第一篇：2011年綜合治理三季度工作總結

XX社區(qū)XXXX年綜合治理

三季度工作總結

社區(qū)社會治安綜合治理工作，在上級部門的正確領導和黨委政府的關心支持下，以基層基礎建設為重點，緊緊圍繞服務經濟建設這個中心，全面落實科學綜治觀，狠抓“五個堅持、五個提升”的目標落實，努力為推動社區(qū)社會經濟快速健康發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將季度工作情況總結如下:

加強了對社區(qū)防邪人員的教育，在X月份開展了一次防邪問題自查自糾活動。對法輪功進行排查分類。

社區(qū)將校園周邊環(huán)境整治及校園安全保衛(wèi)工作作為工作重點，認真扎實開展校園周邊環(huán)境整治，加強監(jiān)督檢查，建設長效工作機制。

充分發(fā)揮社會矛盾調處中心的職能作用，建立健全各項規(guī)章制度，完善各級調委會的調解室配置，確保糾紛調解工作逐步走上日?；⒁?guī)范化的軌道。將矛盾排查調處作為重要的基礎工作，對每件糾紛做到接待好、解答好、受理好。

為營造良好的社會氛圍，社區(qū)開展了多渠道、多層次、多場次的宣傳工作，社區(qū)廣泛深入地開展禁毒宣傳教育，提高廣大居民禁毒意識和抵制毒品能力，結合“禁毒宣傳月”及娛樂服務場所涉毒問題專項整治行動，開展了以“珍愛生命，拒絕毒品，人人參與平安海州”為主題的禁毒宣傳活動，為禁毒工作營造一個良好的社會氛圍。配合派出所開展一次娛樂服務場所涉毒問題專項整治。嚴厲查處和打擊涉毒違法行為，切實減少毒品對社會的危害，促進社會和諧穩(wěn)定。

繼續(xù)加大“嚴打”整治工作力度。針對全鎮(zhèn)治安重點和難點保持“嚴打態(tài)勢”，繼續(xù)深入推進“掃黑除惡”專項行動，建立健全“掃黑除惡”長效工作機制。繼續(xù)開展“掃黃打非”和禁賭、禁娼等斗爭，堅決打擊、查禁毒品犯罪和賭博等違法犯罪活動，掃除社會丑惡現(xiàn)象，加強法制宣傳教育，減少人員犯罪。在普法教育工作中，堅持做好兩進兩促工作，即：每季度進校園一次普法，促進減少青少年犯罪；每季度進村隊一次普法，促進減少廣大人民群眾的犯罪。

法制宣傳教育工作。嚴格按照普法工作要求，認真抓好法律法規(guī)的普及教育，重點抓好領導干部、青少年的普法教育。開展《安全、法律知識進校園》講座，為轄區(qū)內中小學生普及了法律常識、交通法規(guī)、拒絕毒品、護林防火等方面知識。

社區(qū)治安形勢比較穩(wěn)定，但我們也清醒地看到許多不穩(wěn)定因素仍然存在。拆遷工程遺留下來的后遺癥未得到完全解決，滋生很多矛盾糾紛，周邊環(huán)境較差。對于以上問題，我們在今后工作中密切關注，加大工作力度，妥善處理，下半年工作安排：

進一步完善社會矛盾糾紛大排查和大調解工作機制。要充分發(fā)揮人民調解的調處功能、法制宣傳教育功能，矛盾糾紛的預防功能，加大對林權、婚姻、家庭、房屋宅基地等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛和移民征地、拖欠工資等可能引發(fā)群體性的重大疑難糾紛的調處力度，開展好矛盾糾紛大排查和專項整治活動，努力化解基層矛盾，減少“民轉刑”案件和群體性事件的發(fā)生。

繼續(xù)群防群治網絡。有效整合，運用社會各種資源，構建社會治安大屏障，組織巡防隊。加強社區(qū)巡防隊伍建設，搞好轄區(qū)日夜治安巡邏，維護社會穩(wěn)定。

第二篇：2014三季度綜合治理會議紀要

會 議 紀 要

時 間：2014年7月23日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：

1、傳達《關于貫徹落實地委十項工作要求的通知》

2、分析部署當前綜治維穩(wěn)及平安建設工作

傳達《關于貫徹落實地委十項工作要求的通知》

1、“十項工作”要求的內容

2、貫徹落實要求

新疆現(xiàn)如今安全穩(wěn)定局勢不容樂觀，哈密要確?！按笫虏怀?，小事也不出”是非常高標準的要求全體干部職工要認真學習文件精神，按照地區(qū)綜治辦文件要求，做好安全穩(wěn)定工作。首先是要確保自身安全，嚴格落實值班等制度，特別是“訪惠聚”工作組成員，要深刻認識社情民情，此項工作主要有郭局長牽頭。辦公室要結合“十項工作”要求的內容，制定結合本局實際的工作方案，由我審閱。各科室必須遵照執(zhí)行。綜治維穩(wěn)和平安建設工作是關系到全局每名同志的基礎性工作，不是某一個人的事，全局上下要高度重視，確保2014綜治維穩(wěn)和平安建設工作圓滿完成，我講幾點，一是要結合目標責任，制定切實可行的工作方案。二是要此項工作由郭局長分管，要指派專人負責，各二級局、各科室要認真貫徹落實。三是首先要“看好自己的門，管好自己的人”，管好人、車、水、電、值班、安保、維穩(wěn)工作。其次各部門要各司其責，做好企業(yè)軍轉解危解困干部、“老工傷”、農民工等群體的工作，確保不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生越級上訪情況等。

會 議 紀 要

時 間：2014年8月23日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：

1、傳達《關于做好嚴打暴恐活動專項行動期間法制宣傳教育工作的實施方案》

2、安排部署近期安全生產工作

1、充分認識做好嚴打暴恐活動專項行動期間法制宣傳教育工作的重要性和緊迫性

2、目標任務

3、具體要求

為加強安全管理，繼續(xù)加強下半年安全生產工作，一是要完善各項安全規(guī)章制度，二是為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，三是嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，四是結合實際情況，制定安全生產應急預案，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。五是建立消防制度，加強用火管理，定期對防火工作進行檢查。六是“中秋節(jié)”“肉孜節(jié)”、“十一”、“古爾邦節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

會 議 紀 要

時 間：2014年9月5日 地 點：512會議室 參會人員：

內容：安排部署中秋節(jié)假日期間安全穩(wěn)定工作

按照行署通知，2014年9月6日至2014年9月8日放假，共3天。

現(xiàn)就中秋節(jié)期間安全穩(wěn)定工作做幾點要求：

1、嚴格執(zhí)行領導帶班、干部值班和交接班制度，確保24小時保證6人（2名領 導，4名干部）在位，遇有情況，立即上報。

2、各科室負責人需保證手機24小時開機，確保遇有情況隨時聯(lián)系。

3、全體干部凡離開哈密，科室負責人須向分管領導請假，一般干部向科室負責人請假，并報分管領導。

4、高度重視消防安全工作，離開單位時確保關閉電源，各二級局、各科室負責人下班前檢查本單位用電情況。

5、做好安全保密工作，請所有人員下班前對各自文件進行清查，涉密文件已辦結的交還辦公室、未辦結的要妥善保管。

6、注意自身安全，假日期間旅行、游玩、會友注意安全，確保不發(fā)生酒后駕車等涉及自身及他人人身安全的情況。

7、嚴格節(jié)日期間公車使用，除值班車輛外，其余車輛按紀檢委要求，全部封存停放至公務員局及本局。

會 議 紀 要

時 間：2014年9月24日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：

1、傳達《關于切實做好國慶節(jié)和古爾邦節(jié)期間安全生產工作的通知》

1、切實增強做好“兩節(jié)”期間安全生產工作的責任感。

2、深入開展重點行業(yè)領域安全生產督查整治和隱患治理活動。

3、持續(xù)提高全社會安全防范意識。

4、全面落實應急救援工作措施。

5、強化督促檢查，狠抓措施落實。

第三篇：三季度工作總結

三季度東南工作總結

一、工作內容

1、參與東南AP集中培訓，負責ap老師的接待與安排，負責拍攝與花絮制作，保健品課程的講解；

2、與片區(qū)老師共同下到各分部進行分部培訓，終端推廣，其中還包括新干KTV沙龍與協(xié)助宿遷大型顧客答謝會，都取得了比較滿意的成績。

二、工作中存在的亮點與不足

亮點1：

通過三季度共同合作，與片區(qū)主任和片區(qū)老師的關系在不斷拉近。東南三

季度人員出現(xiàn)變動，工作安排出現(xiàn)了調整，在這樣人員不足的情況下，要切入片區(qū)工作相對變得容易，通過積極的配合片區(qū)主任與老師的工作，圓滿完成AP培訓中的任務與工作，在一定程度上得到了片區(qū)主任的認可，同時與片區(qū)老師在處理協(xié)調中建立起一定的默契。后期，通過與各組的老師一起下到分部舉行了分部培訓、KTV沙龍、終端顧客答謝會等，在工作中能夠互相協(xié)助，達成統(tǒng)一共識，最終將工作順利的完成。

亮點2：

授課技能的逐步提升，得到A經理的認可。在通過對課件的不斷整合，對自

身的不斷包裝梳理，在課程上加入比較活躍的元素，能夠讓學員在授課中保持一個比較輕松而又專注的狀態(tài)。從開始的講課中途出現(xiàn)短路或者空白到慢慢的能夠順利的完成授課，再到能夠不斷的在課程中加入通俗的比喻而又有冷幽默的元素，讓學員一定程度上保持興奮的狀態(tài)，保證了授課的質量。特別是在紹興分部，學員是可以說是聽得津津有味。但是存在的不足是在對于方案的炒作上還是需要不斷的完善與加強，讓學員真正學到東西而又能幫助A經理出貨。

亮點3：

三季度美容品沒有比較高端的產品，凈黑祛黃、益氣疏通還沒有形成的常

規(guī)銷售，高價位而又受市場喜愛的膠原短肽成了三季度沖擊總業(yè)績的一個比較關鍵元素，通過這個關鍵元素與片區(qū)人員達成共識，并在培訓過程中與A經理的交流是一個不錯的點，而市場經理也普遍可以接受。

不足1：

工作中與部門人員的溝通交流比較少，與片區(qū)主任的交流比較少，不能夠及時的為部門提供有價值的信息，希望在以后的工作中能夠多觀察，多了解，及時的反饋有價值的信息并將其他市場中的成功案例及時分享到推廣網絡中，實現(xiàn)最大的利益與價值；

不足2：

分部培訓中方案的炒作上，對市場中的學員吸引力不夠，不能夠很好的觸動他們達成方案訂購，或者不能夠達成自己預期的目標；后期改善措施：要了解市場特性，區(qū)域C經理的特性，抓住能夠吸引他們的關鍵點，才能最終引導獲得成果。

不足3：

工作的細致度不夠，對于突發(fā)時間的處理經驗不足。宿遷顧客答謝會中負責物料板塊，在細小繁瑣的工作中暴露了很多的問題：組織分配能力不足，工作沒有很好的思路，而工作中的事情往往不是單靠一個人能夠完成的，要懂得借助利用身邊能夠利用的資源與人力，才能有效的把工作做好；對于分配下去的任務沒有很好的進行跟進，沒能最終確認物料的及時到位； 會中方案的變更，節(jié)目的變換沒有很好的處理物料方面的跟進，有時候事情要做到兩手準備，遇到突發(fā)情況才不會手忙腳亂。

三、工作中的問題與建議

問題1：

市場對膠原短肽超豪華裝的效果有一定的了解，而對豪華裝的效果仍然存在質疑或者不認可的態(tài)度。

建議：分析超豪華與豪華裝在長期服用的效果上是一致的，只是超豪華感受到的效果會更快速一些，同時引導分部C經理的自用，從自己身上挖掘服用案例，樹立自身對豪華裝的信心，或者挑選一個有針對性，有消費能力顧客，給一定的優(yōu)惠價格，讓我們的顧客吃出效果，給我們做宣傳。強調后期銷售中能夠實事求是，了解豪華裝所能帶給顧客的銷售，同時不能夸大產品的效果，否則會引起顧客誤會或者讓顧客的期望值太高。問題2：

網絡中媒體工具的運用不足，對于海報的利用以及相關折頁、大講堂、視頻的利用并不高，有些店的海報貼上去了，但是顧客來的話直接就是說產品，對于危機導入中利用輔助媒介工具的并不多；

建議：加強分部對媒介物料的重視度與宣傳，有條件的分部讓AP老師下到店內進行指導與示范，能夠快速的提升店經理與美容師對媒介工具的重視以及了解相關媒介工具如何運用。

問題3：

膠原短肽超豪華裝給市場網絡帶來了很好的信心與動力，同樣也帶來了很高的一個利潤，從而導致市場對豪華裝的關注度不高，某些美容師、店經理覺得只賣超豪華就行了，豪華裝賣著沒意思。

建議：重點引導市場對超豪華的需求是有限度的，如果過分銷售只能帶來負面的影響，而想到獲得膠原短肽市場利益最大化，就必須全面鋪開膠原短肽的銷售。對于C店經理，要強調盈利的手段與市場的分配，強調豪華裝同樣有利潤；對于美容師要明確豪華裝的獎勵機制，觸動銷售熱情。

四、四季度工作計劃

1、工作計劃

東南的區(qū)域比較多，四季度美容品類也比較多，想要借助自身的力量開展比較緩慢，而片區(qū)對保健品的關注勢必有所下降，如果能夠及時與片區(qū)主任、老師交流達成共識，引導美容保健相結合的季度概念，將保健品融入到片區(qū)的訂貨方案和終端推廣方案當中去，效率會比較高；

借助膠原短肽的銷售勢態(tài)，加強A經理對保健品的持續(xù)關注，特別是有利于對新品的信心與動力提升。

合理分配品類關注，同時對于分部中存在的排毒與玫珍套盒，借助季節(jié)特性與銷售習慣，將上個四季度的排毒在這個四季度重新喚醒，形成銷售習慣。

2、個人技能提升

重點了解市場區(qū)域的庫存情況與品類，了解渠道滿意度，能夠有助于市場的分析與引導；

提升自身終端的銷售能力，能夠多接觸終端顧客，同時有助于終端顧客案例收集。

第四篇：三季度工作總結

到底應如何做一個自我評價和自我總結呢自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。為大家整理的相關的三季度工作總結，供大家參考選擇。

三季度工作總結

自年初以來，公司業(yè)務部認真貫徹落實總行工作會議精神，立足本地經濟發(fā)展實際，堅定支農支小市場定位，以效益和質量為中心，牽固樹立風險和責任意識，進一步解放思想、轉變觀念，推進支農支小業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)就我部今年以來的工作總結如下

一、深入開展解放思想大討論活動

“工欲善其事，必先利其器”，作為前臺的公司業(yè)務部，主要是做好貸款營銷工作，為客戶提供更加方便、快捷、優(yōu)質、高效的服務，這就要求我們必須不斷提升思想認識，同時還要熟悉應知應會的知識，為此，根據總行統(tǒng)一安排，我部組織全體員工深入學習經典政治理論，重點學習十九大以來習總書記的重要思想，同時加強對法律法規(guī)、內部規(guī)章、信貸制度、管理辦法的學習，著重學習了《員工異常行為管理實施細則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》，通過以上活動的開展，公司部全體員工更加堅定了扎根三農、服務小微的信念，查擺了不足、補齊了短板、提振了精神、凝聚了合力，強化了擔當意識、增強了工作信心。

二、全力以赴推動業(yè)務開展

(一)業(yè)務總體情況

截止 9 月 24 日，公司部各項貸款余額為 48490 萬元，較年初下降 1242 萬元。

(二)開展園區(qū)企業(yè)大走訪，著力提升金融支小力度

針對我縣中小企業(yè)客戶市場狹窄，客戶營銷力度薄弱，中小企業(yè)貸款不足的情況，我部通過稅收、環(huán)保等渠道搜集企業(yè)信息，對轄內企業(yè)尤其是化工園區(qū)企業(yè)進行拉網式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料，制定走訪計劃，突出重點，有針對性的開展業(yè)務拓展。自 7月份至今，我部共計走訪 54 戶企業(yè)，其中存量客戶 42 家，新客戶 12 家。月，我部新開辦履約保函業(yè)務三筆，營銷存款 150 萬元。

(三)化解化工貸款風險，維護本行債權利益

三季度，公司部化工企業(yè)貸款到期共 4 戶 2820 萬元，另有一筆 700 萬元為 11 月到期，此 5 戶均不在復產名單之內。為防范出現(xiàn)風險，我部提高企業(yè)回訪頻率、拓寬貸后檢查事項，強化對存量化工企業(yè)的貸后檢查，重點關注企業(yè)賬戶資金流向、賬款回籠、資產變動、關聯(lián)企業(yè)生產、主要負責人動態(tài)等，同時加強與企業(yè)負責人的溝通，鼓勵企業(yè)按期還款，建立良好信用評價。通過提前催收，以上 5 戶共 3520 萬元貸款全部提前歸還，無一筆發(fā)生逾期欠息

情況。

(四)不良貸款化解緊盯不懈

我部三季度不良貸款共四戶，貸款合計 2824 萬元。為催收利息，我部通過電話、登門，邀請其他部門共同約見企業(yè)負責人等方式進行催收，但效果并不理想。在催收過程中，我部發(fā)現(xiàn)欠息企業(yè)負責人對我行貸款催收心存僥幸，有企業(yè)反復提及已判決貸款案件，但執(zhí)行不到位，也未對敗訴方造成影響。我部建議相關部門在案件執(zhí)行方面多作成效

四季度工作計劃

一、持續(xù)推進園區(qū)的宣傳走訪

持之以恒的組織部門客戶經理開展一對一的走訪活動，充分利用現(xiàn)有的納稅信息資源，針對納稅正常的企業(yè)，制定走訪計劃，下派走訪任務，不僅要宣傳對公信貸產品，也要宣傳結算業(yè)務、中間有業(yè)務以及個人金融業(yè)務，做到整體一盤棋，達到對公、對私整體營銷目的。

二、深入推進與第三方的通力合作

一是推進與擔保公司的合作。加強與省農擔及縣擔保公司的交流和溝通，全面推廣“農保貸”、“連易貸”產品，著力解決部分企業(yè)無擔保融資難題，拓寬獲客渠道。

二是有效利用中小企業(yè)金融平臺。通過前期積極準備，近期我行將接入市中小企業(yè)金融平臺，我部安排專人負責平臺的對接和信息維護，積極通過平臺搜集有融資需求的企業(yè)客戶，主動聯(lián)系客戶，對符合本行授信條件的，限期辦結業(yè)務。

三是推進與三大園區(qū)管委會的聯(lián)系。經了解，各園區(qū)均有幾名負責人直接分管轄內園區(qū)數(shù)家企業(yè)，主要負責解決企業(yè)在投資建設過程中遇到的困難，他們對企業(yè)狀況了如指掌，通過他們可以快速了解企業(yè)大體狀況，促成我行與企業(yè)的對接，大大降低我們的營銷難度。

四是充分利用其它社會資源。充分利用稅務資源，稅務部門不僅可以提供企業(yè)真實的、連續(xù)的納稅信息，且其與企業(yè)財務負責人接觸較多，甚至私交甚密，通過稅務部門達到與企業(yè)財務人員建立聯(lián)系，為企業(yè)營銷打開突破口。

三、繼續(xù)追收不良貸款

三季度工作總結

現(xiàn)將我三季度學習和分管的人大常委會的人事代表工作，聯(lián)系的商貿經濟工作，工業(yè)經濟工作情況簡要總結如下

一、認真學習理論，不斷增強業(yè)務知識

在三季度工作中認真學習了鄧小平理論和三個代表重要思想、學習了黨的十六屆四中全

會有關文件精神，積極參加縣委中心組的理論學習，人大機關的政治學習，同時，還自學了一些相關的法律、法規(guī)的書刊和理論文章、報刊，通過學習，不斷提高了工作效率和業(yè)務水平，法律水平以及執(zhí)行政策水平的能力。

二、認真完成聯(lián)系的經濟工作目標任務

一是認真參加縣上召開的半年商貿經濟工作分析會和幾個節(jié)日商品供應安排會議并深入一些單位和市場進行考察和了解，掌握情況。二是認真參與縣召開的工具企業(yè)半年工作分析總結會議和幾個企業(yè)改制進展情況。三是完成了對《安全法》執(zhí)法檢查工作，分別到幾個區(qū)和所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分縣級機關、企事業(yè)單位學校的安全工作和安全法的執(zhí)行落實情況及安全應急演練工作。四是認真參加了縣上安全部署的村、屬兩委換屆試點工作。深入到試點村進行指導和宣傳工作。五是認真參與和完成縣上重大會議和其他臨時抽派的工作。六是認真完成了指導幫鄉(xiāng)工作，三季度共到所聯(lián)系的鄉(xiāng)兩次。

三、分管的人事代表工作和常委會的有關工作情況

一是認真組織完成了常委會組織的《安全法》、《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會主席團條例》等執(zhí)法檢查工作。二是認真組織和完成常委會會議關于聽取審議交通建設工作的情況匯報的調查工作。三是認真督辦代表意見、批評和建議工作。三是認真參加市、縣兩級的人大常委會議會和市人大召開人事代表工作座談會外出考察工作。四是認真開展指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，深入個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的選舉和罷免工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席培訓和外出學習工作。五是認真組織和完成了對政府幾個部門負責人的違紀評議前期準備工作。

四、下步工作打算

一是繼續(xù)深入學習鄧小平理論和三個代表重要思想，用科學的發(fā)展觀武裝自己，指導好自己的工作，不斷探索和完成好自己的工作，多深入基層搞好調查研究，聽取群眾意見。二是認真完成好全各種工作目標任務，組織好代表視察和執(zhí)法檢查工作，述職評議工作。

三季度工作總結

一、前三季度重點工作完成情況

完成了 2019 水路春運工作

根據省交通運輸廳《關于認真做好 2019 年道路水路春運工作的通知》要求，全省各地水路交通運輸主管部門、各港航企業(yè)精心組織，科學預測全省水路旅客流量，合理安排運力投入，克服天氣影響等不利因素，在為期 40 天里安全及時地完成了旅客和貨物運送任務。春運期間，全省共投入船舶 132 艘、2726 客位，完成客運量 7035 萬人，同比下降 0.2%。全省水路春運工作平穩(wěn)運行，運力充足，無安全責任事故，無旅客滯留碼頭。

完成了行業(yè)統(tǒng)計 2019 年水路運輸行業(yè)定期報表統(tǒng)計工作

完成了2019年1-9月份全省水路運力及客貨運輸量的統(tǒng)計數(shù)據匯總上報工作任務。同時，認真完成了 2018 年春運等重點時段的水路旅客運輸統(tǒng)計數(shù)據的報送任務。2019 年 1-9 月份，全省水路運輸共計完成旅客運量 66019 萬人,客運周轉量 1019369 萬人公里，同比下降 17%和27%，客運量及客運周轉量下降幅度較大的主要原因是 2019 年汛期降水充沛，轄區(qū)內水路運輸主營的乘船旅游觀光、水上巴士游覽等項目受到較大影響，轄區(qū)內水路運輸業(yè)務全部暫停營運，水量降至安全值以下后恢復運營。完成貨物運量和貨運周轉量分別為 16873 萬噸和264773 萬噸公里，同比下降 368%和 358%，貨運量及貨物周轉量下降幅度較大的主要原因是自 7 月中央環(huán)保督察組進駐甘肅后轄區(qū)內以砂石運輸為主的貨物運輸業(yè)務全部停止，且受降雨影響，黃河蘭州段疏浚工程也暫停營運。預計 2019 年 10 月份客運量 13 萬人，1-10 月客運量與去年同期基本持平。

3、繼續(xù)做好節(jié)能減排工作

根據省廳《關于組織開展交通運輸行業(yè) 2019 年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》有關要求，我局結合實際，圍繞“節(jié)能領跑，綠色發(fā)展”、“綠色發(fā)展，低碳創(chuàng)新”主題，認真組織開展了節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點渡口、碼頭，通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅，廣泛向船員和乘客宣傳了國家和交通行業(yè)節(jié)能的法規(guī)政策以及我省水路交通行業(yè)節(jié)能的措施和成果。大力宣傳綠色交通示范工程，踐行綠色交通活動。加強對新增船舶的運力審批，做到先審批，后建造或購置。以節(jié)能宣傳周和全國低碳日為契機，在局機關顯著位置張貼懸掛節(jié)能宣傳畫，向全局干部職工中發(fā)出節(jié)能減排倡議書，倡導大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，推動簡約適度、綠色低碳、文明健康的出行方式轉變，形成崇尚節(jié)儉、綠色低碳的良好氛圍，樹立厲行節(jié)約，反對浪費的節(jié)能意識。

4、繼續(xù)做好行業(yè)掃黑除惡、打黃掃非、綜治維穩(wěn)、反恐防恐工作

根據中央掃黑除惡專項斗爭具體要求，我省水路運輸掃黑除惡專項斗爭工作開展以來先后召開 12 次專題會議，發(fā)放宣傳材料 4000 余份，宣傳海報 450 余張，各水運機構在碼頭、渡口、船舶懸掛宣傳橫幅 91 條、宣傳標語 419 條、公告 60 余張、應知應會手冊 300 本，并在重點水域的 10 塊 LED 屏幕上滾動播放宣傳內容。共計車輛 40 余次，人員 70 余人次對全省蘭州、臨夏、白銀、隴南等重點水域渡口碼頭進行了檢查及暗訪工作，對每一次的檢查的內容都進行了整理記錄，建立了掃黑除惡專項斗爭工作臺賬。截至目前，我省水路運輸市場及行業(yè)內部尚未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索報告，沒有發(fā)現(xiàn)非法運營情況，也沒有通過信訪、投訴舉報及其他途徑反映類似問題，尚未收到群眾舉報案件線索。

5、組織開展了 2019 年全省國內水路運輸及其輔助業(yè)核查工作。根據《交通運輸部辦公廳關于開展 2019 年國內水路運輸及其輔助核查業(yè)和國際船舶運輸業(yè)核查工作的通知》(交水函〔2019〕581 號)文件精神，我省積極開展水路運輸行業(yè)核查工作。截至 2019 年 9 月底，甘肅省轄區(qū)共有營運企業(yè)及個體 48 家(戶)，營運船舶 513 艘。

6、完成了 2019 年各重點節(jié)假日水路旅客運輸工作

2019 年元旦假日期間全省共投入客(渡)船運力 129 艘，3354 客位，共完成客運量 0.2569萬人。2019 年清明假日期間全省共投入客(渡)船運力 136 艘，2633 客位，共完成客運量 0.6218萬人。2019 年五一假日期間全省共投入客(渡)船運力 398 艘，8660 客位，共完成客運量 9377萬人，較去年同期上漲 31%，上漲幅度較大主要原因是 2019 年五一假期為 4 天，比 2018 年

五一假期多一天，故客運總量及與去年同期比率相比漲幅較大。2019 年端午假日期間全省共投入客(渡)船運力 270 艘，5875 客位，共完成客運量 1305 萬人，較去年同期上漲 5%。2019年中秋假日期間全省共投入客(渡)船運力 173 艘，3349 客位，共完成客運量 0.7461 萬人，較去年同期上漲 15%，上漲幅度較大主要原因是 2018 年中秋假日期間適逢汛期高峰，導致除劉家峽庫區(qū)內進行少量旅游客運外其余水上項目均處于停航狀態(tài)。2019 年國慶假日期間全省共投入客(渡)船運力 265 艘，5300 客位，共完成客運量 0872 萬人，較去年同期上漲 4261%，較 2017 年同期上漲 219%，上漲幅度較大主要原因是 10 月國慶節(jié)假日甘肅轄區(qū)內旅游人數(shù)大幅度上漲，出行游客顯著增多，又因 2018 年 10 月受降雨天氣影響，客運量遠低于往年平均值。截至目前，各重點節(jié)假日無水上交通安全事故發(fā)生，無人員傷亡，總體事態(tài)平穩(wěn)。

二、存在的問題和下一步的打算

雖然我們按要求完成了今年的工作目標，取得了一些工作成效，但我們也清醒的看到存在的不足，主要是作為省局業(yè)務部門，在充分發(fā)揮職能作用，不斷深化和規(guī)范水路運輸市場秩序，積極有效推進水運市場管理，引導市場健康平穩(wěn)發(fā)展以及推進水路運輸服務效能，促進水運發(fā)展方面還顯的辦法不多，措施不足。尤其是在運用經濟、技術政策等措施，支持和鼓勵我省水路運輸經營者實行規(guī)模化、集約化經營，促進水路運輸行業(yè)結構調整上仍顯得力不從心，不盡如人意。下一步，我們的工作思路是，依照《國內水路運輸管理條例》(國務院令 625 號)、《國內水路運輸管理規(guī)定》和《甘肅省水路交通管理條例》等水運法規(guī)，依法履行職責，加強對本省范圍內水運市場和水運經營活動的管理。進一步提高我省水運服務保障能力和水平，促進我省水路運輸業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作

1、根據內河水路運輸及輔助業(yè)核查工作的統(tǒng)計結果，做好甘肅省轄區(qū)內水路運輸企業(yè)及船舶的管理工作。

2、進一步抓好水運行業(yè)統(tǒng)計管理，做好水路交通 2019 年的統(tǒng)計年報和第四季度的定期統(tǒng)計報表工作。

3、繼續(xù)加強水路運輸市場監(jiān)管，維護運輸市場秩序。

4、保障好各節(jié)假日水路運輸工作平穩(wěn)有序。

第五篇：三季度工作總結

云煤一礦2012年三季度管理創(chuàng)新工作總結 2012年第三季度，按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實際情況結合，在礦井領導知道下，我礦認真開展了管理創(chuàng)新推動工作，先在對三季度的工作總結如下：

三季度，我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項，完成的各項創(chuàng)新都已經投入到工作中去，并且全部都得到了廣泛的運用。

一、三季度管理創(chuàng)新工作亮點

（一）抽放隊的打鉆進尺對標管理，抽放隊隊為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達的進尺任務，根據礦井下達的進尺任務，由抽放隊管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況對每個班組協(xié)商擬定本月的分解計劃。嚴格按照瓦斯治理“十二字方針”要求，為了保質保量超額完成礦井下達的區(qū)域瓦斯治理工作目標任務，抽放隊由管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況，對每個班組協(xié)商擬定本月的進尺分解計劃。最終超額完成礦井及公司下達的打鉆進尺任務；每個職工的勞動積極性得到了很大的提高；班組長的組織能力得到了很大程度的提高；我隊全體人員的收入得到提高；得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領導的認可和好評。

（二）綜掘隊區(qū)隊班前班后會的推廣應用

針對綜掘隊當前部分跟班負責人要在本班工作結束后不能 1

及時針對本班工作完成情況以及設備運行情況進行評估總結，對于工作中班組長生產組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠、責任心不強等現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn)，對于工作中存在不足之處不能及時發(fā)現(xiàn)解決。通過實施班前班后總結會，能夠清楚地了解工作目標及當班工作完成情況、設備運行情況、施工中存在的各種問題，針對工作中存在不足之處及時制定有效措施并限期整改，提高班組長責任意識和職工對工作的積極性和主動性，激發(fā)廣大干部職工的潛能，促使綜掘隊安全生產工作健康有序發(fā)展。

二、三季度管理創(chuàng)新所做的主要工作

宣傳發(fā)動，加強培訓，樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓專題會，會上強調了管理創(chuàng)新工作的重要性，著重傳達了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應用，包括現(xiàn)代化管理方法的含義，及按照現(xiàn)代生產技術規(guī)律和生產經營管理規(guī)律的客觀要求，運用現(xiàn)代自然科學和社會科學的某些成果，對生產經營活動的進行有效管理的方法，另對信息管理的初步引進工作，同時讓廣大職工認識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)管理中為調動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進管理方法。

理解創(chuàng)新概念，樹立創(chuàng)新意思，在全礦井進行創(chuàng)新挖掘，號召開展全員創(chuàng)新。創(chuàng)新管理工作無處不在，創(chuàng)新的源動力在基層，在生產崗位一線，每個人身邊，在每個人心中。提出“全員

創(chuàng)新”的理念，要求每一個人，每一個崗位都要有創(chuàng)新意識，都要解放思想，利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題，通過號召和發(fā)動在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮。

嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，用收入杠桿激發(fā)全員管理創(chuàng)新積極性。礦井管理創(chuàng)新工作實行月度驗收、季度考核。每月度，由礦管理創(chuàng)新成果評定委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比，按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應用效果、推廣價值等內容進行綜合評價，評出一、二、三等獎和鼓勵獎。

三、存在的不足

（一）進一步加大管理創(chuàng)新培訓力度

我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短，基礎較為薄弱，職工素質參差不齊，所以，還要對管理創(chuàng)新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐，不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認識和應用水平，為不斷創(chuàng)新奠定基礎。

（二）加大優(yōu)秀項目推廣力度

我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限，一些單位好的經驗和做法沒有推廣到其他單位去，敝帚自珍，未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上，把創(chuàng)新成果真真正正轉化為生產力。

（三）完善、規(guī)范資料的整理

我礦目前的管理創(chuàng)新資料整理雖然比以前規(guī)范和完善了很多，但是與其他一些先進的礦井和公司比較的話，還是有

很大的差距，資料整理的還是不夠規(guī)范和完善，資料的上報程序還有待進一步的去完善和改進。

四、下一步工作安排

要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新，最終實現(xiàn)創(chuàng)新工作真正的深入到各項工作當中。下一步，一是認真做好管理創(chuàng)新的總結表彰工作。根據創(chuàng)新辦年初工作安排，認真總結管理創(chuàng)新工作，對管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要創(chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的單位，進行表彰獎勵。二是進一步完善措施，建立管理創(chuàng)新長效機制。在今后的工作中，我們將進一步完善管理創(chuàng)新工作的措施，切實抓好管理創(chuàng)新工作的落實，著力建立管理創(chuàng)新工作的長效機制，努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。

規(guī)范管理上報的程序和流程，嚴格按照時間要求上報項目，嚴格審核項目的內容，對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓，使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新，區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。

總之，2012年三季度我礦管理創(chuàng)新工作雖取得了一點成績，但還有很多不足之處。我們將在下半年的工作中，進一步總結經驗，克服不足，力爭管理創(chuàng)新工作有更大的突破。

云煤一礦管理創(chuàng)新委員會

二〇一二年九月二十三日