第一篇：我心目中的敬業(yè)模范

我心目中的敬業(yè)模范

近段時(shí)間我們學(xué)習(xí)了社會主義核心價(jià)值觀，通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為自覺踐行社會主義價(jià)值觀就應(yīng)該愛崗敬業(yè)，只有當(dāng)人人都熱愛自己的職業(yè)，并為之貢獻(xiàn)出自己的一份力量，才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。在我的身邊就有這樣一位敬業(yè)愛生的模范教師，他和藹可親，他耐心細(xì)致，他把課講得有聲有色，他視學(xué)生為自己的孩子，他用自己的實(shí)際行動(dòng)完美的詮釋了社會主義核心價(jià)值觀中“敬業(yè)”的深刻內(nèi)涵，他就是金牛山辦事處饗堂小學(xué)六年級數(shù)學(xué)教師——陳遠(yuǎn)亮老師。

陳老師給我們講課時(shí)十分細(xì)致。他總是耐心地給我們講解解題步驟，遇到難題時(shí)他都會不厭其煩地講好幾遍，直到全班同學(xué)都聽懂為止。四年級下學(xué)期的一節(jié)課，我們被一道方程題給難住了，陳老師見我們沒有理解題意，便回過頭又給我們講了一遍。講完后，陳老師問我們：“同學(xué)們，你們明白了嗎？”我們還是沒有完全理解，大家支支吾吾，不敢回答。我想：這道題老師已經(jīng)講了兩遍了，如果我們回答不會，老師一定會大發(fā)雷霆的，看來這次挨吵是在所難免了！陳老師見我們沒有回答，連忙問我們：“同學(xué)們，你們是不是還不太理解？”我們點(diǎn)了點(diǎn)頭，紅著臉不敢看老師。陳老師看出了我們的心思，他不但沒有生氣，還親切地安慰我們說：“同學(xué)們，這道題是有一定的難度，你們不能馬上理解是情有可原的。我再給大家講細(xì)一些，你們認(rèn)真聽，我想同學(xué)們一定會聽明白的?！苯又惱蠋熡纸o我們講了第三遍，他還畫了圖作解釋，幫助我們理解。這下，我們?nèi)嗤瑢W(xué)都聽明白了。陳老師看著我們，欣慰地笑了。從此，同學(xué)們都不約而同地喜歡上了這個(gè)數(shù)學(xué)老師。

陳老師講課時(shí)從不照本宣科，他經(jīng)常讓我們動(dòng)手實(shí)踐。課堂上他常讓我們分小組合作學(xué)習(xí)，他在班里巡回指導(dǎo)，還反復(fù)強(qiáng)調(diào)大家都要?jiǎng)邮衷囋?。大家既?dòng)手又動(dòng)腦，我們都能很輕松地掌握知識點(diǎn)。

陳老師批改作業(yè)十分認(rèn)真，我們作業(yè)里的再細(xì)小的錯(cuò)誤他都能找到，即使是忘帶一個(gè)小數(shù)點(diǎn)也逃不過他的一雙慧眼。如果誰的錯(cuò)題多，陳老師會利用課間時(shí)間找這位同學(xué)到辦公室里，認(rèn)真地輔導(dǎo)、講解，直到同學(xué)聽明白，能自己把錯(cuò)誤改正確。就連作業(yè)本上的批語，他也總是寫得工工整整，仿佛是小學(xué)生在完成老師的作業(yè)。

陳老師教學(xué)既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真又生動(dòng)有趣，能讓我們聽得明明白白，很輕松地掌握住知識點(diǎn)，大家逐漸喜歡上了數(shù)學(xué)這門學(xué)科。所以，自從陳老師任教我們班后，同學(xué)們的數(shù)學(xué)成績都有顯著提高。我原來數(shù)學(xué)成績從未上過95分，這次期末考試竟破天荒的考了滿分，我們班其他的同學(xué)也都取得了優(yōu)異的成績。家長們紛紛向陳老師道謝，可他異常平淡地說，這些都是他應(yīng)該做的。

由于長期的伏案工作，陳老師患上了肩周炎，可是他從來沒有因此耽誤我們一節(jié)課。那次課間，我到辦公室送作業(yè)，聽到別的老師正在和陳老師談?wù)撍牟∏?。陳老師說：“這兩天右肩膀疼得厲害，都不敢怎么抬胳膊?！苯酉聛淼囊还?jié)課就是數(shù)學(xué)課，我關(guān)切地注視著陳老師。他要板書例題了，我目不轉(zhuǎn)睛地盯著他。只見他握著粉筆，費(fèi)力地抬起右手在黑板上板書，他的手微微發(fā)抖，寫出的字也不像以前那樣剛勁有力。我覺得他的肩膀一定很疼，我真為他捏一把汗。就在陳老師板書完回過頭來的那一剎那，我猛然發(fā)現(xiàn)老師的眼睛里流露出一絲痛苦的神情。但這種神情稍縱即逝，他輕輕地甩了甩手，很快就帶著微笑，繼續(xù)給我們講課。除了我之外，同學(xué)們竟然絲毫沒有察覺到老師的不適。我的心里感動(dòng)極了，作為陳老師的學(xué)生，我深知，這抬手的小小動(dòng)作包含著老師對我們深深的愛。你們說，這樣敬業(yè)的好老師，我們學(xué)生能不喜歡嗎？

陳老師不僅勤于教書，而且十分關(guān)心學(xué)生。上學(xué)期的一天，我們的班主任王老師到三小去聽課。早讀時(shí)，陳老師早早來到班里，指導(dǎo)同學(xué)們讀書。他向教室里環(huán)顧一周，發(fā)現(xiàn)我班的魏世嘉同學(xué)并沒有到校。起初，老師以為他只是遲到了?？墒巧险n已經(jīng)10分鐘了，魏世嘉還沒有到校。這下可把陳老師急壞了，他趕緊打撥通了魏世嘉爸爸的電話。然而魏世嘉的爸爸說孩子早就到學(xué)校去了，陳老師心急如焚，豆大的汗珠順著他的額頭紛紛滾落。但是他并不慌亂，他先安慰魏世嘉的爸爸不要著急，可以在家門口附近找找孩子，一有孩子的消息就和他電話聯(lián)系。然后準(zhǔn)備到魏世嘉上學(xué)來的路上去找魏世嘉。陳老師剛出了學(xué)校門，就遇上了魏世嘉。原來魏世嘉有一項(xiàng)作業(yè)昨晚忘記做了，今天早上才想起來，他怕老師批評他，就在吃早飯的攤位上補(bǔ)完作業(yè)才來上學(xué)。陳老師心里的那塊石頭落了地，他拍了拍魏世嘉的肩膀，語重心長地對魏世嘉說：“你沒有按時(shí)到校，老師和家長多擔(dān)心?。∫院笤儆写祟惖氖?，要到學(xué)校來和老師說清楚，把作業(yè)補(bǔ)上就行了，老師是不會批評你的?！蔽菏兰渭t著臉，點(diǎn)了點(diǎn)頭。隨即，陳老師又拿出手機(jī)給魏世嘉爸爸打了電話，告訴他孩子已經(jīng)到校，請他不要著急，并反復(fù)叮囑家長回家千萬不要打罵孩子。

陳老師關(guān)心我們的事還有很多很多。無論我們誰請假了，他都會及時(shí)給我們補(bǔ)上落下的課；當(dāng)我們生病了，他總是噓寒問暖，給我們提供無私的幫助；當(dāng)我們困惑時(shí)，他善于傾聽，給我們最親切的安慰。

陳老師用他諄諄如父語的教誨和殷殷似友親的關(guān)懷，教會了我們知識，教會了我們做人的道理，他給了我們平凡而無私的愛，他是我心目中敬業(yè)模范！當(dāng)我走上工作崗位時(shí)，我也要像陳老師一樣，做一個(gè)“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的敬業(yè)愛崗之人，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢，貢獻(xiàn)一份自己的力量！

第二篇：敬業(yè)模范典型

事跡材料

――***林業(yè)***林場***

從事林業(yè)工作30年，沒有高深的學(xué)歷，沒有轟轟烈烈的業(yè)績，有的是扎扎實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真敬業(yè)的精神。一步一個(gè)腳印的從一名普通工人成長為基層林場的掌門人，***場長***就是這樣的一個(gè)人。用他自己的話說“對待工作要有端正而認(rèn)真的態(tài)度，就會把工作做好、做實(shí)”。他是這么說的也是這么做的。他用平凡而扎實(shí)的工作，細(xì)致入微的管理，潛移默化地感動(dòng)著身邊的同志，帶動(dòng)感染著他的團(tuán)隊(duì)不斷前行，在平凡的工作中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績。踐行著一個(gè)黨員的誓言。

作為基層林場的管理者，他清醒的認(rèn)識到?jīng)]有規(guī)矩就不成方圓，按照林業(yè)局“依法治局、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)局、內(nèi)方外圓”的總體目標(biāo)要求。積極組織整理編撰完善了《***》一書。使基層各項(xiàng)管理工作有法可依，有規(guī)可循，真正做到用制度管人管事。制定近期和長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工出主意，想辦法、訂措施、激勵(lì)主人翁精神，調(diào)整好黨群、干群關(guān)系。強(qiáng)調(diào)黨員、干部以身作則，以自身的模范行動(dòng)感染職工群眾，把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人作為企業(yè)管理及思想政治工作的主要內(nèi)容來抓。以理服人，以情感人，致力于創(chuàng)造一種使大家敢于率直陳言而又不擔(dān)心報(bào)復(fù)的民主氛圍，在管理上又體現(xiàn)人性化的一面。使群眾形成一種寬

松和諧的心態(tài)。

防火和林政管理工作，沒有深?yuàn)W的技術(shù)要求，怕就怕在麻痹大意，疏于防范。針對這一特點(diǎn)他以極大的責(zé)任心，細(xì)致安排，絕不放過任何死角，不純僥幸心里。春秋兩季戒嚴(yán)期，針對防火工作及時(shí)的召開防火專項(xiàng)會議，研究對策，制定防撲火預(yù)案。簽定防火責(zé)任狀，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)。督促檢查方面；他經(jīng)常親自深入一線，對野外生產(chǎn)和用火點(diǎn)按“十有標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求落實(shí)，對外站、檢查站、巡護(hù)營林員實(shí)行簽到制度，杜絕空崗、漏崗現(xiàn)象，特別是“清明節(jié)”“五一節(jié)”、春耕、春種、秋收等季節(jié)跟班看墳頭、守路口、跟蹤到田間地頭。隊(duì)伍建設(shè)方面；整個(gè)嚴(yán)防期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班。專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行滅火機(jī)具維修與實(shí)際演練，同時(shí)組織防撲火知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。09年春天“

5、21”和秋防“

11、5”蒙古火入境的關(guān)鍵時(shí)刻，能夠上得去、打得贏。在“5.21”撲火戰(zhàn)斗中***同志榮立個(gè)人三等功。細(xì)致入微的工作，確保了防火林政工作萬無一失。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在一場一品上下功夫。為林場發(fā)展職工致富搭建平臺，全力打造林木種苗基地這一品牌。在林業(yè)局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，就以施用有機(jī)肥育苗為今后的發(fā)展方向。擴(kuò)大育苗種植面積，打造自己的品牌，提升育苗基地的知名度，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)局為目標(biāo)，***同志大刀闊斧的對原有老苗圃進(jìn)行創(chuàng)新改造。由原來的育苗面積不足400畝，發(fā)展到如今的740畝，育苗戶由原來的幾十戶發(fā)展到如今的102戶，每年能向全國提供一級優(yōu)質(zhì)有機(jī)苗木約為8350萬株，其中落葉松2850萬株，云杉苗3800萬株，樟子松苗1700萬株，通過有機(jī)苗基地的帶動(dòng)作用，帶動(dòng)富余人員132人。育苗基地年產(chǎn)值是150萬元左右。戶均收入在14700元左右。

在林業(yè)局“產(chǎn)業(yè)提升年”的總體目標(biāo)指引下，育苗基地的品種建設(shè)上，除了原有的落葉松、樟子松、云杉外，從生態(tài)建設(shè)和城鎮(zhèn)綠化的角度出發(fā)，多樹種、多品種、多功能上下功夫，緊緊盯住市場，積極自主研發(fā)嫁接野生灌木品種珍珠梅。春季把山上野生多種喬灌木和珍稀灌木移栽到育苗園區(qū)辦一個(gè)植物觀賞園，育苗園區(qū)鋪設(shè)灌溉渠網(wǎng)管線和噴灌設(shè)備、構(gòu)建井房、涼亭、廁所、改造電力線路，完善基地內(nèi)水、電、路的配套。使育苗園區(qū)更加屈于完善，布局更加合理。在種苗基地的育種上，沿203省道牛汾臺入口處，建設(shè)160多畝云杉母樹林基地，重點(diǎn)培育適合本地的云杉苗木種子。以滿足育苗的需要，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在育苗基地的技術(shù)創(chuàng)新上，已往因過量施用化肥使苗木徒長、抗逆性降低，雖然苗木外銷時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均超過國家標(biāo)準(zhǔn)，但造林成活率較低，給客戶造成一定損失，砸了自己的品牌給長遠(yuǎn)發(fā)展帶來隱患，他大力倡導(dǎo)以施用有機(jī)肥（農(nóng)家肥）育苗為發(fā)展方向，減少化學(xué)藥劑的使用量，打造出自己的無公害、抗逆性強(qiáng)的有機(jī)苗木品牌，不斷培育出優(yōu)質(zhì)的有

機(jī)苗木，使育苗成為一項(xiàng)主要的支柱型產(chǎn)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)“綠色興安、和諧發(fā)展、快速崛起”做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)化林場建設(shè)過程中，他跟班查看進(jìn)度、檢查質(zhì)量。積極配合林業(yè)局相關(guān)科室搞好工程建設(shè)，對施工單位嚴(yán)格要求，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督，使標(biāo)準(zhǔn)化林場建設(shè)通過全盟林業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收合格。為配合標(biāo)準(zhǔn)化林場軟環(huán)境建設(shè)，將街道衛(wèi)生環(huán)境整治一新，清除了垃圾鋪墊了路面，為長期保持環(huán)境衛(wèi)生，沿街設(shè)置了十多個(gè)垃圾箱，并出資派專人定期清除。為解決廣大職工群眾的精神文化生活和學(xué)習(xí)需要，他積極與***鎮(zhèn)政府和阿爾山市有關(guān)單位協(xié)調(diào)爭取，使“內(nèi)蒙古農(nóng)村書屋”落戶***林場。除一次性提供兩萬多元的書籍以外，還每月配發(fā)十多種報(bào)刊雜志。

重點(diǎn)扶貧、人性化關(guān)懷。為解決林場無崗職工的就業(yè)問題，特別是優(yōu)先考慮雙職工無崗家庭，和多年從事生產(chǎn)、撲火一線的職工就業(yè)問題，先后聘用了八名這樣的職工上崗做更夫和營林員工作。為做好困難職工的幫扶工作，重點(diǎn)貧困戶采取一幫一結(jié)對幫扶，為其脫貧選項(xiàng)目、搞調(diào)研跑銷售，一心一意為困難職工辦實(shí)事。對涉及職工切身利益分配的敏感問題，諸如扶貧分地、糧補(bǔ)分配、低保戶基層認(rèn)定等，根據(jù)文件精神，本著“公開、公平、公正、合理慎重”的原則。入戶深入調(diào)查摸底，不存私心敢于主持公道，把矛盾化解在基層。想盡辦法通過各種方式，讓職工提高生活水平，共同

走向富裕之路。

***同志就是通過平凡而細(xì)致的工作，用片片真情默默奉獻(xiàn)贏得了廣大職工群眾的滿意和認(rèn)可。在平凡中發(fā)揮著光和熱。

第三篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)模范

個(gè)人事跡材料

遷西職教中心侯振華

本人自2005年9月始，擔(dān)任遷西職教中心政務(wù)處主任職務(wù)，主抓政務(wù)處全面工作。當(dāng)時(shí)面臨著全體政處務(wù)工作人員重組，均無政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且當(dāng)時(shí)學(xué)生管理工作現(xiàn)狀非常艱難，一路走過了六個(gè)年頭，現(xiàn)遷西職教中心學(xué)生管理工作取得了碩的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的高度好評。

一、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，支持一桿子扎到底的工作作風(fēng)

六年來，我堅(jiān)持以校為家，學(xué)生在校，我就在校，從早晨學(xué)生出操開始直到晚上10點(diǎn)多，學(xué)生熟睡后，才回自己辦公室，準(zhǔn)備第二天的工作，每天都要到晚上12點(diǎn)后才能休息。布置的所有工作，都認(rèn)真督導(dǎo)，及時(shí)提醒管理人員工作按時(shí)到位，由于政務(wù)處工作人員較少，很多工作我都是親自帶領(lǐng)導(dǎo)老師們沖在工作第一線。每學(xué)期開學(xué)初，為了確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全、有序的展開，我們?nèi)w政務(wù)處工作人員和全體班主任，全員上崗一個(gè)月的時(shí)間，整天吃住在學(xué)校，免學(xué)費(fèi)工作是，是我校學(xué)生管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，確定貧困學(xué)生對象難度很大，這里不僅有校內(nèi)老師們的親朋，而且還有社會上的朋友對此也很關(guān)注，但為了確保免學(xué)費(fèi)工作的公平、公正，讓國家資金用到最需要的同學(xué)身上，我們拋開了各種關(guān)系的開擾，向校領(lǐng)導(dǎo)請示，對全校申報(bào)免學(xué)費(fèi)的200名學(xué)生進(jìn)行了一次全面的家訪，并把每個(gè)學(xué)生的家庭狀

況拍了照片，我們利用休息日的四天時(shí)間，行程一千三百多公里，訪遍了遷西的村村落落、溝溝叉叉，每天都是早5點(diǎn)出發(fā)，晚上十點(diǎn)多才回家，當(dāng)該到水峪外一名學(xué)生家時(shí)，全家人已經(jīng)入睡了。為了了學(xué)生的家庭實(shí)際情況，我們利用手機(jī)，與親朋好友聯(lián)系，一是可以給我們指路，另外，我們也可以從側(cè)面了解到學(xué)生的家庭情況。通過我們的努力，我們確定的貧困生名單經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確定后，在校內(nèi)公示七天，無任何異議，看到我們工作的成績，我們雖累無怨。

為了確保校園安全，我們嚴(yán)格控制管制刀具、易燃易爆物品進(jìn)入校園。每次學(xué)生返校，我們處室的全體工作人員，犧牲了個(gè)人的休息時(shí)間，對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行安全排查，幾年來我們一直堅(jiān)持，絕不放松。幾年來，校園內(nèi)的暴力事件明顯減少，而且沒有出現(xiàn)過嚴(yán)重的惡性事件。

二、加強(qiáng)德育教育，提高我校學(xué)生管理水平

我們利用國旗下講話、班會、團(tuán)會等常規(guī)的德育課堂，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，樹立優(yōu)秀典型，從學(xué)生身邊給同學(xué)們樹榜樣，我們還開辟了“知善堂”這個(gè)我校特有的德育教育基地，每兩周，我們在“知善堂”里進(jìn)行一次德育教育講座，如“我身邊的誠信”，“我與文明只有一步之遙”、“如何處理同學(xué)之間的矛盾”等。我們每年都組織德育系列教育活動(dòng)，如“文明伴我行”、“感恩身邊的每個(gè)人”等。舉行了“八月

十五，我為媽媽洗次腳”實(shí)踐、征文活動(dòng)；母親節(jié)期間，以“媽媽，我想對你說”為題寫給母親一封信；春節(jié)期間，開展“我?guī)透改缸黾隆闭魑拿骰顒?dòng)。對安全教育、環(huán)保知識教育等，開展手抄報(bào)評比活動(dòng)。我們本著“先成人，再成才”的觀點(diǎn)，針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)、在校時(shí)間階段差異，分別開展不同的德育活動(dòng)，如“入學(xué)教育”，“畢業(yè)前教育”及“十八歲成人宣誓”等。我們每年都堅(jiān)持參加“文明辦”組織的“全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文明風(fēng)采大賽”，我們學(xué)生的征文、攝影、職業(yè)生崖設(shè)計(jì)、誠信在我身邊、從國家助學(xué)金想到的等作品，獲國家級、省級各級獎(jiǎng)項(xiàng)，成績非常優(yōu)秀，同時(shí)也使我校學(xué)生的文明程度有了新的提高。

三、豐富的文體活動(dòng)，使學(xué)生的業(yè)余生活變得多彩多姿

我校每天下午兩節(jié)課后就是課外活動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，對于職業(yè)類學(xué)校來說非?？菰铮瑸榇宋覀儼l(fā)揮全體管理人員的智慧，安排豐富的文體活動(dòng)，如“象棋、五子棋比賽”、“感恩歌曲大家唱卡拉OK大賽”、“快樂大沖關(guān)”、“跳繩比賽”、“籃球班級對抗賽”、“乒乓球比賽”、“拔河比賽”、“歌詠比賽”、“教室文化、宿舍文化”評比等各種形式的比賽，我們的文藝節(jié)目曾在津西鋼鐵的舞臺上演出，我們的“快樂大沖關(guān)”創(chuàng)我縣校園活動(dòng)首例；在一校一品牌活動(dòng)中，我校的太極拳教育深入每位學(xué)生，并排練了400人組成、600人參加的太極拳表演節(jié)目，在2011年遷西縣小中學(xué)田徑

運(yùn)動(dòng)會上表演，得到在場觀眾和領(lǐng)導(dǎo)的熱烈掌聲和高度的評價(jià)；特別是我們的宿舍文化為我校的一大亮點(diǎn)，得到時(shí)省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、德育工作勇于創(chuàng)新

近年來，我們工作中發(fā)現(xiàn)，近10%的學(xué)生來自于單親家庭、重組家庭，在我校違紀(jì)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，單親家庭、重組家庭的孩子中有50%，在校表現(xiàn)極差，暴力傾向嚴(yán)重，這些孩子缺乏家庭教育，渴望家庭的溫暖，但又不善于與人溝通，他們認(rèn)為自己始終處在一個(gè)被人遺忘的角落，他們對自己家庭不滿、對學(xué)校不滿、對社會不滿。我們對這個(gè)問題，我們多方搜集資料，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)尋求解決問題的途徑，但收獲甚微，我們找到的也只是問題，并沒有解決問題的方法，于是，我們只有靠自己，集大家的智慧，深入研究，制定了“單親家庭德育教育方案”，并在深入落實(shí)，同時(shí)在方案的前提下，創(chuàng)造性的工作，目前，已經(jīng)取得了明顯的效果。此項(xiàng)工作的開展，添補(bǔ)了我校德育工作關(guān)于“單親家庭、重組家庭”子女德育教育的空白。

學(xué)校德育工作是學(xué)校工作中的重中之重，特別是職業(yè)類學(xué)校，德育工作尤為重要，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力和配合下，再加上我們無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度、勇于創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的管理方法，遷西職教中心的德育工作有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們的目標(biāo)是讓所有來我校

就讀的學(xué)生都成人、成才，一個(gè)都不能少。

第四篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料

敬業(yè)奉獻(xiàn)推薦材料

忙碌的人充實(shí)的人

——記龍巖市計(jì)量所力學(xué)室楊建勝主任

龍巖市計(jì)量所二零一一年八月

楊建勝，男，漢族，中共黨員，1952年1月25日出生，中專學(xué)歷，現(xiàn)任龍巖市計(jì)量所力學(xué)室主任。1970年12月入伍參加工作，1976年5月到龍巖市計(jì)量所工作至今，參加工作三十多年來，他默默無聞，忘我工作，克服了許多常人難以想象的困難，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩計(jì)量工作者的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀品質(zhì)，憑著自己的忘我境界、不懈努力和堅(jiān)韌執(zhí)著，取得了驕人的成績，曾先后獲“紅土先鋒崗”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“崗位練兵一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。

說起楊主任，認(rèn)識他的人總會說，他是一個(gè)忙碌的人，用他自己的話說，他是一個(gè)充實(shí)的人。在三十多年的計(jì)量工作中，楊主任日復(fù)一日地走遍了閩西山區(qū)的山山水水、大小企業(yè)，嘗遍了計(jì)量工作的酸甜苦辣，也留下了企業(yè)和同事對他的交口贊譽(yù)。

“山不過來，我跨過去”

在七八十年代，閩西山區(qū)的交通條件異常艱苦，作為計(jì)量所年輕技術(shù)骨干的楊建勝，為了閩西老區(qū)量值傳遞的公正準(zhǔn)確，經(jīng)常肩背標(biāo)準(zhǔn)器，手提工具包，踏上泥濘的山道，趟過湍急的河流，翻越一座座高山，走遍龍巖的每個(gè)企業(yè)。楊主任曾經(jīng)對我們說起長汀童坊的一個(gè)偏遠(yuǎn)的水泥廠，山高路遠(yuǎn)，到那里要路經(jīng)一座名叫龜嶺的大山，山道九曲十八彎，崎嶇不平，十分難行，碰到雨天的時(shí)候，山路坑坑洼洼，往往一出門不知道什么時(shí)候才能回到龍巖，但為了童坊水泥廠計(jì)量器具的量值準(zhǔn)確，他義無反顧地定期前往檢測。和老同志、老朋友回想起往事，說到自己去童坊水泥廠檢定的情景，楊主任總會打趣地說：“山是不會過來的，我們必須跨越過去”，楊主任不畏艱難險(xiǎn)阻的豪情溢于言表，令人動(dòng)容。

“活到老，學(xué)到老”

“活到老，學(xué)到老”是楊主任經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)量知識更新?lián)Q代的頻率很快，為了適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢，年近六旬的楊主任始終保持主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研的好習(xí)慣。從以前機(jī)械天平的檢定，到如今電子天平的檢定；從以前壓力機(jī)檢定用的測力環(huán)到如今的測力傳感器；從以前手寫開具檢定證書到如今的純電腦綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的證書輸入、核驗(yàn)、審批。楊主任總是能潛下心來，加班加點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心鉆研，力求比人“學(xué)前一步、學(xué)深一層”，早日弄懂學(xué)通，準(zhǔn)確掌握、靈活運(yùn)用。在楊主任眼里，年齡不是問題，知識結(jié)構(gòu)不是問題，只要擁有一顆積極學(xué)習(xí)的心，任何困難都能迎刃而解。

“傾心服務(wù)，贏得信賴”

計(jì)量工作關(guān)系民生，也關(guān)系企業(yè)的切身利益。幾十年來，楊主任總是想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，時(shí)刻把企業(yè)的事放在心上，全心全意地為企業(yè)做好檢定服務(wù)，毫無保留地為企業(yè)排憂解難。由于經(jīng)常下廠檢定，龍巖企業(yè)的計(jì)量負(fù)責(zé)人幾乎沒有不知曉楊建勝主任的，每每到企業(yè)，他們都親切地叫他“楊工，楊工”。這些熱情的稱呼，是對楊主任科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精湛嫻熟的技術(shù)、熱于奉獻(xiàn)的精神的最好肯定。去年十二月份，正值北風(fēng)凜冽的寒冬季節(jié)，漳平振鴻水泥化驗(yàn)室的嚴(yán)主任打電話過來，焦急地說他們廠的壓力機(jī)不準(zhǔn)，工作量壓了很多，請求我們盡快安排人員前往檢定。楊主任知到這一情況后，馬上決定冒著寒風(fēng)大雨當(dāng)天中午就前往漳平，對壓力機(jī)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的排查，認(rèn)真處理，使壓力機(jī)存在的問題得到及時(shí)、有效的解決。每談起此事，振鴻水泥的嚴(yán)主任都十分感動(dòng)，對楊主任的敬業(yè)精神很是贊賞。今年二月，天宇水泥二廠化驗(yàn)室的張主任來電說他們壓力機(jī)壓力上不去，楊主任知悉情況后，二話沒說就動(dòng)身前往雁石。經(jīng)過一番認(rèn)真檢查，確定為油泵出了故障，楊主任不顧機(jī)臺內(nèi)部空間狹小和機(jī)械零件遍布菱角，親自動(dòng)手泄油、拆機(jī)臺，結(jié)果弄得兩手傷痕累累，滲出的鮮血和汗水混雜著直往油桶里滴。經(jīng)過緊張工作，故障最終得以排除，張主任見此情景，感動(dòng)得連聲表示感謝，楊主任卻淡淡地回答道：“這是我們分內(nèi)的事，不必那么客氣”。諸如此類的事對楊主任來說舉不勝舉。

“提攜后輩，不遺余力”

在計(jì)量所，楊主任是力學(xué)室的負(fù)責(zé)人，更是力學(xué)室年輕人的師傅。自己就要退休了，楊主任十分牽掛年輕人的成長。在檢定工作中，楊主任總是會耐心示范，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)毫不保留地教給我們這些年輕人，就像和藹可親的慈父，教給我們做人的道理，也教給我們做事的方法。他經(jīng)常語重心長地對我們說：“年輕人只要勤學(xué)，敢問，多思考，多動(dòng)手，就會有所作為?！痹跅钪魅蔚南ば慕虒?dǎo)下，力學(xué)室的年輕人迅速成長起來，不少年輕人具備了獨(dú)擋一面的能力。比如，地磅組的伍曉龍雖然初出茅廬，但在楊主任的指導(dǎo)和幫助下，工作開展得有聲有色，僅今年上半年就完成了200多臺地磅檢定任務(wù)，得到所領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的一致好評。

這就是楊主任，一個(gè)忙碌的人，一個(gè)充實(shí)的人，一個(gè)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模，一個(gè)年輕人值得學(xué)習(xí)的榜樣。

第五篇：全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料

全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料

勤廉干事業(yè) 奉獻(xiàn)寫春秋

--記吉安縣國家稅務(wù)局黨組書記、局長劉承達(dá) 劉承達(dá)，中共黨員，1993年8月參加工作，現(xiàn)任吉安縣國家稅務(wù)局黨組書記、局長。從稅15年，曾先后榮獲江西省“打擊涉稅犯罪專項(xiàng)斗爭先進(jìn)個(gè)人”、全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者、“全省百名稽查能手”、江西省稅收科研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、“吉安市十大杰出青年”、全市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

勤政廉潔----敬業(yè)奉獻(xiàn)之本

劉承達(dá)對工作兢兢業(yè)業(yè)，事業(yè)心極強(qiáng)，全副身心都撲在了工作上。2008年上半年，作為家中的長子，在老父親病重臥床乃至彌留之際，他都沒有回家完整的陪侍過老父親一天，老父親去世以后，他簡樸地安葬了老父親，又迅速投入到了緊張的工作當(dāng)中。對事業(yè)的忠，對父親的愛，孰輕孰重，他艱難而堅(jiān)定的選擇了把事業(yè)放在重的那一頭。

在2008年初那場50年不遇的冰凍災(zāi)害面前，他第一時(shí)間主持召開縣局黨組會，專題研究部署抗寒救災(zāi)工作。2月1日，踏著冰天雪地，在原本不到2小時(shí)的路程顛簸了6個(gè)多小時(shí)，深入油盤鐵礦、崢嶸鐵礦等企業(yè)走訪，調(diào)查研究幫助企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的稅收政策和舉措。在工作中他立足長遠(yuǎn)，強(qiáng)調(diào)打基礎(chǔ)，不搞短平快。上任伊始，他把全年的國稅工作基調(diào)定位為“基礎(chǔ)年、梳理年”。完善了機(jī)關(guān)一系列管理制度，大刀闊斧精減機(jī)關(guān)人員，充實(shí)征管一線力量，很好地解決了困擾縣局多年的基層征管力量不足的問題。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。在他的大力推動(dòng)下，縣局的征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，征管質(zhì)量大幅提升。

在工作中，他強(qiáng)調(diào)動(dòng)腦子，想點(diǎn)子。缺乏新的稅源增長點(diǎn)，收入任務(wù)壓力大，他指導(dǎo)全局干部科學(xué)擬訂組織收入計(jì)劃，要求業(yè)務(wù)部門圍繞重點(diǎn)稅源加強(qiáng)稅收分析預(yù)測，深挖增收因素，實(shí)行分層監(jiān)控，構(gòu)建了分類管理重點(diǎn)監(jiān)控的征管體系。

作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終認(rèn)為廉潔從政是公務(wù)員最起碼的要求?！耙云匠Ｐ膶Υ硗庵铮覀儾怀畛?、不愁穿，別因一時(shí)的貪心而毀了自己的形象和前程！”說得清楚，做得更明白。一年來，他拒收禮品禮金20余次，折合人民幣近3萬余元。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新----敬業(yè)奉獻(xiàn)之源

劉承達(dá)常以“少不勤學(xué)老時(shí)悔，閑不預(yù)備忙時(shí)悔”自勉，始終把學(xué)習(xí)擺在首要位置，自擔(dān)任局長以來，會議多、應(yīng)酬多、事務(wù)多，但他從不放松學(xué)習(xí)，每天都要抽出一、二個(gè)小時(shí)看書充電。他廣泛涉獵，勤于著述，撰寫的多篇論文，分 別在多個(gè)專業(yè)期刊上發(fā)表。

劉承達(dá)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實(shí)踐能力。2008年，他在系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)的建筑工程耗用材料稅收管理辦法，堵塞了征管漏洞，強(qiáng)化了建筑工程耗材稅收征管。他通過完善納稅評估的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)配，制定管理辦法，改變了多年來納稅評估“雷聲大，雨點(diǎn)小”的現(xiàn)狀，納稅評估工作成效顯著。他創(chuàng)新了稅收宣傳活動(dòng)方式，建立了全縣首個(gè)“稅收教育基地”，推動(dòng)了稅收知識在校園的傳播。

業(yè)績貢獻(xiàn)------敬業(yè)奉獻(xiàn)之果

在他的帶領(lǐng)下，吉安縣國稅局各項(xiàng)工作取得顯著成效。2008年，共組織稅收收入2.16億元，首次突破2億元，比2006年翻了一番。國稅收入占GDP比重較2007年上升了0.89個(gè)百分點(diǎn),國稅收入占財(cái)政收入比重比上年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)?？h局蟬聯(lián)“江西省第十一屆省級文明單位”，被評為全市國稅系統(tǒng)和全縣縣直單位目標(biāo)管理考核雙先進(jìn)單位、全縣思想宣傳先進(jìn)單位，獲得全市國稅系統(tǒng)組織收入一等獎(jiǎng)、納稅評估工作三等獎(jiǎng)。多個(gè)單位被評為省、市級 “青年文明號”，進(jìn)入省局“五百佳”人才庫和市局“一百佳”人才庫的稅收能手人數(shù)均列全市國稅系統(tǒng)第一名。