第一篇：關(guān)于“團隊的力量”的故事

一只兔子坐在山洞口打字，一只狐貍跳到他面前說：“我要吃了你！”兔子說：“等我把這篇論文寫完也不遲。”狐貍非常奇怪：“你能寫什么論文？”“我的論文題目是《兔子為什么比狐貍更強大》。”“這太可笑了，你怎么可能比我強大？”兔子一本正經(jīng)地說：“不信你跟我來，我證明給你看?！彼押傤I(lǐng)進山洞，狐貍再也沒有出來。

兔子繼續(xù)在洞口打字。一只狼跳到他的面前：“我要吃了你！”兔子說：“等我把這篇論文寫完也不遲?！崩欠浅Ｆ婀郑骸澳隳軐懯裁凑撐?？”兔子說：“我的論文題目是《兔子為什么比狼更強大》。”??兔子又把狼領(lǐng)進了山洞，狼也沒有出來。

過了一會兒，兔子和一頭獅子走出了山洞，獅子打著飽嗝說：“你干得不錯，今天我吃到了非常豐盛的美餐。” 2 《一箭斷，十箭難折》。邊個故事講的是：很久很久以前，有個國王，他有十個兒子，這十個兒子平時因爭權(quán)奪利，相互間勾心斗角，擾的整個皇宮不得安寧。一天，老國王得了重病，他自己也知道快要不行了。于是就把十個兒子都叫到身旁，拿出十支箭來，讓十個兒子每人折一支，十個兒子輕輕一折，就將箭折斷了。然后老國王又拿出十支箭，并把這十支箭緊緊地捆扎在一起，讓十個兒子折，可十個兒子用盡力氣，誰也折不斷。這時十個兒子都明白了老國王這樣做的目的。這個故事告訴了我們什么道理呢？告訴我們集體力量大。3

一天，3只螞蟻肚子餓極了，在山洞里發(fā)呆。忽然，一陣風吹過，把桃樹上的一顆桃子吹落到地上。螞蟻媽媽看見了，馬上帶著兩只小螞蟻跑出山洞，向桃子撲過去，但是，這3只螞蟻用了很大力氣也無法把那只又大又紅的桃子推回山洞。怎么辦呢？一只小螞蟻靈機一動，對著山洞大喊：“伙伴們，快來幫忙，快來幫忙?！逼渌浵伮犃耍R上成群結(jié)隊地跑過來。

眾螞蟻齊心協(xié)力，一起把桃子往山洞里推。推啊，推啊，不一會兒，它們就把桃子推到山洞里。螞蟻媽媽叫螞蟻們坐好，然后把桃子分給大家吃。一只小螞蟻說：“這桃子又香又甜，真好吃。”螞蟻媽媽看著大家吃得津津有味，心里很高興，她說：“孩子們，今天的事情告訴我們，無論遇到什么困難，只要大家團結(jié)起來就不怕了，因為集體的力量是最大的！” 4 兩千多年前的楚漢相爭，項羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項羽，而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個人才濟濟的智囊團。

但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利，是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團隊，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。5 有人曾做過一個實驗，把七八只黃蜂同時關(guān)進一個密封的小木箱里，幾天以后將它打開，發(fā)現(xiàn)木箱的四壁，分別多出了七八個小洞，每個洞里各有一只死去的黃蜂。而這些小洞，最淺的也超過了木板厚度的一半。也

就是說，只要這些黃蜂在危急關(guān)頭能夠團結(jié)合作，每一只都在同一個位置輪流鉆上一段，那么完全可以輕易打破木箱，化險為夷，走出絕境。可遺憾的是，它們一個個只顧各自逃命，最后全部命喪黃泉。6 由于意外，一行探險者沒有來得及趕在一年中最后一次日落前離開，他們被留在了南極，留在了極夜。雖說有足夠的食物與生活必需品，可整整一個多月，這兒將是只有黑夜沒有白晝，冰天雪地，生靈絕跡，與世隔絕，與光明隔絕。寂寞與枯燥終于讓他們難以忍受，他們覺得自己都快要發(fā)瘋了。這時，真的就有一個人發(fā)瘋了，他是探險隊里的醫(yī)生。他那抑郁的狀態(tài)十分可怕，不吃不睡，大家著急地圍著勸慰，你一言我一語。漸漸地，大家發(fā)現(xiàn)，只要有人對他講話，他的癥狀就會緩解一些；要是有人講一個好聽的故事，他的表情就明顯地生動起來，于是，大家規(guī)定，每人一天，輪流為病人編故事，講故事，為了幫助同伴擺脫困厄，每個人都調(diào)動了有生以來最大的想像力，創(chuàng)造力??

接下去的事情就很容易想像了，在那么多美麗的故事的“治療”下，病人的癥狀沒有惡化，他們終于相互挽扶著，熬過了漫漫極夜。再接下去的事情就出人意料了：其實這個醫(yī)生沒有瘋，只是他清楚地知道，若不采取措施，大家的精神遲早都會崩潰的，所以，他就先“瘋”了。

點評：團隊遇到困難，隊友都要相互鼓勵和扶持，才可以脫離險境?！短禊Z，梭子蟹和蝦》

一天，梭子蟹，蝦和天鵝，出去把一輛小車從大路上拖下來：三個家伙一齊負起沉重的擔子。他們用足狠勁，身上的青筋暴露，無論他們怎樣的拖啊，拉啊，推啊，小車還是在老地方，一點也沒有移動。倒不是小車太重了，而是另有緣故：天鵝使勁的往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子蟹又朝著池塘拉去。究竟哪個對，哪個錯，我也不知道，我們也無法去尋根究底，可車還是停在老地方。這個故事告訴我們：合作的人行動不一致，各人按各人的方法去做，最后肯定無法達成目標，導致一事無成。

第二篇：團隊力量講演稿

團結(jié)就是力量

這兩天下班閑來無事，加之老公不在家就決定上網(wǎng)消遣消遣，整理一下多日連續(xù)上班郁悶在心頭的情緒。也就順便收收多時未曾打開的郵件，居然收到老公在上班時間給我發(fā)的郵件。也許是好奇心使然，迫切希望能夠有些許新鮮的氣息來激活自己的心情。

花了不少氣力總算打開老公發(fā)來的PPT文件，名稱倒是有些新意－“狼的智慧”－[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著, 勉為其然看了看，竟被其所吸引，一口氣讀完。閱畢，不禁為其中不為人所熟知的妙語所折服，精神竟然為之抖擻。聯(lián)想到為之傷透腦筋的論文，眼前一亮，于是之就有這篇文章。

文章中曾有這么一段是這樣描述的：多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

真是發(fā)人深省！的確作為個體，無論力量如何強大，也是無法完成一項艱巨的任務。在有限壽命內(nèi)，受到個人教育和經(jīng)驗的限制，在現(xiàn)今各個學科追求高科技和專業(yè)化的社會，人們往往無法熟知也無法從事各個領(lǐng)域，而團隊合作真是解決這個問題的靈丹妙藥，因為她可以取長補短，整合個體的力量匯合成整體，呈現(xiàn)出令人敬畏的巨大實力。

但是強調(diào)團隊合作，并不意味著不需要個體的貢獻。相反其更加需要個體的貢獻，如果個體沒有在各個不同領(lǐng)域的專長，團隊合作就失去很重要的功能――取長補短。

文章中這么說道：人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚，那么它就更令人敬畏。每位成員都應通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

有時候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達清楚的交流則不可能有信任。家庭和其他組織、團體可以通過開誠布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會出現(xiàn)機能障礙。溝通作為促進團結(jié)合作的潤滑劑，確實起著不可或缺的重要作用。

文章提到：狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。

狼尚能深悉團隊合作的精髓，我們是否應該反思自己？如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失??？！

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2006.05.07

第三篇：團隊力量讀后感

細細品味一本名著以后，一定有很多值得分享的心得吧，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編幫大家整理的團隊力量讀后感，歡迎大家分享。

自從我聽完上次講課，和看過《團隊的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個人，只有成功的團隊。我認為說的很有道理，一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，即使是某一個人在某些方面取得了成績，但那也是少數(shù)。畢竟一個人的能力是有限的，多一個人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團隊的進步性，一個優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強與弱，并不取決于團隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團隊永遠也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責任，和真誠。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會有結(jié)果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔責任，大家才能從根源上解決問題。

在每個優(yōu)秀的團體里，并不是每一個人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊友的幫助，和鼓勵使得大家共同前進。但在每一個優(yōu)秀的團隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質(zhì)，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有各個方面的素質(zhì)提高了，我們的團隊才會更成功

以上是我個人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習慣，不段去學習，去摸索，完善自我。

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團隊的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進中的障礙！……

誠然，我們幼兒園也需要一個卓越、高效、團結(jié)的團隊，一個這樣的團隊是事業(yè)獲得成功的保證。

一個成功的團隊中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。而許多不成功的團隊往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個成員都各有所長，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團隊提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團隊中的每個人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標努力，就是團隊管理的重心所在。

我想，明白了這個道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計了D、I、S型四個人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個團隊中不同類型團隊成員之間應該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達成組織的目標。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團隊人員必須精誠合作，團結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結(jié)協(xié)作論述了團隊建設(shè)的好壞對于領(lǐng)導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構(gòu)建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進步；團隊中的大多數(shù)人如何激勵；少數(shù)人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內(nèi)容。

書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴說并論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關(guān)的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團隊精神就是公司上下精誠團結(jié)、目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的.標志。

書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

我們從來都不曾是一個人，不管是工作還是生活。

因為隨著社會的進步，勞動效率的提高，越來越細的社會分工，使得一項工作單靠個人的力量與智慧已無法完成，它需要一個團隊通過每一個人的相互協(xié)作，利用團隊的力量去共同完成。然而何謂團隊？團隊是指：有著共同目標，能夠徹底溝通，彼此信任，相互尊重，相互協(xié)作的集體。

這正是《團隊的力量》所闡述的一個基本道理，簡單樸實而又永恒的經(jīng)典。

想象一下單獨的一滴水，在陽光的照耀下連生存都有困難，更別說要有所作為。但是把它融入大海，形成你中有我，我中有你，這樣一滴水就可以借助大海的力量去創(chuàng)造奇跡，和大海一起掀起滔天巨浪，無所不敵。在充滿挑戰(zhàn)的現(xiàn)實社會中，我們往往很容易陷入個人思想的漩渦中。然而，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，沒有一個單一的公司或個人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。成功青睞于那些懂得如何將人們團結(jié)起來，利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。尤其是當面臨危險或者競爭的時候，我們?nèi)绾谓柚鷪F隊的力量？團隊中的成員該如何應對？當利益出現(xiàn)分支的時候該如何處理？團隊合作才能力大無窮。這種理念隱含在合作的力量當中并已成為一種藝術(shù)。而所謂團隊的力量，也正是“小我”的力量匯聚成團隊“大我”的力量。

職場工作也是一樣，有成就價值的工作不是單憑個人的工作能力所創(chuàng)造，而是由一個堅實的團隊建立起來的。個人的力量是有限的，創(chuàng)造出的成功可能是短暫的，而團隊的力量是無窮盡的，具有可持續(xù)發(fā)展的。個人只有依賴團隊的支持和幫助，與團隊一起成長，這樣才能形成一座長城，才能具有活力，永續(xù)發(fā)展。

這個道理應該說每個人都懂，可真正落實到工作中、現(xiàn)實中卻往往不那么容易。在工作中都常會碰到各種各樣的競爭和挑戰(zhàn)，這就要求我們能在共同利益的前提下，達到雙方的共贏。利用團隊的力量，共榮辱，同進退，這才能最大限度的保證我們的進取。團隊的力量是無窮大的，在工作和生活中我們都應運用團隊的力量去爭取成功。這不僅是團隊的力量，也是我們的生存之道。

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第四篇：團隊的力量

通知

員工食堂企業(yè)文化墻“團隊的力量”板塊，需要由各個部門踴躍參與，自行準備內(nèi)容（照片、近期工作、生活中的有意義的事件等）。

現(xiàn)暫定每月由一個部門準備相應內(nèi)容：

2013年12月：前廳部

2014年1月：餐飲部

2014年2月：客房部

2014年3月：行政部

2014年4月：財務部

2014年5月：娛樂部

2014年6月：工程部

2014年7月：保衛(wèi)部

請各部門按規(guī)定的時間著手準備！

行政部 2013年12月3日

第五篇：《團隊的力量》

堅不可摧的團隊

——讀《團隊的力量》有感

建始縣政府辦公室 張 卉

合作真的有這么重要嗎？當人們陷入孤立無援的境地時，總希望能有一雙援助之手伸到自己面前。孟子曾說：?天時不如地利，地利不如人和?，而?單絲不成線，獨木不成林?、?二人同心，其利斷金?等諸多關(guān)于合作的諺語也在中國流傳甚廣。2001年9月11日，萬里之外的美國發(fā)生了震驚內(nèi)外的恐怖襲擊事件。那之后，9〃11事件的慘劇就像夢魘一般讓多數(shù)的美國人揮之不去，而9〃11事件之后對美國社會造成的巨大影響更是難以想象。時過境遷，當紐約五角大樓開始重建時，這項巨大的工程積聚了社會各界的力量。如果將整個社會看成是最大的一個團隊，司職社會各行各業(yè)的集團、企業(yè)、人群成為了這個團隊的一分子，他們在一起迸發(fā)了巨大的能量，為紐約的再度繁榮作出了卓越貢獻。美國企業(yè)家喬納森〃蒂施的這本《團隊的力量》正是以這一恐怖襲擊事件為背景，向讀者講述了團隊合作、社會合作的重要性，而每一章節(jié)背后的?蒂施的提示?更是以小見大，講述的哲理和管理哲學發(fā)人深省?？赐赀@本書后，我深悟：一個無堅不摧、戰(zhàn)無不勝的團隊，必然要做到七個字：力強、齊心、好槍頭。

一、力強：打造能力突出的團隊

喬納森〃蒂施在《團隊的力量》中寫道：9〃11事件后，勇敢的戰(zhàn)斗機飛行員、警察、緊急事務局的工作人員都在第一時間趕到了各自的崗位上，去做屬于他們職責的事情。作為社會團體中的組成部分，他們都出色地完成了自己的任務。而喬納森〃蒂施在提示中則告訴我們：無論是飛行員、警察還是重建小組、社會各界企業(yè)、慈善人士等，他們都是每個領(lǐng)域的得力之士，他們用自己的豐富經(jīng)驗和超高的職業(yè)素養(yǎng)，共同完成了這項艱巨的任務。喬納森〃蒂施用這樣一種方式告訴我們：一個成功的團隊，首先是一個具有出色的工作能力、扎實的業(yè)務技能素質(zhì)的團隊。聯(lián)系到自身，我們工會又何嘗不是嚴格要求每個職工，力求提升專項業(yè)務技能呢？自2010年以來，辦公司就定期組織干部、職工們參加政治和業(yè)務學習，用多種渠道、多種形式將員工們送出去培訓、鍛煉，先后開展了機關(guān)公務用車駕駛原技能比武、機關(guān)食堂廚藝大比拼、干部職工消防技能演練、安全知識競賽、簽訂安全責任承諾書、安全出行等活動，為工作的順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。光是去年一年時間，我們就向州政府報送政務信息330條，州采用43條，先后在各級各類報刊發(fā)表調(diào)研文章12篇。沒有孜孜以求的技能更新，是無法做到這一點的。

二、齊心：打造高凝聚力的團隊

《孫子兵法》有云：?上下同欲者勝。?這句話通俗地講就是：只有上下同心同力、形成凝聚力，才能戰(zhàn)勝敵人和困難。在生活中，我們總是會遇上這樣的例子，在做一件事的時候，如果大家的勁兒都往一塊使，事情就完成的順利、快捷；如果人人心里有桿秤、有自己的小算盤，那就寸步難行。伊索說：?一致是強有力的，而紛爭易于被征服。?團隊貴在齊心，單打獨斗、逞個人英雄最終只會傷害團隊的利益。其中，國內(nèi)兩大電器賣場巨頭——國美與蘇寧就是鮮明的對比。國美奉行?鷹文化?，講求個人魅力和英雄主義，蘇寧則奉行?雁文化?，主張團隊利益至上，凝聚成團。國美被蘇寧逐漸超越，其中不也正有文化潛移默化在起作用么？喬納森〃蒂施就通過對一家美國酒店項目策劃的例子也向我們說明了這一點。而在我們工會里，也尤其注重對團隊凝聚力的培養(yǎng)。2010年，為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，工會展開了系列活動，我們慰問困難黨員、表彰優(yōu)秀黨員，在輕松、有趣、自然的活動氛圍中回顧黨的豐功偉績、重申黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在平日里，工會也要求?以和為貴?，號召我們要互幫互組、彼此扶持關(guān)心，在工會上下建立了和諧、親密的工作關(guān)系。因此，每每有人來我們辦公室，總夸贊我們說：?你們這里的辦公氣氛真好！?

三、好槍頭：打造?眾星捧月?的團隊

喬納森〃蒂施的第23章《誰是老板》中的提示是這么說的：?一個團隊只能有一個‘老板’。?什么叫?團隊?？有人曾經(jīng)很形象地將?團隊?兩個字拆分，解釋為?一個有‘口’‘才’的人和一群帶著耳朵的人?。有口才的人就是指領(lǐng)導班子，他們負責發(fā)號施令，設(shè)定團體目標；而?帶著耳朵的人?就是指下級員工，他們要嚴格遵照上級領(lǐng)導的指示，去執(zhí)行每一項任務。如果把團隊比作是一把槍，那領(lǐng)導必然是鮮亮的槍頭，指明前進的方向。正如鮮紅的五星紅旗的五顆星，寓意?億萬群眾團結(jié)在黨的周圍?一樣，一個好的團隊，也需要無數(shù)的團隊成員?眾星捧月?一般地圍繞在領(lǐng)導班子周圍，遵守領(lǐng)導班子的每一項決策并嚴格執(zhí)行。2011年，按照全縣的統(tǒng)一部署，我辦公室在領(lǐng)導班子的方針、策略方案制定后，深入景陽鎮(zhèn)大壩村、馬鞍山村、白果樹村、興隆寺村展開民情查訪活動，紛紛深入基層，問詢工作進展；又幫扶大壩村四、五組整修組級公路，大大便利了該村的柑橘運輸，為村民謀得了實實在在的福利；還在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，組織了?春耕辦實事?活動，對群眾反映的問題一一給予解決和幫助，贏得群眾好評的同時，大伙兒也獲得了工作的成就感。

?愛崗敬業(yè)，服務建始。?唯有將巨大熱情投入到崗位，懷著敬畏的心對待每一份事業(yè)，我們的工作生活才能迸發(fā)出璀璨的光輝。建始正走在發(fā)展的康莊大道上，身為建始的一員，我感到驕傲，也感受到了深沉的責任。

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。書中也有大道理、有人生的指向燈。《團隊的力量》讓我深刻認識到團隊的力量，一個優(yōu)秀的夢之隊是堅不可摧、戰(zhàn)無不勝的！我們只有在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的命令，完善自己的業(yè)務技能，加強團隊內(nèi)部的溝通，才能激發(fā)出更大的工作潛能，為建始的發(fā)展工作貢獻一份力量！