第一篇：演藝部規(guī)章制度

演藝部規(guī)章制度

第一部分 基本管理

（一）演藝部人員的工作準(zhǔn)則

1、宣傳及發(fā)揚(yáng)旺得福娛樂有限公司的企業(yè)文化。以維護(hù)公司利益及形象為己任

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的任何組織安排

3、服從以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)

4、準(zhǔn)時(shí)參加公司會(huì)議，排練、培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)

5、擬定年度計(jì)劃及每月工作計(jì)劃并細(xì)化工作計(jì)劃。

（二）演義部門管理人員的工作職責(zé)

1、同上演藝人員的工作準(zhǔn)則（1-6項(xiàng)）

2、對(duì)所轄演藝人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作

3、對(duì)所轄演藝人員進(jìn)行日常工作管理及演藝策劃、獎(jiǎng)罰管理、工作量管理

4、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，傳達(dá)及執(zhí)行公司精神，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、完成上級(jí)下達(dá)的本部門的工作任務(wù)指標(biāo)

6、監(jiān)督、管理、下級(jí)人員對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況

7、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營成本與費(fèi)用進(jìn)行管控

8、及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展及規(guī)劃，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整工作布置。

※ 對(duì)未履行相關(guān)工作職責(zé)的革吉的演藝企劃人員，公司有權(quán)對(duì)其做出扣除相關(guān)利益、降級(jí)、開除等相應(yīng)處罰。第二部分 差勤管理

一、演藝企劃人員請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)書》，經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可獲假： 1——2天由 超出3天由

駐場(chǎng)隊(duì)請(qǐng)多天不得超2人，主秀不得請(qǐng)假 二、一個(gè)月內(nèi)無故曠工3天以上公司將做開除處理，一年內(nèi)病假、年假累計(jì)（）以上，一律做開除處理。

三、演藝企劃人員如遇以下情況可申請(qǐng)事假 ①事假：因事必須本人處理

②病假：因病體檢或治療，兩天以上需附診斷證明或醫(yī)生建議休息證明 ③婚假：結(jié)婚者可享受（）天 ④產(chǎn)假：

⑤喪假：直系親屬或配偶身故，可（）

四、演藝部門排練及開會(huì)事項(xiàng)規(guī)定：

1、無故遲到（早退）15分鐘，以未到論處，作罰款處理

2、遲到（早退）5分鐘，扣款每次

五、演藝部將本月假條及時(shí)送至人事部門，輸入電腦，本部門備案。第三部分 演藝企劃部門會(huì)議管理

一、會(huì)議是部門內(nèi)人員協(xié)調(diào)工作的重要途徑。應(yīng)重視會(huì)議。策劃內(nèi)容，溝通工作。演藝部門應(yīng)每周一次固定會(huì)議。（周三下午四點(diǎn)）由部門主管主持。

二、會(huì)議應(yīng)起以下作用

1、配合公司整體戰(zhàn)略。策劃輔助性、推動(dòng)性的演藝計(jì)劃。

2、總結(jié)上周，落實(shí)下手工作安排。并掌控各級(jí)人員工作進(jìn)展，落實(shí)工作部屬。

3、了解演職人員思想動(dòng)態(tài)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作士氣。

4、了解公司整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，及部門工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)、交流資源共享。

5、與會(huì)人員暢談對(duì)部門及公司的新看法、新建議。

三、會(huì)議考勤

1、部門管理人員須準(zhǔn)時(shí)參加并打卡。（每周三下午四點(diǎn)）

2、請(qǐng)事假須提前一談上報(bào)部門主管，病假須出示市級(jí)以上醫(yī)院病例及診斷書。

3、遲到，早退按公司相關(guān)制度處以出發(fā)，每次處罰須紀(jì)錄備案。第四部分 演藝企劃人員品質(zhì)管理辦法

為發(fā)揮公司企業(yè)文化，及樹立公司良好形象，促進(jìn)公司發(fā)展，規(guī)范本部門人員行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。特制定演藝部門人員品質(zhì)管理辦法。第一節(jié)，嘉獎(jiǎng)

一、演義企劃人員有下列各項(xiàng)之一，經(jīng)總監(jiān)審查認(rèn)定屬實(shí)，將予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。㈠有具體事例或言行維護(hù)公司形象，贏得榮譽(yù)。㈡為維護(hù)公司利益及保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全見義勇為的。

㈢為公司發(fā)展提出合理化建議并被采納，對(duì)提出本公司經(jīng)營績效做出貢獻(xiàn)的。㈣在工作中做出重大貢獻(xiàn)或受表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)到一定次數(shù)的。㈤一年中工作績效考評(píng)名列前茅的。

㈥品質(zhì)良好，無不良表現(xiàn)紀(jì)錄，且在公司服務(wù)年限長的 ㈦其他特殊優(yōu)良事跡的。

有符合上述各項(xiàng)情形之一，可視情況予以下獎(jiǎng)勵(lì)： ㈠書面獎(jiǎng)勵(lì)

㈡月員工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)及證書，鮮花獎(jiǎng)勵(lì) ㈢辦法獎(jiǎng)金，視情節(jié)，給予單次季度、年度的獎(jiǎng)金 ㈣提供旅游機(jī)會(huì) ㈤受邀年度表彰大會(huì) ㈥其他適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 第二節(jié) 罰則

一、演藝人員發(fā)生下列違規(guī)行為者，經(jīng)公司審查認(rèn)定屬實(shí)，根據(jù)情節(jié)性質(zhì)，予以警告、罰款、開除等處分：

1、個(gè)人言行損害公司及部門利益、形象，并在外界造成不良影響者，處（）

2、違法行為吸毒、盜竊公司及個(gè)人財(cái)務(wù)者，處（）

3、打架、斗毆、傳播謠言、私人拉幫結(jié)派造成嚴(yán)重后果者，處（）

4、由演職人員的工作失誤，影響舞臺(tái)節(jié)目的質(zhì)量，并相關(guān)人員處連帶責(zé)任，處（）

5、未戴公號(hào)牌者，處（）

6、排練不認(rèn)真者，處（）

7、排練遲到、早退（10分鐘以內(nèi)，10分鐘以外按未到處理）、未到者處（）

8、不聽從上級(jí)管理者，處（）

9、舞臺(tái)上說話的、嚼口香糖的、不認(rèn)真的、隊(duì)形錯(cuò)誤者，處（）

10、不化妝上臺(tái)者，處（）

11、帶情緒上臺(tái)者，處（）

12、后臺(tái)罵人、講臟話者，處（）

13、未保持室內(nèi)衛(wèi)生、破壞公司財(cái)物者，處（）

14、舞臺(tái)上及化妝間抽煙、喝酒者，處（）

15、演藝人員如被處分后，有積極改善行為，且一年內(nèi)未再犯者，其之前被處分紀(jì)錄予以撤消。如個(gè)人累計(jì)違規(guī)（）次以上者，公司予以開除處理。罰款及時(shí)上報(bào)人管處，工資扣除或現(xiàn)金處罰，望相關(guān)人員監(jiān)督。

16、被客人投訴的，處（）

17、違反公司規(guī)定的，處（）

18、以上制度，管理人員如有違犯，處以雙倍罰款。注：①本辦法未盡事宜，由公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)后訂之。

②本辦法解釋權(quán)和修改權(quán)在公司演藝部門。

第二篇：公司演藝部工作總結(jié)

按照年初農(nóng)場(chǎng)黨委對(duì)本單位提出的要求和意見，半年以來在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司演藝部較圓滿的完成了農(nóng)場(chǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)，上半年工作總結(jié)如下：

一、機(jī)構(gòu)改革

為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大第三產(chǎn)業(yè)比重，更有效、更合理的整合文化及旅游資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，從而使我場(chǎng)文化旅游走向全新的由文化帶動(dòng)旅游、用旅游豐富文化之路，2011年5月下旬，***文工團(tuán)、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化開發(fā)有限公司”，注冊(cè)資本50萬元，公司下設(shè)演藝部、管理部、經(jīng)營部，目前公司經(jīng)營狀況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，機(jī)構(gòu)改革初見成效。

二、人員調(diào)整

為進(jìn)一步提高本單位業(yè)務(wù)水平及隊(duì)伍年輕化，更好的展現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的新風(fēng)貌，結(jié)合本單位實(shí)際情況，于今年年初面向社會(huì)公開招聘7名具備一定基礎(chǔ)的演職人員，在本單位的培訓(xùn)下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績。

三、工作情況

本單位自2011年初開始，按照農(nóng)場(chǎng)要求完成接待性演出四場(chǎng)，公益性演出四場(chǎng)，共計(jì)八場(chǎng)大型文藝演出。受到各界廣泛好評(píng)。

期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長一行、省調(diào)研組、建三江局領(lǐng)導(dǎo)等大型活動(dòng)的文藝演出。

在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場(chǎng)及各界友鄰單位的“相約***”第五屆旅游文化節(jié)、新春團(tuán)拜會(huì)等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝建黨90周年廣場(chǎng)文藝匯演、***旅游推進(jìn)會(huì)等大型文藝演出。

經(jīng)過半年的不懈努力，本單位在業(yè)務(wù)水平、公關(guān)能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的表揚(yáng)與贊譽(yù)，充分展現(xiàn)了我場(chǎng)在各個(gè)方面取得的卓越成績和令人耳目一新的良好風(fēng)貌。

二O一一年七月七日

***旅游文化開發(fā)有限公司演藝部

第三篇：酒吧舞臺(tái)演藝部崗位職責(zé)

酒吧舞臺(tái)演藝部崗位職責(zé)

一、經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制立部門組織體系，核定部門人員編制及工作職責(zé)；

2、了解娛樂業(yè)發(fā)展的新潮流、新趨勢(shì)，不斷調(diào)整演藝格局。結(jié)合公司實(shí)際情況確定演藝節(jié)目內(nèi)容定位；

3、制定部門管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施；

4、制定節(jié)目內(nèi)容，時(shí)間及人員安排表；

5、具有首創(chuàng)精神，不斷營造符合酒吧文化的新潮、時(shí)尚、前衛(wèi)的表演節(jié)目或娛樂節(jié)目；

6、了解知名演藝人員的演藝特點(diǎn)及價(jià)位，為公司大型演藝活動(dòng)的嘉賓邀請(qǐng)?zhí)峁﹨⒖济麊危?/p>

7、依據(jù)公司的經(jīng)營方針、積極參與各項(xiàng)策劃活動(dòng)的方案制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；

8、熟悉音響系統(tǒng)及燈光系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的性能、特點(diǎn)。督促技術(shù)人員做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。及時(shí)建議公司作設(shè)備改造、更新；

9、監(jiān)督、檢查演藝人員的工作表現(xiàn)，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)氣氛及節(jié)目受歡迎程度。評(píng)估藝員的實(shí)力。及時(shí)作出調(diào)整方案。以達(dá)到最佳的演繹效果；

10、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)演藝工作的帶動(dòng)性、滲透性、互動(dòng)性、營造全場(chǎng)最佳的娛樂氛圍；

11、穩(wěn)定人員隊(duì)伍，不斷吸收優(yōu)秀的演藝人才和技術(shù)人才；

12、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

二、節(jié)目主管崗位職責(zé)

1、制定節(jié)目安排表、安排員工工作；

2、創(chuàng)新思維，不斷營造時(shí)尚、新潮的演藝節(jié)目編排；

3、配合公司大型娛樂策劃活動(dòng)，做好節(jié)目編排；

4、制定部門管理制度，工作規(guī)范，并貫徹實(shí)施；

5、檢查節(jié)目效果，關(guān)注現(xiàn)象氣氛和客人反應(yīng)，及時(shí)做出節(jié)目內(nèi)容調(diào)整方案；

6、經(jīng)常開展職業(yè)道德、教育、培養(yǎng)、演藝人員敬業(yè)樂業(yè)的精神；

7、做好工作考核，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

第四篇：演藝部新工作制度

演藝部“三說明，三要求”標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)章制度

三說明

1．部門獎(jiǎng)懲說明

獎(jiǎng)勵(lì)（通告表揚(yáng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級(jí)）：

①嚴(yán)格按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求，工作表現(xiàn)自覺優(yōu)異的員工，都將有機(jī)會(huì)獲得月度以及優(yōu)秀員工稱號(hào)并加現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

②通過集體努力，以團(tuán)結(jié)向上的作風(fēng)不斷進(jìn)取，除出色的完成本職工作外，還能充分發(fā)揮部門的優(yōu)秀素質(zhì)幫助我們別的部門，將有機(jī)會(huì)獲得當(dāng)月進(jìn)步團(tuán)隊(duì)稱號(hào)并加現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

③在每次的活動(dòng)前部門商討會(huì)上積極思考，踴躍發(fā)言，不斷創(chuàng)新，并提出了具有建設(shè)性創(chuàng)意的員工，只要?jiǎng)?chuàng)意一經(jīng)采用，都將有機(jī)會(huì)獲得當(dāng)月演藝部最杰出貢獻(xiàn)、演藝部閃耀之星稱號(hào)并加現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

懲罰（口頭警告、罰款、勸退、開除）：

①妄自尊大、任意妄為、屢教不改，隨意違反和破壞公司及領(lǐng)導(dǎo)管理制度的員工，將根據(jù)情節(jié)大小輕重將處以口頭警告、罰款、勸退、開除等處罰；

②搬弄是非、惹是生非、朝秦暮楚，隨意破壞公司及部門團(tuán)結(jié)，將同事與同事之間，上下級(jí)之間弄得勾心斗角、關(guān)系緊張的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)將根據(jù)情節(jié)大小輕重處以口頭警告、勸退、開除等處罰；

③在標(biāo)準(zhǔn)工作制度中的“三要求”分欄每一條后都將會(huì)注明不同要求所處罰金額，所有處罰金額一半將歸入“演藝部基金”，用于月度、聚餐補(bǔ)貼以及所有優(yōu)秀員工的部門獎(jiǎng)勵(lì)。附注：“演藝部基金”的所有金額由部門領(lǐng)導(dǎo)開卡管理，于每月月末面向部門所有員工出具使用明細(xì)。

2．工作及部門會(huì)議時(shí)間說明

①演藝部駐場(chǎng)員工工作時(shí)間為四個(gè)半小時(shí)，為晚9點(diǎn)至次日凌晨1點(diǎn)30分；

②演藝部跑場(chǎng)員工工作時(shí)間為兩個(gè)小時(shí)，表演前一小時(shí)到場(chǎng)內(nèi)，從到場(chǎng)時(shí)間算起； ③暫定部門會(huì)議時(shí)間為每周四晚12點(diǎn)30分。

3．工作考勤制度說明

為員工能明確工作和休息時(shí)間，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證工作效率，特制定此制度。① 本公司實(shí)行彈性工作制度，演藝部員工每月休息2天，如有特殊情況可另行安排作息時(shí)

間；

② 公司實(shí)行雙重考勤制度，分為指紋考勤和手工考勤，指紋考勤和手工考勤在上班前一個(gè)

小時(shí)內(nèi)方為有效。

⑴指紋考勤地點(diǎn)：辦公室走廊。手工考勤地點(diǎn)：辦公室。

⑵演藝部手工考勤必須在上班之前完成，超過時(shí)間辦公室將封存手工考勤表不再受理手工考勤，并按遲到處理。

⑶演藝部指紋考勤，按部門上班時(shí)間為準(zhǔn)記錄，一天兩次，分為上、下班。

⑷因手指問題影響打考勤的，須及時(shí)向公司辦公室備案。

⑸本部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤第一責(zé)任人，考勤員可由部門負(fù)責(zé)人確定。

⑹部門每月2日前根據(jù)手工考勤和指紋考勤記錄情況，對(duì)本部門上月的出勤情況實(shí)事求是匯總，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核、簽字并上報(bào)公司辦公室審核再由總經(jīng)辦簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部據(jù)總經(jīng)辦核準(zhǔn)情況核發(fā)全勤獎(jiǎng)金。

⑺凡有下列情況者之一：遲到、早退、曠工、事假、病假（特殊情況除外），則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

③ 考勤管理辦法細(xì)節(jié)

⑴遲到1次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；后每次遲到罰款10元，三次遲到按曠工一次處理；遲到30分鐘以上按曠工處理；曠工一天，按當(dāng)日工資額的3倍處以罰款。

⑵早退1次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；后每次早退按曠工處理并按當(dāng)日工資額的3倍處以罰款；提前下班均為早退。

⑶曠工1次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并按當(dāng)日工資額3倍處以罰款；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次曠工視為自動(dòng)離職；未經(jīng)提前請(qǐng)假，私自不來上班者為曠工。

⑷病假1天扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并扣一天工資，員工病假必須提前通知部門主管并出據(jù)醫(yī)院診斷證明。

⑸事假必須提前1天以書面形式通知部門主管和總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗以曠工處；超期請(qǐng)假必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗；超期離崗者，以曠工處理，超期3天以上，視為自動(dòng)離職，無工資、獎(jiǎng)金和押金；事假1天扣除當(dāng)月全

勤獎(jiǎng)并扣除日薪1天（以此類推），當(dāng)月事假超過5天者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

三要求

1． 針對(duì)歌手及DS的要求

歌手：①每月必須增加新歌四首，中英文不限，于每月最后一天接受舞臺(tái)總監(jiān)統(tǒng)計(jì)檢查；（違

反處100元罰款）

②每月演出歌曲按照套路出發(fā)，分為A、B、C三套歌，最多每三天一個(gè)輪換，每天

演出需提前觀察思考現(xiàn)場(chǎng)情況及自己所安排在的時(shí)段，做到把握十足的上臺(tái)；（違反處20元罰款）

③工欲善其事，必先利其器！歌手在交碟前需檢查自己的碟片是否完好！話筒是否正

常！確定所唱歌曲碟號(hào)序號(hào)及排列在演出單上是否準(zhǔn)確！自己的儀容儀表是否整理完好；（違反處20元罰款）

④作為歌手，針對(duì)所演出歌曲必須要有至少九成的把握，如基本的歌詞不出錯(cuò)，旋律的熟悉度，踩拍的準(zhǔn)確度等并保持一定的激情度，切記要感染客人先感染自己；（違反處20元罰款）

⑤每日的歌曲套路演出單必須于表演前一天填寫好交于舞臺(tái)總監(jiān)，并于表演當(dāng)日提前

10分鐘將碟片交于DJ臺(tái)，有特殊要求需提前與放碟DJ溝通，并于演出前5分鐘候臺(tái)準(zhǔn)備。（違反處20元罰款）

DS：①因?yàn)楝F(xiàn)在設(shè)立有舞編，故每月必須增加新秀四個(gè)（可以是成品秀或劇情秀）或是歌

伴舞6個(gè)（歌曲與歌手溝通決定），于每月月末最后一周內(nèi)接受舞臺(tái)總監(jiān)統(tǒng)計(jì)檢查；（違反處100元罰款）

②排練時(shí)間由舞編制定并嚴(yán)格遵守！排練遲到、早退（15分鐘以內(nèi)，15分鐘以外按未

到處理）、不認(rèn)真者、未到者都將接受處罰；（遲到、早退、不認(rèn)真處20元罰款，未到處50元罰款）

③上臺(tái)前10分鐘前務(wù)必將所有準(zhǔn)備工作做好（化裝、確定配釋不會(huì)掉落）于臺(tái)前候臺(tái)

準(zhǔn)備；（違反處20元罰款）

④DS有義務(wù)與DJ燈光分別溝通音樂類型及燈光所需效果，以保證舞蹈秀質(zhì)量，秀表演過程中注意表情的配合（酷與微笑等的應(yīng)用）；（違反處20元罰款）

⑤DS在為歌手伴舞的過程中，注意與歌手及客人的互動(dòng)，保證激情度?。ㄟ`反處20元

罰款）

⑥D(zhuǎn)S的著裝：演出時(shí)必須穿演出服上場(chǎng)，著裝要注意整體感，每月必須根據(jù)舞臺(tái)總監(jiān)的要求更換新服裝，每日各場(chǎng)演出不得穿相同演出服裝出場(chǎng)，演出服裝必須保持整潔。（違反處20元罰款）

⑦DS要求舞蹈秀每兩天一個(gè)輪換，需提前將兩天內(nèi)的時(shí)段及秀與舞臺(tái)總監(jiān)商訂好；個(gè)

人獨(dú)秀等特殊表演需時(shí)刻增加新鮮感（如服裝、道具、配飾等）；所有DS秀都應(yīng)添加一定的觀賞性，可及時(shí)主動(dòng)的與舞臺(tái)總監(jiān)商量?。ㄟ`反處20元罰款）

附注：節(jié)目安排等臨時(shí)變動(dòng)時(shí)間不得底于表演前20分鐘，一切臨時(shí)變動(dòng)的最終決定權(quán)及解

釋權(quán)都?xì)w舞臺(tái)總監(jiān)所有，任何人不得有異議！

2．部門全體員工要求

工作服裝：演藝的意思是表演的技藝。我們要帶給客人的不光光是表演形式的愉悅，還有藝

術(shù)的感染力，從視覺、聽覺等多方面入手去帶動(dòng)客人，為了不斷的給客人帶去新的感官刺激，除了節(jié)目的及時(shí)更新以外，我們的服裝也應(yīng)時(shí)常的變換，以帶給客

人不同的感受！故相同的演出服裝不得重復(fù)穿超過兩天；（違反處30元罰款）

工作準(zhǔn)備：每天的工作都應(yīng)當(dāng)提前的做好與演出相關(guān)的所有準(zhǔn)備

① 化妝必須于演出前20分鐘結(jié)束，演出服裝必須于表演前10分種換好；（違

反處20元罰款）

② 為保證每天的演出質(zhì)量，必須增加歌曲和秀的熟練度，但必須在演出前10

分鐘結(jié)束；（違反處20元罰款）

③ 演出道具應(yīng)于演出前20分鐘準(zhǔn)備及檢查好，以保證演出的順利進(jìn)行；準(zhǔn)時(shí)

后場(chǎng)，每天必須認(rèn)真對(duì)照流程單，準(zhǔn)時(shí)上場(chǎng)，不得誤場(chǎng)，遇特殊情況須提前

20分鐘報(bào)備通知舞臺(tái)總監(jiān)。（違反處50元罰款）

工作狀態(tài)：① 演員在臺(tái)上必須有良好的精神狀態(tài)，面帶微笑，在演出中不允許有交頭接耳、搔首弄姿、做小動(dòng)作、吃東西、帶手機(jī)等有損舞臺(tái)形象的行為。（違反處20

元罰款）

② 上臺(tái)必須控制自己的個(gè)人情緒，不得帶不好的情緒上臺(tái)表演。（違反處30元

罰款）

③ 在臺(tái)下也應(yīng)保持良好的精神面貌，當(dāng)遇客人打招呼時(shí)應(yīng)熱情回應(yīng)并投以笑容。（違反處20元罰款）

④ 上班時(shí)間在化妝間內(nèi)不得橫七豎八躺在地上，更不得在化妝間內(nèi)睡覺。（違

反處30元罰款）

⑤ 每天的節(jié)目演出順序以公司制定流程設(shè)置為準(zhǔn)，沒在舞臺(tái)總監(jiān)的同意下，任

何人不得私自調(diào)整節(jié)目順序和位置，若增加或調(diào)整節(jié)目，必須經(jīng)過舞臺(tái)總監(jiān)

同意。（違反處50元罰款）

工作大忌：①不服從上司工作安排，且遇事不溝通并以不尊重態(tài)度頂撞、漫罵上司；（違反

處50元罰款或辭退，無工資、獎(jiǎng)金和押金）

②違法行為吸毒（如：K粉、麻姑、冰、海洛因等）、盜竊損壞公司及個(gè)人財(cái)務(wù)；（違反處100元罰款或辭退，無工資、獎(jiǎng)金和押金）

③打架、斗毆、傳播謠言、私人拉幫結(jié)派造成嚴(yán)重后果；（違反處100元罰款或

辭退，無工資、獎(jiǎng)金和押金）

④個(gè)人言行損害公司及部門利益、形象，并在外界造成不良影響；（違反處100

元罰款或辭退，無工資、獎(jiǎng)金和押金）

⑤上班、排練、開會(huì)無故遲到、早退、曠工、曠會(huì)等；（違反處50元罰款）

⑥上班時(shí)間未經(jīng)演藝總監(jiān)同意，擅自離開公司；（違反處50元罰款）

⑦上班時(shí)間未經(jīng)演藝總監(jiān)同意，私自離開大廳陪客人；（違反處50元罰款）

⑧因個(gè)人原因影響整場(chǎng)工作流程。（違反處50元罰款）

工作細(xì)節(jié)：① 宣傳及發(fā)揚(yáng)BABI的企業(yè)文化。以維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益及形象為己任

② 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從團(tuán)隊(duì)及公司的任何組織安排

③服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)

④準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)及公司安排的會(huì)議，排練、培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)

⑤ 主動(dòng)的擬定自我計(jì)劃及每月工作計(jì)劃并細(xì)化工作計(jì)劃，落實(shí)到執(zhí)行上。

3．化妝間的衛(wèi)生及物品擺放要求

清潔衛(wèi)生的維護(hù)：化妝間是為演藝人員提供更衣、化妝、小憩的地方，任何人必須保持化妝

間內(nèi)的整體衛(wèi)生，不得隨意堆放雜物，不得亂扔垃圾，不得在化妝間內(nèi)打

牌、賭博、吸毒，不得將外人帶入化妝間，快餐及任何異味零食帶進(jìn)化妝

間食用后必須及時(shí)主動(dòng)丟棄至垃圾桶。請(qǐng)大家相互尊重對(duì)方的勞動(dòng)成果，讓我們享有一份舒適的工作環(huán)境?。ㄟ`反處30元罰款）

清潔衛(wèi)生的打掃：清潔衛(wèi)生必須于每天的值日生在每晚下班之前打掃完畢，打掃不能敷衍了

事，注意細(xì)節(jié)角落。（違反處30元罰款）

化妝間內(nèi)的物品擺放：所有演職人員必須按照規(guī)定整齊放置衣物鞋襪及大小演出道具配飾；

不得惡意損壞其他同事服裝，整理好本人及公司服裝（如因亂丟、亂

放而被損壞，公司將不負(fù)任何責(zé)任）。（違反處20元罰款）

以上制度，管理人員如有違犯，處以雙倍罰款。請(qǐng)大家互相監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行！注：①本制度未盡事宜，在日后的工作中，根據(jù)實(shí)際情況，部門主管有權(quán)利填加相應(yīng)條款，相應(yīng)條款通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與原條款具相同效力。

②本規(guī)章制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司演藝部門。

④ 本部門所有員工需簽名后納入執(zhí)行。

第五篇：演藝部舞臺(tái)道具個(gè)人工作總結(jié)

演藝部舞臺(tái)道具個(gè)人工作總結(jié) 辭舊迎新，我們度過了美好的 2008 年，在這一年里我深感體會(huì)，在加入海泉灣這個(gè)大家庭里我學(xué)到了很多有用的知識(shí)，也學(xué)到了很多的做人的道理。我以前是一個(gè)自由職業(yè)者，喜歡藝術(shù)和音樂，也在這上面下了不少功夫，剛畢業(yè)的時(shí)候就是為了音樂沒有好好去工作，而是選擇了與藝術(shù)私奔，就這樣我來到了海泉灣的演藝部。其實(shí)，我很喜歡我的職業(yè)，因?yàn)樗屛铱鞓?，它讓我變的有靈魂，記得剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我還不是演藝部的一員時(shí)，我在酒吧作為一名吧員，我當(dāng)時(shí)很羨慕并且很想加入演藝部這個(gè)集體，這個(gè)神圣的地方，但是作為一名工作者來說，我必須把我的本職工作做好，所以我只能把我的熱情全部投入工作中，一面也在等著很難的機(jī)會(huì)，終于，也許是我的誠懇打動(dòng)了邱總監(jiān)，她給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我進(jìn)入了演藝部這個(gè)充滿光彩的部門。