第一篇：汽車策劃方案

汽車策劃方案

（一）前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，世界汽車產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整，而20**年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，包括日本豐田汽車公司在內(nèi)的全球各主要汽車生產(chǎn)商面臨新一輪汽車生產(chǎn)方式和營(yíng)銷模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20**年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，但盡管如此20**年豐田汽車公司一度取代美國(guó)通用汽車公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷模式及豐田汽車公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性，組織開展一次關(guān)于豐田品牌汽車營(yíng)銷模式策劃，從中汲取豐田汽車公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，探索中國(guó)自主汽車品牌發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車的迅猛發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。

一、豐田汽車品牌簡(jiǎn)介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，20**年日本豐田汽車公司一度取代美國(guó)通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)?！皬钠嚦霭l(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國(guó)際著名的汽車品牌，在全球汽車市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額，然而20**年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查

（一）調(diào)查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對(duì)豐田汽車品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象，采用隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達(dá)100％、經(jīng)過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論（1）豐田汽車在中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)；（2）汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。（3）豐田汽車“召回門”事件的社會(huì)影響較大，重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。

（二）豐田汽車營(yíng)銷環(huán)境分析2、1宏觀環(huán)境分析

（1）2012年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

（2）市場(chǎng)消費(fèi)潛力：從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看，維持我國(guó)汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。

（3）人口環(huán)境：中國(guó)作為世界性人口大國(guó)，同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，因此汽車市場(chǎng)前景廣闊。

（4）國(guó)際環(huán)境：20**年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車市場(chǎng)萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。

四、豐田品牌SWOT分析

豐田汽車市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額，對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場(chǎng)的不同選擇。

4、1品牌優(yōu)勢(shì)

豐田汽車的優(yōu)勢(shì)很多，因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國(guó)人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。

4、2品牌劣勢(shì)

豐田汽車一直在國(guó)人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛和一致好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。

4、3品牌機(jī)會(huì)

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng)占有一席之地。

4、4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對(duì)于德系車有所劣勢(shì)，影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì) 5、1采用雙VVT-發(fā)動(dòng)機(jī)

采用雙VVT-i發(fā)動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號(hào)，通過計(jì)算機(jī)對(duì)汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5、2采用GOA車身

獨(dú)有的GOA車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷狀況分析

豐田汽車進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，在中國(guó)汽車市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車品牌有本田、通用等，下面我就廣州本田的汽車營(yíng)銷策略進(jìn)行分析

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以“4S"營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，以“4P服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵；但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營(yíng)銷策略，采取差異化的營(yíng)銷策略，加強(qiáng)營(yíng)銷成本控制，加速營(yíng)銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場(chǎng)的開發(fā)與管理。

廣州本田的營(yíng)銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營(yíng)銷理念：廣州本田主要營(yíng)銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意；營(yíng)銷組織：廣州本田選擇專營(yíng)店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式；營(yíng)銷策略：4P策略+服務(wù)策略。

七、豐田品牌汽車組合營(yíng)銷策略分析

豐田汽車公司的營(yíng)銷組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，以提高顧客滿意度為產(chǎn)品營(yíng)銷策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián)，開發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。豐田汽車公司的營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略。豐田汽車公司經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展在中國(guó)形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系，下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營(yíng)銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡(jiǎn)介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級(jí)轎車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大在中高級(jí)轎車市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車。豐田凱美瑞自2006年推出以來一直成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者，成為全球中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型，市場(chǎng)前景廣闊。

（一）豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析

經(jīng)濟(jì)因素：2012年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國(guó)中高級(jí)轎車市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

人口因素：中國(guó)作為世界性的人口大國(guó)，汽車市場(chǎng)需求潛力巨大，同時(shí)隨著人們生活水平的提高，汽車消費(fèi)觀念的改變，人們購(gòu)車的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣囅M(fèi)觀，作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的代表豐田凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大

技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級(jí)轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者。

（二）凱美瑞汽車SWOT分析

廣汽豐田凱美瑞自2006年上市以來一直成為豐田汽車中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。

2、1、優(yōu)勢(shì)分析2、1、1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，豐田凱美瑞采用雙VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。2、1、2成本優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。2、1、3服務(wù)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷售服務(wù)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買服務(wù)便利化為根本出發(fā)點(diǎn)，形成凱美瑞汽車獨(dú)特的服務(wù)絡(luò)優(yōu)勢(shì)2、2、劣勢(shì)分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

2、3、機(jī)遇分析

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車的杰出代表，在激烈的中高級(jí)轎車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠(chéng)度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)，應(yīng)把握機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。2、4、挑戰(zhàn)分析

豐田汽車公司進(jìn)入中國(guó)中高端汽車市場(chǎng)的時(shí)間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場(chǎng)的地位受到一定的挑戰(zhàn)。

（三）一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位

一汽豐田凱美瑞2006年6月上市至今，取得了輝煌的成績(jī)，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國(guó)中級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在豐田中國(guó)戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

3、1、以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位

以“創(chuàng)造中高級(jí)轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級(jí)別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔；在動(dòng)力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級(jí)轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能GOA車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級(jí)轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場(chǎng)合的車型。

3、2、凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。3、3、凱美瑞汽車的定價(jià)策略

汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo)；第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià)；第三：要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級(jí)別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

3、4、凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標(biāo)：通過綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車市場(chǎng)的份額。

推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。

充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國(guó)際汽車展這一社會(huì)公共平臺(tái)，擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。

定期開展多種形式的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3、5、凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國(guó)內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。

結(jié)束語

豐田汽車品牌作為國(guó)際性的汽車品牌，在中國(guó)汽車市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)地位，汽車消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，豐田汽車在中國(guó)低、中、高汽車市場(chǎng)都具有一定的市場(chǎng)份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的熱點(diǎn)車型。其汽車銷量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調(diào)查為策劃依據(jù)，以廣汽豐田凱美瑞為策劃對(duì)象，從凱美瑞汽車的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售渠道等方面進(jìn)行策劃，期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車市場(chǎng)份額的最大化。

汽車策劃方案

（二）一、營(yíng)銷背景

該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米，條件得天獨(dú)厚，管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng)，免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的；有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。

為了更好的開展宣傳活動(dòng)，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營(yíng)造聲勢(shì)，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做；順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

二、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò)，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。

B、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá)，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi)，家庭和個(gè)人用車將更加普及，而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2、自身優(yōu)勢(shì)分析

A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注，并咨詢投資，市場(chǎng)前景非常廣闊。

B、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局合理，大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。

C、高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。、會(huì)員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)，并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目，使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

D、南方汽車博覽中心的，通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

三、前期市場(chǎng)策略

1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。

四、前期廣告策略

1、廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃，以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來作為廣告定位。

2、廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。

3、廣告目標(biāo)

爭(zhēng)取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。

五、媒體分析

A、在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯，選擇性、針對(duì)性較突出，能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。

B、在有聲廣告媒體中，電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語兩種語種，而對(duì)廣告目標(biāo)而言，對(duì)兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。

C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，()簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。

六、告媒體投放計(jì)劃表

投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注

20**年12月《南方都市報(bào)》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次，20**年1月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？?、自身站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告樹立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。報(bào)紙每隔一期投放一次

20**年2月《南方都市報(bào)》汽車?？?、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車?？?、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng)，提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次，電臺(tái)每天兩次，戶外廣告的制作。

20**年3月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？?、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、戶外、電臺(tái)廣告、完成站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報(bào)紙每天一次，電臺(tái)每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。

第二篇：汽車策劃方案3篇

汽車策劃方案范文3篇

目錄：

一．中國(guó)的汽車市場(chǎng)大背景

二．力帆汽車520品牌汽車的市場(chǎng)背景

三．力帆汽車市場(chǎng)分析

1．力帆520汽車的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

2．力帆520汽車的市場(chǎng)的劣勢(shì)：

3．客戶群體分析

四．力帆520開拓汽車市場(chǎng)，廣告營(yíng)銷，營(yíng)銷方面，價(jià)格政策，產(chǎn)品質(zhì)量等方面來策劃

五．后注

內(nèi)容摘要：從.8%；利潤(rùn)總額完成431億元，增長(zhǎng)60.94%。今年以來，汽車生產(chǎn)繼續(xù)大幅提速，汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)明顯提高。

1971年，我國(guó)汽車產(chǎn)量突破10萬輛；1980年，汽車產(chǎn)量突破20萬輛；1992年，汽車產(chǎn)量突破100萬輛；XX年，汽車產(chǎn)量突破200萬輛；XX年，汽車產(chǎn)量突破300萬輛。專家預(yù)計(jì)今年將突破400萬輛。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)汽車產(chǎn)量每上一個(gè)臺(tái)階所需時(shí)間明顯縮短。1970-1980年，汽車產(chǎn)量增長(zhǎng)1.5倍；1980-1990年，汽車產(chǎn)量增長(zhǎng)1.3倍；1990-XX年，汽車產(chǎn)量增長(zhǎng)3倍。預(yù)計(jì)XX-汽車產(chǎn)量將增長(zhǎng)4倍以上，我國(guó)汽車總產(chǎn)量將超過1000萬輛。汽車工業(yè)發(fā)展在近兩個(gè)十年內(nèi)呈明顯加快的趨勢(shì)。汽車市場(chǎng)前景一片大好，但是中國(guó)的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大，全世界的車型差不好中國(guó)都有，歐美，日系，韓系等車型都爭(zhēng)食中國(guó)這個(gè)汽車市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)的汽車要想生存下去要提高服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格方面也要有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格。否則將會(huì)淘汰出汽車市場(chǎng)。

二．力帆汽車520品牌汽車的市場(chǎng)背景：

力帆520力帆轎車于XX年1月19日全球同步上市。該車屬經(jīng)濟(jì)型轎車，排量為1.6升，使用的是寶馬的進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)。從第一次參加北京汽車展，到第二次參加上海車展，力帆推出了中國(guó)第一款最具“民氣”的家用轎車——力帆新520于4月16日宣布正式上市，上市車型共有1.3l和1.6l兩個(gè)排量。首批投放市場(chǎng)的1.3l力帆新520手動(dòng)舒適版售價(jià)55680元，而手動(dòng)豪華版的售價(jià)為59680元，1.6l發(fā)動(dòng)機(jī)排量的新520包括經(jīng)濟(jì)、舒適、豪華、定級(jí)四款配置，市場(chǎng)售價(jià)為65800元至78800元，相對(duì)06款力帆520，雖技術(shù)有大幅升級(jí)，但價(jià)格卻沒有變動(dòng)，性價(jià)比相對(duì)又有所提升。

稱這款車為首款“民氣”家轎，是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)改款車型，其車身內(nèi)外的多處改款方案均來自民間——在此前力帆汽車舉辦的“力帆汽車?家庭號(hào)?你來設(shè)計(jì)我來造”網(wǎng)絡(luò)改型票選活動(dòng)中，江蘇網(wǎng)友陳浮昌的設(shè)計(jì)方案“綠色帆情”以500萬余票的高票數(shù)從參選的4000余份方案中脫穎而出。該方案主要在車身色彩、前后燈組、輪轂、方向盤以及部分內(nèi)飾件等方面對(duì)老款520進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，最終形成了力帆新520改型定版方案。新力帆520推出得到了好評(píng)，市場(chǎng)前景很大，，三．力帆汽車市場(chǎng)分析

一．力帆520汽車的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

1．價(jià)格優(yōu)勢(shì)：力帆520汽車的價(jià)格都是在4萬到8萬之間，比同類的汽車價(jià)格都低，與同類的品牌有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

時(shí) 間：200x年4月9日—10日（星期六—日）

地 點(diǎn)：湖南常德桃花源

內(nèi) 容

? 組織客戶自駕游，數(shù)十臺(tái)華普長(zhǎng)沙至常德桃花源

? 常德巡游，經(jīng)過市區(qū)、購(gòu)物廣場(chǎng)、社區(qū)等地

? 駕車游玩參觀桃花源景點(diǎn)

? 體面人生娛樂晚會(huì)，觀看民族節(jié)目

? 組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

? 新老用戶品牌懇談會(huì)

精 彩

1、已有用戶的全心參與，為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度，加強(qiáng)品牌的形象建立，促進(jìn)銷售；

2、主流媒體的全程報(bào)道；擴(kuò)大活動(dòng)影響力和品牌知名度；

3、新老客戶、潛在客戶的聚集，互相交流華普汽車的心得，對(duì)品牌的推廣和傳播有著不可取代的重要性；

4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排，貼心的全面服務(wù)，將愛（對(duì)用戶的愛）進(jìn)行到底！

日 程

4月9日（星期六）

07：00—10：30 湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā)——常德市區(qū)

10：30—12：00 華普自駕游車隊(duì)市區(qū)巡游

12：00—14：00 車隊(duì)午餐（農(nóng)家土菜）、午休

14：00—15：30 車隊(duì)常德市區(qū)——桃花源景點(diǎn)

15：30—16：30 自由活動(dòng)（房間休息、整理）

16：30—18：00 參觀桃花源景點(diǎn)

18：00—20：00 車隊(duì)晚餐（桃花源特色菜）、休息

20：00—22：00 體面人生娛樂晚會(huì)

4月10日（星期日）

07：00—08：00 早餐

08：00—10：00 新老用戶產(chǎn)品懇談會(huì)

10：00—12：00 車隊(duì)參觀桃花源景點(diǎn)

12：00—14：00 車隊(duì)午餐、午休

14：00—18：00 常德桃花源——長(zhǎng)沙，活動(dòng)結(jié)束

配 置

1、后勤籌備

a 統(tǒng)一服飾標(biāo)志30套

b 統(tǒng)一活動(dòng)車身貼宣傳畫15組

c 配備隨車必用日常品15套

d 配備隨車對(duì)講機(jī)3部

2、發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)

a 移動(dòng)背景版1塊（3*5m）

b 15個(gè)停車位

c 最后檢測(cè)車輛、加油

3、常德桃花源

a 30人景點(diǎn)參觀

b 2名導(dǎo)游

c 橫幅2條（1.5*8m）

d 15個(gè)停車位置

e 3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

f 標(biāo)間客房15間

g 民族表演

預(yù) 算

項(xiàng)目

規(guī)格

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

備注

統(tǒng)一服飾標(biāo)志

純棉帽子

25頂

20元/頂

500元

印華普標(biāo)志

統(tǒng)一車身貼宣傳畫

70cm*80cm

14組

50元/組

700元

含設(shè)計(jì)、制作、粘貼

日常用品

百寶箱

14個(gè)

75元/個(gè)

1050元

含藥品、食品、日常用品等

對(duì)講機(jī)租賃

3公里對(duì)講

3部

60元/部

180元

車隊(duì)前中后各一臺(tái)

汽油、路橋費(fèi)補(bǔ)貼

14臺(tái)

300元/臺(tái)

4200元

按實(shí)際支出支付費(fèi)用

制作路數(shù)

專業(yè)路數(shù)

14套

40元/套

560元

路數(shù)及活動(dòng)所有資料

移動(dòng)背景版塊

300cm*500cm

1個(gè)

1000元/個(gè)

1000元

可重復(fù)使用

景點(diǎn)參觀

全程參觀

25人

200元/人

5000元

購(gòu)買景點(diǎn)套票

住宿

標(biāo)準(zhǔn)客房

14間

200元/間

2800元

會(huì)議室租用

500元

500元

含水果、茶水等

午餐+晚餐

3桌

220元/桌/餐

1320元

含適量酒水

早餐

3桌

100元/桌

300元

導(dǎo)游

2名

150元/名

300元

橫幅

75cm*800cm

2條

80元/條

2400元

勞務(wù)費(fèi)

合 計(jì)

20480元

評(píng) 估

開展將愛進(jìn)行到底——華普“粉色之旅”自駕游，充分體現(xiàn)了華普對(duì)關(guān)愛已有用戶、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌魅力，全面提升了品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度和信賴感，通過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)促進(jìn)銷售?；顒?dòng)內(nèi)容區(qū)別于模式化的自駕游，組織安排了多種形式的品牌推廣內(nèi)容，以點(diǎn)代面，抓住促銷中心，借用一切有利的外界力量。此活動(dòng)的開展，對(duì)畫華普品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起積極重要的因素。

汽車4S銷售店開業(yè)慶典策劃方案

策劃背景：

好的品牌總是能為銷售商帶來極大的便利，好的品牌文化能將這種便利延續(xù)到很久，很久……

×年×月，豐田4s店——《貴店名稱》即將開業(yè)，其代理品牌為豐田系列產(chǎn)品。作為中高級(jí)轎車中的佼佼者，其品牌影響力可以為所有銷售商打開市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的幫助。

本開業(yè)方案即是借助豐田產(chǎn)品影響力，凝聚其品牌文化力量，抬升《貴店名稱》4s店的品牌高度。

策劃目的：

蘊(yùn)育品牌文化氣息——凝聚豐田文化內(nèi)涵，借此塑造《貴店名稱》4s店品牌文化形象；

突顯品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)——以產(chǎn)品、服務(wù)、文化作為塑造《貴店名稱》整體品牌的突破口，全面展現(xiàn)其產(chǎn)品、服務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

2、展廳布置：展廳布置要突出豐田的特色，以、白、銀為基色，塑造時(shí)尚、現(xiàn)代的整體氛圍，并用立柱等將展廳劃分區(qū)域。

三、汽車演示

1、試乘試駕：提供車輛試乘、試駕，需要停車場(chǎng)地及通道；（需場(chǎng)地指示牌）

2、汽車表演：在離舞臺(tái)不遠(yuǎn)的地方，以繩索或障礙物圍出大塊空曠場(chǎng)地，供車技表演使用；（需場(chǎng)地指示牌）

3、服務(wù)咨詢、免費(fèi)車檢：咨詢、車檢場(chǎng)地設(shè)在展廳和汽車表演場(chǎng)地相鄰的地方，這樣容易引起客戶注意，并方便客戶流動(dòng)。（需場(chǎng)地指示牌、工作帳篷）

宣傳計(jì)劃：

1、在××日?qǐng)?bào)、××日?qǐng)?bào)、××商報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊各投放1期開業(yè)預(yù)告廣告；

2、邀請(qǐng)各大媒體在活動(dòng)前后跟蹤報(bào)道；

3、在××電臺(tái)播放15秒廣告專題新聞；

4、大洋網(wǎng)短信平臺(tái)發(fā)布開業(yè)信息；

5、發(fā)送邀請(qǐng)函，以××日?qǐng)?bào)名義協(xié)要俱樂部會(huì)員、車主參加開業(yè)活動(dòng)；

6、制作活動(dòng)宣傳單張XX－3000張，向高級(jí)寫樓等地定點(diǎn)派發(fā)。

物料費(fèi)用：

物品 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 備注

慶典拱門 15米 1 380 380

空飄 進(jìn)口pvc 3 480 1440 包掛三天

舞臺(tái)搭建

6米x8米

48平方

3360 含舞臺(tái)搭建、地毯、舞臺(tái)背景噴畫以及噴畫拉掛

禮炮 電動(dòng)禮炮 2 180 360

音響（投影儀）音箱4個(gè)、麥克風(fēng)8個(gè)配專業(yè)調(diào)音師 1 2500 2500

主持人 電視臺(tái)專業(yè)主持 1 1500 1500

禮儀小姐 專業(yè)人員 6 180 1080 包含服裝

禮儀用品 簽到筆4支、插花1盆、簽到本、剪彩用品、點(diǎn)睛用品 1 項(xiàng) 380

嘉賓襟花 20 8 160

花籃 兩層西式花籃 18個(gè) 68 1224

醒獅 黃飛鴻獅隊(duì) 2頭 800 1600

彩旗 常規(guī) 300 5 1500 包插掛

自助餐點(diǎn) 水果、點(diǎn)心、飲料等 1 1800 1800 250人的份量

小提琴表演 專業(yè)小提琴表演者 1 1200 1200

跳舞表演 專業(yè)舞蹈演員 4 400 1600

展廳氣氛布置 1 1000 1000

魅力科技展區(qū)布置 展示區(qū)內(nèi)用桁架搭建宣傳欄，紅地毯鋪地 1 2800 2800

小計(jì) 23880

廣告：好的品牌總是能為銷售商帶來極大的便利，好的品牌文化能將這種便利延續(xù)到很久，很久……

《貴店名稱》是指貴店所用的店名，因您沒有詳細(xì)說明，所以用《貴店名稱》現(xiàn)行代替，謝謝。

如您覺得以上開業(yè)慶典相對(duì)復(fù)雜，可以聯(lián)系我?guī)湍?jiǎn)化一部分，謝謝。

希望您能滿意，謝謝。

汽車圣誕節(jié)策劃方案參考

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年

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托運(yùn)人：

電話：

地址：

[說明]

應(yīng)列入本托運(yùn)計(jì)劃表的主要貨物是：

（1）重點(diǎn)工程及重點(diǎn)廠礦企業(yè)需運(yùn)輸?shù)呢浳锛爸攸c(diǎn)港、站集散的貨物；

（2）大宗貨物及一級(jí)易燃、易爆、劇毒、放射性物品及長(zhǎng)大、笨重物品；

（3）季節(jié)性貨物和節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)的主要商品。本表一式3份：①承運(yùn)人存查；②托運(yùn)人回執(zhí)；③調(diào)度留存。汽車貨物運(yùn)單

省汽車貨物運(yùn)單

托運(yùn)人（單位）：

經(jīng)辦人：

電話：

地址：

運(yùn)單編號(hào)：

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│廠休日 │

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┃付款人 │

│地址│

│電話│

│約定起運(yùn)│ 月 日│ 約定到達(dá) │ 月 日│需要車種┃

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│時(shí)間

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│ 時(shí)間

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┃貨物名稱│包裝形式│件數(shù)│體積│件重│重量│保險(xiǎn)保價(jià)│貨物等級(jí)│計(jì)費(fèi)項(xiàng)目 │計(jì)費(fèi)重量│ 單價(jià) ┃

┃及規(guī)格 │

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│價(jià)格

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│運(yùn)費(fèi)

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│裝卸費(fèi)

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┃合計(jì) │

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│計(jì)費(fèi)里程│

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┃托運(yùn)記│

│付款銀行帳號(hào) │

│承運(yùn)人記載│

│ 承運(yùn)人銀行 │

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┃載事項(xiàng)│

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│ 事項(xiàng)

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帳號(hào)

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┃注意│1.托運(yùn)人請(qǐng)勿填寫粗線欄內(nèi)的項(xiàng)目清單

│

托運(yùn)人 │

承運(yùn)人 ┃

┃事項(xiàng)│

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簽章 │

簽章

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│2.貨物名稱應(yīng)填寫具體品名，如貨物品名過多，不能在運(yùn)單內(nèi)逐一填│ 年 月 日│ 年 月 日┃

┃

│寫須另附物品。

│

│

┃

┃

├──────────────────────────────┼──────┼──────┨

┃

│3.保險(xiǎn)或保價(jià)貨物，在相應(yīng)價(jià)格欄中填寫貨物聲明價(jià)格。

│

│

┃

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[說明]

1.填在一張貨物運(yùn)單內(nèi)的貨物必須是屬同一托運(yùn)人。對(duì)拼裝分卸貨物，應(yīng)將每一拼裝或分卸情況在運(yùn)單記事欄內(nèi)注明。易腐蝕、易碎貨物、易溢漏的液體、危險(xiǎn)貨物與普通貨物以及性質(zhì)相抵觸、運(yùn)輸條件不同的貨物，不得用同一張運(yùn)單托運(yùn)。托運(yùn)人、承運(yùn)人修改運(yùn)單時(shí)，須簽字蓋章。

2.本運(yùn)單一式2份：①受理存根；②托運(yùn)回執(zhí)。

汽車運(yùn)輸貨票

省汽車運(yùn)輸貨票

甲no.00001

自編號(hào)：

托運(yùn)人：

車屬單位：

版照號(hào)：

開票單位（蓋章）：

開票人：

承運(yùn)駕駛員：

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│裝貨地點(diǎn)

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│地貨人 │

│地址│ │電話 │

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│卸貨地點(diǎn)

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│收貨人 │

│地址│ │電話 │

│

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│運(yùn)單或貨簽號(hào)碼│ │計(jì)│

│付款人 │

│地址│ │電話 │

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│ │費(fèi)│

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│ │里│

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│ │程│

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│貨物貨稱 │包│件│實(shí)│計(jì)費(fèi)運(yùn)輸│ 噸 公里 運(yùn)價(jià) │運(yùn)│其他

│運(yùn)雜│

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│裝│數(shù)│際│量

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│費(fèi)│收費(fèi)

│費(fèi) │

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│形│ │重│

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│金│

│小計(jì)│

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│式│ │量│

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│額│

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│ │ │ │噸│ 噸 │貨物│道路│運(yùn)價(jià)率│ │費(fèi)目│金│

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│ │ │ │ │公里│等級(jí)│等級(jí)│

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│額│

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│ │ │ │ │

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│ │裝卸│ │

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│ │費(fèi) │ │

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│運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)金額（大寫）：

￥

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│備注

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│收貨人簽收│

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│蓋章

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[說明]

1.本貨票適用于所有從事營(yíng)業(yè)性運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡€(gè)人的貨物運(yùn)輸費(fèi)結(jié)算；

2.本貨票共分4聯(lián)：第一聯(lián)（黑色）存根；第二聯(lián)（紅色）運(yùn)費(fèi)收據(jù)；第三聯(lián)（淺藍(lán)色）報(bào)單；第四聯(lián)（綠色）收貨回單經(jīng)收貨人蓋章后送車隊(duì)統(tǒng)計(jì)；

3.××省含自治區(qū)、直轄市；

4.票面尺寸為220mm×130mm；

5.貨票第四聯(lián)右下端設(shè)“收貨人簽收蓋章”欄，在其它聯(lián)中不設(shè)。

物品清單：

起運(yùn)地點(diǎn)：

運(yùn)單號(hào)碼：

托運(yùn)人（簽章）：

承運(yùn)人（簽章）：

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┃編號(hào)│貨物名稱及規(guī)格│包裝形式│件數(shù)│新舊程度│體積│重量│保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格┃

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[說明]

凡不屬同品名、同規(guī)格、同包裝的以及搬家貨物，在一張貨物運(yùn)單上不能逐一填寫的，可填交本物品清單。

運(yùn)輸變更申請(qǐng)書

原運(yùn)單號(hào)碼

受理變更序號(hào)

提出日期：

****年**月**日

時(shí)

變更事項(xiàng)及原運(yùn)單記載事項(xiàng)

托運(yùn)人記事及特約事項(xiàng)

承運(yùn)人記事及特約事項(xiàng)

申請(qǐng)變更人名稱：

經(jīng)辦人：

電話：

地址：

[說明]

托運(yùn)人在貨物起運(yùn)前，或是在合同約定的期限內(nèi)，因故需變更運(yùn)輸貨物的名稱、數(shù)量、起訖地點(diǎn)、運(yùn)輸時(shí)間、收發(fā)貨人時(shí)，應(yīng)填寫本申請(qǐng)書向承運(yùn)人提出（也可采用信函、電報(bào)等形式）。但是，在貨物起運(yùn)后，在可能的條件下，只允許變更貨物到達(dá)地或收貨人。

如承運(yùn)人要求變更運(yùn)輸日期、車輛種類和運(yùn)行路線的，也應(yīng)及時(shí)通知托運(yùn)人并協(xié)商一致。

第三篇：汽車銷售策劃方案范本

汽車銷售策劃方案范本在做汽車銷售時(shí)，銷售策劃方案是必不可少的資

以供參考。

大多數(shù)的汽車銷售方案計(jì)劃，包含摘要、當(dāng)前營(yíng)銷狀況、機(jī)會(huì)和問題分析、預(yù)測(cè)、目標(biāo)、營(yíng)銷策略、行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)的損益表和控制等。

1.摘要

計(jì)劃文件的開頭部分應(yīng)該有一個(gè)關(guān)于本汽車銷售方案計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)的簡(jiǎn)短摘要。

2.當(dāng)前營(yíng)銷狀況

汽車銷售方案計(jì)劃的這一部分提出關(guān)于市場(chǎng)、車輛、分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。

市場(chǎng)狀況：這部分列出為其服務(wù)的市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng)(以實(shí)物單位和金額體現(xiàn))，在市場(chǎng)和地區(qū)細(xì)分市場(chǎng)的銷售量來表示。顧客需求和購(gòu)買行為趨勢(shì)。料，汽車銷售策劃方案如何制定?本文就提供了一個(gè)本

車輛狀況：這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價(jià)格、貢獻(xiàn)毛利和利潤(rùn)。

競(jìng)爭(zhēng)狀況：這部分對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，并逐步描述他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、車輛品牌、營(yíng)銷戰(zhàn)略和任何其他特征，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。

宏觀環(huán)境：描述宏觀環(huán)境的主要趨勢(shì)人口統(tǒng)計(jì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治的(法律地)、社會(huì)的(文化的)--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯(lián)系。

3.SWOT分析

在描述當(dāng)前營(yíng)銷狀況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，需要在汽車銷售方案計(jì)劃期內(nèi)對(duì)車輛銷售的機(jī)會(huì)(威脅)、優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))和問題。

企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。機(jī)會(huì)和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。把它們記下來，以便提出一些可能采取的行動(dòng)。汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該對(duì)機(jī)會(huì)和威脅分類，以便對(duì)一些較重要的總是有足夠的注意。還應(yīng)該分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素，與此對(duì)應(yīng)的是作為外部因素的機(jī)會(huì)和威脅。公司的優(yōu)勢(shì)指的是公司在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，而公司的劣勢(shì)指的是公司需要加以改正的一些不足之處。

問題分析：在這一部分，公司應(yīng)用機(jī)會(huì)(威脅)分析和優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析上的調(diào)查結(jié)果，以確定在汽車銷售方案計(jì)劃中必須注意的主要問題。對(duì)這些問題的討論，將導(dǎo)致隨后產(chǎn)生的公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。汽車銷售經(jīng)理了解到的問題所在和面臨著對(duì)目標(biāo)作某些基本決策。這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后尋找戰(zhàn)略和行動(dòng)汽車銷售方案方案。

4.銷售預(yù)測(cè)：在這一部分，對(duì)銷售量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。

5.目標(biāo)確定：

汽車銷售方案計(jì)劃應(yīng)該具有一定的目標(biāo)，汽車銷售經(jīng)理必須建立兩種目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)：每一個(gè)公司都在尋求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)即投資報(bào)酬率、利潤(rùn)。

營(yíng)銷目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。例如：如果公司想賺到期200萬元利潤(rùn)，并且它的目標(biāo)利潤(rùn)率

是銷售額的2%，那么，它在銷售收入上的目標(biāo)必須是10000萬元。

在2002年獲得總銷售收入10000萬元，比去年提高30%。

銷售量為500臺(tái)車輛，它占預(yù)期的市場(chǎng)份額外2%。經(jīng)過該計(jì)劃工作后，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。

6.策略制定：

目標(biāo)市場(chǎng)：高層次的家庭，著重女性購(gòu)買者 定位：有最好的和最多網(wǎng)點(diǎn)的售后服務(wù)

車輛線：增添一個(gè)新品牌。

價(jià)格：價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)品牌相近。

分銷網(wǎng)點(diǎn)：重點(diǎn)在市區(qū)、郊區(qū);努力加強(qiáng)對(duì)郊縣市場(chǎng)的滲透。

銷售隊(duì)伍：擴(kuò)大10%和導(dǎo)入銷售管理系統(tǒng)。服務(wù)：可廣泛得到和迅速服務(wù)。

廣告：開展一個(gè)新廣告活動(dòng)，直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng);在廣告中注重服務(wù);增加20%的廣告預(yù)算。

促銷：增15%的促銷預(yù)算。

市場(chǎng)調(diào)研：增在10%的費(fèi)用，以改進(jìn)對(duì)顧客選擇過程中的了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。

策略說明描寫了汽車銷售經(jīng)理為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而將采取的策略的內(nèi)容。每個(gè)要素要回答下列問題： 將做什么?什么時(shí)候做?誰來做?成本為多少?

7.計(jì)劃的編制：各類計(jì)劃的編制，包括行動(dòng)方案。它回答應(yīng)該做什么?誰來做它?什么時(shí)候做?它需要多少成本?

8.預(yù)計(jì)損益表：

行動(dòng)計(jì)劃中，汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該集中說明支持該方案的預(yù)算，即列出一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。在收入的那一方，它指出預(yù)估的銷售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格。在開支方面，它表明成本、營(yíng)銷費(fèi)用，以及再細(xì)分下去的細(xì)節(jié)，收入和開支之差就是預(yù)計(jì)利潤(rùn)。

9.控制：計(jì)劃書的最后一節(jié)控制，用以監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)程。通常目標(biāo)和預(yù)算按月或季來制定。上一級(jí)的經(jīng)理每期都要審查這些結(jié)果，并且認(rèn)出那些沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。這些落后部分的經(jīng)理必須說明發(fā)生的原因，以及他們正在采取什么行動(dòng)來改進(jìn)計(jì)劃，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

本文提供的汽車銷售策劃方案只是總體框架，具體情況還需要企業(yè)根據(jù)自身情況詳細(xì)制定。

第四篇：汽車電影策劃方案樣本

賽歐汽車電影之夜活動(dòng)策劃書

賽歐汽車電影之夜活動(dòng)策劃書 方案一：

一、活動(dòng)名稱：回歸自然，擁抱浪漫——佘山賽歐汽車電影浪漫之夜

二、活動(dòng)時(shí)間：6月21（28）日～22（29）日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：佘山

四、活動(dòng)內(nèi)容日程：

10：00～10：30 集合，經(jīng)工作人員核對(duì)資料后憑票上車；

10：30～12：00 從市區(qū)駕車至佘山，全程30余公里；

12：00～13：00 入住佘山森林賓館并就餐；

13：00～17：00 自由游覽活動(dòng)時(shí)間；

17：00～19：00 集體野外燒烤活動(dòng)，伴有歌舞節(jié)目；

19：00～22：00 連續(xù)放映兩場(chǎng)露天電影，參與者在車內(nèi)觀賞； 22：00～22：30 抽獎(jiǎng)活動(dòng)：在所有車號(hào)中抽出一名幸運(yùn)者獎(jiǎng)勵(lì)賽 歐汽車一輛；

22：30 活動(dòng)結(jié)束，返回賓館休息；

次日10：30 啟程返回市區(qū)。

五、活動(dòng)背景：

x 作為中國(guó)家轎先鋒的賽歐自推出以來，一向宣揚(yáng)一種休閑的概念，兼?zhèn)涠际修I車與休閑車的優(yōu)點(diǎn)，尤其是S－RV型，線條流暢，外形時(shí)尚但不突兀，與都市與郊野的環(huán)境均相和諧。

x 它一直著眼于新婚小資家庭的定位，強(qiáng)調(diào)開車郊游去重拾往日的浪漫日子。包括號(hào)稱中國(guó)最美的合聲羽泉制作演唱的《旅程》：打開天窗眺望一片海，我們終將找到夢(mèng)想中的未來??也是渲染一種對(duì)于自然和浪漫的渴求。

x 另一方面，當(dāng)都市的空氣彌漫著陰霾和細(xì)菌，當(dāng)清新的空氣成了生活的奢侈品，都市人開始追求和自然的親近與融合；

x 當(dāng)每日的繁忙沖淡了浪漫的記憶，當(dāng)心與心的交流成了一種奢望，都市人開始尋找一個(gè)可以返樸歸真的機(jī)會(huì)；

x 佘山，上海的后花園，被譽(yù)為“人間仙境，世外桃源”。這里恰好可以同時(shí)滿足人們對(duì)自然與浪漫的尋求。

x 在一個(gè)有山、有海、有朋友、有愛情的地方，吹著海風(fēng)，伴著星星，看一場(chǎng)愛情電影，還有什么比這更清新浪漫的？

六、媒體策略

配合活動(dòng)的宣傳，根據(jù)賽歐目標(biāo)消費(fèi)群的生活習(xí)性，選擇最有效的媒體組合，對(duì)受眾進(jìn)行全方位多角度轟炸。并根據(jù)人們的記憶力衰退曲線，安排在大賽活動(dòng)結(jié)束后的半個(gè)月左右再次投放相關(guān)軟文，以喚起人們對(duì)活動(dòng)的再次記憶，深化賽歐品牌個(gè)性，延長(zhǎng)活動(dòng)的延伸宣傳效果。

1、軟文：投放兩次——

x 活動(dòng)開始前一次，主要內(nèi)容宣傳活動(dòng)主題

樣例《人生有愛才完美，生活有海更精彩》

常聽人說：人生有愛才完美。我有了，可是總覺得還是缺點(diǎn)什么??每天忙忙碌碌中，感覺彼此的心越來越遠(yuǎn)??我們結(jié)婚一周年紀(jì)念馬上就要到了，好想和他像蜜月旅行一樣，去吹吹海風(fēng)，看看星星?？墒撬孟袷裁炊疾挥浀昧耍秩ミh(yuǎn)方出差了??門鈴響了，快遞公司送來了兩張票和一封信，打開信，我聽到了他的心聲：寶貝，對(duì)不起，每日的繁忙讓我們無暇溝通??6月22（28）日是我們結(jié)婚周年，正好賽歐在舉辦一個(gè)汽車電影浪漫之夜，我走前訂了兩張票，到那天我一定趕回來，我們一起去看海，去看星星，像以前一樣敞開心扉??這幾天夜里，我都是笑著入夢(mèng)，我夢(mèng)到和他一起，透過塞歐的天窗仰望星空，聽海浪的呼吸，耳邊響起羽泉的《旅程》：打開天窗眺望一片海，我們終將找到夢(mèng)想中的未來??

x 活動(dòng)結(jié)束后15日左右一次，主要內(nèi)容介紹活動(dòng)感受

樣例《感謝》

那天車子發(fā)動(dòng)的時(shí)候，我和她不約而同的回望大海和藍(lán)天，心中滿是不舍??因?yàn)橘悮W的這次活動(dòng)，讓我們又找回了久違的浪漫和感動(dòng)??一直以為年輕的生活應(yīng)該是奮斗的，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來生活中還有更多值得重視的東西??應(yīng)該感謝賽歐，它讓我重新定義我和她的生活，我決定每逢節(jié)假日只要有空就帶她一起去享受自然，與她心與心的交流??現(xiàn)在，我擁有了自己的賽歐。開著車，讓她靠在我的肩膀，我們?cè)谌ブ芮f的路上一起聽著羽泉的《旅程》，就像歌里唱的：打開天窗眺望一片海，我們終將找到夢(mèng)想中的未來??

2、售票廣告：投放一次

3、邀請(qǐng)生活時(shí)尚頻道等主流媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程新聞報(bào)道

4、柯達(dá)連鎖店門口投放海報(bào)

5、主要選擇媒體如下：上廣音樂調(diào)頻FM101.7，申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)，新浪網(wǎng)，上海熱線網(wǎng)站，IN雜志、玩轉(zhuǎn)上海雜志

6、具體媒體投放組合：

七、活動(dòng)操作：

1、票價(jià)：待定（包括三餐一宿及安全保險(xiǎn)）

2、網(wǎng)上訂票，送票上門；或在柯達(dá)連鎖店直接購(gòu)票

3、參與限制：必須有駕照，必須提供身份證件副本，在售票時(shí)登記，出發(fā)前核對(duì)

4、共100輛車參加活動(dòng)，通用另出三部在車隊(duì)首中尾押車

5、做好非典預(yù)防措施

6、票務(wù)利潤(rùn)全部捐獻(xiàn)上海紅十字會(huì)支援抗非工作

八、活動(dòng)效果說明：

1、凸現(xiàn)浪漫自然的主題，誘導(dǎo)購(gòu)買且無太多炒作痕跡

2、符合賽歐休閑車的品牌個(gè)性

3、選擇有駕照尚無車的年輕人更可以精確鎖定目標(biāo)消費(fèi)群

4、駕車途中可以感受到賽歐駕駛的舒適與樂趣，更多參與感 方案二：

一、活動(dòng)名稱：都市浪漫——賽歐汽車電影之夜

二、活動(dòng)時(shí)間：6月21（28）日晚

三、活動(dòng)地點(diǎn)：上海展覽中心門前廣場(chǎng)

四、活動(dòng)內(nèi)容日程：

19：00～19：30 憑票進(jìn)場(chǎng)，領(lǐng)取飲料、休閑小食；

19：30～22：00 放映露天電影，參與者進(jìn)車內(nèi)觀賞；

22：00～22：30 抽獎(jiǎng)活動(dòng)：在所有參與者中抽出一名幸運(yùn)者獎(jiǎng)勵(lì)賽

歐汽車一輛；

22：30 活動(dòng)結(jié)束。

五、活動(dòng)背景：

賽歐是一款針對(duì)都市白領(lǐng)階層的家庭轎車，在它的產(chǎn)品定位中一直突出一種都市浪漫生活的情感元素，舉辦這樣一次有情調(diào)的活動(dòng)，可以更好的凸現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群，擴(kuò)大產(chǎn)品及品牌影響力。

六、媒體策略

配合活動(dòng)的宣傳，根據(jù)賽歐目標(biāo)消費(fèi)群的生活習(xí)性，選擇最有效的媒體組合，對(duì)受眾進(jìn)行全方位多角度轟炸。并根據(jù)人們的記憶力衰退曲線，安排在大賽活動(dòng)結(jié)束后的半個(gè)月左右再次投放相關(guān)軟文，以喚起人們對(duì)活動(dòng)的再次記憶，深化賽歐品牌個(gè)性，延長(zhǎng)活動(dòng)的延伸宣傳效果。

1、軟文投放兩次：活動(dòng)開始前一次，主要內(nèi)容宣傳活動(dòng)主題

活動(dòng)結(jié)束后一次，主要內(nèi)容介紹活動(dòng)感受（類似方案一）

2、售票廣告投放一次

3、邀請(qǐng)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程新聞報(bào)道

4、柯達(dá)連鎖店門口投放海報(bào)

5、主要選擇媒體如下：上廣音樂調(diào)頻FM101.7，申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)，新浪網(wǎng)，上海熱線網(wǎng)站，IN雜志、玩轉(zhuǎn)上海雜志

6、具體投放組合：

七、活動(dòng)操作：

1、票價(jià)：300～600元/車（2～4人）

2、網(wǎng)上訂票，送票上門；或在柯達(dá)連鎖店直接購(gòu)票

3、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)場(chǎng)入口安放充氣拱門，上貼活動(dòng)名稱，周圍環(huán)繞小彩燈，會(huì)場(chǎng)內(nèi)停放30輛賽歐轎車，兩邊擺放兩排帶贊助商標(biāo)志的遮陽傘及桌椅，銀幕兩旁停放兩輛別克凱越

4、車輛停放越接近觀看電影的最佳視角，票價(jià)遞增

5、做好非典預(yù)防措施

6、門票所得全部捐獻(xiàn)上海紅十字會(huì)支援抗非工作

7、飲料食品及擺放桌椅另尋贊助商提供，初擬百事公司

八、活動(dòng)效果說明：

1、商業(yè)氣息太濃會(huì)引起逆反心理

2、無法很好的結(jié)合現(xiàn)有品牌個(gè)性

3、參與者人數(shù)有限，且博彩心理會(huì)很重，目標(biāo)消費(fèi)群鎖定不夠

4、圍觀人群更會(huì)破壞浪漫氣氛

附：活動(dòng)策劃的最高境界：即無意識(shí)的有意識(shí)

任何一個(gè)企業(yè)，舉辦活動(dòng)的目的就是要吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意和參與的興趣，以擴(kuò)大影響，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。活動(dòng)策劃作為一種商業(yè)操作性質(zhì)，為企業(yè)做產(chǎn)品宣傳是應(yīng)該的，但是由于過多的活動(dòng)只是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行強(qiáng)制性的商業(yè)灌輸，商業(yè)宣傳是硬性的、牽強(qiáng)附會(huì)的，而不是自然的、順理成章的，在逆反心理的作用下，人們?nèi)ヒ苍S只是湊湊熱鬧而已，使活動(dòng)效果大大折扣。

為了避免出現(xiàn)這種情況，此次活動(dòng)策劃應(yīng)只在相關(guān)的活動(dòng)宣傳中體現(xiàn)出主協(xié)辦單位，主要從活動(dòng)的特點(diǎn)和要求上與產(chǎn)品概念進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在活動(dòng)中進(jìn)行巧妙安排。從表面來看，活動(dòng)純粹只是一個(gè)一般的活動(dòng)，但隨著活動(dòng)的成功舉辦，以及在社會(huì)上所造成的轟動(dòng)效應(yīng)，使得產(chǎn)品更加深入人心，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的贊譽(yù)、好感度大大增強(qiáng)，消費(fèi)者的消費(fèi)忠誠(chéng)度也大大提高。

所以，活動(dòng)策劃如何實(shí)現(xiàn)將商品信息和活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)巧妙結(jié)合，做到無意識(shí)的有意識(shí)，使目標(biāo)消費(fèi)者自然接受商品信息，是活動(dòng)策劃應(yīng)該努力去追求的目標(biāo)。

第五篇：汽車展銷會(huì)策劃方案

第一章

前言

-近幾年來，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)和汽車市場(chǎng)發(fā)展極為迅速。2003年汽車年產(chǎn)銷量雙雙超過400萬輛，汽車投資方興未艾，30款新車型競(jìng)相亮相，性價(jià)比及服務(wù)體系日臻優(yōu)化，五大政策即將出臺(tái)，國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)占全球汽車消費(fèi)比例猛增至7.5％……中國(guó)的汽車市場(chǎng)在全球的分量日益重要，為汽車展覽的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)背景支持。而汽車展覽作為人們與汽車近距離接觸的最全面、便捷的交流方式，在推動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)展方面也具有顯而易見的重要作用。

在此特別介紹增城概貌，增城位于廣州市東面，地處廣州、東莞、深圳、香港等發(fā)達(dá)城市區(qū)間，緊連廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣州科技城、黃埔區(qū)和白云區(qū)。境內(nèi)有廣九鐵路和廣汕、廣梅、廣深公路以及廣深高速公路、廣園東快速路經(jīng)過；南部新塘港與黃埔港相鄰，設(shè)有客運(yùn)碼頭，每日有客貨輪直航香港。完善的交通體系，使增城與珠江三角洲連成一體，是廣州通往深圳、香港和粵東各地的交通咽喉，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“黃金走廊”，也是最具開發(fā)潛力的廣州東部板塊。

增城市委、市政府堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、造環(huán)境、抓服務(wù)、重管理、促發(fā)展”的工作思路，主動(dòng)打好“廣州牌”，配合廣州“東進(jìn)”，實(shí)施“南部帶動(dòng)”、“工業(yè)強(qiáng)市”、“北部追趕”和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，突出產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)設(shè)施和城市化建設(shè)等重點(diǎn)工作，保持了全市社會(huì)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，增城的綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，近兩年來全市生產(chǎn)總值快速增長(zhǎng)。在這種良好的態(tài)勢(shì)下，增城旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)也將步入一個(gè)新的臺(tái)階，在全市經(jīng)濟(jì)中占的份額也在逐年提高，每年都吸引了大批的海內(nèi)外嘉賓，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和朝陽產(chǎn)業(yè)。

第二章

主題

一、車展主題：

本次車展以“振興增城,汽車——演繹精彩生活”為主題

二、車展定位：

拓市場(chǎng)、創(chuàng)銷量、樹品牌、多元化、展示汽車文化與技術(shù)的專

業(yè)汽車展

三、舉辦時(shí)間：2004年11月15日——2004年11月21日

四、舉辦地點(diǎn)：增城廣場(chǎng)

五、組織結(jié)構(gòu)：

主辦單位：

增城市委、市政府

增城市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

增城市文化局

增城市旅游局

增城電視臺(tái)

增城日?qǐng)?bào)社

承辦單位：

增城鴻基策劃公司

協(xié)辦單位：

新塘汽車城

贊助單位：

中國(guó)移動(dòng)通信有限責(zé)任公司增城分公司

新塘牛仔城

第三章

展會(huì)內(nèi)容

一、展會(huì)內(nèi)容：

展會(huì)將推出四大板塊:

第一板塊為汽車展覽，主要包括國(guó)內(nèi)外新款車展，汽車零部件展、汽車生產(chǎn)裝備及維修保養(yǎng)技術(shù)的歷史名車展，汽車裝飾品展，汽車性能演示，以及高檔摩托車展。

第二板塊為高峰論壇，主要是汽車增城論壇。

第三板塊為經(jīng)貿(mào)洽談，主要包括汽車項(xiàng)目的招商引資，以及貿(mào)易合作洽談會(huì)，汽車拍賣與銷售。

第四板塊為文化交流，主要包括中國(guó)國(guó)際汽車模特大賽、頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì)，增城首屆汽車展覽會(huì)開幕式、閉幕式及文藝晚會(huì)，汽車攝影圖片展、廣場(chǎng)文藝演出等內(nèi)容。

二、參展范圍：

各種類型的汽車；

各種汽車總成及其零部件；

各種汽車生產(chǎn)制造設(shè)備、工藝裝備；

各種檢測(cè)、測(cè)試、試驗(yàn)儀器和設(shè)備；

汽車工業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新材料；

汽車工業(yè)新能源技術(shù)與產(chǎn)品；

汽車工業(yè)環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品；

各種汽車用品、裝飾件；

各種汽車維修設(shè)備；

(上述范圍以外的產(chǎn)品謝絕參展)

三、配套活動(dòng)：

汽車品牌推介、汽車模特大賽、汽車攝影展、汽車高檔音響觀

摩、汽車試乘試駕、門票抽獎(jiǎng)、汽車知識(shí)有獎(jiǎng)問答、勁歌勁舞表演等

四、展場(chǎng)規(guī)劃（詳見平面圖）：

a)

概念車展示區(qū)：增城廣場(chǎng)室內(nèi)展廳

b)

乘用車展示區(qū)：一號(hào)展區(qū)

c)

商用車展示區(qū)：二號(hào)展區(qū)

d)

汽車配件展示區(qū)：三號(hào)展區(qū)

e)

汽車飾品：四號(hào)展區(qū)

f)

表演區(qū)：增城廣場(chǎng)舞臺(tái)區(qū)

五、媒體宣傳：

組委會(huì)將前期通過電視、廣播、報(bào)紙、雜志及專業(yè)網(wǎng)站對(duì)本屆展覽會(huì)進(jìn)行廣泛深入的新聞宣傳。總量達(dá)1萬份的參觀邀請(qǐng)將通過直接郵寄和參展單位派發(fā)等方式送達(dá)國(guó)內(nèi)專業(yè)團(tuán)體和觀眾。為使各參展商更好地宣傳企業(yè)形象，擴(kuò)大展會(huì)的影響，增加本屆展會(huì)的文化內(nèi)涵，組委會(huì)將推出一系列宣傳廣告項(xiàng)目為廠商服務(wù)，包括：展覽會(huì)吉祥物，入場(chǎng)券廣告，會(huì)刊廣告，現(xiàn)場(chǎng)廣告，展會(huì)VCD、圖片資料等。組委會(huì)還將在展會(huì)期間與報(bào)業(yè)、電視、電臺(tái)和網(wǎng)站等媒體合作，對(duì)展會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，更好地為各參展企業(yè)服務(wù)。

第四章

汽車展覽會(huì)開幕式

一、時(shí)間：2004年11月15日早上9：00

二、地點(diǎn)：增城廣場(chǎng)

三、流程：

1．醒獅表演：9：00——9：10

2．市領(lǐng)導(dǎo)講話：9：11——9：20

3．廣東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作促進(jìn)會(huì)代表講話：9：21——9：30

4．市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)講話：9：31——9：40

5．主辦、協(xié)辦、承辦及參展單位介紹：9：41——10：006、主持人宣布展會(huì)開幕：10：00

7．禮炮鳴放：10：00

8．合影留念：10：00——

9、汽車模特秀、歌舞表演：10：30——11：30

10．禮畢

第五章

汽車展覽會(huì)參展邀請(qǐng)函

參

展

邀

請(qǐng)

函

時(shí)間：2004年11月15日——2004年11月21日

地點(diǎn)：增城廣場(chǎng)

主辦單位：增城市委、市政府

增城市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

增城市文化局

增城市旅游局

增城電視臺(tái)

增城日?qǐng)?bào)社

為了呼應(yīng)第四屆東莞汽車展覽會(huì)的召開，促進(jìn)增城汽車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更為增城汽車行業(yè)搶占本地汽車銷售市場(chǎng)，提高汽車市場(chǎng)銷售份額。增城首屆汽車展銷會(huì)將于2004年11月15日——11月21日在增城廣場(chǎng)隆重舉行，展會(huì)得到了增城市委、市政府、增城市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局及增城廣場(chǎng)的鼎立支持，展出面積預(yù)計(jì)2萬平方米。我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)中外汽車公司、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同行及各界朋友們參加和光臨本屆展覽會(huì)。

目前，增城擁有大型汽車城數(shù)個(gè)，50多家車行分布于增城各鎮(zhèn)。汽車專賣店層出不窮，且汽車市場(chǎng)異常火爆，持續(xù)旺銷。

展出范圍

1.各類汽車（含轎車、越野車、商用車及特種車等）；

2.各種汽車及其零部件；

3.各種汽車生產(chǎn)制造設(shè)備、工藝裝備；

4.各種檢測(cè)、測(cè)試、試驗(yàn)儀器和設(shè)備；

5.各種汽車工業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新材料；

6.各種汽車工業(yè)新能源技術(shù)與產(chǎn)品；

7.各種汽車工業(yè)環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品；

8.各種汽車用品、裝飾件、美容品；

9.各種汽車維修設(shè)備。

（上述范圍以外的產(chǎn)品請(qǐng)勿參展）

單位名稱

中文

英文

通訊地址

中文

英文

聯(lián)

系

人

電

話

網(wǎng)

址

http://

郵

編

傳

真

E-mail

企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（中英文）

以上內(nèi)容將用于刊登會(huì)刊、展品歸類及統(tǒng)計(jì)材料使用，請(qǐng)正楷填寫。

申請(qǐng)展覽面積：

1、館內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位：3×3（平方米）

個(gè)，1000元/展期

2、館內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)展位：

平方米，每平方米500元/展期

3、館外非標(biāo)準(zhǔn)展位：

平方米，館外平方米50元/展期注：1）、非標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)參展面積不小于30平方米。2）、本單位展臺(tái)將：自行（委托）設(shè)計(jì)、制作安裝，預(yù)計(jì)用電量

。3）、各參展單位應(yīng)符合國(guó)家商標(biāo)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī)。

4）、聯(lián)絡(luò)方式：增城首屆汽車展銷會(huì)組委會(huì)

地

址：增城廣場(chǎng)展示廳聯(lián)系人：賴生電

話：020-82633019傳

真：020-8263791

1E-mail：chengsheng101@163.com

報(bào)名截止日期：2004年11月12日

開

戶

行：招商銀行增城支行

賬戶名稱：廣州市增城鴻基廣告裝璜創(chuàng)作部賬

號(hào)：7082609810001

參展單位：負(fù)責(zé)人簽字：

（公章）2004年

月

日

展會(huì)參展表

第六章

汽車模特大賽

一、背景：

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國(guó)目前已成為全球汽車消費(fèi)需求中增長(zhǎng)最快的國(guó)家，中國(guó)作為全球新興的巨大汽車市場(chǎng)，吸引著全球汽車企業(yè)的目光，在神州大地上演一番爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的大戰(zhàn)。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，使得汽車企業(yè)不得不竭盡全力去豐富品牌核心價(jià)值，宣傳并樹立企業(yè)本身“大”品牌和“強(qiáng)”品牌形象，推廣企業(yè)產(chǎn)品，增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，各種形式不同訴求的汽車廣告充滿我們的空間，而在汽車營(yíng)銷中，事件性公關(guān)活動(dòng)是必不可少的一部分，在知名度、性能、安全指數(shù)都相差無幾的情況下，品牌美譽(yù)度就成為影響消費(fèi)者選擇的重要因素。于是，近兩年的中國(guó)車市，公關(guān)文化活動(dòng)，此起彼伏，極大地豐富了汽車文化，順應(yīng)了世界汽車市場(chǎng)追求人性化設(shè)計(jì)理念的主流。

廣告是一種銷售的藝術(shù)也是一種文化。模特是廣告文化標(biāo)志的個(gè)性化代表，是企業(yè)及其產(chǎn)品的最具人性化意義的完美詮釋。在模特行業(yè)逐步細(xì)分的今天，“時(shí)裝模特”早已為大眾所熟知，“平面模特”、“頭發(fā)模特”等專屬模特也已日漸成形成市。然而對(duì)于蓬勃發(fā)展的中國(guó)汽車工業(yè)，我們目前還沒有一支能滿足市場(chǎng)需要的專業(yè)汽車模特隊(duì)伍。未能很好做到根據(jù)車型、車種的不同，表現(xiàn)出在不同環(huán)境中的人與車與自然的和諧統(tǒng)一，讓人體美與汽車美完美結(jié)合。

這是增城市首次由文化專業(yè)部門舉辦的專業(yè)性汽車模特大賽。

二、組織結(jié)構(gòu)：

名稱：增城首屆汽車模特大賽(2004)

主辦單位：增城市文化局

增城市旅游局

承辦單位：

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