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      獨店學(xué)區(qū)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)核對緊急通知(5篇)

      時間:2019-05-13 03:00:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《獨店學(xué)區(qū)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)核對緊急通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《獨店學(xué)區(qū)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)核對緊急通知》。

      第一篇:獨店學(xué)區(qū)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)核對緊急通知

      精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺核對緊急通知 各學(xué)校: 根據(jù)縣局及鎮(zhèn)政府關(guān)于大數(shù)據(jù)平臺核對的緊急通知要求,現(xiàn)就核對工作通知如下:

      一、核對辦法 1.在鎮(zhèn)級用戶核對學(xué)生信息。核對內(nèi)容包括學(xué)生姓名、身份證號碼、在校生狀況、幫扶措施中的教育扶貧。注意不能刪除或增加學(xué)生,學(xué)生姓名和身份證若有誤,核實后記載上報學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)上報鎮(zhèn)政府核實以后才能修改。若其它信息有誤,核實準(zhǔn)確后可以修改。網(wǎng)址:http://118.180.24.22:8081/JZFP-web/index.jsp 鎮(zhèn)級用戶名:jzfp620822004000 密碼:ddz@2015 2.若鎮(zhèn)級用戶核對確實是學(xué)生,但系統(tǒng)幫扶措施欄中的這名學(xué)生信息有誤,就要進(jìn)入村級用戶進(jìn)行修改,具體操作方法如下: ①登陸村級用戶,點擊展開,輸入該學(xué)生姓名或身份證號查找。②查找出該戶后,點擊幫扶措施欄,再點擊教育扶貧欄,然后修改這名學(xué)生相關(guān)信息。3.若鎮(zhèn)級用戶核對確實是學(xué)生,但系統(tǒng)幫扶措施欄中找不到這名學(xué)生,就要進(jìn)入村級用戶進(jìn)行新增,具體操作方法如下: ①登陸村級用戶,點擊展開,輸入該學(xué)生姓名或身份證號查找。②查找出該戶后,點擊新增欄,再點擊教育扶貧欄,然后錄入信息,錄入完成檢查無誤后點擊保存。

      二、任務(wù)分配 獨店中?。貉仪f村、景村、張鰲坡、馮家堡

      吊街中?。旱踅执?/p>

      馬家塄小學(xué):馬家塄村、張坡村、東夏村 瓦玉新源小學(xué):瓦玉村、中慶村 白峪初?。喊子?大戶彭初?。捍髴襞泶?何屯坡小學(xué):何屯坡村 龍翻頭初?。糊埛^村 溝溝王初?。簻蠝贤醮?秋峰小學(xué):秋射村 姚李小學(xué):姚李村 廟背初?。簭R背村 崖瑤初小:崖瑤村 林王初?。毫滞醮?告王小學(xué):告王村

      三、幾點要求 1.各校要進(jìn)入大數(shù)據(jù)平臺對2016年第一季度學(xué)生信息進(jìn)行全面核查,以縣局提供的全縣各級各類城區(qū)學(xué)校學(xué)生及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生為準(zhǔn),核實學(xué)生信息,確保學(xué)生信息準(zhǔn)確無誤。然后在學(xué)區(qū)下發(fā)的2015年度精準(zhǔn)扶貧十四表、十七冊的基礎(chǔ)上核對造冊2016年第一季度學(xué)前、小學(xué)、高中、中職、大學(xué)(除初中)學(xué)生信息,將電子花名冊、統(tǒng)計表以學(xué)校命名于6月13日發(fā)學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)審查統(tǒng)計上報縣局。

      2.精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺將于6月10日關(guān)閉,并且已經(jīng)和國務(wù)院精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺對接,若因工作失誤造成學(xué)生信息維護(hù)錯誤,更改將非常困難,因此各校必須以大局為重,高度重視,認(rèn)真核查學(xué)生信息,精準(zhǔn)統(tǒng)計,按時完成各項工作任務(wù),不得出現(xiàn)虛報不實

      數(shù)據(jù)。各類表冊必須經(jīng)校長親自審查,若出現(xiàn)失誤,責(zé)任自負(fù)。

      3.學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)配合縣教育局及獨店鎮(zhèn)政府落實工作任務(wù)。附:村級用戶賬號及密碼

      第二篇:獨店學(xué)區(qū)教學(xué)管理制度

      獨店學(xué)區(qū)教學(xué)管理制度

      為全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅持以教學(xué)為中心,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的規(guī)范化、精細(xì)化,全面提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格人才。

      一、總則

      1.教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心,學(xué)校的一切工作都要服從和服務(wù)于這個中心。學(xué)校校長要加強(qiáng)對教學(xué)工作的調(diào)研和指導(dǎo),認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,深入開展課程改革,保障教學(xué)工作經(jīng)費,保證教學(xué)環(huán)境的優(yōu)化。

      2.教學(xué)工作的主要任務(wù)是:全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使每個學(xué)生都獲得具有終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能、創(chuàng)新意識和實踐能力,具有科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)和環(huán)保意識,具有健壯的體魄和良好的素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。

      3.教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,應(yīng)忠誠于人民的教育事業(yè),切實履行《中華人民共和國教師法》所規(guī)定的義務(wù),認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,以身作則、為人師表。

      教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者。必須不斷更新教學(xué)觀念,為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,設(shè)計具有開放性,探究性的問題,給學(xué)生自主探究的機(jī)會,讓學(xué)生在動手實踐、自主探究、合作交流中獲取和應(yīng)用知識,得到發(fā)展。

      4.備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等是教學(xué)的基本環(huán)節(jié),應(yīng)環(huán)環(huán)扣緊、環(huán)環(huán)落實。教學(xué)改革、教學(xué)的藝術(shù)性和創(chuàng)造性應(yīng)體現(xiàn)在上述各個環(huán)節(jié)之中。

      5.課程之間要統(tǒng)籌兼顧,相互配合,按照學(xué)科教學(xué)計劃的要求整體實施,以實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)科之間要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,避免學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      6.學(xué)校必須實行國家教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),開足國家規(guī)定的課程,授課表及作息時間必須符合上級的規(guī)定要求,保證所開課程的教學(xué)時間。應(yīng)充分利用學(xué)校和當(dāng)?shù)氐慕逃Y源,積極開發(fā)校本課程。校本課程要有教師、有教材、有課時、抓落實,有特色、重實效。

      二、常規(guī)教學(xué)規(guī)范要求

      (一)教學(xué)計劃

      1.教師每學(xué)期初要認(rèn)真制訂所教學(xué)科的教學(xué)計劃,整體考慮教學(xué)工作。制定計劃之前,必須認(rèn)真研讀課程標(biāo)準(zhǔn)和全部教材,認(rèn)真分析學(xué)生現(xiàn)狀,全面了解學(xué)校教學(xué)工作計劃。

      2.學(xué)科教學(xué)計劃主要內(nèi)容包括:①課程標(biāo)準(zhǔn)對本冊教材的要求:②學(xué)情分析;③教材分析;④教學(xué)目標(biāo);⑤優(yōu)生、潛能生輔導(dǎo)安排;⑥具體措施;⑦探究的教研課題及作法;⑧進(jìn)度安排。特別強(qiáng)調(diào)的是進(jìn)度安排要具體到周及節(jié)次,20人以下的小班額教學(xué)計劃中,學(xué)情分析要具體到人。

      (二)備課

      3.備好課是上好課的前提,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在上課前,教師必須認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做出“一絲不茍,精細(xì)琢磨”。不備課而上課應(yīng)按瀆職處理,不認(rèn)真?zhèn)湔n應(yīng)予以批評。

      4.備課要達(dá)到下列要求:

      6.實行超前一周備課制度和教案審批登記制度,學(xué)校應(yīng)經(jīng)常檢查教師備課的情況和教案,堅持周查月評期考核,并將檢查情況記入教師檔案,納入績效考核。

      (三)上課

      7.教師按授課表上課,帶教案進(jìn)教室,不得擅自調(diào)課、改課、請人代課或缺課。

      8.課前應(yīng)做好上課的充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好教案及需用的資料、教具、儀器、電教設(shè)備等。上課鈴響即進(jìn)入課堂,做到上課不遲到,下課不拖堂;課內(nèi)不吸煙,不接打電話,中途不離開教室。

      9.上課時,教師不得穿拖鞋、背心,不準(zhǔn)戴圍巾、帽子、手套、口罩上課,不得在課堂上喝茶、抽煙。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)教室。無特殊情況教師須站立講課,做到精神飽滿,舉止端莊,衣著整潔,不坐著授課。

      10.堅持用普通話教學(xué),音量適中,表述準(zhǔn)確、清楚。正確講授教材,不允許有任何科學(xué)知識的錯誤,不講有違黨和國家政策的話,不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

      11.尊重學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,建立民主平等、和諧的師生關(guān)系。平等公正對待每一個學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺、挖苦甚至孤立學(xué)困生等特殊學(xué)生,做到教態(tài)親切,具有親和力;語言親切,具有吸引力;行為親切,具有感召力;幽默風(fēng)趣,具有凝聚力。

      12.注重教學(xué)衛(wèi)生,講課頻率適中,板書字體工整,正確規(guī)范,大小適度。及時糾正學(xué)生的坐立、讀書、寫字姿勢及表達(dá)方式等方面的錯誤,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,保證教學(xué)衛(wèi)生。

      13.科學(xué)安排教學(xué)過程。全身心投入,上好每一堂課,提高課堂教學(xué)效益。課堂教學(xué)中,注重學(xué)習(xí)情景的創(chuàng)設(shè),充分調(diào)動學(xué)生的積極性;注重實踐與操作,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力;注重自主探究,培-4

      字、語文配套練習(xí)冊、數(shù)學(xué)配套練習(xí)冊,三年級以上的英語練習(xí)冊、科學(xué)練習(xí)冊,應(yīng)納入學(xué)生正式作業(yè)范圍之列。

      (3)作業(yè)交閱規(guī)范:語文作業(yè)(練習(xí)冊)按課收交批閱,數(shù)學(xué)作業(yè)按課時、練習(xí)冊按練習(xí)收交批閱,英語作業(yè)按課時交閱,練習(xí)冊按課交閱,作文、周記間周做交批閱,每學(xué)期合計不得少于16篇,寫話每周1篇,科學(xué)作業(yè)及練習(xí)冊、品德作業(yè)均按課交閱,大楷每周3篇(只寫大字不帶小字),小楷2篇(鋼筆書寫),寫字與語文課內(nèi)容統(tǒng)一,每周交閱一次。教師批閱作業(yè)統(tǒng)一使用紅色鋼筆,嚴(yán)禁用圓珠筆或蘸筆,批閱要求分?jǐn)?shù)(或等次)加批語(眉批和總批),字跡工整。標(biāo)明日期和交閱次數(shù)。

      (五)課外輔導(dǎo)

      19.課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,是因材施教的手段,是培優(yōu)抓差的有效途徑。課外輔導(dǎo)的任務(wù)是明確學(xué)習(xí)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),解答學(xué)生疑問。通過輔導(dǎo),使學(xué)困生逐步樹立學(xué)習(xí)信心,得到轉(zhuǎn)化,迎頭趕上,使優(yōu)等生擴(kuò)大知識面更好地發(fā)展,帶動中間狀態(tài)的學(xué)生。課外輔導(dǎo)要以個別輔導(dǎo)為主,盡量避免集體講課的做法,更不得采取大量抄題做題,加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      (六)檢測考試

      20.檢測考試是檢查教學(xué)效果的手段。要重視對學(xué)生的平時考查,通過課堂提問,作業(yè)批改等途徑,檢查教學(xué)效果?;A(chǔ)學(xué)科原則上教師每單元檢測一次,要有成績記載。期中和期末考試,應(yīng)在學(xué)區(qū)統(tǒng)一安排組織下進(jìn)行,命好試題,嚴(yán)明考紀(jì),端正考風(fēng),規(guī)范考試,評好試卷。非基礎(chǔ)學(xué)科每學(xué)期期末考核一次,學(xué)科類課程(品德、科學(xué)),學(xué)校安排組織考試,活動類課程(音樂、美術(shù)、體育)和綜合實踐課(信息技術(shù))由學(xué)校安排,科任教師組織考核,各門課程均要有考試成績或考核等次結(jié)果。

      每名教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,骨干教師上一節(jié)觀摩示范課。每名教師每期上一節(jié)考評課,由全體教師進(jìn)行量化打分評價,結(jié)果作為教師本期課堂教學(xué)水平的考核結(jié)果。

      (四)學(xué)生作業(yè)學(xué)校要堅持周抽查月檢查期考核。

      即每周隨即抽查各年級一至二科作業(yè),每月對學(xué)生作業(yè)全面檢查一次,抽查檢查都要有詳細(xì)的記錄,期末進(jìn)行全面匯總考核。

      (五)基礎(chǔ)學(xué)科科任教師要堅持單元(章節(jié))過關(guān)檢測。中期、期末學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織考試,期末考試成績按及格率、優(yōu)秀率和人均分三項各占一定權(quán)重考核教師和學(xué)校,非基礎(chǔ)課每期由學(xué)校安排組織,期末檢測考核一次。

      (六)考核獎懲。

      學(xué)區(qū)堅持對學(xué)校工作不定期抽查和定期檢查。定期檢查每學(xué)期不少于3次,中考前查啟動,中考后查進(jìn)展。期末前抓考核,對抽查檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)教學(xué)中存在的各類問題,視情節(jié)輕重分別對責(zé)任人給予誡勉談話、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、停職反省等進(jìn)行處理。期末考核結(jié)果作為學(xué)校責(zé)任目標(biāo)考核的依據(jù),落實責(zé)任目標(biāo)考核獎罰。

      四、檢測考試

      (一)檢測考試紀(jì)律:

      1、全體考生由帶隊教師統(tǒng)一帶隊提前半小時至達(dá)規(guī)定的考點學(xué)校,考前20分鐘預(yù)備,由考點負(fù)責(zé)人集合學(xué)生,清點監(jiān)考教師和考生人數(shù),組織按考試秩序冊花插考場,強(qiáng)調(diào)考試紀(jì)律及要求。

      2、按編排的考場順序,考生提前5分鐘進(jìn)入考場。考生進(jìn)入考場不得攜帶與考試有關(guān)的書籍、紙張,進(jìn)入考場不得高聲喧嘩吵鬧,由監(jiān)考教師組織對號入座(無考號和座號時,必須異?;ú迦胱o坐等待分發(fā)試卷。

      10、評卷人員和評卷時間由考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要和實際情況確定通知。

      11、抽組的評卷人員必須按時到達(dá)指定地點,參加評卷工作。

      12、評卷要認(rèn)真負(fù)責(zé),客觀公正,做到不重不漏不出差錯。

      13、登分統(tǒng)計匯總安排專人包干,在規(guī)定時間、地點統(tǒng)一拆封,按校分開,登分統(tǒng)計,最后匯總。

      14、審卷:登分統(tǒng)計結(jié)束后,學(xué)區(qū)指定工作責(zé)任心強(qiáng),政治可靠,業(yè)務(wù)精干的教師逐級逐人審卷。查出問題,按教學(xué)事故追究當(dāng)事人的責(zé)任,并在人事安排時作適當(dāng)調(diào)整。

      (四)缺崗處理

      17、凡被安排的監(jiān)考、評卷人員遲到10分鐘,扣發(fā)工資30元,雇人頂崗,無故曠職,扣發(fā)1.5天工資日值,并通報批評。

      第三篇:“數(shù)據(jù)”引領(lǐng) “精準(zhǔn)”扶貧

      《人民郵電》“數(shù)據(jù)”引領(lǐng) “精準(zhǔn)”扶貧

      ——中國電信甘肅公司以大數(shù)據(jù)服務(wù)地方扶貧項目紀(jì)實

      【發(fā)布日期: 2016/1/8 15:06:35】 【瀏覽量: 565】

      “貧困人口多、貧困程度深,致貧因素多、脫貧難度大”,這是甘肅省委書記王三運對甘肅現(xiàn)階段基本省情的判斷?;谶@樣的認(rèn)識,甘肅各級政府和企業(yè)都對扶貧開發(fā)給予了足夠的重視并注入大量資源,中國電信甘肅公司也不例外。

      “政府的需求和人民大眾的利益,就是甘肅公司業(yè)務(wù)發(fā)展的力量源泉,更是目標(biāo)和方向?!边@是中國電信甘肅公司總經(jīng)理、萬維公司董事長秦學(xué)壽的堅持,也是甘肅電信以大數(shù)據(jù)服務(wù)地方精準(zhǔn)扶貧脫貧的動力。

      從最初的村通電話,到現(xiàn)在的雙聯(lián)“8分卡”、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋;從之前的寬帶進(jìn)村到如今的光纖入戶、信息扶貧,每一項技術(shù)的革新和業(yè)務(wù)的推出,無不體現(xiàn)著甘肅電信服務(wù)民生的實際行動。如今,由其旗下全資子公司甘肅萬維承建并提供服務(wù)支撐的“甘肅大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧管理平臺”更是吹響了以大數(shù)據(jù)開展行業(yè)扶貧的號角,并憑借著雄厚的硬件和技術(shù)實力,將政府精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的“精準(zhǔn)”二字詮釋得淋漓盡致。

      大數(shù)據(jù)的“魔力”

      針對基本省情,近年來,甘肅相繼實施了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動、“1236”扶貧攻堅行動,有效凝聚了各方資源和力量,使全省貧困人口由692萬減少到417萬,貧困面由33.2%下降到19.8%。隨著貧困人口的減少,過去“修一條路就能給群眾打開一扇脫貧致富大門”的“撒胡椒面”式粗放扶貧已不能適應(yīng)當(dāng)前省情,必須向“個性化定制”的精準(zhǔn)扶貧轉(zhuǎn)變。2015年6月,甘肅省圍繞“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的總體要求,在全國率先出臺了“1+17”的精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)性工作方案。這套組合拳整合醫(yī)療、教育、農(nóng)牧等所有與扶貧相關(guān)的職能部門,針對貧困戶“量體裁衣”,釋放政策疊加效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,11月底,又出臺了“853”精準(zhǔn)脫貧管理辦法,狠抓精準(zhǔn)識別,力求將軍令狀細(xì)化為作戰(zhàn)圖,把作戰(zhàn)圖轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)果圖。

      但如何做到精準(zhǔn)?417萬貧困人口主要分布在哪、為何貧困、怎么讓幫扶措施落實?非嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不足以求公平,非實事求是不足以樹公信。靠全省14個市州、86個縣的工作人員零散的記錄和統(tǒng)計肯定不行,這種情況下,甘肅省委、省政府提出用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)作為抓手,建立全省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺。

      作為“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺”的承建者,甘肅電信萬維公司第一時間與省扶貧辦進(jìn)行了需求對接。2015年6月11日,“全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議”召開后,省長劉偉平組織召開辦公會議,將“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺”建設(shè)作為落實全省精準(zhǔn)扶貧政策的第一件大事,進(jìn)行了專題研究,提出了運用互聯(lián)網(wǎng)平臺和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù),通過對扶貧對象的識別、扶貧措施的落實、信息數(shù)據(jù)的分析、扶貧成效的跟蹤等,形成扶貧動態(tài)化、全過程閉環(huán)管理的要求。6月12日,甘肅電信萬維公司抽調(diào)70多名技術(shù)人員組成平臺建設(shè)團(tuán)隊,正式開始平臺的搭建和功能研發(fā)。

      從中央到地方,從政府到企業(yè),從工作人員到貧困戶,“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺”的建設(shè)被寄予厚望,也贏得了眾多關(guān)注的目光。平臺建設(shè)啟動以來,省長劉偉平,省委副書記歐陽堅,省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王璽玉多次聽取進(jìn)度匯報,分析存在的問題,提出建設(shè)意見和要求。

      2015年9月10日,甘肅省被列為國家扶貧辦全國大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)試點省份,成為在全國率先探索建設(shè)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺的省。

      9月18日,“三西”扶貧開發(fā)現(xiàn)場會議召開之際,國務(wù)院副總理汪洋在甘肅省委書記王三運的陪同下,專程赴定西市安定區(qū)李家堡鎮(zhèn)窯坡村考察精準(zhǔn)扶貧工作,其間詳細(xì)了解了“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺”的建設(shè)和使用情況,對甘肅省用大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作給予肯定。

      同日,國務(wù)院扶貧辦主任劉永富帶領(lǐng)八部委九省區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀看了“甘肅省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺”演示,要求通過大數(shù)據(jù)平臺的管理,使精準(zhǔn)扶貧工作得到進(jìn)一步提升。

      9月21日,在全國扶貧辦主任座談會上,甘肅省專門就“精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺”進(jìn)行了匯報、演示,獲得與會人員的廣泛認(rèn)可……

      用“數(shù)據(jù)”說話

      準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提取和分析能力是大數(shù)據(jù)平臺贏得各方關(guān)注的關(guān)鍵,也是價值所在。

      近年來,中國電信甘肅公司依托豐富的通信基礎(chǔ)設(shè)施,以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)能力和豐富的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗為支撐,積極運用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)社會大眾和行業(yè)發(fā)展,在政務(wù)、教育、金融、交通等各個領(lǐng)域取得了顯著成效。此次與政府部門合作建設(shè)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺,就是甘肅電信以智力支持和技術(shù)服務(wù)全面參與行業(yè)扶貧的積極探索與嘗試。

      建成后的平臺按照功能分為扶貧對象、扶貧措施、扶貧成效、數(shù)據(jù)分析、績效考核五個模塊,模塊間相互依存又互相獨立。拿扶貧對象模塊來說,在貧困戶管理欄,任意選擇一位貧困戶,就可以看到該貧困戶的生產(chǎn)生活情況、幫扶措施、幫扶成效等。在此基礎(chǔ)上,平臺還打通了與扶貧開發(fā)工作相關(guān)的行業(yè)部門之間的信息通道,可以通過與民政、銀行、教育、住建等行業(yè)部門數(shù)據(jù)對接,建立智能分析模型,準(zhǔn)確評估“1+17”扶貧措施疊加效應(yīng),使得扶貧對象、措施到戶、項目安排、資金使用、脫貧成效更精準(zhǔn)。

      目前,大數(shù)據(jù)平臺已與省衛(wèi)計委新農(nóng)合報銷平臺無縫對接,精準(zhǔn)扶貧平臺中的417萬貧困戶在醫(yī)院就醫(yī)時,刷新農(nóng)合的報銷卡就會自動享受特殊優(yōu)惠政策,不但簡化了報銷流程,而且使數(shù)據(jù)實時同步,方便了資金監(jiān)管。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“精準(zhǔn)”是平臺所有功能的基礎(chǔ),為此,平臺還增加用戶審計功能,與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,統(tǒng)一識別標(biāo)志,統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,實現(xiàn)扶貧對象全方位對比,為基層實現(xiàn)扶貧對象實名制動態(tài)管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      通過“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)對扶貧項目進(jìn)行精準(zhǔn)管理,其最終目的就是要徹底改變過去那種項目點多面廣、資金零星分散、投向不準(zhǔn)、程序不規(guī)范的狀況,實現(xiàn)扶貧項目監(jiān)管信息化、精準(zhǔn)化和動態(tài)化,從制度上、程序上、行為上堵塞漏洞。

      2015年6月底,甘肅省教育廳和扶貧辦制定“精準(zhǔn)扶貧教育支持計劃”,對納入扶貧大數(shù)據(jù)庫的貧困家庭子女免收學(xué)前教育階段保教費;對貧困家庭中職學(xué)生按照每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放助學(xué)金;對進(jìn)入省內(nèi)高職院校的貧困家庭學(xué)生免除學(xué)費和書本費;對貧困家庭考入高職、本科院校的學(xué)生給予每學(xué)年最高8000元的助學(xué)貸款。與此同時,省教育廳還將依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺,精準(zhǔn)開展招生扶貧,到2017年,全省每年將有約8萬名貧困家庭中職學(xué)生和約4.6萬名貧困家庭高職(??疲W(xué)生接受免費職業(yè)教育。

      “大數(shù)據(jù)平臺的采集摸底,讓我們進(jìn)一步掌握了貧困家庭各個學(xué)齡段學(xué)生的狀況,哪些孩子是適齡入學(xué)兒童,哪一家享受什么優(yōu)惠政策,真正不讓一個孩子因為貧困而失學(xué),不讓一戶貧困家庭在享受國家政策上漏掉?!彪]西縣教育局局長楊海賓說。

      大數(shù)據(jù)平臺與政府的需求相融合,與貧困戶的渴望相碰撞,還產(chǎn)生了改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃力量。天水市秦州區(qū)針對農(nóng)戶在諸如種植、養(yǎng)殖業(yè)建設(shè),以及化肥、地膜、農(nóng)藥等配套設(shè)施中資金鏈斷裂的瓶頸制約,依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺,以3~5戶聯(lián)保形式進(jìn)行貸款扶持,真正把“扶貧之水”精準(zhǔn)滴灌到“最干旱禾苗”上。太京鎮(zhèn)張吳山村村民賈壩求就是這種模式的受益者,他家依托扶貧項目種植了5畝蘋果園,現(xiàn)在又申請到政府提供的5萬元扶貧貼息貸款,為果園設(shè)施大棚建設(shè)提供了資金保障。

      “政府派來的幫扶工作隊已經(jīng)把我們家的經(jīng)濟(jì)情況錄入檔案,將根據(jù)這個檔案給我爭取扶貧幫扶政策,幫助我發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。到2020年,我家的人均純收入將達(dá)到1萬元。”這是目前家庭人均純收入只有3000元的隴南成縣二郎鄉(xiāng)店子村村民張志強(qiáng)的打算。

      事實上,在大數(shù)據(jù)管理平臺的支撐和不斷完善下,像賈壩求、張志強(qiáng)這樣的貧困戶今后將會不斷獲得來自政府和企業(yè)更多具有針對性的幫扶,實現(xiàn)脫貧致富的夢想。

      基于“數(shù)據(jù)”的合力

      “精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺”的建設(shè),經(jīng)歷了頂層設(shè)計、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)采集三個層面的工作。在設(shè)計中,省扶貧辦組織涉及精準(zhǔn)扶貧方案的23個省直相關(guān)行業(yè)部門,先后召開20余次業(yè)務(wù)研討會議,將“1+17”各項政策措施設(shè)計成信息采集表,分為戶級、村級、縣級數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),嵌入大數(shù)據(jù)云平臺,精準(zhǔn)掌握貧困戶的情況;數(shù)據(jù)采集中,全省共有15萬名工作人員參與,對貧困戶的信息進(jìn)行核實錄入,省直各行業(yè)部門對平臺匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)對接,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;甘肅電信萬維公司則根據(jù)平臺建設(shè)需求,75個團(tuán)隊成員同時開工,放棄休息,高速運轉(zhuǎn),邊研發(fā)、邊試點、邊應(yīng)用,使平臺在短短的幾個月時間內(nèi)不斷完善并穩(wěn)步運營。

      2015年6月11日,專題部署平臺建設(shè)所需人員及資源保障;

      6月12日,召開項目啟動會,開始框架設(shè)計;

      6月18日,進(jìn)行需求對接,正式開始軟件開發(fā);

      6月26日,大數(shù)據(jù)平臺1.0版上線;

      8月,配合省扶貧辦進(jìn)行第一次數(shù)據(jù)采集; 9月10日,對照問題開始2.0版本研發(fā);

      10月8日,2.0版上線,并緊接著配合用戶單位進(jìn)行了第二次、第三次數(shù)據(jù)采集……

      這份平臺建設(shè)時間表直觀反映了甘肅電信萬維公司建設(shè)團(tuán)隊的工作效率。團(tuán)隊制定了詳細(xì)周密的“作戰(zhàn)計劃”,需求統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、運行維護(hù)、移動App開發(fā),各個“作戰(zhàn)”單元各司其職,認(rèn)真研究每一個需求,探討每一個技術(shù)細(xì)節(jié)。由于平臺涉及面廣,用戶一點小小的需求,往往需要開發(fā)人員進(jìn)行數(shù)個甚至數(shù)十個步驟的設(shè)計和程序編寫,根據(jù)需求設(shè)計的平臺“宏觀框架圖”達(dá)到近10米,堪稱萬維公司之最。

      要保質(zhì)保量完成平臺建設(shè)任務(wù),整個團(tuán)隊70多個成員的工作進(jìn)度就要保持高度一致,在2015年6月團(tuán)隊組建到7月初第一階段工作結(jié)束的25天、600個小時中,大家吃住在單位,夜以繼日、通宵達(dá)旦地工作。團(tuán)隊成員管信莉還為此改變了自己已經(jīng)定好的婚期,成員王富則兩次推遲自己的訂婚日期……

      為了做好支撐服務(wù),使平臺頂層設(shè)計更加科學(xué)、更加符合各地實際,甘肅電信萬維公司技術(shù)人員還配合相關(guān)行業(yè)部門先后6次深入天水市、隴南市、定西市、臨夏回族自治州、平?jīng)鍪械?個市州、9個縣市區(qū)開展實地調(diào)研測試及試點工作;平臺數(shù)據(jù)采集工作開展后,他們又認(rèn)真配合省扶貧辦對各級工作人員進(jìn)行培訓(xùn),并與省扶貧辦共同起草了《甘肅省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺運行管理辦法》。數(shù)據(jù)采集中,大數(shù)據(jù)平臺并發(fā)量最高達(dá)到15萬次,甘肅電信萬維公司還緊急調(diào)配增加10臺服務(wù)器,使服務(wù)器總數(shù)達(dá)到96臺,網(wǎng)絡(luò)帶寬由2G緊急擴(kuò)展到10G,保障了各項工作的順利開展。

      “目前,我們的3.0版正在研發(fā)中,預(yù)計1月就能上線?!比f維公司精準(zhǔn)扶貧平臺部負(fù)責(zé)人郭真滿懷信心。截至目前,平臺已完成對全省101萬貧困戶、417萬貧困人口的動態(tài)管理,匯集到戶、到村措施1100萬條,數(shù)據(jù)量達(dá)到7億個,具備精準(zhǔn)管理功能。

      按照規(guī)劃,下一步,甘肅電信萬維公司將在進(jìn)一步完善平臺頂層設(shè)計和功能的基礎(chǔ)上,積極與各級政府進(jìn)行深入合作,依托省級扶貧平臺,建設(shè)市縣級特色服務(wù)平臺,提供更具個性化的服務(wù),推動產(chǎn)業(yè)扶貧項目發(fā)展。未來,將積極打造涉及全省各個行業(yè)和部門的大數(shù)據(jù)平臺,在更大范圍、更廣領(lǐng)域服務(wù)民生。

      《人民郵電》2016年1月8日 一版 作者:肖成年 楊愛芬

      第四篇:05農(nóng)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)

      農(nóng)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)應(yīng)用

      背景

      貧困,不僅僅是一個中國的問題,也是全球性的問題。人口和貧困,歷來就是人類無法徹底解決的難題。

      黨中央和國務(wù)院歷來非常重視我們國家的扶貧工作。2013年,總書記在湘西考察時,提出了“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的重要指示,并首提“精準(zhǔn)扶貧”。之后又多次在重要會議和文件中進(jìn)一步明確“扶貧工作是三農(nóng)工作的重中之重”。之后,總書記在“部分省區(qū)市黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會(貴州)”上,對扶貧工作提出具體要求。

      實際上,做好了扶貧工作,是實現(xiàn)小康社會和共同富裕的核心內(nèi)容,是全面建設(shè)社會主義強(qiáng)國的必由之路。消滅貧困,是中央下了大決心的,既是“中國夢”的組成部分,也必然會對全世界人民的脫貧產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響和示范效應(yīng)。

      精準(zhǔn)扶貧,貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn)!

      既然要做到精準(zhǔn),見實際成效,脫離了信息化手段,脫離了數(shù)據(jù)依據(jù),是不可能實現(xiàn)的。在社會各個領(lǐng)域存在著信息和數(shù)字技術(shù)帶來的深徹的改變與創(chuàng)新,各領(lǐng)域信息化應(yīng)用,正在從IT(Information Technology)轉(zhuǎn)向DT(Data Technology),數(shù)據(jù)的應(yīng)用,被前所未有的重視起來。深度挖掘利用有關(guān)涉貧、扶貧的數(shù)據(jù)資源,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),以科學(xué)手段真正幫助我們完成精準(zhǔn)扶貧相關(guān)任務(wù)。讓數(shù)據(jù)說話,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值,是精準(zhǔn)扶貧的必由之路。

      精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)原則與路線 首先,我們提出如下的建設(shè)原則和技術(shù)路線: 1,務(wù)實和創(chuàng)新的原則路線。

      精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)的開發(fā),首先切實考慮農(nóng)村和連片貧困區(qū)的具體情況,讓信息系統(tǒng)的應(yīng)用接地氣。創(chuàng)新是基于實際的創(chuàng)新,杜絕假大空。

      2,前瞻性的技術(shù)路線。

      精準(zhǔn)扶貧的全面推進(jìn),與當(dāng)前信息技術(shù)的新一代革命在歷史軌道上相遇。精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)設(shè)計與建設(shè),要充分融合新一代的云計算、大數(shù)據(jù)等新理念、新技術(shù)。

      而且,在不遠(yuǎn)的將來,必然全面消滅貧困,全面扶貧必然成為歷史。而信息化系統(tǒng)的建設(shè)投入,不會因此消亡,將全面融入未來全面的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和新農(nóng)村的建設(shè)。

      3,以打好扶貧攻堅戰(zhàn)為出發(fā)點的實用路線。系統(tǒng)設(shè)計和功能布局,緊緊圍繞扶貧來規(guī)劃和實現(xiàn)。以有利于扶貧工作的開展作為出發(fā)點和落腳點。

      精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的實現(xiàn)

      1,站在未來農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展高度構(gòu)筑農(nóng)業(yè)與扶貧大數(shù)據(jù)體系

      統(tǒng)攬全局,提出農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)與扶貧信息化綜合平臺的總體規(guī)劃和實現(xiàn)路徑。

      構(gòu)筑涉貧關(guān)鍵要素,以“時間、空間、事件”等多維度實現(xiàn)要素信息定義和關(guān)聯(lián)。包括貧困人口、幫扶責(zé)任人、貧困家庭地理分布、基礎(chǔ)自然資源、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要素(土特產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等),并結(jié)合基層黨組織,進(jìn)行全域信息采集,全周期管理。

      從閉環(huán)管理方法論的視角,圍繞貧困人口、致貧原因、脫貧措施、資源投入和脫貧成效評估等多個階段,構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧的管理系統(tǒng)。抓住致貧源頭,幫扶管理落到實處,資金項目投入見成效,脫貧后的鞏固,避免返貧發(fā)生等等。整個過程涵蓋扶貧推進(jìn)、成果評估、系統(tǒng)改進(jìn)等環(huán)節(jié),形成精準(zhǔn)扶貧閉環(huán)演進(jìn)的過程。

      2,扎實推進(jìn),建設(shè)全量農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、扶貧大數(shù)據(jù)資源庫

      根據(jù)頂層設(shè)計,立足大數(shù)據(jù)建設(shè)要求的數(shù)據(jù)資源體系建設(shè),采集和獲取基層農(nóng)村的數(shù)據(jù),結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、金融、農(nóng)業(yè)科技等諸多領(lǐng)域的數(shù)據(jù),以政府相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),打造全量農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源庫。

      3,全面運用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)扶貧事業(yè)與農(nóng)村的健康發(fā)展

      利用大數(shù)據(jù)技術(shù),從幾個方面深入挖掘分析,進(jìn)一步為扶貧的精準(zhǔn)提供數(shù)據(jù)支撐。

      人口分析:為所有貧困人口和涉貧邊緣人口定義標(biāo)簽,并在整個數(shù)據(jù)資源池納入大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行分類、聚類、分布和致貧原因群體性分析。

      扶貧資源分析:對投入的資金、項目等,與本地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧成效等相關(guān)因素進(jìn)行關(guān)聯(lián),尋找資金投入的缺口、成效不佳的領(lǐng)域等,資源投入無死角。

      扶貧宏觀經(jīng)濟(jì)分析:扶貧要實現(xiàn)從輸血到造血的轉(zhuǎn)變。實際上扶幾個貧困人口,不如扶一地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貧困相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),涵蓋生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)分布、物價、電商物流、人口流動、自然環(huán)境和能耗等多種因素,評估經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿蜅l件,提供全景經(jīng)濟(jì)視圖與脫貧攻堅的深度分析。

      扶貧地域民生分析:結(jié)合城鎮(zhèn)化和美麗新村的建設(shè),從人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等諸多方面進(jìn)行綜合評估,地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、環(huán)境承載力,以及人口規(guī)模和資源需求等。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo),切實落實扶貧開發(fā)各項工作。促進(jìn)各要素協(xié)調(diào)配給和發(fā)展,從根本上去掉致貧的土壤!

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)與協(xié)調(diào)發(fā)展大數(shù)據(jù),立足大數(shù)據(jù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),從人口、環(huán)境承載與保護(hù)、自然資源及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用新模式。

      未來價值

      通過農(nóng)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)應(yīng)用,將帶來巨大價值和深遠(yuǎn)社會影響: 1,全面支持扶貧攻堅事業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn); 2,全面提升涉農(nóng)信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力; 3,全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

      第五篇:運用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報告

      運用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報告

      運用大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作情況報告

      一、建設(shè)背景

      根據(jù)四屆市委常委會第130次會議明確由市委脫貧攻堅辦負(fù)責(zé)全市脫貧攻堅指揮部建設(shè)意見和省扶貧辦“鼓勵各地市州縣在省扶貧云平臺上,按照統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的要求,自行投資開發(fā)建設(shè)具有自身特色的子扶貧云和精準(zhǔn)扶貧個案管理相關(guān)系統(tǒng),并引入更多的開發(fā)者定制特色扶貧個案應(yīng)用,激發(fā)更廣泛的扶貧工作創(chuàng)新,既保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性,又不失靈活性,便于各地市特色扶貧工作和個案扶貧措施在全省快速復(fù)制推廣”要求,我市于2015年12月開始啟動脫貧攻堅總指揮部建設(shè)。脫貧攻堅總指揮部布置在市規(guī)劃館,主要有三個方面內(nèi)容建設(shè):一是遵義特色的軟件開發(fā);二是液晶拼接大屏及電子操控設(shè)備;三是臨展區(qū)裝修改造(保持規(guī)劃館整體風(fēng)貌)及布展??傊笓]部與市委常委會議室、市政府常務(wù)會議室聯(lián)通共享。各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門設(shè)分指揮部,并與總指揮部互聯(lián)互通。指揮調(diào)度做到精準(zhǔn)到村到戶到人到項目,并可實時通話直連,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與電腦、手機(jī)等智能終端連接,利用手機(jī)進(jìn)行實時展示和信息推送(默認(rèn)直接下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信息推送),實現(xiàn)“人在干、云在算、天在看”動態(tài)化有效管理。

      二、主要做法及成效

      在省扶貧云的基礎(chǔ)上,充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段,建設(shè)遵義市脫貧攻堅指揮部,通過建立“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核”精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制,提升大扶貧戰(zhàn)略實施精準(zhǔn)度,用大數(shù)據(jù)手段實現(xiàn)對貧困村、貧困戶的精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)幫扶與精準(zhǔn)管控。通過大數(shù)據(jù)手段,動態(tài)掌握扶貧工作中真實、可靠、全面、及時的數(shù)據(jù),真正把扶貧對象搞精準(zhǔn)、把致貧原因搞清楚、把動態(tài)管理搞規(guī)范,做到因戶施策、因人施策,合理評估貧困人口狀況及扶貧項目效益,為科學(xué)制定扶貧政策提供數(shù)據(jù)支撐。

      一是通過駐村干部和貧困群眾說貧困,組織一支教育的、醫(yī)療的、產(chǎn)業(yè)扶貧的、種樹的、種茶葉隊伍來參與互動,用身邊事教育身邊人,用身邊人引領(lǐng)身邊人。

      二是通過易地扶貧搬遷,展示干部與易地扶貧搬遷群眾一對一幫扶,確保不脫貧不脫鉤;展示易地扶貧搬遷戶就業(yè)情況,確保每一戶都有一人就業(yè)。

      三是通過脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)和時間表、路徑圖,利用大數(shù)據(jù),從市到四大區(qū)域到15個縣(市、區(qū))再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,逐級細(xì)化,為每一戶貧困戶建立“貧困指數(shù)”,甄別出最貧困的鄉(xiāng)、最貧困的村、最貧困的戶,使貧困深度看得見、摸得著。四是通過建立完善的指揮體系和責(zé)任體系,到村到戶到人,運用大數(shù)據(jù)手段調(diào)度展示細(xì)化到每一戶每一人的幫扶干部、愛心人士或企業(yè),做好“誰來扶”的遵義答卷。

      五是通過建立遵義脫貧攻堅信息云平臺,讓每個市直部門、每個縣(市、區(qū))甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都能在這個平臺上發(fā)布工作動態(tài)信息,并由各級指揮部審核篩選后將重要信息及時推送到各級領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)客戶端上(設(shè)定閥值),各級領(lǐng)導(dǎo)可以回應(yīng)互動,批示直辦,實現(xiàn)信息共享,做到工作實時指揮調(diào)度。

      六是通過建設(shè)民生監(jiān)督子系統(tǒng),以扶貧項目、資金為重點,拓展到所有民生項目資金,對工程進(jìn)度、資金撥付等進(jìn)行實時監(jiān)管,最終實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn),按圖銷號”,真正做到把最精準(zhǔn)的資源集中在需要幫扶的貧困戶,變傳統(tǒng)扶貧的“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)助力下的扶貧全過程精準(zhǔn)管理。

      七是通過建立考核評價體系,每季度曬一次各縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(省要求市考核鄉(xiāng)鎮(zhèn))、各市直部門脫貧攻堅成績單。該子系統(tǒng)鏈接省扶貧云績效評估云服務(wù)。

      八是通過建設(shè)扶貧專線部門熱線子系統(tǒng),對群眾來電進(jìn)行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核,提升人民群眾滿意度。

      九是通過設(shè)立《遵義脫貧》電子書欄目,真實記錄遵義脫貧攻堅足跡,客觀總結(jié)遵義脫貧攻堅經(jīng)驗,全面展示遵義脫貧攻堅成效,努力形成遵義脫貧攻堅品牌。

      二、目前存在的瓶頸和困難

      一是我市脫貧攻堅總指揮部主要依托省扶貧云提供的我市數(shù)據(jù),但在與我市其他部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上存在不暢,數(shù)據(jù)的使用更多是內(nèi)部循環(huán),遠(yuǎn)達(dá)不到實現(xiàn)廣泛數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。二是我市脫貧攻堅總指揮部與大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)互動,對我市發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)運用上還有所欠缺。

      三、未來展望

      大數(shù)據(jù)時代的來臨,為創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式提供了新的理念和技術(shù)支持,我市要積極利用大數(shù)據(jù)帶來的快速、便捷和高效來加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作;同時也對扶貧人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求,我市必須優(yōu)化整合扶貧資源,培訓(xùn)高素質(zhì)人才,實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,確保扶貧到村到戶到人;運用全社會的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質(zhì)量,最終消除貧困,實現(xiàn)共同富裕。

      (一)利用“大數(shù)據(jù)”,做好目標(biāo)任務(wù)對接。“大數(shù)據(jù)”是幅地圖冊,它告訴我們貧困對象在哪里,有多大規(guī)模?“大數(shù)據(jù)”是個檢測儀,它告訴我們致貧原因及貧困對象的訴求是什么?“大數(shù)據(jù)”是條連通器,它告訴我們駐村干部怎么布局安排,連通著幫扶人與受扶對象;“大數(shù)據(jù)”是一工作平臺,為扶貧開發(fā)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、實踐提供了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”,要做到與目標(biāo)任務(wù)相對接,與專項規(guī)劃相連接,服務(wù)于整村推進(jìn)規(guī)劃、易地扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融扶貧規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制,著手扶貧開發(fā)新的部署安排提供了參考。

      (二)運用“大數(shù)據(jù)”,高效服務(wù)扶貧工作。要在確保數(shù)據(jù)安全與貧困對象信息安全的前提下,實行“大數(shù)據(jù)”向各級扶貧部門授權(quán)開放,向各行業(yè)部門專網(wǎng)開放,向社會有限度開放,做到數(shù)據(jù)共享共用,為“三位一體”大扶貧工作服務(wù),使各方面的資源與力量充分運用,使扶貧效果得到提升。

      (三)活用“大數(shù)據(jù)”,做好駐村幫扶工作?!按髷?shù)據(jù)“為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據(jù),駐村干部可根據(jù)一家一戶的建檔立卡情況,針對性地確定幫扶項目和幫扶措施,可使幫扶工作具體化。同時,一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗收提供了參考,在實施基本考核制度的前提下,可弄清駐村工作隊的具體扶貧效果,可實打?qū)嵉剡M(jìn)行督辦、考核、驗收。

      (四)善用“大數(shù)據(jù)”,提升扶貧管理水平。精準(zhǔn)扶貧的實質(zhì)就是規(guī)范化、精細(xì)化管理,實行精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核,以達(dá)到扶貧效率最優(yōu)化、扶貧效益最大化,就需要經(jīng)常性、動態(tài)性地更新管好“大數(shù)據(jù)”,開拓善用“大數(shù)據(jù)”。扶貧對象的脫貧返貧,決定著“大數(shù)據(jù)”的動態(tài)變化,必須做好一年一度的“大數(shù)據(jù)”更新管理工作。特別要善于用活“大數(shù)據(jù)”,建立健全與之相聯(lián)系、相適應(yīng)的各項扶貧工作體制、機(jī)制、制度,為精準(zhǔn)扶貧提供保障。

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