第一篇：談《把事情做到最好》一書(shū)有感

做事，做好事，把事做最好

——談《把事情做到最好》一書(shū)有感

前些天從領(lǐng)導(dǎo)那借了一本書(shū)，書(shū)名是當(dāng)《把事情做到最好》，當(dāng)我看到書(shū)面封皮上比爾〃蓋茨的“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”這句話后，深深的吸引了我，心里已經(jīng)是很激動(dòng)了，迫不及待的要翻開(kāi)它閱讀下去。

當(dāng)我認(rèn)真仔細(xì)的閱讀完這本書(shū)的內(nèi)容后，心胸開(kāi)闊，想法也頗多，感覺(jué)自己在有些方面還欠缺很多，做的很多事情根本不夠好，而這本書(shū)給我的幫助真的是很大很有用處。這本書(shū)運(yùn)用了鮮活的案例和通俗易懂的語(yǔ)言，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還提煉出耳目一新、振奮人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的誠(chéng)意來(lái)”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，所有的這些都對(duì)我今后做任何事情有很大的幫助。

這本書(shū)中每一章前都引用世界上著名的成功人士所說(shuō)的話，這些話語(yǔ)對(duì)我們今后面對(duì)任何事情的時(shí)候有很大的用處。人活著就離不開(kāi)做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只有在做事中才能開(kāi)發(fā)；人的素質(zhì)，只有在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只有在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只有在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的夢(mèng)想，只有在做事中才能實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有了事去做，做人就沒(méi)有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求的是把事做到最好！

在看完這本書(shū)后，自己歸納出了幾點(diǎn)在平時(shí)工作和做事時(shí)的原則和思想理念：

1、時(shí)刻提醒自己，要有最好的意識(shí)。

成功的人絕對(duì)不會(huì)以平庸的表現(xiàn)自滿，而且他們不管做書(shū)名事情，必然會(huì)全力以赴、追求完美。平時(shí)我們?cè)谟X(jué)得工作索然無(wú)味的時(shí)候，在覺(jué)得無(wú)所突破的時(shí)候，就該問(wèn)問(wèn)自己了，還能不能做得最好？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總會(huì)有再提升的空間。

2、重視細(xì)節(jié)。

所有單位內(nèi)歷來(lái)會(huì)有重視細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)。比如說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”“我們要重視細(xì)節(jié)”等說(shuō)法。事實(shí)上，這些話的本質(zhì)——細(xì)節(jié)是最能看出員工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽視細(xì)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)上都比別人做得好，綜合起來(lái)你完成的就是一個(gè)卓爾不群、比別人好很多的東西。就像水一樣，九十九度是水，加一度，就成了氣。

3、扼殺自己的得過(guò)且過(guò)心里

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)皺著眉頭說(shuō)“這次就這樣吧”的時(shí)候，你不要自欺欺人了，是的，領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)你這次得工作成果不那么滿意。如果你抱著把事情做到最好的心態(tài)，就不應(yīng)該得過(guò)且過(guò)，而是現(xiàn)在就坐下來(lái)，把這次的成果再精益求精。

4、最好不僅是細(xì)節(jié)的完美，更是一種心態(tài)。我們的整個(gè)人生都應(yīng)要有一種“我要比別人更好”的領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)，是所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”。只有有著更高的眼界和抱負(fù)，有一種“舍我其誰(shuí)”的霸氣，才能拋棄自暴自棄，驅(qū)動(dòng)自己每天進(jìn)步。我們要完善自己，“好鋼用在刀刃上”，要追求的，是最有價(jià)值的最好！去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會(huì)做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長(zhǎng)的事，去做別人做不對(duì)的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣我們就能一定能把事情做到最好，這樣我們就能獲得成功！

蔡家龍

第二篇：談《把事情做到最好》一書(shū)有感

做事，做好事，把事做最好

——談《把事情做到最好》一書(shū)有感

前一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)給單位每人發(fā)了一本書(shū)，書(shū)名是《把事情做到最好》，當(dāng)我看到書(shū)面封皮上比爾〃蓋茨的“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”這句話后，深深的吸引了我，心里已經(jīng)是很激動(dòng)了，迫不及待的要翻開(kāi)它閱讀下去。

當(dāng)我認(rèn)真仔細(xì)的閱讀完這本書(shū)的內(nèi)容后，心胸開(kāi)闊，想法也頗多，感覺(jué)自己在有些方面還欠缺很多，做的很多事情根本不夠好，而這本書(shū)給我的幫助真的是很大很有用處。這本書(shū)運(yùn)用了鮮活的案例和通俗易懂的語(yǔ)言，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還提煉出耳目一新、振奮人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的誠(chéng)意來(lái)”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，所有的這些都對(duì)我今后做任何事情有很大的幫助。這本書(shū)中每一章前都引用世界上著名的成功人士所說(shuō)的話，這些話語(yǔ)對(duì)我們今后面對(duì)任何事情的時(shí)候有很大的用處。人活著就離不開(kāi)做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只有在做事中才能開(kāi)發(fā)；人的素質(zhì)，只有在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只有在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只有在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的夢(mèng)想，只有在做事中才能實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有了事去做，做人就沒(méi)有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求的是把事做到最好！

這本書(shū)用十章的內(nèi)容涵蓋而成。十章的內(nèi)容息息相關(guān)，相輔相成，缺一不可。如果把這十章內(nèi)容都能靈活想好，運(yùn)用好，就能把事做到最好。那么如何把事情做到最好呢？

一、一定要想做事。要有想做事的強(qiáng)烈念頭。如果一個(gè)人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，那將會(huì)是一事無(wú)成。

二、一定要肯做事。交代給你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意去做，你就再也得不到做事的機(jī)會(huì)。做任何事，不要看到復(fù)雜就感到困難，然后就產(chǎn)生畏難情緒不肯做，不愿做，這樣什么事情都會(huì)做不了了。

三、一定要能做事。要有做好事情的能力，你光有想做事的念頭、肯做事的誠(chéng)意，沒(méi)有做事的能力，事情也做不好。所以要具備做事的能力，把能力發(fā)揮好，就能把事情做好。

四、一定要會(huì)做事。要學(xué)會(huì)做事，必須得學(xué)會(huì)做人，做人做不好，事情也會(huì)做不好。會(huì)做事的人一定會(huì)理性行事，不會(huì)意氣用事。還有，會(huì)做事，還要學(xué)會(huì)共事。

五、一定要敢做事。我們平時(shí)生活工作中，會(huì)有很多事情做不成，做不好，并不是我們不會(huì)做，不能做，而是我們不敢做、怕做。因?yàn)槲覀兲?xí)慣循規(guī)蹈矩了，很多事情并不像我們想像的那么難，所以我們要有勇氣去做事。

六、一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法去做事。

七、一定要做對(duì)事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對(duì)，做正確。

八、一定要做成事。做任何事情，結(jié)果總是比過(guò)程重要，在工作的過(guò)程中，不論你是多么努力，如果事情最后沒(méi)有做成，你付出的努力很可能

不值得一提。所以做事情要做透，做徹底。

九、一定要做好事。要把事情做好，先讓自己變好，改變自己不好的做事習(xí)慣、做事方式，才能把事情做好。

十、一定要做到不出事。做小事我們要細(xì)心，做大事我們要小心。做完任何事情都要仔細(xì)檢查，反復(fù)核對(duì)，避免出事。常說(shuō)沒(méi)事，就會(huì)有事，常怕出事，就會(huì)沒(méi)事。隨時(shí)隨地告誡自己，不能出錯(cuò)，更不能出事。

在看完這本書(shū)后，自己歸納出了幾點(diǎn)在平時(shí)工作和做事時(shí)的原則和思想理念：

1、時(shí)刻提醒自己，要有最好的意識(shí)。

成功的人絕對(duì)不會(huì)以平庸的表現(xiàn)自滿，而且他們不管做書(shū)名事情，必然會(huì)全力以赴、追求完美。平時(shí)我們?cè)谟X(jué)得工作索然無(wú)味的時(shí)候，在覺(jué)得無(wú)所突破的時(shí)候，就該問(wèn)問(wèn)自己了，還能不能做得最好？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總會(huì)有再提升的空間。

2、重視細(xì)節(jié)。

所有單位內(nèi)歷來(lái)會(huì)有重視細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)。比如說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”“我們要重視細(xì)節(jié)”等說(shuō)法。事實(shí)上，這些話的本質(zhì)——細(xì)節(jié)是最能看出員工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽視細(xì)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)上都比別人做得好，綜合起來(lái)你完成的就是一個(gè)卓爾不群、比別人好很多的東西。就像水一樣，九十九度是水，加一度，就成了氣。

3、扼殺自己的得過(guò)且過(guò)心里

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)皺著眉頭說(shuō)“這次就這樣吧”的時(shí)候，你不要自欺欺人了，是的，領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)你這次得工作成果不那么滿意。如果你抱著把事情做到最好的心態(tài)，就不應(yīng)該得過(guò)且過(guò)，而是現(xiàn)在就坐下來(lái)，把這次的成果再精益求精。

4、最好不僅是細(xì)節(jié)的完美，更是一種心態(tài)。

我們的整個(gè)人生都應(yīng)要有一種“我要比別人更好”的領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)，是所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”。只有有著更高的眼界和抱負(fù)，有一種“舍我其誰(shuí)”的霸氣，才能拋棄自暴自棄，驅(qū)動(dòng)自己每天進(jìn)步。

我們要完善自己，“好鋼用在刀刃上”，要追求的，是最有價(jià)值的最好！去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會(huì)做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長(zhǎng)的事，去做別人做不對(duì)的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣我們就能一定能把事情做到最好，這樣我們就能獲得成功！

第三篇：《把事情做到最好》一書(shū)解讀

精神的洗禮靈魂的凈化

——《把事情做到最好》讀后感

垣曲中學(xué)張雙紅

近日，通讀了《把事情做到最好》這本書(shū)，其中我精讀了第一章———第五章。泛讀了第六、第八、第九章。讀后受益匪淺，該書(shū)通過(guò)講事實(shí)，擺道理，用鮮活的案例對(duì)把事情做到最好進(jìn)行了深入淺出的講解，對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)、改進(jìn)工作方法、狠抓工作落實(shí)、提高工作效率有著極大地幫助作用。

一、首先，是把我自己喜歡的、感興趣和樂(lè)意接受的或者在我心中打下烙印的語(yǔ)句和觀點(diǎn)和大家分享

第一章 想做事

“世界上最累人的事，莫過(guò)于虛偽的過(guò)日子”、“ 一般情況下，干事的人“閑事”都少，不干事的人“閑事”都多（這就是我們耳熟能詳?shù)摹盁o(wú)事生非”）。（管理上的啟示：人要盡其才、盡其用）“只要想做，就沒(méi)有做不成的事情”、“認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)”、“有些人之所以平庸，是因?yàn)樗麤](méi)有激發(fā)自己的潛能?！保ㄐ判牡闹匾裕坝龅绞虑榈牡谝粋€(gè)反應(yīng)不是向能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做?！保ㄖ饔^能動(dòng)性的發(fā)揮）、“

人做事既要有想法、還要有辦法、更要有做法”。（方法論）

第二章 肯做事

卡內(nèi)基——“有兩種人不會(huì)成大器，一種是除非別人要她去做，否則他是絕不主動(dòng)做事的人；另一種人是即使別人要她去做，也做不好事情的人”。（至理名言、成功者的勸勉）。

肯做事就是自覺(jué)自愿去做事。做事情一定要拿出真正的誠(chéng)意來(lái)（認(rèn)認(rèn)真真、全力以赴，戒三心二意、敷衍了事）。

放下頭銜、資歷和自我，多做職責(zé)以外的事。（吸引更多的注意、贏得聲譽(yù)、增加他人對(duì)你的需要、給你更多發(fā)展的機(jī)會(huì)）。

能吃虧，是做人的一種境界，是出事的的一種睿智。

第三章 能做事

能干工作、干好工作是職場(chǎng)生存的基本保障。

職場(chǎng)中的三等人：頭等人（卓越人士），有本事沒(méi)脾氣；二等人（優(yōu)秀人士），有本事，有脾氣；三等人（泛泛之輩，沒(méi)有自知之明），沒(méi)本事，大脾氣。把工作做到位，還可以看到有這樣的不到位現(xiàn)象：

說(shuō)的到位，做得不到位。布置到位，落實(shí)不到位。表面到位，實(shí)際不到位。職務(wù)到位，工作不到位。

第四章會(huì)做事

做事先做人，這是處事的原則；立業(yè)先立德，這是做人的原則。做人處事六原則:一要守本分。二要守規(guī)矩，三要守時(shí)限。四要守承諾。五要重方法。六要重效果。

人在社會(huì)，要給人利用，才是有用的人，不要做沒(méi)有用的人，不計(jì)得失，無(wú)嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大眾里平等相處，才是處事之道。

看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。

有人幫你，是你的幸運(yùn)；無(wú)人幫你，是公正的命運(yùn)。

不僅要學(xué)會(huì)做事，還要會(huì)共事。最簡(jiǎn)單易學(xué)的共事之道就是：不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵，不與下級(jí)爭(zhēng)功。

做人不可沒(méi)有骨氣，但做事不可能總是仰著高貴的頭。

第五章敢做事

天下真正做大事的人，不一定都是聰明人，但卻一定都是有膽量的人。別人不敢的，你敢，這就是膽量。

對(duì)待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來(lái)有激情，敢為人先。

第六章 善做事

善做事就是要善始善終，善謀善敢，善做善成。

方法：善思考、善變通、善創(chuàng)新。

從不問(wèn)任務(wù)有多難，只問(wèn)自己要如何去達(dá)成。

第八章 做成事

不要說(shuō)自己有多努力，要說(shuō)有沒(méi)有把事情做成?，F(xiàn)實(shí)生活中，結(jié)果總是比過(guò)程重要。不以成敗論英雄，往往是失敗者的托詞。

做事不能做表面功夫，一定要做徹底。

讓想做事的人能做事，讓能做事的人做成事，讓做成事的人做大事。

第九章 做好事

要把事情做好，先讓自己變好。（檢視自己，反思自己。觀念改變、付諸行動(dòng)。）

不是把事情做了，而是要把事情做好，做的盡善盡美。

單位的事，上司的事，同事的事，事事盡心盡力。（以誠(chéng)相待、真誠(chéng)為人）。

第二、我的收獲

1、豐富了知識(shí)、給我以啟發(fā)，成為我工作道路上導(dǎo)航燈塔?？梢哉f(shuō)，十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣，既相互獨(dú)立、內(nèi)容之間又存在必然的聯(lián)系。結(jié)合工作體會(huì)，我認(rèn)為，做好這“十個(gè)事”是現(xiàn)代職場(chǎng)的必備素質(zhì)。想做事就是要樹(shù)立人生目標(biāo)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在平凡的崗位干不平凡的事；肯做事就是用積極的態(tài)度去做事，工作不論分工、不分貴賤，要熟悉工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，從小事做起，最終做成大事；能做事就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技能，長(zhǎng)本事，把事情做好；會(huì)做事就是做人做事，要把事想明白、看明白、干明白，做“有眼光”、“有思想”、“有方法”的人；敢做事就是要有膽識(shí)，要敢為人先，把沒(méi)有做過(guò)的事做好做成；善做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，凡事要學(xué)會(huì)善于變通，勇于創(chuàng)新；做對(duì)事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序，做到事半功倍；做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。要給想做事的人搭舞臺(tái)，讓能做事的人人盡其才，讓做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，對(duì)待客戶要以誠(chéng)相待、服務(wù)到位。對(duì)待同事要互助互愛(ài)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做事要盡心盡力、盡善盡美；不出事就是就是在不違反職業(yè)道德的前提下做事。

2、影響、改變了自己的人生價(jià)值觀：如：“遇到事情的第一個(gè)反應(yīng)不是向能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做?！保ㄗ鍪码x不開(kāi)主觀能動(dòng)性的發(fā)揮）、“人做事既

要有想法（膽略）、還要有辦法（實(shí)施的步驟）、更要有做法（措施）”。（方法論）

“人在社會(huì)，要給人利用，才是有用的人，不要做沒(méi)有用的人，不計(jì)得失，無(wú)嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大眾里平等相處，才是處事之道”。（回答了個(gè)人價(jià)值在那里？）因?yàn)橹挥凶鍪?，才能體現(xiàn)價(jià)值，才能更好的融入社會(huì)，融入到工作中去，才能取得較好的成績(jī)，才能在工作中獲得成績(jī)，人生才有意義和價(jià)值。反之，不做事，紙上談兵，不去落實(shí)，只能一世無(wú)成。

“看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠?！?/p>

“有人幫你，是你的幸運(yùn)；無(wú)人幫你，是公正的命運(yùn)。”充滿了辨證的思維。同時(shí)也告訴我們團(tuán)隊(duì)精神和獨(dú)立工作能力的重要性，要客觀對(duì)待。

第三、給我的啟發(fā)

1、要有堅(jiān)定的人生信念。本書(shū)的前言中有這么一句話;“人活著就離不開(kāi)做事，做事是我們的立身之本”這說(shuō)明，一個(gè)人活著必須有追求和精神支柱。人只有有了與實(shí)實(shí)在在的工作聯(lián)系在一起的奮斗目標(biāo)，就有了立身之本，就能夠經(jīng)受住各種各樣的考驗(yàn)。因此，要熱愛(ài)自己的教育管理工作，熱愛(ài)自己的單位，熱愛(ài)生活，在工作學(xué)習(xí)生活中要有積極的熱情。愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，努力在教學(xué)和管理崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)就是我們最切合實(shí)際的理想。

2、要有責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。書(shū)中有言：“只要想做，就沒(méi)有做不成的事情”、“認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)”、“有些人之所以平庸，是因?yàn)樗麤](méi)有激發(fā)自己的潛能。”“單位的事，上司的事，同事的事，事事盡心盡力”。所以，我們必須堅(jiān)持以做好本職工作為重點(diǎn)，克服困難，集中精力，做好本職工作，將對(duì)工作的熱情和責(zé)任充分地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)出來(lái)。一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，不僅會(huì)失去社會(huì)的承認(rèn)，還會(huì)失去別人對(duì)自己的信任和尊重。尊崇事業(yè)的敬業(yè)精神和工作態(tài)度更加重要。只有全心全意、盡職盡責(zé)地去做工作，這樣才能在自己的崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績(jī)，才能成為單位里不可或缺的人。責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)在要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意。

3、要鍛煉更強(qiáng)的工作能力。在第八章：做成事中有這樣的幾句話：“不要說(shuō)自己有多努力，要說(shuō)有沒(méi)有把事情做成?，F(xiàn)實(shí)生活中，結(jié)果總是比過(guò)程重要。不以成敗論英雄，往往是失敗者的托詞?！薄ⅰ白屜胱鍪碌娜四茏鍪?，讓能做事的人做成事，讓做成事的人做大事?！边@些警言和激勵(lì)的語(yǔ)言要求我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。在學(xué)問(wèn)和知識(shí)上一定要有危機(jī)感、緊迫感，要帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)，作為學(xué)校干部要勇于積極承擔(dān)重要工作、中心工作和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，在實(shí)踐中完善自己、在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，把事情做完美。

4、要不斷提高自身修養(yǎng)。在第四章——會(huì)做事篇章中，講到“做事先做人，這是處事的原則；立業(yè)先立德，這是做人的原則?！?、“看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠?！?、“要把事情做好，先讓自己變好。”“不僅要學(xué)會(huì)做事，還要會(huì)共事。最簡(jiǎn)單易學(xué)的共事之道就是：不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵，不與下級(jí)爭(zhēng)功?！痹诘谖逭隆易鍪乱晃闹?，則講到“對(duì)待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來(lái)有激情，敢為人先?！边@些話應(yīng)該是振聾發(fā)聵的提醒。作為學(xué)校干部應(yīng)該不論職務(wù)高低，不論在何種工作崗位，無(wú)論何時(shí)何地，不能拋開(kāi)自己的身份，說(shuō)話辦事都要體現(xiàn)出不同于群眾的高尚品質(zhì)和政治覺(jué)悟。做人要本分踏實(shí)，思想要純潔高尚、胸懷要寬廣遠(yuǎn)大，工作和生活待遇不與同事斤斤計(jì)較，學(xué)會(huì)相處、不相互拆臺(tái)、辦事要依法守規(guī)，工作要充滿激情，只有做到這些才能保證自己不被群眾看低。

5、要狠抓工作落實(shí)。第八章——做成事：“做事不能做表面功夫，一定要做徹底。”

第九章——做好事“不是把事情做了，而是要把事情做好，做的盡善盡美?！边@些經(jīng)典的話語(yǔ)告訴我們。要堅(jiān)決克服 “說(shuō)的到位，做得不到位。布置到位，落實(shí)不到位。表面到位，實(shí)際不到位。職務(wù)到位，工作不到位?！钡乃姆N現(xiàn)象。尤其是在其位要謀其職。恪盡職守，把工作環(huán)節(jié)做到規(guī)范、把工作效果做到極致。各位同仁：人生苦短，一輩子要做好每一件事實(shí)屬不易，因此，選擇一個(gè)行業(yè)后，我們要在工作中端正態(tài)度、潛心學(xué)習(xí)、專注研究，當(dāng)仁不讓，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，癡迷于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一件事，專精一種能力，把身邊的每一件事都能做到極致，就一定會(huì)得到群眾的擁護(hù)。

2013-10-4

第四篇：讀《把事情做到最好》有感

在《把事情做到最好》一書(shū)的封底有史蒂夫·喬布斯說(shuō)過(guò)的一句話“把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把這句話改為“把工作做到極致，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。

————序言

把工作做到極致

“把工作做到極致”這句話可以分解成為三個(gè)詞匯：工作、做到、極致，而每個(gè)詞匯都有令人玩味之處。

先說(shuō)“工作”。法國(guó)哲學(xué)家伏爾泰說(shuō)過(guò)這樣一句話：工作攆跑三個(gè)魔鬼，無(wú)聊，墮落和貧窮。辛勤工作的報(bào)酬幾乎總是幸福，為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過(guò)工作所取得的成就，能激起一種自豪感。每個(gè)人的工作都是自己的一幅畫(huà)像，你怎么對(duì)待工作，那你就為自己的畫(huà)像填上了怎樣的一筆?！疤斓厣?，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”，每個(gè)人生來(lái)要與工作結(jié)緣，每個(gè)人每天都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，你做了么？做了多少？天上不會(huì)掉下餡餅，地上不會(huì)有免費(fèi)的午餐。

次說(shuō)“做到”。馬克思說(shuō)過(guò)：“一步行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”，講明了“做到”的意義。海爾從虧損150萬(wàn)的小廠達(dá)到今天的規(guī)模，可以說(shuō)是“做到”的結(jié)果。從公司的作風(fēng)到所有的體系、所有的員工必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)工作中的成績(jī)與缺陷嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。而對(duì)于許多小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)的規(guī)章制度可有可無(wú)，往往是說(shuō)在口頭上，寫(xiě)

在紙上，訂在墻上，就是不能“做到”實(shí)處。所以，海爾總裁張瑞敏有一句名言：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！倍?“苦干、實(shí)干、巧干”，不正是對(duì)“做到”的最好詮釋嗎!

再說(shuō)“極致”。所謂“極致”，講得俗一點(diǎn)就是所謂的“最好”“完美”。這方面的例子隨處可見(jiàn)，走路誰(shuí)都會(huì)，但劉翔卻走出了2004年的“極致”；投遞信報(bào)確實(shí)不復(fù)雜，但王順友卻被譽(yù)為“中國(guó)郵政”的“絕唱”。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如果說(shuō)，這其中有什么“奧秘”的話，這個(gè)奧秘就是，可行的事情把它做到極致！

綜上所述，“把工作做到極致”是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體，其中，“工作”是前提，沒(méi)有“工作”就無(wú)法“做到極致”；“做到”是保證，如果把箭拿在手里，口中連說(shuō)好箭，就是沒(méi)有射出去，不但無(wú)法做到“極致”，連“工作”也變成了負(fù)擔(dān)；“極致”是方向，是目標(biāo)，只有想做事，肯做事，能做事，會(huì)做事，敢做事，善做事，做對(duì)事，做成事，做好事，做到不出事，再加上對(duì)待工作的態(tài)度以及責(zé)任感，就會(huì)做到極致。

邁出了象牙塔的大門，離開(kāi)了溫暖的襁褓，踏上了社會(huì)這條不歸路，曾經(jīng)的心高氣傲，曾經(jīng)的趾高氣揚(yáng)，曾經(jīng)躍躍欲試的沖動(dòng)，遭遇了碰壁，通過(guò)一段時(shí)間的反省，重新的定位讓我需要一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)屬于我的舞臺(tái)。

因?yàn)槊刻烀鎸?duì)的并不總是轟轟烈烈，更多的是一種平和含蓄的工作，是一種“滴水穿石”的平凡，一種循序漸進(jìn)的積累。把一堆瑣碎的事情，通過(guò)一個(gè)偉大的目標(biāo)，每天積累起來(lái)，就會(huì)做成一個(gè)偉大的事業(yè)。無(wú)論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。改變心態(tài)，就會(huì)擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個(gè)世界上就不會(huì)再有做不好的事情，并會(huì)在這個(gè)過(guò)程中使自己的人生經(jīng)歷更加圓滿。

同樣，工作就意味著責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。

每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進(jìn)步。

以一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度和責(zé)任感去做別人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不會(huì)做的事、不敢做的事、不擅長(zhǎng)的事、做不對(duì)的事、做不成的事、做不好的事、別人做不到的事，同時(shí)，就會(huì)把事情做到最好，把工作做到極致?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。執(zhí)著做事，成就人生。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。

我想讓大家思考這樣一個(gè)問(wèn)題，如果召開(kāi)全世界生物運(yùn)動(dòng)大會(huì)，南非雙腿截肢短跑名將也就是今年夏天站在倫敦殘奧會(huì)紅色跑道上的刀鋒戰(zhàn)士皮斯托瑞斯代表人類，與野兔，獵豹，獅子，老虎和馬比拼百米，他能夠得第幾名？可能每個(gè)人心中都會(huì)有屬于自己的答案。本周三在多哈的一場(chǎng)四百米跑的比賽中，刀鋒戰(zhàn)士以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場(chǎng)人馬大戰(zhàn)。獲勝后，皮斯托瑞斯說(shuō)了這樣一句話：“這場(chǎng)比賽無(wú)關(guān)輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。

而我想說(shuō)的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質(zhì)是認(rèn)真與專注，不管做什么事，擔(dān)任什么職位，都要盡職盡責(zé)，全力以赴，這樣才不會(huì)辜負(fù)自己的才能，他人的期望。

無(wú)論是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到極致。

第五篇：《把事情做到最好》讀書(shū)有感

《把事情做到最好》讀書(shū)有感

每個(gè)人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人，二是如何做事?！栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書(shū)恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

先說(shuō)說(shuō)這本書(shū)給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧校I(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。

讀完這本書(shū)，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對(duì)事”。書(shū)中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)，都有三個(gè)層面。一個(gè)是決策層。就是書(shū)中所說(shuō)的“高層”。一個(gè)是執(zhí)行層，就是書(shū)中所說(shuō)的“中層”。還有一個(gè)是“操作層”，就是書(shū)中所說(shuō)的“基層”。

高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經(jīng)一語(yǔ)道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國(guó)革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書(shū)中引用了美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會(huì)上，有人問(wèn)他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問(wèn)他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時(shí)間花在選人用人上。問(wèn)他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國(guó)時(shí)期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯(cuò)誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的“四梁八柱”，是中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。就像書(shū)中所說(shuō)：從決策、執(zhí)行到操作的過(guò)程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒(méi)有執(zhí)行，就等于沒(méi)有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開(kāi)各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神上級(jí)意圖，并把上級(jí)意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會(huì)跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒(méi)有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通。就像書(shū)中所說(shuō)：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開(kāi)討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會(huì)自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書(shū)中說(shuō)：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō)：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策，每一項(xiàng)要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個(gè)工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件，都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路，卻沒(méi)有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車?？磥?lái)，無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。