第一篇:孩子不希望父母做的事
孩子不希望父母做的事
當(dāng)我們在告訴孩子什么可以做,什么不能做時,是否注意到孩子也在向我們說“YES”和“NO”呢?父母們似乎每天都在告訴孩子什么可以做,什么不能做,而實際上,孩子們在成長中也會形成自己的意念,心理學(xué)家們把他們這種沒有用語言表達(dá)的心里話歸納為“搖頭的心意”。請不要聽見我哭泣而不理睬我。
在孩子哭的時候,大人往往覺得很煩,但如果只是拿個玩具或食物給他,并不能滿足孩子的真正需要,年幼的孩子需要成人在身旁陪他玩,和他說話。成人了解孩子,就得付出觀察的時間,您不妨在喝斥孩子“不許哭”“老實點”之前,也從孩子的角度考慮一下他的傷心情緒。
請不要只在我做你不喜歡的事情時,才注意到我的存在。當(dāng)孩子處在安靜的狀態(tài)中,成人經(jīng)常不聞不問;而孩子表現(xiàn)出頑皮或多動時,卻會馬上引起父母的注意。由此孩子發(fā)現(xiàn):“只有在我調(diào)皮的嘗試中,父母親才注意到自己。”這會引起孩子層出不窮的負(fù)面行為,令成人覺得如今的孩子更加調(diào)皮。
請不要指責(zé)我“笨蛋”“愚蠢”,而不告訴我應(yīng)該怎樣做。
“真笨!”是一些父母指責(zé)孩子的口頭禪,即使心中并非真的那樣想,卻經(jīng)常隨口而出。孩子來到這個世界,顯現(xiàn)出的自我評價是從周圍人的反應(yīng)中建構(gòu)出來的,如果他常聽到“差勁”“笨拙”等字眼,使得他對自身的價值不夠樂觀,而在嘗試新能力的表現(xiàn)上大打折扣。
請不要把我留在陌生的地方。
如果兒童對養(yǎng)育的環(huán)境并不熟悉,又不了解照顧他的人,這種經(jīng)驗對幼稚的心靈無疑是一種創(chuàng)傷。因為孩子無法理解父母去那里了,更擔(dān)心父母一去不回。怕生、黏人、常有恐懼感的孩子大多經(jīng)歷了這樣的早期生活。
請不要常給我糖果、玩具、書籍來代替你自己。
父母們在家里經(jīng)常做一些兒童不能參與的工作,或者為了做自己喜歡的事而忽略孩子。然而,孩子最需要的是和父母共同交流的時間,糖果、玩具等物品都不能取代善講故事的媽媽和能夠與自己游戲的爸爸。
好的家庭教育對孩子的成長至關(guān)重要。父母想把孩子教育好,那是需要大智慧的。各位家長還是對孩子的家庭教育問題存在困惑?我要給大家推薦由中華民族文化研究院珠海分院副院長、教授賴森強(qiáng)老師編寫的《孩子四輪學(xué)習(xí)法》,里面就有如何教育孩子的全面方法,從孩子自身、老師同學(xué)、父母監(jiān)督、家風(fēng)建設(shè)四大板塊進(jìn)行綜合改善!是一套系統(tǒng)的方法論!敬請關(guān)注我們微信公眾號:孩子四輪學(xué)習(xí)法圣賢。
第二篇:孩子不希望父母做的事
孩子不希望父母做的事
當(dāng)我們在告訴孩子什么可以做,什么不能做時,是否注意到孩子也在向我們說“YES”和“NO”呢?父母們似乎每天都在告訴孩子什么可以做,什么不能做,而實際上,孩子們在成長中也會形成自己的意念,心理學(xué)家們把他們這種沒有用語言表達(dá)的心里話歸納為“搖頭的心意”。
請不要聽見我哭泣而不理睬我。
在孩子哭的時候,大人往往覺得很煩,但如果只是拿個玩具或食物給他,并不能滿足孩子的真正需要,年幼的孩子需要成人在身旁陪他玩,和他說話。成人了解孩子,就得付出觀察的時間,您不妨在喝斥孩子“不許哭”“老實點”之前,也從孩子的角度考慮一下他的傷心情緒。
請不要只在我做你不喜歡的事情時,才注意到我的存在。
當(dāng)孩子處在安靜的狀態(tài)中,成人經(jīng)常不聞不問;而孩子表現(xiàn)出頑皮或多動時,卻會馬上引起父母的注意。由此孩子發(fā)現(xiàn):“只有在我調(diào)皮的嘗試中,父母親才注意到自己?!边@會引起孩子層出不窮的負(fù)面行為,令成人覺得如今的孩子更加調(diào)皮。
請不要指責(zé)我“笨蛋”“愚蠢”,而不告訴我應(yīng)該怎樣做。
“真笨!”是一些父母指責(zé)孩子的口頭禪,即使心中并非真的那樣想,卻經(jīng)常隨口而出。孩子來到這個世界,顯現(xiàn)出的自我評價是從周圍人的反應(yīng)中建構(gòu)出來的,如果他常聽到“差勁”“笨拙”等字眼,使得他對自身的價值不夠樂觀,而在嘗試新能力的表現(xiàn)上大打折扣。
請不要把我留在陌生的地方。
如果兒童對養(yǎng)育的環(huán)境并不熟悉,又不了解照顧他的人,這種經(jīng)驗對幼稚的心靈無疑是一種創(chuàng)傷。因為孩子無法理解父母去那里了,更擔(dān)心父母一去不回。怕生、黏人、常有恐懼感的孩子大多經(jīng)歷了這樣的早期生活。
請不要常給我糖果、玩具、書籍來代替你自己。
父母們在家里經(jīng)常做一些兒童不能參與的工作,或者為了做自己喜歡的事而忽略孩子。然而,孩子最需要的是和父母共同交流的時間,糖果、玩具等物品都不能取代善講故事的媽媽和能夠與自己游戲的爸爸。
教子心得:家長不能對孩子做的幾件事情
包辦代替
父母希望給孩子鋪一條平坦的路,這是不現(xiàn)實的。遭遇挫折,不要覺得孩子受了委屈,千方百計地哄他或忙著幫他解決困難,應(yīng)給孩子鍛煉的機(jī)會,而不斷提高自己的能力。
不幫孩子總結(jié)敗因
孩子輸了比賽哭是種自然發(fā)泄,也是要求上進(jìn)的表現(xiàn),家長不能說“輸就輸吧,沒關(guān)系”,否則會助長他無所謂的心態(tài),而應(yīng)幫他分析失敗原因,認(rèn)識到自己的不足。
嘲笑孩子
孩子缺乏經(jīng)驗,遭遇挫折是難免的。大人不應(yīng)嘲笑孩子,或責(zé)怪孩子這錯那錯,而是應(yīng)該平時多注意培養(yǎng)孩子養(yǎng)成勝不驕、敗不餒的品質(zhì),并在克服困難方面為孩子樹立榜樣。
過度預(yù)期孩子的能力
不要說“你肯定是第一名”、“我最喜歡你考一百分”等,不要讓他覺得只有第一名,爸媽才會喜歡,如果做不到,就不喜歡他了,這會使他不愿意面對挫折和失敗。
針尖對麥芒
挫折教育不是針尖對麥芒,必須注意適度和適量,過度的挫折感會損傷孩子的自信心和積極性,使孩子產(chǎn)生嚴(yán)重的挫折感、恐懼感,最后喪失興趣和信心。
剝奪孩子嘗試的機(jī)會 不要因為怕寶寶失敗,就不讓他試,小時候的失敗經(jīng)驗?zāi)茏寣殞毩私馐]什么大不了,否則長大后,小挫折也可能會變成大石頭,讓寶寶不相信自己有能力移開。
第三篇:不做事
不做事,做人就沒有了內(nèi)涵,做事先做人,人品最關(guān)鍵。在當(dāng)今社會,每個人都不再只是一個人,而是一個品牌,需要經(jīng)營自己,推銷自己,完善自己;所以,為人處世,不但要學(xué)會做事,更要懂得做人,只有將兩者有機(jī)地結(jié)合,才能在人生的道路上無往不勝?!蹲鍪孪茸鋈?全集精華版)》在闡明做事與做人之間關(guān)系的同時,提煉了眾多成功的做人之道與成事之法,為讀者開創(chuàng)人生美好局面提供了切實可行的行動方案。
卓越來自勤奮俗話說得好,“一勤天下無難事。”這種精神正是我們的先人經(jīng)過幾千年經(jīng)驗積累所得出的最實用的立業(yè)良方。
“勤能補(bǔ)拙”,何為“勤”?勤是讓人們走向成功的唯一道路;何為 “拙”?拙是人們的不足之處。由此可知,“勤能補(bǔ)拙”就是指勤奮能把我們的不足之處彌補(bǔ)。然而,“勤”與“拙”又是相互的,它們相依相輔,又互相促進(jìn)。
勤奮是一個人安身立命的最重要品德之一。自古以來,沒聽說過哪個懶漢沒有什么作為而受到人們稱贊的,相反,諷刺的故事倒是不少。
懶隋會讓人一事無成,讓人總是等待機(jī)遇而不是主動追求,即使有了行動也會主動放棄;懶惰會令人厭倦幾乎所有的事,對任何的事情都不感興趣,也沒有任何的動力;懶隋會使人總是渾渾噩噩,不知道自己要干什么,庸庸碌碌度過自己的一生。
貧窮不是錯,但因懶惰而導(dǎo)致貧窮是一種罪。懶惰會使人失去目標(biāo),失去熱情,失去機(jī)會,即使是天賜良機(jī)擺在面前,人也會對它視而不見。
這樣的人,你說他對得起上蒼給每一個人安排的美麗人生嗎?達(dá)·芬奇曾經(jīng)說過,“勤勞一日,可得一夜安眠;勤勞一生,可得幸福長眠?!比绻粋€人懶惰一天,那便是浪費了一天的光陰,可能因此而浪費了一個絕佳的成功機(jī)會;如果一個人懶惰一生,那就是毀了自己的人生,讓自己帶著失敗的烙印而走向死亡。每個人都有允許自己偷懶的時候,但是成功者與失敗者的區(qū)別在于對待偷懶行為的不同方式。成功者在心里有一個目標(biāo),也有一條準(zhǔn)則,而準(zhǔn)則督促著自己不要懶惰,要向目標(biāo)不斷邁進(jìn)。失敗者則放縱自己懶惰,并任由懶惰成為一種習(xí)慣,仿佛在享受一種閑適,其實在虛度自己的人生。
蘇聯(lián)教育家克雷洛夫曾告訴人們,“惡勞好逸,人之常情?!闭驗榇巳酥G?,人才需要不斷鞭策自己?;蛟S有的人會說,自己天賦不錯,比其他人有懶惰的資本。別人忙一周的工作,自己只需要一天就通通搞定。但是,如果你僅僅將標(biāo)準(zhǔn)放在那些天賦不如自己的人身上,那么總有一天,他們也會超過你。懶惰可以毀人,相反,勤奮也可以成全一個人。
唐朝大文學(xué)家韓愈說過一句經(jīng)典的話,“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,荒于惰?!焙髞?,有一個人把這句讓多少人受益終生的經(jīng)典格言發(fā)揮到了極致,他就是齊白石。
齊白石小的時候,家里生活艱苦。他只讀了半年書,便輟學(xué)回家,天天打柴放牛。他從小愛好繪畫,但由于家境的貧苦,買不起紙墨,便用廢賬簿和習(xí)字紙練習(xí)繪畫,并且常常練到深夜。12歲后,齊白石因體弱無力耕田,不得不改學(xué)雕花木工,而他為了尋求雕花新樣,便與繪畫結(jié)下了不解之緣。
有一年,齊白石偶然得到一部殘缺的乾隆年間翻刻的《芥子園畫譜》,喜出望外,反復(fù)臨摹,并逐步摸到了繪畫的門徑。
在齊白石27歲那年正式從師。從此,他數(shù)十年如一日,幾乎沒有一天不畫畫。據(jù)記載,他一生只有三次間斷過,第一次,是他63歲那年,生了一場大病,七天七夜昏迷不醒;第二次,是他64歲那年,他的母親辭世,由于悲慟欲絕,幾天不能畫畫;最后一次,是他95歲時,也因生病而輟筆。三次加起來僅有一個多月的時間。
齊白石一生作畫四萬余幅,吟詩千首。同時,他自樂為“三百石印富翁”,其實,他治印共計三千多方,被著名文學(xué)家林琴南譽為“北方治印第一名手”,與他的畫齊名。
齊白石直到60歲前畫蝦還主要是靠摹古。62歲時,齊白石認(rèn)為自己對蝦的領(lǐng)會還不夠深入,需要長期細(xì)心觀察和寫生練習(xí)。于是,在畫案上放一水碗,長年養(yǎng)著幾只蝦。他反復(fù)觀察蝦的形狀、動態(tài)。然而,他在這個時期,依然還是側(cè)重在追求外形,所畫出的蝦外形很像,但精神不足,還不能表現(xiàn)出蝦的透明質(zhì)感。65歲以后,齊白石畫蝦產(chǎn)生了一個飛躍。
蝦的頭、胸、身軀都有了質(zhì)感。從此以后,他開始專攻蝦的某些部位,畫蝦不僅追求形似,更追求神似。70歲達(dá)到了形神兼?zhèn)涞某潭?,到?0 歲,齊白石筆下的蝦簡直是爐火純青了,但他仍勤奮地堅持練習(xí)。85歲那年,他一天下午連續(xù)畫了四張條幅,直到吃飯時,仍然要堅持再畫一張。畫完后題道:“昨日大雨,心緒不寧,不曾作畫。今朝制此補(bǔ)充之,不教一日閑過也。” 齊白石練習(xí)繪畫真是勤勉不倦啊。他早年曾刻“天道酬勤”印章以自勉,臨終前又留下“業(yè)精于勤”的手跡以勉人。同時,他還有一方“癡思長繩系日”的印章,足見他的一生是何等勤奮。
1953年,齊白石已是93歲高齡,但在這一年,他畫了600多幅畫。
正因為齊白石一日也不“閑過”,在繪畫、篆刻方面作出了卓越的貢獻(xiàn),從而使自己成為了世界文化名人。齊白石90壽辰時,國務(wù)院文化部授予他“中國人民杰出的藝術(shù)家”這一光榮稱號,而這正是對他勤勉一生的最好獎賞。
愛因斯坦曾說過,“在天才和勤奮之間,我毫不遲疑地選擇勤奮,因為它是世界上一切成就的催生婆。”沒錯,“一勤天下無難事?!彼蝎@得成功的人都會告訴你,是勤奮成就了他們偉大的一生。希望李叔同挑燈夜讀的身影能時時留在每個人的心中,讓“勤勉”這種美德伴隨每個人的一生。
“修身、齊家、治國、平天下”是我們先輩幾千年的古訓(xùn)。之所以把修身放在第一位,講的就是:不論你有志于做什么事,修身都應(yīng)該是前提;沒有修身的鋪墊,一切美好愿景都猶如海市蜃樓般遙不可及。一個人如果不會做人,無論他有多淵博的知識,多強(qiáng)的能力,多高的水平,都不能稱得上是一個完善的人。修身就是要使人品正直,正則“品”端,直則“人”立。人們擇友要看人品,考察干部要看人品,聘用員工要看人品,娶妻嫁夫要看人品,選合作伙伴要人品。一個人品不正的人,誰都不會愿意幫助他,即使求人辦事,也不會有人理睬。
人生的價值是通過他的行動與他所完成的事體現(xiàn)出來。在理想的狀態(tài),做人與做事是一致的:做人的直接目的就是做事,通過做事謀求生存,充實自己;做事還是達(dá)到做人成功的重要途徑。
所以,為了實現(xiàn)更多的成功,我們一定要先把人做好,管好自己,懂得自重自愛,不怨天尤人,從自己做起,積極提高自身素養(yǎng)。
如何行動,如何去把握自己做人的原則成就了不同的人生局面。是什么決定了人的行動呢?是思路。是什么決定了人的思路呢?是態(tài)度。又是什么決定了人的態(tài)度呢?是品格。
偉大的品格成就偉大的人;偉大的人必有良好的態(tài)度;良好的態(tài)度保證正確的思路;正確的思路決定事情的成功;事情的成功表明做人的成功。
一個人的品格、態(tài)度和思路完全決定了一個人的成功與否。
本書從“品格”“態(tài)度”“思路”三個方面著手,讓你不僅明了成功的人具備怎樣的品格、擁有怎樣的態(tài)度以及善于怎樣的思考,也會幫助你完善立身品格、改觀處世態(tài)度以及拓寬做事思路。閱讀本書,然后實踐本書,你會發(fā)現(xiàn)不僅自己做人輕松自如,做事也游刃有余,似乎成功就在眼前!
第四篇:做事和不做事
做事和不做事的人區(qū)別 做事的人永遠(yuǎn)做事,不做事的人永遠(yuǎn)不做事。做事的人總是找事做,不做事的人總是有事也做不好。3 做事的人永遠(yuǎn)做不完的是,不做事的人永遠(yuǎn)無事可做。4 做事的人做了大事也認(rèn)為是小事,不做事的人那怕做件小事也吹噓成大事。做事的人整天埋頭做事,不做事的人整天埋腹心事。6 做事的人不注意不做事的人,不做事的人卻〝關(guān)注〞做事的人。做事的人只知道實實在在做事,不做事的人總是看人做事。8 做事的人往往不會來事,不做事的人專門研究怎樣來事。9 做事的人總是遇到難辦的苦差事,不做事的人無所事事還煞有〝其事〞。做事的人總是謹(jǐn)慎其事,不做事的人敷衍了事。11 做事的人還時常向不做事的人匯報所的事,不做事的人總是瞧不起做事的人所做的事。做事的人總把不做事的人指責(zé)蠻當(dāng)回事,不做事的人總愛無事找事,搞得做事的人做不成事,使簡單的事變成復(fù)雜的事,短時間可以做完的事拖成長時間才能做完的事。做事的人付出更多的精力和時間去做事,不做事的人卻有了更充沛的精力和充裕的時間去做整人的事。
第五篇:做事不做人 做人不做事
做事不做人 做人不做事
——論日常管理中制度與人情的關(guān)系
目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家余世維有一句話是“做人就不做事,做事就不做人”,這句話給我印象很深,深刻的揭示了現(xiàn)代組織中存在的管理現(xiàn)象。這里所說的“做人”是指做“老好人”,對什么事都睜一只眼閉一只眼,得過且過,與人方便,與己方便,誰也不得罪,自己做完自己的事情便萬事大吉。這里所說的“做事”就是指管理者在日常管理中嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,對員工及時加強(qiáng)教育管理,要做既有效果又有效率的事情。不能摻雜個人感情,礙于人情破壞公司的制度。因此,“做人就不要做事,做事就不要做人”不是說一個人的人格修養(yǎng),而是說做事的方法。在一個公司里面,不同的階層,角色也不一樣,有陰有陽,陰陽互濟(jì)。作為一個管理者需要強(qiáng)勢一些,要想做好管理者,不要做“老好人”;要做老好人就做不成成功的管理者。
由于我國一直奉行“儒家”管理思想,一直存在著“得饒人處切饒人”的現(xiàn)象。也就是說,不論在什么情況下,能放過的錯誤就不再深追究別人的錯誤,不去得罪人,給自己留有退后的余地。這樣雖然留下了一個好名聲,但是工作卻沒有做多少,也破壞了公司的各項規(guī)章制度,這種管理方式,讓內(nèi)部人一看是大家一團(tuán)和氣,但是讓外人一看,卻是這個組織沒有什么章法,久而久之,組織不但不會得到發(fā)展,反而會在一團(tuán)和氣中,走向滅亡。
管理不是比賽誰最受歡迎,因此在日常管理中不要縱容能力不足的人,一旦礙于情面縱容員工就會破壞了整個公司的制度。作為一個組織的成員,尤其是組織中的管理者,在管理的時候不能在工作中充當(dāng)老好人,這是一種不負(fù)責(zé)任的管理方式。所有的人都說你好,你也就是沒有做工作,也就是說,想干工作就不要怕得罪人,并勇于將一些不利于工作的行為反映出來。只有組織中的每個成員都能一心想著組織,這個組織才會得到發(fā)展。真正英明的管理者應(yīng)該是做事不做人,做人不做事,敢聽真話,敢辦不敢辦之事,敢得罪不敢得罪之人。
管理也是一種學(xué)問,作為管理者,不敢對所做的事承擔(dān)責(zé)任、怕事,不是一個合格的管理者。管理者要負(fù)起自己的責(zé)任,通過很強(qiáng)的做事能力嚴(yán)格要求下屬,讓下屬也能夠很好的完成自己的本職工作,對自己的工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。管理者要讓下屬時時刻刻都感到有壓力,有壓力才會帶動動力,企業(yè)的凝聚力才會發(fā)揮到極限。給員工適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?,減輕自身的壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展決策上更能輕松自如。要想做好管理者,就必須要做好事情,要讓自己和下屬都能做好事情,聚集所有員工的力量共同為單位的發(fā)展目標(biāo)而努力。
做事不做人,做人不做事,這句話聽起來有些矛盾,似乎不近人情,細(xì)細(xì)品味卻又入情入理。做事不做人并不僅僅是單純的否定做人,而只是認(rèn)為不能僅僅只是想著去做“老好人”,和稀泥。在工作和日常生活中,要從大局出發(fā),以公司利益為重,因為工作而得罪人,是能得到理解的;只要不違背原則,不損害公司利益,工作中適當(dāng)動用人性化的手段,對工作是有促進(jìn)作用的。在工作中,通過合適的方法團(tuán)結(jié)下屬,以身作則在下屬中樹立一個好的榜樣,并積極關(guān)心下屬的生活,讓下屬能更加盡心的去工作,嚴(yán)格要求自己,遵守單位的規(guī)章制度,去承擔(dān)自己的責(zé)任,很好的完成自己的本職工作,這也是作為管理者所應(yīng)該具備的“做事”能力。
做事不做人,做人不做事,這應(yīng)該成為每一個管理者必須具備的素質(zhì)。通過合理的“做事”,培養(yǎng)起員工勇于承擔(dān)責(zé)任的精神,培養(yǎng)起員工很好的團(tuán)隊凝聚力,使全體員工擰成一股繩,更好的建設(shè)和發(fā)展公司。只要公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心努力,勁往一處使,使公司效益提高,管理更加嚴(yán)謹(jǐn),員工做事更加賣力,將來公司滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,員工更滿意。