第一篇：晨會的作用和意義

一年之計在于春，一日之計在于晨。晨會,無論是上千人的擴大晨會，還是幾十人的營業(yè)部的晨會，作為一種管理方式和手段，它已深深融入到很多公司的管理體系中成為不可缺少的組成部分，并形成各具特色的“晨會文化”。

晨會經(jīng)營的好壞可以直接影響到業(yè)務(wù)單位的團隊勢氣和戰(zhàn)斗力。試想一下，一個晨會經(jīng)營的馬馬虎虎、空具形式的業(yè)務(wù)部，它的業(yè)績無論如何也不可能有大的發(fā)展。業(yè)務(wù)員只有通過晨會上“主管”、“話術(shù)演練” “經(jīng)驗分享”等手段來體會到主管的管理和幫助。而針對部分遭遇挫折的業(yè)務(wù)員，主管在晨會運作中也，也可以使其感悟到團隊的溫暖和大家的幫助，至少可以在晨會活潑、熱烈的氣氛中發(fā)現(xiàn)其存在的問題為日后進一步溝通、解決打下良好基礎(chǔ)。

晨會就是一個營，無論是優(yōu)秀還是后進的業(yè)務(wù)員每天來到公司，他們都想擁有一個充滿歌聲、笑聲和掌聲的寬松環(huán)境及積極輕松的氛圍，使情緒低落、遭受客戶打擊的業(yè)務(wù)員得以放松、感受和鼓舞，但晨會的主旨更在于貫徹主管的思想和意圖，并爭取到業(yè)務(wù)員的承諾，最終勇敢拿起電話進行有效溝通。

一個公司的業(yè)績的好壞，很大程度上與其晨會經(jīng)營的優(yōu)良與否有著直接或間接的關(guān)系。在臺灣，眾所周知的大保險公司“國泰人壽”就是憑借其良好的晨會經(jīng)營，在同其他近三十家公司競爭的惡劣環(huán)境下，創(chuàng)造了始終占有半壁江山的驕人業(yè)績。我們從事銷售的人員都知道：在公司的每個工作日都必須參加晨會，晨會毫無疑問的成為了銷售中心內(nèi)進行業(yè)務(wù)交流的最佳時間和機會。它是一個綜合性的交流場所，具有一定的知識性及趣味性等特質(zhì)，當(dāng)然它還必須有良好的氣氛，使每個業(yè)務(wù)人員都在不自覺中參與進來。也可以說，一個企業(yè)教育訓(xùn)練水平的高低最集中的體現(xiàn)就是晨會的經(jīng)營，成功的晨會是業(yè)務(wù)開展的要務(wù)之一，是團隊建設(shè)的第一步，是企業(yè)一切活動的源泉。

綜上所述，晨會作為一種系統(tǒng)性的管理手段，以成為銷售企業(yè)中的重要管理環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)中的晨會經(jīng)營也不再簡單的表現(xiàn)為搞笑與否，它更深層的意義在于使銷售企業(yè)處于良性的寬松環(huán)境之下，運用必要的督促管理手段，達到管理者心中所設(shè)定的目標(biāo)。作為企業(yè)管理“重中之重”的晨會，將有更多的人積極參與、發(fā)揮出盡可能的好的效果，從而樹立企業(yè)成功的豐碑！

第二篇：晨會的意義

小晨會 大作用

早上7點50分我們都會準(zhǔn)時的出現(xiàn)在五樓體育場，隊伍整齊、精神飽滿。而后大家認(rèn)真的聽，用心的做，伴隨著：早上好！我們開始了新的一天……俗話說：一年之計在于春，一日之計在于晨，晨會雖然只有短短的十幾分鐘，但是卻包含著非凡的內(nèi)涵與意義。

一、晨會能夠激發(fā)員工積極的工作熱情。為了能讓員工以飽滿的熱情迎接新的一天，晨會成為我們必不可少的一個環(huán)節(jié)。大家在主持人的引導(dǎo)下，隨著幾聲問好，喊出了壓抑在心里的郁悶，讓它們遠(yuǎn)離我們的工作；喊出了自己的精神狀態(tài)，讓我們能夠以嶄新的面貌來面對我們的客戶；喊出我們自己的形象，從而展示我們湯房人的光輝形象。短短的幾分鐘，重新塑造了一個全新的自我。

二、晨會是我們學(xué)習(xí)提高的過程。晨會由每一位員工輪流主持，這讓每位員工都有機會鍛煉自己的口頭表達能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，以及臨場應(yīng)變能力，為更好的與客戶交流提供了一個優(yōu)良的訓(xùn)練機會，更給我們提供了一個成長、成熟的平臺。看著別人慢慢成長，其他員工也不甘示弱，于是慢慢形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

三、晨會能夠起到承前啟后的作用。晨會上總結(jié)昨天的工作成績、不足和有待改進之處，只有經(jīng)常反思，我們才能更進一步。而后對新的一天進行工作安排，及當(dāng)天的工作重點和需要解決的問題，這對我們來說工作就有了目標(biāo)，有了方向。

四、細(xì)節(jié)成就卓越，點滴體現(xiàn)風(fēng)范?？此破匠５某繒∏∈翘嵘ぷ鞯囊环N直接、簡單、有效的手段。它不僅凝聚每位員工的責(zé)任心，調(diào)動大家的工作積極性，形成一股奮發(fā)向上的合力，而且能夠有效的提高我們的工作效率，推動著各項業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，使每次小晨會真正發(fā)揮它的大作用。

意見和建議：

1、在晨會中多鼓勵表揚落后的同志和隊伍，讓大家真正感到快樂工作、快樂人生；

2、晨操節(jié)奏太快，建議改為太極拳或廣播體操；

3、晨會過于嚴(yán)肅，形式最好輕松一些，企業(yè)愿景等口號不切實際，伙伴分享較形式，不能深刻記憶；

4、建議增加銷售部每天銷售情況匯報；

5、主持人提醒關(guān)機和開機；

6、加分項能否多樣化；

7、主持人分享多樣化一些，講些笑話讓伙伴們開懷一笑；

8、主持人可以適當(dāng)增加趣味、有意義的內(nèi)容；

9、時間稍長，有時會影響工作時間。

第三篇：晨會的意義

一、各位優(yōu)秀的伙伴們大家早上好！今天是2014年3月31日，是三月的最后一天，本次晨

會由我來主持。首先提示各位伙伴，整理一下自己的衣著、穿戴是否端正，工牌是否有佩戴，我們大家應(yīng)該時刻注意自己的職業(yè)形象，養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣，踏進職場就應(yīng)該嚴(yán)肅職場紀(jì)律，嚴(yán)肅工作態(tài)度。

二、由杜江同志點名、奏國歌。

三、數(shù)據(jù)通報和本部個人業(yè)務(wù)喜訊報道

非車險：

1、意外險3月1日-3月28日的數(shù)據(jù)，雙月任務(wù)4W,完成25655，完成率64.14%，全年總計劃64W,完成86000.完成率13.44%

2、船貨險：計劃33700.完成5740，完成率17.03%.本部個人業(yè)務(wù)喜訊報道：

個代前三名：1杜江44727.962.吳珊珊12076.173.李山潔6029.62

電銷前三名：1杜江 168822.周淑閣57563.巴鳴洋4835

四、各部門工作匯報

五、【晨會故事】“陽光不銹”

一位詩人最近思路打不開，怎么也沖不出思想的牢籠，于是想到外面尋找靈感。這一天，他到鄉(xiāng)間野外散步，陽光下，忽然遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一塊牌子掩映在樹林里，上書四個大字特別醒目“陽光不銹”，詩人當(dāng)場呆住，心想，這是多么有寓意的詞語，絕對不是一般人能夠想到的。于是，他非常想拜訪一下書寫這個精辟之極的詞語的高人。等他走近這塊牌子，發(fā)現(xiàn)被樹叢擋住的那部分牌子寫著“某某鋼材制品廠”這個故事給我們的啟示：人們對于事物的判定因各自的視角不同而千差萬別。我們每個人對保險營銷的看法也是一樣，有人認(rèn)為這是一樁苦差事，真不是人干的；有人則認(rèn)為這是一項美好的事業(yè)，利人利己，所以就非常熱愛，因此，他們?nèi)橥度?，才能干得有滋有味，成績蜚然，而我們?yīng)當(dāng)做后者，激勵自己的士氣，只有熱愛才能做的更好。

六、領(lǐng)導(dǎo)做工作指示和政策宣導(dǎo)

七、請大家舉起自己的右手，放在右邊伙伴的左肩上，跟我來大聲的喊：你是最棒的，我為有你這樣的伙伴而感到自豪，讓我們共同努力奮進，我們是最好的團隊！

請大家舉起自己的左手，放在左邊伙伴的右肩上，跟我來大聲的喊：我最親愛的伙伴，你要不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票！

八、晨會結(jié)束

第四篇：小晨會,大作用

小晨會大作用

俗話說：一年之計在于春，一日之計在于晨。晨會在和田郵儲銀行北京西路支行已經(jīng)形成了一項工作制度，主要包括列隊問好、整理著裝、對前一天工作的點評并分析存在的不足、對當(dāng)天工作進行布置、文明服務(wù)用語溫習(xí)、口號等內(nèi)容。雖說只是短暫的十五分鐘晨會，卻顯示了它的大作用。

首先，晨會能夠提升我們團隊之間的凝聚力與親和力。平日里匆忙的我們很少有機會集中在一起，柜員與信貸員更是如此，而要做好我們的工作卻需要每個員工的互相合作，擰成一股繩?，F(xiàn)在通過每天早晨的晨會，使大家能夠集中到一起，互相鼓勵，給對方加油。大家的團隊意識顯得更加強烈，員工之間的親和力也得到了明顯的提升。

其次，晨會上的工作計劃匯報，更使員工們對彼此的工作有了一定的了解，這樣就能根據(jù)整體工作需要，圍繞中心工作進行調(diào)整和安排，加強了員工之間的團結(jié)協(xié)作，大大提高了工作效率。

最后，晨會能夠提升我們銀行服務(wù)形象。每天的著裝整理和著裝互檢使我們的服裝更加整齊得體。每天的文明服務(wù)用語溫習(xí)使得我們的服務(wù)越來越嫻熟，動作越來越規(guī)范。參加工作的這段時間，有一句時常在我的耳邊響起---每個人都是郵儲銀行的名信片、廣告牌。因此，維護好我們的形象就是維護好我們銀行的形象，是我們每位員工必須履行的義務(wù)和應(yīng)盡的責(zé)任，特別是在當(dāng)今競爭激烈的金融業(yè)，口碑、形象的重要性更是顯而易見。

每天晨會，貴在創(chuàng)新，貴在堅持。借助本年3月份舉行的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)活動，北京西路支行晨會制度的執(zhí)行，使以往部分員工“事不關(guān)己高高掛起”、“各掃門前雪”的陋習(xí)得以改正，充分激發(fā)了全體員工的工作積極性和團隊協(xié)作精神，從而進一步提高了柜面服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，網(wǎng)點綜合競爭力大大增強。

陳 思 宇

第五篇：晨會的內(nèi)容及意義

晨會的內(nèi)容

1234567發(fā)出號令,集合人員。人員報數(shù)點到(通過報數(shù)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài))?？偨Y(jié)昨天的工作。傳達今天的生產(chǎn)計劃和基本活動,說明注意事項。公司指示事項的傳達。人員工作干勁的鼓舞。宣布作業(yè)的開始。

晨會培訓(xùn)的方法和步驟

店面式的晨會

時間：早班或晚班之始地點：店前街旁（以吸引眼球），限公共區(qū)位3米內(nèi)（不違城管）人物：營銷（業(yè)務(wù)）員一線人員主持：現(xiàn)場經(jīng)理（領(lǐng)班）或業(yè)務(wù)主管集合令聲響起，所有營銷（業(yè)務(wù)）人員準(zhǔn)時出列。服裝統(tǒng)一、整齊，挺身直立，雙手后背、攥拳，眼睛平視有神主管：早（晚）上好！

員工：早（晚）上好！

主管：今天感覺好不好？

員工：好！

接著主管總結(jié)昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事項（略）。時間以7-10分鐘為宜。

隨后做操開始。隊操可以是運動操、健康操或結(jié)合企業(yè)特點、有自己特色的自編操。隊操一般不超過5分鐘為宜，可以口念也可放音樂。做操不僅是運動，煥發(fā)精神，更重要拉眼球，展示企業(yè)品牌。

操后:

主管：我們的口號？！

員工：××（企業(yè)名），××！必勝，我們必勝！

整個晨會一般控制在15-20分鐘。

會議式的晨會

會議式的晨會與店面式的晨會既有共同點，又有不同點。由于是室內(nèi)式，時間更長，花樣更多，更宜發(fā)揮掌握。

時間：早班之始

地點：業(yè)務(wù)部會議室（應(yīng)關(guān)門）

人物：營銷人員

主持：部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管

主管：早上好！

員工：早上好！

眾人站立圍著會議桌一圈，開始喊口號“我是最優(yōu)秀”，“事上無難事，我一定能成功！”、“我要有野心！”、“我要拜訪更多的客戶，就在今天我要成交！”口號可集體起喊，也可一個接一個喊，聲音要飽滿洪亮，如果聲音不夠，必須重喊，直到滿意為止。

接著集體朗誦《成功之言》、《戰(zhàn)斗檄文》之類激情章句。章句不宜過長，限一百字內(nèi)。

其后經(jīng)理或主管總結(jié)昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事項（略）。此事項時間可根據(jù)情況需要可長可短。但應(yīng)避免冗長繁瑣或無病呻吟，又長又臭，以影響當(dāng)日士氣。

自我激勵之后，接著可進行夸大其辭嚴(yán)厲式的“自我批評”，以誡旁人，磨勵意志。此法是因為業(yè)務(wù)員每天工作壓力都很大，需要進行意志磨練，“罵批”自己是為了挨苦挨挫時更冷靜堅強。自我批評不是天天都要，宜三五天一次，以免最終影響正氣。

晨會最后也可在高唱公司歌或銷售之歌結(jié)束。

當(dāng)然其中一些環(huán)節(jié)、內(nèi)容，操作可根據(jù)具體情況適當(dāng)增減。

晨會的作用及意義

晨會，釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難于成就事業(yè)；擁有激情的人就猶如汽油般充滿動力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會，正是釋放這三力的最佳方式和場所。試想，一個在通常場合都不

敢綻放自己的感情，推銷自己的激情的營銷人員，能感染顧客，賣出產(chǎn)品？晨會，精神勝利法的高度濃縮。艾默生說，“自信是成功的第一秘訣?！比欢虏蝗缫馐邪司牛刻煊卸嗌倏鄲李l頻侵襲，多少挫折不期降至，自信何來？事實，自信可由樹立堅強意志和培育、磨練良好的行為習(xí)慣獲得。比如每晨大喊“我是最好！”、“我一定能成功！”并為此付出行動的精神勝利法，相信由此一切煩惱和挫折感都會大為減輕。

晨會，最佳廣告的活動載體。只有充滿新鮮、激情、動感甚或異類的廣告才能抓住人們的眼球；而無限膨脹的廣告費用和有限的營銷費用的矛盾日益尖銳，微本或無本的廣告成了企業(yè)莫大的需求，應(yīng)運而生的晨會的基本內(nèi)容和特征正符合企業(yè)要“抓住眼球”和“無本廣告”的需求，因此晨會是最佳廣告的活動載體和表現(xiàn)形式之一。

晨會，樹立企業(yè)形象的良好手段。抓住眼球，成了有效廣告載體，最終目的也是為了樹立企業(yè)良好形象。特別是對新興、時尚的商家或窗口、前沿的服務(wù)業(yè)或總公司屬下的直銷部門、門市，開展晨會是恰當(dāng)展現(xiàn)企業(yè)

朝氣活力，顯示企業(yè)雄心斗志，樹立企業(yè)特定氛圍的企業(yè)文化的良好手段，因此晨會是構(gòu)建整體企業(yè)及其品牌文化的銳利部分。晨會所具有的作用和優(yōu)點同樣能為我們酒類企業(yè)所引用。

晨會的負(fù)面效應(yīng)

誠如上述所說，晨會是種新鮮、時尚甚或另類的銷售管理模式，比如要喊口號、講心得、做操等，對不少國人來說，“難為情”、“受不了”，一開始就比較反感抵觸。不少營銷員說，雖然晨會能起到許多積極的作用，但不可否認(rèn)現(xiàn)在有一些晨會漸漸失去原有的意義甚至被扭曲了。隨著時代的進步，人們越來越希望一種人性化的管理制度，需要更多的自由空間，而一些過于另類的晨會恰與此相違背，在某種程度而言，有對人性侵害的嫌疑（但如一些另類的晨會不存在強迫，是員工自愿，并不違反社會公德，那自當(dāng)別論）。一種辦法，一種制度，不可能十全十美，也不能完全拿來，也有個發(fā)展完善、去蕪存精、逐漸被接受的過程。因此晨會如何中土結(jié)合，入鄉(xiāng)隨俗，結(jié)合企業(yè)特點、個人喜好、社會風(fēng)俗，予以完善提升并以本土化是今后晨會一大課題。