第一篇：XXXX公司尾礦庫突發(fā)事件應急救援演練總結

XXX公司尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應急演練總

結

XXX公司在應急領導小組的組織帶領下于2016年7月12日上午，針對尾礦干堆試驗場雨季存在坍塌、漫頂?shù)韧话l(fā)環(huán)境事件的問題開展尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應急預案實戰(zhàn)演練。

通過本次應急演練，檢驗XXX公司在突發(fā)類似環(huán)境事件時，應急預案的科學性、實用性和可操作性，磨合應急救援機制，鍛煉應急隊伍，找出突發(fā)事件的預防及應急處理預案的不足以及需要解決的問題。

下面對此次救援預案演練進行總結如下：

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我公司環(huán)保管理工作的一次重要活動。公司在礦全體人員參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備充分、活動有序、針對性強、組織嚴密、演練扎實有效，基本達到了預期目標。在演練中有以下兩個方面特點值得在今后工作中借鑒：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

XXX公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司按照應急預案要求，成立了應急救援機構，并明確相關職責。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練的效果和針對性，體現(xiàn)特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序、公司突發(fā)應急隱患特征實地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件中發(fā)生安全事故等次生事件。

二、實戰(zhàn)演練的實施

實施《XXX公司尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應急演練方案》中模擬“由于連日來普降大暴雨，尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，尾礦伴隨雨水流往下游，對下游的河流和居民環(huán)境安全、設施構成威脅，情況較為危急，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固。應急辦接到選廠作業(yè)區(qū)的報告后，立即啟動預案進行處置，各救援組各負其責，救援物資及時到位，按預案處置措施現(xiàn)場施救組及時進行泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固，危險解除”。具體如下：

1.現(xiàn)場事故報告 ①報告人：孫兵雄（用對講機報告）；②向調度值班室報告：余曉敏接收；③報告內容：我是孫兵雄，值班室余總監(jiān)，聽到請回話；聽到了，請說；因7月12日上午普降暴雨，我在8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設施構成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急，請公司盡快啟動應急救援；余：情況清楚，請你在安全位置進行觀察，保證自身安全，發(fā)現(xiàn)情況并隨時向我報告。

2.向公司應急辦總指揮報告

①報告人：余曉敏；②直接口頭向李登敏總指揮報告；③報告內容：8：35我接到孫兵雄的報告，因7月12日上午普降暴雨，8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設施構成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急?，F(xiàn)在特向李總指揮報告，請總指揮啟動應急救援預案；總指揮：同意啟動“應急救援預案”，請你立刻通知應急救援各專業(yè)組人員9：15分前完成準備工作并在辦公樓下集中，明確職責分工準備。

3.通知應急救援各專業(yè)組人員集中

①通知人：余曉敏；②通知人員：調查評估組胡長福、物資供應組后勤保障組普連漢、救援工程組張川、監(jiān)測警戒組王祖兵及各組所有人員；③通知內容：佩戴齊全專業(yè)救援用品，以9：15分在辦公樓下集中，做好準備，待令行動。4.救援設備物資器材準備

①救援工程組：工具準備：抽水泵1臺、鋤頭5把、鐵鏟10把；②物資供應組：沙袋100支、扎繩30米、塑料薄膜1卷、黑色膠管60米、手套20雙；③監(jiān)測警戒組：警戒線30米、現(xiàn)場標志1塊、皮尺1把、記錄本1本；④后勤保障組：工程車2輛、急救箱1支、礦泉水1箱、攝像機1臺、照相機1臺；⑤調查評估組：現(xiàn)場勘察分析評價。

5.通知出發(fā)

①現(xiàn)場指揮蘇迅：重申各救援小組責任和現(xiàn)場安全防范提示；詢問應急救援各專業(yè)組是否準備好。準備好后，向總指揮李登敏報告：一切準備就緒，請總指揮發(fā)令；②總指揮發(fā)令：同意啟動應急救援行動，全部人員聽從指揮，提高安全警惕。行動。

6.應急救援行動

現(xiàn)場指揮余曉敏指揮應急救援行動，各專業(yè)組按照應急救援職責進行救援工作。

7.新聞發(fā)布

發(fā)布人：公司領導李登敏，發(fā)布內容：本次事故性質屬于尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件救援行動，因2016年7月12日上午7點到8點東川包子鋪普降暴雨，導致尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民、設施構成威脅，立即啟動了應急救援預案，通過2小時的救援行動，于2016年7月12日11時30分結束這場救援行動，有效的解除突發(fā)環(huán)境事件隱患，避免環(huán)境事件發(fā)生和擴大，保障下游人民生命、財產(chǎn)和環(huán)境不被污染。

三、取得的具體成效

XXX公司演練評估組一致認為：這次演練預案、方案科學可行，演練具有很強的實戰(zhàn)性、針對性和創(chuàng)新性，演練評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）應急救援預案、方案體現(xiàn)了立足企業(yè)實際、以人為本、科學施訓的演練理念。

（二）這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處理原則，參演人員范圍，內容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（三）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案、方案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍，增強了所有人員的憂患意識、環(huán)境意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處理重大突發(fā)事件的能力，圓滿完成了預定的任務。

四、存在及需要改進完善的問題及措施

有各自為政，協(xié)調性不強，救援過程中各干各的，缺少互助協(xié)作。崗位責任感不強，特別是帶隊領導，不堅守各自崗位，眼前看到什么工作，放棄自己崗位，搶著就干。應急救援不嚴肅，未提升到人命關天的程度，有的參與人員感到可笑，言語、行動很隨便。

針對存在的問題，應加強應急培訓，不斷提升應急救援水平。

XXX公司 2016年7月14日

第二篇：尾礦庫應急救援演練方案

尾礦庫應急救援演練方案

總指揮宣布 ：“根據(jù)鑫鑫礦業(yè)有限公司尾礦庫出現(xiàn)險情，演練開始”。

1、由于連續(xù)降暴雨，安全員（巡壩工）在巡壩過程中發(fā)現(xiàn)尾礦庫庫內積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，立即向企業(yè)負責人報告：“喂，王總嗎！尾礦庫庫內積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，請馬上組織處理。”

2、企業(yè)負責人王總接到報告后，立即安排辦公室通知公司班組長以上管理人員到辦公室開會，并帶領分管安全、技術負責人主要負責人趕到尾礦庫現(xiàn)場，查看險情。

（開會）通報出現(xiàn)的險情，并啟動企業(yè)預案，進行先前處置。同時向張西河鄉(xiāng)人民政府、縣安監(jiān)局報告出現(xiàn)的險情，請求增援。

“喂，張西河鄉(xiāng)人民政府嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，尾礦庫庫內積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，出現(xiàn)險情，現(xiàn)在公司啟動預案，進行處置，因人員、設備不能滿足搶險，情況緊急，請求增援。”

鄉(xiāng)政府值班人員：“明白，請你們在確保安全的情況下，先行組織處置，我們立即組織增援”。

“喂，天鎮(zhèn)縣安監(jiān)局嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，尾礦庫庫內積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，現(xiàn)在公司啟動預案，進行處置，因物資、技術力量不足，情況緊急，請求救援。”

安監(jiān)局值班人員：“明白，請你們在確保安全的情況下，先行組織處置，我們立即組織增援”。

“喂，加滕恒益礦業(yè)公司賈總嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，我公司尾礦庫庫內積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，請帶渣漿泵及配套設備給予增援?！?/p>

賈總：“我們馬上組織增援”。

3、張西河鄉(xiāng)人民政府值班人員接到企業(yè)報告后，立即通知值班領導并報告書記、鄉(xiāng)長。書記、鄉(xiāng)長接到險情后，通知鄉(xiāng)政府所有工作人員在鄉(xiāng)政府集結，并啟動鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應急救援遠，趕赴現(xiàn)場，進行增援。同時，向縣政府、安監(jiān)局報告險情，向該尾礦庫下游涉險的村莊書記、村長立即組織村民發(fā)出預警信息。

4、天鎮(zhèn)縣安監(jiān)局值班人員接到報告后，立即通知當班值班領導并報告局長，通知局所有人員到局辦集結。根據(jù)局長的安排，向縣政府報告險情，立即啟動生產(chǎn)安全事故應急救援預案，通知相關搶險部門應急救援隊伍到鑫鑫礦業(yè)公司集結，并趕赴現(xiàn)場。

5、鄉(xiāng)政府、安監(jiān)局、公安、醫(yī)療等有關搶險隊伍到達鑫鑫礦業(yè)有限公司辦公區(qū)，由縣安監(jiān)局牽頭成立現(xiàn)場救援指揮部，下設現(xiàn)場處置組、技術資料組（包括專家）、后勤組、機電設備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療組、后勤保障組、新聞組等。

6、現(xiàn)場處置組（人員手里拿著鐵鍬和尼龍袋），組長向總指揮報道：“現(xiàn)場處置組

人，集合完畢，請指示”。

技術資料組（人員手里圖紙），組長向總指揮報道：“技術資料組

人，集合完畢，請指示”。

機電設備組（人員手里機電工具），組長向總指揮報道：“機電組

人，集合完畢，請指示”。

保衛(wèi)組（穿制服），組長向總指揮報道：“保衛(wèi)組

人，集合完畢，請指示”。

醫(yī)療組帶隊到達現(xiàn)場（人員手里拿著擔架和急救包），組長向總指揮報道：“醫(yī)療組

人，集合完畢，請指示”。

后勤保障組，組長向總指揮報道：“后勤保障組

人，集合完畢，請指示”。

總指揮：“現(xiàn)在進行研究處置方案，各組原地待命”。

7、總指揮同現(xiàn)場人員研究制定方案，并發(fā)布搶險命令：（1）現(xiàn)場救援組組織人員將裝填好的沙袋運至即將出現(xiàn)漫頂點砌起一道攔洪墻，裝載機配合運來沙石混合土將壩體加高并碾壓夯實。

（2）機電組組織用多臺水泵向壩體外抽水。（3）醫(yī)療組、后勤保衛(wèi)組待命，做好搶救準備。

（4）技術資料組根據(jù)搶險進展情況，隨時調整處置方案。（5）保衛(wèi)組設置警戒，保障搶險秩序。

（6）后勤保障組，搞好物資調運、搶險人員生活保障。（7）新聞組做好新聞發(fā)布，及時報到搶險情況。

8、險情排除，各組向總指揮匯報搶險及人員受傷情況 現(xiàn)場處置組組長向總指揮報道：“庫區(qū)內積水下降，恢復正常水位，并加固壩體，人員全部安全撤離，請指示”。

機電設備組組長向總指揮報道：“庫內積水已降至警戒線水位以下，人員全部安全撤離，請指示”。

王衛(wèi)國（鑫鑫礦業(yè)有限公司負責人）向總指揮報道：“現(xiàn)場已派人24小時進行監(jiān)控，請指示”。

9、總指揮宣布 “險情排除，演練結束”。

第三篇：尾礦庫應急演練總結

尾礦庫應急演練總結

根據(jù)安監(jiān)總廳應急〔2010〕96號文《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動的通知》精神和江鎢安字[2010]117號文關于切實抓好安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作的通知精神，和江鎢集團2010年5月14日關于安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作的緊急通知精神，并結合本公司的實際，經(jīng)公司安委會研究，在6月19日進行尾礦庫潰壩事故應急演練，總結如下：

一、確立了指導思想：

本礦區(qū)近期連續(xù)大雨、暴雨，單日雨量或短期降雨量均呈現(xiàn)峰值趨勢，根據(jù)國家氣象部門預報，今后一段時間仍有強降雨，省市縣及集團公司高度重視水庫、尾礦庫的防洪渡汛管理工作，我公司尾礦庫是本公司防洪渡汛的重要部位，為確保本公司尾礦庫安全渡汛，我們除做好應急時期的管理工作外，還要進行相應的演練，以提高應對突發(fā)事件的能力和水平，并通過演練及時查找不足，完善應急預案，防范于未然，二、演練方式是：本次演練是結合本礦區(qū)實際進行的一次模擬潰壩事故的應急演練，本次演練將改變以往場地性排練式演練，不邀嘉賓，不搞現(xiàn)場觀摩，而是以尾礦庫潰壩事故為假想的突發(fā)性事件的實戰(zhàn)性應急演練，旨在更切合實際，更能使各級管理人員和搶險應急隊伍進行實戰(zhàn)性體驗，以提高公司應急隊伍的 防災應變能力。

三、演練時間：2010年6月19日下午3.00。

四、成立了總經(jīng)理藍斌為總指揮，副總經(jīng)理李新恩、王正友、吳志強為副總指揮的應急演練指揮部：

下設了演練辦公室，辦公主任：劉建平。

五、制定了應急搶險組織及工作職責：

1、應急警戒組 ：保衛(wèi)部負責。主要職責是，在應急演練開始前和開始后，對應急行動線路進行疏通和警戒，確保行進線路的安全暢通，具體人員及方案由保衛(wèi)部制定，并于5月27日前報指揮部辦公室。

2、運輸小組：由車隊負責，主要職責是，接到應急指揮部的命令后，迅速派出車輛把各單位的搶險隊伍和搶險物資按照規(guī)定的線路送到搶險目的地。車輛、司機于5月27日前報指揮部辦公室。

3、醫(yī)療救護小組：礦區(qū)醫(yī)院負責。主要職責是，接到指揮部命令后，組織一輛救護車和一支醫(yī)療救護小組，隨指揮車前往搶險目的地。救護組人員，負責人，及救護車輛5月27日前報指揮部辦公室。

4、后期供應小組：由供銷部負責。主要是職責是，檢查、督促選廠搶險工具的準備情況。

5、宣傳報道組：由政工部負責。

6、搶險隊：

五、進行了充分的物資準備：

1、選廠準備40把鏟子，100個蛇皮袋。每支搶險隊10把鏟子，20個蛇皮袋。

2、保衛(wèi)部準備5只手提擴音器，到現(xiàn)場時交總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮和指揮部辦公室主任各一只，由賀磊負責。

3、公司總經(jīng)辦準備好警車和小車供指揮部用。

4、車隊準備兩臺交通車并標明1號、2號，運輸人員和物資。

六、依照程序演練：

（一）險情接報：

6月19日下午3.00時，尾礦庫當班人員用電話向選廠副廠長報告險情：報告廠長，由于連日的大暴雨，尾礦庫水位迅速上漲，現(xiàn)已漫堤，有潰壩的可能，請盡快派人救援。

——副廠長接到報急電話后，立即要求廠調度向公司調度匯報險情：公司調度，剛接到尾礦當班人員報告，尾礦庫因連日大暴雨，庫內水位迅速上漲，現(xiàn)已漫堤，有潰壩的危險，請求公司立即救援，我已到現(xiàn)場去。

——公司調度接到副廠長的險情報告后，立即向公司副總匯報：副總，剛接到選廠副廠長的報告，尾礦庫水位迅速上漲，已漫堤，有潰壩的危險，選廠請求立即救援。

——副總將尾礦庫險情向公司總經(jīng)理匯報?？偨?jīng)理下令立即啟動尾礦庫潰壩應急救援預案。——下午3.10，副總對公司調度下令：啟動尾礦庫潰壩應急救援預案。

（二）及時啟動應急預案：

1、由公司調度分別向保衛(wèi)部、三坑、四坑、選廠、機電車間、小車隊、汽車隊、礦區(qū)醫(yī)院、總經(jīng)辦、供銷部等部門下達尾礦庫搶險應急救援命令；

2、保衛(wèi)部接到命令后，立即拉響警報。

3、各單位搶險隊于下午3.20前到達如下地點集中待命： 公司辦公室警車及指揮車在公司辦公大樓前集中； 三坑、機電車間搶險隊在三坑口的辦公樓前集中等候交通車；

四坑口搶險隊在本坑口辦公樓前等候交通車； 選廠搶險隊可在機修廠大門口集中等候交通車； 礦區(qū)醫(yī)院救護組在公司辦公樓前集中隨指揮車前往； 公司機關搶險隊在候車亭等2號車（接四坑口搶險隊的車）； 保衛(wèi)部搶險隊可乘本部車輛在公司大門口跟隨指揮部車輛前往；

工作人員在公司辦公大樓前集中乘坐工作車前往。3、3.20由警車開路，公司指揮車和醫(yī)療救護車等跟隨前往現(xiàn)場第一指揮點——下太岳楊梅運的公路坡頂。

(三)規(guī)定了搶險路線及現(xiàn)場報到點： 1、1號車3.00前到三坑口接三坑、機電的搶險隊。2、2號車3.00前到四坑口接到四坑口搶險隊后在候車亭接公司機關搶險隊，在機修廠門口大坪接到選廠搶險隊。

3、搶險車輛集結點，報到及任務接受：各搶險隊車輛在下太岳楊梅運的公路坡頂上集中，人員下車后，由搶險隊隊長向公司指揮部副總指揮李新恩報到，人員到齊后，副總指揮向總指揮報告人員到齊情況，并請示總指揮是否進入搶險陣地，經(jīng)請示后，副總指揮向各搶險隊下達搶險命令。

4、現(xiàn)場搶險。進入陣地后，由現(xiàn)場指揮劉耿明安排搶險點，進行搶險作業(yè)，主要是裝包堆壩。

6、搶險演練結束及公司領導講話。下午4.30由副總指揮下達結束演練命令，各搶險隊在壩面集中，由總指揮藍斌作重要講話。

七、對演練提出了7條要求：

1、各單位要高度重視這次應急演練。本次演練，是以尾礦庫潰壩的突發(fā)性事件為假設情景，不事先設計臺詞，不事先安排聯(lián)絡程序，不搞橫幅標語，沒有彩排，貼近真實進行演練。因此，各單位要認真組織好搶險隊伍，服從命令，聽從安排，確保搶險演練的有序進行。

2、下午3.00前，公司保衛(wèi)部必須對公司至尾礦庫；三坑、四坑至尾礦庫的搶險線路進行清理，并在各個要道交叉路口設立交通指揮，確保搶險線路暢通。

4各單位搶險人員一律穿工作服，戴安全帽，穿雨鞋，如下 雨則穿雨衣（不下雨可不穿）。

5、演練結束后，所有演練人員不得擅自離場，必須聽從指揮部命令，乘車返回。

6、現(xiàn)場搶險用的鏟子及蛇皮袋由選廠準備好，搶險人員一到，分發(fā)后即進行搶險操作。

6、現(xiàn)場搶險操作點可分為4個點，一個隊一個點，搶險點要相對集中，有序，確保操作安全，由選廠安排好。

7、各單位及負責人的通信工具要保持暢通。

二○一○年六月二十七日

第四篇：公司應急救援演練總結2017

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司應急救援演練總結

為進一步加強道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實提高各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高我公司對突發(fā)事件的應急反應速度和應急搶險能力，維護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，構建“集中領導、統(tǒng)一指揮、結構完整、功能全面、反應靈敏、運轉高效”的突發(fā)事件應急體系，確保一旦發(fā)生危險貨物運輸事故，能以最快的速度、最大的效能，有序的實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高我公司應對突發(fā)生產(chǎn)事故的綜合能力，公司于2017年7月5日在公司停車場進行了粗苯車輛泄漏事故應急演練，現(xiàn)將演練情況總結如下：

一、各應急救援小組分工負責，順利完成應急演練任務

1、綜合應急小組順利完成事故現(xiàn)場的布置及前期各項準備工作；協(xié)調組織事故現(xiàn)場救援工作。

2、應急救援演練組安排周密、方案切實可行，演練穩(wěn)妥有序。演練前制定了詳細的演練方案，經(jīng)多次討論、反復修改并對參加人員進行培訓，明確了所有參加人員各自的職責。

3、演練開始，各救援小組在接到總指揮命令后，迅速啟動應急救援預案相關流程，從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài)，各小組迅速趕赴事故現(xiàn)場，各救援小組緊張有序地開展救援活動。在演練中反應迅速，及時、準確、到位，整個演練過程井然有序，忙而不亂。

二、演練的成功之處

1、本次演練組織得當，較好的驗證了公司制定的應急救援方案的可操作性。

2、較好的驗證應急救援方案在應對可能出現(xiàn)的?；沸孤┦鹿仕邆涞倪m應性，檢查并提高了應急救援的快速啟動能力。

3、檢查了所有職能部門履行職責的情況，及其之間的相互協(xié)調配合能力。

4、較好的驗證了應急救援器材，設備的適應性。

5、通過演練，鍛煉了公司應急救援隊伍的適應能力。

三、存在的問題和不足

1、駕駛員、押運員需要進一步培訓學習，做好細節(jié)處理，比如說要在上風口進行現(xiàn)場警戒，保證自身安全，押運員佩戴防毒面具不規(guī)范等。

2、繼續(xù)加強應急操作系統(tǒng)建設，完善應急救援程序。

3、本次演練持續(xù)時間較短，真實性不是很強，應急救援小組在演練中未全部穿戴好防護裝備，公司安全員今后要對各車輛介質危害特性和防護措施在培訓教育中培訓到位。

4、本次演練是模擬運輸途中粗苯泄漏進行堵漏、圍堵的演練，后期公司按照介質完善相應的應急預案和救援措施，配備更為先進的應急救援裝備，定期組織事故應急預案演練，把預案變?yōu)閼本仍袆拥挠行ПＵ?，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全和社會持續(xù)安全穩(wěn)定。

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司

2017年7月5日

第五篇：鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應急救援演練總結

鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應急救援演練總結

為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發(fā)事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我廠結合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應急預案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2015年6月25日15時至16時開展了尾礦庫突發(fā)事故應急救援演練，現(xiàn)將演練的基本情況總結如下：

一、演練目的

1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對尾礦庫突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強參與尾礦庫應急救援人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

二、演練的實施及特點

（一）演練的實施：這次演練是我廠安全生產(chǎn)月活動計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。整個演練過程共有136人參與，劃分為9個小組，分別是策劃指揮組、通訊宣傳報道組、警戒疏散撤離組、物資后勤保障組、應急救護組、應急搶險一隊、二隊、三隊和觀摩組。

本次演練是模擬“洪水漫壩”。即：尾礦庫遭到特大降雨，庫內大量雨水 積蓄未能及時排出，加之山洪沖下泥土、樹枝雜物堵塞和破壞防洪溝，大量洪水進入庫內，積液池水位嚴重超高（因多級泵電路故障無法啟動）情況危急，將對壩體安全造成威脅和下游農(nóng)田污染事故，以此進行應急救援演練。

2015年6月25日15：00尾礦庫管理負責人、調度室主任劉曉林接到尾礦庫值班人員馬躍緊急電話，稱巡檢時發(fā)現(xiàn)排洪溝遭到堵塞和破壞，洪水進入庫內，積液池水位嚴重超高，情況危急，請求救援。

15：02尾礦庫管理負責人、調度室主任劉曉林將尾礦庫險情上報安環(huán)科主任舒洪才請求作出應急響應。

15:04安環(huán)科主任舒洪才及時將險情報告安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長、應急指揮部副指揮長劉改良，請求立即啟動應急預案。

15:06安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良接到報告后立即報告廠長、應急指揮部指揮長王家林。

15:10廠長、應急指揮部指揮長王家林授權安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良全權負責現(xiàn)場救援指揮工作，立即啟動尾礦庫事故應急救援預案，通知各救援小組緊急召開現(xiàn)場救援部署會，務必確保人員安全和救援工作順利開展，并及時向公司領導報告。

15：12安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良緊急召開現(xiàn)場救援部署會，安排各小組（隊）具體應急救援工作。

15：20安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良下達警戒命令，警戒保衛(wèi)組負責在尾礦庫周圍實行交通警戒（拉警戒線），做好周邊群眾宣傳和撤離工作，禁止無關人員進入危險、搶險區(qū)域。并命令物資后勤保障組做好救援物資準備、醫(yī)療救護組做好救護準備，待命。15：25安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良命令應急搶險一隊10人對排洪溝進行清理疏通、對垮塌溝幫進行圍堵，保障排洪溝道通暢泄洪；應急救援二隊32人進入壩堤上用沙袋圍堵污水，控制廢水流向壩堤下游；應急救援三隊16人對壩下溝道圍堵、取樣、回收污水、修復多級泵電路故障。

15：55經(jīng)參加搶險人員共同努力，險情解除，安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長劉改良要求渣庫管理人員加強對尾礦庫巡回檢查。

16：00 點評，宣布演練結束。

（二）過程中體現(xiàn)的特點：

一是組織有序，部署周密，啟動快速。這次演練活動廠領導高度重視，按照“可靠、真實、安全”的原則，制定了應急演練方案，方案涵蓋了事故處置的全部內容，各個環(huán)節(jié)緊密相扣。為確保演練取得實效，還專門成立了應急演練指揮部及工作小組，廠長親自掛帥，分管安全環(huán)保副廠長、應急指揮部副指揮長全程指揮，其他廠領導及車間科室密切配合，職責明確，分工合理，整個演練過程以實戰(zhàn)的態(tài)度進行，人力物力投入到位，真正做到了指揮得當、運轉高效，動作完整。

二是場景真實，邏輯準確，解說到位。這次演練活動場地安排在尾礦庫，演練過程突出了一種真實貼切的氛圍，并能夠準確把握各個環(huán)節(jié)的發(fā)展速度和強度，在模擬事故處置中既有豐富的演練內容，又合理地避免了因模擬事件強度過大造成的成本過高和風險過大的情況發(fā)生，各個環(huán)節(jié)演練過程做到了邏輯準確，解說到位，并能夠結合環(huán)境條件考慮警戒范圍，根據(jù)事態(tài)發(fā)展對造成的損失做出準確研判，為實際工作中預測預警和科學決策提供了重要依據(jù)。

三是流程清晰，措施可靠，掌控自如。這次演練活動最大的特點就是應急 隊伍反應迅速，在演練過程中突出了事故處置的緊張氛圍，在各個復雜的應急行動中能夠各司其職，各項隔離措施、警戒措施和保障措施迅速到位，并能正確分析事故情況，針對不同情況，采取科學的應對方法，迅速簡捷地下達指令，安全有序地處置事故，具有很強的針對性和指導性。

三、取得的成效

從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，演練取得圓滿成功，達到了預期目標。

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員多，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練過程本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實貼切。通過此次應急演練進一步強化了應急反應機制，用事實驗證了突發(fā)事件應急預案的高效性、可行性，鍛煉了隊伍，增強了員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

四、存在的不足

1、極個別參演人員對應急演練方案不熟悉。演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演練的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分人員對工器具的使用還有點生疏。如：對講機的使用等，有待進 一步提高。

3、各應急專業(yè)小組的指揮協(xié)調能力還要加強。演練過程中個別小組長表現(xiàn)出慌亂情緒，指揮時有緊張狀態(tài)，不夠沉著冷靜。

五、整改措施

1、加強教育培訓，嚴肅紀律秩序，提高全員參與意識。在今后的工作中，要將應急預案在員工中反反復復的組織學習，要讓事故處置的方法和措施在每個員工的心中扎根。因為事故處置、應急救援的實施需要員工來完成，所以員工對預案必須非常熟悉，在出現(xiàn)緊急情況時才能迅速進入處理狀態(tài)。如：應該如何抓住重點簡明扼要向上級報告；如何正確使用工器具、正確投入操作，防止事故擴大；如何保護重要物資和設備等，培訓時要做好登記，確保人人接受教育，實現(xiàn)全員參與。

2、增加演練的次數(shù)。加強預案演練是提高應急預案實用性的必要途徑，是提高處置突發(fā)事件能力、保障生命財產(chǎn)安全的重要手段。所以要充分認識應急預案演練的重要意義，進一步修訂完善應急預案，結合實際合理制定演練計劃，并定期組織演練，只有通過多次的實際演練才能使員工熟練地應對緊急情況，達到預期的目的。

3、加強指揮人員的專門訓練，提高指揮能力。突發(fā)事件能否得到有效控制，很大程度上取決于現(xiàn)場指揮人員的能力和水平。因此，需要組織專門針對指揮人員的培訓和演練，提高指揮人員的協(xié)調指揮能力，提高事故應急救援的效果。

云南羅平鋅電股份有限公司鋅廠安環(huán)科

二〇一五年六月二十五日