第一篇：招商引資百日沖刺競賽活動實(shí)施方案（本站推薦）

招商引資百日沖刺競賽活動實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟(jì)工作會及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)

思想

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

二、開展半年沖刺競賽活動的時(shí)間安排

4月1日—7月31日，共4個月。

三、納入半年沖刺競賽活動的單位

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容

（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

六、開展沖刺競賽的考核辦法

對各單位的沖刺競賽活動進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項(xiàng)目個數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

七、實(shí)行沖刺競賽活動結(jié)果通報(bào)

沖刺競賽活動期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

八、有關(guān)要求

（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會擴(kuò)大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源： http://004km.cn）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

各部門要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基礎(chǔ)。

（四 [http://004km.cn]）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。

（五）對各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

第二篇：2011年招商引資百日競賽活動總結(jié)

2011年招商引資百日競賽活動總結(jié)

為進(jìn)一步深入開展“重大項(xiàng)目會戰(zhàn)年”活動，舉全區(qū)之力，進(jìn)一步加大招商引資力度，9月15日區(qū)委、區(qū)政府召開招商引資“百日競賽”活動動員大會，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心組織，層層發(fā)動，一著不讓，整個活動高潮迭起，成效顯著。

一是責(zé)任意識到位。各地、各部門始終把招商引資當(dāng)作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一抓手。動員大會召開后，各地、各部門層層級級召開專題會議，對“百日競賽”活動精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會、研究部署、任務(wù)分解，大部分單位制定上報(bào)了比較詳實(shí)可行的活動方案。各地和有招商任務(wù)的部門成立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的招商引資“百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競賽”活動提供了強(qiáng)有力的組織保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個個參與百日競賽”的生動局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實(shí)等方面入手，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全面推動招商引資“百日競賽”活動的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊(duì)深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時(shí)間主動出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時(shí)間放在“百日競賽”活動中，進(jìn)而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊(duì)伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，有針對性的在珠三角、長三角和環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請一批企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商顧問、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時(shí)，全區(qū)自上而下形成強(qiáng)有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要 1

求和整個“百日競賽”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。

三是活動成效初顯。項(xiàng)目信息多?；顒娱_展以來，各地、各部門上報(bào)的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實(shí)際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達(dá)100多條，其中億元以上項(xiàng)目信息有35條，很多項(xiàng)目信息極具跟蹤價(jià)值。招商活動多?；顒悠陂g，各地、各部門堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”積極開展各類招商活動，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共外出拜訪、結(jié)識客商160多人次，邀請客商50批175人次來我區(qū)考察洽談。項(xiàng)目成果多。在一百天的時(shí)間里，各地、各部門共招引5000萬元以上項(xiàng)目58個，協(xié)議投資總額281億元，其中1—5億元的項(xiàng)目有25個，5—10億元的項(xiàng)目有12個，10億元以上項(xiàng)目11個。三一重工投資的機(jī)械再制造、上海綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國富享集團(tuán)投資的物流倉儲、萬泰集團(tuán)投資的城中村改造等一大批重大項(xiàng)目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習(xí)慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會議層層召開，任務(wù)層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項(xiàng)目不放上，還缺少實(shí)實(shí)在在的動作和辦法。少數(shù)在外駐點(diǎn)招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進(jìn)措施不夠?qū)崱Ｓ行﹩挝恢饕?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒有充分發(fā)揮好駐點(diǎn)招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進(jìn)招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務(wù)知識、洽談技巧、服務(wù)水平上還跟不上新形勢發(fā)展的要求。三是項(xiàng)目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強(qiáng)、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問題就退縮。有的單位將捕捉到的項(xiàng)目信息上報(bào)后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對其它地區(qū)的競爭，往往消極應(yīng)對，導(dǎo)致一些在手項(xiàng)目流失。

雖然今年的招商引資“百日競賽”活動已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進(jìn)一步擴(kuò)大“百日競賽”

成果。一要認(rèn)真分析活動開展的情況。各地、各部門要及時(shí)召開“百日競賽”活動總結(jié)推進(jìn)會，對活動期間，涌現(xiàn)出先進(jìn)人物、典型事跡給予進(jìn)一步激勵和適當(dāng)?shù)莫剟?，對先進(jìn)的成功的經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。對工作開展中出現(xiàn)的問題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時(shí)整改補(bǔ)救。二要加大產(chǎn)業(yè)招商的力度。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商的針對性，提高招商引資的質(zhì)量和效率。繼續(xù)圍繞全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)推進(jìn)招商工作。要著眼于服務(wù)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)政增收做好招商工作，要選擇好招商對象，優(yōu)先考慮引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有經(jīng)驗(yàn)、有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有良好投資信譽(yù)的企業(yè)，確保引進(jìn)項(xiàng)目不留隱患。要算好經(jīng)濟(jì)賬、社會賬、政治賬，注重引進(jìn)能給地方多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、有助于增加就業(yè)并環(huán)保、有利于拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。三要重抓在手項(xiàng)目的落實(shí)。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤工業(yè)除塵及脫硫脫硝設(shè)備、智能化凈水設(shè)備、光伏太陽能研發(fā)中心及光伏太陽能發(fā)電站、允友成新材料、LED藍(lán)寶石等一批價(jià)值較高、規(guī)模較大、條件相對成熟的項(xiàng)目，要明確專人負(fù)責(zé)，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時(shí)間、爭速度，力爭在最短時(shí)間內(nèi)簽約。

第三篇：“百日安全無事故競賽活動”實(shí)施方案

為進(jìn)一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標(biāo)，很好地為項(xiàng)目部全年創(chuàng)造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從 八月一日開始，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，根據(jù)國務(wù)院、省、市、集團(tuán)公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的要求，項(xiàng)目部結(jié)合分公司 “百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內(nèi)容如下：

一、活動目的：為提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以查處“三違”為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強(qiáng)化全體項(xiàng)目管理人員安全意識，規(guī)范項(xiàng)目施工安全管理，以提高項(xiàng)目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)。

二、活動時(shí)間和主題：

時(shí)間：2012年8月1日—2012年11月10日

主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：石文遠(yuǎn)

成員：張旭東侯毓人毛俊王勇慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建

四、活動目標(biāo)：

提高項(xiàng)目部隱患治理和及時(shí)消除隱患的能力，減少習(xí)慣性違章，杜絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

五、實(shí)施步驟：

第一階段：宣傳階段

廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動會進(jìn)行宣傳。同時(shí)項(xiàng)目部還在醒目位置通過懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育，充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。

第二階段：自查階段

項(xiàng)目部自查整改階段。項(xiàng)目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真組織力量開展自查整改。項(xiàng)目部要把此項(xiàng)活動的精神內(nèi)容貫穿、細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)各班組。組織職工開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時(shí)時(shí)處處“防傷害”。

第三階段：接受檢查階段

分公司要通過每月的綜合檢查，督促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項(xiàng)目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改；督促項(xiàng)目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進(jìn)安全管理水平提高，切實(shí)消除各類事故隱患.六、活動內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評；各項(xiàng)目部成員首先要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴(yán)肅對待；修訂完善項(xiàng)目部安全管理細(xì)則、辦法。深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任自我考評活動。

2、發(fā)動全員為安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，項(xiàng)目部充分調(diào)動員工的積極性，組織發(fā)動員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實(shí)好崗位安全責(zé)任、要嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識別能力，要認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案，安全資料要與工程同步及時(shí)歸檔，要及時(shí)將安全信息錄入公司信息化平臺，要通過激勵措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。

3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化事故隱患整改活動，項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn)的員工，開展安全檢查活動，檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認(rèn)真整改，堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，切實(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

重點(diǎn)檢查：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。（2）安全目標(biāo)管理進(jìn)展情況。（3）施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案、雨季施工方案的落實(shí)情況。（4）技術(shù)交底情況。（安全檢查情況）。（5）安全教育情況。

（6）班前安全活動情況。（7）特種作業(yè)持證上崗情況。（8）安全標(biāo)志懸掛情況。（9）文明施工情況。（10）臨時(shí)用電檢查管理情況。

（11）專項(xiàng)方案論證情況。（12）施工環(huán)境控制情況。（13）施工風(fēng)險(xiǎn)控制情況。（14）目標(biāo)指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)情況。（15）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

管理情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（17）施工塔吊、電梯安檢備案情況。（18）各類架體、卸料平臺驗(yàn)收情況。（19）臨邊洞口防護(hù)情況。（20）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的組建情況。

七、檢查依據(jù)：公司的工程項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表

八、獎罰辦法：活動期間對各種違規(guī)違紀(jì)情況和發(fā)生事故的班組和個人，按照公司安全管理獎罰辦法加倍處罰。對認(rèn)真開展活動，并取得優(yōu)異成績的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵。

二0一二年八月九日

澗河路高層住宅樓項(xiàng)目

“百日安全無事故競賽活動”實(shí)施方案

審批：

審核：

編制：

山西四建集團(tuán)七分公司

澗河路高層住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2012年8月9日

第四篇：采油大隊(duì)百日競賽活動實(shí)施方案

采油廠關(guān)于開展“百日勞動競賽”

活動實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠《關(guān)于開展“百日勞動競賽”》活動的通知要求，促進(jìn)我大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上臺階，大隊(duì)根據(jù)采油廠下達(dá)的競賽指標(biāo)及總體要求，特制定《“百日勞動競賽”》活動實(shí)施方案：

一、競賽時(shí)間

2013年3月23日至6月30日

二、目的要求：

落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，細(xì)化指標(biāo)，任務(wù)到人，公正考核，獎罰分明。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步推動本次勞動競賽活動深入開展，確保勞動競賽取得優(yōu)異成績，成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長： 副組長： 成員：。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在大隊(duì)調(diào)度室，兼任辦公室主任。

四、參賽范圍： 大隊(duì)各單位。

五、勞動競賽指標(biāo)：

原油產(chǎn)量：

噸，運(yùn)輸隊(duì)協(xié)助生產(chǎn)單位拉運(yùn)所需生產(chǎn)油及污水。各區(qū)隊(duì)將任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)，確保勞動競賽任務(wù)圓滿完成。

六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及分配原則：

根據(jù)采油廠下達(dá)的競賽任務(wù)，結(jié)合采油廠的要求，按照其獎金分配制執(zhí)行。

七、競賽考核及獎勵的辦法：

1、完成或超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，且競賽期間未發(fā)生安全環(huán)保事故的，生產(chǎn)任務(wù)和安全環(huán)保項(xiàng)不予扣分。

2、勞動競賽期間未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或者發(fā)生重大交通、重大生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故的根據(jù)考核細(xì)則加倍扣分。

八、有關(guān)要求

1、各單位要圍繞百日競賽主題和原油生產(chǎn)這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真扎實(shí)搞好動員、組織和安排工作，確保競賽活動迅速展開，高效推進(jìn)。

2、利用一切宣傳手段，充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用。要組織造勢宣傳，使勞動競賽人人皆知，人人參與，激發(fā)廣大職工的熱情；要大力宣傳報(bào)道勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造力，營造出勞動競賽的輿論氛圍，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮。

3、加強(qiáng)檢查評比。督查推進(jìn)組織不力、成效不佳的大隊(duì)及科室，促進(jìn)勞動競賽活動的順利開展。勞動競賽活動結(jié)果將作為年終評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。

第五篇：百日競賽活動

大荔縣雙泉衛(wèi)生院關(guān)于開展控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長“百日競賽”活動安排的通知 各臨床科室：

為了進(jìn)一步規(guī)范提高我院醫(yī)療服務(wù)能力，嚴(yán)格控制住院醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，切實(shí)維護(hù)廣大參合人民群眾利益，擴(kuò)大參合面，使廣大參合群眾受益，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，確保新農(nóng)合基金安全運(yùn)行，結(jié)合縣合療辦文件精神及我院實(shí)際情況，現(xiàn)就開展控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長“百日競賽”活動具體事項(xiàng)通知如下：

一、活動目的通過開展此次活動，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，營造良好的就醫(yī)氛圍，遏制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，降低參合人民群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決患者看病貴、因病致貧、因病返貧的問題，減少新農(nóng)合基金支出，確保新農(nóng)合基金的安全運(yùn)行。

二、活動時(shí)間

2010年9月1日開始-----2010年12月10日結(jié)束

三、活動主要內(nèi)容

1、嚴(yán)格控制住院人次不合理增長，嚴(yán)把出入院標(biāo)準(zhǔn)，對不具備住院指證的參合病人，各臨床科室嚴(yán)禁將此收住入院，嚴(yán)禁將康復(fù)性治療、美容、打架斗毆、酗酒、吸毒、自殺等不符合新農(nóng)合報(bào)銷政策患者的醫(yī)藥費(fèi)用納入住院補(bǔ)償，嚴(yán)禁掛床行為的發(fā)生。

2、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)

規(guī)定，嚴(yán)格控制特殊檢查的使用，特檢特治陽性率大于75%，杜絕亂檢查、亂治療的發(fā)生；臨床各科室住院次均費(fèi)用控制在1000元以內(nèi)；藥品比例控制在60%以內(nèi)。嚴(yán)禁臨床治療中串換藥品、同類藥品中應(yīng)用昂貴進(jìn)口等藥品，嚴(yán)禁應(yīng)用與治療不相符的藥品及檢查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單病種定額付費(fèi)制度，進(jìn)一步提高單病種使用率。嚴(yán)禁變更病名、增加與治療不相符的第二診斷，將單病種變更為非單病種行為的發(fā)生。

4、嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)診療服務(wù)行為價(jià)格規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)，病歷醫(yī)囑、日費(fèi)用清單、結(jié)算發(fā)票明細(xì)欄必須相符。

四、1、競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：呂健

成員：賈紅亮張建強(qiáng)孟勝利王軍虎張淑蕊

2、活動檢查督導(dǎo)小組

組長：呂健

成員：賈紅亮張建強(qiáng)王軍虎

五、活動階段

第一階段：宣傳動員階段（9月1日-----9月12日）

第二階段：自查分析階段（9月13日----9月19日）

第三階段：整改落實(shí)階段（9月20日----11月20日）

第四階段：總結(jié)匯總階段（12月1日----12月10日）

六、各臨床科室要高度重視本次競賽活動，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真剖析自身在診療服務(wù)行為中存在的問題，尤其是檢查、用藥、治療等過程中的問題，對所存在的問題制定出詳實(shí)可行的整改的方案，在短時(shí)間內(nèi)使醫(yī)藥費(fèi)用降到合理范圍內(nèi)，最后將整改方案交合療科，由合療科匯總此次活動，并將書面報(bào)告交縣合療辦。

雙泉衛(wèi)生院2010年9月3日