第一篇:高效課堂要點
高效課堂要點
1、高效課堂的一個中心: 一切以學生為中心、以快樂為根本。A、由追求知識的完整性、全面性到更加關注學生的性格、人格的健全; B、由注重知識能力的培養(yǎng)到更加關注學生的心理需求和精神成長; C、由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關注學生的不同需求;
D、由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。
2、高效課堂的兩個基本點:
A、關注學生弱勢群體,從最后一名學生做起,人人成功才謂成功,唯有―水漲‖才能―船高‖;
B、教材分析的―無邊界原則‖。不講―進度‖,只要―目標‖,人人學會才是目標。用一種思路做十道題,不如一道題找出十種思路。揪住一個知識點―無限‖放大,四處出擊,形成上掛下聯(lián)、左顧右盼。
3、高效課堂的終極目標: 致力于學習能力的培養(yǎng)
A、高效課堂出發(fā)―原點‖,是從―兩率‖入手,即解決課堂精力流失率和提高高效學習率;
B、通過高效課堂走向高效學習,從而實現(xiàn)終身學習;
C、素質教育的―素質‖最主要的是―學習能力‖:思維力、生成力、表達力(聽說讀寫); D、實現(xiàn)―人‖的解放,即學生的解放、教師的解放、學校的解放。
4、高效課堂的特點:
A、三高:高效率、高效益、高效果 B、三動:身動、心動、神動 C、三量:思維量、信息量、訓練量 D、三特點:立體式、快節(jié)奏、大容量
E、三學:肯學、想學、學會
F、減負:輕負擔、高質量;低耗時、高效益
5、高效課堂的基本元素: A、課堂效益公式:1×?=效益
―1‖即教師,并假定為―恒數(shù)‖,那么學生即為―?‖,學生投入多少狀態(tài)的―?‖,即收獲正倍或負倍的效益。
假定―?‖是0,那么1×0=0,這樣的課堂叫―零效益課堂‖; 假如―?‖是2,則1×2=2,這樣的課堂叫―正效益課堂‖; 假如―?‖是–1,則1×–1=–1,這樣的課堂叫―負效益課堂‖。因此,學生―動‖起來,課堂活起來,效果才能好起來!B、核心理念:自主、合作、探究
C、技術支撐:高效課堂模式——通過展示實現(xiàn)交流、通過糾錯實現(xiàn)落實、通過點撥實現(xiàn)提升、通過開放實現(xiàn)拓展。
D、學習方式:小組學習——獨學、對學、群學;獨自思考、合作探究。E、三種利器:又稱―學習三寶‖——活頁夾、雙色筆、糾錯本 F、教學抓手:導學案——學生學習的路線圖和方向盤。
G、教學目標:通過―三維‖目標的落實,致力于學生―學習能力‖的培養(yǎng)。
6、高效課堂的基本模式: A、時間劃分:5+30+5 B、環(huán)節(jié)劃分:預習、展示、測評
C、六大模塊:預習交流、分配任務、合作探究、展現(xiàn)拔高、串插鞏固、達標測評。
7、高效課堂的評價:
A、師生關系:傳統(tǒng)課堂是―地心說‖,高效課堂是―日心說‖。學生是―太陽‖,課堂教學教師要繞著―太陽‖轉。
B、以學生的―學‖評價教師的―教‖。
讓學生學會的課才叫好課。讓學生學會的老師才叫好老師。C、―三看‖學生:
一看學生在課堂上參與的人數(shù),是100%參與,還是大于或小于100% 二看學生參與的質量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫整齊工整,詞、句、符號、公式是否正確,等等。三看學生的預習筆記,檢查―預習‖情況,以便教師可以根據(jù)學情,適時導入下一個環(huán)節(jié),準確做好課堂決策。D、―四看‖教師:
一看課中是否堅持了―學生中心‖;二看是否依據(jù)模式備課、上課;三看是否體現(xiàn)了三維目標,培養(yǎng)了學習能力;還要四看教師的學案備課。E、評課三看:
一看教師是否遵循了模式,是否使用導學案上課,是否組織了當堂達標測評.二看學生的學習狀態(tài)、課堂氣氛,是否有走神、打瞌睡精力不集中,偽學現(xiàn)象; 三看教師是否注重學習方法,關注學習過程,嚴禁教師上課―對答案‖,嚴禁用標準答案囚禁學生的思維。
8、高效課堂的課堂要求
A、文本挖掘:①學生對文本的理解是否深刻:有自己的認識,觀點,能夠分析,結合事例表述、板演、繪圖、感受感悟,藝術形式表達、寫作、制作、實驗、多媒體、錄音、辯論等;②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀、情感流露。
B、課堂形式:①合作學習、兵教兵、兵練兵、兵正兵,弱生是否參與表現(xiàn),氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,語言洪亮,無語病,盡可能到板前或聚焦處鍛煉同學們的演講、說理、辨析、自信的能力,聲情并茂,動人;③板面設計精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂;④點評恰當,突出要點,重在本質規(guī)律,被點評的同學要有表示,或口述或板演,要當即糾正其差錯;⑤每節(jié)要有總結、反思、測評。
C、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動;⑤串插鞏固,全面掌握。⑥達標測評,驗收。D、課堂氣氛:和諧、民主,學生敢問,敢說,,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終;拓展、挖掘、提高,重視能力培養(yǎng);學生活動人次多,密度大,人人參與;課堂效率高,效果好,達標率高。
9、預習、展示、反饋的具體要求
A、預習:學習的起點——讓50%的學生通過自學掌握50%的問題,然后通過合作交流,再讓70%的學生掌握70%的問題,建構起初步的知識結構;
B、展示:解決學習內驅力的―金鑰匙‖——―先學后?教‘,當堂達標‖。教師根據(jù)學情組織學生對學習成果進行展示;
C、反饋:落實效益——實行驗收制度,檢查目標達成的情況,也是對學習目標的回歸性檢測。在考試制度未被取消的前提下,任何教學都必須滿足兩個要求:學生的需要和考試的需要。反饋即是當堂達標,又是教師對知識的提煉、拓展和升華。
10、高效課堂對教師的要求: 教師要成為―第四者‖:促進者、學習者、決定者、幸福者;
A、首先要完成角色的轉換,教師由傳授者變成學生學習的促進者,做學生成長的推手;
B、實現(xiàn)教學相長,教師還應該成為學習者,與學生一起―同學‖。教師上課也是―上學‖,教書也是―進修‖。
C、一節(jié)高效課,它是由教師和學生合力打造而成的,但教師畢竟是―平等中的首席‖,因此,教師―決定‖著一節(jié)課的好壞質量。有什么樣的教師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的教育。
D、從職業(yè)特點上,教師還要改變生命現(xiàn)狀,做一個發(fā)展的人,一個教育理念的行動者,一個幸福的職業(yè)者。
11、高效課堂符合新課改理念
A、緊扣―教‖與―學‖,真正實現(xiàn)了―兩個轉變‖:教師的教學方式,由―灌輸式教學為主‖向―以探究式教學為主‖轉變;學生的學習方式,由―接受式學習為主‖向―以研究性學習為主‖轉變;
B、圍繞的就是自主、合作、探究;
C、詮釋的是―師‖與―生‖的關系:教師是平等中的首席,實現(xiàn)師生相長; D、教書育人的完美體現(xiàn);
教科室
2014-3-25 4
第二篇:高效課堂學習要點
高效課堂學習要點
1、什么是高效課堂
高效課堂就是以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果。盡可能好的教學效果可以從以下兩個方面來體現(xiàn):
一是效率的最大化。也就是在單位時間內學生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量,課內外學業(yè)負擔等。
二是效益的最優(yōu)化。也就是學生受教育教學影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、學習能力、思維能力與品質等諸多方面。
2、高效課堂的四個核心詞:教育、教師、學生、教室。
A、教育即解放B、教師即開發(fā)C、學生即創(chuàng)造D、教室即成長
3、高效課堂教學的基本思路和方法途徑
先學后教,以學定教
4、高效課堂的一個中心兩個基本點
一個中心:一切以學生為中心、以快樂為根本。
A、由追求知識的完整性、全面性到更加關注學生的性格、人格的健全;
B、由注重知識能力的培養(yǎng)到更加關注學生的心理需求和精神成長;
C、由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關注學生的不同需求;
D、由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。
兩個基本點:
A、關注學生弱勢群體,從最后一名學生做起,人人成功才謂成功,唯有“水漲”才能“船高”;
B、教材分析的“無邊界原則”。不講“進度”,只要“目標”,人人學會才是目標。用一種思路做十道題,不如一道題找出十種思路。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊,形成上掛下聯(lián)、左顧右盼。
5、高效課堂的終極目標:致力于學習能力的培養(yǎng)
A、高效課堂出發(fā)“原點”,是從“兩率”入手,即解決課堂精力流失率和提高高效學習率;
B、通過高效課堂走向高效學習,從而實現(xiàn)終身學習;
C、素質教育的“素質”最主要的是“學習能力”:思維力、生成力、表達力(聽說讀寫);
D、實現(xiàn)“人”的解放,即學生的解放、教師的解放、學校的解放。
6、高效課堂的特點
A、三高:高效率、高效益、高效果
B、三動:身動、心動、神動
C、三量:思維量、信息量、訓練量
D、三特點:立體式、快節(jié)奏、大容量
E、三學:肯學、想學、學會
F、減負:輕負擔、高質量;低耗時、高效益
7、高效課堂核心理念:自主、合作、探究
8、高效課堂技術支撐
高效課堂模式——通過展示實現(xiàn)交流、通過糾錯實現(xiàn)落實、通過點撥實現(xiàn)提升、通過開放實現(xiàn)拓展。
9、高效課堂學習方式
小組學習——獨學、對學、群學;獨自思考、合作探究、對抗質疑
10、高效課堂的基本模式
A、時間劃分: 10+20+10
B、環(huán)節(jié)劃分:預習、展示、測評
C、六大模塊:預習交流、分配任務、合作探究、展現(xiàn)拔高、串插鞏固、達標測評。
11、高效課堂的評價
A、師生關系:傳統(tǒng)課堂是“地心說”,高效課堂是“日心說”。學生是“太陽”,課堂教學教師要繞著“太陽”轉。
B、以學生的“學”評價教師的“教”。
C、“三看”學生:自主的程度、合作的效度和探究的深度。
一看學生在課堂上參與的人數(shù),是100%參與,還是大于或小于100%
二看學生參與的質量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句、符號、公式是否正確,等等。
三看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據(jù)學情,適時導入下一個環(huán)節(jié),準確做好課堂決策。
D、“四看”教師:
一看課中是否一是是否堅持了“學生中心”;二是是否依據(jù)模式備課、上課;三是是否體現(xiàn)了三維目標,培養(yǎng)了學習能力;還要四看教師的學案備課。
E、評課三看:
一看教師是否遵循了模式,是否使用導學案上課,是否充分使用和調動了小組,是否組織了當堂達標測評,嚴格規(guī)定“講”絕不能超過10分鐘;
二看學生的學習狀態(tài)、課堂氣氛,是否有走神、打瞌睡精力不集中,或者假學、偽學現(xiàn)象;
三看教師是否注重學習方法,關注學習過程,嚴禁教師上課“對答案”,嚴禁用標準答案囚禁學生的思維。
12、高效課堂的課堂要求
A、文本挖掘:①學生對文本的理解是否深刻:有自己的認識,觀點,能夠分析,結合事例表述、板演、繪圖、感受感悟,藝術形式表達、寫作、制作、實驗、多媒體、錄音、辯論等;②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀、情感流露。
B、課堂形式:①合作學習、兵教兵、兵練兵、兵正兵,弱生是否參與表現(xiàn),氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,語言洪亮,無語病,盡可能到板前或聚焦處鍛煉同學們的演講、說理、辨析、自信的能力,聲情并茂,動人;③板面設計精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂;④點評恰當,突出要點,重在本質規(guī)律,被點評的同學要有表示,或口述或板演,要當即糾正其差錯;⑤每節(jié)要有總結、反思、測評。
C、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動;⑤串插鞏固,全面掌握。⑥達標測評,檢查驗收。
D、課堂氣氛:和諧、民主,學生敢問,敢說,敢爬黑板,敢下桌討論,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終;拓展、挖掘、提高,重視能力培養(yǎng);學生活動人次多,密度大,人人參與;課堂效率高,效果好,達標率高。
13、構建高效課堂對教師的要求
教師要成為“四者”:促進者、學習者、決定者、幸福者;
A、首先要完成角色的轉換,教師由傳授者變成學生學習的促進者,做學生成長的推手;
B、實現(xiàn)教學相長,教師還應該成為學習者,與學生一起“同學”。教師上課也是“上學”,教書也是“進修”。
C、一節(jié)高效課,它是由教師和學生合力打造而成的,這其中教師的作用當然不容忽視。盡管教師不再是教學中的主角,但他畢竟是“平等中的首席”,因此,教師“決定”著一節(jié)課的好壞質量。有什么樣的教師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的教育,有什么樣的教育就有什么樣的國家和民眾。
D、從職業(yè)特點上,教師還要改變生命現(xiàn)狀,做一個發(fā)展的人,一個教育理念的行動者,一個幸福的職業(yè)者。
14、構建高效課堂對教師能力的要求
A、高超的課堂導學能力
B、準確地教材把握能力
C、靈活的課堂管理能力
D、機智的課堂環(huán)節(jié)把控能力
15、預習、展示、反饋的具體要求
A、預習:學習的起點——讓50%的學生通過自學掌握50%的問題,然后通過合作交流,再讓70%的學生掌握70%的問題,建構起初步的知識結構;
B、展示:解決學習內驅力的“金鑰匙”——“先學后‘教’,當堂達標”。教師根據(jù)學情組織學生對學習成果進行展示;
展示分為:組內組織的“小展示”和班內“大展示”。
大展示要講究技巧:展示“普遍性”問題,具有“代表性”的問題;一般主張由學力較弱的學生多展示;當然對展示內容教師要學會取舍,太難和太易的都不作為展示內容。展示過程教師要敢于“利用”學生,實現(xiàn)學生自身能力差異的資源共享,“兵教兵”、“兵練兵”、“兵帶兵”、“兵強兵”,“兵教官”、“官教兵”。
C、反饋:落實效益——實行驗收制度,檢查目標達成的情況,也是對學習目標的回歸性檢測。在考試制度未被取消的前提下,任何教學都必須滿足兩個要求:學生的需要和考試的需要。反饋即是當堂達標,又是教師對知識的提煉、拓展和升華。
16、小組的要求和評價
A、分組:異質同組,同組采用AA、BB、CC分法;同質結對,競爭合作;
B、理念:小組組長又叫“教師助理”。一間教室里的N個小班:每個小組視為一個“小班”,高效課堂等同于“小班化”教學;
C、小組學習:可概括為“1:N教學法”——1個教師負責解決N個組長的問題,調動掌握N個小組的學情;每個組長負責解決n個組員的問題,調動掌握每個成員的學情;
D、即時性評價:教師上課要抓好小組學習的即時性評價,一評知識;二評情感態(tài)度;三評行為習慣、動作語言;
E、分工:組內“小展示”由組長負責,班內“大展示”有教師負責。
F、一節(jié)完整的課堂包括:完成既定的教學進度和任務;完成小組、個人評價。教育需要“力行”,高效課堂需要“路徑”!
17、高效課堂的管理
A、抓“兩頭”,促中間:一頭指學案的編制與預習;一頭指當堂的達標測評;“中間”指教師要關注學生的學習狀態(tài)和結論生成的過程。導學案的編制即“備課”。
B、領導班子上觀摩課,骨干教師上示范課,普通教師上達標課,較弱教師上過關課,整改教師上提高課。
C、學科、年級、班組組織自己的聽評課;
D、立足課堂,狠抓落實:一談二警三停;
E、兩手抓、兩手都要硬:既抓教師的觀念轉變,同時更要抓學生學習觀念的轉變,讓學生充分認識到學習是自己的事。
18、高效課堂的三條高壓線
A、預習不充分的課不準上
B、嚴禁教師與學生“搶風頭”
C、必須當堂落實達標
19、高效課堂的“命門”:“開放”是前提,“關鍵”定成敗,產(chǎn)品是課堂,模式出效益,流程生能力。
A、“開放”是前提:教師要敢于放手,學習能力來自“開放”。開放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當家、能當家?放手就是愛,放手就是“放生”,開放就是解放;
B、“關鍵”定成?。阂磺腥Q于學生的主體地位和主體意識是否真正覺醒和發(fā)揮?;氐浇逃摹霸c”,探索“人”的教育,尊重學生的學習權利,用“展示”解決學習的“內驅力”,形成學習的“興趣中心”;
C、產(chǎn)品是課堂:要制定課堂標準,淡化教師的“課堂藝術”。再靠教學技藝“包打天下”絕對是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問題,唯有重視課堂標準,才能“生產(chǎn)”出合格的課堂,才能保證讓每一個人的每一節(jié)課都合格;
D、模式出效益:解決模式的“硬著陸”,任何人在臨帖階段都不準許超越模式。“機動車靠左行駛”,寶馬車概不例外,這就是“規(guī)”,亦為課堂“之道”;
E、流程生能力:掌握了模式,習慣了流程,便能產(chǎn)生良性循環(huán),形成“能力”,所謂“熟能生巧”。
20、對“傳統(tǒng)課”到“高效課”的理解
傳統(tǒng)課堂是教師抱著學生走,洋思等一類課改典型均屬于教師牽著學生走,高效課堂是教師放手讓學生自己跑著走。
21、高效課堂模式:先“繼承”再“生成”
我們進行高效課堂的第一階段是“臨帖”,這個階段叫“繼承”;第二個階段叫批判與生成,在這個基本模式的基礎上嫁接生成不同的課堂特色。
22、高效課堂的五項策略:
(1)預習先行,先學后教,實現(xiàn)兩個前置:學習前置和問題前置;
(2)教學從“學情”調查開始,根據(jù)“學情”作出決策,設置環(huán)節(jié);
(3)注重對抗質疑,落實小組評價;
(4)注重當堂糾錯,及時矯正反饋;
(5)課后盡可能實現(xiàn)“零作業(yè)”,如需布置,只布置發(fā)展學生思維、引導學生探究、提升學生能力的拓展作業(yè)。
23、高效課堂的五項標準
高效課堂一般體現(xiàn)在以下五個方面:教學目標;教學活動;教學能力;教學反饋;教學組織與管理。
A、教學目標
知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀(三維);有價值,體現(xiàn)高期望值;十分清楚、具體、可操作;切合三情——學情、教情、考情。
B、教學活動
教學情境:配合內容,激趣啟智,自然過渡;教學環(huán)節(jié):快節(jié)奏、高密度;小組活
動:分工合作、積極思維探究;師生互動:配合默契、思維深刻;生生互動:100%參與,主動積極思考;活動與作業(yè):自主、探究、個性。
C、教學能力
清楚準確地交流;
巧妙運用提問與討論技術:靈活變換教學方法;訓練學法、學科思想方法;合理運用教學資源、信息技術手段。
D、教學反饋
學情反饋及時;課堂評價及時、到位、適度;作業(yè)適中;考試、測驗等都能夠很好地發(fā)揮激勵作用。
E、教學組織與管理
課堂活而有序,自覺遵守紀律;學習文化濃厚;時間分配合理;過程組織嚴密;學生行為管理到位;物理空間管理合理。
24、高效課堂的六會習慣
(1)會預習
養(yǎng)成習慣,堅持預習;了解教材,重點預習;掌握步驟,分層預習;開動腦筋,積極預習;溫故知新,便于預習;嘗試筆記,高效預習;合理安排,靈活預習。
(2)會聽課
做好準備,迎接聽課;高度集中,專心聽課;抓住重點,認真聽課;多方配合,高效聽課;大膽發(fā)言,積極聽課;區(qū)別類型,靈活聽課。
(3)會復習
及時復習,鞏固知識;系統(tǒng)復習,串聯(lián)知識;強化復習,有的放矢;專題復習,提高能力;綜合復習,全面提高。
(4)會作業(yè)
掌握步驟,正確解題;思維要活,格式規(guī)范;限時作業(yè),提高速度;有錯必糾,彌補缺漏;一題多解,一題多變;注意小結,探索規(guī)律。
(5)會總結
全面整理,編織成綱;查漏補缺,完整知識;專題整理,深化學習;習題歸類,探求規(guī)律;總結方法,提高效率。
(6)會記憶
明確目標,存心記憶;掌握知識,理解記憶;積累經(jīng)驗,概括記憶;培養(yǎng)興趣,積極記憶;分析矛盾,對立記憶;分類歸納,系統(tǒng)記憶;尋找異同,對比記憶;利用圖形,形象記憶;編擬歌訣,趣味記憶。
25、先學后教,當堂訓練
1、“先學”,教師簡明扼要地出示學習目標;提出自學要求,進行學前指導;提出思考題,規(guī)定自學內容;確定自學時間;完成自測題目。
2、“后教”,在自學的基礎上,教師與學生,學生與學生之間互動式的學習。教師對學生解決不了的疑難問題,進行通俗有效的解釋。
3、當堂訓練:在“先學后教”之后,讓學生通過一定時間和一定量的訓練,應用所學過的知識解決實際問題,加深理解課堂所學的重、難點。
26、教師三講三不講:
三講:講重點、難點,講易錯點、易混點,講易漏點。三不講:學生自主學習能學會的不講,學生合作學習能學會的不講,老師講了學生還是不會的不講。
27、怎樣才算是一堂高效率的課?
回答四個問題
第一個問題:你打算這節(jié)課讓學生獲得什么?(目標問題)
第二個問題:你打算用多長時間讓學生獲得?(效率問題)
第三個問題:你打算讓學生怎樣獲得?(方法問題)
第四個問題:你怎么知道學生已經(jīng)達到了你的要求,有多少學生達到了你的要求?(達標問題)
28、“高效課堂”教學基本程序
課堂教學分為三個教學階段,和六個基本步驟。
三個教學階段:
1、自主學習階段:是學生自主閱讀學習,獨立思考階段。要求教師結合課堂教學的具體內容,創(chuàng)設一定的情景,激發(fā)學生的求知欲望,在此基礎上,出示教學目標,明確達到的學習要求,按自學提綱要求進行學習。
2、導學達標階段:是學習目標的形成階段。在學生獨立學習的基礎上,組織小組討論交流,解決學生在學習中存在的問題和疑惑,教師巡視對學生進行啟發(fā)引導或講解點撥,幫助學生釋疑、解惑,引導歸納提煉方法,總結規(guī)律形成知識結構,完成學習目標。
3、成果檢驗階段:是目標達成檢驗階段。通過基礎訓練,反饋目標完成情況,對存在的問題及時采取補救措施,實現(xiàn)知識遷移和能力的提高。
六個基本步驟:
1、導入新課,出示目標:簡潔、有效導入新課,準確出示學習目標
2、設置提綱,引導自學:教師設計自學提綱指導學生閱讀自學。
3、分組討論,合作探究:在自學的基礎上,通過分組討論解決學生
學尚未解決的問題。
4、自學反饋,精講點撥:各小組根據(jù)討論情況由本組代表面向全體學生公開討論結果,啟發(fā)學生的思路,教師歸納學生解決不了的問題,指導方法,補充知識規(guī)律,實現(xiàn)整合和升華。
5、巧設練習,完成目標:通過基礎性訓練,檢驗學生達標情況,彌補缺欠。
6、拓展訓練,提高能力:設計綜合性題目,提高學生運用所學知識解決問題的能力及創(chuàng)新能力。
第三篇:高效課堂導學案設計要點
高效課堂導學案設計要點
設計導學案的八要: 要讀懂學生,學會分析學情。要研究文本,把握學科特征。要設計目標,行為具體可測。要針對目標,設計中點活動。要知道參與,提高學習水平。要提供案例,幫助學生學習。要擴大容量,豐富相關資料。要多種方式,積極鼓勵評價。
一、“導學案”課堂教學模式概述
1、基本理念:落實“先學后教,教學合一”的教學理念,培養(yǎng)學生主動學習的意識;堅持面向全體學生,讓每一個學生都能學會,不使每一個學生掉隊。
2、操作載體:師生共用“導學案”。“導學案”整合教師的教案、學生的學案和評價的卷案于一體,起到“三案合一”的作用,解決了教案與課堂脫離、學案與課堂沖突、教學反饋不夠及時等問題。
3、導學案編寫原則:①主體性(確立學生是學習的主體);②導學性(具有指導學生學習的作用);③探究性(盡可能設計可供學生在研究中學習的內容);④層次性(關照不同層次學生的不同要求);⑤開放性(有可供師生完善的“留白處”);⑥創(chuàng)新性(有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識)。
4、基本操作流程:教師個人備個案→集體研討制定“導學案”→課堂組織實踐“導學案” →課后反思補充“導學案”。
二、“導學案”課堂教學模式的基本環(huán)節(jié)
“導學案”課堂教學模式主要由“明確目標→前置自學→展示交流→合作探究→達標拓展”五個環(huán)節(jié)構成,教師圍繞學生的活動,相應地做好明確目標、問題助學、診斷指導、點撥提升、總結評價五方面的工作。
(一)明確目標
師生共同明確教學目標。教師在課前準備階段,事先把新的學習內容,按照其在單元或整冊書的地位、作用,根據(jù)學生的認知起點,制定相應的科學的學習的目標,明確目標展示于“導學案”上。上課伊始,教師指導學生參照“導學案”,明確學習目標,使學生心中有數(shù),帶著明確的目的有任務地參與課堂學習。
(二)前置自學
前置自學一般要在課上進行,學生依照“導學案”,在老師的指導下進行自主學習,完成“導學案”上的自主學習問題,同時生成整理新問題。自學中,學生能解決的問題自己解決,自己能歸納的規(guī)律自己歸納,解決不了的問題可以在合作小組內討論尋求解決。鼓勵學生通過圈點標記深入鉆研,找出規(guī)律性的東西,教師指導自學,同時根據(jù)掌握的自學情況進行二次備課。
前置自學環(huán)節(jié)設計的目的有三個:一是通過自主學習解決自己完全能解決的問題,培養(yǎng)自主學習習慣、能力;二是為課堂上的展示做充分準備;三是為教師下一步的引導點撥提供起點。
(三)展示交流
學生根據(jù)自主學習情況在教師的組織下展示交流自主學習成果。一般問題的展示交流有兩個層次,組內展示和組間展示。知識性、基礎性的問題可以在組內展示、互相評價,稍難的問題在小組內展示后整理出小組的意見在班內展示交流。自主學習任務展示的時機要跟教學的流程相和諧,要恰如其分的貼著教學目標的落實來展示,不能為展示交流而展示交流,為活動而活動。教師在學生展示交流的同時,可以根據(jù)學生展示的情況確定“講”與“不講”的黃金分割點,以便及時進行點撥。學生自己能學會的,學生之間互相幫助能學會的,都不需要講。所謂的“講”,實際上就是一種有效點撥,擇機指導。展示交流環(huán)節(jié)是課堂非常有生命力的一個環(huán)節(jié),它至少有這樣幾方面的效益:一是展示交流促進了前置自學。要想展示精彩,必須深入自學。先自學后展示能有效地啟動學生進一步求知的內因,從而使學生在以后的學習過程中,學得更積極、更主動、更有效,真正發(fā)揮了學生的主體作用。二是兩個層次的展示交流保證了學生參與的廣度,使更多的學生擁有機會受到關注。三是展示交流生成了新的課程資源。學生個體擁有的信息是一種潛在的力量,而信息的交流使?jié)撛诘牧α匡@性化,形成真正的力量。課堂上的展示即是一種信息交流,在參與中,在傾聽中,使得學生不斷地拓展自己的思維方式,使其思考的思路賴以延長,將思想的觸角伸向更為深遠的領域。四是展示能暴露學情,可以有效地幫助教師找準教學的起點,以此作為教學的依據(jù),這也是教學成功的基本保證。五是展示能提高學生學習的快樂程度。形式多樣的展示能讓學生學得輕松,增加自信。
“展示交流”這一教學環(huán)節(jié)理想的教學狀態(tài)應該是將“學路”和“教路”有機地融合在一體?!敖獭笔琴N著學情而進行的有效的點撥,“學”是在教師有效指導下的智慧成長。
(四)合作探究
學生依照導學案或教師的提示進行探究性學習。
這一環(huán)節(jié)是針對前兩個環(huán)節(jié)解決不了的內容而設置的,合作探究的問題要有一定的探究性、思想性,需要集體的智慧才能完成。合作探究的方法是教師根據(jù)學生對教學內容教學目標的完成情況來提出問題或者根據(jù)學生的發(fā)現(xiàn)情況提出問題,然后學生獨立思考、合作小組討論,在班內交流。教師適時點撥講解,幫助學生建構完整的知識能力體系。這個環(huán)節(jié)是靈活機動的,應根據(jù)教學內容的深淺、學生學習能力的高低來取舍。
(五)達標拓展
學生依照“導學案”的設計,進行鞏固訓練或達標檢測或拓展提高,以達到鞏固、總結、檢測所學內容的目的。
達標檢測題目的設置要求有層次有梯度,能體現(xiàn)知識能力重點,以供不同層次的學生選擇使用。教師或小組長現(xiàn)場批閱學生練習,收集反饋信息,當堂矯正補救。教師同時引導學生小結梳理知識框架、規(guī)律、方法,并對合作小組當堂學習情況進行總結評價。以上五個環(huán)節(jié)既密切聯(lián)系又互相制約,形成一個統(tǒng)一的動態(tài)的流程,將“學路”“教路”有機的融合在一起,其中“學路”是最基本的。這五個環(huán)節(jié)既可以在一節(jié)課中體現(xiàn),也可以在一個課題的教學中通過兩節(jié)課、三節(jié)課來體現(xiàn)。教學中應根據(jù)學科特點和教學內容等不同情況,對教學環(huán)節(jié)進行取舍。這一教學模式的重要價值取向是讓全體學生經(jīng)歷知識發(fā)現(xiàn)的過程,把學生的學習變成一種“履歷”,最大化的尊重培養(yǎng)發(fā)掘學生“學”的能力,讓學生資源對教學效益提供最大化的貢獻,同時培養(yǎng)學生良好的自主合作學習能力,為學生的將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
三、“導學案”教學模式的操作注意事項
(一)優(yōu)化集體備課流程,保障導學案質量
集體備課效果如何,直接影響到編制的“導學案”的質量和課堂教學的效率,集體備課總結起來有如下方面:
(1)三定:集體備課做到定時間、定地點、定內容(集體備課內容明確)。
(2)五備:①個人初備,形成個案。個人初備時,要求教師學習研究課程標準及相關材料,突出抓“八點”(教學重點、難點、弱點、疑點、考點、易錯點、易混點和盲點)。同時,教師還要查閱學生檔案、了解學生預習情況,以便有的放矢地進行教學設計。初備時每位教師都要盡力提出自己有獨到的設計方案和有疑問的地方,以便會診,排除困難。②集體研討,形成初案。備課教師在集體備課時,首先由主備人將個人設計的個案,以說課的形式進行交流,備課組其他教師在認真聽講、及時記錄的基礎上,分別陳述各自的個案,進行比較,把對教材的處理、目標的制定、教法的選用、學法的指導、過程的設計等,調整到最佳程度,形成“初案”。③完善整理,形成定案。主備教師在集體備課的基礎上,對形成的初案進一步完善、整理,形成規(guī)范的教學設計,完成對定案的編制。④跟蹤聽課,形成復案。經(jīng)過備課組研討過的教案是否可行還有待于考證,因此,有必要進行跟蹤聽課進行檢驗,以便得到總結、提高,備課組成員之間要互相聽課、取長補短。根據(jù)學校聽課安排或邀請別人聽課指導。把關領導要跟蹤聽課,了解集體備課落實情況。⑤教后反思,形成補案。課后交流,就是對備課的總結階段。備課組教師在集體備課情況下授課,要進行交流,對教學進行反思,寫出較為翔實的教后記,分析教學過程中的優(yōu)點和不足,同時對教學設計進一步修訂完善,形成補案。促進今后教學的進一步開展。
(3)兩個評價:①包組領導對導學案進行質量評價,把關驗收;②學校領導現(xiàn)場跟蹤集體備課,對集體備課中教師的表現(xiàn)進行現(xiàn)場評價。
(二)強化導學預設,提高課時效益
“導學案”形成之后,教師要在學生用的“導學案”基礎上對教學中每一個環(huán)節(jié)的課堂教學行為進行充分預設,這樣才能保證教師在課堂觀察、參與、指導的緊張度和針對性,以確保課堂每一個環(huán)節(jié)的效率。預設的內容包括:(1)前置自學階段:教師要預設學生的自學方式、自學時間、自學要求、學生自學時可能會遇到的疑難問題,自學巡視需要個別指導的同學。(2)展示交流階段:教師要預設展示的方式(自主展示還是提問展示)、展示的時機、展示的策略、展示的學生層次、展示時可能會暴露的問題、展示時的點撥角度方法等。(3)合作探究階段:教師要預設探究方式、探究角度、探究可能達到的深度;集體或個別指導的合作小組或個體,點撥講解的起點、內容。(4)達標拓展階段:教師要預設不同學生的不同達標度、達標反饋的方法、個別指導幫扶的對象,評價激勵的方案,總結梳理的方法、內容等。
(三)重視學法指導,使學生主動學習成為習慣
要讓學生的學習方式由以往單一的、機械的“聽講—練習”的被動狀態(tài)轉向“自主學習—合作探究—主動展示”的積極主動學習狀態(tài),除了教學模式本身所起的作用外,教師還應該在課上或課下有意識的教會學生學習、合作、展示、傾聽、評價。
(1)教會學生展示:能自然自覺、儀態(tài)大方的在組內或班內圍繞一個話題或重點發(fā)表自己的看法、闡明道理、抒發(fā)感情并能跟同學、老師交換意見。
(2)教會學生傾聽:一方面,既要會傾聽教師的課堂講解,又要會傾聽同學的課堂發(fā)言;另一方面,既要聽得進,聽清楚,聽完整,又要聽得懂,聽出實質,聽出問題。
(3)教會學生評價:在合作小組或班級內能公允真誠的評價同學的觀點,能質疑、批判、改正、補充、完善別人的意見。
(4)教會學生合作:在合作小組內,能以寬宏大量的心態(tài)主動借鑒他人的智慧優(yōu)勢為我所用,也能夠積極主動地貢獻分享自己的智慧優(yōu)勢。不互相排斥、互相嫉妒、互相拆臺、互相封鎖信息
第四篇:高效課堂
高效課堂小組建設總結
高效課堂的實施,學習小組的創(chuàng)建是核心,和諧的班級管理是后盾,有效的評價機制是學生保持學習熱情的保證和催化劑。學習小組是高效課堂進行的基本單位,它是小組合作學習的組織基礎。小組合作學習就是以合作學習小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學中動態(tài)因素之間的互動,促進學生的學習,以團體的成績?yōu)樵u價標準,共同達成教學目標的教學活動。
一、小組建設的重大意義
利用學習小組的好處:(1)、體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學生之間的交流合作能力(3)、培養(yǎng)了小集體的 團結(隊)精神;(4)、分組合作增加了學生展示的機會,增強了學生的自信心,特別是后進生參與課堂展示的機會更多了;(5)、有利于落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程;(6)、有利于實行分層次教學,教學中更注重了學生的個體差異;(7)、增強了學生自我管理的能力,更有利于班主任的管理;
二、如何劃分學習小組
1、小組劃分的原則 小組劃分應遵循“同質結對,異質編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學生各自不同的學業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當?shù)膶W習小組,一般以異質為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質,以便促進組內合作與組間競爭。(1)、男女比例分配要適中(2)、學生性格搭配要互補。(3)、優(yōu)勢學科與弱勢學科要結合好。(4)、座位的安排要合理。我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是組長),中等程度和待轉化生同學在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉化生同學也可以隨時進行交流。小組的整體座位成S型。(5)、階段性隨機調整。
2、具體分組方法:我班以9個小組為宜,每組6人每組學生編好座位后每個學習小組6人中,按照學生知識基礎、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內成員結構。A類學生我們稱做特優(yōu)生,B類學生稱做優(yōu)秀生,C類學生稱做待優(yōu)生,A、B、C類學生既有個性發(fā)展的類似性,又有學習程度上的不同。在學習過程中,可以實現(xiàn)A對A、B對B、C對C的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學習目標。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學生間的差異資源,進一步優(yōu)化了班內、組內學生學習的最優(yōu)學習環(huán)境,達到了共同進步的目的。實現(xiàn)“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長?!?/p>
三、搞好學習小組中的結對幫扶工作
1、建立幫扶對子以學科互補、自愿的原則。在組中,根據(jù)同學們的學習狀況,在某一學科的優(yōu)勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。
2、利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節(jié)課中進行督促、賞識。發(fā)現(xiàn)幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚
3、指導學生幫扶的方法。
4、幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。
5、評選“黃金搭檔”
四、怎樣進行小組文化建設?
(一)、班級文化有兩種形式:有形文化、無形文化。小組有形文化:組名,組訓(小組口號),值日本、組牌、、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無形文化:指做不出來的,通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化,如:小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內風氣、組內人際關系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設,可強制強定;無形文化本質,需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應,并且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。
(二)小組文化建設的步驟
1、定組長帶領組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時,應圍繞學校的主流文化或者理念來引領學生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如至善、求知、雄鷹、學無止境、永不言敗等。
2、由組長,帶領組員依據(jù)老師指導,制定詳細的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀律到課堂的參與、學習狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。
3、每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。
4、由班主任指導,班級策劃,由組長組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關系,增強小組凝聚力,促進組內同學的相互了解和團結協(xié)作,形成團結向上、勤于鉆研、積極進取的組風。首先就要把本次培訓精神傳達給組員。
5、組建小組管理機構。在班主任指導下,安排自己的值日組長,給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!
6、以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團結小組組員一起為實現(xiàn)小組目標而努力!
五、小組的評價和考核
任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于一紙空文。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學習成功與否的關鍵環(huán)節(jié)??陀^準確的評價工作就是對分組學習的畫龍點睛,對于學習小組的成員日后更好的開展合作學習,起著良好的反饋促進作用。
(一)評價的原則
1、及時性
2、客觀性
3、公正性
4、激勵性
5、團體性:當然,評價除了這種量化評比之外,還可以有精神評價。組長利用一日反思,對組員進行表揚與批評,這就是一種精神評價。另外,對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、乃至組員的家長,這也是精神評價的有力手段。
(二)評價的內容 評價內容主要體現(xiàn)在協(xié)作過程和協(xié)作結果兩方面。協(xié)作過程主要體現(xiàn)在小組是否有較強的內聚力,協(xié)作結果主要體現(xiàn)在是否達到了既定的學習目標。具體應從以下幾方面進行評價:
1、小組成員關系
2、與他人信息交流情況
3、學習動機
4、學習中的投入
5、問題解決結果:個人貢獻是否突出結果本身的價值。
6、學業(yè)知識和技能的掌握情況
(三)評價的要求 合作學習的成績評價應該注意點面結合,小組成績不等同于個人成績,兩者應該分開評價并分開獎勵。另外,還要注意結果與過程相結合,對合作小組的評價應著眼于過程,而對個人的評價應該比較偏重于結果。教師在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調動每一個學習小組和個體成員的學習積極性是做好小組評價的關鍵。班級具體的評比要求如下:
1、每節(jié)課統(tǒng)計,每天評比,每周小結,每月、每期總結等。一個月進行一次大的評比、表彰、獎勵(建議獎勵采取多種形式)。
2、設定各種榮譽稱號(優(yōu)秀組長、、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等),全班每周評選一次,設立專欄,貼照片進行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。
3、以組為單位,每個星期進行評比“高效課堂常規(guī)評比欄”的表格,規(guī)范好的項目就貼標簽過關。每個月進行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。
4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進學生的專欄,每日進行公布。
第五篇:271高效課堂
“271高效課堂”——讓學生破甕而出
一、“271高效課堂” :
——讓學生破甕而出
1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾
陶行知先生是上個世紀的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國的教育:
先生是教死書,死教書,教書死;
學生是讀死書,死讀書,讀書死。
杜威:“學校的最大浪費在于兒童在學校中不能完全自由地運用已有的經(jīng)驗,采用自己的方法去獲取知識 ? 陶行知曾提出過教育的“六大解放”:
一是解放學生的頭腦,二是解放學生的雙手,三是解放學生的眼睛,四是解放學生的嘴巴,五是解放學生的空間,六是解放學生的時間
2.“271高效課堂”立足于三個改變:
1)教師角色的改變:“師長”變“學長”,教師變教為啟,變教為幫;
2)學生角色的改變:學生成為學習的主人,變被動接受為主動探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學室”,“講堂”變“學堂”。
3.“271高效課堂”的內涵
1)學習內容方面:
20%的知識——自學能會,70%的知識——合作學會,10%的知識——老師教會。
2)學生組成方面:
20%學生——優(yōu)秀學生,70%學生——中檔學生,10%學生——后進學生,3)我們271課堂模式的時間分配及內容安排:
20%(約10分鐘)——教師指導、點撥、答疑
70%(約30分鐘)——學生自學、討論、展示
10%(約5分鐘)——學生自結、鞏固、檢測
4.“271高效課堂”的五個基本步驟
預習自學,自主探究
完成學案,訓練應用
分組合作,討論解疑
展示點評,總結升華
清理過關,當堂檢測
5.“271高效課堂”的核心:讓學習目標成為貫穿每堂課的的主線和靈魂
1.學習目標應包括:學習內容……理解掌握……靈活運用等內容;
2.學習目標應設計科學、時間分配合理,切忌模棱兩可;
3.板書要認真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;
4.學習目標要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標進行。
6.“271高效課堂”的關鍵:讓“學習小組”成為“動車組
讓課堂學習目標的達成、學生成功欲望的滿足、小組集體榮譽的實現(xiàn)、課堂分組展示的競爭成為
課堂高效推進的驅動力。
7.“271高效課堂”帶給我們的收獲:
1)“271高效課堂” 師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學生們如沐春風,教
師們如魚得水,教學相長,其樂融融。
2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探求,變學為思,變學為悟,學習成為享受,學習效益大幅提高; 3)“271高效課堂”,倡導民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進取等現(xiàn)代理念,影響了學生思想。
二、“271高效課堂”高效課堂的解讀:
昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學的弊端,從培養(yǎng)學生綜合素質的高度出發(fā),總結出了以課堂教學為核心,以“目標性”、“針對性”、“高性能”為特點,以“促進教師工作轉變,變備教材、備教法為備學生、備學法,使學生動起來、課堂活起來,教學效果好起來,師生負擔減下來”為目的,“包括“預習、互動、測評”三大模
塊的“課堂教學271法則”,形成了昌樂二中教學的最大特色。
所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學生自主學習占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測評。
●課前準備緊鑼密鼓
在每個學期開學之初,各班老師就對全班學生按性別、成績、能力等因素進行均衡組合,分成若干個小組(每組為8―10人),并由每個小組推選出一名學生任組長。
任課老師將備課過程中準備好的預習提綱提前一至兩天提供給學生便于學生預習準備。老師根據(jù)內容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級、印發(fā)給小組長乃至全體學生等多種方式提供預習提綱。此外,根據(jù)內容的難易,老師可靈活采用課外預習、課堂前半部分預習或者整節(jié)課預習等方法進行預習提綱的學習。與此同時,各小組要進行組內預習交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進行組間交流。課前周密認真的預習準備為課堂上師生互動、學生自主、小組探究等提供了強有力的保證。
●課堂互動熱火朝天
該課堂模式在一節(jié)課的前十分鐘,教師引導小組之間進行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預習過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進行鼓勵性評價。在調動各小組充分發(fā)言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘以內。
課堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進行組織整理并結合自己已準備好的新授課的教學設計,對學生提出的疑點和相關的新發(fā)現(xiàn)問題進行點撥、引導、分析、講解,此間盡可能地讓學生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內容的陳述,并及時對各小組的表現(xiàn)進行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調動每位同學主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。
課堂后段5分鐘,要求學生迅速整理本節(jié)課的知識結構及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內容有關的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學生回答。教師還要評出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個課堂學生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。
課后復習溫故知新
成果測評是課堂效果的關鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測評可以是在學習小組成員間的相互測評,可以是教師事先設計問卷,也可以是學生在自主協(xié)作學習過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提出,由老師就各組共性的問題,結合自己的教學目的來歸納提升。
在此基礎上,各小組成員進一步復習整理本節(jié)課的知識結構、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,并進行組內交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進行小組間交流、評價。
同時,由于許多簡單的知識在預習和新授課時已經(jīng)解決,所以,為進一步鞏固課堂所學知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習題,少而精地布置一些強化訓練作業(yè),讓學生以書面作業(yè)的形式按時交上,授課老師逐一批改。不管是課后對知識的梳理還是作強化訓練作業(yè),學生都很主動,這從側面也反映了學生在高效率的課堂上收獲很大,學習的積極性和自覺性被充分調動起來。
“271課堂教學法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了教師壓抑學生學習天性的課堂霸權,真正把課堂還給了學生,使得學生在靈動與鮮活的課堂上自主學習、協(xié)作學習、分享成果,切實提高了學生學習的積極性,實現(xiàn)了課堂教學效率的最大化。