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      魏書生的語文教學(xué)思想

      時間:2019-05-13 02:53:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《魏書生的語文教學(xué)思想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《魏書生的語文教學(xué)思想》。

      第一篇:魏書生的語文教學(xué)思想

      一、解題

      本文的論述對象,是魏書生老師的語文教學(xué)思想。我們所關(guān)心的 問題,是魏老師的語文教學(xué)思想“是什么”,并力圖對“是什么”作出學(xué)理的闡釋。

      “教學(xué)”的概念,我們?nèi)∈┝挤胶痛拊数┫壬慕缯f,特指教學(xué)實踐中教師這一方的行為,相當(dāng)于教師的“教”(teach/instruct)[1]。教學(xué)的核心問題,是“怎樣教才是有效的”。而有效,主要包括三個方面:一是教學(xué)的效果(effectiveness),通常以學(xué)生的成績水準(zhǔn)(不完全等于 考試 成績)作為判斷的依據(jù)。二是教學(xué)的效率(efficiency),以效果與學(xué)生的 學(xué)習(xí)時間及教學(xué)的代價(教師投入時間、教學(xué)設(shè)計與開發(fā)成本等)相比較而得出判斷。三是教學(xué)的吸引力,一般以學(xué)生對繼續(xù)學(xué)習(xí)的傾向性(tendency)作出判斷(實際上反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)意愿、動機(jī)、毅力等方面的態(tài)度情感)[2]。我國新時期的語文教學(xué)改革實踐以及隨之而來的語文教學(xué)模式的創(chuàng)建,發(fā)端于呂叔湘等先生發(fā)出的改變語文教學(xué)“少、慢、差、費”的呼吁。據(jù)徐光華的 分析,“二十年來對于語文教學(xué)模式的各種探索,基本上是以提高語文教學(xué)的效率為宗旨的”[3],即以效率為改革的抓手,來提高語文教學(xué)的效果,增強(qiáng)語文教學(xué)的吸引力。而在這方面,魏書生老師是走在最前列的一位。他的語文教學(xué)改革舉措,多數(shù)是以提高“效率”為直接動力、為現(xiàn)實目的:畫“語文知識樹”,“以便用較少的時間和精力獲得較多的學(xué)習(xí)成果”[4];引導(dǎo)學(xué)生“掌握劃分層次的 方法 ”,“學(xué)生學(xué)得很愉快,提高了學(xué)習(xí)的效率”[5];對于被廣為傳誦而譽(yù)為“魏書生模式”的“六步法”,魏老師說:“探索課堂教學(xué)方法,確立課堂教學(xué)類型,都是手段,不是目的,目的是提高課堂教學(xué)的效率”[6]。魏老師多次強(qiáng)調(diào),他改革取勝的“根本方法”,是樹立了“教學(xué)民主”的思想,而“民主”(也包括他說的“ 科學(xué) ”),在這里更多地被當(dāng)作一種途徑:“如果真正實行民主,就可以獲得許許多多的助手,得到意想不到的幫助,花費較小的力氣取得比較大的效果”[7]。追求效率,是魏老師語文教學(xué)改革的突出特征。也正因為如此,我們才將他自己對改革經(jīng)驗的提煉,主要定位在“語文教學(xué)思想”。

      被譽(yù)為“ 教育 改革家”的魏書生,有比語文教學(xué)思想更大的方面或更小的方面值得我們 研究、學(xué)習(xí)。從大的方面講,魏書生的師品,他對教師工作的神圣感、使命感和責(zé)任感,他的努力學(xué)習(xí)、勤于思考、努力探索的精神;往細(xì)里說,在教學(xué)改革的同時,也或多或少地牽動了對語文課程的改革、對語文教材的改革。但這些,本文均放在視野以外,而將研究鎖定在語文“教學(xué)”這一層面。鎖定在語文教學(xué),意味著“就教學(xué)論教學(xué)”。

      說教學(xué)“思想”,而不說成是教學(xué)“ 理論 ”,基于兩點理由。第一,在教育學(xué)領(lǐng)域,“理論”與“思想”是有分野的。教學(xué)理論,“研究教學(xué)情景中教師的引導(dǎo)、維持或促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的行為,構(gòu)建一種具有普遍性的解釋框架,提供一般性的規(guī)定和處方,以指導(dǎo)實踐”。[8]“具有普遍性”和“一般性”,是構(gòu)成教學(xué)理論的必要條件。我們將不具備這兩個必要條件的,稱之為“教學(xué)思想”。第二,這也符合事實的本相。魏老師的語文教學(xué)改革,始終是在獨特情境下的教學(xué)實踐中進(jìn)行的,改革發(fā)端于現(xiàn)實的需要,目的也是作用于當(dāng)下的實踐。魏老師寫了大量的文章,出了不少的書,在各地作了許多場報告,但是,這些報告和寫作,主基調(diào)是傳布自己的教改實踐,志趣尚不在構(gòu)建一種教學(xué)理論。魏老師的文章和報告,講的主要 內(nèi)容 是“我怎么做的”、“我怎么想的”、“我這么做的效果如何”,其中當(dāng)然有為什么這么想、這么做的理由,以及為什么會有好效果的論證,但這些理由和論證,尚未深入到學(xué)理的層面,往往還是以“我喜歡”、“我覺得”來了斷。

      定位于“思想”而不是“理論”,提醒我們注意到,魏老師的有些言論,不宜看成是理論的嚴(yán)謹(jǐn)表達(dá);將之主要看成是一種思想的傳遞,也許更能把握住它們的真實含義。也就是說,對有些說法,不宜匆忙地進(jìn)入命題合理性的研究;對有些用詞,包括一些關(guān)鍵的用詞,也不宜直接導(dǎo)入抽象的辨析或論爭,甚至還不能搬來作為研究的工作概念。比如,魏老師說他的改革(包括語文教學(xué)改革和學(xué)校管理改革)成功,靠的是“兩大點一小點”,兩大點一是“民主”,二是“科學(xué)”,一小點“就是領(lǐng)著師生員工練氣功”。這一小點恐怕更多的是“我喜歡”;那兩大點,也必須放在具體的語境中對含義作具體的闡釋,而這種闡釋,又不宜搬用“民主”、“科學(xué)”這樣的大詞語來做分析的工作概念。

      二、魏書生的語文“教學(xué)”思想

      1991年,到拉薩連作了三天半報告的魏書生,終于有了看一看市容的機(jī)會,“站在大昭寺面前我有一種心靈被震撼的感覺”,他描述道:“怎么呢?大昭寺門前廣場上一大片磕長頭的人。??那一片人每個人都是額頭著地、鼻子著地,手‘嘩’地全部撲在地上了,那叫五體投地。”按照“拿來為我所用”的個性,魏老師“就研究了這中間有用的那部分”:“我覺得老佛爺真有一套,連面兒都不露,就把信徒們征服到這樣的程度,你說,咱們教書的天天和學(xué)生打交道,講的還是真理,怎么就不能讓他們使勁信呢?”[9]這段話,無意間透露了魏老師對語文“教學(xué)”(教)的體認(rèn)。

      綜觀魏老師的語文教學(xué)實踐和他的一系列言論,似乎可以這么說,教學(xué),在魏老師的心目中,主要體認(rèn)成“造信”,為了“造信”而又連貫到“制法”。

      在魏書生語文教學(xué)思想里,“信”,首先是指向教師自我的名詞。要搞好教學(xué)、搞好語文教學(xué),魏老師認(rèn)為,首先是教師要有“信”:要有堅定的信仰、高尚的信念、必勝的信心、誠實的信義、可靠的信用以及證實自我能力和價值的信望、信譽(yù)。初翻《魏書生教育文庫》中的《語文教學(xué)》卷,許多人感到疑惑,因為開卷的“自強(qiáng)篇”,內(nèi)容似乎與常識所理解的“語文教學(xué)”搭不上邊?!岸嘤昧飧淖冏约骸?、“胸前戴周總理像章感到有力量”、“人生的價值”、“調(diào)整自己的需要”、“今天比昨天更新”、“粉筆生涯的苦與樂”、“笑對人生”、“善于比”、“怎樣看待困難和失敗”、“多吸收,少批判”、“不斷提高尊重人的能力”、“人都是平等的”等等。這些怎么是“語文教學(xué)”呢?但在魏老師看來,這些就是語文教學(xué)最重要的組成,或者說,是搞好語文教學(xué)充分的、在魏老師看來可能還是必要的前提條件。就像有人指出的:“魏書生在教學(xué)管理中總是首先將目光朝向自己,努力于自我形象的塑造和高尚人格的建設(shè),以此作為教育教學(xué)活動的邏輯起點”。[10]

      “信”,也指向?qū)W生的自我。學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)、要搞好語文學(xué)習(xí),魏老師指出,必須要有“信”。他曾先后與100多名“差生”談心,曾和一名最后進(jìn)的學(xué)生同桌聽了150多節(jié)課,在分析具體原因?qū)ふ翼憫?yīng)對策的同時,得出了這樣的結(jié)論:人的大腦像一部機(jī)器,可分為動力部分和工作部分,實際上大部分學(xué)校的老師應(yīng)付大部分中下等學(xué)生學(xué)習(xí)問題,都是動力部分,而主要不是工作部分的問題。[11]動力部分,魏老師有時表述為“非智力因素”,從自己的自學(xué)經(jīng)歷,他體會到:“智力因素在自學(xué)的成績中只有一小半的功勞,一多半的功勞屬于非智力因素,即人的理想、情感、意志、性格?!盵12]他所著的《學(xué)生實用學(xué)習(xí)方法》,所講的“學(xué)習(xí)方法”,幾乎都圍繞著學(xué)生要有“信”這個主題,這從下面所抄錄的這些標(biāo)題就可以看出大概:“確立明確、高尚的學(xué)習(xí)目的”、“施加學(xué)習(xí)是享受的意念”、“堅信自己有巨大的潛能”、“利用潛意識,堅信我能行”、“放聲高呼——我能成功”、“信心之火不滅,大器可以晚成”、“從失敗中崛起”、“競爭中磨練意志”、“跑進(jìn)快樂天地,磨練頑強(qiáng)意志”、“持之以恒,水滴石穿”、“勤勞是做人的根本,是做學(xué)生的根本”。

      在魏老師看來,教學(xué)的首要任務(wù),就是使學(xué)生有“信”。于是,名詞的“信”便走向動詞。而教學(xué)的問題,很大程度上也被魏老師轉(zhuǎn)化成了“造信”的問題。“造信”,魏老師統(tǒng)稱為“育人”,從學(xué)生的角度,又叫“自我教育能力”的培養(yǎng)。但不管怎么稱呼,關(guān)鍵點都在“讓學(xué)生使勁信”,從而使學(xué)生具有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)動力,從而提高教與學(xué)的效率。

      “造信”,當(dāng)然依賴教師的“人格魅力”。但教師光致力于自我的人格修養(yǎng),未必會產(chǎn)生“教學(xué)”(教)含義上的魅力。于是要“制法”[13],包括制出能顯現(xiàn)教師魅力的辦法。在魏書生的語文教學(xué)思想里,“法”被概括地表述為“民主”、“科學(xué)”,再加上一小點“練氣功”。從語境中看,“民主”,在這里指“制法”的方法論,或者叫“根本的辦法”。“許多教師問我,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性這么高,是用什么辦法調(diào)動的?我仔細(xì)想來,根本的辦法其實只有兩個字‘民主’。教師樹立了教學(xué)民主的思想,教學(xué)中多和學(xué)生商量,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就容易高漲起來?!盵14]“科學(xué)”,在這里指定型化的“法”,也就是“以法治語文教學(xué)”的“自動化管理系統(tǒng)”。“練氣功”,在這里可以代表強(qiáng)化“造信”效果的種種方法機(jī)巧。換句話說,在魏書生語文教學(xué)思想里,為“造信”而制的“法”,主要有三種含義:一是“師”的思想之法,它決定了在什么基礎(chǔ)上“制”,如何“制”,也部分地決定了制什么“法”,制了以后能不能成“法”。二是“學(xué)”的規(guī)范之法,它比通常在教學(xué)管理意義上所說的“規(guī)則”要廣,要強(qiáng)有力,巨細(xì)無遺;管理方法中包含著學(xué)生的語文學(xué)習(xí)方法,是其最主要的特色。三是“教”(魏書生意義上的“教”)的機(jī)巧之法,如精神充電、上課之前領(lǐng)學(xué)生放聲唱歌、要學(xué)生七嘴八舌地大聲說、讓學(xué)生做仰臥起坐、俯臥撐乃至練氣功等等。相應(yīng)地,魏老師所營造的“信”,從學(xué)生的角度,便有可辨的三種表現(xiàn):一是在思想上的“信”,信自己、信老師、信老師的話,正如相信、信任、信服、信賴、信托等動詞所表達(dá)的。二是在行為上的“信”,信奉、信從、信守。魏老師在班里上課,學(xué)生起立之后,有時要大聲齊背課文,背完后他才請學(xué)生坐下,但時常有一些學(xué)生請坐后卻不肯就座,因為按班里的“法”,混在齊背聲中的“南郭先生”要自我舉報,說明了原因并提出自己的改正措施,才能安坐。這就是在行為上的“信”。三是在意志上的“使勁信”,既來自憑“信”依“法”而獲得優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果的強(qiáng)化,也來自被教師“千方百計”的種種“造信”技法的感染,在魏老師的班里,還包括由老師的“榮譽(yù)”(“信譽(yù)”)而產(chǎn)生的激勵效應(yīng)。

      第二篇:魏書生語文教學(xué)思想

      魏書生,1950年 5月4日,出生于河北省交河縣,1956年隨父母遷居沈陽。1968年 到遼寧省盤錦地區(qū)新建農(nóng)場當(dāng)下鄉(xiāng)知識青年。1969年 受上級指派在新建農(nóng)場的紅旗小學(xué)教書。1978年 2月到當(dāng)?shù)氐谋P錦盤山縣三中做語文教師。

      ? 1981年 2月,被遼寧省政府授予“優(yōu)秀班主任”稱號;

      ? 1982年 6月,被中共遼寧省委和省政府授予 “勞動模范”稱號;

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      ? 1982年9月,中共盤山縣委和縣政府聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展向魏書生同志學(xué)習(xí)的決定》;

      1983年 5月,被教育部、全國教育工會授予“五講四美、為人師表”先進(jìn)個人稱號;

      1983年12月,被遼寧省政府授予“五講四美先進(jìn)個人”稱號;同月赴京參加全國中語年會其教改報告受到與會專家學(xué)者一致好評,其影響開始波及整個中國教育界。

      1984年 被評為“全國優(yōu)秀班主任”:

      1984年8月,中共遼寧省委和省政府聯(lián)合作出《關(guān)于開展向魏書生同 志學(xué)習(xí)活動的決定》,并授予他“特級教師”稱號

      1985年 被全國總工會授予“?五一?勞動獎?wù)芦@得者、全國優(yōu)秀教育工作者”稱號;

      1986年 3月,被任命為盤錦市實驗中學(xué)的校長兼書記;6月,被中共遼寧省委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;

      ? 1987年 被國家教委授予“全國青少年德育教育先進(jìn)工作者”稱號;被遼寧省政府授予“特等勞動模范”稱號;

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      1988年 4月,被國務(wù)院授予“全國勞動模范”稱號;5月1日作為“五一”勞動獎?wù)芦@得者代表登上天安門參加觀禮活動;

      ? 1988年9月參加全國工會代表大會;被遼寧省政 府授予“遼寧省有突出貢獻(xiàn)科技管理人員”稱號。

      ? 1989年 被中共中央組織部、人事部授予“中青年有突出貢獻(xiàn)的專家”稱號; ? 1990年首次“中國十大杰出青年”評選活動中,以名列第二位的選票當(dāng)選“中國十大杰出青年”。

      ? 1998年 經(jīng)評選被全國教育工會授予“中國十佳師德標(biāo)兵”稱號; ?

      1999年 被盤錦市委、市政府授予“十佳公仆”稱號。

      二十多年來,魏書生已在全國所有的省、市、自治區(qū)作報告1100多場。上公開課600多次,堪稱全國之冠。他熱愛教書,酷愛讀書,也善于寫書,至今已發(fā)表了100多篇文章,主編、撰寫出版了15本書。其中《班主任工作漫談》、《家教漫談》和《魏書生文選》(一、二卷)等著作均已重印多次,廣受歡迎和好評?!督逃母锛摇簳芬粫霭鏁r,陳幕華、孫起孟、陳錫聯(lián)、張承先、柳斌等領(lǐng)導(dǎo)同志出席了在人民大會堂舉行的座談會,對魏書生及其有關(guān)著作給予了高度的評價。原國家教委副主任柳斌同志還特地為《家教漫談》一書題了詞。

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      魏書生是中國現(xiàn)代語文教育第三代教師的杰出典型。他工作出色,事跡感人,講演精彩,文章質(zhì)樸,論著不同凡響,很值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。

      歸納魏書生教育思想集中表現(xiàn)在:

      思想: 民主的觀念

      ? 目的:培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;自我教育能力;自我管理能力

      ? 方法:科學(xué)的方法

      民主的觀念

      ? 1.生活閱歷—文化大革命專制行為—民主素質(zhì)低下

      ? 2.哲學(xué)思想—辯證唯物主義,辯證人生、社會、生活、教育 ? 3.中國文化的影響—《中國哲學(xué)史》、《中國古代思想史》--仁、君子

      ? 商量—教學(xué)、管理等方面商量,就是要抑制自我中心意識;商量,也就是要喚醒學(xué)生的自控意識

      ? 民主象一座搭在師生心靈之間的橋。民主的程度越高,這座連通心靈的橋就越堅固,越寬敞。

      教育目的

      切身體會 ? 認(rèn)識世界 ? 哲學(xué)思想 ? 教育規(guī)律 ?

      科學(xué)的方法 ? ? ? 積極探索—學(xué)習(xí)借鑒 善于總結(jié)---勤于筆記 遇事商量---寬容平等

      (一)魏書生教育思想的解讀

      1、從修身開始,推己及人(教育與自我教育結(jié)合)

      有關(guān)班主任工作的書,其內(nèi)容一般都是先論班主任的任務(wù),再講班主任工作的原則和方法,最后談班主任的修養(yǎng)。班主任的經(jīng)驗專著,則常常是先談如何建立班集體,再談如何組織活動,如何培養(yǎng)干部等等,最后才談班主任的自身素質(zhì)問題??傊际前寻嘀魅巫陨淼膯栴}放在最后來講。

      魏書生《班主任工作漫談》(以下簡稱《漫談》)卻一反常規(guī),第一章標(biāo)題就是“班主任要努力改變自我”。

      四、魏書生的教育教學(xué)思想的解讀

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      《漫談》的這種章節(jié)順序和篇幅安排不是偶然的,它反映了魏書生班主任工作的一大特色:從修身開始,推己及人。

      ? 當(dāng)大批的班主任整天絞盡腦汁琢磨如何管住學(xué)生的時候,魏書生卻另辟蹊徑,琢磨如何改變自己,然后用改變自己的方法去改變學(xué)生。他的做法是:從自我教育走向教育。確實不同凡響,高人一籌。?

      ? 魏書生把寫日記稱為?°道德長跑?±。他自己從1968年開? 始寫日記,堅持不懈,受益非淺。于是他推己及人,要求學(xué)生都寫日記,要求青年教師也寫日記,甚至推而廣之,說:?°如果我們11億人有一半人堅持長年寫日記,那我們民族的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)真會提高得快一些。?±(《漫談》159頁)

      魏書生小時候曾熟讀《今古賢文》。他說其中許多格言警句?°深深刻在腦子里?±,成為指導(dǎo)他言行的?°明燈?±。(《漫談》173頁)于是魏書生從當(dāng)老師起,就讓學(xué)生抄寫格言警句。

      ? 此外,還有寫座右銘、控制三閑等做法,均從自身經(jīng)驗得來。

      魏書生不象許多別的教師那樣,為了教育學(xué)生而提高自己,為了給學(xué)生“一杯水”而儲備自己的“一桶水”,他是在改造自己的過程中尋找教育學(xué)生的門徑。別人的出發(fā)點是教育學(xué)生,他的出發(fā)點則是提高自己。我們在這里看到了魏書生可貴的自我超越精神。

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      ? 魏書生為什么對學(xué)生有這么大的魅力?關(guān)鍵在于真誠。真心實意的激情最能引起人的共鳴。魏書生的教育方法,都是他自己親身體驗過的,確有成效的,因而是他堅信不疑的。他介紹工作經(jīng)驗,等于展示自己的心靈;他談工作方法,等于宣講自己的成長史。

      魏書生相信“天人合一”,認(rèn)為“天人合一”是“教育的最高境界”。(《漫談》154頁)他的班主任工作的確有點“天人合一”的味道。他與他的工作“合一”了,他與他的學(xué)生“合一”了。他就是學(xué)生,而他的學(xué)生,則分明是一群“小魏書生”。這是名副其實的以身作則,即,我不是為了教育學(xué)生才“做”出榜樣的,我本色如此,就可以為楷模。

      魏書生在《漫談》一書中并沒有大談師愛,他更強(qiáng)調(diào)的是尊重、理解和關(guān)心。魏書生說:“師生的心與心之間的呼應(yīng)就象人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學(xué)生心靈的高山呼喚:?我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……?學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):?我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……?”(《漫

      2、陽剛之氣(尊重、理解和關(guān)心)

      ? 談》43頁)

      ? 既然教師是高山,學(xué)生也是高山,那他們之間就不是付出愛與接受愛的關(guān)系,而是相互交流,相互影響的關(guān)系。在此前提下,才談得上真正的師愛,因為只有互相平等、各自獨立的人們之間,才會有真正的愛。

      魏書生不把小孩當(dāng)小孩。

      ? 魏書生從大處著眼,響亮地提出:“人是一個廣闊的世界”,他引導(dǎo)學(xué)生摒棄瑣屑的身邊小事,放眼世界和未來。他敢于放手讓學(xué)生參與管理,他鼓勵學(xué)生都成為強(qiáng)者。他有一個看法很有價值:“培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,最有效的辦法,便是吸引他為集體出力,為集體流汗,為集體貢獻(xiàn)出一些個人的東西,吸引他為集體傾注心血。傾注得多,感情自然就會深起來?!保ā堵劇?97頁)?

      ? “法治教育”代替“人治教育” ? 讓學(xué)生自我教育(學(xué)生自己能做的,老師都不做;學(xué)生違反班規(guī),不寫檢討書,而寫說明書給自己。讓自己跟自己“斗”)

      3、管理藝術(shù):班級管理自動化

      ? ? ? ? ? ?(1)建立科學(xué)的管理系統(tǒng) ①計劃立法系統(tǒng)

      從空間、時間、偶發(fā)事件上制定一系列計劃、規(guī)矩、制度、程序。

      空間上:事事有人干,人人有事干; 時間上:事事有時干,時時有事干; 偶發(fā)事件也盡可能制定具體計劃、程序

      ? ②檢查監(jiān)督系統(tǒng)

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      ? ? ? 自檢、互檢、班干檢、班集體檢、班主任抽檢 ③反饋系統(tǒng)

      個別討論反饋、班干反饋、班集體反饋、家長反饋(2)具體的管理方法 如:日記?a?a道德長跑;格言與座右銘;選?°閑話能手?±,減少?°三閑?±;寫說明書;出班級日報;起外號等等。

      ? 參見:魏書生的?°班紀(jì)班規(guī)?±

      ? 商榷:按規(guī)定的題目寫日記(其實這已經(jīng)不是日記了)。你必須在課桌上擺一個統(tǒng)一規(guī)格的座右銘,上面必須有“自己要追擊的同學(xué)的名字”。你必須用兩平方厘米的“微型選票”選舉“閑話能手”。不管你贊成不贊成,你都得按要求練氣功。犯了錯誤寫“說明書”(這本是個好主意)則不管你的心理過程簡單還是復(fù)雜,都必須寫出規(guī)定的字?jǐn)?shù)。甚至考試前要“獨往獨來”也有規(guī)定,不服從就要挨罰。

      ? 商榷:工業(yè)化管理方式:班規(guī)班法簡直跟法律差不多,班級似乎成了智能機(jī)器,學(xué)生成了零件。一刀切的管理方法,確實便于檢查,見效快。但是這辦法有后遺癥是學(xué)生會越來越被動,其主體意識會越來越淡薄。一旦放松檢查,就可能大變樣;一旦沒有人“管”,他就可能不知所措。沒有自主的選擇就不會有真正持久的主動性,學(xué)生就不會真正成熟起來。教育是慢功,被動的快速的變化往往停留在表層,不容易內(nèi)化為學(xué)生的性格。

      (二)魏書生語文教學(xué)思想解讀

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      1、培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力——造信

      1991年,到拉薩連作了三天半報告的魏書生看市容,“站在大昭寺面前我有一種心靈被震撼的感覺”,他描述道:“怎么呢?大昭寺門前廣場上一大片磕長頭的人?!且黄嗣總€人都是額頭著地、鼻子著地,手?嘩?地全部撲在地上了,那叫五體投地。” “我覺得老佛爺真有一套,連面兒都不露,就把信徒們征服到這樣的程度,你說,咱們教書的天天和學(xué)生打交道,講的還是真理,怎么就不能讓他們使勁信呢?”(魏書生《教育改革與素質(zhì)教育》沈陽出版社,2000第90-91頁,)

      “信”,首先是指向教師自我的名詞。要搞好教學(xué)、搞好語文教學(xué),首先教師要有“信”:要有堅定的信仰、高尚的信念、必勝的信心、誠實的信義、可靠的信用以及證實自我能力和價值的信望、信譽(yù)?!段簳逃膸臁分械摹墩Z文教學(xué)》開卷即“自強(qiáng)篇”:“多用力氣改變自己”、“胸前戴周總理像章感到有力量”、“人生的價值”、“調(diào)整自己的需要”、“今天比昨天更新”、“粉筆生涯的苦與樂”、“笑對人生”、“善于比”、“怎樣看待困難和失敗”、“多吸收,少批判”、“不斷提高尊重人的能力”、“人都是平等的”等等。在魏老師看來,這些就是搞好語文教學(xué)充分的、必要的前提條件。

      魏書生在教學(xué)管理中總是首先將目光朝向自己,努力于自我形象的塑造和高尚人格的建設(shè),以此作為教育教學(xué)活動的邏輯起點。

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      ? “信”,也指向?qū)W生的自我。

      ? ? ? 學(xué)生要搞好語文學(xué)習(xí),魏老師指出,必須要有“信”。

      他所著的《學(xué)生實用學(xué)習(xí)方法》,所講的“學(xué)習(xí)方法”,幾乎都圍繞著學(xué)生要有“信”這個主題,如:

      “確立明確、高尚的學(xué)習(xí)目的”、“施加學(xué)習(xí)是享受的意念”、“堅信自己有巨大的潛能”、“利用潛意識,堅信我能行”、“放聲高呼——我能成功”、“信心之火不滅,大器可以晚成”、“從失敗中崛起”、“競爭中磨練意志”、“跑進(jìn)快樂天地,磨練頑強(qiáng)意志”、“持之以恒,水滴石穿”、“勤勞是做人的根本,是做學(xué)生的根本”。

      教學(xué)的問題,很大程度上也被魏老師轉(zhuǎn)化成了“造信”的問題。

      ? “造信”,魏老師統(tǒng)稱為“育人”,從學(xué)生的角度,又叫“自我教育能力”的培養(yǎng)。

      ? 造信的實質(zhì)是“讓學(xué)生使勁信”,從而使學(xué)生具有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)動力,從而提高教與學(xué)的效率。?

      2、提高語文教學(xué)效率——制法

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      ? 魏書生旗幟鮮明地提出了語文教學(xué)的效率問題,而且探索了提高語文教學(xué)效率的方法,給語文界很大的震撼和啟發(fā)。魏先生提高語文課效率的辦法:致力于把語文教學(xué)“技術(shù)化”,用“管理方法”和“技術(shù)方法”克服語文教學(xué)低效率的毛病。

      王榮生先生這樣概括了魏書生在語文教學(xué)中干的“三件實事”: 第一,明確地重申讀整冊語文書的方式,即一冊語文書的“教材分析”方法——列生字表、列新詞表、單元分析、習(xí)題歸類、知識短文歸類、書后附錄、列文學(xué)常識表,它為認(rèn)識(教科書里的)語文是啥

      ? 東西提供著框架,也為如何戰(zhàn)勝它指明了方向。

      ? 第二,將上述框架里所得出的“語文”,明確地分成“死的東西”、“似死似活的東西”和“活的東西”三大塊,并分別找到了對付它們的辦法。

      第三,將語文教科書里的“死的東西”和“似死”的東西條理化——主要包括“語文知識樹”和“讀一類文章的方法”、“劃分文章層次的方法”、“歸納中心思想的方法”、“分析寫作特點的方法”等,這些最終納入數(shù)目化的管理系統(tǒng)?!?/p>

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      ? ? ? ? ? 所謂“死的東西”,指的是學(xué)生“記憶的活兒”,主要是語文知識樹里131個左右的“知識點”。……

      所謂“活的東西”,指的是“思維的活兒”,主要是一篇篇課文段意、中心、結(jié)構(gòu)的分析結(jié)論以及課后的相關(guān)練習(xí)題答案?!?/p>

      魏書生多次強(qiáng)調(diào),要使學(xué)生“把活的東西學(xué)活,死的東西學(xué)死”。“這樣”,他說,“學(xué)生們就感到心里有底了”。所謂有底,不但是對“語文就這么回事兒”有底,更指對考試取得好成績有底。(王榮生文)

      ? 魏書生所說的“育人”辦法是把它放在語文課之外,在班主任工作中,在“造信”中解決。課上搞“技術(shù)”,課外抓“思想”,讓后者成為保證前者的精神動力。魏書生所強(qiáng)調(diào)的提高語文教學(xué)效率的問題是非常重要和有益的,魏書生用管理的思路做了提高效率的嘗試,攻下語文教學(xué)效率低這座頑固的堡壘。

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      3、體現(xiàn)教學(xué)民主、學(xué)生自學(xué)的教學(xué)理念——“移交”

      ? ? 教與學(xué)是一對矛盾,教師首先要面對這個矛盾,拿出自己的應(yīng)對方案,教學(xué)才能正常進(jìn)行。魏書生先生拿出了獨樹一幟的方案,他解決“教”與“學(xué)”矛盾的方法非常極端——干脆把學(xué)生變成教師,都是“教”者,“教”與“學(xué)”的矛盾自然沒有了。魏先生把這種方法稱為“移交”:

      魏老師的觀點,是將“移交”的工作明白地定位在“移交”,主要的法子,是讓學(xué)生“扮演教師的角色”?!?0年來,我一直注重引導(dǎo)每一位學(xué)生進(jìn)入教師的角色”,魏老師說,“我經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入教師的角色去備課、講課”,“引導(dǎo)全班學(xué)生都進(jìn)入教師的角色,面對一篇新課文,設(shè)計教案,思考自己去講課”。不過,魏老師自己是從“造信”的角度看待“扮演”的,讓學(xué)生“講課”,目的是激發(fā)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心?!鞍缪萁處煹慕巧?,能夠“造信”,這是真的;然而借“扮演”的契機(jī),將教師的“閱讀”樣式和方法有效地“移交”給學(xué)生,恐怕才是實質(zhì)。(王榮生文)

      魏書生在《培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試能力》一文中也說——

      除了市、校統(tǒng)考試題外,每次考試,都由學(xué)生出試卷。每位學(xué)生都假設(shè)自己是老師,千方百計出難題,看誰能考住別人,誰出的題能考住別人,就說明誰的水平高,能力強(qiáng)。有的老師問:“學(xué)生沒邊沒沿地亂出題怎么辦?出一些偏題怪題怎么辦?”這好辦,每次出試題,都要按照班級規(guī)定的“試題大綱”去做。

      語文教學(xué)中常見的現(xiàn)象:“抄教參,備教參,講教參,考教參”,教師不過是手握教參,橫在課本和學(xué)生之間的“二傳手”而已。這種事情,學(xué)生未必不能勝任,既然如此,何不撤掉

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      ? ? ? “二傳手”,讓學(xué)生直接研究課文,面對教參呢?

      于是魏先生就把“備課,講課,出題,考試,閱卷”這一系列工作,“移交”給學(xué)生了。

      看穿了許多語文教師的作用,是魏先生的見識;敢于把教師的工作“移交”給學(xué)生,這是魏先生的魄力和能力。對”移交“思想的評價:

      1、積極因素

      他信任學(xué)生,不把教學(xué)作為教師壟斷的“專利”,這是一種教學(xué)民主精神。他把教師學(xué)生都看成“閱讀者”,取消了多余的中間環(huán)節(jié),這就節(jié)約了師生許多時間,大大提高了語文教學(xué)的效率。

      2、弊端

      魏書生的“移交”思想并沒有真正解決“教”與“學(xué)”的矛盾,它是用“教”吃掉“學(xué)”,把矛盾掩蓋起來了。

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      ? 教師是一種特殊職業(yè),我們無權(quán)要求學(xué)生都像教師那樣思考教書和考試問題。學(xué)生的“教師化”對他們的全面發(fā)展、個性培養(yǎng)不利,這是另一種浪費,只是提高了應(yīng)試效率而已。

      參考書籍:

      ? ? 魏書生.魏書生文選(一二卷).桂林:漓江出版社.1995.12 魏書生.班主任工作漫談.桂林:漓江出版社2000.4

      1、魏書生教學(xué)獲得成功,很重要的一點在于其科學(xué)的管理。論述其管理方面值得你學(xué)習(xí)的做法。(最少三點)。

      2、魏書生教育思想的特點

      3、結(jié)合魏書生語文教學(xué)思想,對魏書生《人生的境界》教學(xué)實錄進(jìn)行評論。思考與練習(xí):

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      第三篇:魏書生教育教學(xué)思想集錦

      魏書生教育教學(xué)思想集錦

      第一部分 戰(zhàn)勝自我,超越自我

      1.埋怨環(huán)境不好,常常是我們不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自已不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自已的方法少。2.面對同一件事,我們可以扮演多種角色;在生活這個大舞臺上,我們更扮演著多種角色,我們千萬不能把自已封閉在一種角色里出不來。

      3.咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平就不會高。

      4.用學(xué)習(xí)吸收的觀點看待別人,看待學(xué)問,看待事物,會使人變得強(qiáng)大,樂觀,胸懷開闊。不管你有多少缺點,不管別人對你的評價如何,反正我要學(xué)習(xí)你的那條長處,就把它拿來變成我的。

      5.人的能力強(qiáng)是工作多逼出來的,鐵肩膀是擔(dān)子重壓出來的。

      6.為了適應(yīng)明天的需要,我們今天就該儲備能力,增長能力,而增長能力的有效途徑便是:多搶重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。

      7.與其將希望寄托在客觀條件的改變上,不如將希望寄托在挖掘自身的潛能上。8.改變自我,天高地闊;埋怨環(huán)境,天昏地暗。

      9.有毅力的人,能變不可能為可能;沒有毅力的人,能變可能為不可能。杰出人物之所以杰出,是因為他們做出了別人認(rèn)為不可能辦到的事情。

      10.人如果學(xué)會了駕馭自已的智力,駕馭自已的認(rèn)識,駕馭自已的感情,他就從一個自在的人變?yōu)樽詾榈娜肆恕?/p>

      11.榮譽(yù)是動力,也是羈絆;是擔(dān)子,也是包袱,全看人們怎樣對待它。12.矛盾、麻煩是進(jìn)步的障礙,但也是進(jìn)步的階梯。13.多吃苦,干實事,尊重人,工作起來就有樂趣。

      14.人生的航船駛在生活的海洋之中,風(fēng)浪是家常便飯,愉快幸福與否,不在于有無風(fēng)浪,而在于征服風(fēng)浪能力的強(qiáng)弱。強(qiáng)者幸福、愉快,弱者痛苦、悲哀。

      15.工作可以是精神寄托,是精神生活的需要;也可以是謀生的手段,是物質(zhì)生活的需要。以前者的態(tài)度對待工作的,工作能創(chuàng)造奇跡;兩者兼而有之的,工作能有成績;僅以后者為工作終極目的的,不僅工作少樂趣,不僅會限在錢眼里難自拔,工作也難出成績。

      16.人要想不背叛自已,就得制定符合實際的計劃,強(qiáng)化檢查措施,加大檢查密度,并不時研究自已執(zhí)行計劃的情況,定期對計劃加以,調(diào)整不使任務(wù)量過緊或過松。17.人真正的幸福和愉快的感覺是什么?就是能戰(zhàn)勝自已某些狹隘的東西的感覺。

      18.有作為的人,每天都在塑造著新我,每天都從一個新的角度去認(rèn)識世界,認(rèn)識自我,設(shè)計自我。他的心靈像電閃雷鳴,不斷放射出光芒和聲音。

      19.人對自已應(yīng)經(jīng)常這樣提出問題:每天能不能再多干一件事?每小時能不能再抓緊點?每件事能不能干得再好一點?能不能創(chuàng)造別人意想不到的成績? 20.要為前進(jìn)尋找條件,不為后退拼湊理由。

      21.學(xué)習(xí)也好,工作也好,自已的品德修養(yǎng)也好,決不是說達(dá)到一個高度之后,就總在這個高度上呆著了,而是稍一松勁,就會從剛攀上的高度上滑下來。

      第二部分

      胸懷·人際關(guān)系·思想方法

      1.我們以高尚、昂揚、樂觀的態(tài)度去看待生活,那我們就會生活在高尚、昂揚、樂觀的生活之中。

      2.當(dāng)我們在為個人的榮辱興衰奔波的時侯,當(dāng)我們?yōu)閭€人或小集團(tuán)的利益而爭得面紅耳赤的時侯,當(dāng)我們在于將來毫無益處的事情上反反復(fù)復(fù)繞圈子的時侯,當(dāng)我們在遇到挫折而感到眼前漆黑一片的時侯,實在應(yīng)該把眼光放到幾十年以后,回過頭來看今天?;蛘吒纱喟炎砸旬?dāng)成一個幾百年以后的人,像我們現(xiàn)在評價歷史人物那樣,來看一看今天的自已和旁人,這樣很容易產(chǎn)生豁然開朗的感覺。

      3.那些善于自我埋沒的人,總是剛一看到百分之一失敗的可能,就已泄掉了百分之九十九的勇氣。

      4.勝利者比失敗者常常只是少一點怯懦。

      5.人不管被生活的波浪沖到什么位置,都不能看作這是自己的終點,而應(yīng)該把這個位置當(dāng)作向更遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)奮進(jìn)的起點,總覺得只要奮斗,就有廣 闊的前途,總有一種今天要比昨天學(xué)習(xí)得更好、工作得更好的信心。

      6.受人喜愛是成功的重要因素,樂觀開朗是受人喜愛的重要條件。7.悲觀者在每個機(jī)遇中看到困難,樂觀者則在每個困難中看到機(jī)會。

      8.怎樣處理人際關(guān)系?也好處理,也不好處理。想得太多反而不好。處理只要堅持與人為善的宗旨,對誰都好心,能助人時且助人,即使對反對自已的人也決不加害,一片好心,一片誠心就好辦。

      9.人心與人心之間,像高山與高山之間一樣,你對著對方心靈的高山呼喚:“我尊重你----”,那么對面山谷的回音也會是:“我尊重你----”。

      10.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重老師,設(shè)身處地為老師著想,要把自己放在服務(wù)員的地位,至少也放在平等的地位,而決不能以為自己是個負(fù)責(zé)人,就強(qiáng)迫人家接受自己的觀點。11.努力發(fā)現(xiàn)別人的長處,向別人學(xué)習(xí),就會感到學(xué)習(xí)生活天高地廣,到處都是學(xué)問,都是歡樂。

      12.聰明的人到別人的腦子里去找助手,于是他的力量大起來,明明是對手,后來也會幫助他。狹隘的人到別人腦子里去找對手,指責(zé)人家,挑剔人家,猜疑人家,浪費智力,到處樹敵。到后來,連朋友也經(jīng)受不住他的猜疑,不得不和他分道揚鑣。

      13.要深切地理解人,尊重人,同情人,關(guān)懷人,與人為善,要有以德報怨的胸懷。14.終止一個壞習(xí)慣和培養(yǎng)一個好習(xí)慣,都需要足夠的耐心。

      15.人其實都要到相對真理中去尋找幸福,適當(dāng)用自我安慰的方法去獲得幸福。誰如果追求絕對的幸福,誰如果不會抑制自己的貪欲,就會真正跌進(jìn)了痛苦的深淵。

      16.只有少數(shù)人能夠沿著正確的人生道路,百折不撓地朝前走。另有一部分人是走走停停,盤算一下是否吃虧。更多的人是在正確與不正確之間徘徊、選擇:在正道上走一段,折回來,再回到邪路上走一段,又折回來,坐在中間猶豫一下,再重演一遍。

      所以他們沒有自己的個性,沒有自己的追求,沒有固定的理想。他們本來可以為人民貢獻(xiàn)很多光和熱,結(jié)果卻在這選擇、猶豫中消耗掉了許多。

      17.常有這樣一些人,當(dāng)犯了錯誤或有了罪行受到批評或懲罰時,便深感委屈地訴說起自已過五關(guān)斬六將的功勞來。

      他們是這樣理解功過的:把功看作正數(shù),把過看看作負(fù)數(shù),兩個絕對值相等的功過之和應(yīng)為零。所以,他們面對著過,就數(shù)起自已的功來,目的自然是在求兩者之間的和為零。

      功過可以抵消,只是在特殊時間和空間范圍內(nèi)的事。在一般情況下,不存在這種加減法。如果功過抵消成為一條法律了社會將會大亂。拾金不昧者便 有盜竊的資本;今天提前上班了,明天便可以遲到;甚至曾經(jīng)舍已救人的人,會因此而具有了殺人的權(quán)利。

      功過必須分明,自然科學(xué)的許多法則不能和社會科學(xué)的法則互相代替。

      第三部分 事業(yè)·奉獻(xiàn)·務(wù)實·惜陰

      1.教育是一種可以給人以雙倍精神幸福的勞動。

      教育的對象是人,是學(xué)生,是有思想、有語言、有感情的學(xué)生。教師勞動的收獲,既有自已感覺到的成功的歡樂,更有學(xué)生感覺到的成功的歡樂,于是教師收獲是雙倍的,乃至更多于其他勞動數(shù)倍的幸福。2.走入學(xué)生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都 會在那里找到了答案。對學(xué)生細(xì)致入微的了解使老師的教育工作如同有了源頭活水,常做常新。

      學(xué)校像地,學(xué)生像種子,像苗;校領(lǐng)導(dǎo)、教師像農(nóng)民,像園丁。

      3.教師就具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),不是站在這個世界的 外面觀望,更不是站在這個世界的對面牢騷、嘆息、憤慨,而應(yīng)該 在這個心靈世界中耕耘、播種、培育、采摘,流連忘返。如果真能 這樣,那他將感覺到自已日夜生活在幸福之中。

      4.尊重與發(fā)展學(xué)生的個性和人性,會使師生生活在一種相互理 解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體 驗到做人幸福感與自豪感,減少內(nèi)耗,提高工作和學(xué)習(xí)和效率。

      5.索取不是愛,獻(xiàn)身才是愛。你熱愛生活,熱愛自然,熱愛明 天,熱愛人民嗎?那么收回你向他們索取名利的手灑下你的熱血,捧出你的誠心,獻(xiàn)出你的汗水和力氣,你會在這獻(xiàn)身中尋到歡樂與 幸福的真諦。

      因為你不想索取,你就永遠(yuǎn)不會有索取不到的痛苦;因為你總 想獻(xiàn)身,你就無論何時何處,都能享受到因獻(xiàn)身欲望滿足而產(chǎn)生的 幸福。

      吃苦吃得很多的人,便不以苦為苦,便很容易滿足,生活稍有 好轉(zhuǎn)便感到自已貢獻(xiàn)太少,而對不起生活。

      6.少說空話,多干實事,多琢磨事,少琢磨人。

      7.人常常做錯事,然后懊悔。誰都會懊悔,但很少有人能適當(dāng) 地掌握懊悔的量的合適程度。有的懊悔得不夠,于是常常重犯同類 錯誤。更多的還是懊悔得過了份支付給懊悔的時間過多,以至把就 支付給補(bǔ)過的時間,開創(chuàng)新局面的時間,也都用于。懊悔結(jié)果,時 間在懊悔中流逝,懊悔者收到了雙倍的懊悔。當(dāng)你懊悔時,趕快抓起一件實事來做,就容易變得快樂。多用時間來瞻前,來實干;少用時間去顧后,去空想。8.多工作,少得利,勤服務(wù),無親疏。

      9.人如果每天都實實在在地干,實事那么誰都可以做出不平凡 的事業(yè)來。人最愉快的時侯,是勞動的時侯,工作的,時侯而不是 悠哉悠哉,空耗時日的時侯。

      10.時間在憂郁中溜走,時間在拖拉中溜走,時間在自我原諒中 溜走,時間在不知應(yīng)做什么中溜走。用果斷抓住它,用雷厲風(fēng)行抓住它,用自我折磨抓住它,用嚴(yán) 格的計劃抓住它。

      11.一個人,經(jīng)常在固定的時間內(nèi)做同類事,做得多了,就形成 了習(xí)慣。而習(xí)慣了的事情,常常會不由自主地去做,想停止都很難。巧妙地利用慣性,是提高效率的好方法。12.如果讓人去買生氣,買牢騷發(fā),買憂慮,買精神負(fù)擔(dān),準(zhǔn)沒 有一個人肯付錢。可現(xiàn)實生活中,人們支付大段大段比黃金還寶貴 的時間,用來生氣、發(fā)牢騷,用來憂慮、背思想包袱的例子卻比比 皆是。

      13.單提珍惜時間就是延長生命還不夠,還應(yīng)該說,講究效率才 是延長生命的最好辦法,也是趕超別人的最好方法。

      14.猶豫是時間的竊賊。如果認(rèn)真計算一下,許多人的一生中,會有五六年的時間是被猶豫偷去的。

      誰都有這樣的體會,在考場上的時侯,個人的學(xué)習(xí)效率是往常 的幾倍;在運動會的賽場上,在熱火朝天的工地上,人們的勞動量 也是往常的幾倍。如果總能保持這樣一種學(xué)習(xí)、工作、鍛煉乃至娛 樂效率,那么誰都會做出雙倍甚至幾倍于平常人的貢獻(xiàn)。15.屬于正常生活范疇內(nèi)的事務(wù)、家務(wù),模范也該做。即使確實 因工作忙而顧不上做的,在總體職責(zé)上,也是一種失職,不該宣揚,更不該提倡。

      第四部分

      教育改革·教育管理

      1.我們正置身于一個教育改革的時代,正置身于一個使學(xué)生成 為學(xué)習(xí)主人的時代。教育根本不像某些人理解的那樣“自古華山一 條路”,只有一種模式,而是“條條大路通羅馬”,教育實驗和改 革是教育科學(xué)、教育藝術(shù)的生命。

      2.改革的關(guān)鍵是教育思想的改革,倘思想觀點不改,單改怎么 上一課,怎樣講一課書,怎樣留作業(yè),怎樣批作業(yè),這樣即使能奏 效一時,也決不會持久。

      3.過多地強(qiáng)調(diào)多方面外因,懶得過問學(xué)生的學(xué)習(xí)心理狀態(tài)和發(fā) 展,師生的心長期不能相通,教改必然淪為一廂情愿。

      4.世界上不能只有一種花,而應(yīng)當(dāng)有多種樣式的花。教改應(yīng)該 是各種形式,各種方法,都在競爭,都在開放,這才是大好局面。只要它能開放出特色來,它就有生命力。5.一個改革者應(yīng)該有科學(xué)家的頭腦,企業(yè)家的氣魄,未來學(xué)家的眼光。

      6.與其將成績的提高寄托于分了學(xué)苗,拉好學(xué)苗上,不如將力氣用在提高本班中下等學(xué)生的能力上。

      7.用計劃去管理,用好習(xí)慣去指揮,領(lǐng)導(dǎo)就越干越高明。

      8.宇宙間并不開會,但數(shù)千億星體卻照樣井然有序地運轉(zhuǎn)著,這不是不是對人的啟示嗎?

      9.我想最低級的管理水平莫過于用人看著人。管理水平的提高應(yīng)該體現(xiàn)在規(guī)章、制度、法律的科學(xué)性上。這些規(guī)章、制度、法律如果制訂得科學(xué),符合人們的心理,那么,不用人盯著、看著、監(jiān)視著,人們也能自覺遵守了。

      10.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該研究什么問題呢?就是那些帶規(guī)律性的問題,那些亂子還沒暴露出來的問題。

      第五部分 知人·育人

      1.種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育特點,才能適時適量地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學(xué)生的特點,才能選擇、確定教育的方法、措施。

      2.不要輕易地說看透了一個學(xué)生,學(xué)生不像透明玻璃瓶裝的蒸餾水,一看就透。一看就透的情況是有的,但不多,更多的是被各式各樣的東西包裹著的人。

      3.事實上不是學(xué)生的腦子里缺少資源,而是我們自己缺乏勘探這些資源的能力。

      4.一位負(fù)責(zé)的教師,最重要的,不僅要教給學(xué)生以眼前的知識,更要培養(yǎng)學(xué)生有利于未來,有利于人類的個性。5.自新的心理能使人不斷進(jìn)取,以至創(chuàng)造奇跡。自卑的心理則使人步步后退,以至不可救藥。

      6.自新,自卑,人皆有之,關(guān)鍵在于如何扶正祛誤。應(yīng)該啟發(fā)學(xué)生經(jīng)常澆灌、蒔弄自的心理,使之茁壯成長。

      7.教師讓學(xué)生做任何上件事,都應(yīng)該使學(xué)生覺察到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種幸福感就能成為學(xué)生繼續(xù)做同類事情的動力源泉。8.教師疏導(dǎo)的責(zé)任是很大的。學(xué)生的思想航船既可導(dǎo)向河汊擱淺,也能導(dǎo)入大海乘風(fēng)破浪。不要輕易責(zé)備學(xué)生不該這樣,不該那樣,而要引導(dǎo)學(xué)生去干這樣,去干那樣。趨利避害,樂以忘憂,流連于美好、廣闊的精神境界而忘返狹隘自私的小圈子。

      9.教師不僅要從外部輸入一些觀念讓學(xué)生接受,而且要善于借助學(xué)生美好的心靈基礎(chǔ),從那里挖掘出美好理想的種子,利用他已有的心理土壤加以培育。這樣植根于學(xué)生原有心理基礎(chǔ)的理想,才易于成長。

      10.走進(jìn)學(xué)生心靈世界中去觀察,多想學(xué)生的難處,引導(dǎo)學(xué)生看到自己腦子里的方方面面。切忌把一位學(xué)生的頭腦看成一個只有一種思想的整體,也想方設(shè)法打碎這個真善美、假丑惡混雜而結(jié)合成的整體,然后重新排列組合。

      11.棄惡揚善決不僅是教師自己的事,而是師生共同的事。教師不是板著面孔站在學(xué)生對面的上級領(lǐng)導(dǎo),而是立在學(xué)生腦子里扶助上進(jìn)因素去戰(zhàn)勝消極因素的助手。12.更深刻意義上的教師,就是能從根本上改變學(xué)生的個性、欲望、素質(zhì)的教師。13.在某一個特定的時間和空間,點燃學(xué)生理想的火花,不是一件難事。困難的是如何在一個廣闊的時空范圍內(nèi),使這一火花不僅不熄滅,而且越燒越旺。這就需要在學(xué)生的現(xiàn)實與理想之間筑起橋梁。

      14.意志薄弱是學(xué)生目前學(xué)習(xí)的大敵,也是將來工作的大敵,因此教師有責(zé)任幫助他們克服。

      15.許多中國家長對子女是重養(yǎng)不重教。以前是大家紛紛比賽著看誰養(yǎng)得多,即所謂多子多福,至于孩子如何教育,則是另一個范疇的事情。

      16.懶學(xué)生,愛拖拉的學(xué)生,也有不懶、不拖拉的時候。不信,看看在考場上,他們不也很勤奮、很會抓緊時間嗎?

      應(yīng)該想方設(shè)法,創(chuàng)造和考試基本相同的條件,使懶學(xué)生勤奮起來。

      17.淘氣的學(xué)生在幾年的淘氣史中,會有過上百次的自食其言,會有過上百次拒絕良言相勸,會有過上百次逃避父母管教,會有過上百次敷衍老師。對我們某一次成功的教育來說,只要不是第一百零一次拒絕、敷衍,只要有了一步朝前面的跨越,就很不容易了。不要期望過高,期望過高,既不利于教師樹立教育的信心,也不利于學(xué)生樹立改過的信心。

      18.使人感到輕松,有的用延長休息法,有的用勞動法。兩者適當(dāng)結(jié)合,人才會感到輕松。

      19.不要把人理想化,不要把自己理想化,不要掩飾自己的弱點,不要在表揚學(xué)生時把他說得十全十美。

      20.內(nèi)疚久了,有的也就不內(nèi)疚了。為什么?因為上進(jìn)心麻木了。

      21.大凡一個很淘氣的中學(xué)生,都是經(jīng)歷了無數(shù)次內(nèi)心良知與邪惡的斗爭,才具有了今日之現(xiàn)狀的。這樣決定了他們的轉(zhuǎn)變不可能是一朝一夕、幾朝幾夕的事。

      22.嚴(yán)格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。23.不要以為今天強(qiáng)調(diào)過的東西,學(xué)生今后就記住了,永遠(yuǎn)執(zhí)行了。不是的,人無論有多么好的習(xí)慣,如果失去了約束和自我約束,還是可能變壞。如同飛駛的列車,無論有多么大的慣性,只要蒸氣機(jī)或內(nèi)燃機(jī)停止,不再工作,列車總要停下來的。

      24.教師應(yīng)該成為自己的第一個學(xué)生,你教別人做什么,你先問問自己愿不愿意這樣做;你向?qū)W生說什么,先想想自己聽不愿聽。

      25.引導(dǎo)學(xué)生體驗自我放縱、自我原諒的痛苦,也能從感情上激起自我教育的欲望。26.不能奢望在學(xué)生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實。只有日日夜夜、點點滴滴地堅持下去,學(xué)生自我教育的步子才會越走越堅實。27.如果學(xué)生在自己生命的航船駛出學(xué)校這條大江,進(jìn)入生活的廣闊海洋的時候,仍然能為斷增強(qiáng)自我教育的能力,那么,在他漫長的人生道路上將會受益無窮。

      28.榜樣、楷模是人生的一種需要,盡管人勻努力一輩子也不可能達(dá)不到榜樣、楷模的高度,但人卻不可以沒有這種需要。

      第六部分 開發(fā)大腦資源

      1.人的潛力無窮無盡,做為挖掘潛力的第一步,首先要樹立起人的潛力無窮無盡的觀念。2.每個人的頭腦都是一個蘊(yùn)藏量極其豐富的礦區(qū)。誰沒發(fā)現(xiàn)這一點,就說明誰的勘探能力差;誰還沒有開采,就說明誰的工作中心還沒轉(zhuǎn)移到“發(fā)展生產(chǎn)力”上來;誰開采得少,就說明誰的開采技術(shù)落后。

      3.思想觀念能控制人的生理機(jī)能;落后的觀念,能壓抑、腐蝕人強(qiáng)健的生理機(jī)能,當(dāng)然也包括大腦的生理機(jī)能。先進(jìn)的觀念,能使病弱的生理機(jī)能強(qiáng)健起來,能使愚鈍的大腦生理英勇變得聰明起來。

      第七部分

      教學(xué)民主

      1.教師要樹立教學(xué)民主的思想,就要抑制自我中心意識。要明確,對學(xué)生指責(zé)、埋怨、強(qiáng)迫、命令,就等于在師生的心靈之間挖鴻溝,只能增加師生之間不理解、不信任的程度,只能降低學(xué)習(xí)效率。2.要統(tǒng)一,就要采用民主的方式,大家討論表決。這樣,學(xué)生才能從小養(yǎng)成民主的習(xí)慣,包括一事當(dāng)前,把自己放在主人翁的位置上獨立思考的習(xí)慣;討論中,給自己尋找論據(jù)和注意傾聽別人論據(jù)的習(xí)慣;表決后,特別是個人意見被否決后,堅決執(zhí)行多數(shù)人決議的習(xí)慣。

      3.民主像一座搭在師生心靈之間的橋。民主的程度越高,這座連通心靈的橋就越堅固,越寬闊。

      4.培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,必須最大限度地釋放學(xué)生自身的能量,調(diào)動學(xué)生源自內(nèi)心的學(xué)習(xí)積極性。要做到這些,教師就必須 有教學(xué)民主的思想。

      5.要做到教學(xué)民主,就要和學(xué)生多討論、多商量。商量什么?從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容,到教學(xué)重點、課時安排,以致具體的教學(xué)方法,都同學(xué)生商量,盡可能達(dá)到師生之間的認(rèn)識統(tǒng)一。

      6.學(xué)校工作和班級工作應(yīng)最大限度地依靠民主管理和制度管理,少一些人治,少一些無效勞動。

      7.民主和科學(xué)緊相聯(lián)系。科學(xué)發(fā)達(dá),人們善于從科學(xué)的角度去理智地思考問題,而不是只從私欲的角度,單憑感情去思考,這樣才談得上民主。

      第四篇:魏書生語文教學(xué)思想的學(xué)理闡釋

      魏書生語文教學(xué)思想的學(xué)理闡釋 王榮生(華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所)

      教學(xué)的核心問題,是“怎樣教才是有效的”。而有效,主要包括三個方面:一是教學(xué)的效果,通常以學(xué)生的成績水準(zhǔn)(不完全等于考試成績)作為判斷的依據(jù)。二是教學(xué)的效率,以效果與學(xué)生的學(xué)習(xí)時間及教學(xué)的代價(教師投入時間、教學(xué)設(shè)計與開發(fā)成本等)相比較而得出判斷。三是教學(xué)的吸引力,一般以學(xué)生對繼續(xù)學(xué)習(xí)的傾向性作出判斷(實際上反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)意愿、動機(jī)、毅力等方面的態(tài)度情感)

      魏書生老師是走在最前列的一位。他的語文教學(xué)改革舉措,多數(shù)是以提高“效率”為直接動力、為現(xiàn)實目的:畫“語文知識樹”,“以便用較少的時間和精力獲得較多的學(xué)習(xí)成果”;引導(dǎo)學(xué)生“掌握劃分層次的方法”,“學(xué)生學(xué)得很愉快,提高了學(xué)習(xí)的效率”;對于被廣為傳誦而譽(yù)為“魏書生模式”的“六步法”,魏老師說:“探索課堂教學(xué)方法,確立課堂教學(xué)類型,都是手段,不是目的,目的是提高課堂教學(xué)的效率”。

      1991年,到拉薩連作了三天半報告的魏書生,終于有了看一看市容的機(jī)會,“站在大昭寺面前我有一種心靈被震撼的感覺”,他描述道:“怎么呢?大昭寺門前廣場上一大片磕長頭的人。??那一片人每個人都是額頭著地、鼻子著地,手‘嘩’地全部撲在地上了,那 1 叫五體投地?!卑凑铡澳脕頌槲宜谩钡膫€性,魏老師“就研究了這中間有用的那部分”:“我覺得老佛爺真有一套,連面兒都不露,就把信徒們征服到這樣的程度,你說,咱們教書的天天和學(xué)生打交道,講的還是真理,怎么就不能讓他們使勁信呢?”這段話,無意間透露了魏老師對語文“教學(xué)”(教)的體認(rèn)。

      綜觀魏老師的語文教學(xué)實踐和他的一系列言論,似乎可以這么說,教學(xué),在魏老師的心目中,主要體認(rèn)成“造信”,為了“造信”而又連貫到“制法”。

      在魏書生語文教學(xué)思想里,“信”,首先是指向教師自我的名詞。要搞好教學(xué)、搞好語文教學(xué),魏老師認(rèn)為,首先是教師要有“信”:要有堅定的信仰、高尚的信念、必勝的信心、誠實的信義、可靠的信用以及證實自我能力和價值的信望、信譽(yù)。初翻《魏書生教育文庫》中的《語文教學(xué)》卷,許多人感到疑惑,因為開卷的“自強(qiáng)篇”,內(nèi)容似乎與常識所理解的“語文教學(xué)”搭不上邊。“多用力氣改變自己”、“胸前戴周總理像章感到有力量”、“人生的價值”、“調(diào)整自己的需要”、“今天比昨天更新”、“粉筆生涯的苦與樂”、“笑對人生”、“善于比”、“怎樣看待困難和失敗”、“多吸收,少批判”、“不斷提高尊重人的能力”、“人都是平等的”等等。這些怎么是“語文教學(xué)”呢?但在魏老師看來,這些就是語文教學(xué)最重要的組成,或者說,是搞好語文教學(xué)充分的、在魏老師看來可能還是必要的前提條件。就像有人指出的:“魏書生在教學(xué)管理中總是首先將目 2 光朝向自己,努力于自我形象的塑造和高尚人格的建設(shè),以此作為教育教學(xué)活動的邏輯起點”。

      “信”,也指向?qū)W生的自我。學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)、要搞好語文學(xué)習(xí),魏老師指出,必須要有“信”。他曾先后與100多名“差生”談心,曾和一名最后進(jìn)的學(xué)生同桌聽了150多節(jié)課,在分析具體原因?qū)ふ翼憫?yīng)對策的同時,得出了這樣的結(jié)論:人的大腦像一部機(jī)器,可分為動力部分和工作部分,實際上大部分學(xué)校的老師應(yīng)付大部分中下等學(xué)生學(xué)習(xí)問題,都是動力部分,而主要不是工作部分的問題。動力部分,魏老師有時表述為“非智力因素”,從自己的自學(xué)經(jīng)歷,他體會到:“智力因素在自學(xué)的成績中只有一小半的功勞,一多半的功勞屬于非智力因素,即人的理想、情感、意志、性格?!彼摹秾W(xué)生實用學(xué)習(xí)方法》,所講的“學(xué)習(xí)方法”,幾乎都圍繞著學(xué)生要有“信”這個主題,這從下面所抄錄的這些標(biāo)題就可以看出大概:“確立明確、高尚的學(xué)習(xí)目的”、“施加學(xué)習(xí)是享受的意念”、“堅信自己有巨大的潛能”、“利用潛意識,堅信我能行”、“放聲高呼——我能成功”、“信心之火不滅,大器可以晚成”、“從失敗中崛起”、“競爭中磨練意志”、“跑進(jìn)快樂天地,磨練頑強(qiáng)意志”、“持之以恒,水滴石穿”、“勤勞是做人的根本,是做學(xué)生的根本”。

      在魏老師看來,教學(xué)的首要任務(wù),就是使學(xué)生有“信”。于是,名詞的“信”便走向動詞。而教學(xué)的問題,很大程度上也被魏老師轉(zhuǎn)化成了“造信”的問題。“造信”,魏老師統(tǒng)稱為“育人”,從學(xué)生 3 的角度,又叫“自我教育能力”的培養(yǎng)。但不管怎么稱呼,關(guān)鍵點都在“讓學(xué)生使勁信”,從而使學(xué)生具有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)動力,從而提高教與學(xué)的效率。

      “造信”,當(dāng)然依賴教師的“人格魅力”。但教師光致力于自我的人格修養(yǎng),未必會產(chǎn)生“教學(xué)”(教)含義上的魅力。于是要“制法”,包括制出能顯現(xiàn)教師魅力的辦法。在魏書生的語文教學(xué)思想里,“法”被概括地表述為“民主”、“科學(xué)”,再加上一小點“練氣功”。從語境中看,“民主”,在這里指“制法”的方法論,或者叫“根本的辦法”?!霸S多教師問我,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性這么高,是用什么辦法調(diào)動的?我仔細(xì)想來,根本的辦法其實只有兩個字‘民主’。教師樹立了教學(xué)民主的思想,教學(xué)中多和學(xué)生商量,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就容易高漲起來?!薄翱茖W(xué)”,在這里指定型化的“法”,也就是“以法治語文教學(xué)”的“自動化管理系統(tǒng)”?!熬殮夤Α?,在這里可以代表強(qiáng)化“造信”效果的種種方法機(jī)巧。換句話說,在魏書生語文教學(xué)思想里,為“造信”而制的“法”,主要有三種含義:一是“師”的思想之法,它決定了在什么基礎(chǔ)上“制”,如何“制”,也部分地決定了制什么“法”,制了以后能不能成“法”。二是“學(xué)”的規(guī)范之法,它比通常在教學(xué)管理意義上所說的“規(guī)則”要廣,要強(qiáng)有力,巨細(xì)無遺;管理方法中包含著學(xué)生的語文學(xué)習(xí)方法,是其最主要的特色。三是“教”(魏書生意義上的“教”)的機(jī)巧之法,如精神充電、上課之前領(lǐng)學(xué)生放聲唱歌、要學(xué)生七嘴八舌地大聲說、讓學(xué)生做仰臥起坐、俯臥撐乃至練氣功等等。相應(yīng)地,魏老師所營造的“信”,從 學(xué)生的角度,便有可辨的三種表現(xiàn):一是在思想上的“信”,信自己、信老師、信老師的話,正如相信、信任、信服、信賴、信托等動詞所表達(dá)的。二是在行為上的“信”,信奉、信從、信守。魏老師在班里上課,學(xué)生起立之后,有時要大聲齊背課文,背完后他才請學(xué)生坐下,但時常有一些學(xué)生請坐后卻不肯就座,因為按班里的“法”,混在齊背聲中的“南郭先生”要自我舉報,說明了原因并提出自己的改正措施,才能安坐。這就是在行為上的“信”。三是在意志上的“使勁信”,既來自憑“信”依“法”而獲得優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果的強(qiáng)化,也來自被教師“千方百計”的種種“造信”技法的感染,在魏老師的班里,還包括由老師的“榮譽(yù)”(“信譽(yù)”)而產(chǎn)生的激勵效應(yīng)。

      在魏書生的語文教學(xué)思想里,“造信”與“制法”相輔相成,“法”和“信”互為因果。但歸根結(jié)底,“制法”是為了“造信”,“法”服務(wù)于“信”。魏老師認(rèn)為,學(xué)生有“信”便能成材,因此“造信”就是“育人”。魏書生說:“我深深感到,一位教師,要做經(jīng)師,更要做人師。??育人是語文教師分內(nèi)的事,只有堅持育人,才可能進(jìn)入語文教學(xué)的自由王國?!薄盎貞涀约鹤哌^的語文教改之路,我感覺最滿意的一點就是始終把育人放在第一位。”“我總想,抓住了育人這一關(guān)鍵,再去教語文,新辦法、舊辦法、土辦法、洋辦法,都能改造成好辦法?!?/p>

      “造信”與“制法”,魏老師類比為“隱蔽工程”。不過這個類比容易引起誤會,因為在魏書生的語文教學(xué)(教)“地面工程”的外 5 觀,幾乎沒有工程。改革的頭十幾年,魏老師每學(xué)期還用30來節(jié)課時來“教”課文,盡管這些“教”多數(shù)還屬于我們在下篇將要討論的“把師之法移交給生之法”的“移交”工作;1995年起,魏老師決定,“教材上的課文,我一節(jié)課也不講,全憑學(xué)生自學(xué)自練”,這么一來,從語文“教學(xué)”(教)的角度看,他的“地面工程”,真的是啥也沒有了。問題的關(guān)鍵是,沒有“地面工程”,在這里不能理解為沒有教學(xué)。魏老師的語文“教學(xué)”,體現(xiàn)在“隱蔽工程”;在“隱蔽工程”,語文“教學(xué)”(教)事實上已經(jīng)基本完成了。接下來的,是學(xué)生“學(xué)”的“事”。于是,從魏老師語文“教學(xué)”的“地面工程”外觀看,就是“不留作業(yè),不交作業(yè),不寫作文,不改作文,不考試,不批卷”,到后來,再加上“不教課”。

      也正因為幾乎啥也沒有,魏書生的語文教學(xué)改革,一般被認(rèn)作“自學(xué)模式”(他自己有時也這么認(rèn)為)。但這種定位恐怕是有問題的,因為這是從“學(xué)”的角度,往往還是就他改革的某一局部說的(比如“六步教學(xué)模式”)。有人又認(rèn)為他的語文教學(xué)“不像語文教學(xué)的樣子,而是思想教育,是班主任工作”。這恐怕也是不對的?!安幌瘛?,意思是否認(rèn),而否認(rèn)他是語文教學(xué),也就等于說,魏書生的語文教學(xué)思想、魏書生的語文教學(xué)改革,根本就不存在過這一回事情。最近,又有人把“魏書生模式”叫作“語文教學(xué)管理模式”;應(yīng)該說,對魏書生的語文教學(xué)思想和實踐作這種體認(rèn),方向是對頭的,但如果只論“管理”,而不見了其中的語文教學(xué)(教),恐怕與事實也難以相符。

      著眼于整體,從“教”的角度來看,我們將魏書生的語文教學(xué)思想之一,概括為“將管理擴(kuò)充為教學(xué)”。我們認(rèn)為,在魏書生的語文教學(xué)思想和改革實踐,也就是上面所講的“隱蔽工程”——“造信”與“制法”,既是思想教育,又是課堂管理方式,還是語文教學(xué)的一種。反過來排序,表達(dá)也許更為準(zhǔn)確:它既是一種語文教學(xué),又是一種課堂管理,還是思想教育。在班級組織的條件下,通過“造信”與“制法”,把通常所說的“管理”擴(kuò)充為一種獨特的語文“教學(xué)”(教),進(jìn)而以此替代了常規(guī)的教學(xué)(教),這才是魏老師的主要創(chuàng)新處,也是他語文“教學(xué)”思想中最可能轉(zhuǎn)換成理論形態(tài)的地方。

      教學(xué)與管理的關(guān)系頗為微妙。本來,教育(育人)、教學(xué)與管理是三位一體的。但在班級授課制的課堂教學(xué)條件下,三者產(chǎn)生了分離的可能(在實際的課堂教學(xué)中也常常被分離,甚至相互沖突)。在教學(xué)理論,過去我們一般也因此將教學(xué)與管理視作分離度較大的兩個環(huán)節(jié)、兩樁事情,認(rèn)為它們各有各的職能。然而,過于強(qiáng)調(diào)它們各自的職能,卻給教師造成了兩者各施其政的觀念。這樣,既束縛了“教學(xué)”(如許多教師認(rèn)為,語文教學(xué)就是講課文),又貶低了“管理”(如許多教師認(rèn)為,課堂管理就是維持紀(jì)律)。這種情況,最近有了改觀的趨勢。有學(xué)者將“教學(xué)(教與學(xué))過程”定義為“教師與學(xué)生以課堂為主渠道的交往過程”,用“交往”開拓了“教學(xué)”的疆界。華東師范大學(xué)出版的《教學(xué)理論》,更是把“教學(xué)”(教)擴(kuò)展為“教師引起、維持與促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為”,明確地使教學(xué)涵蓋了課堂管理。

      但是,由于自覺地限定在以課堂教學(xué)為關(guān)注的對象,因而《教學(xué)理論》對“(課堂)教學(xué)”和“(課堂)管理”的具體描述與界說,還是顯得有些拘謹(jǐn)。一方面,課堂管理界定為“是教師為了保證課堂教學(xué)的秩序和效益,協(xié)調(diào)課堂中的人與事、時間與空間等各種因素及其關(guān)系的過程”,它主要包括課堂規(guī)則、課堂問題管理和課堂時間管理。這里沒有照顧到教學(xué)與管理的相通相融。另一方面,課堂教學(xué)分解為“明釋(指教師的說明與解釋)學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容”的主要教學(xué)行為(主教行為)和“培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)”的輔助教學(xué)行為(輔教行為);而主要教學(xué)行為,則是“教學(xué)活動的邏輯必要條件”:“為了實現(xiàn)教學(xué)的意向性,教師必須向?qū)W生說明、演示、描述、解釋學(xué)習(xí)內(nèi)容,如果不是公開這樣做,至少也要有一定的暗示。”這里沒有考慮到輔教行為和管理的相通相融,也沒有考慮到寓管理為一體的輔教,能夠擴(kuò)充到主教甚至在一定條件下替代主教行為。對“教學(xué)”和“管理”的這種界說,本來就避開了諸如計算機(jī)輔助學(xué)習(xí)法、計算機(jī)管理學(xué)習(xí)法以及凱勒個別教學(xué)法。(凱勒教學(xué)法有5個特征:1.定向地掌握教材;2.根據(jù)個人進(jìn)度學(xué)習(xí)課程;3.有少量的講演課激發(fā)和誘導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);4.印發(fā)學(xué)習(xí)指南傳遞信息;5.由學(xué)生監(jiān)考人評定非正式測試的成績。確實,在“課堂教學(xué)框架下”論述“教的行為”,國外的計算機(jī)輔助學(xué)習(xí)法、計算機(jī)管理學(xué)習(xí)法可以另當(dāng)別論,而以非課堂教學(xué)為主的凱勒教學(xué)法也可以暫時不顧。但是,魏書生在班級組織課堂主渠道的條件下,將管理擴(kuò)充為教學(xué)進(jìn)而替代教學(xué),就可能需要我們對管理和教學(xué)這兩者以及兩者之間的關(guān)系,都要做重新的考慮。至少是 在語文學(xué)科,魏書生用自己的實踐,證明了這種擴(kuò)充、替代的可能性以及可行性。也就是說,還存在著一種寓管理與教學(xué)為一體的“管理——教學(xué)”,而它至少會給處于困境的語文教學(xué)帶來較高的效率。

      課堂管理,本來就是教學(xué)的有機(jī)構(gòu)成。它是影響課程與教學(xué)設(shè)計、教學(xué)模式、教學(xué)方法的主要變量之一,“對教學(xué)起著核心作用,常被看作是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵”(杜克,1979)。在國外的教學(xué)研究中,課堂管理的研究占據(jù)著相當(dāng)?shù)姆至浚纬闪恕暗氯R克斯模式”(the Dreikurs Model)、“格拉舍模式”(the Classer Model)、“庫寧模式”(the Kounin Model)、“高頓模式”(the Gordon Model)等較為成熟的理論并廣泛地作用于實踐[26]。但像魏書生這樣結(jié)合學(xué)科教育,通過“造信”與“制法”,把管理擴(kuò)充為教學(xué),進(jìn)而替代教學(xué),在筆者有限的視野,尚無所見。魏書生的這一語文教學(xué)思想,可能是我們的教學(xué)理論所應(yīng)當(dāng)記取的。

      當(dāng)然,在記取之前,還有一些重要的問題要理清,有許多細(xì)節(jié)也有待查證,限于篇幅,不逐一列舉。需要提出的待清理的主要問題,是“粘連性”和“度”這兩個有關(guān)聯(lián)的方面。也就是說,在語文教學(xué),將管理擴(kuò)充為教學(xué)與進(jìn)而替代教學(xué),是程度有所差異的兩個問題,還是粘連著的一個問題,這是一。第二,魏老師語文教學(xué)思想中的三種“制法”,即“師”的思想之法、“學(xué)”的行為之法、“教”的機(jī)巧之法,這三者的粘連性以及粘連程度的問題。如果用魏老師的用語來說,就是在他所設(shè)定語境下的“民主”和“科學(xué)”以及那一小點“氣 9 功”所代表的機(jī)巧之間的粘連性問題。第三,也是最重要的,它是與魏書生粘連,還是與魏書生的語文“教學(xué)”思想粘連,以及粘連程度的問題。也就是說,將管理擴(kuò)充為教學(xué),進(jìn)而替代教學(xué),是與人粘連,還是與一種思想粘連?很明顯,如果要轉(zhuǎn)換成一種理論,如果要形成一種站得住的“模式”,那它必須與一種思想相呼應(yīng),而不能與特定的個人粘連過密。換句話說,將管理擴(kuò)充為教學(xué)乃至進(jìn)而替代教學(xué)所必需的“人格魅力”,有沒有容納多樣化或不同程度的可能?“造信”的機(jī)巧以及不在本文視野范圍之內(nèi)的教學(xué)藝術(shù)等,有沒有容納多樣化或不同程度的可能?如果經(jīng)進(jìn)一步研究,它只屬于“這一個”魏老師,那么將管理擴(kuò)充為教學(xué)進(jìn)而替代常規(guī)的語文教學(xué),就只能作為一種曾經(jīng)出現(xiàn)過的現(xiàn)象,被人談?wù)摶蚴苋司把觥7粗?,則有可能轉(zhuǎn)換為理論的形態(tài)而成為一種模式,并且有可能促使人們重新認(rèn)識“教學(xué)”與“課堂管理”,重新認(rèn)識語文教學(xué)。

      這就拉回到了大昭寺門前的那一場面——但愿魏書生的語文“教學(xué)”思想,吸取的是“這中間有用的那部分”,而不是去試圖扮演那場面。

      三、魏書生對“語文”的認(rèn)識

      語文教學(xué)思想,既包括語文“教學(xué)”思想,也包括“語文”教學(xué)思想,也就是說,既包括對“教學(xué)”是什么的體認(rèn),也包括對“語文”是什么的思考。魏老師多次說過,他對“造信”與“制法”這一隱蔽工程所花的力氣“要比具體的語文教學(xué)多得多”(從行文的語境 看,此地的“語文教學(xué)”偏重在“語文”)。確實,與他對“教學(xué)”富有開拓性的思想相比較,魏老師對“語文”的思考,則要遜色得多。

      對“語文”,魏書生是以循規(guī)蹈矩的好教師姿態(tài)去把握的。按我國的傳統(tǒng),處在第一線的好教師,甚至無須提出“語文是什么”類型的發(fā)問;他的職責(zé),是依據(jù)既有的課程理念有效地實施既有的課程,他所應(yīng)該考慮的,是如何執(zhí)行的教學(xué)(教)方面問題,即教學(xué)的有效性、教學(xué)的效率問題。教學(xué)的問題,或多或少地要引發(fā)對“語文”的思考,但這種思考,主要是對既有課程理念、既有課程的理解,而不是對它進(jìn)行盤查和研究。換句話說,魏書生對“語文”的認(rèn)識,在我們原來語文教材一直頂替著語文課程的情勢下,主要是對“人教社編排意圖”的領(lǐng)會,盡管這種領(lǐng)會可能切合意圖的原味,也可能對意圖有所改寫。

      “人教社的編排意圖”,魏老師說,“無非是讓學(xué)生掌握必要的基礎(chǔ)知識,提高聽說讀寫能力,發(fā)展智力培養(yǎng)品德”。如果暫時撇開智力和品德這兩頭,魏老師對“意圖”的領(lǐng)會,可以概括為兩條:第一,“語文”等于既定的語文教科書,學(xué)語文也就是學(xué)語文書。其要點又分兩方面,一是“讀懂”一篇篇的課文,并能“模仿”某些課文的寫法,即通常所說的字、詞、句、篇;二是“知道”與課文或緊或松聯(lián)系著的“語文基礎(chǔ)知識”,即語、修、邏、常。這兩方面,集中體現(xiàn)在課后的練習(xí)題,因此語文學(xué)習(xí)最重要的“事”,是要“會做”課后那些“體現(xiàn)了學(xué)習(xí)重點”的練習(xí)題。第二,“語文”等于聽 11 說讀寫的活動。在我們以往對語文活動、語文學(xué)習(xí)的區(qū)別蒙昧的理論背景下,魏老師認(rèn)同“常識”,認(rèn)為只有在實踐的活動中,“語文能力”才得以“訓(xùn)練”,才能“形成”。也就是說,學(xué)“語文”,單學(xué)語文書是不夠的,還需要為學(xué)生另辟戰(zhàn)場以進(jìn)行大量的聽說讀寫的實踐活動。

      這兩條有聯(lián)系,但也可以分別對待,實際上語文教師也往往是分別對待的,從而在語文教學(xué)中形成了“語文”的雙軌體制。用魏老師的話來表述,前者(語文教科書的“語文”)可提煉成“知識點”,是知道和記住方面的事;而后者(聽說讀寫活動的“語文”),“我覺得是屬于能力方面的事”,他多次用“騎自行車”這種粗糙的類比來解說他對語文能力形成的“觀點”:一位家長反復(fù)地對孩子講諸如騎車要領(lǐng)(知識),“結(jié)果給孩子一輛自行車,照舊還不會騎”;另一位家長則給孩子一輛自行車,又找了一個大操場,讓孩子自己練,“練不了三天,孩子便會騎車了”。

      將“語文”弄成雙軌體制,是我們的語文教學(xué)(教與學(xué))實況。這里面當(dāng)然存在許多問題,因為它的理論依據(jù)是知識、能力二元論,而二元論現(xiàn)在已被理論界所拋棄。它的盛行,建筑在原有語文教科書里限定的“語文基礎(chǔ)知識”、“基本課文”以及在“聽說讀寫結(jié)合”名義下而實際上幾無聽說、寫作正規(guī)教學(xué)這一特例的基礎(chǔ)上,而這一特例,在為什么是這些“語文基礎(chǔ)知識”、如何基礎(chǔ),為什么是這些課文、以什么方式處置課文,是怎么“結(jié)合”的、是不是真在“結(jié) 12 合”等一系列學(xué)理的盤查中,可能會土崩瓦解。但是,解鈴還需系鈴人,對問題的研究,可能主要是語文課程或教材專家的事。存在的,就是合理的。在我國今后的較長時期內(nèi),如果語文學(xué)科課程的改革沒有根本性的突破,“語文”的雙軌體制可能還將是課堂教學(xué)框架下語文教學(xué)(教與學(xué))的必由之路。

      魏老師比一般語文教師略顯高明的地方,是對雙軌體制的自覺堅持。也正因為有這種自覺,使他一眼看穿了教科書里的“語文就這么回事兒”,而“就這么回事兒”里的多數(shù),如果教會學(xué)生戰(zhàn)勝(他喜歡用“打敗”)教科書的有效辦法,其實用不著教師“講”,更用不了那許多課時。另一方面,用不了的課時,加上通過減少“講”從占用的課時里調(diào)勻出來的空余,如果有一套可行辦法的話,就能夠為學(xué)生創(chuàng)造出有聽說讀寫廣泛實踐機(jī)會的“大操場”,因足以有效地培養(yǎng)出學(xué)生的語文能力。于是,事情便歸結(jié)為與“造信”粘連著的“制法”,也就是魏書生意義上的語文“教學(xué)”,它的實體是蘊(yùn)教學(xué)與管理為一體的“語文教學(xué)科學(xué)系統(tǒng)”,或叫作“以法制語文教學(xué)系統(tǒng)”。

      限于篇幅,這里只就語文書里的“語文”這一軌稍加展開,目的是闡釋魏老師認(rèn)定的“語文就這么回事兒”。

      現(xiàn)行語文課的特點,魏老師借學(xué)生的眼光提煉出兩條:第一,每篇課文都能夠圍繞它設(shè)計出成百上千道考試題。第二,只要你基礎(chǔ)好,不上某篇課文,不會影響考試的成績。這兩個特點,根由在語文 教科書,因此在書上表現(xiàn)為兩個缺陷:一是使人弄不明白語文書里的“語文”到底是些啥東西;二是無從辨清那些東西的性質(zhì)及關(guān)系。于是,稱職而又勤于思索的魏老師,開始做清理頭緒的工作,并為語文教學(xué)辦了三件實事。

      第一,明確地重申讀整冊語文書的方式,即一冊語文書的“教材分析”方法——列生字表、列新詞表、單元分析、習(xí)題歸類、知識短文歸類、書后附錄、列文學(xué)常識表,它為認(rèn)識(教科書里的)語文是啥東西提供著框架,也為如何戰(zhàn)勝它指明了方向。

      第二,將上述框架里所得出的“語文”,明確地分成“死的東西”、“似死似活的東西”和“活的東西”三大塊,并分別找到了對付它們的辦法。

      第三,將語文教科書里的“死的東西”和“似死”的東西條理化——主要包括“語文知識樹”和“讀一類文章的方法”、“劃分文章層次的方法”、“歸納中心思想的方法”、“分析寫作特點的方法”等,這些最終納入數(shù)目化的管理系統(tǒng)。

      上述三事中,第二件是關(guān)鍵:因為正是它,實質(zhì)性地解答了“語文就這么回事兒”。從另一方面看,如果不區(qū)分出“死”與“活”,那么“教材分析”在很大程度上便會失去意義;而“語文知識樹”等等,也只有在認(rèn)定它們?yōu)椤八馈被颉八扑馈钡臈l件下,才有現(xiàn)實的價值,才能有效地發(fā)揮其作用。

      所謂“死的東西”,指的是學(xué)生“記憶的活兒”,主要是語文知識樹里131個左右的“知識點”。一冊教材,記住現(xiàn)代文生字120個24分鐘、文言文生字85個17分鐘、現(xiàn)代文新詞99個33分鐘、文言文生詞169個57分鐘,文學(xué)常識涉及27位古今中外作家54分鐘,加上做語法、修辭、章法等類型的練習(xí)題、文言文翻譯、詩文的背誦,總之花不了多少時間,似乎也用不著老師“講”。即使要“講”,像語法單句、復(fù)句的那幾種情況,復(fù)句的七種形式,要使學(xué)生知道和記住,也“一次就可以窮盡了”。

      不但是語法,像說明文知識——“無非是抓住事物的具體特征、從哪幾個角度抓特征、說明的順序、說明的方法(常見的八種,不常見的還有六種)”、劃分文章層次的方法(九種)、歸納中心思想的方法(六種)等像“定理公式”一樣的“似死似活的東西”,即魏老師叫作“交鑰匙”的干活,多數(shù)也是“一次就可以窮盡”的?!八扑浪苹畹臇|西”,是我們的概括,但符合魏老師的本意,從“一次窮盡”的話語和做法推測,他確是將它們看成“死”的。不過又與復(fù)句形式之類有別,它們還有“活”的用途、“活”的可能,這正如“鑰匙”所比喻的,“這樣,我一交了鑰匙,學(xué)生用這把鑰匙去打開一篇篇文章”,魏老師說。

      所謂“活的東西”,指的是“思維的活兒”,主要是一篇篇課文段意、中心、結(jié)構(gòu)的分析結(jié)論以及課后的相關(guān)練習(xí)題答案。對課文,魏老師不主張“精雕細(xì)刻”,依他的個人情況也無“精雕細(xì)刻” 15 的可能,“其實語文總體知識把握住了,一冊書必要的知識把握住了,就一篇課文來說,真沒有必要到非講不可那種程度的知識”,他這么認(rèn)為。但他是注重課后練習(xí)的,“我認(rèn)為教材中的課后練習(xí),體現(xiàn)了學(xué)習(xí)重點,有一定的梯度、難度。教學(xué)就應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真地做這些習(xí)題”。在我們的許多語教師錯誤地把“活”弄“死”,日復(fù)一日、一篇又一篇地執(zhí)著于“講”與“抄”的情勢下,把段意、中心等以及相關(guān)的練習(xí)看成是“活的東西”,有現(xiàn)實的意義;看成“活”,也就是“把思維要干的這部分活兒從記憶部分拿給思維來干”。而一篇課文的段意、中心以及相關(guān)的練習(xí)題,在“似死似活”的“定理公式”輔助下,憑借學(xué)生原有的語文能力,魏老師相信,“每個人如果認(rèn)真地思考,都會獲得中學(xué)語文教材中所規(guī)定的那些知識”,“倘學(xué)生有了良好的自學(xué)習(xí)慣,90%的知識是可以自己學(xué)會的”。這樣又繞回到“造信”與“制法”,包括選一員語文好、善與同學(xué)討論并有“寫得一清二楚的教參”可依靠的“大將”,來“承包”練習(xí)題的“法”。

      魏書生多次強(qiáng)調(diào),要使學(xué)生“把活的東西學(xué)活,死的東西學(xué)死”?!斑@樣”,他說,“學(xué)生們就感到心里有底了”。所謂有底,不但是對“語文就這么回事兒”有底,更指對考試取得好成績有底?!罢Z文”的雙軌體制,本來就與現(xiàn)行的考試方式密切相關(guān),把“語文”看成是“死的東西”、“似死似活的東西”、“活的東西”三塊的組合,主要是為了有效地戰(zhàn)勝語文書,而戰(zhàn)勝最終體現(xiàn)在考分:“為什么不倒過來,講課的時候也從復(fù)習(xí)的角度去講呢?最重要的東西緊 緊抓住,活題講活,死題死抓,次要的基本不花力氣,主要的抓住,一般大分就到手了,小的零碎該丟就丟,這樣是不是合適點?”魏老師在教導(dǎo)“青年教師”時,交代了三大塊劃分的道理。

      對魏老師的“語文”三塊分法以及每一塊的具體內(nèi)涵,無必要費心去做什么正兒八經(jīng)的討論;我們以往語文教科書里的“語文”,如果要去對付它的話,說“就是這么回事兒”,大概也八九不離十。此地需要補(bǔ)充交待的,是關(guān)于魏老師十分看重的課后練習(xí)題。根據(jù)我們的研究,我國通行的語文教材所設(shè)計的課后(活)練習(xí),有許多是不適當(dāng)?shù)模揽拷滩乃鍪镜哪屈c資料,學(xué)生不太可能憑“思維的活兒”對此做出合適的解答,除非“拿來”課文提示的話語或“照搬”教參的標(biāo)準(zhǔn)答案。也就是說,“活的東西”,其實未必能“活”,因而對自學(xué)這方面的“語文”究竟是怎么一回事,需要查證。

      四、魏書生的“語文”教學(xué)思想

      與對“語文”的認(rèn)識一樣,魏書生的“語文”教學(xué)思想,也大致是當(dāng)今許多語文教師的“共識”,區(qū)別也在于魏老師比別人清理得更明白、自覺而堅定。這種“共識”,我們概括為“把師之法移交給生之法”?!皫煛?,有兩層含義:一是“師”的整體,即教師們;落實到閱讀,“師之法”,也就是語文教師職業(yè)性的備課樣式和方法的“閱讀”。二是“師”的個體,即這一個教師;具體到讀寫,“師之法”,也就是教師個人偏好的、帶有個人習(xí)性的讀寫樣式和方法。

      至少有50年,我國的閱讀教學(xué)一直把學(xué)會語文教師職業(yè)性的備課樣式和方法的“閱讀”,作為事實上的教學(xué)目標(biāo)。語文教師們一直企圖將自己所習(xí)慣了的閱讀樣式和方法“移交”給學(xué)生,盡管這種樣式和方法的“閱讀”,除了為“講課文”的備課之外,在其他的場合,教師們自己從來都不用。占主流的備課樣式和方法的“閱讀”,有兩個主要特征:一個是大的程序,有前輩歸納為“從形式到內(nèi)容,再從內(nèi)容到形式”。具體操作方式是三步,即先粗讀,以了解課文說了什么,包括課文前的提示和課后的練習(xí)題;再精讀,按提示和練習(xí)題的指引,分析課文形式的方面,而分析則歸結(jié)為“語文知識”的例說;最后落實到練習(xí)題的答案。另一個是具體的程序,即分析篇章和講課的程序,常規(guī)是解題、作者介紹、劃分段落寫出段意、分析結(jié)構(gòu)并用術(shù)語概括(比如“總分式”)、按程式歸納中心思想、分析文章的細(xì)部并歸納文章的寫作特點和語言特色。

      不過,事實上又較少能夠有效地教會學(xué)生這種方式的“閱讀”。原因說起來不復(fù)雜,主要是從來沒有真正有意識地去教過。常規(guī)的語文課,教師們只顧著一篇一篇地“講課文”,結(jié)果忘了去顧“語文”(在這里是“閱讀”)究竟是個啥東西,結(jié)果企圖“移交給”的閱讀樣式和方法始終隱蔽在課文的分析結(jié)論和練習(xí)題的標(biāo)準(zhǔn)答案里,幾乎從沒在明處顯身,結(jié)果是不能會,更加要“講”結(jié)論和答案,于是學(xué)生就更教不會。這顯然是效率低下。

      魏老師的觀點,是將“移交”的工作明白地定位在“移交”,主要的法子,是讓學(xué)生“扮演教師的角色”?!?0年來,我一直注重引導(dǎo)每一位學(xué)生進(jìn)入教師的角色”,魏老師說,“我經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入教師的角色去備課、講課”,“引導(dǎo)全班學(xué)生都進(jìn)入教師的角色,面對一篇新課文,設(shè)計教案,思考自己去講課”。不過,魏老師自己是從“造信”的角度看待“扮演”的,讓學(xué)生“講課”,目的是激發(fā)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心?!鞍缪萁處煹慕巧?,能夠“造信”,這是真的;然而借“扮演”的契機(jī),將教師的“閱讀”樣式和方法有效地“移交”給學(xué)生,恐怕才是實質(zhì)。

      魏老師所上的課,大致有四種類型,即朗讀課外讀物的課、教導(dǎo)學(xué)生納入“法制”軌道的課、“似死似活”的知識“交鑰匙”的課、以六個步驟為特點的“示范課”。前兩類,主要是“造信”與“制法”,當(dāng)然也有語文教學(xué);后兩類課主要是“移交”的工作,納入“制法”并起著“造信”的作用。將他的“語文”教學(xué)思想概括為“把師之法移交給生之法”,應(yīng)該是貼切的。

      被譽(yù)為“魏書生模式”的六個步驟,改革的是上面提到的分析篇章和“講課”的那個具體程序,也就是說,從閱讀的樣式和方法看,它仍然是語文教師職業(yè)性的、學(xué)生實際在學(xué)的“閱讀”,仍然是語文教師備課樣式和方法的“閱讀”。魏老師通過讓學(xué)生“扮演角色”、通過“每天按學(xué)號做的六步課堂教學(xué)法”、通過讓學(xué)生出試卷組織考試等法子,將語文教師的特殊樣式和方法的“閱讀”明了而有 19 效地“移交”給了他的學(xué)生,這是值得慶賀的。但我們要問的問題是:中國的中學(xué)生是否應(yīng)該學(xué)習(xí)語文教師的備課樣式和方法的“閱讀”?

      這個問題,站位在教學(xué)的魏老師,包括廣大的語文教師,無義務(wù)回答。但是,作為一種語文教學(xué)思想,作為一種謀求傳播的語文教學(xué)思想,則必須面對。就魏書生的“語文”教學(xué)思想而言,我們還需要追加一個問題:學(xué)生在課堂里所學(xué)的“能力方面的事”,即聽說讀寫,如果學(xué)的是教師偏好的、帶有個人習(xí)性的樣式和方法,是否正當(dāng)?

      無庸諱言,魏老師所認(rèn)定的“語文”,尤其是在第二軌里的“語文”,帶有強(qiáng)烈的個人偏好和習(xí)性,他所“移交”的“師之法”,有許多是“這一個”教師的個人之法,也就是“我覺得”、“我喜歡”的樣式和方法。比如“我自己就是集中學(xué)習(xí)字詞慣了,當(dāng)老師教書了,便也這樣教學(xué)生”(這個理據(jù)顯然是不合適的,尤其是對學(xué)詞);比如每天每人必做的六件事之一,“剛上課時,全體起立,不請坐,大家站著七嘴八舌地說一篇作文的內(nèi)容”(如果是“造信”,不妨;如果認(rèn)定這就是在培養(yǎng)說話能力,那這種說話樣式就太奇怪了);比如每周要做的三件事之一“背一首好歌”(如果是學(xué)歌,當(dāng)然好;如果推論說記住百來首歌詞,學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)就提高了,那“文學(xué)修養(yǎng)”為何物,恐怕要打一個問號)。

      綜觀魏老師的公開的教案和教例,大部分情況下(包括文學(xué)作品),課文是被當(dāng)作我們新近鑒別出來的“用件”來使用的,關(guān)心的是其“內(nèi)容”的方面,即文章“說了什么”;對“怎么說”,則至多關(guān)心其結(jié)構(gòu)和順序?!坝眉保簿褪谦@取信息類型的讀法。就“語文學(xué)習(xí)”而言,在這種類型,學(xué)生其實不是去“學(xué)”文,而主要是“用”這一篇文里的東西,或者是借該課文學(xué)習(xí)里面所講的那東西,或者是由文章里講的那東西觸發(fā),去從事一些與文章相關(guān)性大小不等的學(xué)習(xí)活動。如魏老師的“示范課”《統(tǒng)籌方法》,教學(xué)的主要內(nèi)容如下:

      1.讓學(xué)生不看文章,“獨立思考”什么叫統(tǒng)籌方法。2.翻書找答案,要求學(xué)生“在一分鐘內(nèi)記住”這個概念。3.齊讀文章中“統(tǒng)籌方法”的定義。4.讓學(xué)生“推薦”男女生各一位,到黑板上進(jìn)行該定義的“默寫比賽”。5.學(xué)習(xí)文中的三個詞語(“用一分鐘看課文下面的注釋”)。6.出示本課學(xué)習(xí)的定向目標(biāo):學(xué)習(xí)圖表說明的方法;讀懂全文,會說、會寫、會用。7.鼓勵學(xué)生“在一分鐘記住”文中的舉例(燒開水泡茶)。8.讓一位學(xué)生“說一遍”上述例子。(下面是一大段關(guān)于圖表說明方法的教學(xué)內(nèi)容,略)9.請學(xué)生把全篇閱讀一遍(達(dá)到了“懂”的目標(biāo))。10.讓學(xué)生七嘴八舌地將辦法甲(即文中舉例的統(tǒng)籌方法)“大聲講一遍”(達(dá)到“會說”的目標(biāo))。11.因時間關(guān)系,將“會寫”目標(biāo)改成課后作業(yè),進(jìn)入“會用”學(xué)習(xí)階段。12.指導(dǎo)學(xué)生“思考”生活中應(yīng)用統(tǒng)籌方法的實例。接下來主 21 要討論“窩工”的實例和怎樣避免這種窩工——即達(dá)到“會用”統(tǒng)籌方法的目標(biāo)。

      姑且不去考察本節(jié)課是否真的達(dá)到了設(shè)定的“教學(xué)目標(biāo)”,單從教學(xué)中的“語文”看,顯然,除了學(xué)習(xí)畫圖表的說明方法外,這篇文章是被誤植為“用件”了——究其實,學(xué)生學(xué)的不是《統(tǒng)籌方法》這一“文”,而主要是文中所傳遞的“統(tǒng)籌方法”這一東西,即課文的“內(nèi)容”。語文教學(xué)里的“語文”,如果真是這么一篇篇地圍繞著課文里的“東西”轉(zhuǎn),那不成了雜貨鋪嗎?

      對課文,魏老師不主張像有些教師眉毛胡子一把抓那樣的“精雕細(xì)刻”,這是對的;但是,像他通常所做的,只要說出個段意中心、復(fù)述內(nèi)容大概,對低水平的學(xué)生,小說還只要說出主要人物是好是壞,這恐怕也不行。這充其量是個粗讀,長期以往若學(xué)生只停留在這種樣式并以為讀文章就這個樣子、文學(xué)欣賞就等于聽教師讀一遍流行的新作品,后患不小。過去,我們一直將不同樣式的聽說讀寫看成是“程度高低”問題,并以“中學(xué)生程度”為由,為自己的做法進(jìn)行辯護(hù)。對照國外的情況,我們現(xiàn)在認(rèn)識到,這是誤入了歧途。國外小學(xué)三四年級的小學(xué)生,能夠做像模像樣的研究性閱讀、文學(xué)分析,寫像模像樣的研究報告、小論文,而我們的大學(xué)生有許多直到畢業(yè),還沒學(xué)會帶研究的閱讀(閱讀等于記住、考出),也沒學(xué)會基本的論文規(guī)范(論文等于刊物里同話題文章的剪輯),這不是我們的學(xué)生水平低,人家水平高,是因為我們從來沒有教過那種樣式的閱讀、那種 22 樣式的寫作。說到寫作,魏老師的驕傲也難使人開顏,他說,他的學(xué)生作文水平確實是高,“你要出個題目,在我們班里任何一個學(xué)生寫個600來字,20來分鐘都能出來”。隨便什么題目,20來分鐘出來600來字,情況可能是真的,但這是什么樣式的寫作?

      其實,將個人性的“師之法”移交給學(xué)生,本來就是現(xiàn)行語文課程中的常態(tài),只不過多數(shù)語文教師是不自覺地在做,由于不自覺,多數(shù)也做得相當(dāng)糟糕。20世紀(jì)80年代開始的語文教學(xué)改革實踐中,許多優(yōu)秀教師創(chuàng)立“教學(xué)模式”的路子,也是自覺地用自己的“師之法”來改造占主流的教師們的“師之法”,出發(fā)點也多是“我喜歡”、“我覺得”,盡管在后來不斷添加進(jìn)理論為其佐證,像魏老師對“六步法”、“四遍八步閱讀法”一樣。關(guān)于個人性的“師之法”,過去我們用“語文教學(xué)的個性特點是很突出的”來解釋,但這種解釋是不對頭的,而且制造了一個陷阱,使我們想不到要去問:學(xué)生學(xué)的到底是語文課程里的“語文”,還是語文教師的“語文”?

      而這一提問,是至關(guān)重要的。因為肯定的答案萬一“是語文教師”,那么我們的許多話語也就不必說了,許多事做也是白做。比如魏老師對自己“師之法”的傳播,可能就會沒有了意義,因為好的老師已有他自己“我覺得”的“師之法”,而“師之法”不夠好的教師要通過傳播使他好起來,前提是他放棄壞的而愿意教“魏書生喜歡的師之法”,也就是說,陷入了悖論。萬一是那樣的回答,那語文課程的改革也注定不會有什么大起色,因為砝碼全壓在教師的個體,而 23近百年的語文教育史告訴我們,語文教師的素質(zhì)(即“師之法”)幾乎沒有被任何人說“好”的時候,就如出類拔萃的魏老師,我們在上面已看到,他的“師之法”有一些也相當(dāng)糟糕。

      正確的答案“是語文課程”,而且必須這么回答。只有這樣,我們的語文課程改革才有理據(jù),才有光明的前途。但若作了這樣的回答,那語文教學(xué)中長期盛行的、魏老師自覺堅定的“把師之法移交給生之法”,便要遇到大難題了。這并不是說教師個人性的“師之法”要一概否決,而是說,合理的“師之法”要通過學(xué)理的研究吸收為“課程之法”;這也并不是說語文會產(chǎn)生僅此一家因而大家都必須遵照的絕好“之法”,而是說,多家合理的“之法”可能會轉(zhuǎn)化為多家好的語文課程。“把師之法移交給生之法”所遇到的大難題,是可否轉(zhuǎn)化的問題,也就說,要在嚴(yán)厲的學(xué)理盤查中,證明他那些“師之法”為合理、為正當(dāng)、并能改造成語文“課程之法”之一家。換句話說,魏書生的“語文”教學(xué)思想——“把師之法移交給生之法”,只有在“師之法”等同于某一家被學(xué)理認(rèn)可了的“課程之法”,才能被接納。而目前,我們沒有得到證明。

      魏書生語文教學(xué)思想的兩個方面,似乎極不般配。一方面,專屬于魏書生的“將管理擴(kuò)充為教學(xué)”,體現(xiàn)了一種開創(chuàng)的理念;另一方面,不專屬于魏書生的“把師之法移交給生之法”,則是一種行將被棄的理念。而這兩方面,在魏書生那里,構(gòu)成包容的關(guān)系,“把師之法移交給生之法”是作為“制法”的一部分,被包容在“將管理 24 擴(kuò)充為教學(xué)”里。倒過來講,如果抽去了“移交”這一方面,那管理也就不復(fù)成為教學(xué)。這樣看來,要在學(xué)理上使“將管理擴(kuò)充為教學(xué)”成立,只有兩種可能性:第一,“師之法”的位置能夠被其他的“課程之法”所替換,那么它就可能會成為一種適用面較廣的教學(xué)模式;第二,不能夠完成上述替換,也就是說,只有在前文考察過的“師之法”,包括對“語文”的認(rèn)識這種特殊的條件下,它才能夠有效運行,那么“將管理擴(kuò)充為教學(xué)”就只可能是一種曾經(jīng)有過、現(xiàn)在暫時還在的模式,將隨語文課程、教材的改革和“師之法移交給生之法”的被棄而告終。

      第五篇:魏書生語文教學(xué)思想的學(xué)理闡釋

      魏書生語文教學(xué)思想的學(xué)理闡釋

      王榮生(華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所)上篇將管理擴(kuò)充為教學(xué)

      一、解題

      本文的論述對象,是魏書生老師的語文教學(xué)思想。我們所關(guān)心的問題,是魏老師的語文教學(xué)思想“是什么”,并力圖對“是什么”作出學(xué)理的闡釋。

      “教學(xué)”的概念,我們?nèi)∈┝挤胶痛拊数┫壬慕缯f,特指教學(xué)實踐中教師這一方的行為,相當(dāng)于教師的“教”(teach/instruct)[1]。教學(xué)的核心問題,是“怎樣教才是有效的”。而有效,主要包括三個方面:一是教學(xué)的效果(effectiveness),通常以學(xué)生的成績水準(zhǔn)(不完全等于考試成績)作為判斷的依據(jù)。二是教學(xué)的效率(efficiency),以效果與學(xué)生的學(xué)習(xí)時間及教學(xué)的代價(教師投入時間、教學(xué)設(shè)計與開發(fā)成本等)相比較而得出判斷。三是教學(xué)的吸引力,一般以學(xué)生對繼續(xù)學(xué)習(xí)的傾向性(tendency)作出判斷(實際上反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)意愿、動機(jī)、毅力等方面的態(tài)度情感)[2]。我國新時期的語文教學(xué)改革實踐以及隨之而來的語文教學(xué)模式的創(chuàng)建,發(fā)端于呂叔湘等先生發(fā)出的改變語文教學(xué)“少、慢、差、費”的呼吁。據(jù)徐光華的分析,“二十年來對于語文教學(xué)模式的各種探索,基本上是以提高語文教學(xué)的效率為宗旨的”[3],即以效率為改革的抓手,來提高語文教學(xué)的效果,增強(qiáng)語文教學(xué)的吸引力。而在這方面,魏書生老師是走在最前列的一位。他的語文教學(xué)改革舉措,多數(shù)是以提高“效率”為直接動力、為現(xiàn)實目的:畫“語文知識樹”,“以便用較少的時間和精力獲得較多的學(xué)習(xí)成果”[4];引導(dǎo)學(xué)生“掌握劃分層次的方法”,“學(xué)生學(xué)得很愉快,提高了學(xué)習(xí)的效率”[5];對于被廣為傳誦而譽(yù)為“魏書生模式”的“六步法”,魏老師說:“探索課堂教學(xué)方法,確立課堂教學(xué)類型,都是手段,不是目的,目的是提高課堂教學(xué)的效率”[6]。魏老師多次強(qiáng)調(diào),他改革取勝的“根本方法”,是樹立了“教學(xué)民主”的思想,而“民主”(也包括他說的“科學(xué)”),在這里更多地被當(dāng)作一種途徑:“如果真正實行民主,就可以獲得許許多多的助手,得到意想不到的幫助,花費較小的力氣取得比較大的效果”[7]。追求效率,是魏老師語文教學(xué)改革的突出特征。也正因為如此,我們才將他自己對改革經(jīng)驗的提煉,主要定位在“語文教學(xué)思想”。

      被譽(yù)為“教育改革家”的魏書生,有比語文教學(xué)思想更大的方面或更小的方面值得我們研究、學(xué)習(xí)。從大的方面講,魏書生的師品,他對教師工作的神圣感、使命感和責(zé)任感,他的努力學(xué)習(xí)、勤于思考、努力探索的精神;往細(xì)里說,在教學(xué)改革的同時,也或多或少地牽動了對語文課程的改革、對語文教材的改革。但這些,本文均放在視野以外,而將研究鎖定在語文“教學(xué)”這一層面。鎖定在語文教學(xué),意味著“就教學(xué)論教學(xué)”。

      說教學(xué)“思想”,而不說成是教學(xué)“理論”,基于兩點理由。第一,在教育學(xué)領(lǐng)域,“理論”與“思想”是有分野的。教學(xué)理論,“研究教學(xué)情景中教師的引導(dǎo)、維持或促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的行為,構(gòu)建一種具有普遍性的解釋框架,提供一般性的規(guī)定和處方,以指導(dǎo)實踐”。[8]“具有普遍性”和“一般性”,是構(gòu)成教學(xué)理論的必要條件。我們將不具備這兩個必要條件的,稱之為“教學(xué)思想”。第二,這也符合事實的本相。魏老師的語文教學(xué)改革,始終是在獨特情境下的教學(xué)實踐中進(jìn)行的,改革發(fā)端于現(xiàn)實的需要,目的也是作用于當(dāng)下的實踐。魏老師寫了大量的文章,出了不少的書,在各地作了許多場報告,但是,這些報告和寫作,主基調(diào)是傳布自己的教改實踐,志趣尚不在構(gòu)建一種教學(xué)理論。魏老師的文章和報告,講的主要內(nèi)容是“我怎么做的”、“我怎么想的”、“我這么做的效果如何”,其中當(dāng)然有為什么這么想、這么做的理由,以及為什么會有好效果的論證,但這些理由和論證,尚未深入到學(xué)理的層面,往往還是以“我喜歡”、“我覺得”來了斷。

      定位于“思想”而不是“理論”,提醒我們注意到,魏老師的有些言論,不宜看成是理論的嚴(yán)謹(jǐn)表達(dá);將之主要看成是一種思想的傳遞,也許更能把握住它們的真實含義。也就是說,對有些說法,不宜匆忙地進(jìn)入命題合理性的研究;對有些用詞,包括一些關(guān)鍵的用詞,也不宜直接導(dǎo)入抽象的辨析或論爭,甚至還不能搬來作為研究的工作概念。比如,魏老師說他的改革(包括語文教學(xué)改革和學(xué)校管理改革)成功,靠的是“兩大點一小點”,兩大點一是“民主”,二是“科學(xué)”,一小點“就是領(lǐng)著師生員工練氣功”。這一小點恐怕更多的是“我喜歡”;那兩大點,也必須放在具體的語境中對含義作具體的闡釋,而這種闡釋,又不宜搬用“民主”、“科學(xué)”這樣的大詞語來做分析的工作概念。

      二、魏書生的語文“教學(xué)”思想

      1991年,到拉薩連作了三天半報告的魏書生,終于有了看一看市容的機(jī)會,“站在大昭寺面前我有一種心靈被震撼的感覺”,他描述道:“怎么呢?大昭寺門前廣場上一大片磕長頭的人。??那一片人每個人都是額頭著地、鼻子著地,手‘嘩’地全部撲在地上了,那叫五體投地?!卑凑铡澳脕頌槲宜谩钡膫€性,魏老師“就研究了這中間有用的那部分”:“我覺得老佛爺真有一套,連面兒都不露,就把信徒們征服到這樣的程度,你說,咱們教書的天天和學(xué)生打交道,講的還是真理,怎么就不能讓他們使勁信呢?”[9]這段話,無意間透露了魏老師對語文“教學(xué)”(教)的體認(rèn)。

      綜觀魏老師的語文教學(xué)實踐和他的一系列言論,似乎可以這么說,教學(xué),在魏老師的心目中,主要體認(rèn)成“造信”,為了“造信”而又連貫到“制法”。

      在魏書生語文教學(xué)思想里,“信”,首先是指向教師自我的名詞。要搞好教學(xué)、搞好語文教學(xué),魏老師認(rèn)為,首先是教師要有“信”:要有堅定的信仰、高尚的信念、必勝的信心、誠實的信義、可靠的信用以及證實自我能力和價值的信望、信譽(yù)。初翻《魏書生教育文庫》中的《語文教學(xué)》卷,許多人感到疑惑,因為開卷的“自強(qiáng)篇”,內(nèi)容似乎與常識所理解的“語文教學(xué)”搭不上邊?!岸嘤昧飧淖冏约骸薄ⅰ靶厍按髦芸偫硐裾赂械接辛α俊?、“人生的價值”、“調(diào)整自己的需要”、“今天比昨天更新”、“粉筆生涯的苦與樂”、“笑對人生”、“善于比”、“怎樣看待困難和失敗”、“多吸收,少批判”、“不斷提高尊重人的能力”、“人都是平等的”等等。這些怎么是“語文教學(xué)”呢?但在魏老師看來,這些就是語文教學(xué)最重要的組成,或者說,是搞好語文教學(xué)充分的、在魏老師看來可能還是必要的前提條件。就像有人指出的:“魏書生在教學(xué)管理中總是首先將目光朝向自己,努力于自我形象的塑造和高尚人格的建設(shè),以此作為教育教學(xué)活動的邏輯起點”。[10] “信”,也指向?qū)W生的自我。學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)、要搞好語文學(xué)習(xí),魏老師指出,必須要有“信”。他曾先后與100多名“差生”談心,曾和一名最后進(jìn)的學(xué)生同桌聽了150多節(jié)課,在分析具體原因?qū)ふ翼憫?yīng)對策的同時,得出了這樣的結(jié)論:人的大腦像一部機(jī)器,可分為動力部分和工作部分,實際上大部分學(xué)校的老師應(yīng)付大部分中下等學(xué)生學(xué)習(xí)問題,都是動力部分,而主要不是工作部分的問題。[11]動力部分,魏老師有時表述為“非智力因素”,從自己的自學(xué)經(jīng)歷,他體會到:“智力因素在自學(xué)的成績中只有一小半的功勞,一多半的功勞屬于非智力因素,即人的理想、情感、意志、性格?!盵12]他所著的《學(xué)生實用學(xué)習(xí)方法》,所講的“學(xué)習(xí)方法”,幾乎都圍繞著學(xué)生要有“信”這個主題,這從下面所抄錄的這些標(biāo)題就可以看出大概:“確立明確、高尚的學(xué)習(xí)目的”、“施加學(xué)習(xí)是享受的意念”、“堅信自己有巨大的潛能”、“利用潛意識,堅信我能行”、“放聲高呼——我能成功”、“信心之火不滅,大器可以晚成”、“從失敗中崛起”、“競爭中磨練意志”、“跑進(jìn)快樂天地,磨練頑強(qiáng)意志”、“持之以恒,水滴石穿”、“勤勞是做人的根本,是做學(xué)生的根本”。

      在魏老師看來,教學(xué)的首要任務(wù),就是使學(xué)生有“信”。于是,名詞的“信”便走向動詞。而教學(xué)的問題,很大程度上也被魏老師轉(zhuǎn)化成了“造信”的問題?!霸煨拧?,魏老師統(tǒng)稱為“育人”,從學(xué)生的角度,又叫“自我教育能力”的培養(yǎng)。但不管怎么稱呼,關(guān)鍵點都在“讓學(xué)生使勁信”,從而使學(xué)生具有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)動力,從而提高教與學(xué)的效率。

      “造信”,當(dāng)然依賴教師的“人格魅力”。但教師光致力于自我的人格修養(yǎng),未必會產(chǎn)生“教學(xué)”(教)含義上的魅力。于是要“制法”[13],包括制出能顯現(xiàn)教師魅力的辦法。在魏書生的語文教學(xué)思想里,“法”被概括地表述為“民主”、“科學(xué)”,再加上一小點“練氣功”。從語境中看,“民主”,在這里指“制法”的方法論,或者叫“根本的辦法”?!霸S多教師問我,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性這么高,是用什么辦法調(diào)動的?我仔細(xì)想來,根本的辦法其實只有兩個字‘民主’。教師樹立了教學(xué)民主的思想,教學(xué)中多和學(xué)生商量,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就容易高漲起來。”[14]“科學(xué)”,在這里指定型化的“法”,也就是“以法治語文教學(xué)”的“自動化管理系統(tǒng)”。“練氣功”,在這里可以代表強(qiáng)化“造信”效果的種種方法機(jī)巧。換句話說,在魏書生語文教學(xué)思想里,為“造信”而制的“法”,主要有三種含義:一是“師”的思想之法,它決定了在什么基礎(chǔ)上“制”,如何“制”,也部分地決定了制什么“法”,制了以后能不能成“法”。二是“學(xué)”的規(guī)范之法,它比通常在教學(xué)管理意義上所說的“規(guī)則”要廣,要強(qiáng)有力,巨細(xì)無遺;管理方法中包含著學(xué)生的語文學(xué)習(xí)方法,是其最主要的特色。三是“教”(魏書生意義上的“教”)的機(jī)巧之法,如精神充電、上課之前領(lǐng)學(xué)生放聲唱歌、要學(xué)生七嘴八舌地大聲說、讓學(xué)生做仰臥起坐、俯臥撐乃至練氣功等等。相應(yīng)地,魏老師所營造的“信”,從學(xué)生的角度,便有可辨的三種表現(xiàn):一是在思想上的“信”,信自己、信老師、信老師的話,正如相信、信任、信服、信賴、信托等動詞所表達(dá)的。二是在行為上的“信”,信奉、信從、信守。魏老師在班里上課,學(xué)生起立之后,有時要大聲齊背課文,背完后他才請學(xué)生坐下,但時常有一些學(xué)生請坐后卻不肯就座,因為按班里的“法”,混在齊背聲中的“南郭先生”要自我舉報,說明了原因并提出自己的改正措施,才能安坐。這就是在行為上的“信”。三是在意志上的“使勁信”,既來自憑“信”依“法”而獲得優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果的強(qiáng)化,也來自被教師“千方百計”的種種“造信”技法的感染,在魏老師的班里,還包括由老師的“榮譽(yù)”(“信譽(yù)”)而產(chǎn)生的激勵效應(yīng)。

      在魏書生的語文教學(xué)思想里,“造信”與“制法”相輔相成,“法”和“信”互為因果。但歸根結(jié)底,“制法”是為了“造信”,“法”服務(wù)于“信”。魏老師認(rèn)為,學(xué)生有“信”便能成材,因此“造信”就是“育人”。魏書生說:“我深深感到,一位教師,要做經(jīng)師,更要做人師。??育人是語文教師分內(nèi)的事,只有堅持育人,才可能進(jìn)入語文教學(xué)的自由王國。”[15]“回憶自己走過的語文教改之路,我感覺最滿意的一點就是始終把育人放在第一位?!薄拔铱傁耄プ×擞诉@一關(guān)鍵,再去教語文,新辦法、舊辦法、土辦法、洋辦法,都能改造成好辦法?!盵16] “造信”與“制法”,魏老師類比為“隱蔽工程”。不過這個類比容易引起誤會,因為在魏書生的語文教學(xué)(教)“地面工程”的外觀,幾乎沒有工程。改革的頭十幾年,魏老師每學(xué)期還用30來節(jié)課時來“教”課文,盡管這些“教”多數(shù)還屬于我們在下篇將要討論的“把師之法移交給生之法”的“移交”工作;1995年起,魏老師決定,“教材上的課文,我一節(jié)課也不講,全憑學(xué)生自學(xué)自練”[17],這么一來,從語文“教學(xué)”(教)的角度看,他的“地面工程”,真的是啥也沒有了。問題的關(guān)鍵是,沒有“地面工程”,在這里不能理解為沒有教學(xué)。魏老師的語文“教學(xué)”,體現(xiàn)在“隱蔽工程”;在“隱蔽工程”,語文“教學(xué)”(教)事實上已經(jīng)基本完成了。接下來的,是學(xué)生“學(xué)”的“事”。于是,從魏老師語文“教學(xué)”的“地面工程”外觀看,就是“不留作業(yè),不交作業(yè),不寫作文,不改作文,不考試,不批卷”,到后來,再加上“不教課”。

      也正因為幾乎啥也沒有,魏書生的語文教學(xué)改革,一般被認(rèn)作“自學(xué)模式”(他自己有時也這么認(rèn)為)。但這種定位恐怕是有問題的,因為這是從“學(xué)”的角度,往往還是就他改革的某一局部說的(比如“六步教學(xué)模式”)。有人又認(rèn)為他的語文教學(xué)“不像語文教學(xué)的樣子,而是思想教育,是班主任工作”[18]。這恐怕也是不對的。“不像”,意思是否認(rèn),而否認(rèn)他是語文教學(xué),也就等于說,魏書生的語文教學(xué)思想、魏書生的語文教學(xué)改革,根本就不存在過這一回事情。最近,又有人把“魏書生模式”叫作“語文教學(xué)管理模式”;應(yīng)該說,對魏書生的語文教學(xué)思想和實踐作這種體認(rèn),方向是對頭的,但如果只論“管理”,而不見了其中的[1][2][3][4]下一頁

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