第一篇：十大歷史瞬間濃縮長征大全

（長征勝利·特稿·詳版）十大歷史瞬間濃縮長征（上）

新華社北京10月21日電題：十大歷史瞬間濃縮長 征

新華社記者

長征，生命寫就的英雄史詩；長征，人類精神堅定無 畏的象征。

十個歷史瞬間，十段永恒傳奇，帶我們重回70年前 的那次偉大遠征。

（小標題）歷史瞬間之一：湘江之戰(zhàn)

這是紅軍長征路上損失最為慘重的一戰(zhàn)。

蔣介石憑借湘江天險設下第四道封鎖線，總數(shù)25個 師超過30萬人的國民黨軍隊，在桂北越城嶺和都龐嶺之 間的湘江兩岸布下絕殺之陣，等待著一個多月中連續(xù)突破 三道封鎖線的中央紅軍。

此前，已被剝奪軍事指揮權兩年之久的毛澤東曾建議，中央紅軍應乘敵人兵力尚未集結的有利時機，迅速渡過湘 江，但遭到執(zhí)行“左”傾錯誤路線領導人的拒絕。

1934年11月27日，紅軍先頭部隊突破湘江界 首防線，拉開了湘江血戰(zhàn)的序幕。

僅紅3軍團10團一個團，就擋住了敵人1個師又1 個團的兵力。戰(zhàn)斗最激烈的30日，團長沈述清犧牲，幾 個小時后，繼任團長杜宗美也陣亡了。

至12月1日，中央紅軍苦戰(zhàn)5晝夜，終于渡過湘江，粉碎了蔣介石圍殲中央紅軍于湘江以東的企圖。然而，掩 護主力的紅5軍團34師、紅3軍團18團被敵人阻斷，官兵大部分陣亡。年僅29歲的34師師長陳樹湘腹部中 彈被俘后，從傷口處扯斷腸子，壯烈犧牲??是役后，中 央紅軍由出發(fā)時的8.6萬人銳減至3萬余人。

專家點評——

陳虎（《世界軍事》雜志執(zhí)行總編輯）：導致紅軍在 湘江遭受重大損失的原因至少有三：一是明知敵人布下了 口袋還往里面鉆；二是面對危急軍情仍抱著“壇壇罐罐” 緩慢前進；三是主力紅軍到達湘江時，又堅持分兵抵御的 錯誤戰(zhàn)法，致使各路紅軍陷入以少對多、以弱對強的被動 境地。湘江之戰(zhàn)給予我們最重要的啟示就是：一切脫離中 國實際的瞎指揮最終都要付出血的代價。

（小標題）歷史瞬間之二：遵義會議

湘江血戰(zhàn)后，越來越多的紅軍將士呼喚毛澤東出來領 導紅軍。從湘南通道到黔北黎平，在毛澤東、張聞天、王 稼祥等的努力下，中央紅軍最終放棄了到湘西與紅2、6 軍團會合的計劃，轉向敵人力量薄弱的貴州前進。

1935年1月15日至17日，在遵義原黔軍師長 柏輝章公館的二層小樓里，中共中央召開了政治局擴大會 議，通過了毛澤東為中央政治局常委等4項決定。會后又 成立了由毛澤東、周恩來、王稼祥組成的“三人軍事指揮 小組”，統(tǒng)一指揮紅軍的軍事行動，實際上確立了毛澤東 的核心地位。

這是中國共產(chǎn)黨成立14年來，首次獨立自主地解決 中國革命的重大問題。

專家點評——

徐占權（軍事科學院長征史專家）：遵義會議是我黨 從幼年走向成熟的標志。它的歷史貢獻在于：開始在全黨 范圍確立把馬克思主義基本原理同中國革命具體實踐結合 的基本原則；開始形成以毛澤東為核心的第一代中央領導 集體；為按照民主集中制原則確立正確的領導制度和維護 黨的團結統(tǒng)一提供了寶貴的經(jīng)驗。

（小標題）歷史瞬間之三：四渡赤水

3萬∶40萬。紅軍與國民黨軍在赤水流域的兵力對 比，達到了長征以來之最。

重重困難中，毛澤東率領中央紅軍上演了我軍軍史上 的精彩一幕：一渡赤水，作勢北渡長江卻回師黔北；二渡 赤水，紅軍回師向東，利用敵人判斷紅軍將要北渡長江的 錯覺，5天之內，取桐梓、奪婁山關、重占遵義城；三渡 赤水，再入川南，待蔣介石向川南調集重兵之時，紅軍已 從敵軍間隙穿過；四渡赤水，南渡烏江，兵鋒直指貴陽，趁坐鎮(zhèn)貴陽的蔣介石急調滇軍入黔之際，紅軍又入云南??

在100多天的四渡赤水作戰(zhàn)中，毛澤東軍事指揮藝 術達到了出神入化的境界。1960年，當來訪的二戰(zhàn)名 將蒙哥馬利贊譽毛澤東指揮的解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役時，毛澤 東說，四渡赤水才是他自己的得意之筆。

專家點評——

徐焰（國防大學教授）：四渡赤水之戰(zhàn)，是中央紅軍 長征中最精彩的軍事行動，是以少勝多、變被動為主動的 光輝典范。機動靈活的運動戰(zhàn)戰(zhàn)術，是四渡赤水的精髓所 在。紅軍徹底改變了第五次反“圍剿”以來被動挨打的局 面，奪取了戰(zhàn)略轉移中的主動權。

（小標題）歷史瞬間之四：巧渡金沙江

1935年4月6日，中央紅軍威逼貴陽，坐鎮(zhèn)貴陽 督戰(zhàn)的蔣介石急調滇軍入黔。而正當云南孫渡縱隊急忙入 黔救駕時，紅軍卻反向穿插，乘虛進軍云南。

昆明告急，蔣介石從金沙江防線回撤3個團。滇西北 金沙江沿線成了幾乎不設防的地帶。4月29日，紅軍虛 晃一槍繞過昆明，兵分三路，直撲金沙江。

5月2日，干部團在紅軍總參謀長劉伯承率領下，以 晝夜行軍100余公里的速度，于次日奪取皎平渡?？恐?找到的7條小木船和當?shù)?6名各族船工，2萬余名紅軍 順利渡江，跳出了數(shù)十萬敵軍圍追堵截的包圍圈。

專家點評——

徐占權：巧渡金沙江的勝利，粉碎了蔣介石圍殲紅軍 于川、黔、滇邊境的計劃，取得了戰(zhàn)略轉移中具有決定意 義的勝利。

（小標題）歷史瞬間之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演

長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

橫在紅軍北進路上的大渡河，曾在72年前令太平天 國驍將石達開和7000太平軍全軍覆沒。此刻，蔣介石 正以10倍于紅軍的兵力前堵后追，企圖重演歷史的舊夢。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河 安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率 領17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。安順場北 320里外的瀘定橋成了惟一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。此刻，瀘 定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等 22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向對岸沖去，一個 隊員倒下了，后面的仍奮勇向前??至19時，紅4團擊 潰川軍，一舉占領瀘定城。

專家點評——

鄧壽明（四川省委黨史研究室專家）：成功跨越大渡 河可謂中央紅軍的絕地逢生，紅軍戰(zhàn)勝了敵人，也戰(zhàn)勝了 自己，完成了一次精神洗禮。而蔣介石關于大渡河的預言 破滅，成了戰(zhàn)斗和精神上的雙重失敗者。（未完待續(xù)）

2006/10/21 20:48

（長征勝利·特稿·詳版）十大歷史瞬間濃縮長征（下）

（小標題）歷史瞬間之六：突破臘子口

1935年9月16日，先行北上的中央紅軍抵達天 險臘子口下，即將跨越攔阻他們的最后天險。

臘子口位于甘肅迭部東北的鐵尺梁下，周圍群山聳立，峽道寬僅8米。臘子河從峽口奔涌而出，僅一座1米多寬 的木橋可通行。山后，敵人3個團縱深部署，企圖堵死紅 軍北上之路。

9月15日，毛澤東下達了“兩天之內拿下臘子口” 的命令。

16日下午，紅軍先鋒紅4團向天險發(fā)起沖鋒。由于 峽口太窄，兵力無法展開，從下午攻到半夜，連續(xù)十幾次 沖鋒都告失敗。

關鍵時刻，一個外號叫“云貴川”的苗族戰(zhàn)士毛遂自 薦，第一個攀上絕壁，把突擊隊員悄悄帶到敵人背后??

拂曉，紅色的戰(zhàn)旗插上臘子口，北上通道打開了。

專家點評——

徐占權：突破天險臘子口是紅軍英勇精神和無窮智慧 的集中體現(xiàn)。臘子口一打開，全盤棋都走活了。中央紅軍 由此脫離艱難跋涉了4個月之久的雪山草地地區(qū)，為隨后 在陜甘開辟新的根據(jù)地創(chuàng)造了有利條件。

（小標題）歷史瞬間之七：直羅鎮(zhèn)大捷

1935年10月19日，中央紅軍到達陜北吳起鎮(zhèn)，結束二萬五千里長征。國民黨“西北剿總”加緊部署東西 南北四條封鎖線，企圖以3倍于紅軍的兵力，將中央紅軍、陜北紅軍以及先期到達的紅25軍一起消滅。

如何站穩(wěn)腳跟？黨中央和毛澤東經(jīng)過認真分析，決定 在陜北富縣縣城西北方向45公里的直羅鎮(zhèn)布下口袋陣。

1935年11月20日，國民黨東北軍先頭部隊第 109師在飛機掩護下，進入直羅鎮(zhèn)。同時，第106師、111師也進入了直羅鎮(zhèn)西北地區(qū)。

21日拂曉，戰(zhàn)斗打響。紅1軍團自北、西北、東北 方向，紅15軍團自南、西南、東南方向，同時發(fā)起攻擊。至24日上午，紅軍殲敵一個師又一個團，擊斃第109 師師長牛元峰，徹底粉碎了國民黨軍隊對西北蘇區(qū)的第三 次“圍剿”。

毛澤東說，這一仗“為黨中央把中國革命大本營放在 西北舉行了奠基禮”。

專家點評——

劉煜（延安革命紀念館研究員）：直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役的勝利，團結了中央紅軍和西北紅軍，擴大了黨和紅軍的影響，鞏 固了陜甘、陜北根據(jù)地，也使張學良徹底認識到“與紅軍 打仗不好打”，從而與紅軍達成攻守默契。

（小標題）歷史瞬間之八：血戰(zhàn)獨樹鎮(zhèn)

歷時10個月，轉戰(zhàn)近萬里，最先到達陜北；經(jīng)歷數(shù) 百場戰(zhàn)斗從未失敗，長征結束時兵員比出發(fā)時不減反增—— 這就是長征中人數(shù)最少、孤軍完成長征的紅25軍。

1934年11月26日，不足3000人的紅25 軍在河南方城獨樹鎮(zhèn)突然遭到國民黨步兵和騎兵4000 多人的猛烈攻擊。

當時風雨交加，能見度極低，衣服單薄、手腳凍僵的 紅軍戰(zhàn)士立時陷入被動。大多數(shù)戰(zhàn)士的槍都沒能打響—— 寒冷的天氣，早已把槍栓凍結。

危急時刻，軍政治委員吳煥先手持大刀帶頭沖入敵 陣??直至副軍長徐海東帶領后梯隊跑步趕到，才擊退強 敵突出重圍。

專家點評——

徐占權：獨樹鎮(zhèn)戰(zhàn)斗是紅25軍在戰(zhàn)略轉移途中一次 極為險惡的戰(zhàn)斗，全軍的生死存亡在此一舉。正是由于軍 領導在危急時刻身先士卒，才穩(wěn)住陣地，突出重圍，轉危 為安。這表明，指揮沉著靈活，將士英勇作戰(zhàn)是長征中紅 軍屢克強敵的關鍵。

（小標題）歷史瞬間之九：激戰(zhàn)嘉陵江

與中央紅軍的起點相似，紅四方面軍的長征也是從跨 越一條河流開始的。

1935年初，為了向四川、甘肅邊界發(fā)展，配合中 央紅軍在云、貴、川的作戰(zhàn)，紅四方面軍發(fā)起了強渡嘉陵 江戰(zhàn)役。

3月28日晚，擔任渡江主攻部隊的30軍在四川蒼 溪縣塔山灣主渡口強渡，撕開了四川軍閥的西岸防守。與 此同時，31軍、9軍也分別在鴛溪口和閬中以北渡口直 插嘉陵江西岸。

4月2日拂曉，攻克川北要隘劍門關的戰(zhàn)斗打響。紅 四方面軍副總指揮王樹聲率部僅用半天時間，就擊潰守關 敵人3個團，改寫了劍門天險從未被正面攻克的歷史。

歷時24天的渡江作戰(zhàn)，紅四方面軍控制了東起嘉陵 江，西迄北川，南起梓潼，北抵川甘邊界縱橫各二三百里 的廣大地區(qū)，殲敵1萬余人。

專家點評——

鄧壽明：嘉陵江戰(zhàn)役，標志著紅四方面軍開始長征。戰(zhàn)役的勝利，完全沖破了蔣介石和四川軍閥對川陜蘇區(qū)發(fā) 動的新的圍攻，迫使敵人調兵遣將四面防堵，從戰(zhàn)略上有 力配合了中央紅軍在川黔邊的轉戰(zhàn)，為兩大紅軍主力在川 西北的會師奠定了基礎。

（小標題）歷史瞬間之十：轉戰(zhàn)烏蒙山

1935年11月19日，紅2、6軍團近1.7萬 人從湖南桑植劉家坪等地出發(fā)，開始長征。

1936年2月下旬，紅2、6軍團向安順地區(qū)轉移，因敵人已在前方布下重兵，遂改向烏蒙山北麓前進。

3月2日至29日，紅2、6軍團在威寧、鎮(zhèn)雄、昭 通、彝良一帶的烏蒙山區(qū)進行了千里大迂回，與10倍于 己的敵人展開回旋戰(zhàn)，并在以則河、得章壩等戰(zhàn)斗中，給 圍追堵截之敵以沉重打擊。

之后，紅2、6軍團迅速轉兵云南，于4月下旬順利 渡過金沙江北上。

專家點評——

徐焰：紅2、6軍團長征時，采取了躍進一段再休整 一段的方式，并以靈活的方式迂回打轉，途中還大量擴軍，因此長征中總體減員較少，長征結束時還有1.1萬人。（完）（此稿配有圖片）

第二篇：長征十大歷史故事匯總

歷史事件之一：湘江之戰(zhàn)

這是紅軍長征路上損失最為慘重的一戰(zhàn)。蔣介石憑借湘江天險設下第四道封鎖線，總數(shù)25個師超過30萬人的國民黨軍隊，在桂北越城嶺和都龐嶺之間的湘江兩岸布下絕殺之陣，等待著一個多月中連續(xù)突破三道封鎖線的中央紅軍。

1934年11月27日，紅軍先頭部隊突破湘江界首防線，拉開了湘江血戰(zhàn)的序幕。

至12月1日，中央紅軍苦戰(zhàn)5晝夜，終于渡過湘江，粉碎了蔣介石圍殲中央紅軍于湘江以東的企圖。然而，掩護主力的紅5軍團34師、紅3軍團18團被敵人阻斷，官兵大部分陣亡……是役后，中央紅軍由出發(fā)時的8.6萬人銳減至3萬余人。

歷史事件之二：遵義會議

湘江血戰(zhàn)后，在毛澤東、張聞天、王稼祥等的努力下，中央紅軍最終放棄了到湘西與紅2、6軍團會合的計劃，轉向敵人力量薄弱的貴州前進。

1935年1月15日至17日，在遵義原黔軍師長柏輝章公館的二層小樓里，中共中央召開了政治局擴大會議，通過了毛澤東為中央政治局常委等4項決定。會后又成立了由毛澤東、周恩來、王稼祥組成的“三人軍事指揮小組”，統(tǒng)一指揮紅軍的軍事行動，實際上確立了毛澤東的核心地位。

這是中國共產(chǎn)黨成立14年來，首次獨立自主地解決中國革命的重大問題。

歷史事件之三：四渡赤水

3萬∶40萬。紅軍與國民黨軍隊在赤水流域的兵力對比，達到了長征以來之最。

重重困難中，毛澤東率領中央紅軍上演了我軍軍史上的精彩一幕：一渡赤水，作勢北渡長江卻回師黔北；二渡赤水，紅軍回師向東，利用敵人判斷紅軍將要北渡長江的錯覺，5天之內，取桐梓、奪婁山關、重占遵義城；三渡赤水，再入川南，待蔣介石向川南調集重兵之時，紅軍已從敵軍間隙穿過；四渡赤水，南渡烏江，兵鋒直指貴陽，趁坐鎮(zhèn)貴陽的蔣介石急調滇軍入黔之際，紅軍又入云南……

在100多天的四渡赤水作戰(zhàn)中，毛澤東軍事指揮藝術達到了出神入化的境界。1960年，當來訪的二戰(zhàn)名將蒙哥馬利贊譽毛澤東指揮的解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役時，毛澤東說，四渡赤水才是他自己的得意之筆。

歷史事件之四：巧渡金沙江

1935年4月6日，中央紅軍直逼貴陽，坐鎮(zhèn)貴陽督戰(zhàn)的蔣介石急調滇軍入黔。而正當云南孫渡縱隊急忙入黔救駕時，紅軍卻反向穿插，乘虛進軍云南。

昆明告急，蔣介石從金沙江防線回撤3個團。滇西北金沙江沿線成了幾乎不設防的地帶。4月29日，紅軍虛晃一槍繞過昆明，兵分三路，直撲金沙江。

5月3日，紅軍奪取皎平渡，靠著找到的7條小木船和當?shù)?6名各族船工順利渡江，跳出了數(shù)十萬敵軍圍追堵截的包圍圈。

歷史事件之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率領17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。

安順場北320里外的瀘定橋成了唯一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。

此刻，瀘定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向對岸沖去，一個隊員倒下了，后面的仍奮勇向前……至19時，紅4團擊潰川軍，一舉占領瀘定城。

歷史事件之六：突破臘子口

臘子口，是中央紅軍長征路上跨越的最后天險，周圍群山聳立，峽道寬僅8米。臘子河從峽口奔涌而出，只有一座1米多寬的木橋可通行。山后，敵人3個團縱深部署，企圖堵死紅軍北上之路。

1935年9月16日下午，紅軍先鋒紅4團向天險發(fā)起沖鋒。由于峽口太窄，兵力無法展開，從下午攻到半夜，連續(xù)十幾次沖鋒都告失敗。

關鍵時刻，一個外號叫“云貴川”的苗族戰(zhàn)士毛遂自薦，第一個攀上絕壁，把突擊隊員悄悄帶到敵人背后……

拂曉，紅色的戰(zhàn)旗插上臘子口，北上通道打開了。

歷史事件之七：直羅鎮(zhèn)大捷

1935年10月19日，中央紅軍到達陜北吳起鎮(zhèn)。蔣介石企圖以3倍于紅軍的兵力，將中央紅軍、陜北紅軍以及先期到達的紅25軍一起消滅。

如何站穩(wěn)腳跟？黨中央和毛澤東經(jīng)過認真分析，決定在陜北富縣縣城西北方向45公里的直羅鎮(zhèn)布下口袋陣。

1935年11月20日，國民黨東北軍先頭部隊第109師在飛機掩護下，進入直羅鎮(zhèn)。同時，第106師、111師也進入了直羅鎮(zhèn)西北地區(qū)。

21日拂曉，戰(zhàn)斗打響。紅1軍團自北、西北、東北方向，紅15軍團自南、西南、東南方向，同時發(fā)起攻擊。至24日上午，紅軍殲敵一個師又一個團，擊斃第109師師長牛元峰，徹底粉碎了國民黨軍隊對西北蘇區(qū)的第三次“圍剿”，為黨中央把中國革命大本營放在西北舉行了奠基禮。

歷史事件之八：血戰(zhàn)獨樹鎮(zhèn)

1934年11月26日，孤軍遠征10天后，不足3000人的紅25軍在河南方城獨樹鎮(zhèn)突然遭到國民黨步兵和騎兵4000多人的猛烈攻擊。

當時風雨交加，能見度極低，衣服單薄、手腳凍僵的紅軍戰(zhàn)士立時陷入被動。大多數(shù)戰(zhàn)士的槍都沒能打響―――寒冷的天氣，早已把槍栓凍結。

危急時刻，軍政治委員吳煥先手持大刀帶頭沖入敵陣……直至副軍長徐海東帶領后梯隊跑步趕到，才擊退強敵突出重圍。

歷史事件之九：激戰(zhàn)嘉陵江

1935年初，為了向四川、甘肅邊界發(fā)展，配合中央紅軍在云、貴、川的作戰(zhàn)，紅四方面軍發(fā)起了強渡嘉陵江戰(zhàn)役。

3月28日晚，擔任渡江主攻部隊的30軍在四川蒼溪縣塔山灣主渡口強渡，撕開了四川軍閥的西岸防守。與此同時，31軍、9軍也分別在鴛溪口和閬中以北渡口直插嘉陵江西岸。

歷時24天的渡江作戰(zhàn)，紅四方面軍控制了東起嘉陵江，西達北川，南起梓潼，北抵川甘邊界縱橫各二三百里的廣大地區(qū)，殲敵1萬余人。

歷史事件之十：轉戰(zhàn)烏蒙山

1935年11月19日，紅2、6軍團近1.7萬人從湖南桑植劉家坪等地出發(fā)，開始長征。

1936年2月下旬，紅2、6軍團向安順地區(qū)轉移，因敵人已在前方布下重兵，遂改向烏蒙山北麓前進。

3月2日至29日，紅2、6軍團在威寧、鎮(zhèn)雄、昭通一帶的烏蒙山區(qū)進行了千里大迂回，與10倍于己的敵人展開回旋戰(zhàn)，并在以則河、得章壩等戰(zhàn)斗中，給圍追堵截之敵以沉重打擊。

之后，紅2、6軍團迅速移師云南，于4月下旬順利渡過金沙江北上。

第三篇：學習心得體會-難忘的歷史瞬間

感人至深的歷史瞬間

——觀《周恩來的四個晝夜》有感 早聽說影片《周恩來的四個晝夜》拍的不錯，據(jù)說還獲了什么大獎，一直沒有機緣觀看。今天市總群眾路線教育實踐活動安排機關全體觀看了這部影片，非常及時，非常契合。在106分鐘短暫的時間里，讓我們穿越時空，一同感受了半個多世紀前周總理在伯延公社調研的四個晝夜，讓感人至深的歷史瞬間在我們心上留下深深的烙印。

影片講述的是三年自然災害后期，國家面臨內憂外困的艱難時期，黨和國家領導人分別下到基層一線蹲點調研，傾聽群眾呼聲，了解百姓疾苦。本片以一位攝影師的視角記錄下了周總理在革命老區(qū)河北伯延公社與干部群眾在一起的四個晝夜內發(fā)生的事情，貫穿全片的一條主線是周總理對基層老百姓濃濃的深情。影片一開始群眾見到周總理時，很多人忍不住哭了，周總理意味深長地說：“流眼淚說明心里有委屈??！”當看到老百姓生活異常艱苦，運水工張二廷道出群眾的心聲時，周總理滿懷深情地說：“百姓的日子過不好，都是我們做家長的責任，我有愧??！”影片這樣感人至深的故事很多，非親眼目睹，實地觀看才會有銘心刻骨的感受。

由此聯(lián)想到當下開展的群眾路線教育實踐活動，時隔半個多世紀，再次走走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾。群眾路線是我們黨的生命線，丟了這條線，黨就成了斷線的風箏，成了無源之水，無本之木.真正把基層群眾當成自己的家里人,方為根本。

第四篇：紅軍長征十大歷史事件的故事

紅軍長征十大歷史事件的故事

長征，生命寫就的英雄史詩；長征，人類精神堅定無畏的象征。十個歷史事件，十段永恒傳奇。

歷史事件之一：湘江之戰(zhàn)

這是紅軍長征路上損失最為慘重的一戰(zhàn)。

蔣介石憑借湘江天險設下第四道封鎖線，總數(shù)25個師超過30萬人的國民黨軍隊，在桂北越城嶺和都龐嶺之間的湘江兩岸布下絕殺之陣，等待著一個多月中連續(xù)突破三道封鎖線的中央紅軍。

1934年11月27日，紅軍先頭部隊突破湘江界首防線，拉開了湘江血戰(zhàn)的序幕。

至12月1日，中央紅軍苦戰(zhàn)5晝夜，終于渡過湘江，粉碎了蔣介石圍殲中央紅軍于湘江以東的企圖。然而，掩護主力的紅5軍團34師、紅3軍團18團被敵人阻斷，官兵大部分陣亡……是役后，中央紅軍由出發(fā)時的8.6萬人銳減至3萬余人。

歷史事件之二：遵義會議

湘江血戰(zhàn)后，在毛澤東、張聞天、王稼祥等的努力下，中央紅軍最終放棄了到湘西與紅2、6軍團會合的計劃，轉向敵人力量薄弱的貴州前進。

1935年1月15日至17日，在遵義原黔軍師長柏輝章公館的二層小樓里，中共中央召開了政治局擴大會議，通過了毛澤東為中央政治局常委等4項決定。會后又成立了由毛澤東、周恩來、王稼祥組成的“三人軍事指揮小組”，統(tǒng)一指揮紅軍的軍事行動，實際上確立了毛澤東的核心地位。

這是中國共產(chǎn)黨成立14年來，首次獨立自主地解決中國革命的重大問題。

歷史事件之三：四渡赤水

3萬∶40萬。紅軍與國民黨軍隊在赤水流域的兵力對比，達到了長征以來之最。

重重困難中，毛澤東率領中央紅軍上演了我軍軍史上的精彩一幕：一渡赤水，作勢北渡長江卻回師黔北;二渡赤水，紅軍回師向東，利用敵人判斷紅軍將要北渡長江的錯覺，5天之內，取桐梓、奪婁山關、重占遵義城;三渡赤水，再入川南，待介石向川南調集重兵之時，紅軍已從敵軍間隙穿過；四渡赤水，南渡烏江，兵鋒直指貴陽，趁坐鎮(zhèn)貴陽的蔣介石急調滇軍入黔之際，紅軍又入云南……

在100多天的四渡赤水作戰(zhàn)中，毛澤東軍事指揮藝術達到了出神入化的境界。1960年，當來訪的二戰(zhàn)名將蒙哥馬利贊譽毛澤東指揮的解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役時，毛澤東說，四渡赤水才是他自己的得意之筆。

歷史事件之四：巧渡金沙江

1935年4月6日，中央紅軍直逼貴陽，坐鎮(zhèn)貴陽督戰(zhàn)的蔣介石急調滇軍入黔。而正當云南孫渡縱隊急忙入黔救駕時，紅軍卻反向穿插，乘虛進軍云南。

昆明告急，蔣介石從金沙江防線回撤3個團。滇西北金沙江沿線成了幾乎不設防的地帶。4月29日，紅軍虛晃一槍繞過昆明，兵分三路，直撲金沙江。

5月3日，紅軍奪取皎平渡，靠著找到的7條小木船和當?shù)?6名各族船工順利渡江，跳出了數(shù)十萬敵軍圍追堵截的包圍圈。

歷史事件之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率領17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。

安順場北320里外的瀘定橋成了唯一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。

此刻，瀘定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向對岸沖去，一個隊員倒下了，后面的仍奮勇向前……至19時，紅4團擊潰川軍，一舉占領瀘定城。

歷史事件之六：突破臘子口

臘子口，是中央紅軍長征路上跨越的最后天險，周圍群山聳立，峽道寬僅8米。臘子河從峽口奔涌而出，只有一座1米多寬的木橋可通行。山后，敵人3個團縱深部署，企圖堵死紅軍北上之路。

1935年9月16日下午，紅軍先鋒紅4團向天險發(fā)起沖鋒。由于峽口太窄，兵力無法展開，從下午攻到半夜，連續(xù)十幾次沖鋒都告失敗。

關鍵時刻，一個外號叫“云貴川”的苗族戰(zhàn)士毛遂自薦，第一個攀上絕壁，把突擊隊員悄悄帶到敵人背后……

拂曉，紅色的戰(zhàn)旗插上臘子口，北上通道打開了。

歷史事件之七：直羅鎮(zhèn)大捷

1935年10月19日，中央紅軍到達陜北吳起鎮(zhèn)。蔣介石企圖以3倍于紅軍的兵力，將中央紅軍、陜北紅軍以及先期到達的紅25軍一起消滅。

如何站穩(wěn)腳跟?黨中央和毛澤東經(jīng)過認真分析，決定在陜北富縣縣城西北方向45公里的直羅鎮(zhèn)布下口袋陣。

1935年11月20日，國民黨東北軍先頭部隊第109師在飛機掩護下，進入直羅鎮(zhèn)。同時，第106師、111師也進入了直羅鎮(zhèn)西北地區(qū)。

21日拂曉，戰(zhàn)斗打響。紅1軍團自北、西北、東北方向，紅15軍團自南、西南、東南方向，同時發(fā)起攻擊。至24日上午，紅軍殲敵一個師又一個團，擊斃第109師師長牛元峰，徹底粉碎了國民黨軍隊對西北蘇區(qū)的第三次“圍剿”，為黨中央把中國革命大本營放在西北舉行了奠基禮。

歷史事件之八：血戰(zhàn)獨樹鎮(zhèn)

1934年11月26日，孤軍遠征10天后，不足3000人的紅25軍在河南方城獨樹鎮(zhèn)突然遭到國民黨步兵和騎兵4000多人的猛烈攻擊。

當時風雨交加，能見度極低，衣服單薄、手腳凍僵的紅軍戰(zhàn)士立時陷入被動。大多數(shù)戰(zhàn)士的槍都沒能打響―――寒冷的天氣，早已把槍栓凍結。

危急時刻，軍政治委員吳煥先手持大刀帶頭沖入敵陣……直至副軍長徐海東帶領后梯隊跑步趕到，才擊退強敵突出重圍。

歷史事件之九：激戰(zhàn)嘉陵江

1935年初，為了向四川、甘肅邊界發(fā)展，配合中央紅軍在云、貴、川的作戰(zhàn)，紅四方面軍發(fā)起了強渡嘉陵江戰(zhàn)役。

3月28日晚，擔任渡江主攻部隊的30軍在四川蒼溪縣塔山灣主渡口強渡，撕開了四川軍閥的西岸防守。與此同時，31軍、9軍也分別在鴛溪口和閬中以北渡口直插嘉陵江西岸。

歷時24天的渡江作戰(zhàn)，紅四方面軍控制了東起嘉陵江，西達北川，南起梓潼，北抵川甘邊界縱橫各二三百里的廣大地區(qū)，殲敵1萬余人。

歷史事件之十：轉戰(zhàn)烏蒙山

1935年11月19日，紅2、6軍團近1.7萬人從湖南桑植劉家坪等地出發(fā)，開始長征。

1936年2月下旬，紅2、6軍團向安順地區(qū)轉移，因敵人已在前方布下重兵，遂改向烏蒙山北麓前進。

3月2日至29日，紅2、6軍團在威寧、鎮(zhèn)雄、昭通、彝良一帶的烏蒙山區(qū)進行了千里大迂回，與10倍于己的敵人展開回旋戰(zhàn)，并在以則河、得章壩等戰(zhàn)斗中，給圍追堵截之敵以沉重打擊。

之后，紅2、6軍團迅速移師云南，于4月下旬順利渡過金沙江北上。

第五篇：浙江長征職業(yè)技術學院---客戶管理考試復習資料濃縮版

CRM1、信息技術、網(wǎng)絡、通訊技術/客戶相關/改善/滿意度和忠誠度/利潤.客戶從概念

2、服務關系/客戶關系/企服務對象/員工/供應商.弄清客戶對

3、期望值/不必要/滿意/科學/指標.在向

4、客戶/銷售目的/感興趣/禮貌和自信/通俗易懂.理解客戶的 5需求與期望/注意/說什么/傾聽、提問、復述/理解客戶

企業(yè)只有6客戶信息/多少價值/識別/企業(yè)價值的大小和貢獻/分級管理.客戶服務貫

7、企業(yè)經(jīng)營管理/必須要遵循/共性/銷售行為/售前、售中、售后

建立客戶投

8、想法/意見和建議/感受/客戶流失/進行控制.三、簡答題

1、客戶服務的基本原則是什么？答:客戶服務的基本原則是平等互利，共同發(fā)展.強調企業(yè)利益與社會公眾利益的平衡協(xié)調，信守“與客戶一起發(fā)展”的原則.2、什么是客戶關系管理？答:是企業(yè)利用IT技術和互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對客戶的整合營銷，是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術實現(xiàn)和管理實現(xiàn)，以提高企業(yè)的贏利能力（經(jīng)濟效益、社會效益）并加強競爭優(yōu)勢.3、期望值？期望值是指客戶對企業(yè)提供產(chǎn)品或服務的心理預期，即客戶心目中應達到和可以達到的水平.4、滿意度？滿意度是指客戶通過對產(chǎn)品或服務的可感知效果(或結果)與他們的期望值相比較后,所形成的感覺狀態(tài).5、客戶忠誠的含義是什么？

答:客戶忠誠是指客戶滿意后而產(chǎn)生的對某種產(chǎn)品品牌或公司的信賴,維護和希望重復購買的一種心理傾向.6、什么是忠誠客戶計劃？

答:客戶忠誠計劃就是通過維持客戶關系和培養(yǎng)客戶忠誠度而建立客戶長期需求，并降低其品牌轉換率的客戶計劃.7、什么是投訴？答:由于產(chǎn)品質量或投訴處理本身沒有達到客戶的期望，客戶向組織提出不滿的表示.8、客戶服務應具備的條件有哪些？

服務設施:企業(yè)擁有的優(yōu)越的物質設施和先進的服務技術；

服務規(guī)范:企業(yè)關于服務方面的各種規(guī)章制度和工作程序；

服務技巧:企業(yè)服務代表直接向客戶提供的“軟服務”，包括了服務代表的知識、能力、態(tài)度和技巧等.9、把客戶的期望值轉換為企業(yè)的內控指標的步驟有哪些？

答:第一步收集客戶反饋二步將客戶的反饋轉換為期望值

第三步將客戶的期望值轉換為企業(yè)可控的關鍵指標第四步找到影響關鍵點的因素

10、復述的好處有哪些？答:分清責任、起提醒作用、體現(xiàn)職業(yè)化素質.四、論述題

1、簡述對客戶進行分類的意義答:提示:從以下兩方面論述1可以有效使用現(xiàn)有資源2提供個性化的服務

2、“上帝”和客戶的區(qū)別有哪些？

1上帝是唯一的；客戶是多樣化、個性化的.2上帝是永恒的；客戶是有生命周期的.3上帝是虛無縹緲的；客戶是現(xiàn)實和潛在的4上帝不能被搶奪；客戶是企業(yè)競爭的對象.5上帝不分三六九等；客戶天生不平等.3、客服代表應具備的心理素質有哪些？答:從以下幾方面論述1處變不驚2百折不撓3自我調控4堅持到底

4、簡述客戶期望值與滿意度的關系1理解客戶期望值和滿意度的含義2對客戶期望值進行管理

五、案例分析

手機問題：客戶有什么需求？客服人員該如何處理？

提示： 1）從客戶投訴的目的分析2）從問題處理的方法分析（1）先處理心情（2）后處理問題

飛機1）這起案例處理過程中，乘務人員的犯的錯誤有哪些？

提示： 1）在案例中查找2）你認為正確的處理方法是什么？3）給你帶來哪些啟發(fā)？

提示：期望值與滿意度的關系,怎樣對期望值進行管理。