第一篇：潘石小學(xué)現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿

馮屯鎮(zhèn)聯(lián)合校

潘石中心小學(xué)規(guī)范辦學(xué)現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿

趙 傳 立

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，你們好。竭誠歡迎大家來到我校指導(dǎo)工作。

新學(xué)期以來，在聯(lián)合校正確指引和關(guān)懷下，在蘇校長帶領(lǐng)下，我校的工作開展的井然有序，有條不紊，老師們精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，不斷創(chuàng)造出新的成績。

我們潘石小學(xué)，有一個(gè)務(wù)實(shí)、敬業(yè)、勤勉、垂范、任勞任怨的領(lǐng)導(dǎo)班子，蘇校長對(duì)我校各方面的工作都跑到最前頭。在潘石小學(xué)，你能不斷地看到他忙碌的身影。我們學(xué)校浩氣凜然、弘毅自強(qiáng)、生機(jī)勃勃，真所謂“正氣吹來春滿園”。我也經(jīng)常給老師們講，有正氣就有靈氣，有靈氣才有運(yùn)氣。我們潘石的教職員工，可以用這樣一句話來概括：領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干，青年教師挑重?fù)?dān)，年長教師樂奉獻(xiàn)；潘石這個(gè)師生團(tuán)隊(duì)可以概括為：博學(xué)、慎思、明辨、篤行。

新學(xué)期以來，我們的教學(xué)工作不斷創(chuàng)新實(shí)踐、積極探索，尋求有利于素質(zhì)教育提升的教學(xué)思路，又能提高老師們的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。我們把語數(shù)英三門主課分為三個(gè)教研小組，推選業(yè)務(wù)精湛、努力工作的年輕教師擔(dān)任學(xué)科組長。在教學(xué)上他們積極探索，主動(dòng)上公開課、示范課，用業(yè)余時(shí)間學(xué)到的知識(shí)耐心解答老師們?cè)谡n堂上遇到的困惑。校內(nèi)教研活動(dòng)，他們積極準(zhǔn)備，為老師們提供課件和教學(xué)材料，反思、評(píng)課、教研、小課題研究踴躍發(fā)言，大膽提出自己的見解，每一次都是圓滿解決。到現(xiàn)在為止，我們語數(shù)英三科，每一科都進(jìn)行了五次校本教研活動(dòng)，其中包括 人人一節(jié)公開課。我們的教研活動(dòng)真實(shí)有效，每人一節(jié)公開課劃定的成績是民主的、公平的、確鑿無疑的。

我們嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并制定出細(xì)致的考勤方法。預(yù)備鈴以前要求簽到，上課鈴響了再簽就算遲到。老師們自覺履行請(qǐng)假制度，有事情填寫請(qǐng)假條，并征得校領(lǐng)導(dǎo)同意簽上字請(qǐng)假才算生效，我們規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假條是無效的，計(jì)算考勤的時(shí)候就算曠課。超過三天的請(qǐng)假我們不準(zhǔn)許，要求當(dāng)事教師到聯(lián)合校辦理請(qǐng)假手續(xù)。王秋英老師的父親得了重病，超過三天沒來上班，蘇校長通知她向聯(lián)合校請(qǐng)假，她已經(jīng)向龐校長請(qǐng)了假。我們始終堅(jiān)持寬嚴(yán)合理、毫不矜持的工作方法。這也是老師們非常認(rèn)同的做法。

我們要求全校師生衣容整潔，得體大方，規(guī)范自己的言行。青年教師不穿奇裝異服，老教師穿著不俗氣，二十多名教職工（包括幼兒園）團(tuán)結(jié)和諧、友好融洽，同志之間沒有一點(diǎn)矛盾。我們利用校園廣播嚴(yán)格要求學(xué)生到校必須穿校服，佩戴紅領(lǐng)巾，做不到的立馬批評(píng)教育，并聯(lián)系他的家長。要求每一位學(xué)生舉止優(yōu)雅、文明禮貌、養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣。做到：不文明不進(jìn)校園，不禮貌不進(jìn)校園，不衛(wèi)生不進(jìn)校園。

星期一堅(jiān)持升國旗，四五六年級(jí)輪流主持，同學(xué)們站在國旗下隊(duì)伍嚴(yán)容整齊，昂首挺胸，注目著升國旗、唱國歌、行隊(duì)禮，傾聽旗手講話。這一莊嚴(yán)時(shí)刻，老師們也是輪流旗下講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行國旗教育、思想教育、傳統(tǒng)教育、愛國教育。

我們有充足的課間操時(shí)間，每天上下午兩個(gè)時(shí)段。下課鈴一響，各班同學(xué)自覺到樓下站好隊(duì)伍，聽候老師安排，秩序井然，隊(duì)伍整齊。同學(xué)們已經(jīng)熟練地做好第九套廣播體操、小交警韻律操、眼保健操和近十種少兒 廣場舞、健康的藝術(shù)操。少先隊(duì)組織歷久彌新、蓬勃發(fā)展、積極向上，輔導(dǎo)員孫萌萌老師雖然在我們這里只待兩天，但認(rèn)真組建少先隊(duì)。節(jié)日期間我們要求每人進(jìn)行力所能及的公益活動(dòng)，把圖片用微信發(fā)到各班級(jí)群里。家長會(huì)如期舉行，對(duì)教育孩子真正起到了家長學(xué)?；?dòng)作用，受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u(píng)。少先隊(duì)各大隊(duì)委、中隊(duì)委自覺組織紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對(duì)班級(jí)管理、班級(jí)紀(jì)律、送隊(duì)秩序、課間操等進(jìn)行成績?cè)u(píng)定，對(duì)我校的校級(jí)管理真正起到了促進(jìn)作用。

我們每周都要舉行包括幼兒園在內(nèi)的教職工會(huì)議，除貫徹上級(jí)精神外，人人都要總結(jié)一周的工作，群策群力解決實(shí)際問題。老教師慷慨傳授經(jīng)驗(yàn)，青年教師認(rèn)真做記錄。我們鼓勵(lì)青年代課教師想干事、會(huì)干事、干好事，努力提高自己的工作能力。我校的青年教師王倩倩，包括去年在我校的代課的康曉彤代課不久，業(yè)務(wù)水平提高很快，教學(xué)成績不斷提高。因?yàn)樗齻冇兄R(shí)，在潘石小學(xué)這樣的環(huán)境下樂此不疲、虛心好學(xué)、追求卓越。

我們努力整頓課間秩序，對(duì)低年級(jí)課下大聲喧嘩實(shí)行耐心說服、批評(píng)指正、嚴(yán)格制止，要求教學(xué)樓內(nèi)無打亂、無嘈雜聲音現(xiàn)象，剛招生的一年級(jí)小同學(xué)我們經(jīng)過長期教育，這一現(xiàn)象逐步得以解決。教師課間值日，堅(jiān)持不懈，各樓梯口、各樓道、樓門口、校園安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，實(shí)行責(zé)任制，誰的問題誰負(fù)責(zé)。

我們堅(jiān)持教師候課制度，這一點(diǎn)始終不動(dòng)搖。要求教師上課前五分鐘到教室門口，觀察學(xué)生的常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。我們領(lǐng)導(dǎo)班子每天都要巡視班級(jí)管理情況，及時(shí)觀察每個(gè)班級(jí)學(xué)生的動(dòng)向。我們俯下身子，語重心長地耐心教育孩子：要成為優(yōu)秀的同學(xué)必須時(shí)刻規(guī)范自己的行為，上課要有好的坐姿，踴躍大膽發(fā)言，展示自己。為保證優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，全校衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比。校園衛(wèi)生區(qū)、教室、辦公室、各功能室、樓道、樓梯、墻壁、老師辦公桌椅、學(xué)生課桌凳、講桌、黑板等各個(gè)角落都有專人負(fù)責(zé)，這些地方每天都要清洗一遍，一塵不染。走進(jìn)我們的學(xué)校你會(huì)感覺天朗氣清、心曠神怡、春風(fēng)拂面。

我們從杜郎口學(xué)習(xí)回來，努力實(shí)踐科學(xué)管理。全體師生愛校如愛家，做到我的學(xué)校我負(fù)責(zé)，我的環(huán)境我維護(hù)。全校共同倡議，地面上有一點(diǎn)垃圾及時(shí)撿起，就像杜郎口中學(xué)的學(xué)生那樣。

我深信，我們有聯(lián)合校和各級(jí)政府的關(guān)懷，有蘇校長矢志不渝地領(lǐng)導(dǎo)，有潘石小學(xué)全體老師勤奮的工作，有一群群可愛的孩子們，這里不久會(huì)變成一所規(guī)范、文明、非凡、盎然，勃勃生機(jī)的新型現(xiàn)代化小學(xué)，將逐步跨進(jìn)聊城市的知名學(xué)校。

我也堅(jiān)信，為了我們的希望，為了我們樂于奮斗的事業(yè)，擔(dān)子再重一點(diǎn)，步子再快一點(diǎn)，休息再少一點(diǎn)，身體再健康一點(diǎn)，努力開拓，闊步前進(jìn)。

不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤。謝謝大家！

2017年12月5日星期二創(chuàng)稿

趙傳立

第二篇：潘石屹專題

這是一段多年前的回憶錄，按說早已不算新聞。但這個(gè)與億萬富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者來說，其中的啟示永不過時(shí)。

講述這段回憶錄的是一個(gè)叫李勇的打工漢。26年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識(shí)，走深圳、闖海南，一起挑過磚，成了一對(duì)共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹早已成為SOHO中國董事長，2013年，他與妻子張欣的身家高達(dá)36億美元。

鉆過鐵絲網(wǎng)搬磚

李勇是四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他到廣州打工，可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運(yùn)氣，卻沒有邊防證過關(guān)。

他在南頭關(guān)口徘徊時(shí)，一個(gè)與他年齡相仿的人拉著他找了個(gè)“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞爬了過去。李勇當(dāng)時(shí)還心痛花了50元錢，同伴卻興奮叫道：“深圳，我潘石屹來了！”

李勇細(xì)問之下才知道，這個(gè)大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室辭職來闖深圳的！

兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。

一個(gè)多星期后，兩人只剩下5元錢，仍沒找到工作，只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時(shí)1元。

一個(gè)月后，兩人領(lǐng)到了350元工資，潘石屹?zèng)Q定離開。李勇戀戀不舍：“一年可以存好幾千元呢！”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機(jī)會(huì)，不要說幾千元，就是幾萬元，也不值一提！”李勇這才決定跟潘石屹走。

推銷電話機(jī)的紙條

1987年11月，兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機(jī)，底薪200元，按業(yè)績提成。

可兩人不懂粵語，普通話中口音又重，業(yè)績始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷，對(duì)方怎么都聽不懂，干脆惱了：“你們普通話都不會(huì)說，搗什么亂？出去！”李勇漲紅著臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫道：“我們是推銷電話機(jī)，而不是推銷普通話，我們的普通話說得不好，但電話機(jī)的質(zhì)量很好?！?/p>

對(duì)方接過一看，不由點(diǎn)了點(diǎn)頭。5部電話機(jī)就這樣賣出去了。

漸漸地，兩人打開了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因?yàn)辄c(diǎn)子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。

李勇至今記得，海南建省的消息傳來時(shí)，潘石屹拿著報(bào)紙，滿臉激動(dòng)：“我們一起闖海南吧！”

李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎？”潘石屹卻說：“你放心吧，海南剛剛建省，機(jī)會(huì)多的是。我們?nèi)ィ欢ú粫?huì)錯(cuò)！”

1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄到了?？凇?/p>

毛遂自薦當(dāng)廠長

然而，相比深圳，經(jīng)濟(jì)極其落后、人滿為患的?？冢胝业揭环莨ぷ鹘^非易事。三個(gè)月過去，兩人已經(jīng)身無分文，只好找到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠。

豈料磚廠的王老板認(rèn)為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧！”

潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧？你放心，只要來了磚廠，我們就不會(huì)比其他人差！”老板來了興趣，收留了他們。

磚廠建在山上，不通電，只能點(diǎn)煤油燈照明，挖土、和泥??所有工序全靠人力，一天下來累得要命。

20多天后，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板，提出如果自己當(dāng)廠長，工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。

李勇覺得潘石屹膽子太大，潘石屹說：“他如果答應(yīng)，我覺得我能管好；不答應(yīng)，我也不會(huì)虧什么。但不試試，怎么知道呢？”

第二天，王老板答應(yīng)了。

潘石屹立刻開始改革：花幾百元錢買來水管，引水到磚廠和泥；又買來了小型發(fā)電機(jī)，方便夜間照明和加班??

一年后，廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長，每月也有300多元收入。

磚廠倒閉 分道揚(yáng)鑣

1989年10月，王老板把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓磚廠。

潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠承包下來，干不干？”

李勇?lián)那穫?，又不好意思拒絕，便不肯投錢，只說“賺得多你就多給我點(diǎn)工資；虧了，算我白干?！?/p>

潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營下，第一個(gè)月交了承包款后，還凈賺1萬多元。很快，磚廠員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千元。

但好景不長，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)貞艏丝诤苌?，海南房地產(chǎn)的瘋狂開發(fā)大大超出了市場的正常消化能力，1990年初，房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼，苦撐數(shù)月后關(guān)門大吉。當(dāng)潘石屹遣散工人時(shí)，賺到的錢基本賠光了。

這次打擊之后，李勇痛下決心：明明知道潘石屹過不了安穩(wěn)日子，自己為什么要跟著他這樣瞎折騰??？

1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手，消失在人海茫茫的?？诮诸^。

在“潘哥”的工地上打工

與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣洗蚬?，每月200多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。

這時(shí)，全國皆知“要掙錢，到海南；要發(fā)財(cái)，炒樓花”，潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元，以2000元1平方米的價(jià)格買了8棟別墅，準(zhǔn)備高價(jià)轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。

李勇十分擔(dān)心：“潘哥，500萬哪！萬一虧了，一輩子就完了??”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗??”

1993年8月，山西老板韓九吉愿以4000元/㎡買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人，潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn)，將價(jià)格提到4100元。韓很生氣，但馬拉松式的談判后，潘以4200元/㎡的價(jià)格賣給韓3棟，余下5棟以6100元/㎡的高價(jià)售給內(nèi)蒙商人，第一桶金300萬到手。

當(dāng)年底，潘石屹嗅到海南房地產(chǎn)泡沫即將破滅的信號(hào)，萬通公司由此轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，1995年他和海歸妻子張欣創(chuàng)立SOHO，事業(yè)越做越大??

而李勇在海南打了兩年工后，回到老家結(jié)婚生子，此后四處打工，養(yǎng)家糊口??

2007年10月，李勇來到北京建國門外的SOHO工地上做小工。當(dāng)他聽說SOHO的老板是潘石屹時(shí)，內(nèi)心頓時(shí)掀起狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣苦力！

然而，不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他最終并沒有去見“潘哥”。李勇的反思：

“我圖安穩(wěn)他能折騰”

26年時(shí)間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁，也仍然把李勇困在工地上打工。接受采訪時(shí)，李勇感慨地說：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認(rèn)為了。因?yàn)槊看卧谏畹牟淼揽冢抑粓D安穩(wěn)，滿足于第二天明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰，其實(shí)他每次再折騰時(shí)，都有了更高的起點(diǎn)，終于折騰成了擁有幾百億的富翁！這就是我跟他的區(qū)別呀！”

李勇的反思的確有道理，他之所以沒有成功，是因?yàn)樨潏D安逸，只要能吃著饅頭，就不會(huì)再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰，永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀，才能贏得機(jī)會(huì)，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點(diǎn)，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動(dòng)蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”這句話，經(jīng)過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差，其原因正在于此。

第三篇：潘石屹演講

潘石屹演講

《做有出息的孩子：影響你一生的名人演講》春風(fēng)文藝出版社作者：于丹 等

謝謝大家?，F(xiàn)在房地產(chǎn)是一個(gè)特別敏感的話題，尤其是媒體往往都把房地產(chǎn)發(fā)展商丑化，電視、電影的反面人物絕大多數(shù)都是房地產(chǎn)發(fā)展商，所以我與其跟他們說我是房地產(chǎn)發(fā)展商，還不如說中性一點(diǎn)的就是蓋房子的。所以我把我最近幾年從事的房地產(chǎn)開發(fā)、城市建設(shè)中有一些比較深的體會(huì)跟大家談?wù)?。我想把更多的時(shí)間留出來讓我們有一個(gè)互動(dòng)，提的問題越尖銳越好，沒有任何的禁忌，什么問題我們都可以討論。

現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展特別快。我記得在2003年上半年“非典”時(shí)期，我想中國的經(jīng)濟(jì)、中國的房地產(chǎn)一定都要下滑。這是我在“非典”時(shí)期的判斷，因?yàn)楸本┑能嚦霾涣送饷妫饷娴能囈策M(jìn)不來，有時(shí)候我們工地上的鋼筋、水泥也進(jìn)不來，所以我想這種狀況可能對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)造成很大的影響。但事實(shí)證明這可能是我在近五年里的一個(gè)最大的判斷錯(cuò)誤，就是對(duì)形勢判斷完全錯(cuò)了?！胺堑洹边^去以后，全中國的房地產(chǎn)都爆發(fā)性地增長，增長的速度非?？?，到2003年末，北京房地產(chǎn)成交的統(tǒng)計(jì)量比2002年增長50％，接近1000億人民幣，達(dá)到998億人民幣，到2004年的時(shí)候，達(dá)到1500億人民幣，北京這個(gè)市場，成交量急劇地增加，房價(jià)也在迅速上升。這種情況下就有好多人非常擔(dān)心，政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家就怕中國房地產(chǎn)這樣快的增長速度，會(huì)不會(huì)傷害到中國的金融，會(huì)不會(huì)傷害到中國的經(jīng)濟(jì)，有各種各樣的擔(dān)心，老拿出一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字跟國外比較，覺得這個(gè)有點(diǎn)過熱。而我算是比較樂觀的，為什么呢？因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)不能夠跟我們社會(huì)大背景脫離開來看，應(yīng)該跟整個(gè)中國社會(huì)大背景結(jié)合起來看。而我覺得未來中國有兩件事情是非常重要的。

第一是“進(jìn)城”。中國的農(nóng)村有大量的過剩勞動(dòng)力要到城里去，城里要給他們提供就業(yè)的機(jī)會(huì)，要有房子，用官方的說法就是“城市化進(jìn)程”。可能你在城市里感覺不到，我喜歡到農(nóng)村走一走，發(fā)現(xiàn)所有生活在農(nóng)村的父母，他們心里都盼望自己的兒女能到城里去，過上跟電視里面一樣的生活，他們覺得他們這一代人受了苦，只有讓自己的兒女們進(jìn)了城，才能夠過上好日子，這個(gè)實(shí)際上是一個(gè)非常強(qiáng)烈的愿望。我想這也可能是一個(gè)城市化進(jìn)程中最重要的一個(gè)原動(dòng)力，如果沒有這個(gè)原動(dòng)力，可能也就不會(huì)有中國城市化的進(jìn)程。

第二個(gè)是國際化。在今天的社會(huì)中，任何一個(gè)城市，任何一個(gè)民族，如果閉關(guān)自守，就一定沒有出路，要把各方面的優(yōu)勢發(fā)揮出來，只能加入到國際化大循環(huán)里面去。

中國最近幾年房地產(chǎn)增長速度比較快，在這樣快的情況下，我們?nèi)ジl比較？現(xiàn)在有好多經(jīng)濟(jì)學(xué)家天天拿數(shù)字較真，拿出各種各樣的數(shù)字、圖例，跟今天的美國比，跟今天的法國比，跟今天的英國比，跟今天的德國比，說中國房地產(chǎn)過熱了，泡沫來了。我承認(rèn)，如果拿著今天的數(shù)字跟他們比，是過熱了，可是我們背景不一樣。像法國，是在拿破侖三世，18世紀(jì)的時(shí)候，開始大規(guī)模的建設(shè)，實(shí)際上當(dāng)時(shí)的巴黎跟今天的北京一樣，到處是工地；紐約是上個(gè)世紀(jì)初進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，也到處是工地?？山裉彀屠琛⒓~約已經(jīng)建完了。像香港是上

個(gè)世紀(jì)末80年代、90年代開始建設(shè)，而中國內(nèi)地的城市才剛剛開始建設(shè)，剛剛進(jìn)入建筑時(shí)代，所以拿今天的北京、上海跟今天的紐約、巴黎、香港去相比，就相當(dāng)于拿一個(gè)十七八歲小孩的發(fā)育、飯量跟一個(gè)七八十歲的老人相比是一樣的，這是不可比的。任何一個(gè)建筑時(shí)代到二十年、三十年的時(shí)候，建筑工地規(guī)模就要小得多，我想這是一個(gè)大的背景。

我剛剛到美國住了幾個(gè)星期，我發(fā)現(xiàn)美國人遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國人的勤勞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國人的效率，我從美國回來再到溫州、再到東莞、再到山西的煤礦看，我發(fā)現(xiàn)中國人的成本最低，而效率是最高的。美國人大大低估了，歐盟也大大低估了。所以中國加入WTO時(shí)間表馬上放開的時(shí)候，歐盟這些國家，以法國為例，它的失業(yè)率就急劇的上升，這兩天歐盟的憲法都沒有通過，法國總理都辭職了，什么原因？就是中國的競爭力。中國現(xiàn)在跟歐盟有貿(mào)易順差，跟美國有一個(gè)比較大的貿(mào)易順差，貿(mào)易順差就意味著把他們的就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到中國來了。可是一部分中國人也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國人富裕程度，低估了中國人的勤勞，低估了中國的低成本和中國人的高效率，他們得到好多的結(jié)論就是天快要塌下來了。中國人有兩個(gè)低估，一個(gè)是人們的富裕程度、效率被大大低估了；另外一個(gè)是中國最偏僻、最困難的地方的貧困程度也被大大低估了，這是兩個(gè)極端，我想這是房地產(chǎn)為什么有這么快的增長速度的一個(gè)大背景。

我到建設(shè)得比較好的城市去，比如紐約，給我最深的體會(huì)是，一個(gè)什么樣的城市才是一個(gè)有活力的、生機(jī)勃勃的城市，不是一個(gè)死氣沉沉的城市！實(shí)際上我在前不久偶然翻了一本書，是1961年一個(gè)美國人寫的，叫《美國偉大城市的生和死》。這本書總結(jié)出來四個(gè)要點(diǎn)，說按照美國城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，只要符合這四個(gè)要點(diǎn)，這個(gè)城市就是一個(gè)有活力、生機(jī)勃勃的城市，我對(duì)著看了一下，覺得挺有意思的，但是我們的城市建設(shè)都是反著做的。

第一個(gè)要點(diǎn)：城市和城市的區(qū)域功能要混合，而不是單一的功能。如果是單一的功能，生活在這個(gè)城市的人就沒有效率，他每天上下班的時(shí)候坐車來回跑，這個(gè)城市就會(huì)交通擁擠，這個(gè)城市就沒有效率，加入國際化的大城市也就沒有競爭的優(yōu)勢?？墒俏覀?cè)诔鞘幸?guī)劃的時(shí)候，一定要強(qiáng)調(diào)一個(gè)功能分區(qū)，比如西邊教育區(qū)，東邊CBD，方莊、望京居住區(qū)……這樣像方莊、望京就變成一個(gè)“臥城”，早上人們開著車跑出來，晚上跑進(jìn)去，在這個(gè)城市里面，所有的基礎(chǔ)設(shè)施在滿負(fù)荷地運(yùn)作，人大量的時(shí)間浪費(fèi)在路上，這個(gè)城市就沒有效率。

第二點(diǎn)：街區(qū)要小?？墒侵袊枚喑鞘性谶^去幾年的規(guī)劃中，一定是大塊馬路、大的廣場、大的綠地，整個(gè)城市的積累都讓這些東西給割斷了。

第三點(diǎn)：要有足夠的密度。在中國任何地方都要限制高度、密度、容積率，要做花園式的城市，其實(shí)要做花園的時(shí)候就可以跑到農(nóng)村去，那兒都跟花園一樣，之所以要成為一個(gè)城市，就是要享受一個(gè)城市的繁華。

前幾年我在選擇土地的時(shí)候，就選擇建筑密度最高的點(diǎn)——北京的CBD。選完后，各個(gè)專家和領(lǐng)導(dǎo)都說CBD的樓太高了，交通太擁擠了。實(shí)際上只有在這個(gè)城市的中心區(qū)，把它的密度提起來，這個(gè)城市里面的商業(yè)機(jī)會(huì)才會(huì)多，而且這個(gè)密度提起來不一定是增加交通的壓力，反而是減少了交通的壓力。如果說像鋪大餅一樣，在一個(gè)城市里整個(gè)都鋪開的話，交通量就會(huì)增加，如果密度比較大，有一些地方我們就可以不開車了，因?yàn)槿瞬叫芯涂梢宰叩玫健＿€有就是它把平行的交通、汽車的交通，變成電梯的垂直交通，這樣的話你看，就不見得是增加了交通壓力，而反過來是緩解了交通壓力。

前兩天在《財(cái)富》論壇上，這些關(guān)于城市建設(shè)的題目，我老婆張欣去發(fā)言，她說一個(gè)城市的中心區(qū)應(yīng)該提高密度，尤其是在中國這樣的人多地少、土地資源貧乏的地方，結(jié)果這個(gè)文章被登出來了，把我老婆的觀點(diǎn)批評(píng)一通，而且完全政治化了，說你看這些房地產(chǎn)發(fā)展商為了賺更多的錢，還說要把密度提起來。寫完后我也沒在意，后來這篇文章被掛到新浪網(wǎng)上，新浪網(wǎng)上就二十四小時(shí)罵得鋪天蓋地的。其實(shí)這本來是一個(gè)你說你的道理，他說他的道理，讓大家判斷的事情，結(jié)果被弄成這樣。

第四個(gè)要點(diǎn)：不同年代的建筑一定要并存。而中國只要建設(shè)一個(gè)區(qū)域，一定有個(gè)詞叫“三通一平”、“七通一平”，就是把地面上拆得干干凈凈，拆干凈后還要挖上十幾米的土。這一次我到紐約的一個(gè)朋友家，這個(gè)朋友住在SOHO區(qū)，他也是世界上排在前幾位的富翁，原以為去這樣一個(gè)富翁家，不知道他們家會(huì)如何豪華，去了以后才發(fā)現(xiàn)他們家住在紐約當(dāng)時(shí)的巧克力廠的七層，而且他們的電梯還是那種打開鐵柵欄，沒有按鈕，是一個(gè)搖柄往上搖，如果到了七層開過了，還得先往上搖，再往下?lián)u，才能把電梯跟七層對(duì)到一起，才能上去。到他們家后，他們家像廠房一樣。轉(zhuǎn)了一圈就到了屋頂，屋頂非常漂亮，我們從上面可以看到被撞的世貿(mào)大廈。后來我發(fā)現(xiàn)在非常漂亮的屋頂上面有一個(gè)奇大無比的水塔，說這是過去巧克力廠的水塔，現(xiàn)在他們家都把垃圾放到里面去。我說為什么不拆掉，他說在紐約超過三十年的建筑都是文物，一定要保留下來，站在他們家七層看到所有的水塔都是保留下來的。實(shí)際上這就跟一個(gè)社會(huì)一樣，我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)和諧，一個(gè)和諧的社會(huì)一定要有老人、中年人、青年人、小孩，各種各樣的人都要有；一個(gè)城市要能夠發(fā)展起來，對(duì)建筑而言，明朝的建筑要保留，清朝的建筑要保留，國民黨建的也要保留，蘇聯(lián)人幫我們建的也得保留，它是一個(gè)記憶的延續(xù)。而我們現(xiàn)在整個(gè)城市都是大拆大建，別說三十年，三百年的也拆了。而且拆掉以后，還說這些太臟太舊了，拆了以后我們搬到另一個(gè)地方，這實(shí)際上把真正的文物都破壞了，搬到旁邊的都是復(fù)制的古董。所以我想一個(gè)好的城市應(yīng)該是這本書上說的這四個(gè)要點(diǎn)，這四點(diǎn)是我做房地產(chǎn)開發(fā)這十幾年來深刻的體會(huì)。

城市建設(shè)的過程中一定要遵循兩個(gè)原則：第一，每個(gè)城市要有每個(gè)城市的特點(diǎn)，而不要簡單地模仿。模仿別的城市，失去你這個(gè)城市的根，失去你的特點(diǎn)，是建不好的。第二，一個(gè)城市要建設(shè)得好，一定是靠市場的力量去配置資源，用市場的手段去配置資源，如果靠計(jì)劃體制的手段，靠行政命令的力量，靠某一種政治力量，說把這個(gè)土地交給什么樣的人去做的話，是建設(shè)不好城市的，尤其在當(dāng)今非常非常的困難。

去年5月份我跟我老婆去圣比得堡參加建筑師扎哈·哈地德的一個(gè)頒獎(jiǎng)，是建筑界最高的獎(jiǎng)。之后再到莫斯科紅場，好幾個(gè)建筑師拿出地圖來說紅場的附近有個(gè)柯布西埃的建筑，柯布西埃作為當(dāng)代建筑界的鼻祖，所有的人都想去看?？戳说貓D，發(fā)現(xiàn)這個(gè)建筑就在紅場的旁邊，于是我們就走著過去了，沿路問莫斯科人，問了十多個(gè)人沒有一個(gè)人知道，好不容易到了，說前面就是柯布西埃的建筑。我們一共有五六個(gè)建筑師，到了柯布西埃建筑門口以后，所有的建筑師都說這不是柯布西埃的建筑，柯布西埃怎么是這樣差的建筑，真是破爛。其中有一個(gè)建筑師說柯布西埃在做當(dāng)代建筑的時(shí)候，有五個(gè)要素，第一窗戶是一排一排的，第二個(gè)是地下一層一定是不住人的，另外它的屋頂是可以上去人的……他看完以后，覺得好像符合這五要素，然后我們就轉(zhuǎn)著看，結(jié)果在馬路邊上發(fā)現(xiàn)有一個(gè)大的牌子，這個(gè)牌子讓泥啊什么的亂七八糟的東西弄得都看不清了，我們仔細(xì)一看發(fā)現(xiàn)這就是柯布西埃的標(biāo)志。大家愣了一分鐘之后，都不說這個(gè)建筑不好了，都在景仰這個(gè)建筑。等我們?cè)倏矗野l(fā)現(xiàn)這個(gè)房子里面有按摩的，有像我們中國卡拉OK的，有賣飛機(jī)票的，有大鐵門停車庫，完全搞得破破爛爛的。當(dāng)我看到這個(gè)，我就想起意大利、法國對(duì)建筑大師的作品是如何對(duì)待的。所以在一個(gè)法制的環(huán)境才能把這個(gè)城市建設(shè)好，如果不搞市場經(jīng)濟(jì)，像前些年中國的任何一個(gè)城市都是建設(shè)不好的。

我談就談這么多，現(xiàn)在開始提問。

附：潘石屹答提問實(shí)錄

聽眾：你覺得現(xiàn)在中國城市的根在什么地方？中國城市與世界城市有什么樣的聯(lián)系？潘石屹：在美國規(guī)劃界有兩派觀點(diǎn)，第一派就是我們要把城市建設(shè)得漂亮，規(guī)劃要合理，建筑要好看，這就是一個(gè)漂亮的城市。另外一個(gè)的觀點(diǎn)，說這些不重要，最重要是這些城市有一批有創(chuàng)意、有活力的人，如果有這批人，城市自然會(huì)建好，資金市場自然會(huì)過來。其實(shí)從我心里說，我覺得一個(gè)城市的根，最重要的是這個(gè)城市的人，這個(gè)城市有沒有有創(chuàng)意的人是最重要的。

另外，中國的城市與國外的城市有什么區(qū)別，我覺得最重要的是不要簡單模仿。像巴黎，拿破侖三世的時(shí)候建完以后，在一百年的時(shí)間里都是全世界城市建設(shè)的楷模；紐約上個(gè)世紀(jì)初建完的，它成為一百年來所有富裕起來的城市無論是吉隆坡，還是香港學(xué)習(xí)的對(duì)象。中國不能簡單地模仿，因?yàn)槲覀冓s到了21世紀(jì)中國這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，趕到中國特有的建設(shè)時(shí)代，今天中國北京、上海的建設(shè)也要成為今后一百年全世界城市建設(shè)的楷模，任何的模仿都是沒價(jià)值的。

聽眾：目前中國城市的未來在什么地方？目前中國政府對(duì)城市的規(guī)劃和影響在什么地方？

潘石屹：一個(gè)好的城市應(yīng)該是自然而然成長起來的，一個(gè)差的城市總是一個(gè)自以為是的人把自己頭腦中想象的模式，想象的一套東西強(qiáng)加在一個(gè)城市中，這樣的城市不是好的城市。聽眾：我聽您的報(bào)告，我有一點(diǎn)感覺，第一，以前靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生這樣一個(gè)城市建設(shè)，房地產(chǎn)市場也好，是不好的，我感覺你是指最近七部委出了這些文件是不好的。第二，如果是這樣的話，七部委也做了，也都計(jì)劃了，房地產(chǎn)商應(yīng)該怎么做？

潘石屹：我說的是城市的規(guī)劃跟房地產(chǎn)市場實(shí)際上不太一樣，你一定讓我對(duì)七部委的文件進(jìn)行評(píng)價(jià)的話，其實(shí)最近政策比較多，我還是相信我們既然要搞市場經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該讓市場上面無形的手發(fā)揮作用，而不是急急忙忙的就讓政府有形的手伸出來，任何的市場都是起起伏伏的，像房地產(chǎn)兩年時(shí)間在全國各地以50％速度增長，在這樣的急劇變化過程中，一定有一個(gè)力量往下拉的，這個(gè)力量政府不出手，市場本身也會(huì)調(diào)節(jié)的。

從我心里來說，現(xiàn)在整個(gè)房地產(chǎn)形勢，包括政策是像霧、像雨又像云，確實(shí)不明朗。前些天我們跟北京的幾個(gè)部門還在一起探討，因?yàn)閲鴦?wù)院七部委文件出臺(tái)了，說購房之后兩年內(nèi)交易的話，要交5％的營業(yè)稅，地方各個(gè)政府盡快制定政策，6月1號(hào)就要實(shí)施。這樣的話去討論購房的時(shí)間是從什么時(shí)候算，比如“6月1號(hào)起”我們應(yīng)該怎么理解，問我們的意見，我就跟他們說，購房之日起，可能有四個(gè)時(shí)間算，第一，房地產(chǎn)發(fā)展商跟客戶簽了協(xié)議；第二個(gè)，簽了協(xié)議，合同還沒生效，應(yīng)該是房管局備案，這個(gè)合同生效了，算是購房的時(shí)間；第三，交了契稅；第四是辦了房產(chǎn)證。我的觀點(diǎn)是應(yīng)該到北京市房管局備案之后，就算是購房的時(shí)間，我覺得在會(huì)上好多人都同意我這個(gè)觀點(diǎn)。有人說房產(chǎn)證，有人說契稅，我就問他們，如果你認(rèn)為房產(chǎn)證和契稅算是購買房子的時(shí)間，簽合同還生效不生效，如果不生效的話，簽合同就沒用，你就不應(yīng)該收人家的錢，從法律上說，就會(huì)發(fā)生抵觸。

聽眾：建外SOHO的空房率比較高，我想問您對(duì)您的經(jīng)營狀況怎么看？第二個(gè)問題，你對(duì)請(qǐng)國外建筑大師來中國設(shè)計(jì)建筑的看法是怎么樣？

潘石屹：建外SOHO我們大概有79萬平方米的建筑，現(xiàn)在交完房的三分之一多一些，交完房的，除了東邊其他三面都是工地，現(xiàn)在的入住率應(yīng)該說是非常高的，而且交付一年時(shí)間有一個(gè)慢慢上升的過程。我對(duì)經(jīng)營上的想法是“無為而治”，我頭腦中沒有一個(gè)固定的模式，賣給大家愛做什么做什么。我們一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目是現(xiàn)代城，過去的時(shí)間它的出租率一直是97％以上，這是一個(gè)非常高的出租率，建外SOHO現(xiàn)在還達(dá)不到，80％多的出租率。我想慢慢會(huì)好的，因?yàn)榻ㄍ釹OHO的位置是國貿(mào)的正對(duì)面，尤其是三環(huán)的地鐵通了的話，是處在東三環(huán)和長安街的交界處，處在一號(hào)地鐵線和十號(hào)地鐵線的交界處，算是北京CBD最核心的位置，從位置來說比現(xiàn)代城要好得多，所以我不為這個(gè)地方的任何前景擔(dān)憂，這是對(duì)建外SOHO空置率我的看法。

在跟山本理顯事務(wù)所的合作過程中真是讓我們受益匪淺，因?yàn)橹拔覀兏鷩?、國?nèi)的很多優(yōu)秀建筑師合作，再跟日本的這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，我們確實(shí)覺得非常感動(dòng)，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲬B(tài)度是極其認(rèn)真的。山本理顯手下還有一批人，這一批人過來的時(shí)候可能都是大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，或者是研究生，都是一幫年輕人，他們過來后從來沒有在凌晨一點(diǎn)鐘之前睡過覺，天天在那兒工作，你把他們安排在好的辦公室，他們把好的辦公室搞得整整齊齊的，最后我們把他們趕到工地上，工地上也是整整齊齊的，整個(gè)的工作有的時(shí)候到了無可挑剔的地步。工地上天天都是打架的事情，就是設(shè)備、設(shè)計(jì)、材料各種各樣的事情，有一次我們一個(gè)部門提出來山本理顯事務(wù)所跟我們配合不得力，于是山本理顯過來以后，我就跟他說什么地方配合不得力，你需要一個(gè)什么東西，他特別客氣，拿出一個(gè)工作記錄，是一張彩色打印機(jī)打出來的圖，這張圖寫得清清楚楚：什么問題，我給你發(fā)的是E-mail還是傳真，多長時(shí)間你們沒有答復(fù)，還有別的什么問題。最后說得我們這邊的人啞口無言，后來我就說你能不能把這張圖送給我，他說可以。所以，我覺得日本的管理方面是非常嚴(yán)格的，我覺得有好多值得學(xué)習(xí)的地方。

聽眾：潘先生我想問一個(gè)關(guān)于歷史的問題，我知道五十年前，梁思成先生和陳占祥先生搞了一個(gè)關(guān)于北京的方案“梁陳方案”被當(dāng)時(shí)的政府給駁回了，您認(rèn)為“梁陳方案”對(duì)現(xiàn)代北京的規(guī)劃有多大作用？再一個(gè)問題你剛才說在紐約三十年的建筑都是文物，在我們這三百年還不認(rèn)為是文物，您對(duì)于北京現(xiàn)在的文物保護(hù)問題怎么看，有什么好的建議？

潘石屹：其實(shí)梁思成對(duì)中國建筑界的影響是非常大的，尤其對(duì)清華這個(gè)系統(tǒng)的影響更大。當(dāng)時(shí)提出的北京城市規(guī)劃，到現(xiàn)在為止，你到任何一個(gè)分館設(shè)計(jì)都覺得這是一個(gè)好的設(shè)計(jì)，從目前來看，是很好的，第一，把城墻保留；第二是所有政府都搬到西邊去，就是不要在中南海、故宮里面辦公，我覺得這個(gè)方案很好。可是五十年前這個(gè)年代跟今天的年代不一樣，大家不認(rèn)為城墻這些東西是非常寶貴的東西，所以整個(gè)的東西都破壞了，說的話也晚了。我覺得除了北京的規(guī)劃之外，梁思成提出來衡量一個(gè)好的建筑的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在今天來說還是很適用的，第一是中國的，第二個(gè)應(yīng)該是今天的。放在今天21世紀(jì)，你看一個(gè)建筑是不是好，是不是有價(jià)值，用梁思成的標(biāo)準(zhǔn)來說，還是很符合的。

聽眾：潘總您好，我有一個(gè)問題想問您，要做一個(gè)全球性成功的投資商人，應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些專業(yè)，掌握哪方面的知識(shí)，培養(yǎng)什么樣的能力，在學(xué)生階段要做好哪些準(zhǔn)備？

潘石屹：我不是一個(gè)全球性的商人，我就是圍繞著北京，在北京國貿(mào)橋一千米，所以我也不知道全球性的商人都應(yīng)該具備什么樣的知識(shí)，要學(xué)什么樣的東西。不過我接觸過一些全球性的商人，我的一個(gè)體會(huì)是，不能夠太刻意，如果太刻意的話，你端著一個(gè)架子，你一定應(yīng)該是一個(gè)什么樣的，就很難成為一個(gè)好的商人。最近一個(gè)月時(shí)間，我接觸到雅虎的老板楊志遠(yuǎn)，他給了我一個(gè)名片，頭銜是雅虎的“酋長”，他下面還設(shè)有一個(gè)董事長，CEO，CFO。據(jù)說在一個(gè)部落里“雅虎”就是“好”的意思，所以他的“雅虎”名字就是這樣來的，并且自封“酋長”。我覺得這個(gè)就特別隨意，而且商業(yè)上的成功沒有一個(gè)具體的模式。我常常想商業(yè)的成功就跟天上的飛鳥一樣，第一只鳥飛過去了，第二只鳥非要循著它的軌跡飛的話，肯定會(huì)掉

下來，所以你就非常自由地去做，不要刻意。在學(xué)校里上學(xué)，學(xué)習(xí)非常重要，最關(guān)鍵是學(xué)了之后還要學(xué)會(huì)忘掉。

這有一個(gè)典故，是一個(gè)人問印度的一個(gè)哲學(xué)家，什么是教育，這位印度哲學(xué)家就說：中國有一個(gè)哲學(xué)家叫老子，他說，彈琴要二十年才學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)彈琴后還要二十年把彈琴的技巧忘掉。所以有好多學(xué)生離開學(xué)校以后學(xué)生氣很重，學(xué)完的東西老想使用一下，覺得課本第幾頁的東西我還沒有使，如果你老想使這些東西，就偏了。當(dāng)你學(xué)習(xí)出去以后，能把身上這些學(xué)習(xí)留給你的痕跡忘掉，就會(huì)把這些知識(shí)和技能變成你自己的東西。這也跟駕駛車一樣的道理，開車可能一個(gè)月就學(xué)會(huì)了，一個(gè)月以后一定要忘掉，最后你踩油門也好，踩離合也好，都是下意識(shí)的動(dòng)作，如果是你很刻意地說我要轉(zhuǎn)多少度多少度，肯定會(huì)撞人的，而且你開的話也很辛苦。

●成長貼士

◆在今天的社會(huì)中，任何一個(gè)城市，任何一個(gè)民族，如果閉關(guān)自守，就一定沒有出路，要把各方面的優(yōu)勢發(fā)揮出來，只能加入到國際化大循環(huán)里面去。

◆一個(gè)好的城市應(yīng)該是自然而然成長起來的，一個(gè)差的城市總是一個(gè)自以為是的人把自己頭腦中想象的模式，想象的一套東西強(qiáng)加在一個(gè)城市中，這樣的城市不是好的城市。

第四篇：現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿

篇一：現(xiàn)場會(huì)鎮(zhèn)長講話稿

南義鎮(zhèn)新農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會(huì)講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

你們好！首先，我謹(jǐn)代表南義鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨此次現(xiàn)場會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心、支持我們南義鎮(zhèn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，各項(xiàng)工作都取得全面進(jìn)步，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。今年上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)完成萬元，財(cái)政收入 萬元。南義鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照市委的要求，將新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為鎮(zhèn)工作的重中之重來抓。

今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)共有11個(gè)，其中基本點(diǎn)9個(gè)，自建點(diǎn)2個(gè)，共涉及560多戶，2186人。半年來，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個(gè)根本目標(biāo)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為支撐，以示范村建設(shè)和村容村貌整治為切入點(diǎn)，以“三清七改”為突破點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

1、村容村貌明顯改觀。隨著以“三清七改”為主要內(nèi)容的整治工作的不斷深入，農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，臟、亂、差現(xiàn)象明顯改觀。開春以來，全鎮(zhèn)共出動(dòng)勞力5000多人次，動(dòng)用機(jī)械車輛1000臺(tái)次，清理生活垃圾3100方，拆除臨時(shí)豬欄、旱廁、空心方980平方米，新栽綠化樹木4000棵，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。

2、公共設(shè)施更加完善。在市新村辦的具體指導(dǎo)下，在包村幫扶單位的大力支持下，全鎮(zhèn)新硬化道路2200米，新建文化活動(dòng)場所4個(gè)，新建健身活動(dòng)場所6個(gè)，極大地方便了群眾文化生活。

3、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)共建集中欄圈點(diǎn)14個(gè)，實(shí)現(xiàn)了所有省級(jí)點(diǎn)人畜分離，隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣池近120個(gè)，帶動(dòng)了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開展。

4、群眾面貌煥然一新。環(huán)境改變了人的思想，隨著周圍環(huán)境的不斷美化，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂文明適度，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定和諧。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁有力?！吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬?！笔切罗r(nóng)村建設(shè)的根本，為此，我鎮(zhèn)在著力打造10萬頭生豬、1萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3500畝川芎、4萬畝小山竹四大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，因地制宜，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取多管齊下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。南義鎮(zhèn)新引進(jìn)的佳和欣糖果食品有限公司總投資3500萬元，該企業(yè)以生產(chǎn)加工糖果為主，解決了當(dāng)?shù)?00多人就業(yè)，地點(diǎn)落戶于瑞昌油泵廠，為我鎮(zhèn)年創(chuàng)稅收100多萬元；新增竹編工藝廠一個(gè)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，并有自己的生產(chǎn)基地；新增藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社一個(gè)，主要種植黃菊子，該基地目前種植面積已達(dá)500畝，到年底再完成600畝以上。形成了以朝陽村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農(nóng)民專業(yè)合作社兩個(gè)，一是藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社，另一個(gè)是南義特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社，特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社主要是養(yǎng)殖螃蟹、泥鰍和野雞，該合作社基地有100多畝；培育南義鎮(zhèn)萬年青小山竹示范合作社一個(gè)，該合作社集種植、收購、加工、銷售為一體。通過半年的努力，全鎮(zhèn)11個(gè)新村點(diǎn)，村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有實(shí)體，預(yù)計(jì)今年全年試點(diǎn)村人均純收入可增收500元。我們的主要做法有以下幾個(gè)方面：

1、宣傳先行，層層發(fā)動(dòng)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)群眾參與建設(shè)的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會(huì)、村干部會(huì)議、三級(jí)干部會(huì)議等有利時(shí)機(jī)，召開動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過“三會(huì)一訪”強(qiáng)化宣傳攻勢。由于宣傳工作到位，我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)贏得了廣泛的民意支持，為各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政策支持，干部幫扶。鎮(zhèn)財(cái)政通過采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式適當(dāng)向重點(diǎn)村、重點(diǎn)項(xiàng)目予以資金傾斜。抓資金籌措。積極通過市場化運(yùn)作的手段籌措建設(shè)資金。

3、典型引路，示范帶動(dòng)。我鎮(zhèn)采取示范引路順利推進(jìn)整個(gè)工作，選擇一個(gè)中等，把這個(gè)村的“三清、七改、五普及”工作提前一步做，作為全鎮(zhèn)的樣板，讓其它組跟著做。組織他們到外地和優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以此來帶動(dòng)全鎮(zhèn)各新村點(diǎn)農(nóng)戶主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

4、政府引導(dǎo)，群眾自主。我鎮(zhèn)十分注意處理好政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系，掌握工作分寸，講究工作方法。一方面放手讓農(nóng)民“自主申報(bào)、自主建設(shè)、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好兩項(xiàng)工作。一是抓好建前規(guī)劃。即結(jié)合各自的村情進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃設(shè)計(jì)意見交戶主討論，補(bǔ)充完善后付諸實(shí)施。二是抓好長效管理。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來，建立旨在推動(dòng)村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，這半年來，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工作推向新的高潮！

二〇一三年六月十九日篇二：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿 抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 善管理精品質(zhì)

——在全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。

一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義

目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會(huì)大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。

為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：

（一）進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝

在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程；通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全

（三）進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場 標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場的健康發(fā)展。

（四）進(jìn)一步改善施工環(huán)境

項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容

推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測施工質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。

（二）工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理；加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品；在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對(duì)外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識(shí)清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進(jìn)場材料報(bào)檢制度；小型預(yù)制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理；構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)；施工場地類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。

（三）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用篇三：現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿終稿(1)在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

尉氏縣邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 2012年3月

在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲

----邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)建紀(jì)實(shí) 邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué) 韓海霞

蜜蜂趙明德小學(xué)位于三賢路西段蜜蜂趙新村，是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的“袖珍”小學(xué)。近兩年，校領(lǐng)導(dǎo)以先進(jìn)的辦學(xué)理念，引領(lǐng)全體明德人共同成長，讓學(xué)校倍受青睞。我校樹立大課程觀，把綜合實(shí)踐活動(dòng)列為重要的課程內(nèi)容之一。下面我就把我校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的探索，作一個(gè)簡單的匯報(bào)。

一、重新認(rèn)識(shí)：綜合實(shí)踐活動(dòng)課的價(jià)值

開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，不是我校心血來潮的率性而為，而是我們理性思索的慎重之舉。新課程提出加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)，正切中了應(yīng)試教育“重知識(shí)輕實(shí)踐”的軟肋，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、探究能力和創(chuàng)新能力的最好途徑。于是，我們結(jié)合地區(qū)和學(xué)校本身的資源優(yōu)勢，扎實(shí)開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，讓師生在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲。

二、踏地而行：綜合實(shí)踐活動(dòng)課的探索 過去，課本就是孩子的整個(gè)世界，而現(xiàn)在，我們應(yīng)該讓整個(gè)世界都成為孩子的課本。教學(xué)中，我們處處留心，不斷從這個(gè)“大課本”中發(fā)掘出取之不盡用之不竭的課程資源。

1、抓住課堂生成，善于捕捉課程資源：對(duì)綜合實(shí)踐課第一次嘗試，是我預(yù)設(shè)的課堂綻放的意外美麗。那是前年的一個(gè)“家長開放日”，我們學(xué)習(xí)《老人與海鷗》，課文講述了一位老人和一群海鷗互親互愛、相伴相依的感人故事。當(dāng)我讓孩子們說說自己準(zhǔn)備怎樣用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)動(dòng)物時(shí)，他們都說得特別真誠。有的說：“我一定要善待我們家的小狗兒!”有的說：“我會(huì)把自己好吃的東西分給我家的小貓?！庇械膭t信誓旦旦地說：“我決定，今后再也不吃豬肉了！”??最后，班里最調(diào)皮搗蛋的黃建勇同學(xué)舉起手來，一反常態(tài)地嚴(yán)肅發(fā)問：“老師，老鼠要不要保護(hù)？”這一問，引發(fā)了我們對(duì)綜合實(shí)踐課的初體驗(yàn)。我緊緊抓住這個(gè)學(xué)生質(zhì)疑探索的思維火花，把學(xué)生分為正反兩組，帶領(lǐng)孩子精心準(zhǔn)備，開了一場令師生終身難忘的趣味辯論會(huì)。辯論會(huì)上，雙方針鋒相對(duì)，互不相讓，場面熱烈，妙語連珠。正方代表趙珂義正詞嚴(yán)地說：“老鼠應(yīng)該保護(hù)！因?yàn)樵谏鷳B(tài)的‘舞臺(tái)’上，每一種生物都有自己的角色。生活中既需要貓，也需要老鼠。僅僅根據(jù)人類的片面認(rèn)識(shí)去判定動(dòng)物的善惡益害，也許會(huì)打破自然界的平衡，犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。所以我方認(rèn)為：老鼠應(yīng)該保護(hù)！”反方也不甘示弱，代表孫蔚瑋奮力反擊：“我方觀點(diǎn)是：老鼠不應(yīng)該保護(hù)！眾所周知，老鼠是‘四害’之一，它帶有病菌，好逸惡勞，糟蹋糧食，對(duì)人類造成了不可估量的危害。而且它的繁殖能力極強(qiáng)，所以，我方認(rèn)為：老鼠不應(yīng)該保護(hù)！”......在孩子們智慧火花的交流碰撞中，洋溢著富有個(gè)性活力的創(chuàng)造力。孰是？孰非？誰輸？誰贏？也許并不重要，重要的是，在這個(gè)過程中，喚醒了孩子們“冬眠”的問題意識(shí)，激發(fā)了他們探索的熱情和展示自我的勇氣，也給沉悶的課堂注入無限生機(jī)與活力。我把這個(gè)教學(xué)案例整理成了一篇文章《老鼠要不要保護(hù)？》，發(fā)表在《尉氏教研》2011年第1期。后來，《中國教師報(bào)》現(xiàn)代課堂周刊主編郭瑞對(duì)這一典型案例頗感興趣，在2011年3月30日第37期“課堂現(xiàn)場”版面進(jìn)行了特別刊載。

2、重視身邊文化，巧妙利用課程資源：由于我校位于三賢路，不少學(xué)生及家長問起此路的命名由來，學(xué)校老師因?yàn)橹跎僖舱f不出個(gè)所以然，就靈機(jī)一動(dòng)組織五六年級(jí)學(xué)生就地取材巧妙開展了“三賢路上尋‘三賢’”活動(dòng)。整個(gè)寒假，孩子們?cè)诶蠋煹木闹笇?dǎo)下，查閱書籍、瀏覽網(wǎng)頁、調(diào)查尋訪、實(shí)地拍照，深度體驗(yàn),搜集到尉氏三位古圣先賢尉繚、蔡邕和阮籍的資料數(shù)不勝數(shù)。展示課上，各小組積極踴躍，當(dāng)仁不讓；各組員伶牙俐齒，妙語連珠；展示形式豐富多彩，蘊(yùn)藏智慧，令人回味。尉氏電視臺(tái)“教育縱橫”欄目以“三賢路上尋‘三賢’”為題做了專題報(bào)道。這次活動(dòng)，撇開對(duì)孩子的能力提升，單說孩子學(xué)到的文化知識(shí)就舉不勝舉：比如：“尉氏”得名始于戰(zhàn)國名將尉繚；又比如“尉氏”別稱有“三賢里”、“蓬池”等，很多書畫家落款為“書于大梁蓬池”，“蓬池”在哪兒鮮為人知，其實(shí)它就在尉氏縣城東北角相距一里半地的“斗虎營”；再比如尉氏縣城有那么多條路，民政局起名辦為何偏偏把城北這條路稱作“三賢路”？我們?cè)诳h民政局檔案室查到“三賢路”命名來歷，原因何在，我先賣個(gè)關(guān)子......以上這些，在座土生土長的尉氏人又有幾人知道呢？如果您有興趣更多了解“三賢路”相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)您關(guān)注《尉氏教研》2011年第7期《<三賢路上尋“三賢”>匯報(bào)課課堂實(shí)錄及評(píng)析》。

3、關(guān)注熱點(diǎn)問題，努力開發(fā)課程資源：針對(duì)學(xué)校個(gè)別學(xué)生因迷戀網(wǎng)吧而荒廢學(xué)業(yè)的痛心事實(shí)，我校組織六年級(jí)學(xué)生開展了“小學(xué)生上網(wǎng)利與弊”專題辯論會(huì)。孩子們周密的賽前準(zhǔn)備，流暢的語言表達(dá)，敏捷的應(yīng)變能力，努力進(jìn)取的精神狀態(tài)，淋漓盡致地體現(xiàn)出當(dāng)代小學(xué)生的迷人風(fēng)采，令與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和交流教師倍感欣慰，而孩子們通過活動(dòng)獲得的對(duì)上網(wǎng)利弊的認(rèn)識(shí)和感悟更是刻骨銘心?？h電視臺(tái)“教育縱橫”欄目以“區(qū)域課改在‘攻與守’中閃光”為題做了專題報(bào)道。

另外，三四年級(jí)開展的“新年新春話春聯(lián)”活動(dòng)，讓學(xué)生領(lǐng)略到中華傳統(tǒng)文化的無窮魅力；“蜜蜂趙村的變遷”調(diào)查尋訪活動(dòng)，一方面讓學(xué)生真切感受到家鄉(xiāng)今昔的巨大變化，激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)的情感，另一方面人均耕地的驟減，也引發(fā)了孩子對(duì)未來生活的思考：以后沒有耕地了，我們干什么？我們能干什么？問題發(fā)人深省，引人深思。

三、學(xué)思結(jié)合：綜合實(shí)踐活動(dòng)課的思考

學(xué)，然后知不足；教，然后知困。幾次對(duì)綜合實(shí)踐課的嘗試，引發(fā)了我們對(duì)實(shí)踐課的一些想法：

（一）重建校園文化

要讓綜合實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)深入地開展下去，不能僅僅滿足于改變課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或課程組織形態(tài)，而應(yīng)從更深的機(jī)理上構(gòu)建一套與之相配套的文化機(jī)制，為之提供保障服務(wù)。為此，我校積極構(gòu)建自然、人文和諧統(tǒng)一的校園文化支撐其健康發(fā)展。如開辟了”植物園”，分給各班級(jí)種植管理，夏秋季節(jié)，校園中映入眼簾的滿是豐碩喜人的瓜果蔬菜：西瓜圓，冬瓜胖；辣椒青，蘿卜白......小小植物園，讓這些逐漸城鎮(zhèn)化的孩子重回田園生活，親近大自然，體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，收獲的喜悅。“綜合實(shí)踐樂園”則展示了學(xué)校歷次實(shí)踐活動(dòng)的難忘瞬間和珍貴成果，介紹了開展實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)方法，為學(xué)生提供科學(xué)全面的活動(dòng)指導(dǎo)......融“花園、書園、樂園”于一體的優(yōu)質(zhì)校園文化，是實(shí)踐活動(dòng)永葆持久生命力的文化土壤。

（二）由淺嘗輒止走向深度體驗(yàn)

綜合實(shí)踐活動(dòng)不能走過場，教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生走向深度體驗(yàn)。我計(jì)劃讓學(xué)生從關(guān)注生活到走進(jìn)生活，親身參與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等生產(chǎn)與流通過程，從而讓學(xué)生熱愛勞動(dòng)，學(xué)會(huì)生活，懂得珍惜與敬畏。唯此，學(xué)生才能通過活動(dòng)真正受益。

第五篇：現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言題目： 緊盯目標(biāo) 嚴(yán)格實(shí)施

推動(dòng)文明工地再上新臺(tái)階

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁百忙之中，前來彬縣我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示最誠摯的問候，同時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將咸陽市文明工地現(xiàn)場觀摩會(huì)主會(huì)場安排于我明珠馨苑工地表示最衷心的感謝。

下面將明珠馨苑工程在創(chuàng)建文明工地方面的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做以簡要匯報(bào)，有不到之處，還望各位批評(píng)指正，并多提寶貴意見和建議。

寶雞二建有幸承建明珠馨苑工程這一彬縣北大街地標(biāo)性建筑，從工程中標(biāo)之初，就在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和策劃下，確立了本工程“省級(jí)文明工地”和陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯兩項(xiàng)重要管理目標(biāo)。在工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，特別是在省、市級(jí)文明工地的創(chuàng)建過程中，縣住建局、質(zhì)監(jiān)站等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，并提出了許多中肯的、具建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議，這些，都對(duì)我項(xiàng)目部的文明工地創(chuàng)建工作起了很大的幫助和促進(jìn)作用。在我項(xiàng)目部努力下，本工程文明工地創(chuàng)建工作取得了良好進(jìn)展。本工程于去年12月8日通過了咸陽市文明工地驗(yàn)收，今年6月12日順利通過陜西省文明工地驗(yàn)收，得到了省總站領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)。

文明工地創(chuàng)建活動(dòng)有成績的工程，工程的質(zhì)量以及安全管理相應(yīng)也比較良好。所以這就要求施工單位在文明工地建設(shè)方面要舍得投入，要把工程的安全措施費(fèi)實(shí)施在在的用在實(shí)處。本工程為了實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)，在工程中的投入較大，主要體現(xiàn)在工程安全防護(hù)設(shè)施、工程質(zhì)量清水混凝土以及施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)以及綠色施工這三塊。

從符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品的購置，如國標(biāo)鋼管、密目網(wǎng)、扣件、懸臂梁工字鋼、鋼絲繩等等，到按照新標(biāo)準(zhǔn)安裝使用的附著爬升式外腳手架、工字鋼懸挑斜拉安全通道以及防墜斜拉張網(wǎng)等，再到現(xiàn)場操作人員的安全教育、安全交底、日常安全巡檢，均提前策劃，預(yù)見施工過程中的任何不安全因素，在事前就加以預(yù)防并詳細(xì)說明，以期安全防護(hù)嚴(yán)密到位，為操作工人消除一切不安全隱患。

為實(shí)現(xiàn)本工程文明工地目標(biāo)，本工程于主體一層內(nèi)設(shè)置吸煙室、娛樂室、醫(yī)療室、農(nóng)民工學(xué)校，并于工程主體八層以上每隔四層設(shè)置臨時(shí)廁所。

辦公區(qū)設(shè)監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控。針對(duì)建設(shè)部2011十項(xiàng)新技術(shù)要求，本工程安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，在彬縣地區(qū)尚屬首家。

施工現(xiàn)場為了節(jié)約人力、物力，采用了裝配式鋼筋棚、工具式護(hù)欄、組合式防護(hù)欄桿，美觀大方。上述設(shè)施，拆裝方便、安裝牢固，可多次重復(fù)使用。

工程一至四層采用懸挑式腳手架，五至二十六層采用附著爬升式腳手架，使用以來，結(jié)構(gòu)安全可靠，運(yùn)行提升良好，經(jīng)濟(jì)效益顯著。并對(duì)爬架底采取了多層板裝飾吊頂，大氣美觀，賞心悅目。

對(duì)于電焊機(jī)、切割機(jī)、氧氣乙炔瓶等高危、易燃易爆品設(shè)置了專用防護(hù)罩。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)以及綠色施工、人性化管理方面，主要做了以下措施：

1、為保持綠色施工，本工程周邊設(shè)置長150米，寬1米的綠化帶，以美化工地施工環(huán)境。

2、在施工現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)旁邊，設(shè)置雨污水二次沉淀集水坑，對(duì)于雨水及施工污水，進(jìn)行二次沉淀利用。最低限度也能將施工污水沉淀后再行排入市政管網(wǎng)。

3、施工過程中，采用環(huán)保機(jī)具，振動(dòng)棒設(shè)隔音罩，將施工期間施工機(jī)械的噪音控制在最低限度，減少對(duì)周圍居民正常生活、工作的影響。為避免工地施工夜間擾民，工程自開工以來，夜間21:00以后一律停止施工。

4、施工過程中嚴(yán)禁高空拋灑?，F(xiàn)場內(nèi)的攪拌機(jī)棚，采用封閉的操作棚，避免揚(yáng)塵。

5、施工現(xiàn)場所有照明燈具采用節(jié)能燈，龍頭采用節(jié)水龍頭。

6、為了做到環(huán)保節(jié)能，本工程場內(nèi)綠化帶內(nèi)設(shè)三臺(tái)太陽能

燈，七臺(tái)草坪燈，完全能滿足施工內(nèi)的夜間照明。

7、工地大門里側(cè)安裝專用大型洗車機(jī)，配套3個(gè)沉淀池，洗車用水經(jīng)沉淀循環(huán)利用，保證出場車輛全部沖洗，確保城市整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

8.工地內(nèi)廁所旁邊設(shè)置消防水池，充分利用工程基坑降水，作為本工程樓層消防用水以及施工過程中混凝土現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)、砂漿拌合、場內(nèi)環(huán)境灑水以及水沖式廁所用水。

9.大門里側(cè)設(shè)置工人臨休區(qū)，配備安全教育錄像放映，在讓工人臨時(shí)休息的同時(shí)，接受本工種、本崗位安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高操作工人安全意識(shí)。

10.一層樓內(nèi)設(shè)置安全講評(píng)臺(tái)，定期對(duì)現(xiàn)場所有工人進(jìn)行安全知識(shí)、近期安全方面情況的講解與點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)的人和事，批評(píng)后進(jìn)。

11、大門西側(cè)設(shè)置了鋼管棚，每批進(jìn)場鋼管按尺寸分類碼放整齊，保持施工現(xiàn)場整潔美觀。

總之，本工程在創(chuàng)建文明工地方面，是做出了一些成績，但和市一級(jí)工程相比，還是有些差距。在此，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多提寶貴意見。

謝謝大家!

寶雞二建項(xiàng)目經(jīng)理 李明娃

2012年7月10日