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      思變題作文愿望

      時間:2019-05-13 06:10:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《思變題作文愿望》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《思變題作文愿望》。

      第一篇:思變題作文愿望

      愿望的力量 37班

      郭曉

      手捧一杯香茗,輕搖小扇,我浮想聯(lián)翩。愿望?我有愿望,可怎樣才能實現(xiàn)愿望呢?······

      穿越時空隧道,我來到了張海迪大姐身邊。張海迪大姐,我想問一下:“病痛中,是什么支持你與病魔抗?fàn)幠兀俊薄笆窃竿?,因為我心中有愿望,我要自己養(yǎng)活自己,我要讓自己活得有價值。所以不論多苦,我都能堅持?!薄澳敲磸埡5洗蠼?,愿望的力量真的有那么強大嗎?能鼓勵您在輪椅上自讀完大學(xué),并自學(xué)法語,日語,英語等多種語言么?”“是的,孩子。你可不要小看了愿望的力量,他可是生命一燈啊!只要你堅持,不怕苦,那么你肯定會成功的!”聽了張海迪姐姐的話,我恍然大悟。原來愿望是讓我們擺脫病痛的“良藥”,“那么,張海迪姐姐,您是怎么樣堅持下來,實現(xiàn)愿望的呢?”“有頑強的已知,不怕苦,不怕累,再多的挫折也不要放棄?!蔽颐靼琢耍獙崿F(xiàn)愿望,我要有堅定的信念。

      我又一次穿越時空隧道,來到保爾大哥的身邊,“保爾大哥,您身上為理想而獻(xiàn)身的精神,鋼鐵般的意志和頑強奮斗的品質(zhì)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)?!蔽蚁雴枺骸澳陔p目失明,全身癱瘓的情況下,怎樣寫出《暴風(fēng)雨所誕生的》這部小說呢?”“孩子,因為寫作是我的愿望,為了實現(xiàn)自己的愿望,我可以付出任何努力!哦,我明白了。有了愿望,就要付出努力,那樣才能實現(xiàn)愿望。

      清晨的鬧鐘鈴聲把我從夢中驚醒,原來是一場夢。不過我明白了,要實現(xiàn)愿望,必須要付出心血和汗水。

      加油!為了實現(xiàn)我的愿望,我會勇敢向前沖!

      百靈鳥的愿望

      凄風(fēng),苦雨,天昏,地暗。

      我,是一只百靈鳥。我渴望能唱出最動聽的可取,但是我的嗓子卻啞了······

      狂風(fēng)在我的周圍肆虐的咆哮著,我孤單地立在指頭,垂頭喪氣。這里只有我和大樹伯伯相依為命。作為一只百靈鳥,最引以為自豪的便是擁有一副好的嗓子,而我······

      白天的情景在我的腦海中像電影一樣回放著,同伴們在一塊兒比賽唱歌,清脆的歌聲回蕩在山谷的每一個角落,我只能孤零零地站在這棵大樹上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地做他們的聽眾。我多想和他們一起大聲歌唱??!可是我的嗓子呀了。沒有人會喜歡我的聲音,我再也無法唱出他們那樣清脆動聽的歌兒了······

      大樹伯伯說:“孩子,你為什么哭?。俊薄拔业脑竿褪悄艹?,但我的嗓子啞了,我再也無法實現(xiàn)我的愿望了,”大樹伯伯語重心長的說道:“碰到挫折算什么,那一位成功人士是一帆風(fēng)順的呢?愛迪生發(fā)明燈泡時失敗了一千多次,但他不氣餒,經(jīng)過一次又一次的實驗,終于成功了。他憑的是什么?是百折不撓的信念。貝多芬25歲時,耳朵隱隱作響,31歲時耳朵完全聾了,但他并沒有放棄對音樂的熱愛,而是還創(chuàng)作了《生命交響曲》,《命運交響曲》等世界名曲,孩子,你的困難有那么大嗎?要實現(xiàn)愿望,關(guān)鍵是有百折不撓的意志??!”

      啊,要實現(xiàn)愿望,關(guān)鍵是有百折不撓的意志啊,在挫折面前不輕言放棄的人,才能走向成功的騙。我不再自卑,我要努力,為了我的夢想,為了我能唱出動聽的歌。日復(fù)一日,年復(fù)一年,我從未放棄······

      終于有一天,我站在了枝頭,引吭高歌。引來了同伴的一片唱彩。

      看天空風(fēng)清云淡,云卷云舒。好一個明媚的艷陽天,我明白了,只有流過血的手指才能彈奏出世間的絕唱。只有經(jīng)歷一番磨難,才能體會愿望實現(xiàn)時的快樂。

      一顆竹筍的愿望

      我是生長在森林里的一顆竹筍,我的愿望是有朝一日可以沖破土地長為一棵堅強的竹子。

      我生活的世界一片黑暗,沒有陽光,也沒有聲音。只有腐爛的樹根和蚯蚓和我作伴。每天的生活沒有一絲樂趣。所以,我下定決心,一定要沖出土地對我的阻撓,成長為一顆挺立在天地間快樂的竹子。

      為了實現(xiàn)愿望,我每天都用盡全身力量往上鉆。蚯蚓弟弟常常幫我松土,雨婆婆也時時為我送來雨露的滋潤。我暗下決心,一定不辜負(fù)大家對我的期待和幫助。

      就在我已經(jīng)感受到陽光的溫暖時,忽然有一種力量在壓迫著我,使我無法繼續(xù)向上爬。蚯蚓弟弟說,我的頭頂上有一塊石頭。我頓時感到十分沮喪。是堅持還是放棄,正當(dāng)我躊躇不前時,我隱隱約約地聽到一些聲音從頭上傳來,那是小鳥在歡快地歌唱,小溪在潺潺的流動,還有可愛的小兔在玩捉迷藏。他們好像在呼喚我,不行,我一定要破土而出。

      不記得有多少次,我擠破了頭,更數(shù)不清有多少次,我劃破了手。但這又算得了什么,憑著對光明的執(zhí)著追求,我終于沖破了大地的阻撓,傲然挺立于天地之間。

      只有流過血的手指才能彈奏出人間的絕唱,只有經(jīng)歷一番磨練才能感受天堂的美好。我的愿望實現(xiàn)了。看,照樣出來了,湖水為它梳妝,新月上來了,群星為她做伴。聽,鳥兒命長,蟋蟀為她拉琴。我終于成為挺立于天地間的一株快樂的竹子。

      一顆星星的愿望

      在深藍(lán)的天空中,有一條長長的銀河。那里居住著成千上萬的星星。相同的是,他們都經(jīng)歷了失敗與戳著,才找到人生最后的落腳點。站在了最閃耀的地方。

      每一年天空的很多星星,都會去找屬于自己的位置。他們都想成為天空媽媽項鏈中最璀璨的鉆石。但現(xiàn)實和夢想是有距離的。有的卻名落孫山黯淡無光。

      我是一顆帶著微笑的光芒,正在一步步努力的行星,我渴望我們班級的項鏈中最閃亮的那一顆,無論誰戴上都會為我驕傲。有時烏云也會遮住星星讓我黯然憂傷。我也受過挫折。在一次小小的競賽中我的成績降落為第24名,全班一共有38顆星星。我成了一顆黯淡無光的星星。仰望星空,我暗下決心。努力!向前沖。一定再創(chuàng)輝煌成績。老師留下的作業(yè)時,我認(rèn)真思考,仔細(xì)檢查生怕遺漏一個知識點。暗暗地告訴自己一定可以。有時課余時間不夠,我就努力地及時間。魯迅先生曾說過,時間就像海綿里的水,只要擠總是有的。有時我還利用晚上休息時間,預(yù)習(xí)第二天的功課。我毫不松懈的努力著······

      又一次的成績出來了,我考了第8名,前進(jìn)了16名!我知道我的努力沒有白費。終于經(jīng)過磨練自己煥發(fā)了光芒。抬頭看窗外,那棵折斷枝丫的,仍倔強的挺立著,唱響了生命之歌,為生命留下一片綠蔭?!沂且活w星,我要讓自己煥發(fā)光芒,我要努力。

      山中的野百合告訴我,是話就要從開花證明自己的存在:我要說,為了成為夜空中最明亮最璀璨的星星,我會努力,向前沖??!

      第二篇:企業(yè)文化“出國”思變

      企業(yè)文化“出國”思變

      10月25日TCL集團(tuán)所屬的德國施耐德電器有限責(zé)任公司開業(yè)典禮在慕尼黑舉行,這標(biāo)志著中國企業(yè)在走向世界的進(jìn)程中又邁出了重要的一步。TCL集團(tuán)在9月下旬以820萬歐元全資收購了這家老牌德資公司。

      “走出去”是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下生存和競爭所必然要邁出的一步。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,中國企業(yè)累計在境外已辦起6200多家企業(yè),對外投資總額74億美元,遍布全球160多個國家和地區(qū)。中國已成為發(fā)展中國家最大的對外投資者。

      但據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查,中國67%的境外投資不賺錢。中國企業(yè)在邁向海外的進(jìn)程中如何走好成為目前企業(yè)共同關(guān)注的話題。本期管理版對此進(jìn)行重點報道,希望能對已經(jīng)“走出去”和即將“走出去”的企業(yè)有所幫助。

      “海爾在國際化過程中,資金不是最大的問題,最大的挑戰(zhàn)在于如何將中國的文化融入當(dāng)?shù)刂腥ァ?。海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心部長汪仕蓉日前在接受本報記者采訪時如是說。其實不單海爾,國內(nèi)企業(yè)在國際化進(jìn)程中的眾多“先行者”們,如寶鋼、青啤等在近年內(nèi)都遇到了類似的挑戰(zhàn)。

      企業(yè)文化當(dāng)?shù)鼗?/p>

      據(jù)悉美國海爾在成立之初,張瑞敏對美國人邁克爾只有一個要求,即要在一年之內(nèi)進(jìn)入沃爾瑪?shù)氖畟€連鎖店,這樣才能在美國站穩(wěn)腳跟。事實上,當(dāng)時的很多美國流通商根本沒有聽說過海爾這個名字,顯然要進(jìn)入像沃爾瑪樣的巨無霸超市是一份相當(dāng)艱難的工作,挑戰(zhàn)性可想而知。

      然而,邁克爾卻很聰明,他了解到當(dāng)時沃爾瑪?shù)睦习逵幸粋€習(xí)慣,即每天早晨都會在辦公室的窗口看設(shè)在二樓的沃爾瑪超市。于是邁克爾就在沃爾瑪老板正好看到的地方樹了一個很大的海爾廣告牌子。終于過了很長時間,沃爾瑪老板注意到了,便問其銷售部經(jīng)理:“海爾是干什么的?”而早已被海爾“公關(guān)”好的銷售經(jīng)理說:海爾是來自中國的一個品牌,有著很好的質(zhì)量,有意在我們這里銷售。老板一聽,馬上決定與海爾面談。從此海爾便在美國漸漸地打開了市場,目前有一種小冰箱在美國已經(jīng)占到了50%的市場份額。

      汪仕蓉講的這個海爾國際化的故事很有代表性,事實上,海爾從踏出國門之初,就將管理當(dāng)?shù)鼗鳛榱俗约簢H化經(jīng)營的發(fā)展方向。用張瑞敏的話講就是“融治”,即海外企業(yè)的管理要融合于當(dāng)?shù)厝瞬诺墓茌犞?,這是實現(xiàn)“海爾本土化”和海爾國際化的重要內(nèi)容與途徑。據(jù)悉,在海爾集團(tuán)的四個海外分廠中,除了菲律賓暫時還留有三名中方人員外,其余都

      1是由當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行管理。張瑞敏認(rèn)為,雇用當(dāng)?shù)厝斯芾砗M馄髽I(yè),實行企業(yè)管理人才當(dāng)?shù)鼗?,總體衡量對母公司來說,是十分劃算的。雖然付與國外管理人才的薪金,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)。但通過綜合比較與權(quán)衡,也只有符合東道國的薪金水平,才能雇傭到合適的當(dāng)?shù)厝瞬牛?dāng)?shù)厝死闷渥陨淼膬?yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造的價值,則是中方管理人員難以達(dá)到的。在這方面,海爾是舍得投資的,據(jù)悉海爾付給擔(dān)任美國營銷中心一把手的邁克爾的年薪為25萬美元。這樣做,就是為了讓其發(fā)揮才智,安心為海爾服務(wù)。

      但是本土化的人才還存在一個明顯的障礙,就是如何讓他們?nèi)〉脤δ阁w公司文化的認(rèn)同。有趣的是,海爾使用了一種“漫畫”的手法解決了這個問題。因為漫畫是不分種族和語言的,全世界的人一般都能看得明白。海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心部長汪仕蓉舉了一個例子:一個美國員工在理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一海爾文化時,畫了一輛在高速公路上奔馳的汽車,并配了一句話:“1%的疏忽會帶來100%的災(zāi)難”,雖然語言表述不是那么嚴(yán)密,而且中國員工也不會想到用汽車來表達(dá),但美國員工還是用他們特有的方式將海爾這一理念的精髓很好地詮釋了。據(jù)汪介紹,在海爾集團(tuán)很多地方的墻上,都貼滿了來自世界各地海爾員工畫的漫畫,可以說,漫畫已成了世界各地員工理解和詮釋海爾文化的最好載體。類似的企業(yè)文化本地化的實例還很多。再比如海爾有名的“6S”大腳印,在國內(nèi)不少企業(yè)推廣都有明顯的效果,即要求做的不好的員工站在腳印上總結(jié)當(dāng)日的失誤。但在美國則不一樣了,美國只能正面激勵,不能批評。在這種情況下,美國海爾就反過來,讓做得好的到“腳印”上去講。再如,海爾在國內(nèi)對員工的考評會用“笑臉”、“哭臉”和“平臉”來形象表示,效果不錯,很有激勱作用,但在美國卻引起不起員工的任何反映,就像自認(rèn)為講了一個笑話但無人發(fā)笑。怎么辦?一個當(dāng)?shù)亟?jīng)理人特別喜歡玩具,于是他建議用懶惰的狗熊,可愛的粉豬來代替以上形象,而這些形象正好能強烈刺激美國人的自尊心,所以效果立竿見影??梢?,一種企業(yè)文化的傳播,生搬硬套肯定不行,適合當(dāng)?shù)夭攀亲顬殛P(guān)鍵的。

      勞動保護(hù)不可輕視

      近期國內(nèi)有一個焦點,就是很多行業(yè)都遭受到了反傾銷調(diào)查,這當(dāng)然一方面說明我國的某些產(chǎn)品已經(jīng)有了一定的國際競爭力,但比較新鮮的說法是:國際社會其實更為關(guān)注的是我國企業(yè)的勞動過程,并對其勞動保護(hù)表示懷疑。據(jù)悉,目前集中在溫州、深圳、東莞等地的以制鞋制衣制玩具等輕工產(chǎn)品為主的企業(yè)已經(jīng)成為國際社會高度關(guān)注的一個焦點,而且有可能越來越多。

      國際勞工組織首席技術(shù)顧問王琳在接受記者采訪時表示,國外已有部分輿論認(rèn)為,目前國內(nèi)國企職工下崗現(xiàn)象較為普遍,勞動環(huán)境嚴(yán)峻,因此他們便懷疑國內(nèi)企業(yè)是否存在“剝削”。事實上,國內(nèi)企業(yè)員工超時間加班加點的工作,造成員工由于過度勞累而死亡的情況很多。此外還有一個較大的問題就是安全生產(chǎn),除過一些我們經(jīng)常提到的惡性事故外,更多的是一些被人忽略的地方,如在制鞋制革過程中使用有毒的膠水等,但企業(yè)一般由于種種原因并不愿意鼓勵員工采取一些防護(hù)措施(如戴手套),據(jù)他們了解,這樣的情況在國內(nèi)的大小企業(yè)都普遍存在。

      可見在WTO條件下,勞動保護(hù)如何與國際接軌依然是一個大問題。當(dāng)資本跨越國界時,企業(yè)必然要面對當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī),一旦發(fā)生糾紛,就馬上會引起國際社會的關(guān)注,這一點對于走出國門不久的國內(nèi)企業(yè)來說,必須加以重視,否則企業(yè)在國外立足未穩(wěn)便有可能麻煩一堆。王琳建議國內(nèi)企業(yè)在有必要重視這方面的宣傳和說明的同時,不妨把自己企業(yè)所執(zhí)行一系列國際條約的情況放在自己的網(wǎng)站上,讓更多的想了解真相的人看到,而不是回避和躲閃。事實上,一些國際知名企業(yè)如耐克和殼牌也都曾因在東南亞等地使用勞工的標(biāo)準(zhǔn)引起爭議,使其銷售業(yè)績受挫。因此國內(nèi)企業(yè)在國際化過程中不僅要懂得國際化經(jīng)營中的游戲規(guī)則,盡可能適應(yīng)這些規(guī)則,而且要力求體現(xiàn)出對社會的承諾,對人的勞動權(quán)利的重視與尊重。在沖突中整合多元文化

      “LG飛利浦曙光電子有限公司”,一聽這個復(fù)雜的名字,你肯定會意識到這絕對是一個由多國文化組合而成的合資企業(yè)。事實也是如此,受不同的文化背景和地域環(huán)境的影響,沖突和磨擦幾乎是不可避免的。LG飛利浦曙光電子有限公司副總經(jīng)理姚劍波對此有著較為深刻的體會,他回憶說,在LG飛利浦曙光公司成立之初,各種文化的差異性便立即顯現(xiàn)出來了,尤其是中韓兩國員工的差異尤為明顯。如中國員工講禮讓謙遜,注重辦事的過程,而韓國員工則勇于挑戰(zhàn)并承擔(dān)責(zé)任,注重辦事的結(jié)果,這些差異在某些敏感點上甚至造成了誤解,從而給企業(yè)的正常管理帶來了不便,同時也給工作造成了較大的影響。

      當(dāng)然,合資企業(yè)高層對這種由于文化沖突帶來的管理不便并非熟視無睹,他們嘗試用各種途徑來進(jìn)行多元文化的戰(zhàn)略管理和融合。據(jù)姚劍波介紹,他們首先進(jìn)行文化差異識別,通過各種形式的WORKSHOP活動,使來自不同文化的員工加強溝通,增加認(rèn)同感,從而增強不同文化員工之間凝聚力。其次就是組織一系列的跨文化培訓(xùn)活動,在公司內(nèi)部形成學(xué)習(xí)與使用多種語言的風(fēng)氣,從而有目的地培養(yǎng)出一批高質(zhì)量的跨文化管理人員;最后在此基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境的要求和戰(zhàn)略的需要,建立起共同的企業(yè)文化。

      事實上,管理理念根源于企業(yè)文化,由于多元文化差異性的存在,原有母公司管理理念肯定不會完全適合當(dāng)?shù)乇就了季S,只有在整合中尋求雙方都能接受的管理理念,才能增加效益,取得經(jīng)營成功。正如美國《國際商業(yè)周刊》曾有文寫道:“不同的語言、文化和價值都

      被國際商業(yè)的基本原理融合在一起,其結(jié)果是提高了生產(chǎn)力,創(chuàng)造了財富?!币虼?,可以說,當(dāng)今世界的潮流是“競爭”之中有“競合”,各種文化的優(yōu)質(zhì)要素經(jīng)過整合后形成一個新的企業(yè)文化,這并不是替代或戰(zhàn)勝,而是適應(yīng)或融合。

      第三篇:求進(jìn)思變謀發(fā)展

      求進(jìn)思變謀發(fā)展--濟(jì)源市機械行業(yè)調(diào)查分析

      一、濟(jì)源市機械行業(yè)基本情況 濟(jì)源市現(xiàn)有機械企業(yè)50家,其中,市直機械企業(yè)8家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)42 家,機械產(chǎn)品50余種。從整體上看,我市機械企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)集中度低,專業(yè)化協(xié)作水平低,產(chǎn)品科技含量不高,前沿技術(shù)沒有明顯突破,市場競爭力不夠強,中小企業(yè)融資難。有少數(shù)企業(yè)具有較強的市場競爭力,其產(chǎn)品能夠在省內(nèi)、國內(nèi)市場上占有一定的份額。

      二、有利條件

      (一)區(qū)域優(yōu)勢。省政府作出構(gòu)筑中原城市群經(jīng)濟(jì)隆起帶,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策,濟(jì)源市是中原城市群九個城市之一,所處的中原城市群居于沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的接合部,承東啟西,橫貫?zāi)媳?,將發(fā)展成為繼沿海三大經(jīng)濟(jì)區(qū)之后的又一大經(jīng)濟(jì)區(qū),207國道、新濟(jì)公路、焦枝鐵路穿境而過,濟(jì)洛高速近期通車,交通便利,為濟(jì)源機械工業(yè)的發(fā)展帶來良好機遇,創(chuàng)造了較好的發(fā)展環(huán)境。

      (二)我市部分機械企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,具有較強的生產(chǎn)技術(shù)力量和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,具備進(jìn)一步擴大規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)。中原特殊鋼(集團(tuán))公司是隸屬于中國兵器裝備集團(tuán)的大型企業(yè),擁有目前國內(nèi)最大、手段最完善、質(zhì)量保證能力最強的一條高效精密鍛造生產(chǎn)線,整個生產(chǎn)線裝備有從奧地利引進(jìn)的SXp-65型1400噸精鍛機和利用德國先進(jìn)技術(shù)改造的2200噸油壓塊鍛機,同時還具備強大的機械加工和熱處理能力,可向用戶提供各種精鍛件及成品件,尤以生產(chǎn)大規(guī)格、超常(最長可達(dá)20m)優(yōu)質(zhì)特殊鋼精密鍛材鍛件為特長。公司現(xiàn)已形成石油鉆具系列產(chǎn)品、以長芯棒為代表的工模具鋼系列產(chǎn)品以及專、精、特、新的鍛材鍛件產(chǎn)品等三大系列主導(dǎo)產(chǎn)品。產(chǎn)品精度高,加工余量小,廣泛應(yīng)用于石油、汽車、軸承、工模具、能源發(fā)電及機械制造等行業(yè)。公司所屬壓電晶體生產(chǎn)線產(chǎn)量30噸,技術(shù)、質(zhì)量處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,產(chǎn)品大部分銷往國際市場,在壓電晶體行業(yè)享有盛譽。該廠深孔加工產(chǎn)品市場廣闊。煤炭高壓開關(guān)公司主要生產(chǎn)兩種型號的高壓防爆開關(guān)及二氧化碳?xì)獗:附z,該公司的高、低壓防爆開關(guān)產(chǎn)品的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平,產(chǎn)品行銷全國28個省、市、自治區(qū),國內(nèi)市場占有率達(dá)30%以上,部分產(chǎn)品出口印尼、越南等國家和地區(qū),為國家中型一類工業(yè)企業(yè),是國家煤炭部和冶金部確立的生產(chǎn)高低壓防爆開關(guān)、二氧化碳?xì)獗:附z的定點廠。

      三、問題與矛盾

      (一)大多數(shù)機械企業(yè)規(guī)模小,競爭力不強。

      (二)大多數(shù)機械企業(yè)技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力不足,新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)展緩慢,中高級科技人才比較匱乏,自有知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)相對缺乏。

      (三)機械企業(yè)總體上工藝裝備水平不高,有待逐步淘汰落后設(shè)備,并進(jìn)行工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由于資金缺乏、技術(shù)改造投入不足,企業(yè)的落后設(shè)備不能及時得到改造和更新,不少企業(yè)設(shè)備陳舊、老化、帶病運轉(zhuǎn),這就造成多數(shù)產(chǎn)品單耗高、浪費大、資源利用率低。

      (四)結(jié)構(gòu)不合理。

      1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。從資本構(gòu)成看,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),大體上有三種形式,一是靠民間資本長期滾動發(fā)展起來的家族式企業(yè),二是鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè),三是近年來招商引資的新項目。這三種資本缺乏有效的融合,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)缺乏與大企業(yè)的協(xié)作配套,形不成多元投資的主體結(jié)構(gòu),企業(yè)機制不活,難以做大做強。

      2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。我市機械產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值較低,高新技術(shù)產(chǎn)品少,高技術(shù)含量、高附加值的名牌少。機械企業(yè)難以根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)生產(chǎn)品種,缺乏市場競爭優(yōu)勢。

      (五)機械企業(yè)社會化分工,專業(yè)化協(xié)作水平不高,無法形成以大企業(yè)為主導(dǎo),中小企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)體系,中小企業(yè)沒有形成專、精、特、新的優(yōu)勢,發(fā)展后勁不足。

      (六)在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、資源回收和綜合利用等方面的壓力仍然很大,需要通過科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造與結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展和統(tǒng)一。

      (七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)融資難。

      (八)部分企業(yè)自身素質(zhì)不高制約企業(yè)發(fā)展。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)甚至少數(shù)市直機械企業(yè)的管理方式、管理水平以及它們的大多數(shù)廠長、經(jīng)理的思想文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)素質(zhì)和環(huán)保意識都亟待提高,缺乏必要的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對能力,難以適應(yīng)突如其來的變化。

      四、機械行業(yè)國內(nèi)形勢 上半年我國機械行業(yè)降溫,預(yù)計全年效益將出現(xiàn)下滑。我國機械工業(yè)2005年上半年經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)入平穩(wěn)增長期,這是在3年高速增長之后出現(xiàn)的降溫。但是機械行業(yè)全年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計仍將比去年增長15%-20%。機械行業(yè)特別是裝備工業(yè)是中長期內(nèi)中國工業(yè)的核心競爭力部分。經(jīng)過連續(xù)數(shù)年的高速增長,到2004年,我國機械工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到32711億元,包括發(fā)電設(shè)備在內(nèi)的越來越多的機械產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界前列。盡管今年以來機械工業(yè)增長速度有所放緩,但據(jù)測算,十一五及2020年前,我國機械工業(yè)的增長速度仍將保持在12%-15%左右。從去年國家加強宏觀調(diào)控以來機械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行已明顯降溫,今年全行業(yè)將由連續(xù)3年的超高速增長轉(zhuǎn)而進(jìn)入平穩(wěn)增長期。從2002年起,機械工業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)3年的高速增長期,3年的工業(yè)總產(chǎn)值分別比上年增長了25.12%、31.9%、27.14%,這3年是機械工業(yè)發(fā)展歷史上少有的黃金時期。2005年下半年,既有推動機械工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的有利因素,也存在一些不確定因素。國有機械企業(yè)出口高速增長。今年1-7月,中國50戶機械行業(yè)國有重點企業(yè)完成出口交貨值99.6億元,比去年同期增長48.7%,增速比去年上半年加快2.6個百分點。xx國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會9月1日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,前7個月,國有重點機械企業(yè)產(chǎn)值、銷售額和利潤均保持20%以上的增長速度。1-7月,國有重點機械企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1403.9億元,比去年同期增長23.5%,增速比上半年加快0.3個百分點,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1564.8億元,同比增長21.5%,增速比上半年加快1.5個百分點。盡管機械工業(yè)在改善經(jīng)營、加強管理、加速流通等方面一直在不懈努力,還是難以抵消原材料、燃料、運輸費用大幅提升所造成的成本上升和某些產(chǎn)品大幅降價的負(fù)面影響,機械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很不理想。機械工業(yè)盈虧相抵后,利潤總額863.57億元,比上一年減少近86億元,企業(yè)虧損面比上一年增加了1.61個百分點,虧損企業(yè)虧損額達(dá)150多億元,與此同時,新產(chǎn)品產(chǎn)值的增長速

      度緩慢。機械工業(yè)依靠增長速度支撐的發(fā)展模式已經(jīng)無法繼續(xù)下去,機械工業(yè)將受到越來越強烈的能源、原材料、運力等上~業(yè)供應(yīng)不足及價格上漲的瓶頸制約。機械行業(yè)必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路,加快增長方式的轉(zhuǎn)變,堅決將速度效益型的增長模式轉(zhuǎn)變到質(zhì)量和水平效益型的軌道上來。當(dāng)前,我國機械行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級的空前壓力和機遇。抓住機遇就有可能使我國從機械大國升級到強國,否則,就只能成為跨國公司的附庸。機械工業(yè)的利潤增長空間正在向上~業(yè)轉(zhuǎn)移,全年利潤增長率等效益指標(biāo)將有較大下滑,預(yù)計全年實現(xiàn)利潤將基本與去年持平,銷售收入利潤率等效益指標(biāo)將出現(xiàn)明顯下降。

      五、解決問題與未來發(fā)展的指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以先進(jìn)技術(shù)為動力,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,深化改革,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),增強我市機械工業(yè)整體競爭力,推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

      六、對我市機械行業(yè)發(fā)展的建議

      (一)政府方面

      1、根據(jù)本地情況,制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策和措施,大力宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì),為機械工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供政策保障。促進(jìn)機械行業(yè)的節(jié)能、節(jié)水、清潔生產(chǎn)、資源回收與綜合利用,降低成本,加大落后生產(chǎn)力的淘汰力度,對廢舊機電產(chǎn)品進(jìn)行再制造,大力發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè),搞好環(huán)境保護(hù)和污染治理,建設(shè)資源節(jié)約型的綠色清潔機械工廠。

      2、制定優(yōu)惠投資政策,使本地投資者也能享受到與外來投資者相同的政策,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域。

      3、圍繞發(fā)展高新技術(shù)企業(yè),抓好一批機械行業(yè)的高新技術(shù)項目,做大做強,搞專搞精,以此帶動我市先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。

      4、加強金融服務(wù),切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資難問題。一要進(jìn)一步推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的市場化運作,同時加大財政資金的投放力度和貸款擔(dān)保的范圍額度;二是引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立互助擔(dān)?;鸷蜕虡I(yè)擔(dān)保機構(gòu),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供貸款擔(dān)保;三是抓緊制定和完善民間資本投入的相關(guān)機制,采取政策激勵、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方式,激發(fā)民間投資意愿,引導(dǎo)我市豐富的民間資金以合資、合作、聯(lián)營等方式參與投資;四是要逐步提升商業(yè)銀行的服務(wù)理念,真正對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開放融資租賃、承兌匯票、貼現(xiàn)、信用證等服務(wù)內(nèi)容,為信用良好的中小企業(yè)開辟綠色通道。

      (二)企業(yè)方面

      1、以市場為核心,立足主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依靠科技尋求發(fā)展,通過優(yōu)勢互補和深加工、細(xì)加工,拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要堅持精品戰(zhàn)略的原則,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增產(chǎn)市場前景看好、有競爭優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的檔次、技術(shù)含量和附加值。

      2、實行名牌戰(zhàn)略,打造精品,打造知名品牌。

      3、加大市場開發(fā)力度。

      4、重視企業(yè)管理。(1)重視技術(shù)創(chuàng)新工作,借智借力,與高等院校、科研單位聯(lián)合合作,走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的路子,增強自己的研發(fā)能力。(2)重視制度建設(shè)和文化建設(shè),以落實見成效,增強企業(yè)凝聚力。(3)堅持以人為本,把優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)放到工作的重中之重來抓,創(chuàng)造寬松環(huán)境,為各類人才提供干事業(yè)的舞臺。

      5、企業(yè)家要有法制意識和開放意識。(1)法制意識。機械企業(yè)的廠長、經(jīng)理應(yīng)特別注意學(xué)法、懂法,要嚴(yán)格按照法律規(guī)定依法經(jīng)營,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時企業(yè)家要加強學(xué)習(xí),用足用活國家和省、市相繼出臺的一些促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī),要學(xué)懂弄通,依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。(2)開放意識。要打破鄉(xiāng)土觀念的束縛,敢于到市外、省外、甚至是國外投資辦廠;要打破任人唯親的觀念,勇于讓賢,敢于讓比自己能力強的的人管理經(jīng)營自己的企業(yè);要摒棄抱殘守缺思想,依靠聯(lián)合求發(fā)展;要勇于走出去招商引資,以外來資金的介入激活和壯大企業(yè)。濟(jì)源市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局 成堯遙 二○○五年九月十日

      第四篇:求進(jìn)思變謀發(fā)展

      求進(jìn)思變謀發(fā)展--濟(jì)源市機械行業(yè)調(diào)查分析

      一、濟(jì)源市機械行業(yè)基本情況濟(jì)源市現(xiàn)有機械企業(yè)50家,其中,市直機械企業(yè)8家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)42家,機械產(chǎn)品50余種。從整體上看,我市機械企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)集中度低,專業(yè)化協(xié)作水平低,產(chǎn)品科技含量不高,前沿技術(shù)沒有明顯突破,市場競爭力不夠強,中小企業(yè)融資難。有少數(shù)企業(yè)具有較強的市場競爭力,其產(chǎn)品能

      夠在省內(nèi)、國內(nèi)市場上占有一定的份額。

      二、有利條件

      (一)區(qū)域優(yōu)勢。省政府作出構(gòu)筑中原城市群經(jīng)濟(jì)隆起帶,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策,濟(jì)源市是中原城市群九個城市之一,所處的中原城市群居于沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的接合部,承東啟西,橫貫?zāi)媳?,將發(fā)展成為繼沿海三大經(jīng)濟(jì)區(qū)之后的又一大經(jīng)濟(jì)區(qū),207國道、新濟(jì)公路、焦枝鐵路穿境而過,濟(jì)洛高速近期通車,交通便利,為濟(jì)源機械工業(yè)的發(fā)展帶來良好機遇,創(chuàng)造了較好的發(fā)展環(huán)境。

      (二)我市部分機械企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,具有較強的生產(chǎn)技術(shù)力量和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,具備進(jìn)一步擴大規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)。中原特殊鋼(集團(tuán))公司是隸屬于中國兵器裝備集團(tuán)的大型企業(yè),擁有目前國內(nèi)最大、手段最完善、質(zhì)量保證能力最強的一條高效精密鍛造生產(chǎn)線,整個生產(chǎn)線裝備有從奧地利引進(jìn)的SXP-65型1400噸精鍛機和利用德國先進(jìn)技術(shù)改造的2200噸油壓塊鍛機,同時還具備強大的機械加工和熱處理能力,可向用戶提供各種精鍛件及成品件,尤以生產(chǎn)大規(guī)格、超常(最長可達(dá)20m)優(yōu)質(zhì)特殊鋼精密鍛材鍛件為特長。公司現(xiàn)已形成石油鉆具系列產(chǎn)品、以長芯棒為代表的工模具鋼系列產(chǎn)品以及專、精、特、新的鍛材鍛件產(chǎn)品等三大系列主導(dǎo)產(chǎn)品。產(chǎn)品精度高,加工余量小,廣泛應(yīng)用于石油、汽車、軸承、工模具、能源發(fā)電及機械制造等行業(yè)。公司所屬壓電晶體生產(chǎn)線產(chǎn)量30噸,技術(shù)、質(zhì)量處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,產(chǎn)品大部分銷往國際市場,在壓電晶體行業(yè)享有盛譽。該廠深孔加工產(chǎn)品市場廣闊。煤炭高壓開關(guān)公司主要生產(chǎn)兩種型號的高壓防爆開關(guān)及二氧化碳?xì)獗:附z,該公司的高、低壓防爆開關(guān)產(chǎn)品的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平,產(chǎn)品行銷全國28個省、市、自治區(qū),國內(nèi)市場占有率達(dá)30以上,部分產(chǎn)品出口印尼、越南等國家和地區(qū),為國家中型一類工業(yè)企業(yè),是國家煤炭部和冶金部確立的生產(chǎn)高低壓防爆開關(guān)、二氧化碳?xì)獗:附z的定點廠。

      三、問題與矛盾

      (一)大多數(shù)機械企業(yè)規(guī)模小,競爭力不強。

      (二)大多數(shù)機械企業(yè)技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力不足,新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)展緩慢,中高級科技人才比較匱乏,自有知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)相對缺乏。

      (三)機械企業(yè)總體上工藝裝備水平不高,有待逐步淘汰落后設(shè)備,并進(jìn)行工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由于資金缺乏、技術(shù)改造投入不足,企業(yè)的落后設(shè)備不能及時得到改造和更新,不少企業(yè)設(shè)備陳舊、老化、帶病運轉(zhuǎn),這就造成多數(shù)產(chǎn)品單耗高、浪費大、資源利用率低。

      (四)結(jié)構(gòu)不合理。

      1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。從資本構(gòu)成看,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),大體上有三種形式,一是靠民間資本長期滾動發(fā)展起來的家族式企業(yè),二是鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè),三是近年來招商引資的新項目。這三種資本缺乏有效的融合,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)缺乏與大企業(yè)的協(xié)作配套,形不成多元投資的主體結(jié)構(gòu),企業(yè)機制不活,難以做大做強。

      2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。我市機械產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值較低,高新技術(shù)產(chǎn)品少,高技術(shù)含量、高附加值的名牌少。機械企業(yè)難以根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)生產(chǎn)品種,缺乏市場競爭優(yōu)勢。

      (五)機械企業(yè)社會化分工,專業(yè)化協(xié)作水平不高,無法形成以大企業(yè)為主導(dǎo),中小企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)體系,中小企業(yè)沒有形成專、精、特、新的優(yōu)勢,發(fā)展后勁不足。

      (六)在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、資源回收和綜合利用等方面的壓力仍然很大,需要通過科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造與結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展和統(tǒng)一。

      (七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)融資難。

      (八)部分企業(yè)自身素質(zhì)不高制約企業(yè)發(fā)展。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機械企業(yè)甚至少數(shù)市直機械企業(yè)的管理方式、管理水平以及它們的大多數(shù)廠長、經(jīng)理的思想文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)素質(zhì)和環(huán)保意識都亟待提高,缺乏必要的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對能力,難以適應(yīng)突如其來的變化。

      四、機械行業(yè)國內(nèi)形勢上半年我國機械行業(yè)降溫,預(yù)計全年效益將出現(xiàn)下滑。我國機械工業(yè)2005年上半年經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)入平穩(wěn)增長期,這是在3年高速增長之后出現(xiàn)的降溫。但是機械行業(yè)全年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計仍將比去年增長15-20。機械行業(yè)特別是裝備工業(yè)是中長期內(nèi)中國工業(yè)的核心競爭力部分。經(jīng)過連續(xù)數(shù)年的高速增長,到2004年,我國機械工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到32711億元,包括發(fā)電設(shè)備在內(nèi)的越來越多的機械產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界前列。盡管今年以來機械工業(yè)增長速度有所放緩,但據(jù)測算,十一五及2020年前,我國機械工業(yè)的增長速度仍將保持在12-15左右。從去年國家加強宏觀調(diào)控以來機械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行已明顯降溫,今年全行業(yè)將由連續(xù)3年的超高速增長轉(zhuǎn)而進(jìn)入平穩(wěn)增長期。

      從2002年起,機械工業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)3年的高速增長期,3年的工業(yè)總產(chǎn)值分別比上年增長了25.12、31.9、27.14,這3年是機械工業(yè)發(fā)展歷史上少有的黃金時期。2005年下半年,既有推動機械工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的有利因素,也存在一些不確定因素。國有機械企業(yè)出口高速增長。今年1-7月,中國50戶機械行業(yè)國有重點企業(yè)完成出口交貨值99.6億

      元,比去年同期增長48.7,增速比去年上半年加快2.6個百分點。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會9月1日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,前7個月,國有重點機械企業(yè)產(chǎn)值、銷售額和利潤均保持20以上的增長速度。1-7月,國有重點機械企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1403.9億元,比去年同期增長23.5,增速比上半年加快0.3個百分點,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1564.8億元,同比增長21.5,增速比上半年加快1.5個百分點。盡管機械工業(yè)在改善經(jīng)營、加強管理、加速流通等方面一直在不懈努力,還是難以抵消原材料、燃料、運輸費用大幅提升所造成的成本上升和某些產(chǎn)品大幅降價的負(fù)面影響,機械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很不理想。機械工業(yè)盈虧相抵后,利潤總額863.57億元,比上一年減少近86億元,企業(yè)虧損面比上一年增加了1.61個百分點,虧損企業(yè)虧損額達(dá)150多億元,與此同時,新產(chǎn)品產(chǎn)值的增長速度緩慢。機械工業(yè)依靠增長速度支撐的發(fā)展模式已經(jīng)無法繼續(xù)下去,機械工業(yè)將受到越來越強烈的能源、原材料、運力等上游行業(yè)供應(yīng)不足及價格上漲的瓶頸制約。機械行業(yè)必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路,加快增長方式的轉(zhuǎn)變,堅決將速度效益型的增長模式轉(zhuǎn)變到質(zhì)量和水平效益型的軌道上來。當(dāng)前,我國機械行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級的空前壓力和機遇。抓住機遇就有可能使我國從機械大國升級到強國,否則,就只能成為跨國公司的附庸。機械工業(yè)的利潤增長空間正在向上游行業(yè)轉(zhuǎn)移,全年利潤增長率等效益指標(biāo)將有較大下滑,預(yù)計全年實現(xiàn)利潤將基本與去年持平,銷售收入利潤率等效益指標(biāo)將出現(xiàn)明顯下降。

      五、解決問題與未來發(fā)展的指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以先進(jìn)技術(shù)為動力,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,深化改革,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),增強我市機械工業(yè)整體競爭力,推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

      六、對我市機械行業(yè)發(fā)展的建議

      (一)政府方面

      1、根據(jù)本地情況,制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策和措施,大力宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì),為機械工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供政策保障。促進(jìn)機械行業(yè)的節(jié)能、節(jié)水、清潔生產(chǎn)、資源回收與綜合利用,降低成本,加大落后生產(chǎn)力的淘汰力度,對廢舊機電產(chǎn)品進(jìn)行再制造,大力發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè),搞好環(huán)境保護(hù)和污染治理,建設(shè)資源節(jié)約型的綠色清潔機械工廠。

      2、制定優(yōu)惠投資政策,使本地投資者也能享受到與外來投資者相同的政策,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域。

      3、圍繞發(fā)展高新技術(shù)企業(yè),抓好一批機械行業(yè)的高新技術(shù)項目,做大做強,搞專搞精,以此帶動我市先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。

      4、加強金融服務(wù),切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資難問題。一要進(jìn)一步推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的市場化運作,同時加大財政資金的投放力度和貸款擔(dān)保的范圍額度;二是引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立互助擔(dān)?;鸷蜕虡I(yè)擔(dān)保機構(gòu),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供貸款擔(dān)保;三是抓緊制定和完善民間資本投入的相關(guān)機制,采取政策激勵、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方式,激發(fā)民間投資意愿,引導(dǎo)我市豐富的民間資金以合資、合作、聯(lián)營等方式參與投資;四是要逐步提升商業(yè)銀行的服務(wù)理念,真正對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開放融資租賃、承兌匯票、貼現(xiàn)、信用證等服務(wù)內(nèi)容,為信用良好的中小企業(yè)開辟綠色通道。

      (二)企業(yè)方面

      1、以市場為核心,立足主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依靠科技尋求發(fā)展,通過優(yōu)勢互補和深加工、細(xì)加工,拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要堅持精品戰(zhàn)略的原則,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增產(chǎn)市場前景看好、有競爭優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的檔次、技術(shù)含量和附加值。

      2、實行名牌戰(zhàn)略,打造精品,打造知名品牌。

      3、加大市場開發(fā)力度。

      4、重視企業(yè)管理。(1)重視技術(shù)創(chuàng)新工作,借智借力,與高等院校、科研單位聯(lián)合合作,走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的路子,增強自己的研發(fā)能力。(2)重視制度建設(shè)和文化建設(shè),以落實見成效,增強企業(yè)凝聚力。(3)堅持以人為本,把優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)放到工作的重中之重來抓,創(chuàng)造寬松環(huán)境,為各類人才提供干事業(yè)的舞臺。

      5、企業(yè)家要有法制意識和開放意識。(1)法制意識。機械企業(yè)的廠長、經(jīng)理應(yīng)特別注意學(xué)法、懂法,要嚴(yán)格按照法律規(guī)定依法經(jīng)營,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時企業(yè)家要加強學(xué)習(xí),用足用活國家和省、市相繼出臺的一些促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī),要學(xué)懂弄通,依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。(2)開放意識。要打破鄉(xiāng)土觀念的束縛,敢于到市外、省外、甚至是國外投資辦廠;要打破任人唯親的觀念,勇于讓賢,敢于讓比自己能力強的的人管理經(jīng)營自己的企業(yè);要摒棄抱殘守缺思想,依靠聯(lián)合求發(fā)展;要勇于走出去招商引資,以外來資金的介入激活和壯大企業(yè)。濟(jì)源市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局成堯遙二○○五年九月十日

      第五篇:以變化為題的作文

      以變化為題的作文

      以變化為題的作文

      (一)大千世界,無時無刻都在變化。而這個世界就是變化的產(chǎn)物。用老子的觀點說是“道”產(chǎn)生了萬物,“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!辈徽怯浭隽俗兓瘑??

      萬物不僅僅是指看得見、摸得著的實物,還可以是思想。所以人對外界的思想也是變化的。

      就拿我對語文學(xué)習(xí)來說吧!剛上初一時,發(fā)現(xiàn)初中的語文和小學(xué)語文有了很大的變化,不再是只記字詞就行了。我的成績也隨之開始了下降。最害怕的就是語文考試,心里總想萬一考不好怎么辦之類的話。一考完試就算距批完卷還有幾天安全時間,有幾晚能睡好覺。直到上個學(xué)期我的語文成績有了好轉(zhuǎn)才離開了這種暗無天日的生活。以前我最討厭的就是寫語文《基礎(chǔ)訓(xùn)練》,因為不但要有一大堆文字讓你寫,而且考試還基本沒有原題。但它確使我的成績上升了不少,我終于明白抄書其實也是一種學(xué)習(xí)。到了現(xiàn)在,我感覺語文考試其作用是為了我能在同學(xué)們之間樹立我新的一面。

      我對語文的看法發(fā)生了巨大的變化,從厭惡到喜歡?!暗?,可道,非常道;名,可名,非常名;無,名天地之始;有,名萬物之母。”到底何為無?何為有?這都很難說。因為一切都在變化中。

      以變化為題的作文

      (二)生活中,時時刻刻存在著變化,就有許多變化,不信你聽!

      今天上午,我和爸爸媽媽去奶奶家吃飯,吃完飯,我在屋跟哥哥玩的時候,聽爸爸說,媽媽又要買一部最新款的手機。我聽見,想:天哪!媽媽都換了幾部手機了。

      在我小時候,媽媽用的只是一部普普通通的小靈通,只能接打電話,有的時候,媽媽去郊區(qū)辦事,信號不好,聯(lián)系不上,很不方便。

      不到一年,媽媽又換了一部藍(lán)屏手機,信號非常好,不僅信號好,還能發(fā)短信,這回,就不怕媽媽出門的時候聯(lián)系不上了。

      過了兩三年,媽媽嫌手機功能太少,買了一部彩屏手機,這部手機功能可多了,能照相、攝像,玩游戲、還能聽MP3,每天放學(xué),我都和媽媽搶著玩手機里的游戲。

      媽媽這回要換的這款手機的功能更多了,能手寫發(fā)短信,有雙卡雙待,還能上網(wǎng)玩游戲,這回出去旅游,不用再帶照相機和攝像機了,只帶一部小小的手機就行了。

      隨著手機的變化說明人們的生活也好了。我期待變化越來越多。

      以變化為題的作文

      (三)我的家鄉(xiāng)——九臺,近幾年來發(fā)生了翻天覆地的變化。

      街路變寬了。近幾年來,九臺市委市政府采取措施,把泥濘的土路改換成了寬闊的“三板四帶標(biāo)準(zhǔn)路”,又在路旁及路中間裝上了許多“荷花”路燈,黑夜既能照明,白天又特別美觀?,F(xiàn)在從不發(fā)生交通堵塞,無論哪面的什么車開來,都不防礙交通。道路兩端裝上了交通燈,再加上交通警察的恰當(dāng)指揮、疏導(dǎo),人們的出行方便多了。

      樓房變多了。近幾年來,特別是從前年開始,一座座陳舊的磚瓦房變成了新穎別致的樓房?,F(xiàn)在,樓房的價錢也容易被人接受了,普通老百姓也能買得起,大部分人住上了各式各樣的樓房。

      環(huán)境變美了。現(xiàn)在,整個九臺道路兩旁栽了許多樹,也有一片片草坪,五顏六色的花兒竟相開放,散發(fā)著沁人心脾的芳香。這兩年,南山公園新建了櫻花園,樹木更多了,草坪更綠了,花兒更艷了。政府已經(jīng)禁止工廠向河流、小溪排放污水,提倡用煤氣代替燃煤,減少了大氣污染。人們又在小南河修筑了水泥壩,抬高了水位,使小南河的景色更為壯觀。

      生活變好了。現(xiàn)在,人們的生活越過越紅火,幾乎家家都有電器了,如電視機、電冰箱、洗衣機、電風(fēng)扇等,電話機也得到了普及,不少人家還有尋呼機、手機等,許多家庭還購置了電腦,用以瀏覽、查詢資料和從事文化娛樂活動,給人們的生活帶來了極大的方便和無窮的樂趣。

      我的家鄉(xiāng)九臺在不斷變化,我愛我的家鄉(xiāng)。

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