第一篇：讀《把事情做到最好》有感

讀《把事情做到最好》有感

細細讀完《把事情做到最好》這本書，感觸頗深，它具體的探討了如何“會做事、做對事、做成事”的問題，對我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞔笥幸嫣?，把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事?/p>

把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。對于一個團隊，一個系統(tǒng)而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭。作為基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確，因此本人覺得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知相關(guān)稅收法律法規(guī)就變的相當重要了。因此，日常工作生活中加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好日常工作的前提。

凡事有法有度。做事找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做?”對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會拒絕。做事既要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。“把事情做到最好”既要求我們認真投入、全力以赴，也要求我們不能對事情“胡子眉毛一把抓”地去解決問題。人的精力是有限的，“分清輕重緩急,設(shè)計優(yōu)先順序”，這是帕累托定律的要義。做事總是會先從重要的事情做起，優(yōu)先考慮它們。

經(jīng)常事后分析總結(jié)也是做好事情的法寶?！拔崛杖∥嵘怼?，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學(xué)會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個人錯誤源于對自身認知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。

第二篇：讀《把事情做到最好》有感

在《把事情做到最好》一書的封底有史蒂夫·喬布斯說過的一句話“把事情做到最好，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把這句話改為“把工作做到極致，光盡力而為還不夠，還要全力以赴，最好是不留余地”。

————序言

把工作做到極致

“把工作做到極致”這句話可以分解成為三個詞匯：工作、做到、極致，而每個詞匯都有令人玩味之處。

先說“工作”。法國哲學(xué)家伏爾泰說過這樣一句話：工作攆跑三個魔鬼，無聊，墮落和貧窮。辛勤工作的報酬幾乎總是幸福，為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過工作所取得的成就，能激起一種自豪感。每個人的工作都是自己的一幅畫像，你怎么對待工作，那你就為自己的畫像填上了怎樣的一筆?！疤斓厣?，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之勤”，每個人生來要與工作結(jié)緣，每個人每天都應(yīng)該問問自己，你做了么？做了多少？天上不會掉下餡餅，地上不會有免費的午餐。

次說“做到”。馬克思說過：“一步行動勝過一打綱領(lǐng)”，講明了“做到”的意義。海爾從虧損150萬的小廠達到今天的規(guī)模，可以說是“做到”的結(jié)果。從公司的作風到所有的體系、所有的員工必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，對工作中的成績與缺陷嚴格獎懲。而對于許多小企業(yè)來說，他們不嚴、不實、不細的規(guī)章制度可有可無，往往是說在口頭上，寫

在紙上，訂在墻上，就是不能“做到”實處。所以，海爾總裁張瑞敏有一句名言：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易?！倍?“苦干、實干、巧干”，不正是對“做到”的最好詮釋嗎!

再說“極致”。所謂“極致”，講得俗一點就是所謂的“最好”“完美”。這方面的例子隨處可見，走路誰都會，但劉翔卻走出了2004年的“極致”；投遞信報確實不復(fù)雜，但王順友卻被譽為“中國郵政”的“絕唱”。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益。如果說，這其中有什么“奧秘”的話，這個奧秘就是，可行的事情把它做到極致！

綜上所述，“把工作做到極致”是一個有機結(jié)合的整體，其中，“工作”是前提，沒有“工作”就無法“做到極致”；“做到”是保證，如果把箭拿在手里，口中連說好箭，就是沒有射出去，不但無法做到“極致”，連“工作”也變成了負擔；“極致”是方向，是目標，只有想做事，肯做事，能做事，會做事，敢做事，善做事，做對事，做成事，做好事，做到不出事，再加上對待工作的態(tài)度以及責任感，就會做到極致。

邁出了象牙塔的大門，離開了溫暖的襁褓，踏上了社會這條不歸路，曾經(jīng)的心高氣傲，曾經(jīng)的趾高氣揚，曾經(jīng)躍躍欲試的沖動，遭遇了碰壁，通過一段時間的反省，重新的定位讓我需要一個舞臺，一個屬于我的舞臺。

因為每天面對的并不總是轟轟烈烈，更多的是一種平和含蓄的工作，是一種“滴水穿石”的平凡，一種循序漸進的積累。把一堆瑣碎的事情，通過一個偉大的目標，每天積累起來，就會做成一個偉大的事業(yè)。無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠大理想，你的態(tài)度是決定你將要達到的高度。改變心態(tài)，就會擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠、敬業(yè)、負責、主動、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個世界上就不會再有做不好的事情，并會在這個過程中使自己的人生經(jīng)歷更加圓滿。

同樣，工作就意味著責任。我們每個人都應(yīng)該對所擔負的責任充滿責任感。列夫·托爾斯泰曾說過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任感。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽才能永遠保持，同時自我價值才能不斷得到體現(xiàn)。

每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進步。

以一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度和責任感去做別人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不會做的事、不敢做的事、不擅長的事、做不對的事、做不成的事、做不好的事、別人做不到的事，同時，就會把事情做到最好，把工作做到極致?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。執(zhí)著做事，成就人生。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價值。

我想讓大家思考這樣一個問題，如果召開全世界生物運動大會，南非雙腿截肢短跑名將也就是今年夏天站在倫敦殘奧會紅色跑道上的刀鋒戰(zhàn)士皮斯托瑞斯代表人類，與野兔，獵豹，獅子，老虎和馬比拼百米，他能夠得第幾名？可能每個人心中都會有屬于自己的答案。本周三在多哈的一場四百米跑的比賽中，刀鋒戰(zhàn)士以絕對優(yōu)勢擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場人馬大戰(zhàn)。獲勝后，皮斯托瑞斯說了這樣一句話：“這場比賽無關(guān)輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。

而我想說的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質(zhì)是認真與專注，不管做什么事，擔任什么職位，都要盡職盡責，全力以赴，這樣才不會辜負自己的才能，他人的期望。

無論是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到極致。

第三篇：讀《把事情做到最好》前三章有感

讀《把事情做到最好》前三章有感

當我拿到《把事情做到最好》這本書時，心里已對它產(chǎn)生了濃厚的興趣，不僅是好奇它對將事情做到極致進行了怎樣的分析和闡述，更是因為6月份時，市委就向全市干部推薦了此書，希望廣大干部認真借鑒書中先進理念、工作方法和有效經(jīng)驗，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的宏偉目標貢獻力量。一本書能被市委給予如此高的評價，并把它與建設(shè)大美運城的宏偉目標緊密聯(lián)系起來，它所蘊含的能量是否真的如此之大？

答案是肯定的。在我閱讀完本書的第一章時，我就對它所能產(chǎn)生的影響深信不疑了。我感到書中的內(nèi)容就像是把領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)粘９ぷ髦袑ξ覀兊囊蠛徒陶d進行了有機的融合，包含著各位用心良苦的領(lǐng)導(dǎo)對每位員工的殷切期望。它用言簡意賅的語言、通俗易懂的故事，就將一個個深刻的道理裝進了腦中，感覺受益良多。而書中的故事與我們的日常工作如此貼近，不由的將自己平時工作的情況與書中內(nèi)容進行一番比較，發(fā)現(xiàn)存在很多不足之處確實值得反思。

思想決定行動，我們做任何一件事情，第一步就是必須確立一個大目標大方向，有了想做事的沖動才能決定下一步應(yīng)該怎么去做，所以這一步至關(guān)重要。在公司里，積極主動的精神是每個

員工最應(yīng)該具備的，必須要學(xué)會自己找事情去做。公司的事業(yè)剛剛起步，可能因為分工不同，每個人的工作量和工作節(jié)奏都不相同。但面對著繁多的工作，每天都會有著做不完的事情，每個人只要想去做就一定能找到事情做，而如果思想上產(chǎn)生懶惰，即使是非常重要的事情也未必能引起足夠的重視。

在積極主動方面，相信大家和我一樣，都將局長作為自己的榜樣在不斷學(xué)習(xí)。我雖然學(xué)習(xí)很久仍存在著相當?shù)牟罹?，但我相信，能認識到距離，就有了積極主動的前提，就有了主動工作的動力，用本書來說就是“想做事、肯做事”，我想這也是為什么作者將它作為本書前兩章的原因。工作中一切的后續(xù)成果都必須以此為基礎(chǔ)，否則都是空中樓閣，個人能力和工作經(jīng)驗都是可以在工作中不斷加強和培養(yǎng)的，唯獨個人精神上的原動力是必須自身就具備的。

讀書使人進步，學(xué)習(xí)是讓我們不斷進步的唯一途徑，所以我希望能將閱讀此類書籍、互相交流心得的活動制度化、常態(tài)化，使每位同事都能不斷加強自身學(xué)識和修養(yǎng)、不斷鞏固自身業(yè)務(wù)能力、不斷查找工作的不足并加以改進、不斷發(fā)掘自身的潛力迎接新的挑戰(zhàn)，與公司一起向著成功大步邁進。

第四篇：讀《把事情做到最好》有感01

讀《把事情做到最好》有感

——談如何把本職工作做到最好

最近學(xué)習(xí)了成功新華編著的《把事情做到最好》一書，成功新華編著的《把事情做到最好》一書,系統(tǒng)的提出了把事情做到最好的十大理念。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。此書用無數(shù)的人與事詮釋著這十大理念。這十大理念需要我們在工作中去領(lǐng)悟，在實踐中去掌握和應(yīng)用。以下是學(xué)習(xí)本書的一些心得體會：

首先，我們要想把工作做到最好，就一定要珍惜我們的工作崗位，認真履行好本崗位的職責，做一個想做事的人。在工作中克服急躁性和懶惰性。當我們覺得煩了、累了時候，我們不防換個角度想一想和看一看，看一看我們周邊的那些個體企業(yè)的員工的勞動強度、福利待遇，工資收入。與他們比一比我們的工作環(huán)境，他們比我們更累、更苦，工資福利更低。然后再回過頭想一想我們自己，就會發(fā)現(xiàn)我們那一點累、哪一點苦，根本算不上什么。因此，更需要加倍的珍惜我們的崗位，履行好我們的崗位職責，做好我們的本職工作。

第二，我們要想把工作做到最好，就要一定肯干事。要想肯干事，就要熟練掌握本崗位的技能，就要熟知本崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待本職工作要高標準、嚴要求、講原則，不糊弄。要學(xué)會剖析、檢查與對比自己的工作程序、工作行為是否正確，要不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作實效，提高工作質(zhì)量。我們一定要注重和同

事間的配合，與大家一起奮斗，講團結(jié)，顧大局。努力把各自己的能力發(fā)揮到極致，把每個人自己的工作做好了，我們的整體工作也就做好了。

第三，要想把工作做到最好，要注重學(xué)習(xí)，要一定能做事。只有不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技能、新知識和新理念，才是我們進步的法寶。不論是生活還是工作都需要我們不斷地充實和提高。我們要立足本職，不斷給自己加壓。我們急需什么，就學(xué)什么；班上學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間學(xué)。人人需要刻苦鉆研和努力實踐，在提升自身素質(zhì)的同時，也使部門整體的崗位素質(zhì)得以提升。只有這樣，我們的工作才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利，才能把工作做到最好。

第四，我們要想把工作做到最好，就要一定會干事。事無巨細，必須從小事抓起。目前我們的工作很零散，一下子出現(xiàn)如此多的事情，在這個時候千萬不能手忙腳亂，我們要一件一件的去完成。不論事情大小，我們都要認真對待，不能因為是小事就不重視。但是，所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。必須學(xué)會今日事今日畢，努力把事情做到最好。

第五，我們要想把工作做到最好，一定要善作事和做成事。我們做工作要善始善終，做工作決不能半途而廢。做事要有辦法，講實效，善思考、善變通、善創(chuàng)新；做哪些必須做、應(yīng)該做的事情。缺少條件我們就要創(chuàng)造條件，有困難我們就去克服困難，時刻堅信辦法總比困難多。時刻保持快樂的心情，因為，在工作中我們始終要保持一個好心情，好的心情可以提高我們工作效率。

第六，我們要想把工作做到最好，就要一定做好事和不出事。一要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，在總結(jié)的過程中我們就要想一想做了什么、沒做什么、哪些做的對，哪些做得差。總結(jié)我們的不足和需要改正的地方。我們要正確對待領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們的愛護，或更高的要求和期待。我們還要善于采納大家的建議，不斷地思考和總結(jié)，及時修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作爭取做到最好。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦給我們這本書，我們將繼續(xù)很好地學(xué)習(xí)和研讀，并把在書中的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作和生活中去；把心得體會與同事交流，使我們在今后的工作中更加成熟，不斷開拓工作的新局面，以嶄新的姿態(tài)圓滿的完成我們的各項任務(wù)。

第五篇：讀《把事情做到最好》心得體會

讀《把事情做到最好》心得體會

《把事情做到最好》靜下心來把這本書細細讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的規(guī)則、進步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后，對我的感觸很深，那我就把我自己觀點結(jié)合來書中的幾點思想，詮釋我讀后的的收獲：

1、恪盡職守——擺正位置是職場第一要務(wù)

首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”，我認為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應(yīng)變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達成。

2、人生沒有彩排——批評使人進步

在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同。想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，如果錯了方向，停止就是進步”，改變方向，繼續(xù)前行；我們也不能因為無端的悱惻就唯唯諾諾，因為“骨干是要經(jīng)得起磨煉，千錘百煉才能成鋼”！當然，要想干成事，還要善共事?，F(xiàn)如今，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結(jié)協(xié)作，共同完成。因為一個人獨自行走，會走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠。所以，我們要善待同伴，團結(jié)共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。

3、“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學(xué)會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個人錯誤源于對自身認知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。

4、我想，感激組織最好的方法，莫過于對組織的忠誠。而忠誠不單單指的是站好自己的崗，守好自己的“攤”，有時還應(yīng)該站在比自己更高的位置看問題，這樣才能看得更遠，才能擺正位置，統(tǒng)籌安排；才能識得大體，顧全大局。始終以一顆感恩的心回報企業(yè)，即使企業(yè)不垂青于我，我也會青睞企業(yè)，向企業(yè)靠攏，就像一個故事講的一樣，“山不過來，我就過去”。當我們無力改變環(huán)境，就要學(xué)會適應(yīng)，而要想更快更好的適應(yīng)，就要不斷的學(xué)習(xí)。根據(jù)“彼得原則”，在一個組織中，每個人趨向于上升到他所不能勝任的地位。由此推論，隨著職級的升遷，我們的學(xué)習(xí)也要逐步升級，這樣才能讓“不能勝任”的災(zāi)難來的更晚一些。

以上是我讀完《把事情做到最好》后的幾點收獲，從內(nèi)功方面來的，我會理解作者思想，結(jié)合實際狀況，會更好的投入到工作中，最后，我想說的是：一本好書，受益終生；一個好伴，幸福一生。在事業(yè)的旅途中，我們要讀好書，搭好伴，向既定的目標勇敢前進！

劉雪峰

2011年11月20日