第一篇:團(tuán)隊(duì)故事
有一個(gè)裝扮像魔術(shù)師的人來(lái)到一個(gè)村莊,他向迎面而來(lái)的婦人說(shuō):“我有一顆湯石,如果將他放入燒開(kāi)的水中,會(huì)立刻變出美味的湯來(lái),我現(xiàn)在就煮給大家喝?!?/p>
這時(shí),有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)樱灿腥颂崃艘煌八?,并且架上爐子和木材,就在廣場(chǎng)煮了起來(lái)。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說(shuō):“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了?!绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了?!庇忠粋€(gè)婦人快速回家端了一盤(pán)肉來(lái)?!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o(wú)缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
啟示:
那不過(guò)是陌生人在路邊隨手撿到的一顆石頭。其實(shí)只要我們?cè)敢饷總€(gè)人都可以煮出一鍋如此美味的湯。當(dāng)你貢獻(xiàn)自己的一份力量時(shí),眾志成城,湯石就在每個(gè)人的心中。海爾的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的,我們先為大家講敘一個(gè)平凡的故事。1999年4月5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商打來(lái)電話(huà),要求“必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則定單自動(dòng)失效”。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著,當(dāng)天下午所有的貨物必須裝船,而此刻正是星期五下午兩點(diǎn),如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門(mén)下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話(huà),時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),而按照一般程序,做到這一切幾乎是沒(méi)有可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡埽藭r(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量,他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全部全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過(guò)。當(dāng)天下午五點(diǎn)半,這位經(jīng)銷(xiāo)商接到了來(lái)自海爾“貨物發(fā)出”的消息,他非常吃驚,吃驚再轉(zhuǎn)為感激,向海爾寫(xiě)了感謝信。娃哈哈銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)也被稱(chēng)頌。娃哈哈2002年的銷(xiāo)售額超過(guò)80億元,成為中國(guó)飲料行業(yè)的霸主,只有1300名銷(xiāo)售人員,可口可樂(lè)、統(tǒng)一、康師傅,在全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人員都不下于5萬(wàn)人,這是許多人難以想象的事實(shí)!不怕苦不怕累、長(zhǎng)期保持旺盛的斗志,頑強(qiáng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)銷(xiāo)商的積極性是娃哈哈優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制勝的根本。
西安揚(yáng)森有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天,揚(yáng)森公司的幾位員工陪著他們的客戶(hù)在美麗的漓江游船。正當(dāng)他們歡聲笑語(yǔ)、興致盎然時(shí),偏偏天公不作美,冷不丁地下了一場(chǎng)雨。眼看就要大掃興致,這時(shí)令人驚嘆、令人感動(dòng)的場(chǎng)面出現(xiàn)了。揚(yáng)森公司的員工們自覺(jué)的不約而同地脫下自己的西服,用手張開(kāi),圍成人傘,將他們的客戶(hù)保護(hù)好,使他們免受風(fēng)吹雨淋。這場(chǎng)面不但令客戶(hù)驚訝、感謝,也令在場(chǎng)的每一位游客由衷贊嘆不已。人們看到的是一種企業(yè)文化和精神面貌,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速而默契的行動(dòng)配合,西安揚(yáng)森的團(tuán)隊(duì)精神令人折服。那么西安揚(yáng)森之所以能夠在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中一路領(lǐng)先也就不足為怪了。人們羨慕這些成功的企業(yè),贊美這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么這些優(yōu)秀是團(tuán)隊(duì)是如何打造成功的呢?作者經(jīng)分析研究將其總結(jié)歸納為團(tuán)隊(duì)制勝五步法則。內(nèi)容解釋?zhuān)ㄒ患?jí))
第一步:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須要有一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(二級(jí))
確立一個(gè)能力出眾、心胸寬廣、性格有感召力的領(lǐng)袖,成為團(tuán)隊(duì)的精神向心點(diǎn),凝聚全體成員的人心和意志。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就必須選一名出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱。拿破侖說(shuō),綿羊統(tǒng)帥的獅子兵團(tuán)將戰(zhàn)勝不了獅子統(tǒng)帥的綿羊兵團(tuán)。試看今天中國(guó)哪一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)不具有杰出的領(lǐng)袖。
比如海爾的張瑞敏,沒(méi)有張瑞敏就沒(méi)有海爾的輝煌。海爾是以張瑞敏出任青島電冰箱廠(chǎng)老總為起點(diǎn)的,當(dāng)時(shí)這個(gè)工廠(chǎng)近乎廢墟。張瑞敏一上任便發(fā)布了“十三條”紀(jì)律,使廢墟接近工廠(chǎng);再導(dǎo)演了“鐵錘砸冰箱”事件,海爾正式開(kāi)始了對(duì)卓越的追求。他堪稱(chēng)是中國(guó)的管理大師,獨(dú)創(chuàng)了“斜坡球體論”、“OEC管理法”、“相馬不如賽馬”等許多管理理論和方法,使得海爾的管理達(dá)到國(guó)際水平。他還是中國(guó)企業(yè)文化的優(yōu)秀建設(shè)者,將儒、道和商結(jié)合起來(lái),形成雄厚的海爾文化,這海爾文化力量之大足可以催醒“休克魚(yú)”。他的胸懷更可謂大,他志在全球,海爾要成為世界級(jí)的企業(yè),海爾的產(chǎn)品已經(jīng)行銷(xiāo)全球,海爾的工廠(chǎng)也要遍布世界。張瑞敏不但是海爾的行政領(lǐng)袖,更是海爾的精神領(lǐng)袖,甚至可以說(shuō)張瑞敏就是海爾,張瑞敏的品質(zhì)就是海爾的品質(zhì),正因此,海爾團(tuán)隊(duì)的所有成員都圍繞著張瑞敏的一言一行進(jìn)行著自己的思索和行動(dòng),許許多多的干部、工人毫不掩飾地對(duì)記者說(shuō):“在海爾集團(tuán)干,就是因?yàn)橛袀€(gè)張瑞敏?!蓖瑯涌梢哉f(shuō),沒(méi)有宗慶后就沒(méi)有娃哈哈;沒(méi)有柳傳志就沒(méi)有聯(lián)想;沒(méi)有鐵木真就沒(méi)有元朝的鼎盛。
第二步:確立一個(gè)偉大目標(biāo)和若干個(gè)可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)(二級(jí))
確立一個(gè)偉大的值得追求的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是每一個(gè)成員人生價(jià)值的追訴點(diǎn),使全體成員緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)奮斗。
一個(gè)沒(méi)有偉大目標(biāo)的團(tuán)體,決不可能是一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體。認(rèn)定一個(gè)統(tǒng)一的偉大的目標(biāo),需要有若干個(gè)通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的小目標(biāo)逐漸形成大家的共識(shí),要讓大家自覺(jué)地認(rèn)同要擔(dān)負(fù)的使命和愿意為此而共同奉獻(xiàn)。成功的中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)可以證明這一點(diǎn)。
中國(guó)彩電業(yè)的老大長(zhǎng)虹集團(tuán)為自己確定了偉大的目標(biāo)體系:最高目標(biāo),以民族昌盛為己任,振興民族工業(yè);產(chǎn)品目標(biāo),創(chuàng)世界名牌;發(fā)展目標(biāo),進(jìn)入世界500強(qiáng);全員目標(biāo),追求卓越??偲饋?lái)說(shuō)是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”,這已成為凝聚和激勵(lì)員工的強(qiáng)大的精神支柱。電子行業(yè)的老大聯(lián)想集團(tuán)的目標(biāo)同樣不愧其為老大的位子,聯(lián)想的目標(biāo)用柳傳志的話(huà)來(lái)說(shuō):“我們想做一個(gè)長(zhǎng)久性的公司,要做百年老字號(hào),不急于一下子很出名,利潤(rùn)很高,然后很快就垮了,這是第一條最重要的目標(biāo);第二是我們要做一個(gè)有規(guī)模的公司,要有國(guó)際性的市場(chǎng)地位;第三是要做個(gè)高技術(shù)的公司,不想什么賺錢(qián)做什么?!边@樣一個(gè)崇高的目標(biāo)使聯(lián)想能夠充分發(fā)揚(yáng)“集體主義精神”,上下團(tuán)結(jié),共同奮斗。
大的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要小的目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)而最終實(shí)現(xiàn),大的目標(biāo)樹(shù)立員工的理想,而小的目標(biāo)則可以鼓舞士氣,不斷地向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。娃哈哈的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做得這么好,與其能夠合理地制定小的階段性的目標(biāo)是分不開(kāi)的。娃哈哈每年都要定銷(xiāo)售目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是有一定高度的,但是通過(guò)努力是能夠達(dá)到的,這就給銷(xiāo)售人員壓力,促使他們?nèi)ヅΓ瓿芍?,公司從銷(xiāo)售額中抽出一部分給大家發(fā)獎(jiǎng)金,這是給他們實(shí)惠,激勵(lì)他們?cè)贋橄乱粋€(gè)更大的目標(biāo)而努力,結(jié)果努力導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致巨大回報(bào),巨大回報(bào)再導(dǎo)致更大的努力,形成良性循環(huán),因此士氣、信心不斷高漲。
秦始皇統(tǒng)一中國(guó)的偉大事業(yè)起于秦孝公時(shí)代的商鞅變法,商鞅變法的重要一條是獎(jiǎng)勵(lì)耕作,就是國(guó)家給定任務(wù),按完成情況給予獎(jiǎng)賞,以此鼓舞各個(gè)階層人員的士氣,使得農(nóng)民積極生產(chǎn),官員勤懇操勞,將士奮勇作戰(zhàn)。秦國(guó)封賞極多極廣,著名的功臣名將如張儀、張祿、白起、王翦等等,都被封侯重賞。秦國(guó)得以不斷強(qiáng)大,到秦始皇時(shí)就能“奮六世之余烈”,攻滅六國(guó),砥定中華,完成秦國(guó)的偉大歷史使命。
第三步:高尚的理念是凝聚力,快速的行動(dòng)是推動(dòng)力(二級(jí))確立一個(gè)團(tuán)體行為的高尚的理念,全體成員的一切思維、行動(dòng)都要在此理念的指導(dǎo)和照耀下,使得每一個(gè)成員都更具有戰(zhàn)斗力。
有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是向心力、凝聚力,一定來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力、來(lái)自于共識(shí)的理念。
西安楊森大力宣傳以“鷹”為代表形象的企業(yè)理念,他們自己這樣解釋?zhuān)骸苞検菑?qiáng)壯的,鷹是果斷的,鷹是敢于向山顛和天空挑戰(zhàn)的,他們總是敢于伸出自己的頸項(xiàng)獨(dú)立作戰(zhàn)。在我們的隊(duì)伍中,鼓勵(lì)出頭鳥(niǎo),并且不僅要做出頭鳥(niǎo),還要做搏擊長(zhǎng)空的雄鷹。作為企業(yè),我們要成為全世界優(yōu)秀公司中的雄鷹?!?在培養(yǎng)“銷(xiāo)售雄鷹”的同時(shí),他們組織員工集中學(xué)習(xí)并討論了關(guān)于“雁的啟示”:“當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)友提供了向上之風(fēng)。由于組成V字隊(duì)形,可以增加雁群71%的飛行范圍”,啟示是:分享團(tuán)隊(duì)默契的人,能互相幫助,更輕松地到達(dá)目的地,因?yàn)樗麄冊(cè)诒舜诵湃蔚幕A(chǔ)上,攜手前進(jìn)。“當(dāng)某只雁離隊(duì)時(shí)它立即感到孤獨(dú)飛行的困難和阻力。它會(huì)立即飛回隊(duì)伍,善用前面同伴提供的向上之風(fēng)繼續(xù)前進(jìn)”,啟示是:我們應(yīng)該像大雁一樣具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),在隊(duì)伍中跟著帶隊(duì)者,與團(tuán)隊(duì)其他成員共奔目的地;我們?cè)敢饨邮芩说膸椭?,也愿意幫助他人。?jīng)過(guò)對(duì)員工大力的理念灌輸和培養(yǎng),員工的素質(zhì)得到了不斷的提高,對(duì)公司產(chǎn)生了深厚的感情,彼此協(xié)作的程度不斷提高,工作開(kāi)展得更為順利。
南街村的獨(dú)特之處在于,以共產(chǎn)主義為崇高理念,以毛澤東思想為指導(dǎo)思想,對(duì)每一個(gè)村民進(jìn)行不間斷的思想政治教育,使村民逐漸成為具有共產(chǎn)主義理想和操守的新人。成效是巨大的,成員們生活中互相幫助,工作中人人爭(zhēng)先,形成了一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力和精神力量的團(tuán)隊(duì)。南街村人只有確立了崇高的理念才能營(yíng)造出路不拾遺、夜不閉戶(hù),各盡所能、各取所需,欣欣向榮、和諧幸福的共產(chǎn)主義小社區(qū)。
第四步:激勵(lì)方法要簡(jiǎn)單,言傳身教更有效(二級(jí))
激勵(lì)方法一定要簡(jiǎn)單有效,言傳不如身教,以具體的事件巧妙刺激成員,使他們深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,從而自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
好的方式會(huì)事半功倍,壞的方式會(huì)適得其反。建立團(tuán)隊(duì)精神最根本的是要讓成員深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的必要性和重要性。能很好地達(dá)到此目的就是好的激發(fā)方式。一般而言,言傳不如身教,因?yàn)樯斫谈鼮樯羁獭?/p>
娃哈哈公司某區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售始終做不上去,公司去了一名市場(chǎng)總督導(dǎo),經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)主要原因是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,內(nèi)部渙散不團(tuán)結(jié),無(wú)法形成協(xié)同合作的戰(zhàn)斗力。這位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有開(kāi)會(huì)講道理,也沒(méi)有斥責(zé)、處罰任何一個(gè)人,而是別開(kāi)生面地安排一次“盲陣”活動(dòng)。起初大家亂成一團(tuán)糟,各有自己的主張,時(shí)間一分一秒地過(guò)去了,在烈日下漫長(zhǎng)而無(wú)為的爭(zhēng)吵和煎熬使大家漸漸開(kāi)始明白,必須確立一名優(yōu)秀者為領(lǐng)袖,還要有智者為助手,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),大家都能自覺(jué)地做到令行禁止,各負(fù)其責(zé)。在完成游戲后,大家聯(lián)系具體工作進(jìn)行了異常熱烈的討論,對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作精神有了深刻的認(rèn)識(shí),自覺(jué)地做了批評(píng)與自我批評(píng),每人都由衷地表了決心,此后該團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了驚人的業(yè)績(jī),被動(dòng)的市場(chǎng)局面很快得以扭轉(zhuǎn),當(dāng)年銷(xiāo)售額突破3個(gè)億。
張瑞敏的“砸冰箱”,砸出了海爾卓越的質(zhì)量,這一鐵錘比千言萬(wàn)語(yǔ)更有效!哈佛的經(jīng)典案例漁夫與威士忌的故事都充分說(shuō)明了簡(jiǎn)單、直接的激勵(lì)方法對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的激勵(lì)是最有效的。
第五步:達(dá)到“1+12”的目的(二級(jí))充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,讓全體團(tuán)隊(duì)成員盡可能地發(fā)揮各自的才能,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生整合后的聚變,具有超級(jí)戰(zhàn)斗力。
柳傳志曾把聯(lián)想集團(tuán)解釋為“一個(gè)人與別人相比,比人家弱,合在一起就比較強(qiáng)”的企業(yè)。聯(lián)想漢卡的成功就是聯(lián)想人“合在一起”的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),直接從事研究的有一個(gè)近十人的小組,柳傳志專(zhuān)門(mén)還請(qǐng)來(lái)倪光南,發(fā)揮他在中文信息處理技術(shù)方面的特長(zhǎng),完成將漢字系統(tǒng)向PC移植的工作,把漢字系統(tǒng)集成到一塊芯片上,不到半年,研制成第一塊漢卡;然后,還有數(shù)十名具有研究員、副研究員這樣職稱(chēng)的專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)一支上百人的隊(duì)伍,分別鎮(zhèn)守著采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)和維修等環(huán)節(jié),這才保證了聯(lián)想漢卡的全面成功。聯(lián)想培養(yǎng)人才也特別注重協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的訓(xùn)練。
1994年,聯(lián)想成立了總裁辦公室,將一些在各方面有良好可塑性的人才集中到總裁辦,這些人中有一線(xiàn)業(yè)務(wù)部經(jīng)理,有職能管理部門(mén)的經(jīng)理。凡總裁需要決策的項(xiàng)目都會(huì)事先拿到總裁辦討論,因?yàn)檫@些成員將來(lái)極有可能要管理整個(gè)公司,現(xiàn)在提前把大家捏合在一起碰事議事,逐步在脾氣秉性和價(jià)值觀(guān)上融合,在能力上能夠相互補(bǔ)長(zhǎng),形成有機(jī)高效的協(xié)作方式,搭成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的工作班子。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊國(guó)公子孟嘗君養(yǎng)食客三千,各色人才集聚一堂,一有任務(wù)便各顯其能,有效合作,甚至對(duì)“雞鳴狗盜”之徒也善加利用,在一次出使秦國(guó)時(shí),突然事情有變,秦國(guó)欲加害于他,他的一位手下善偷,就盜來(lái)通行秦國(guó)的重要牌證,到達(dá)秦國(guó)邊關(guān)時(shí),天還未亮,關(guān)門(mén)不開(kāi),后面追兵漸進(jìn),形勢(shì)危機(jī),有手下善口技,就學(xué)雞鳴三聲,守關(guān)士兵以為就要天明,便打開(kāi)關(guān)門(mén),孟嘗君得以順利出關(guān),逃過(guò)一劫。很顯然,孟嘗君個(gè)人的顯赫離不開(kāi)他擁有的這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)代人力資源提倡的是:系統(tǒng)開(kāi)發(fā),協(xié)調(diào)發(fā)展,選賢任能,適才適能,揚(yáng)長(zhǎng)抑短,群體相容。不同年齡,不同專(zhuān)業(yè),不同個(gè)性,不同性別的組合可以互補(bǔ)增值,團(tuán)結(jié)就是力量,“1+12”就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心思想。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在企業(yè)的每一個(gè)成員身上擴(kuò)展和深化,人力資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)激化到一個(gè)前所未有的高度,團(tuán)隊(duì)制勝才是決勝市場(chǎng)的法寶。商理應(yīng)用(一級(jí))
企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想組建成一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)并憑借此凱旋市場(chǎng),參考本商理有一定的借鑒作用。
第二篇:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)故事集錦
一,有一種精神叫進(jìn)取
所謂命運(yùn)
一只鷹蛋從鷹巢里滾落了出來(lái),掉在草堆里。有個(gè)人發(fā)現(xiàn)了他,以為是一只雞蛋,把他拿回家去,放在雞窩里。雞窩里有一只母雞正在孵蛋,他和其他的雞蛋一樣,被孵化了出來(lái)。
于是,他從小就被當(dāng)做一只小雞,過(guò)著雞一樣的生活。由于長(zhǎng)相古怪,許多的伙伴都欺負(fù)他。他感到孤獨(dú)和痛苦。
有一天,他跟著雞群在稻場(chǎng)上啄谷子。忽然,山那邊一道黑影飛掠了過(guò)來(lái),雞們驚慌失措,到處躲藏。等到危機(jī)過(guò)去,大伙兒才松了一口氣。
“剛才那是一只什么鳥(niǎo)啊?”他問(wèn)。
他的伙伴告訴他:“那是一只鷹,至高無(wú)上的鷹?!?/p>
“喔,那只鷹真是了不起,飛得那樣瀟灑!”他發(fā)出內(nèi)心的羨慕,“如果有一天,我也能像鷹一樣飛起來(lái),那該多好!”
“簡(jiǎn)直是癡心妄想!”他的伙伴毫不留情地訓(xùn)斥他說(shuō):“你生來(lái)就是一只雞,甚至連雞們都為你的丑陋感到丟臉,你怎么可能像鷹一樣飛呢?”
所謂命運(yùn),就是一只淪落在雞窩里的鷹。
大象的故事
大象,它是世界上最強(qiáng)壯的動(dòng)物之一,當(dāng)一頭年輕的野生大象被抓到時(shí),獵手們會(huì)用金屬圈套住它的腿,把它用鏈子捆到附近的榕樹(shù)上。自然,大象會(huì)一次又一次地試圖掙脫,但盡管它做出了巨大努力,它還是不能成功。幾天掙扎并且傷了自己之后,它意識(shí)到它的努力是徒勞的,最后它放棄了。從此刻起,這頭大象再也沒(méi)有掙脫過(guò),即使是別人只用了一條小繩和木樁。這頭年生活的剩余時(shí)間里,它屈服于一個(gè)關(guān)于自己在這能力的自我限制的錯(cuò)誤信念中。換句話(huà)說(shuō),它已經(jīng)自己作為一個(gè)無(wú)法逃脫的俘虜?shù)膬?nèi)部演示, 自然地在自己的行為中繼續(xù)反映這個(gè)信念。研究者發(fā)現(xiàn)在一種被稱(chēng)為梭魚(yú)的魚(yú)類(lèi)中也存在僵化的傾向。通常情況下,梭魚(yú)會(huì)就近攻擊在它范圍內(nèi)游泳的鰷魚(yú)。作為一個(gè)實(shí)驗(yàn),研究者們把一個(gè)裝有幾條梭魚(yú)的無(wú)底玻璃鐘罐放入一條梭魚(yú)的水箱中。這條梭魚(yú)立刻向罐子里的鰷魚(yú)發(fā)動(dòng)了幾次攻擊,結(jié)果它敏感的鼻子狠狠地撞到了玻璃壁上。幾次慘痛的嘗試之后,梭魚(yú)最終放棄,并完全忽視了鰷魚(yú)的存在。鐘罐被拿走后,鰷魚(yú)們可以自由自在地在水中四處游蕩,即使當(dāng)它們游過(guò)梭魚(yú)鼻子底下的時(shí)候,梭魚(yú)也繼續(xù)忽視它們。由于一個(gè)建立在錯(cuò)誤信念基礎(chǔ)之上的死結(jié),這條梭魚(yú)會(huì)不顧周?chē)S富的食物而把自己己餓死。
不要懷疑成功,永遠(yuǎn)充滿(mǎn)激情
清水里放上塵土,如果保持水的純凈?
沉淀法:沉淀法意味著把那些憂(yōu)郁藏在內(nèi)心深處,有時(shí)候你以為自己淡忘了,沒(méi)想到風(fēng)吹浪起,它又重新彌漫了整個(gè)心靈。詩(shī)人們常常用?才下眉頭,卻上心頭?這樣的詞句來(lái)描寫(xiě)這種狀態(tài),所以沉淀法不足取。
過(guò)濾法:過(guò)濾法可以比較徹底地解決問(wèn)題,但也有兩個(gè)缺點(diǎn)。擋在過(guò)濾網(wǎng)外邊的泥沙容易堵塞過(guò)濾孔,當(dāng)過(guò)濾網(wǎng)外邊的壓力過(guò)大時(shí)也很容易把過(guò)濾網(wǎng)弄破。因此,過(guò)濾法只能保持短時(shí)間的冰清玉潔,而?一失足成千古恨?卻是人世間的常態(tài)。
沖洗法:水龍頭里的水代表著快樂(lè)、活力和積極的想法,它能稀釋你的煩惱、沖走你的困惑、排除所有消極的東西。就像你需要一杯清水一樣,你應(yīng)該去選擇那些積極的令人振奮的思想,讓它不斷地沖刷你的心靈。
那里能尋找到源源不斷的活水呢?
只要你不懷疑,那些快樂(lè)、肯定、哲理名言、對(duì)事物的美好想像、對(duì)自我的嘉許,甚至僅僅是一句座右銘,都能夠源源不絕地激蕩你的心靈??墒?,只要你懷疑,你就會(huì)沉寂下來(lái)—只要你一沉寂下來(lái),那些積極思想也會(huì)停止作用—而塵世間的種種煩惱仿佛漂移不定的灰塵,就會(huì)趁機(jī)把你的清水變得渾濁。
有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭驢子,不小心掉進(jìn)一口枯井里,農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了,驢子還在井里痛苦地哀嚎著。最后,這位農(nóng)夫決定放棄,他想這頭驢子年紀(jì)大了,不值得大費(fèi)周章去把它救出來(lái),不過(guò)無(wú)論如何,這口井還是得填起來(lái)。于是農(nóng)夫便請(qǐng)來(lái)左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了,以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子,開(kāi)始將泥土鏟進(jìn)枯井中。
當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時(shí),剛開(kāi)始哭得很凄慘。但出人意料的是,一會(huì)兒之后這頭驢子就安靜下來(lái)了。農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看,出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚∶當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時(shí),驢子的反應(yīng)令人稱(chēng)奇──它將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面!就這樣,驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底,然后再站上去。很快地,這只驢子便得意地上升到井口,然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開(kāi)了!
就如驢子的情況,在生命的旅程中,有時(shí)候我們難免會(huì)陷入“枯井”里,會(huì)被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上,而想要從這些“枯井”脫困的秘訣就是∶將“泥沙”抖落掉,然后站到上面去!
事實(shí)上,我們?cè)谏钪兴庥龅姆N種困難挫折就是加諸在我們身上的“泥沙”。/然而,換個(gè)角度看,它們也是一塊塊的墊腳石,只要我們鍥而不舍地將它們抖落掉,然后站上去,那么即使是掉落到最深的井,我們也能安然地脫困。本來(lái)看似要活埋驢子的舉動(dòng),由于驢子處理厄境的態(tài)度不同,實(shí)際上卻幫助了它,這也是改變命運(yùn)的要素之一。如果我們以肯定、沉著穩(wěn)重的態(tài)度面對(duì)困境,助力往往就潛藏在困境中。一切都決定于我們自己,學(xué)習(xí)放下一切得失,勇往直前邁向理想。我們應(yīng)該不斷地建立信心、希望和無(wú)條件的愛(ài),這些都是幫助我們從生命中的枯井脫困并找到自己的工具。
請(qǐng)牢記以下五個(gè)快樂(lè)的小秘訣∶1.不要存有憎恨的念頭。2.不要讓?xiě)n慮沾染你的心。3.簡(jiǎn)單地生活。4.多分享。5.少欲求。
二、有一種精神叫專(zhuān)注:
精神病的老太太
神經(jīng)病院有一位老太太.每天都穿著黑色的衣服.拿著黑色的雨傘.蹲在神經(jīng)
病院門(mén)口.醫(yī)生就想:要醫(yī)治她.一定要從了解她開(kāi)始.於是那位醫(yī)生也穿黑色的衣服.拿著黑> 色的雨傘和她一起蹲在那邊.兩人不言不語(yǔ)的蹲了一個(gè)月.那位老太太終於開(kāi)口和醫(yī)生說(shuō)話(huà)了> :請(qǐng)問(wèn)一下??你??也是香菇嗎???
山海關(guān)
明朝萬(wàn)歷年間,中國(guó)北方的女真為患。皇帝為了要抗御強(qiáng)敵,決心整修萬(wàn)里長(zhǎng)城。當(dāng)時(shí)號(hào)稱(chēng)天下第一關(guān)的山海關(guān),卻早已年久失修,其中“天下第一關(guān)”的題字中的“一”字,已經(jīng)脫落多時(shí)。萬(wàn)歷皇帝募集各地書(shū)法名家,希望回復(fù)山海關(guān)的本來(lái)面貌。各地名士聞?dòng)崳娂娗皝?lái)?yè)]毫,但是依舊沒(méi)有一人的字能夠表達(dá)天下第一關(guān)的原味?;实塾谑窃傧抡迅?,只要能夠雀屏中選的,就能夠獲得最大的重賞。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,最后中選的,竟是山海關(guān)旁一家客棧的店小二,真是跌破大家的眼鏡。
在題字當(dāng)天,會(huì)場(chǎng)被擠的水泄不通,官家也早就備妥了筆墨紙硯,等后店小二前來(lái)?yè)]毫。只見(jiàn)主角抬頭看著山海關(guān)的牌樓,舍棄了狼豪大筆不用,拿起一塊抹布往硯臺(tái)里一沾,大喝一聲:“一”,十分干凈利落,立刻出現(xiàn)絕妙的一字。旁觀(guān)者莫不給予驚嘆的掌聲。有人好奇的問(wèn)他:為何能夠如此成功的秘訣。他被問(wèn)之后,久久無(wú)法回答。后來(lái)勉強(qiáng)答道:其實(shí),我想不出有什么秘訣,我只是在這里當(dāng)了三十多年的店小二,每當(dāng)我在擦桌子時(shí),我就望著牌樓上的“一”字,一揮一擦就這樣而已。
原來(lái)這位店小二,他的工作地點(diǎn),正好面對(duì)山海關(guān)的城門(mén),每當(dāng)他彎下腰,拿起抹布清理桌上的油污之際,剛好這個(gè)視角,正對(duì)準(zhǔn)“天下第一關(guān)”的一字。因此,他不由自主地天天看、天天擦,數(shù)十年如一日,久而久之,就熟能生巧、巧而精通,這就是他能夠把這個(gè)“一”字,能夠臨摹到爐火純青,微妙微肖的原因。
其實(shí),這個(gè)有趣的故事,正是反應(yīng)一個(gè)顛撲不破的道理:練習(xí)造就完美,熟練才能精通。舉凡一些在各行各業(yè)出類(lèi)拔萃的頂尖人士,盡管這些頂尖人物優(yōu)點(diǎn)不一而足,成就也在不同領(lǐng)域開(kāi)花結(jié)果。他們卻都有一個(gè)共通也是最基本的特點(diǎn):熱忱、專(zhuān)注與精通。因?yàn)闊岢?,所以能夠投入?qiáng)大的動(dòng)力與能量;因?yàn)閷?zhuān)注,才能心無(wú)旁騖勇往直前;也更因?yàn)闊岢琅c專(zhuān)注,才能達(dá)到專(zhuān)業(yè)與精通的境界。
陳阿土的故事
3,心的方向:商人和生物學(xué)家對(duì)蟋蟀的反應(yīng)、鐵屑和沙子;
請(qǐng)你們認(rèn)真考慮,什么是你的財(cái)富?
把心放在你的財(cái)富那里,這樣你就能得到你的財(cái)富
4,什么是全力以赴:從今往后,無(wú)論遭遇到怎樣的挫折和困境,無(wú)論感到怎樣的絕望時(shí),問(wèn)自己:“你真的用上了所有的力量嗎?”
從現(xiàn)象看本質(zhì): 陳阿土的故事
你有兩個(gè)選擇:樂(lè)觀(guān)激情
駱駝的故事:在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽?zhuān)骸皨寢寢寢專(zhuān)瑸槭裁次覀兊慕廾敲吹亻L(zhǎng)?” 駱駝媽媽說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向?!?小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩?,丑死了!”駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件?!毙●橊?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?” 駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊?!毙●橊劯吲d壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用??!可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”
天生我才必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每個(gè)人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。
第三篇:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)故事
只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人?。▓F(tuán)隊(duì)激勵(lì)故事集)
雁的啟示(李踐成功論壇的演講-感動(dòng)很多人)
每年的九月至十一月,加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)的往南飛行,到美國(guó)東海岸過(guò)冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)里的航程中,他們要遭遇獵人的槍口,歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅,但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開(kāi)成“V”字型時(shí),這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。當(dāng)每只雁振翅高飛,也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”,這種省力的飛行模式,讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕?biāo)前進(jìn),彼此相互依存,分享團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時(shí)他會(huì)立刻發(fā)現(xiàn):?jiǎn)为?dú)飛行的辛苦及阻力,他會(huì)立即飛回團(tuán)隊(duì),善用前面伙伴提供的“向上之風(fēng)”。啟示,如果我們?nèi)缪阋话?,我們就?huì)在隊(duì)伍中,跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們接受他人的協(xié)助,并也要協(xié)助他人。當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),他會(huì)退到隊(duì)伍的后方,而另一只雁則飛到他的位置上來(lái)填補(bǔ)。其實(shí),艱難的任務(wù)需要輪流付出,我們要相互尊重、共享資源,發(fā)揮所有人的潛力。當(dāng)某只雁生病或受傷時(shí),會(huì)有其他兩只雁飛出隊(duì)伍跟在后面,協(xié)助并保護(hù)他,直到他康復(fù),然后他們自己組成“V”字型,再開(kāi)始飛行追趕團(tuán)隊(duì)。其實(shí),如果我們?nèi)缪阋话?,無(wú)論在困境或順境時(shí)都能彼此維護(hù),互相依賴(lài),再艱辛的路程也不懼怕遙遠(yuǎn)。在隊(duì)伍中的每一支雁會(huì)發(fā)出“呱呱”的叫聲,鼓勵(lì)領(lǐng)頭的雁勇往直前。其實(shí),生命的的獎(jiǎng)賞是在終點(diǎn),而非起點(diǎn),在旅程中遭盡坎坷,你可能還會(huì)失敗,只要團(tuán)隊(duì)相互鼓勵(lì),堅(jiān)定信念,終究一定能夠成功。
第四篇:關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事有哪些呢?我們不妨一起來(lái)參考下范文吧!以下是小編為大家搜集整理提供到的團(tuán)隊(duì)的故事,希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
1三頭牛,他們極其友好和睦地在一起在野外吃草,一頭獅子窺視了很久,想逮住他們,但是覺(jué)得只要他們聚在一起,就得不到機(jī)會(huì)。
因此他開(kāi)始暗地里散布流言蜚語(yǔ),說(shuō)這一個(gè)跟另一個(gè)作對(duì),直到他們之間制造了妒忌和不信任。
獅子一看到他們各奔東西、分頭吃草的時(shí)候,就馬上向他們一個(gè)一個(gè)的進(jìn)攻了。這樣他就輕而易舉地把他們?nèi)怨饬恕?/p>
《獅子和三頭?!愤@篇故事出自于伊索寓言,非常短小精悍,但是有很深的內(nèi)涵。獅子是絕頂聰明,這個(gè)故事告訴我們團(tuán)結(jié)才是力量,互相孤立會(huì)導(dǎo)致滅亡。
但是為什么獅子會(huì)得逞,為什么三頭牛沒(méi)有依賴(lài)群體的力量會(huì)各自離散而給了獅子可乘之機(jī),故事并沒(méi)有交代。
我們可以猜測(cè),在面臨誘惑亦或是壓力的時(shí)候,三頭牛的表現(xiàn)都是一致的,它們對(duì)其他同伴失掉了信心,因此產(chǎn)生背離。
這是最終導(dǎo)致它們悲慘命運(yùn)的根源。因此我們要團(tuán)結(jié)友愛(ài),不能聽(tīng)了壞人的話(huà)就互相猜疑,放棄了團(tuán)結(jié),這樣下場(chǎng)會(huì)很悲慘。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
2有人想知道什么是天堂和地獄。上帝帶他走進(jìn)一個(gè)房間:一群人圍著一大鍋肉湯,卻個(gè)個(gè)骨瘦如柴,因?yàn)槊總€(gè)人手上有一只手柄比手臂還長(zhǎng)的湯勺,夠得到鍋卻不能將湯送到嘴里。
只能望“湯”興嘆;而天堂。同樣是一間房、一鍋湯、一群人,一樣長(zhǎng)柄的湯勺,但從滿(mǎn)面紅光,快樂(lè)唱著幸福的歌,“為什么地獄的人喝不到肉湯,而天堂的人喝得到呢?”
上帝微笑著說(shuō):“很簡(jiǎn)單,這里的人都會(huì)喂別人?!?/p>
這則寓言故事告訴我們,團(tuán)體協(xié)作是文化品牌的真正精華所在。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
3一次路過(guò)一個(gè)崗?fù)ぃ晃或T車(chē)闖紅燈的女人被交警抓了個(gè)正著。
交警公事公辦,扣車(chē)、教育、給她小旗讓她抓住一個(gè)像她一樣的違章行人為止。女人開(kāi)始求情?!拔艺敝丶夷?,”交警不說(shuō)話(huà)。“我晚上還要上晚班呢,”
交警還是不說(shuō)話(huà)?!拔业暮⒆舆€在幼兒園呢,”交警開(kāi)始看著她?!叭绻胰ネ砹耍隙〞?huì)哭的?!?/p>
交警說(shuō):“既然你有這樣重要的事,那么你去吧,下次可要注意了。”交警認(rèn)為最重要的事是一個(gè)孩子看不到母親的哭聲。
一位當(dāng)老師的朋友告訴我這樣一件事。
去年夏天,突然下起了小冰雹,他正在給孩子們講授課文。孩子們看到地上的小冰雹在歡快地滾動(dòng),全都把目光投向了窗外。一會(huì)兒,冰雹雨停了。
他說(shuō):“孩子們,既然你們那么喜歡冰雹,那課就講到這里,去撿冰雹吧?!焙⒆觽兎鋼矶?。
校長(zhǎng)為這件事責(zé)怪他,他說(shuō):“我覺(jué)得孩子們喜歡冰雹比上課更重要?!?/p>
我們每天都在選擇重要,排斥次要??墒牵绻覀冋J(rèn)為死守懲處方式比孩子的歡笑重要,硬遵課堂教條比賞玩難見(jiàn)的冰雹更重要。那么,我們的愛(ài)心就不會(huì)重要,老師對(duì)學(xué)生的理解也不重要。我們將會(huì)錯(cuò)過(guò)多少本該很重要的事。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
4有這么一則故事:如果你把青蛙放在熱水中,它一定馬上跳出來(lái),但如果你把青蛙放在涼水中,然后非常緩慢地加溫,青蛙卻不會(huì)跳出來(lái)。
因?yàn)槲⑿〉淖兓粫?huì)引起青蛙反應(yīng),青蛙的感覺(jué)器官在慢慢地升溫過(guò)程中會(huì)慢慢鈍化直至死亡。
這則寓言形象地說(shuō)明了一個(gè)道理:為成就一個(gè)企業(yè)而不是成就某個(gè)人而去奮斗,這是相當(dāng)一批中國(guó)企業(yè)家“跳出溫水”的關(guān)鍵一步。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的寓言故事篇五:換位
小羊請(qǐng)小狗吃飯,它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草,結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。
過(guò)了幾天,小狗請(qǐng)小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來(lái)招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨,結(jié)果小羊一口也吃不下去。
※觀(guān)點(diǎn):有時(shí)候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給他人,遇到問(wèn)題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考,站在對(duì)方的角度上想想,這樣,你會(huì)更好地理解他人。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事
5有一只山羊,在森林里與那些跟它一樣弱小的動(dòng)物們生活在一起。平時(shí) 它們都集體外出,走路都格外小心,就連吃草的時(shí)候也還得隨時(shí)東張西望,提心吊膽地警惕著猛獸的侵襲。山羊覺(jué)得自己活得太委屈了,自己要是能像虎豹那樣威風(fēng)該多好。
一次,山羊獨(dú)自走到森林邊上,忽然發(fā)現(xiàn)地上有一張虎皮,也不知是哪一位獵人丟下的。開(kāi)始,山羊還有些害怕,不敢上前去撿這張虎皮。幾經(jīng)猶豫后,山羊壯了壯膽,拾起了虎皮,它覺(jué)得挺有趣的。突然它靈機(jī)一動(dòng):要是我穿上這身虎皮,不也會(huì)很威風(fēng)嗎?誰(shuí)會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一只假虎呢?于是,山羊把虎皮披在自己身上,在森林里走著。
當(dāng)山羊走到自己的住地的時(shí)候,那些和自己一樣弱小的動(dòng)物突然看到“老虎”來(lái)了,都嚇得跑的跑、躲的躲,四處逃竄。山羊見(jiàn)此情景,心里覺(jué)得自己果然很了不起。現(xiàn)在,自己再也不用提心吊膽地過(guò)日子了,山羊一邊這樣想著,一邊向一片草地走去。
山羊停在草地上,原來(lái)那些伙伴都不認(rèn)識(shí)它了,一個(gè)個(gè)離它遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。于是,披著虎皮的山羊自由自在地在草地上吃起草來(lái)。
正當(dāng)山羊香噴噴嚼著青草的時(shí)候,突然一只豺狼朝它走來(lái)。披著虎皮的山羊猛地嚇得渾身顫抖起來(lái),連那只已停下腳步遲疑不前的豺狼都有些莫名其妙。是豺狼已看出來(lái)這是一只假虎嗎?
顯然還不是。只是羊自己清楚自己 的底細(xì),它一輩子都是豺狼虎豹的口中食,一見(jiàn)到這些猛獸就會(huì)膽戰(zhàn)心驚,以至于它此刻根本就忘了自己還披著老虎皮。
所以說(shuō),徒有虛假外表而無(wú)真正本領(lǐng)的人,是經(jīng)不住實(shí)際檢驗(yàn)的,一旦讓他們面對(duì)考驗(yàn),空虛的內(nèi)心很快便使他們敗下陣來(lái)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事6
有一個(gè)人的家里有一片魚(yú)塘,他每年都要靠這片魚(yú)塘賺些錢(qián),來(lái)養(yǎng)活自己和家人??墒囚~(yú)塘附近有好多魚(yú)鷹,常常一群群地來(lái)抓魚(yú)吃,趕也不好趕,抓又抓不住,養(yǎng)魚(yú)人為此很是發(fā)愁。
有一天,魚(yú)鷹又來(lái)吃魚(yú),養(yǎng)魚(yú)人跑過(guò)去沖它們揮揮手,魚(yú)鷹便受驚跑了。養(yǎng)魚(yú)人忽然靈機(jī)一動(dòng),想出個(gè)好辦法。他扎了一個(gè)稻草人,讓它伸開(kāi)兩臂,穿著蓑衣,戴著斗笠,還拿了一根竹竿,就像一個(gè)養(yǎng)魚(yú)人的樣子。養(yǎng)魚(yú)人把稻草人插在魚(yú)塘里嚇唬魚(yú)鷹。起初,魚(yú)鷹以為是真人,因此很害怕,只敢在草人的上空盤(pán)旋,一點(diǎn)都不敢接近它。
這樣過(guò)了幾天,魚(yú)鷹果然沒(méi)再來(lái)吃魚(yú)??墒菨u漸地,它們見(jiàn)魚(yú)塘里的人總是一動(dòng)不動(dòng),就起了疑心,不斷地大著膽子飛下來(lái)看。這樣一來(lái),它們很快就發(fā)現(xiàn)這是個(gè)假人了,就又飛下來(lái)啄魚(yú)吃。魚(yú)鷹吃了一條條的魚(yú),肚子吃飽了,就站在草人的斗笠上,邊曬太陽(yáng)邊休息,很是悠閑,還不停地發(fā)出“假假、假假”的叫聲,好像是在嘲笑養(yǎng)魚(yú)人說(shuō):“假的,假的,這個(gè)人是假的啊!”
養(yǎng)魚(yú)人生氣極了,他恨恨地盯著得意洋洋的魚(yú)鷹,良久,他忽然心生一計(jì)。
趁著魚(yú)鷹不在的時(shí)候,養(yǎng)魚(yú)人悄悄把草人從魚(yú)塘里拔出來(lái)拿走了,自己披上蓑衣,戴上斗笠,手里拿根竹竿,像草人一樣伸開(kāi)雙臂站在魚(yú)塘里面。
過(guò)了一會(huì)兒,魚(yú)鷹又來(lái)了,它們以為魚(yú)塘里還是原先的假人,就又放心大膽地下來(lái)吃魚(yú)。吃得飽飽的,魚(yú)鷹又飛到養(yǎng)魚(yú)人的斗笠上休息,“假假、假假”地叫喚著。養(yǎng)魚(yú)人趁著它不注意,一伸手就抓住了魚(yú)鷹的爪子。魚(yú)鷹使勁地鼓動(dòng)著翅膀,可是怎么也掙不脫。養(yǎng)魚(yú)人笑呵呵地說(shuō):“原先是假的,可是這一回是真的啊!”
事物總是不斷發(fā)展變化的,如果一成不變地憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,不注意發(fā)現(xiàn)新情況,就免不了會(huì)吃大虧。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事7
有一戶(hù)有錢(qián)的人家,生了個(gè)兒子,從小沒(méi)讀什么書(shū),骨子里粗俗不堪,卻偏偏愛(ài)裝成個(gè)文人雅士。
一次,這人要到衙門(mén)去遞狀子,以便追回人家欠他的債務(wù)。他心想,如果縣官看自己是個(gè)知書(shū)達(dá)理的人,肯定會(huì)站在自己這一邊,打贏官司就會(huì)容易多了。于是他對(duì)縣官謊稱(chēng)自己是秀才。
縣官見(jiàn)他跪在地上,仔仔細(xì)細(xì)地打量了好久,心中疑云頓生??h宮想:這個(gè)人獐頭鼠目,形象猥瑣,言語(yǔ)也粗俗得很,哪里像個(gè)秀才呢?接著又轉(zhuǎn)念一想:人家都說(shuō)“人不可貌相,海水不可斗量”,我也不能妄下判斷。對(duì)了,我來(lái)考他一考吧,看他是否貨真價(jià)實(shí)。
主意打定,縣官便開(kāi)口問(wèn)他說(shuō):“既然你是秀才,那你且先說(shuō)說(shuō) ‘桓公殺子糾’這一章應(yīng)該怎么講?”
這個(gè)人哪里知道縣官是在考他《論語(yǔ)》里的句子呢,一聽(tīng)這話(huà),大驚失色,渾身嚇得直抖,心想:完了,出了人命案子了,老爺怎么偏偏問(wèn)我呢?難道是懷疑我跟這樁命案有什么牽連嗎?于是他磕頭如搗蒜,連聲大叫道:“青天大老爺,我冤枉啊,小人確實(shí)不知道其中的實(shí)情啊,老爺明察!”
縣官聽(tīng)了,又好氣又好笑,低聲自語(yǔ)道:“果然是個(gè)冒牌貨,竟敢騙到我的頭上來(lái)了!”接著就命令手下的衙役把這人按倒在地,重打20大板,直打得他皮開(kāi)肉綻,哭爹叫娘。
這人一瘸一拐地出了衙門(mén),對(duì)他的仆人說(shuō):“這位縣官太不講理了,硬說(shuō)我阿公打死了翁小九,把我打了20大板。”仆人問(wèn)明是怎么回事后,就對(duì)他說(shuō):“這是書(shū)上的話(huà)呀,你姑且答應(yīng)他,說(shuō)你略知一二不就應(yīng)付過(guò)去了嗎?”
這人一聽(tīng),趕緊拼命搖頭說(shuō):“哎呀呀,你可別再害我了,我連叫不知情都還被他打了20大板,如果說(shuō)知道,那豈不是要抓我去償命嗎?”
所以說(shuō),該是什么就是什么,像這樣假充內(nèi)行,到處招搖撞騙的人,一遇到動(dòng)真格的場(chǎng)合,沒(méi)有不露餡出丑的。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事8
金碧峰禪師忽見(jiàn)屋里晃動(dòng)著兩個(gè)影子,一道白光,一團(tuán)墨點(diǎn),如同懸置一般挪動(dòng),他自知大限降臨,那是黑白無(wú)常前來(lái)捉拿他。
金碧峰禪師僅那么一瞥,又沉浸在禪定之中。夜色灌滿(mǎn)了禪房。他的身體像墨塊一樣,融入夜之水中。
黑白無(wú)常明明看見(jiàn)金碧峰禪師的身影,卻發(fā)現(xiàn)霎時(shí)沒(méi)了痕跡。他倆搜尋一遍,僅是個(gè)空空的禪房。
接連三天,黑白無(wú)常明確金碧峰禪師該在禪房,想著可以輕易得手,只是,禪師無(wú)蹤無(wú)跡,仿佛那禪房是禪師的軀殼,去敲去摸,并無(wú)反應(yīng)。
黑白無(wú)常便打聽(tīng),不得不敬佩,禪師已修成正果,達(dá)到無(wú)物的境界,他倆已感到難以交差。畢竟還沒(méi)碰到過(guò)如此棘手的事情。追究下去,兩位無(wú)常探知金碧峰禪師有一只純金鑄就的金缽,外形精致華麗,此物為皇帝所賜。
黑白無(wú)常認(rèn)定有希望了。金碧峰禪師唯一的偏愛(ài)就是那只金缽,參禪的間隙,他偶爾會(huì)拿出來(lái)欣賞,那時(shí),他就起了凡夫之情,喜愛(ài)極了,禪定時(shí),還動(dòng)了喜愛(ài)的念頭,那個(gè)瞬間,禪師的身形就顯現(xiàn)了。
黑白無(wú)常商定,等候禪師起心動(dòng)念那一刻,他倆立即下手。一個(gè)伸手不見(jiàn)五指的夜晚,黑白無(wú)常潛伏在禪房里。
漫漫長(zhǎng)夜,黎明前的時(shí)候,又靜又黑,恍惚中,禪師念頭一閃:陽(yáng)光里金色的金缽。禪師的形象猶如深潭中的浮出那樣,只見(jiàn)一道白光,一團(tuán)黑點(diǎn)。禪師警覺(jué)出了死亡的逼近,他立即收起了念頭。
黑白無(wú)常又撲了個(gè)空。禪師已無(wú)影無(wú)蹤了。靜得令人著急。
天一亮,金碧峰禪師做的第一件事,就是把金缽?fù)度霟挔t之中。他覺(jué)得一身輕松,再無(wú)牽掛了。
夜間,黑白無(wú)常頻繁登門(mén),仍舊無(wú)可奈何,沒(méi)處下手。他倆還是第一次完不成差事。
禪理感悟:有些誘惑,往往要付出沉重的代價(jià)。
第五篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè)小故事
有效溝通
獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng),到了最后,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō):“如果不是你非要搶我的地盤(pán),我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?!崩匣⒊泽@地說(shuō):“我從未想過(guò)要搶你的地盤(pán),我一直以為是你要侵略我!”
觀(guān)點(diǎn):相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話(huà)不要憋在肚子里,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。
3、冷靜理智
兩只烏鴉在樹(shù)上對(duì)罵起來(lái),它們?cè)搅R越兇,越吵越激動(dòng),最后一只烏鴉隨手撿起一樣?xùn)|西向另一只烏鴉打去。那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開(kāi)來(lái),這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn),自己打出去的東西原來(lái)是自己一只尚未孵化好的蛋。
觀(guān)點(diǎn):遇到事情要冷靜對(duì)待,尤其是遇到問(wèn)題和矛盾時(shí),要保持理智,不可沖動(dòng),沖動(dòng)不僅不能解決問(wèn)題,反而會(huì)使問(wèn)題變得更糟,最后受損失的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在洪水暴虐的時(shí)候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個(gè)酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f(shuō):“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,有籃球那么大。洪水到來(lái)時(shí),螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長(zhǎng)時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開(kāi),迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读?,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神。
浩瀚干渴的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來(lái)了!
獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!
成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦!
螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量!獅子大象盡管強(qiáng)壯,但僅僅是個(gè)體的強(qiáng)壯!
我們可能個(gè)個(gè)是獅子和大象,但我們可能斗不過(guò)由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!