第一篇：讀《把事情做到最好》前三章有感

讀《把事情做到最好》前三章有感

當(dāng)我拿到《把事情做到最好》這本書時(shí)，心里已對它產(chǎn)生了濃厚的興趣，不僅是好奇它對將事情做到極致進(jìn)行了怎樣的分析和闡述，更是因?yàn)?月份時(shí)，市委就向全市干部推薦了此書，希望廣大干部認(rèn)真借鑒書中先進(jìn)理念、工作方法和有效經(jīng)驗(yàn)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一本書能被市委給予如此高的評(píng)價(jià)，并把它與建設(shè)大美運(yùn)城的宏偉目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，它所蘊(yùn)含的能量是否真的如此之大？

答案是肯定的。在我閱讀完本書的第一章時(shí)，我就對它所能產(chǎn)生的影響深信不疑了。我感到書中的內(nèi)容就像是把領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)粘９ぷ髦袑ξ覀兊囊蠛徒陶d進(jìn)行了有機(jī)的融合，包含著各位用心良苦的領(lǐng)導(dǎo)對每位員工的殷切期望。它用言簡意賅的語言、通俗易懂的故事，就將一個(gè)個(gè)深刻的道理裝進(jìn)了腦中，感覺受益良多。而書中的故事與我們的日常工作如此貼近，不由的將自己平時(shí)工作的情況與書中內(nèi)容進(jìn)行一番比較，發(fā)現(xiàn)存在很多不足之處確實(shí)值得反思。

思想決定行動(dòng)，我們做任何一件事情，第一步就是必須確立一個(gè)大目標(biāo)大方向，有了想做事的沖動(dòng)才能決定下一步應(yīng)該怎么去做，所以這一步至關(guān)重要。在公司里，積極主動(dòng)的精神是每個(gè)

員工最應(yīng)該具備的，必須要學(xué)會(huì)自己找事情去做。公司的事業(yè)剛剛起步，可能因?yàn)榉止げ煌?，每個(gè)人的工作量和工作節(jié)奏都不相同。但面對著繁多的工作，每天都會(huì)有著做不完的事情，每個(gè)人只要想去做就一定能找到事情做，而如果思想上產(chǎn)生懶惰，即使是非常重要的事情也未必能引起足夠的重視。

在積極主動(dòng)方面，相信大家和我一樣，都將局長作為自己的榜樣在不斷學(xué)習(xí)。我雖然學(xué)習(xí)很久仍存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，但我相信，能認(rèn)識(shí)到距離，就有了積極主動(dòng)的前提，就有了主動(dòng)工作的動(dòng)力，用本書來說就是“想做事、肯做事”，我想這也是為什么作者將它作為本書前兩章的原因。工作中一切的后續(xù)成果都必須以此為基礎(chǔ)，否則都是空中樓閣，個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)都是可以在工作中不斷加強(qiáng)和培養(yǎng)的，唯獨(dú)個(gè)人精神上的原動(dòng)力是必須自身就具備的。

讀書使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)是讓我們不斷進(jìn)步的唯一途徑，所以我希望能將閱讀此類書籍、互相交流心得的活動(dòng)制度化、常態(tài)化，使每位同事都能不斷加強(qiáng)自身學(xué)識(shí)和修養(yǎng)、不斷鞏固自身業(yè)務(wù)能力、不斷查找工作的不足并加以改進(jìn)、不斷發(fā)掘自身的潛力迎接新的挑戰(zhàn)，與公司一起向著成功大步邁進(jìn)。

第二篇：讀《把事情做到最好》有感

在《把事情做到最好》一書的封底有史蒂夫·喬布斯說過的一句話“把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把這句話改為“把工作做到極致，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。

————序言

把工作做到極致

“把工作做到極致”這句話可以分解成為三個(gè)詞匯：工作、做到、極致，而每個(gè)詞匯都有令人玩味之處。

先說“工作”。法國哲學(xué)家伏爾泰說過這樣一句話：工作攆跑三個(gè)魔鬼，無聊，墮落和貧窮。辛勤工作的報(bào)酬幾乎總是幸福，為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過工作所取得的成就，能激起一種自豪感。每個(gè)人的工作都是自己的一幅畫像，你怎么對待工作，那你就為自己的畫像填上了怎樣的一筆?！疤斓厣?，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”，每個(gè)人生來要與工作結(jié)緣，每個(gè)人每天都應(yīng)該問問自己，你做了么？做了多少？天上不會(huì)掉下餡餅，地上不會(huì)有免費(fèi)的午餐。

次說“做到”。馬克思說過：“一步行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”，講明了“做到”的意義。海爾從虧損150萬的小廠達(dá)到今天的規(guī)模，可以說是“做到”的結(jié)果。從公司的作風(fēng)到所有的體系、所有的員工必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對工作中的成績與缺陷嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。而對于許多小企業(yè)來說，他們不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)的規(guī)章制度可有可無，往往是說在口頭上，寫

在紙上，訂在墻上，就是不能“做到”實(shí)處。所以，海爾總裁張瑞敏有一句名言：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。”而 “苦干、實(shí)干、巧干”，不正是對“做到”的最好詮釋嗎!

再說“極致”。所謂“極致”，講得俗一點(diǎn)就是所謂的“最好”“完美”。這方面的例子隨處可見，走路誰都會(huì)，但劉翔卻走出了2004年的“極致”；投遞信報(bào)確實(shí)不復(fù)雜，但王順友卻被譽(yù)為“中國郵政”的“絕唱”。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如果說，這其中有什么“奧秘”的話，這個(gè)奧秘就是，可行的事情把它做到極致！

綜上所述，“把工作做到極致”是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體，其中，“工作”是前提，沒有“工作”就無法“做到極致”；“做到”是保證，如果把箭拿在手里，口中連說好箭，就是沒有射出去，不但無法做到“極致”，連“工作”也變成了負(fù)擔(dān)；“極致”是方向，是目標(biāo)，只有想做事，肯做事，能做事，會(huì)做事，敢做事，善做事，做對事，做成事，做好事，做到不出事，再加上對待工作的態(tài)度以及責(zé)任感，就會(huì)做到極致。

邁出了象牙塔的大門，離開了溫暖的襁褓，踏上了社會(huì)這條不歸路，曾經(jīng)的心高氣傲，曾經(jīng)的趾高氣揚(yáng)，曾經(jīng)躍躍欲試的沖動(dòng)，遭遇了碰壁，通過一段時(shí)間的反省，重新的定位讓我需要一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)屬于我的舞臺(tái)。

因?yàn)槊刻烀鎸Φ牟⒉豢偸寝Z轟烈烈，更多的是一種平和含蓄的工作，是一種“滴水穿石”的平凡，一種循序漸進(jìn)的積累。把一堆瑣碎的事情，通過一個(gè)偉大的目標(biāo)，每天積累起來，就會(huì)做成一個(gè)偉大的事業(yè)。無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。改變心態(tài)，就會(huì)擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個(gè)世界上就不會(huì)再有做不好的事情，并會(huì)在這個(gè)過程中使自己的人生經(jīng)歷更加圓滿。

同樣，工作就意味著責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說過：一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。

每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進(jìn)步。

以一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度和責(zé)任感去做別人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不會(huì)做的事、不敢做的事、不擅長的事、做不對的事、做不成的事、做不好的事、別人做不到的事，同時(shí)，就會(huì)把事情做到最好，把工作做到極致?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。執(zhí)著做事，成就人生。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。

我想讓大家思考這樣一個(gè)問題，如果召開全世界生物運(yùn)動(dòng)大會(huì)，南非雙腿截肢短跑名將也就是今年夏天站在倫敦殘奧會(huì)紅色跑道上的刀鋒戰(zhàn)士皮斯托瑞斯代表人類，與野兔，獵豹，獅子，老虎和馬比拼百米，他能夠得第幾名？可能每個(gè)人心中都會(huì)有屬于自己的答案。本周三在多哈的一場四百米跑的比賽中，刀鋒戰(zhàn)士以絕對優(yōu)勢擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場人馬大戰(zhàn)。獲勝后，皮斯托瑞斯說了這樣一句話：“這場比賽無關(guān)輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。

而我想說的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質(zhì)是認(rèn)真與專注，不管做什么事，擔(dān)任什么職位，都要盡職盡責(zé)，全力以赴，這樣才不會(huì)辜負(fù)自己的才能，他人的期望。

無論是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到極致。

第三篇：讀《把事情做到最好》有感

讀《把事情做到最好》有感

細(xì)細(xì)讀完《把事情做到最好》這本書，感觸頗深，它具體的探討了如何“會(huì)做事、做對事、做成事”的問題，對我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞔笥幸嫣?，把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、?huì)做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。

把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭。作為基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確，因此本人覺得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知相關(guān)稅收法律法規(guī)就變的相當(dāng)重要了。因此，日常工作生活中加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好日常工作的前提。

凡事有法有度。做事找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做?”對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕。做事既要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。“把事情做到最好”既要求我們認(rèn)真投入、全力以赴，也要求我們不能對事情“胡子眉毛一把抓”地去解決問題。人的精力是有限的，“分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序”，這是帕累托定律的要義。做事總是會(huì)先從重要的事情做起，優(yōu)先考慮它們。

經(jīng)常事后分析總結(jié)也是做好事情的法寶?！拔崛杖∥嵘怼?，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯(cuò)誤清晰化。知道自己錯(cuò)在哪，學(xué)會(huì)分析錯(cuò)誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個(gè)人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時(shí)間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個(gè)人錯(cuò)誤源于對自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯(cuò)誤是由一個(gè)人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯(cuò)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評(píng)”，從而明確個(gè)人的弱勢和缺點(diǎn)，找到問題短板。對別人批評(píng)會(huì)全盤接收，有建議更會(huì)照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯(cuò)誤中磨練后才會(huì)成長。想要做好，就不能不犯錯(cuò)誤；想成長，就不能不認(rèn)錯(cuò)。

第四篇：讀《把事情做到最好》有感01

讀《把事情做到最好》有感

——談如何把本職工作做到最好

最近學(xué)習(xí)了成功新華編著的《把事情做到最好》一書，成功新華編著的《把事情做到最好》一書,系統(tǒng)的提出了把事情做到最好的十大理念。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會(huì)做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。此書用無數(shù)的人與事詮釋著這十大理念。這十大理念需要我們在工作中去領(lǐng)悟，在實(shí)踐中去掌握和應(yīng)用。以下是學(xué)習(xí)本書的一些心得體會(huì)：

首先，我們要想把工作做到最好，就一定要珍惜我們的工作崗位，認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，做一個(gè)想做事的人。在工作中克服急躁性和懶惰性。當(dāng)我們覺得煩了、累了時(shí)候，我們不防換個(gè)角度想一想和看一看，看一看我們周邊的那些個(gè)體企業(yè)的員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、福利待遇，工資收入。與他們比一比我們的工作環(huán)境，他們比我們更累、更苦，工資福利更低。然后再回過頭想一想我們自己，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們那一點(diǎn)累、哪一點(diǎn)苦，根本算不上什么。因此，更需要加倍的珍惜我們的崗位，履行好我們的崗位職責(zé)，做好我們的本職工作。

第二，我們要想把工作做到最好，就要一定肯干事。要想肯干事，就要熟練掌握本崗位的技能，就要熟知本崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待本職工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則，不糊弄。要學(xué)會(huì)剖析、檢查與對比自己的工作程序、工作行為是否正確，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作實(shí)效，提高工作質(zhì)量。我們一定要注重和同

事間的配合，與大家一起奮斗，講團(tuán)結(jié)，顧大局。努力把各自己的能力發(fā)揮到極致，把每個(gè)人自己的工作做好了，我們的整體工作也就做好了。

第三，要想把工作做到最好，要注重學(xué)習(xí)，要一定能做事。只有不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)和新理念，才是我們進(jìn)步的法寶。不論是生活還是工作都需要我們不斷地充實(shí)和提高。我們要立足本職，不斷給自己加壓。我們急需什么，就學(xué)什么；班上學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時(shí)間學(xué)。人人需要刻苦鉆研和努力實(shí)踐，在提升自身素質(zhì)的同時(shí)，也使部門整體的崗位素質(zhì)得以提升。只有這樣，我們的工作才會(huì)越來越協(xié)調(diào)、越來越順利，才能把工作做到最好。

第四，我們要想把工作做到最好，就要一定會(huì)干事。事無巨細(xì)，必須從小事抓起。目前我們的工作很零散，一下子出現(xiàn)如此多的事情，在這個(gè)時(shí)候千萬不能手忙腳亂，我們要一件一件的去完成。不論事情大小，我們都要認(rèn)真對待，不能因?yàn)槭切∈戮筒恢匾?。但是，所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。必須學(xué)會(huì)今日事今日畢，努力把事情做到最好。

第五，我們要想把工作做到最好，一定要善作事和做成事。我們做工作要善始善終，做工作決不能半途而廢。做事要有辦法，講實(shí)效，善思考、善變通、善創(chuàng)新；做哪些必須做、應(yīng)該做的事情。缺少條件我們就要?jiǎng)?chuàng)造條件，有困難我們就去克服困難，時(shí)刻堅(jiān)信辦法總比困難多。時(shí)刻保持快樂的心情，因?yàn)?，在工作中我們始終要保持一個(gè)好心情，好的心情可以提高我們工作效率。

第六，我們要想把工作做到最好，就要一定做好事和不出事。一要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在總結(jié)的過程中我們就要想一想做了什么、沒做什么、哪些做的對，哪些做得差。總結(jié)我們的不足和需要改正的地方。我們要正確對待領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對我們的愛護(hù)，或更高的要求和期待。我們還要善于采納大家的建議，不斷地思考和總結(jié)，及時(shí)修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作爭取做到最好。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦給我們這本書，我們將繼續(xù)很好地學(xué)習(xí)和研讀，并把在書中的理念、做事的方法應(yīng)用到平時(shí)的工作和生活中去；把心得體會(huì)與同事交流，使我們在今后的工作中更加成熟，不斷開拓工作的新局面，以嶄新的姿態(tài)圓滿的完成我們的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：讀《把事情做到最好》心得體會(huì)

讀《把事情做到最好》心得體會(huì)

《把事情做到最好》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后，對我的感觸很深，那我就把我自己觀點(diǎn)結(jié)合來書中的幾點(diǎn)思想，詮釋我讀后的的收獲：

1、恪盡職守——擺正位置是職場第一要?jiǎng)?wù)

首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能”，我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。

2、人生沒有彩排——批評(píng)使人進(jìn)步

在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同。想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會(huì)有挫折，但我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽]有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步”，改變方向，繼續(xù)前行；我們也不能因?yàn)闊o端的悱惻就唯唯諾諾，因?yàn)椤肮歉墒且?jīng)得起磨煉，千錘百煉才能成鋼”！當(dāng)然，要想干成事，還要善共事?，F(xiàn)如今，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。因?yàn)橐粋€(gè)人獨(dú)自行走，會(huì)走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠(yuǎn)。所以，我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評(píng)促使進(jìn)步，也就是批評(píng)使人進(jìn)步。

3、“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯(cuò)誤清晰化。知道自己錯(cuò)在哪，學(xué)會(huì)分析錯(cuò)誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個(gè)人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時(shí)間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個(gè)人錯(cuò)誤源于對自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯(cuò)誤是由一個(gè)人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯(cuò)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評(píng)”，從而明確個(gè)人的弱勢和缺點(diǎn)，找到問題短板。對別人批評(píng)會(huì)全盤接收，有建議更會(huì)照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯(cuò)誤中磨練后才會(huì)成長。想要做好，就不能不犯錯(cuò)誤；想成長，就不能不認(rèn)錯(cuò)。

4、我想，感激組織最好的方法，莫過于對組織的忠誠。而忠誠不單單指的是站好自己的崗，守好自己的“攤”，有時(shí)還應(yīng)該站在比自己更高的位置看問題，這樣才能看得更遠(yuǎn)，才能擺正位置，統(tǒng)籌安排；才能識(shí)得大體，顧全大局。始終以一顆感恩的心回報(bào)企業(yè)，即使企業(yè)不垂青于我，我也會(huì)青睞企業(yè)，向企業(yè)靠攏，就像一個(gè)故事講的一樣，“山不過來，我就過去”。當(dāng)我們無力改變環(huán)境，就要學(xué)會(huì)適應(yīng)，而要想更快更好的適應(yīng)，就要不斷的學(xué)習(xí)。根據(jù)“彼得原則”，在一個(gè)組織中，每個(gè)人趨向于上升到他所不能勝任的地位。由此推論，隨著職級(jí)的升遷，我們的學(xué)習(xí)也要逐步升級(jí)，這樣才能讓“不能勝任”的災(zāi)難來的更晚一些。

以上是我讀完《把事情做到最好》后的幾點(diǎn)收獲，從內(nèi)功方面來的，我會(huì)理解作者思想，結(jié)合實(shí)際狀況，會(huì)更好的投入到工作中，最后，我想說的是：一本好書，受益終生；一個(gè)好伴，幸福一生。在事業(yè)的旅途中，我們要讀好書，搭好伴，向既定的目標(biāo)勇敢前進(jìn)！

劉雪峰

2011年11月20日