第一篇：招商引資百日鏖戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)[范文]

全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”工作總結(jié)

全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。

一、主要成效

活動(dòng)期間，全縣共簽約項(xiàng)目58個(gè)，合同利用縣外資金53.7億元；實(shí)際開工項(xiàng)目61個(gè)，合同利用縣外資金32.6億元。

從項(xiàng)目類型看：工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，協(xié)議投資28.84億元。

從項(xiàng)目規(guī)?？矗阂M(jìn)億元以上項(xiàng)目13個(gè)，5000萬元（含）以上12個(gè)，1000萬元（含）以上33個(gè)。

從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)。

二、主要措施

1、攻堅(jiān)氛圍濃厚?；顒?dòng)伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動(dòng)員會(huì)議，層層發(fā)動(dòng)，及時(shí)出臺(tái)方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，電視、網(wǎng)站、報(bào)紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況?？h招商委對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，期間共印發(fā)招商動(dòng)態(tài)12期、通報(bào)4期。及時(shí)宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)先恐后、競(jìng)相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻堅(jiān)。堅(jiān)持把走出去、請(qǐng)進(jìn)來作為招商引資的有效途徑?；顒?dòng)期間，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持“高位推進(jìn)”，率先垂范，迅速帶隊(duì)走出去，奔赴招商一線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)

責(zé)人始終堅(jiān)持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對(duì)性和實(shí)效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商70余次，累計(jì)駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。

3、突出攻堅(jiān)重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊(duì)各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動(dòng)，通過與重點(diǎn)人群的廣泛聯(lián)系，儲(chǔ)備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識(shí)一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實(shí)際效果。

4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報(bào)、調(diào)度制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周通報(bào)、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢(shì)。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對(duì)重大問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個(gè)駐外招商小組均堅(jiān)持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。

5、活動(dòng)成果顯著。經(jīng)過三個(gè)月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項(xiàng)目的同時(shí)，達(dá)成一大批意向性項(xiàng)目，為下一步招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報(bào)家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺(tái)。期間，共梳理人脈信息百余條，同時(shí)積極邀請(qǐng)外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來

定實(shí)地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。

三、下一步工作

一是進(jìn)一步開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅(jiān)，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。

二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅(jiān)。繼續(xù)加大入園項(xiàng)目、大項(xiàng)目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅(jiān)持把注意力放在大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。

三是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)新簽約的項(xiàng)目，加大跟蹤落實(shí)力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目，對(duì)尚未竣工的在建項(xiàng)目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時(shí)期，加快建設(shè)進(jìn)度。

四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個(gè)駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動(dòng)其他客商來我縣投資的客商。堅(jiān)持有針對(duì)性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對(duì)接，提高成功率。

五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項(xiàng)目需求。

第二篇：2011年招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

2011年招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步深入開展“重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，舉全區(qū)之力，進(jìn)一步加大招商引資力度，9月15日區(qū)委、區(qū)政府召開招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心組織，層層發(fā)動(dòng)，一著不讓，整個(gè)活動(dòng)高潮迭起，成效顯著。

一是責(zé)任意識(shí)到位。各地、各部門始終把招商引資當(dāng)作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一抓手。動(dòng)員大會(huì)召開后，各地、各部門層層級(jí)級(jí)召開專題會(huì)議，對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、研究部署、任務(wù)分解，大部分單位制定上報(bào)了比較詳實(shí)可行的活動(dòng)方案。各地和有招商任務(wù)的部門成立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競(jìng)賽”活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)參與百日競(jìng)賽”的生動(dòng)局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實(shí)等方面入手，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全面推動(dòng)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊(duì)深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時(shí)間主動(dòng)出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時(shí)間放在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中，進(jìn)而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動(dòng)性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動(dòng)請(qǐng)纓，要求加入招商隊(duì)伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，有針對(duì)性的在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請(qǐng)一批企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商顧問、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時(shí)，全區(qū)自上而下形成強(qiáng)有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要 1

求和整個(gè)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的總體工作思路，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。

三是活動(dòng)成效初顯。項(xiàng)目信息多?；顒?dòng)開展以來，各地、各部門上報(bào)的符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實(shí)際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達(dá)100多條，其中億元以上項(xiàng)目信息有35條，很多項(xiàng)目信息極具跟蹤價(jià)值。招商活動(dòng)多。活動(dòng)期間，各地、各部門堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”積極開展各類招商活動(dòng)，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共外出拜訪、結(jié)識(shí)客商160多人次，邀請(qǐng)客商50批175人次來我區(qū)考察洽談。項(xiàng)目成果多。在一百天的時(shí)間里，各地、各部門共招引5000萬元以上項(xiàng)目58個(gè)，協(xié)議投資總額281億元，其中1—5億元的項(xiàng)目有25個(gè)，5—10億元的項(xiàng)目有12個(gè)，10億元以上項(xiàng)目11個(gè)。三一重工投資的機(jī)械再制造、上海綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國(guó)富享集團(tuán)投資的物流倉(cāng)儲(chǔ)、萬泰集團(tuán)投資的城中村改造等一大批重大項(xiàng)目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個(gè)不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習(xí)慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會(huì)議層層召開，任務(wù)層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項(xiàng)目不放上，還缺少實(shí)實(shí)在在的動(dòng)作和辦法。少數(shù)在外駐點(diǎn)招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進(jìn)措施不夠?qū)?。有些單位主要?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒有充分發(fā)揮好駐點(diǎn)招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進(jìn)招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務(wù)知識(shí)、洽談技巧、服務(wù)水平上還跟不上新形勢(shì)發(fā)展的要求。三是項(xiàng)目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強(qiáng)、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問題就退縮。有的單位將捕捉到的項(xiàng)目信息上報(bào)后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，往往消極應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致一些在手項(xiàng)目流失。

雖然今年的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進(jìn)一步擴(kuò)大“百日競(jìng)賽”

成果。一要認(rèn)真分析活動(dòng)開展的情況。各地、各部門要及時(shí)召開“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間，涌現(xiàn)出先進(jìn)人物、典型事跡給予進(jìn)一步激勵(lì)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)的成功的經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。對(duì)工作開展中出現(xiàn)的問題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時(shí)整改補(bǔ)救。二要加大產(chǎn)業(yè)招商的力度。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商的針對(duì)性，提高招商引資的質(zhì)量和效率。繼續(xù)圍繞全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)推進(jìn)招商工作。要著眼于服務(wù)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)政增收做好招商工作，要選擇好招商對(duì)象，優(yōu)先考慮引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有經(jīng)驗(yàn)、有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有良好投資信譽(yù)的企業(yè)，確保引進(jìn)項(xiàng)目不留隱患。要算好經(jīng)濟(jì)賬、社會(huì)賬、政治賬，注重引進(jìn)能給地方多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、有助于增加就業(yè)并環(huán)保、有利于拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。三要重抓在手項(xiàng)目的落實(shí)。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤工業(yè)除塵及脫硫脫硝設(shè)備、智能化凈水設(shè)備、光伏太陽(yáng)能研發(fā)中心及光伏太陽(yáng)能發(fā)電站、允友成新材料、LED藍(lán)寶石等一批價(jià)值較高、規(guī)模較大、條件相對(duì)成熟的項(xiàng)目，要明確專人負(fù)責(zé)，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)簽約。

第三篇：百日活動(dòng)總結(jié)

供電管理中心外線維修隊(duì)“百日安全活動(dòng)”總結(jié)

x年x月x日—x年x月x日通過開展以“不松懈，不麻痹，不自滿”的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，我們維修室積極查找工作中的不安全和薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)管理，順利完成了這次百日安全活動(dòng)，沒有發(fā)生人身和設(shè)備的不要安全事故，對(duì)這次活動(dòng)我們做如下總結(jié)。

一、成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

按照 “百安活動(dòng)”的要求，我們維修隊(duì)及時(shí)開展會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì)議精神，成立了由xxx為組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，生技員、班組長(zhǎng)及各個(gè)班組為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。

二、總體要求和具體措施

隊(duì)室把創(chuàng)“百安活動(dòng)”放到各項(xiàng)工作的首位，詳細(xì)制定了符合隊(duì)里的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)百安活動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)長(zhǎng)親手掛帥把“百安活動(dòng)”提高到重要工作上來抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，制定特巡，月訓(xùn)時(shí)間和路線，親自帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查。

2、加強(qiáng)安全教育，提高安全素質(zhì)，每個(gè)職工進(jìn)行每周一題的安全問答，共進(jìn)行了每人12道題的問答，通過問答形式，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高自己的安全意識(shí)

3、各項(xiàng)施工作業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)行“三票三制”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無工作票和操作票堅(jiān)決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析做到全員參加，人人動(dòng)腦動(dòng)口，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全過程有針對(duì)性的分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，4、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除各種安全隱患，努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭(zhēng)，提高了職工安全防護(hù)意識(shí)和人人抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

通過上述對(duì)“百安活動(dòng)”所作的各項(xiàng)工作，使我們?cè)诎偃瞻踩珶o事故活動(dòng)中，電網(wǎng)安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，圓滿的完成了部里創(chuàng)“百安活動(dòng)”中下達(dá)的各項(xiàng)指

第四篇：全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。

二、競(jìng)賽單位

本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展。

三、競(jìng)賽時(shí)間

自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，6月底召開總結(jié)表彰大會(huì)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率（開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個(gè)檔次?；救蝿?wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過1000萬元和過3000萬元的項(xiàng)目。

五、考評(píng)辦法

1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng)，從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。

2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分；財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無賬目實(shí)物（土地、廠房、設(shè)備等）的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。

（1）項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。

（2）開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè)，給引資單位加開工建設(shè)基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的10倍計(jì)算投資額。

（4）加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目?？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

以上各項(xiàng)得分相加，換算成百分制得分后，對(duì)各單位進(jìn)行排名。

4、獎(jiǎng)懲辦法

督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過億元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金3萬元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過5000萬元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金2萬元；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過3000萬元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付，其中，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合考評(píng)中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

以上獎(jiǎng)懲情況，均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開發(fā)布。

六、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組，分別負(fù)責(zé)百(來源：好范文 http://004km.cn/）日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí)，對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，具體到項(xiàng)目，責(zé)任到人，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深挖有效線索，迅速行動(dòng)起來，奔赴招商目標(biāo)區(qū)域，邀請(qǐng)有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈

第五篇：辦事處招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

市政府部署招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”工作以來，我們主要做了以下工作：

1、召開招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

2、召開了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。

3、組織三個(gè)專班外出考察意向項(xiàng)目，已達(dá)成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。

4、派駐外專班，常年招商引資。

5、“百日會(huì)戰(zhàn)”階段性成果?，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊(cè)工作，已開工建設(shè)。

1、成立意向跟蹤簽約項(xiàng)目專班，力爭(zhēng)8個(gè)意向項(xiàng)目早日簽約落戶。