(huì)繼續(xù)表現(xiàn)他的良好行為;因?yàn)橐呀?jīng)成為了習(xí)慣,孩子知道怎么做會(huì)使老師高興,他也會(huì)為此而高興,那就是為自己的良好行為感到滿足和快樂。正是這樣,卡爾?q威特把自己的兒子小卡爾?q威特從一個(gè)近乎癡呆的嬰兒培養(yǎng)成了神通,他認(rèn)為適時(shí)的夸獎(jiǎng)不僅能增強(qiáng)孩子的自信,而且能培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)的興趣,使教育最終取得成功。
一個(gè)班級(jí),幾十名學(xué)生,每位學(xué)生身上都有自己獨(dú)特的閃光點(diǎn),抓住這個(gè)閃光點(diǎn),不斷的贊賞,反復(fù)的鼓勵(lì),讓學(xué)生有一種被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)知、被重視的感覺。原來班上有位來自農(nóng)村的女同學(xué),單親,父親年近八十,貧困的家庭以及特殊的家庭環(huán)境導(dǎo)致這名學(xué)生有某種程度的自卑感。但內(nèi)心又渴望被關(guān)注,渴望表現(xiàn)自己。作為班主任,為了鼓勵(lì)她的自信心,我多次找她談話并在主題班會(huì)上鼓勵(lì)她站起來表現(xiàn)自己。這名學(xué)生用一首《隱形的翅膀》唱出了自己的堅(jiān)強(qiáng)與自信,同時(shí)我也在學(xué)生的成長中感受著自己的進(jìn)步。
三、細(xì)心的做好班級(jí)日常管理工作
有人說“班主任是世界上最小的主任,卻承擔(dān)著世界上最大的責(zé)任”,的確,這個(gè)小小的主任真的是一份累人的工作,不僅要積極面對和解決學(xué)生的各種問題,更重要的是要用持之以恒的態(tài)度堅(jiān)持做好班主任工作。
在班級(jí)的日常工作中,我一直堅(jiān)持做到“腳勤,嘴勤,眼勤”來管理這個(gè)班級(jí)?!澳_勤”就是要經(jīng)常走到班里去,走到學(xué)生宿舍,走到學(xué)生中間來,多與學(xué)生接觸,進(jìn)行正確引導(dǎo);“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手材料;“嘴勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界。
教育家魏書生老師在班主任工作漫談中講到這么一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史?!卑嘀魅喂ぷ魇且豁?xiàng)復(fù)雜而全面的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事踏踏實(shí)實(shí)地做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里。
參考文獻(xiàn):
[1]毛小娟.高校班主任工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].烏魯木齊成人教育學(xué)院學(xué)報(bào),2005(8).[2]王玉.青春歲月[M].石家莊:青春歲月雜志社,2013.
第二篇:班主任德育工作方式論文
班主任德育工作方式論文
班主任德育工作方式論文
班主任作為學(xué)校教育中的骨干力量,其地位和作用是任何人都無法替代的。班主任在日常生活中和學(xué)生接觸最多,是學(xué)生效仿、學(xué)習(xí)的直接對象,班主任的一言一行,都會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象,對學(xué)生的思想、行為產(chǎn)生潛移默化的作用。德育教育工作,是班主任工作的基本內(nèi)容,也是做好班主任工作的重要保證。我們?nèi)绾巫龊冒嗉?jí)學(xué)生的德育教育工作呢?
一、班級(jí)管理工作中滲透“愛”
要想將班主任工作當(dāng)作是一份事業(yè),而不是一份職業(yè),這首先得充滿對
學(xué)生的愛,就像佛家一樣普渡眾生,博愛仁德。這樣學(xué)生才會(huì)樂于接近你,真心地聽從你的教導(dǎo)。班主任的愛既有像伙伴般的友愛,又有慈母般的仁愛,更有嚴(yán)父般的關(guān)愛。不要吝嗇你的愛,贈(zèng)人玫瑰,手有余香,付出終有回報(bào),每逢節(jié)日,看著案前來自全國各地的賀卡,我深深沉浸在幸福的喜悅,濃烈地感受到來自學(xué)生對老師的那份敬愛。愛,是班主任工作中的最關(guān)鍵、最重要、最核心的內(nèi)容。只因擁有對學(xué)生那份疼愛,你才會(huì)平靜地面對學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,才不會(huì)認(rèn)為他(學(xué)生)給你找麻煩;只因擁有對學(xué)生那份關(guān)愛,才不會(huì)認(rèn)為班主任工作繁雜苦累,反而覺得有意思、有意義;只因擁有對學(xué)生的那份真執(zhí)的愛,你才會(huì)想方設(shè)法創(chuàng)造性地開展工作,為學(xué)生的今天負(fù)責(zé),為學(xué)生的今后謀化未來。
二、身教重于言教
學(xué)生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外,就要數(shù)教
師了。教師必須處處、時(shí)時(shí)、事事、言言、行行,嚴(yán)格要求自己。因?yàn)閷W(xué)生的模仿能力特別強(qiáng),如果教師言行上不嚴(yán)謹(jǐn),勢必會(huì)不知不覺地對學(xué)生人格的健康發(fā)展造成影響。論語有云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!崩纾幸淮伟鄷?huì)課上,我看見教室地上有很多紙屑,于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來,學(xué)生們看見我在撿,也都加入了我的行列,教室很快就變干凈了,自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說,但卻收到了很好的教育效果,我想這就是“身教”的力量吧。在公共汽車上,我常常給老弱病殘者讓座,雖說這件事小之又小,但我覺得它卻有著深遠(yuǎn)的意義,因?yàn)樗淼氖墙處煹男蜗?。如果教師在學(xué)校教育學(xué)生要尊老愛幼,而自己在實(shí)際生活中卻并沒有為學(xué)生樹立起榜樣,試問:教師尚且做不到,又有什么理由去教育學(xué)生呢?教師只有規(guī)范自己的言行,做到為人師表,才會(huì)使學(xué)生如沐春風(fēng)般地
受到教育,使每個(gè)學(xué)生的心靈得到凈化。
三、與學(xué)生保持一定的距離
教師與學(xué)生之間,從情感上說,距離越近越好;從管理上說,又必須留有一定的距離。班主任在班級(jí)管理的過程中,要注意管理者與被管理者、教育者與被教育者的角色定位,與學(xué)生之間保持一個(gè)適度的距離,努力將自己塑造成一個(gè)既可親,又可敬的班主任形象。教育心理學(xué)告訴我們,教育的過程是教育者和被教育者“心理交流”的過程,只有心心相印、情感交融的教育,才會(huì)引起學(xué)生感情上的共鳴。因此,在日常班級(jí)工作中,班主任必須努力創(chuàng)造良好的氛圍,積極探尋與學(xué)生情感的交融點(diǎn),拉近師生情感間的距離,使學(xué)生真正把老師當(dāng)作自己的知心朋友,樂于向老師敞開自己的心扉。在心與心的感應(yīng)中,接受“無痕的教育”;在心與心的碰撞中,凈化自己的靈魂。正所謂“親其師,信其道,改其行”。但是,我們還應(yīng)該注意,師生之間必須有一個(gè)適度的距離。要讓
學(xué)生在這適度的距離中,更清楚地意識(shí)到自己與老師在學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)歷等方面的差距,從而對教師保持應(yīng)有的尊重;同樣,老師也只有依*這種距離,才能把課堂教學(xué)與課后談心、硬性規(guī)定與寬松氛圍融合起來,使班級(jí)管理始終處于和諧的氣氛之中。而師生之間如果距離過近,片面強(qiáng)調(diào)和學(xué)生“打成一片”,那么學(xué)生則會(huì)與你稱兄道弟,輕慢老師應(yīng)有的權(quán)威。不尊其師,何談“信道”,何以“服管”?
四、班級(jí)管理虛實(shí)相結(jié)合
踏踏實(shí)實(shí)地抓管理,是班主任的應(yīng)盡職責(zé),既是對學(xué)生愛的奉獻(xiàn),更是學(xué)生健康成長之必需。班主任對學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)勞動(dòng)、個(gè)性形成、尤其是安全保障等方面,都應(yīng)該切切實(shí)實(shí)地實(shí)行全程管理、全面管理。但是,班主任工作千頭萬緒,繁雜瑣碎,既要完成自身擔(dān)負(fù)的學(xué)科教學(xué)工作,又要協(xié)調(diào)各科的教育教學(xué),溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系,全面落實(shí)教育管理學(xué)生的任
務(wù)。如果事無巨細(xì),一一躬親,每每頂真,久而久之,就只能疲于應(yīng)付,效果極差。那種“坐班”或“站班”式的警察型管理,那種大包大攬、嘮嘮叨叨式的保姆型管理,其效果往往都不佳。過“實(shí)”的管理,一是會(huì)把學(xué)生管“死”了,太多的約束和強(qiáng)制,會(huì)降低學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使得班內(nèi)工作不推不動(dòng),不問不行。二是會(huì)把學(xué)生管“懶”了,太細(xì)的指導(dǎo)和幫助,會(huì)造成學(xué)生嚴(yán)重的依賴心理,不利于學(xué)生社會(huì)化進(jìn)程的盡早完成和自主能力的快速形成。班級(jí)管理中“管”的其目的是為了達(dá)到“不管”。其實(shí),我們在班級(jí)管理中也不妨“虛”晃幾招,把管理滲透到“不管”之中。譬如,實(shí)施宏觀控制,進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),將權(quán)力下放,讓全員參與,充分發(fā)揮學(xué)生的自治能力。點(diǎn)名簿交給班長,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓團(tuán)支書主持,黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),班費(fèi)派生活委員管理……讓整個(gè)班集體“人人有事做,事事有人做”,讓學(xué)生在參與班集體的服務(wù)與管理中,實(shí)現(xiàn)能力 的培養(yǎng)和人格的完善。有時(shí),我們也不妨來點(diǎn)“大而化之”,故作糊涂。有的學(xué)生經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些小問題,不要婆婆媽媽每次計(jì)較,待問題比較突出時(shí)一并處理可能效果要好得多,“話多不靈嘛!”如此,管不過“實(shí)”,“虛”而有度,“虛”“實(shí)”結(jié)合,達(dá)到“無為而治”、“不教而正”的管理最高境界。公務(wù)員之家
五、表揚(yáng)、批評學(xué)生應(yīng)有“度”
表揚(yáng)和批評的人數(shù)過多或過少,都不利于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。如數(shù)量過少,很容易使受表揚(yáng)和受批評者產(chǎn)生離群感和孤獨(dú)感,使絕大多數(shù)同學(xué)產(chǎn)生與己無關(guān)的消極心理。反之,人數(shù)過多,你好我好大家好,你錯(cuò)我錯(cuò)大家錯(cuò),彼此一樣,等于沒有表揚(yáng)和批評。所以只有表揚(yáng)批評的數(shù)量得當(dāng),才可以起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的作用。尤其是當(dāng)學(xué)生大面積犯錯(cuò)誤時(shí),更不可對所有人進(jìn)行懲戒。俗話說“法不責(zé)眾”,大面積的“責(zé)罰”,只會(huì)收到相反的效果。對某個(gè)學(xué)生 的批評表揚(yáng),也不宜過多或過少。譬如,對那些所謂“沒問題”的學(xué)生,要特別注意不能一味表揚(yáng)?!绊懝倪€得重錘敲,好馬也須揚(yáng)鞭催”,對他們要立足一個(gè)“嚴(yán)”字,不偏愛,不護(hù)短,不放松。因?yàn)?,這一類學(xué)生由于成績優(yōu)異,往往被家長、老師喜愛和同學(xué)羨慕;他們也往往容易產(chǎn)生自滿情緒,不能正視自己的缺點(diǎn),容不得別人的批評。若一味地對他們進(jìn)行表揚(yáng),則會(huì)嚴(yán)重地阻礙他們的健康成長。作為班主任,就應(yīng)該細(xì)致洞察他們的心理特點(diǎn),及時(shí)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行疏導(dǎo)教育,使他們好上加好。而對那些所謂的“問題學(xué)生”,更不應(yīng)該一味地批評。法國教育家費(fèi)雷內(nèi)說過:“學(xué)生某一方面的成功,會(huì)促使其它方面的成功。”班主任要善于尋找突破口,挖掘他們心靈深處的閃光點(diǎn),及時(shí)地對他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng),充分地肯定和鼓勵(lì)他們的進(jìn)步(即使是極小的),使他們在平等溫暖的氛圍中,自由愉快地生活、學(xué)習(xí),發(fā)展、進(jìn)步。
真正的教育,是觸動(dòng)靈魂的教育。
班主任德育工作,是一項(xiàng)艱苦而耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅(jiān)信,“一份耕耘,就有一份收獲”。當(dāng)我看到自己帶的班級(jí)朝氣蓬勃,秩序井然地向前發(fā)展時(shí),當(dāng)我看到每一名學(xué)生學(xué)有所成,報(bào)效祖國時(shí),所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,這就是作為一名教師最大的幸福!
第三篇:班主任工作方式點(diǎn)滴談
班主任工作方式點(diǎn)滴談
民勤縣第五中學(xué) 白金興
班主任是班級(jí)活動(dòng)的組織者和指導(dǎo)者,是新世紀(jì)人格健全人才的造就者,新一輪基礎(chǔ)教育課程改革對班主任工作提出了新的要求。班主任在學(xué)生全面健康的成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任工作直接影響著學(xué)生個(gè)性心理的形成。班主任在班級(jí)工作中如果采用恰當(dāng)?shù)拇胧?、態(tài)度與方法就會(huì)使學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展,反之則會(huì)導(dǎo)致學(xué)生自尊心、自信心的毀滅,產(chǎn)生心理扭曲。如何做好班主任工作是擺在我們教育工作者、特別是班主任面前的重大課題?;仡櫴畮啄甑某踔邪嘀魅喂ぷ魃?,我感觸頗深,實(shí)踐告訴我:作為一名班主任,如果學(xué)會(huì)講求一點(diǎn)方式方法,班主任工作就會(huì)得心應(yīng)手、順利開展,并且取得良好的效益。以下是我在班主任工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)體會(huì):
一、以身作則——喊破嗓子不如干出樣子 對學(xué)生來說,班主任的一言一行都會(huì)給他們以潛移默化的作用?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,要求學(xué)生做到的班主任率先做到,其實(shí)班主任的行動(dòng)就是無聲的命令,班主任的一言一行直接影響著班級(jí)管理的效果。例如:我平時(shí)要求學(xué)生保持教室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,有垃圾紙屑要揀起,雖然經(jīng)過多次說教,但效果不佳。有一次,我看見走道上有紙屑,我沒有叫學(xué)生揀,而是自己揀起,扔在垃圾桶內(nèi)。當(dāng)時(shí)引起了好多學(xué)生的注意,他們靜靜地注視著我的一舉一動(dòng),我發(fā)現(xiàn)離我最近的那個(gè)學(xué)生顯得很不好意思。以后,每當(dāng)我看到教室內(nèi)外的紙屑垃圾,決不一走而過,定要把它揀起來處理掉。沒過幾天,教室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況大為改觀,很少見到紙屑之類影響衛(wèi)生的東西,即使偶爾有紙屑,在我揀之前已被學(xué)生搶先揀起??梢钥闯?,班主任從一件身體力行的小事上傳達(dá)給學(xué)生的信息往往勝過千言萬語苦口婆心的說教或用規(guī)章制度管束學(xué)生。班主任工作無小事,只有身體力行從小事做起,把小事做好,才能受到學(xué)生的響應(yīng),為學(xué)生所信服。正所謂“親其師,信其道”、“其身正,不令則從;其身不正,雖令不從?!弊袷丶o(jì)律是這樣,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是這樣。有一次,學(xué)生在教室里靜靜地上自習(xí),我坐下來看書,有一男生有事要請假出去,我點(diǎn)點(diǎn)頭。隨后,“咣”的一聲,打破了教室的寧靜,聲音雖然不是很大,但大多數(shù)學(xué)生的目光立刻聚焦在門上,然后又轉(zhuǎn)向我。望著那扇因用力過度還在搖晃的門,我沉默不語。大約過了二十多分鐘,又有學(xué)生要請假出去,我照樣點(diǎn)點(diǎn)頭,可出乎我意料的是,又是“咣”的一聲,而且要比上次還要響亮,全班學(xué)生的目光齊刷刷地投向了門,隨即教室里出現(xiàn)了一陣輕微的騷動(dòng),有的學(xué)生臉上明顯地露出了不滿的神態(tài),有的學(xué)生在竊竊私語。我用眼睛的余光掃視了一圈學(xué)生,然后故意低頭看書,不理會(huì)他們的反應(yīng),其實(shí)我是在想:看來這不是偶然的現(xiàn)象,許多學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣這樣關(guān)門了,而他們并沒有意識(shí)到自己的舉動(dòng)有何不當(dāng),怎么辦?過了一會(huì)兒,我站起身輕松地說:“我要出去一下,有事的同學(xué)不必請假,盡管去?!彪S后,在學(xué)生注視的目光中,我信步走到門邊輕輕地打開門,然后又輕輕的關(guān)上。以后的日子里,每逢自習(xí)課,我照樣坐在教室里看書,有學(xué)生要出去,都變得輕手輕腳的,小心地開門關(guān)門,生怕弄出一點(diǎn)聲音,此時(shí)“無聲勝有聲”。
二、巧妙批評——良藥不苦利于病
每個(gè)人都期望把自己最光彩的一面展現(xiàn)在大家面前,都希望在大庭廣眾之下受到表揚(yáng)而給自己添金貼彩,相應(yīng)地,生活中沒有哪一個(gè)學(xué)生愿意被批評,況且青少年的心理特點(diǎn)是強(qiáng)烈地渴望得到別人的尊重和理解。由于自尊心理,一些學(xué)生容易同傷害自我的言行發(fā)生沖突,形成對抗。但是,批評也有它的積極作用,同表揚(yáng)一樣,是班級(jí)管理中不可或缺的手段。因此,在必要的情況下,講究一點(diǎn)藝術(shù)對學(xué)生進(jìn)行巧妙地批評,也可以產(chǎn)生積極的教育效果。一次上課,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)坐在講臺(tái)下的同學(xué)正在看小說,心里十分生氣,想嚴(yán)厲地批評,使其牢牢記住教訓(xùn),但轉(zhuǎn)念一想,此時(shí)若停下來批評他,不僅耽誤了上課時(shí)間,而且影響了正在專心聽課的其他同學(xué)。于是,我一邊講課一邊移動(dòng)自己的位置,在他的身邊來回走動(dòng),以引 1 起他的注意,他當(dāng)然也察覺到我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)他在開小差,便不動(dòng)聲色地收起了小說。過了一會(huì)兒,我有意向他提了一個(gè)問題,他回答得還算可以。我用眼睛注視著他,他也讀懂了我眼神中所包含的意思,神情中有對我的感激之情,也有悔改之意,以后再也沒看見他在我的課堂上看小說。事后,我真為自己的做法而感到得意,一個(gè)批評警示的眼神收效是不言而喻的。后來,我在反思中想,如果當(dāng)時(shí)我對他劈頭蓋臉地訓(xùn)斥和指責(zé),使他在全班同學(xué)面前喪失顏面,不外乎有兩種結(jié)果:一是使他感到失去老師的信任,從而產(chǎn)生自卑感,甚至失去信心,從內(nèi)心深處拒絕我、討厭我;二是對我的批評產(chǎn)生逆反心理,當(dāng)眾和我頂撞,從此以后破罐子破摔,我行我素,不聽管教。因此我私下里認(rèn)為講求一點(diǎn)技巧進(jìn)行批評,能避免因嚴(yán)厲的批評而給學(xué)生帶來的心理逆反,使學(xué)生獲得一種情感的滋潤,既不失師長的風(fēng)度又使學(xué)生容易接受。以后,不論學(xué)生犯什么錯(cuò)誤,我都保持清醒的頭腦,絕不急躁和不分緣由地進(jìn)行批評,而是使我的批評能讓學(xué)生真誠地接受。一度時(shí)期,我班在上自習(xí)課時(shí),有幾位學(xué)生總是自覺性不強(qiáng),喜歡講話,干擾他人學(xué)習(xí),我先找那幾位學(xué)生個(gè)別談話,后來又采用全班內(nèi)不點(diǎn)名的方式批評,效果均不顯著。思之再三,我決定用非常規(guī)手段。在班會(huì)上,我問全班同學(xué):“請喜歡在嘈雜環(huán)境中學(xué)習(xí)的同學(xué)舉手?!比酂o一人舉手,我又問全班同學(xué):“請不喜歡在嘈雜環(huán)境中學(xué)習(xí)的同學(xué)舉手。”絕大多數(shù)同學(xué)舉起了手。以后,影響干擾他人學(xué)習(xí)的幾個(gè)學(xué)生再也不敢無視絕大多數(shù)人的利益,否則,他們就是觸犯眾怒。教育效果出來了,我也釋然了。
三、寬容平等——壓制不如展開
十幾年的班主任工作,通過不斷地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,體驗(yàn)他們的思想感情,我越來越認(rèn)識(shí)到尊重和保護(hù)學(xué)生自尊心的重要。在任何時(shí)候,我們都要平等對待學(xué)生,給學(xué)生以自由表達(dá)的機(jī)會(huì),以學(xué)生為主,不要把教師的意志強(qiáng)加給學(xué)生,要幫助學(xué)生按照自己的意志發(fā)展,使他們真正感受到老師的關(guān)心和支持,使他們能在民主、和諧的育人環(huán)境中健康成長。我在擔(dān)任班主任期間,發(fā)生過這樣一件事,李浩是我班的班長,平時(shí)和我接觸較多,但是在一段時(shí)間內(nèi),他和班上的一位女同學(xué)發(fā)生了早戀。我和他進(jìn)行了幾次朋友式的談話,幫他走出了早戀的誤區(qū)。第一次的談話很簡短,我委婉地告訴他,我知道了他談戀愛的事。他的臉一下子紅了,過了一會(huì)兒,他說:“老師,你怎么知道的?”我答非所問:“感覺很美好吧?想給別人講一講,又怕別人知道,對吧?”他望了我一眼,欲言又止,我進(jìn)一步說:“其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有這段經(jīng)歷的,只是有早有晚,我是你的老師,更是你的朋友,我會(huì)替你保密的。”之后的一段日子,我不再提及此事,靜觀其變。一天放學(xué),李浩在和我談完班務(wù)事后,我淡淡地問他:“你們現(xiàn)在怎么樣了?”沒想到他和盤托出了他們的事。我沒有勸解什么,只是引導(dǎo)他把她和其他同學(xué)比較,比優(yōu)點(diǎn),也比缺點(diǎn)。他沉吟良久,不說什么,只是強(qiáng)調(diào):“老師,我只是覺得她很好?!庇谑撬麣v數(shù)她支持班務(wù)工作,平時(shí)如何幫助他解決困難。我問他:“好朋友之間也會(huì)有這種感受吧?”他點(diǎn)點(diǎn)頭,我說:“很普通的情誼,還弄得那么特別干什么?!彼α恕V?,很快傳來他們“分手”的消息,我又找他談了談,讓他盡快調(diào)整,并鼓勵(lì)他:“你現(xiàn)在的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),等到你事業(yè)有成再談戀愛也不遲”。他笑了,表示真誠地接受我的教導(dǎo)。通過這件事,我深深認(rèn)識(shí)到,教師一定要時(shí)刻尊重和愛護(hù)學(xué)生的自尊心,以寬容的態(tài)度和平等的方式對待學(xué)生。如果我在一開始就緊緊抓住他們的問題不放,一味地訓(xùn)斥指責(zé),采取強(qiáng)制性的手段處理,不給學(xué)生表露真實(shí)心跡的機(jī)會(huì),就會(huì)嚴(yán)重傷害學(xué)生的自尊心,甚至使學(xué)生產(chǎn)生倒向逆駛的對立做法,相反地,寬容和尊重卻可以使學(xué)生主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
四、關(guān)愛鼓勵(lì) ——責(zé)其十過不如贊其一功 在班級(jí)中常有這樣一類學(xué)生,由于種種原因,對班級(jí)活動(dòng)與班級(jí)工作的熱情不高,努力學(xué)習(xí)不夠,自覺守紀(jì)不夠,雖然班主任有時(shí)也能發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),但畢竟文化課的學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)占據(jù)了學(xué)生大部分時(shí)間,因此,這部分學(xué)生學(xué)習(xí)上的惰性與紀(jì)律上的散漫暴露的機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們其他方面的優(yōu)長。當(dāng)這類學(xué)生犯下這樣那樣的錯(cuò)誤時(shí),有時(shí)班主任會(huì)忘記他們長處而吐露出“屢教不改”、“無藥可救”等詞語,甚至缺乏理智,肆意懲罰,做出漫罵、2 嘲笑、諷刺、毆打等侮辱人格的舉動(dòng)。這些做法是極其錯(cuò)誤的,不僅有失教師的素養(yǎng)水平,而且會(huì)使學(xué)生的心理受到嚴(yán)重傷害,久而久之,這類學(xué)生會(huì)喪失自尊、自信,擴(kuò)大與老師的心理距離,甚至產(chǎn)生敵對情緒,形成心理上的惡性循環(huán),繼而進(jìn)一步加劇學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)與行為的不良表現(xiàn)。其實(shí)關(guān)愛鼓勵(lì)學(xué)生是做好這些學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)其學(xué)習(xí)取得進(jìn)步的基本前提。和優(yōu)秀生相比,他們受到智力因素和非智力因素等多方面的影響,在很多方面都比不上優(yōu)秀生,但他們更應(yīng)該得到關(guān)愛和鼓勵(lì)。對于這類學(xué)生教師一定要有平等的觀念,寬容的心態(tài),讓他們生活在沒有歧視的天空下,對他們要付出比其他學(xué)生更多的愛心,更大的熱情,更多的耐心。對他們身上所具有的,或者在學(xué)習(xí)、生活中表現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步要及時(shí)地予以表揚(yáng)鼓勵(lì),激發(fā)其積極向上的動(dòng)力,增強(qiáng)其對學(xué)習(xí)的自信心。在班級(jí)工作中,班主任要為他們提供創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),可以設(shè)置一些適合他們個(gè)性、長處的崗位或職務(wù),利用其長處,發(fā)揮其潛能,抓住契機(jī),多予以肯定,在肯定成績的同時(shí),給予其學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo),行為上的定期總結(jié)表揚(yáng),生活上的幫助關(guān)心。對他們的薄弱之處適時(shí)提醒、督促,讓學(xué)生在獲得成功的精神愉悅的同時(shí),逐漸學(xué)會(huì)控制自己,約束自己,最終實(shí)現(xiàn)徹底地轉(zhuǎn)變。那年我擔(dān)任七(4)班的班主任,班上有一個(gè)與眾不同的學(xué)生,他叫陳明。下課時(shí),他生龍活虎,與同學(xué)們瘋趕打鬧,幾乎成為課間的“焦點(diǎn)”,而上課呢,有時(shí)昏昏沉沉地十分“文靜”,有時(shí)則東瞅西瞧一副漫不經(jīng)心的樣子。他厭惡學(xué)習(xí),讓他完成任何一項(xiàng)作業(yè),對老師來說都是一場持久戰(zhàn),考試成績自然很低下,他還從來不參加任何公益性的勞動(dòng)。放學(xué)后,陳明經(jīng)常去的地方便是網(wǎng)吧,他玩起網(wǎng)絡(luò)游戲來,可以不吃不喝,甚至徹夜不歸,至于功課,更是被他拋到腦后了。開始,老師們還對他心存一絲希望,可是經(jīng)過多次教育、勸說,一個(gè)學(xué)期過去了,他仍然我行我素,他還是原來的他,久而久之,家長和老師們也逐漸失去了信心,放松了對他的教育和管理。一天中午,我提前來到教室,只見他和幾個(gè)學(xué)生扭在一起打架,他以一敵眾,身上沾滿了灰土,臉上也受了傷。其中一位學(xué)生發(fā)現(xiàn)了我,趕緊跑到了座位上,用怯怯的眼光打量我。唯有他,慢騰騰地回到自己的座位上,一副滿不在乎的樣子,我壓住火氣把他叫到房間,細(xì)心地為他先處理了傷口,我問他因什么打架,他固執(zhí)地低頭不答?;氐浇淌?,他沒有睡覺,破天荒安安靜靜地坐了一節(jié)課,從他的舉動(dòng)中,我感受到了他對我有一點(diǎn)真誠的謝意,我心中暗想,這可能會(huì)是一個(gè)良好的開端。事后,我調(diào)查出他們打架的原因:幾個(gè)同學(xué)取笑他是無賴不交作業(yè),他便動(dòng)手打他們。第二天,我把他請到辦公室:“陳明,你們打架的事我調(diào)查清楚了,他們首先拿你開涮,后來又以強(qiáng)欺弱,真不應(yīng)該。”當(dāng)他聽到我這句話時(shí),一下子哭泣起來,顯得特別的激動(dòng)、委屈。我突然間感受到,原來老師的一句公正的評價(jià),對孩子竟是如此的重要。原來他的心并是冷酷麻木的,他的內(nèi)心深處還是向往真、善、美。其實(shí),他并不是不知道,哪些是應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,只不過因?yàn)殚L期受到老師的忽視和同學(xué)們的歧視,顯得非常自卑又極度自尊,便用消極怠慢的形式發(fā)泄自己的不滿情緒和維護(hù)自己的尊嚴(yán)。待他停止哭泣,心情稍微平靜后,我又耐心地教導(dǎo)他:出手打人是不應(yīng)該的,平時(shí)應(yīng)該專心聽講,認(rèn)真完成作業(yè)。他低頭不語。從那次以后,他在學(xué)習(xí)上的態(tài)度有了明顯的好轉(zhuǎn)。在一個(gè)雨天,我偶然發(fā)現(xiàn)他把一位小同學(xué)從一個(gè)積水坑里背過去,使我很受感動(dòng),事后,我立即在班上表揚(yáng)了他,表揚(yáng)他的時(shí)候,我清楚地看見他的臉上放出了光彩。以后,他的搗蛋行為少了許多。記得那一年的冬天特別冷,有一次我查教室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他沒來上學(xué),在詢問了其他同學(xué)都不知道的情況下,我騎車來到他的家,發(fā)現(xiàn)他一個(gè)人躺在床上,正在發(fā)高燒。原來他父母做生意,這一天出去得早,沒有注意到他感冒了。我立即帶他到衛(wèi)生院看了病,并安慰他要好好休息。作為老師,這些都是應(yīng)該做的,但正是由于這個(gè)“應(yīng)該” 卻換來了他的真心和感激。之后的日子里,他變了許多,與同學(xué)們之間多了一份和諧與融洽,對我多了一份尊重和信服,每每碰到節(jié)日,他都為我送點(diǎn)禮物,我能感受到他對我真誠的祝福與感激。自從班級(jí)開展小組討論式學(xué)習(xí)以后,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性空前高漲,他也在悄悄地發(fā)生著變化,我暗想,這不正是幫助他消除自卑心理,樹立學(xué)習(xí)信心的最佳時(shí)機(jī)嗎?機(jī)會(huì)很快來了,一次上課提問,他破天荒地舉起了手,我立即請他回答,他并沒有回答正確,可那一刻我的心不由得輕輕一顫,這對于他來說需要多大的 3 勇氣?。∥伊⒓醋プr(shí)機(jī)表揚(yáng)鼓勵(lì)他:“陳明的進(jìn)步真快!這說明,陳明有上進(jìn)心,老師相信,只要他樹立信心,鼓起勇氣,就一定能更加進(jìn)步!讓我們一起去幫助他,好嗎?”全班同學(xué)齊聲歡呼:“好!”他低頭不語,但眼睛里閃著晶瑩的淚花??.為了讓他更有進(jìn)步,我把他請到辦公室:“陳明,從你最進(jìn)的表現(xiàn)來看,我覺得同學(xué)們轉(zhuǎn)變了對你的看法,因?yàn)槿f事萬物都在變化,你也在長大,你懂事多了?!彼哪樕霞t一陣白一陣的,我知道我的話起了作用,我繼續(xù)對他說:“其實(shí),我像你這么大的時(shí)候,也有一個(gè)不足,就是特貪玩,后來我努力改掉了貪玩的不良習(xí)慣才當(dāng)上了老師,如果你能改掉你的一些不良習(xí)慣,你將來一定會(huì)大有出息的?!睆乃谋砬榭吹贸鰜?,他的心里喜滋滋的。又是一個(gè)星期過去了,陳明在不斷地進(jìn)步,為了鞏固他初步形成的好習(xí)慣,我準(zhǔn)備再加一把火。在班會(huì)上,我說:“同學(xué)們,我發(fā)現(xiàn)陳明同學(xué)近段時(shí)間轉(zhuǎn)變十分大,進(jìn)步特別快,但我不知道他能不能堅(jiān)持下去,會(huì)不會(huì)再變回原來的陳明”。我邊說邊掃視了陳明一眼,只見他有些激動(dòng)和不安。于是,我接著說:“但我相信陳明是有志氣的,有恒心、有潛力的,我今天要任命陳明為勞動(dòng)委員。陳明,你有這個(gè)膽量受命嗎?如果一個(gè)月下來,你把班上的勞動(dòng)任務(wù)安排并完成得好,我們就相信你徹底地變了?!蓖瑢W(xué)們都用期待的眼光看著他,他站起來,什么也沒說,只是狠狠地點(diǎn)點(diǎn)頭。結(jié)果不出乎我所料,在以后的日子里他把所有的勞動(dòng)任務(wù)安排得井井有條?,F(xiàn)在,他已成為班上不可缺少的主干。在教育陳明轉(zhuǎn)變的過程中,我們可以看出,當(dāng)某些學(xué)生成績差,表現(xiàn)差,不能與班級(jí)同步前進(jìn)的時(shí)候,班主任不要急著下結(jié)論,也不要輕言放棄,而要尊重其人格,并對其傾注愛心,如果我們班主任的一言一行都向著他們,并把愛融化在日常生活的具體事情上,化作一股股暖流送到他們的心坎上,這樣就會(huì)獲得他們對老師的尊敬,他們就會(huì)自然打開接受教育的閘門,主動(dòng)愉快地接受老師的教育。班主任在和學(xué)生的接觸中更要善于隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并且不吝惜自己的言詞積極地鼓勵(lì)他們在學(xué)習(xí)、生活、交往中哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步與成功,讓他們感受到老師在關(guān)心他們、愛護(hù)他們、支持他們。只要他們對生活有了自信心,對學(xué)習(xí)有了興趣,再加上老師的正確有效的引導(dǎo),相信每一個(gè)學(xué)生通過個(gè)人的努力一定會(huì)成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,沿著正確的方向健康成長。
幾年來的班主任工作實(shí)踐使我懂得,班主任工作是一門藝術(shù),必須講究一定的方式方法,但不管采用何種方式方法,班主任都要把他建立在對學(xué)生的尊重、愛護(hù)、鼓勵(lì)的基礎(chǔ)之上和風(fēng)細(xì)雨般地進(jìn)行,只有這樣,才能使學(xué)生享受愛的陽光雨露而健康成長。
第四篇:高校班主任
高校班主任是學(xué)生思想政治工作的主要力量。教育部
《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建議的意見》指出:高
校要認(rèn)真做好輔導(dǎo)員、班主任的選聘配備工作??其中,班主 任應(yīng)從思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的教師,特別是
中青年教師中選聘,原則上應(yīng)具備相關(guān)學(xué)科專業(yè)背景和較強(qiáng)的組織管理能力.高職稱專業(yè)教師無疑是從事本科生班級(jí)思想政
治管理工作的最佳人選。
一.高職稱專業(yè)教師擔(dān)任班主任
第五篇:高效工作方式
打造邏輯思考力、水平思考力、可視離、語言力、數(shù)字力、智能型體力、偶然力。
努力卻沒有效率,絕對無法成功。
就能力而言,人與人之間并沒有太大的差異,不同的只是心態(tài)和了解多少方法及技巧
不聰明的人不斷被聰明的人盤剝的危險(xiǎn)時(shí)代
為了提高獲取信息的效率,我們首先應(yīng)該要有“問題意識(shí),即自己對問題的設(shè)定”。這里所謂的問題意識(shí),實(shí)際上等同于搜索引擎的關(guān)鍵詞,如果你不知道你需要搜索的內(nèi)容的關(guān)鍵詞,那么即使你對google、yahoo等極為便利的搜索引擎了如指掌,也沒有辦法搜索到你需要的東西。同樣,無論獲取信息的機(jī)會(huì)如何均等,如果你不知道關(guān)鍵詞,那么你一樣得不到你想要的東西。
如何設(shè)定自己的問題?我認(rèn)為問題的設(shè)定容最好不要局限于一個(gè),而應(yīng)該有多個(gè)。當(dāng)你設(shè)定了自己的問題后,只要遇到與這些問題相關(guān)的信息,不管問題與信息之間的相關(guān)度是多么地低,也要把它當(dāng)做一件事情認(rèn)真對待,養(yǎng)成隨時(shí)檢索的好習(xí)慣。話雖如此,畢竟很多時(shí)候我們并不清楚什么是自己應(yīng)該設(shè)定的問題,什么是問題意識(shí)。
在這種情況下,我們首先需要學(xué)會(huì)設(shè)定自己的問題,把平時(shí)泛泛的想法具體化。一個(gè)人的想法很多,如“我希望得到商業(yè)信息”、“我希望學(xué)好英語”等等
其實(shí),就信息而言,如果我們只是一味的索取,被索取的另一方漸漸地會(huì)感覺疲乏,甚至倦怠。
Google的設(shè)想中有一點(diǎn)讓我感覺非常的有意思,那就是google不是希望我們以與世隔絕的態(tài)度使用google,而是告訴我們在與他人協(xié)作的同時(shí),如何成功地集眾人智慧去創(chuàng)造出遠(yuǎn)勝于個(gè)體智慧的東西。
1、學(xué)習(xí)理論想法
2、學(xué)習(xí)給予理論思想的技術(shù),即計(jì)算機(jī)輔助軟件工程
3、從計(jì)算機(jī)輔助軟件工程出發(fā),在應(yīng)用中修正錯(cuò)誤并找出自己的解決方案
最近有一個(gè)趨勢引起了我極大的“依賴性強(qiáng)的人”就是越過條件一,不學(xué)習(xí)理論思想,而希望直接了解計(jì)算機(jī)輔助軟件工程技術(shù),即條件二。他們只嘗試著做哪些看似輕而易舉就可以做到的事情。然而,一旦進(jìn)展不順利,就掉頭轉(zhuǎn)向另一門技術(shù)。總之,他們所作的事情其實(shí)是不斷重復(fù)的“購買技術(shù)”。
那我們該如何從汪洋的信息大海中找到屬于我們的那1%的最有價(jià)值的信息呢?
建議一:掌握“框架力”
我們通過感官隨時(shí)在獲取新的信息,但是如果我們獲取的信息只是停留在最初的素材上,那么它就只是一座簡單的“信息大山”。如果這樣的話,那么與其讓我們?nèi)祟愑H自動(dòng)手去找素材,不如交給google去做,效率無疑會(huì)高出很多。而我們,要做的就是從這座大山中找出不同的信息的共同點(diǎn)和不同點(diǎn),辨別出你所得到的信息意味著什么?如何讓這些信息在我們的生活中發(fā)揮它的作用?而要做到這一點(diǎn),我們必須具備一種洞察信息
本質(zhì)的能力。
1、區(qū)分有用和沒用的信息
2、區(qū)分好和不好的信息
3、對信息進(jìn)行因素分解
4、區(qū)分有實(shí)質(zhì)性和無實(shí)質(zhì)性意義的信息
5、以已有框架為基礎(chǔ),制作新框架
齋藤嘉則《解決問題的行家-思考與技術(shù)》
《發(fā)現(xiàn)問題的行家-構(gòu)思能力和分析能力》
《潛智-如何培養(yǎng)和傳遞持久的商業(yè)智慧》
不要接受太多的工作、要善于拒絕不能發(fā)揮自己價(jià)值的工作
與其思考什么是有用的,從而增加要做的事情,不如減少不必要的事情,以免這些事情在你收集信息的時(shí)候拖你的后腿,這樣更容易提高效率
如何閱讀一本書 艾德勒 查爾斯 范多倫
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利用右腦來讀書
用自己特有的輸出方式,親自確認(rèn)輸入的信息
用語言表述自己的知識(shí)
養(yǎng)成隨時(shí)把自己的體驗(yàn)轉(zhuǎn)換成數(shù)字的習(xí)慣
從自己的體驗(yàn)中總結(jié)信息并發(fā)現(xiàn)主流
把自己的體驗(yàn)寫成博客
把自己的知識(shí)寫成書出版
要清楚自己希望向?qū)Ψ絺鬟f什么樣的一個(gè)整體感覺
要清楚用框架對這個(gè)整體感覺進(jìn)行分解后,會(huì)變成怎么樣的結(jié)構(gòu)
要清楚精簡化后,最重要的信息內(nèi)容是什么
要清楚在這個(gè)信息內(nèi)容中,有必要向?qū)Ψ絺鬟f的層次信息是什么
試著選定5個(gè)“自己的問題”
從中選出一個(gè)自己擅長的問題
一旦失敗,嘗試把失敗中學(xué)到的東西寫成文章 積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),聽取熟知最佳時(shí)間的前輩的意見 減少自己不擅長的事情,哪怕只有一件或者兩件
買一些以前從來沒有買過的價(jià)格范圍內(nèi)的書或者字很小的書