第一篇：關(guān)于切實(shí)做好近期信訪維穩(wěn)工作的緊急通知

關(guān)于切實(shí)做好近期信訪維穩(wěn)工作的緊急通知

各村、鄉(xiāng)直各單位：

目前，我鄉(xiāng)村兩委換屆工作正在有序的進(jìn)行中，國(guó)慶節(jié)也即將到來，根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，為確保“八一”、“十一”兩節(jié)，省、市黨代會(huì)和“村兩委”換屆期間的社會(huì)穩(wěn)定和諧，現(xiàn)就做好這一期間的信訪維穩(wěn)工作通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)做好近期信訪工作的重要性

各單位一定要從講政治、講大局的高度，把全力做好村兩委換屆和國(guó)慶期間的信訪維穩(wěn)工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，精心組織，周密安排，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪、異常上訪和群體性事件的發(fā)生。各村、單位負(fù)責(zé)人要高度重視信訪維穩(wěn)工作，有事外出必須向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。對(duì)于思想不重視、工作不落實(shí)，出現(xiàn)去市、赴省、進(jìn)京上訪的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

要在正常開展矛盾糾紛排查工作的同時(shí)，再集中組織一次矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，重點(diǎn)排查山林糾紛、老民師、越戰(zhàn)老兵、征地拆遷補(bǔ)償、農(nóng)電工、老電影放映員等方面存在的矛盾隱患，努力把各類矛盾和問題解決在基層和屬地。要配合鄉(xiāng)密切關(guān)注此類利益訴求群體，及時(shí)做好化解和疏導(dǎo)工作。對(duì)可能引發(fā)的集體上訪等不穩(wěn)定因素，要按照有關(guān)要求，全面落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組，因案施策、逐案化解，做到排查到位、化解到位、穩(wěn)控到位。

三、加大“事要解決”和“人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍钡牧Χ?/p>

要認(rèn)真受理和辦理群眾信訪事項(xiàng)，妥善解決群眾合理訴求，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，要堅(jiān)持多管齊下、多措并舉，繼續(xù)推進(jìn)信訪積案化解。

嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，對(duì)因工作不力、處置失當(dāng)引發(fā)越級(jí)上訪和大規(guī)模集體上訪造成不良影響的，根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究辦法，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

四、加強(qiáng)值班應(yīng)急和信息報(bào)送工作

在此期間，各村各部門要加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，調(diào)度處置及時(shí)，相關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。要完善應(yīng)急工作預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急工作力度，確保及時(shí)妥善處置可能出現(xiàn)的大規(guī)模集體上訪及群體性事件。要加強(qiáng)信訪社情分析研判，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，把握工作主動(dòng)權(quán)。

加強(qiáng)信訪信息報(bào)送工作，在此期間，各村、單位要嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度，報(bào)送時(shí)間：每天下午4:30時(shí)前，遇到重大信息要隨時(shí)報(bào)送，信息報(bào)送和值班電話，值班領(lǐng)導(dǎo)要在每天下午5：00前將當(dāng)日信息報(bào)送縣信訪局、縣維穩(wěn)辦公室，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

2011年7月22日

第二篇：關(guān)于做好近期安全維穩(wěn)工作的緊急通知

閬中市柏埡中學(xué)校關(guān)于做好近期安全

維穩(wěn)工作的緊急通知

各處室、各班：

近日，“實(shí)際神教”（又名“全能神”、“東方閃電”）在我市活動(dòng)猖獗，涉案眾多，參與人數(shù)也多，制造所謂“世紀(jì)末日”、“今年12月21日—23日要黑三天”等謠言，造成社會(huì)恐慌，然后利用民眾消災(zāi)避難心理，企圖拉人入教，壯大其邪教組織。特別是本月14日早上，河南光山縣文殊鄉(xiāng)一名男子受“實(shí)際神教”的“世紀(jì)末日”影響，持刀在該鄉(xiāng)陳棚村完全小學(xué)門口砍傷多名學(xué)生。針對(duì)近期市內(nèi)外的安全工作形勢(shì)，按照市委、市政府及市公安局的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合全市教育系統(tǒng)實(shí)際，特對(duì)近期我校的安全維穩(wěn)工作提出以下要求：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確安全責(zé)任。各班主任要進(jìn)一步建立健全干部負(fù)責(zé)制、工作考核制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持“一把手”帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門深入抓，相關(guān)班主任配合抓，把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任落實(shí)到工作的每一環(huán)節(jié)，落實(shí)到學(xué)校師生每一個(gè)人，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。學(xué)校班主任要經(jīng)常組織召開相關(guān)會(huì)議，做到逢會(huì)必講安全，對(duì)安全隱患及苗頭迅速予以防范和遏制，事件發(fā)生時(shí)靠前處理，靠前指揮。

二、抓好隱患查改，強(qiáng)化安全保障。進(jìn)一步健全學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，并根據(jù)學(xué)校安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。各校一定要吸取“河南光山”事件的深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防，門衛(wèi)人員不充實(shí)的，要按照南充市人民政府2009年的有關(guān)文件精神立即充實(shí)人員，要主動(dòng)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，對(duì)欲進(jìn)入學(xué) 校的陌生人要仔細(xì)、認(rèn)真觀察，防止攜帶兇器進(jìn)入學(xué)校。

學(xué)校要盡力保證安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年增加,改善辦學(xué)條件，完善安全設(shè)備設(shè)施，尤其是安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保學(xué)校師生安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的重大隱患，要迅速制定整改計(jì)劃，堅(jiān)決予以整改，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”；整改結(jié)束要按照隱患排查治理暫行規(guī)定有關(guān)要求，認(rèn)真做好整改銷號(hào)工作；在隱患整改到位之前，要采取措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。對(duì)重大安全隱患，要積極爭(zhēng)取黨政支持，主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)商，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究整改方案，落實(shí)整改資金，三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)校從校長(zhǎng)到班主任、任課教師，做到人人講、事事講、時(shí)時(shí)講安全，并積極組織開展各種安全教育活動(dòng)。學(xué)校每次會(huì)議都要把安全工作作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，提出具體的要求，以提高全體教師的安全意識(shí)，豐富行政人員的安全管理知識(shí)。安全教育活動(dòng)要形式多樣，要利用知識(shí)講座、學(xué)生集會(huì)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等形式和黑板報(bào)、校園廣播網(wǎng)等陣地，開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，并能根據(jù)季節(jié)和地理環(huán)境，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防邪教、防觸電、防食物中毒、防交通事故、防其他突發(fā)事件等專項(xiàng)安全教育活動(dòng)，力求通過各種途徑、多種方式，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育時(shí)，既要達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)的目的，又要防止學(xué)生產(chǎn)生恐慌心理。對(duì)家長(zhǎng)也要進(jìn)行安全宣傳，讓學(xué)生家長(zhǎng)明確，家長(zhǎng)對(duì)孩子的安全問題有不可推卸的責(zé)任，必須配合學(xué)校共同引導(dǎo)學(xué)生崇尚科學(xué)，抵制謠言，不信邪教，不介入校內(nèi)外的矛盾糾紛中，共同關(guān)愛孩子的健康成長(zhǎng)。

閬中市柏埡中學(xué)校

2012年12月21 2

第三篇：信訪維穩(wěn)工作

高市鄉(xiāng)開展信訪維穩(wěn)工作的做法

當(dāng)前，因利益關(guān)系引發(fā)的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩(wěn)越來引起各級(jí)政府的高度重視，新形勢(shì)下的信訪維穩(wěn)問題，既是社會(huì)矛盾的綜合反映，也是群眾利益訴求的集中體現(xiàn)。信訪維穩(wěn)關(guān)鍵在人，核心在利。高市鄉(xiāng)堅(jiān)持以人為本，把信訪維穩(wěn)工作放在促進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的突出位置。

一、建立信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，做到信訪維穩(wěn)全覆蓋。我鄉(xiāng)成立了以綜治辦為主，黨政辦負(fù)責(zé)日常工作，各村有綜治專干兼任信訪調(diào)解員，村小組有村小組長(zhǎng)為信訪信息員的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，做到了信訪工作有人做事。

二、堅(jiān)持定期接訪，構(gòu)筑常態(tài)化信訪工作格局。我鄉(xiāng)建立了黨政班子成員帶頭接訪制度，每天安排一名班子成員值班接訪，帶領(lǐng)財(cái)政所、黨政辦、計(jì)生辦、民政所、國(guó)土所、勞保所等工作人員，整合充實(shí)站所力量，對(duì)群眾反映的一般性來人來電來訪問題先登記，再及時(shí)協(xié)調(diào)處理，重要信訪事件匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后安排分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門處理。在重要時(shí)期、敏感時(shí)期召開專題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預(yù)案，責(zé)任到人，及時(shí)息訪，防患于未燃。對(duì)突發(fā)的重大信訪問題、重要時(shí)期的信訪工作，進(jìn)行專題研究處理，成立包案工作組，形成了一個(gè)信訪案件，一個(gè)班子成員，一個(gè)工作組，一抓到底的信訪工作體系。

三、堅(jiān)持抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。組織綜治辦、司法所抓好經(jīng)常性的矛盾排查調(diào)處，堅(jiān)持每周一排查，每月一匯總，通過建立矛盾糾紛排查機(jī)制和

信訪排查機(jī)制，建立了信訪維穩(wěn)隱患登記臺(tái)賬，特別注意搞好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)前的矛盾排查。加強(qiáng)對(duì)各村矛盾排查調(diào)處工作的指導(dǎo)，提高村干部解決復(fù)雜問題的能力，確保把矛盾化解在鄉(xiāng)村一級(jí)。

四、堅(jiān)持源頭治理，切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪，關(guān)鍵在表達(dá)利益訴求。圍繞容易引發(fā)群體訪、越級(jí)訪、異常訪的各種問題，主動(dòng)超前地做好相關(guān)工作。妥善平衡利益關(guān)系，辦好利民惠民實(shí)事。下大力氣改善群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)解決好農(nóng)民建房、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、涉農(nóng)惠農(nóng)資金、社會(huì)保障和社會(huì)治安等方面群眾迫切要求解決的問題。建立困難群眾扶助機(jī)制和信訪救濟(jì)機(jī)制，針對(duì)訴求群眾存在實(shí)際困難的情況，積極與民政、勞保部門協(xié)調(diào)，幫助他們申請(qǐng)低保和社會(huì)救助，切實(shí)解決生產(chǎn)生活問題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持工作重心下移，以開展“群眾安全感”宣傳活動(dòng)為載體，建立黨政干部聯(lián)系群眾的有效機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變接訪為家訪，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，深入了解掌握信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查解決突出問題，使各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在村、穩(wěn)控在鄉(xiāng)。

第四篇：信訪維穩(wěn)工作

湄江鎮(zhèn)信訪和企業(yè)工作年終述職報(bào)告

-湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦、信訪室李玲

今年，根據(jù)組織的安排，本人擔(dān)任湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦主任和信訪室主任。一年來，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。

下面，按照上級(jí)的要求，我謹(jǐn)代表信訪室和企業(yè)辦全體同仁將一年來履行工作情況簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、信訪工作履職情況

2011年，我鎮(zhèn)的群眾和信訪工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)關(guān)于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，全面提高以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的認(rèn)識(shí)，緊緊把握我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內(nèi)部矛盾，全力維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建平安湄江營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項(xiàng)36件，其中重信重訪信訪事項(xiàng)6件，5件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；上級(jí)交辦案件7件，6件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控

處理；上級(jí)轉(zhuǎn)信3件，2件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；市接訪中心轉(zhuǎn)交14件，13件已辦結(jié)，1件已穩(wěn)控處理；鎮(zhèn)自立案件6件，5件已結(jié)案，1件已穩(wěn)控處理。按期辦結(jié)率達(dá)到了94.4%。到目前為止，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體上訪行為，沒有引發(fā)一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)部門聯(lián)動(dòng),樹立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新理念是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,是實(shí)現(xiàn)信訪工作創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。湄江鎮(zhèn)總面積為138平方公里，轄3個(gè)管理區(qū)，1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，45個(gè)行政村，總?cè)丝?.6萬人，有駐地企事業(yè)單位30余家，商業(yè)門店2000余個(gè)，在建的安邵高速公路穿境而過，社情矛盾比較復(fù)雜。對(duì)此，我們深切認(rèn)為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作，只有堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執(zhí)政能力建設(shè)的理念,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們積極向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立鎮(zhèn)、管理區(qū)社區(qū)（村）、居民小區(qū)（村組）四級(jí)群眾工作機(jī)構(gòu)。

（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制。

根據(jù)湄江實(shí)際，有效整合行政資源, 將鎮(zhèn)群工站與綜治維穩(wěn)中心合署辦公，建立用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機(jī)制,是破解信訪突出難題的關(guān)鍵,同時(shí)也是妥善處理各種利益關(guān)系，是化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵。

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。為減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，我們著重于抓基礎(chǔ)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)研工作，堅(jiān)持一月一排查，特殊敏感時(shí)期專門排查，平時(shí)排查與定期排查相結(jié)合，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，密切聯(lián)系群眾，為黨委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。綜合考慮改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度，保持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，從政策和決策的源頭預(yù)防各類矛盾糾紛的發(fā)生。

二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制，堵住矛盾產(chǎn)生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)調(diào)解人員，確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做，有人愿做，有人能做。構(gòu)建以民間調(diào)解為基礎(chǔ)，行政調(diào)解、民間調(diào)解和司法調(diào)解三者相互銜接、相互補(bǔ)充的基層調(diào)解體系，基本形成了職責(zé)明確、責(zé)任到位、互相配合、調(diào)處有力、共建和諧的長(zhǎng)效調(diào)解機(jī)制。各村（社區(qū)）均建立調(diào)解委員會(huì)。通過“早排查、早受理、早化解”我鎮(zhèn)今年就地調(diào)處矛盾糾

紛18起，有效防止矛盾糾紛的產(chǎn)生、蔓延和激化，提高基層化解矛盾糾紛的能力。

三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長(zhǎng)效機(jī)制。完善基層群眾工作各項(xiàng)制度,建立以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)制制度的保障作用,是以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的根本。我們?cè)谝劳鞋F(xiàn)有信訪工作機(jī)制制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,結(jié)合實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預(yù)警信息報(bào)送、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、大下訪大接訪活動(dòng)、入戶聯(lián)系群眾等制度;在推動(dòng)“事要解決”方面,建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度;在落實(shí)責(zé)任方面,建立了首問責(zé)任制、責(zé)任追究和績(jī)效考核等制度。今年在去年通過《湄江鎮(zhèn)“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮(zhèn)信訪工作制度》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府充分醞釀研究，再次下 發(fā)《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作問責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》和《湄江鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。通過以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達(dá)、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾權(quán)益等長(zhǎng)效機(jī)制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預(yù)防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)。

（三）、加強(qiáng)跟辦、督辦，突出重點(diǎn)解疑難，信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)。

今年以來，我們從堅(jiān)持“群眾利益無小事”理念入手，通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施，突出重點(diǎn)解疑難，已依法終結(jié)了上級(jí)交辦的湄江鎮(zhèn)蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農(nóng)企矛盾等6起重信重訪信訪案件，思久村李義華信訪事項(xiàng)至目前為止已穩(wěn)控到位，白石村邱助飛信訪事項(xiàng)得到了省聯(lián)席辦的高度重視，在去今兩年為此召開二次專題會(huì)議，出臺(tái)了解決該問題的指導(dǎo)性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題，成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。在調(diào)處過程中，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑，多次召開村民代表聯(lián)調(diào)會(huì)，鎮(zhèn)、村二級(jí)聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措，使信訪案件得到終結(jié)，并使全鎮(zhèn)大多數(shù)老訪纏訪戶息訪。

（四）、當(dāng)前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問題。以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作以來，我鎮(zhèn)的信訪工作擺脫了原先的被動(dòng)局面，基本實(shí)現(xiàn)了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”，大量信訪問題得到及時(shí)處理，信訪形勢(shì)得到一定好轉(zhuǎn)。但是，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)

出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復(fù)雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點(diǎn)，我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。

一是快速反應(yīng)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別村（社區(qū)）的矛盾糾紛協(xié)調(diào)不得力，解決突出信訪問題的主動(dòng)性還不夠、調(diào)處不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象仍然存在，工作合力還不強(qiáng)。

二是辦信辦訪能力還有待提高。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不是很熟，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

三是矛盾糾紛排查調(diào)處措施創(chuàng)新不足。矛盾糾紛排查調(diào)處的制度還不夠完善，預(yù)防和化解糾紛的機(jī)制不健全，處臵力度偏弱，處臵問題付出的代價(jià)和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問題長(zhǎng)期積累，給黨、政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來壓力和隱患。

（五）、以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的下一步打算 一是加強(qiáng)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期的群眾和信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開展，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

二、企業(yè)工作履職情況：

今年，我鎮(zhèn)企業(yè)工作著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大技改力度，創(chuàng)新體制，以推進(jìn)新型工業(yè)化為主導(dǎo)，以開源節(jié)流，增收節(jié)資，盤活固定資產(chǎn)為主線，全面開創(chuàng)湄江企業(yè)工作的新局面。

一、積極引導(dǎo)安壩水泥廠加大技改投入，千方百計(jì)保證安壩水泥廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈余利潤(rùn)。但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè)，安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包，至2006年，已開始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設(shè)備已嚴(yán)重老化，致使第三輪承包期內(nèi)，一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng)，環(huán)保配套設(shè)施全無，生產(chǎn)許可證也已到期，已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡，為此，我們積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門的重視與支持，近年來，先后投入了資金300余萬元，進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作，但國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)此，我們挖掘一切有利因素，進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，確保安壩水泥廠明年能順利交接。

二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子

1、觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，保留所有權(quán)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)林場(chǎng)體制改革，規(guī)范林場(chǎng)管理所體系，確保林業(yè)增收。在辭退林場(chǎng)部分工作人員后，我們對(duì)林場(chǎng)看守員采取減員不減薪的原則，極大地調(diào)動(dòng)林場(chǎng)看守員的工作積極性，目前林場(chǎng)，工作積極性高，工作責(zé)任心大大增強(qiáng)。我們還千方百計(jì)爭(zhēng)取資金逐步對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行原地翻新場(chǎng)部住房，為林場(chǎng)看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。

三、盤活固定資產(chǎn)、做好資本動(dòng)作

1、進(jìn)一步盤活林場(chǎng)固定資產(chǎn)。今年我們已對(duì)豬波垴林場(chǎng)實(shí)行林權(quán)流轉(zhuǎn)30年。

2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，大建公司欠農(nóng)行本金45.3萬元，該賓館一直處于主體工程完工狀態(tài)，至今沒有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計(jì)爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過市長(zhǎng)辦公會(huì)議與農(nóng)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)建安公司借款打包處理，已著手盤活該處資產(chǎn)的前期工作。

四、扎實(shí)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作，協(xié)調(diào)理順上級(jí)主管部門各種工作關(guān)系。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬戶，情況復(fù)雜。今年以來，少數(shù)個(gè)別別有用心的農(nóng)戶頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩(wěn)控，同時(shí)著力爭(zhēng)取主管部門在項(xiàng)目資金方面予以傾斜。

五、堅(jiān)持宗旨，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。

無論涉煤企業(yè)，還是地面企業(yè)，企業(yè)的困難就是我們的困難，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見，只要企業(yè)有需要，我們都盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

隨著新型工業(yè)化的推進(jìn)，我們深感存在許多問題和不足，一是企業(yè)發(fā)展后勁不足；二是農(nóng)企矛盾日益尖銳；三是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等環(huán)保要求越來越高等等，這些都是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們知道企業(yè)工作責(zé)任重大，使命光榮，我們將負(fù)重加壓，再接再厲完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家！

二0一一年十一月九日

第五篇：關(guān)于切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知

中石化中原石油工程有限公司文件 中工安?2015?278號(hào) 中原石油工程公司

關(guān)于切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知

2015年8月19日,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司近期發(fā)生的幾起

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門: 生產(chǎn)安全事故,相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人做了深刻檢查;會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)8月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,部署了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)王玉普同志作了重要講話,剖析了當(dāng)前存在的突出問題，提出了強(qiáng)“三標(biāo)”、促“三基”、保安全的要求。為認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深刻吸取天津港“8〃12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故和集團(tuán)公司近期幾起事故教訓(xùn)，切實(shí)做好中原石油工程公司安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下。

一、立即傳達(dá)會(huì)議精神

各單位要立即組織黨委中心組學(xué)習(xí)，召開HSE委員會(huì)會(huì)議，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，制定傳達(dá)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施。將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)到基層、班組和崗位。讓員工真正了解嚴(yán)峻形勢(shì)，了解強(qiáng)化措施，了解做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性、必要性和重要性。將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組要求上來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，銘記“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，把安全工作作為重中之重來抓，認(rèn)真查找存在的突出問題，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。

二、迅速開展拉網(wǎng)式檢查

各單位在做好迎接中石化石油工程公司2015年HSE和裝備檢查的基礎(chǔ)上，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，立即組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，黨政正職親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，做到逐隊(duì)檢查、逐崗檢查，做到全覆蓋，確保不漏掉一個(gè)區(qū)域、不漏掉一臺(tái)設(shè)備。對(duì)查出的問題和隱患，明確整改期限、整改措施、整改責(zé)任人和驗(yàn)收人，確保違章得到杜絕、隱患得到整改、風(fēng)險(xiǎn)得到控制、安全得到保障。

三、突出抓好重點(diǎn)工作

—1—

（一）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

一是各單位、各部門要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任考核，真正做到制度落地、責(zé)任生根。

二是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”督導(dǎo)檢查和承包要害部門檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“兩特”時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)井干部駐井制度。鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理和黨支部書記，要緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因特殊情況確需離開時(shí)，必須向二級(jí)單位黨政正職請(qǐng)假并書面明確代理職務(wù)人員，確保各項(xiàng)工作無縫銜接。

三是切實(shí)抓好崗位責(zé)任制的落實(shí)，動(dòng)員崗位員工開展查崗位隱患、查操作行為、查生產(chǎn)責(zé)任區(qū)防范措施等為主要內(nèi)容的崗位安全檢查。真正做到崗位標(biāo)準(zhǔn)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，以“三標(biāo)”促“三基”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無隱患、崗位無違章、班組無違紀(jì)、基層無事故。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

一是強(qiáng)力推進(jìn)異體監(jiān)督，充分發(fā)揮HSE監(jiān)督的作用，切實(shí)做到腿勤、眼勤、嘴勤，經(jīng)常觀察、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)查違章，對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象大膽管理，堅(jiān)決制止，讓HSE監(jiān)督真正成為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者、制度的執(zhí)行者、安全的守護(hù)者。

二是強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行16項(xiàng)鉆井作業(yè)許可和7項(xiàng)井下作業(yè)許可，認(rèn)真落實(shí)245項(xiàng)作業(yè)安全分析。明確許可項(xiàng)點(diǎn)，確定牽頭和配合部門及責(zé)任人，實(shí)行作業(yè)許可交底申請(qǐng)、技術(shù)審查、作業(yè)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收簽字等全過程閉環(huán)管理，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序施工安全。

三是嚴(yán)格承包商安全監(jiān)管，加強(qiáng)承包商隊(duì)伍和人員資質(zhì)審查，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)。以安全合同約束承包商履行職責(zé)，保證安全施工，嚴(yán)把合同簽訂關(guān)。督促承包商做好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，嚴(yán)把過程控制關(guān)。開展承包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，按照“一停二罰三清退”原則，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度或造成事故的，堅(jiān)決清除出市場(chǎng)，嚴(yán)把績(jī)效評(píng)審關(guān)。嚴(yán)查漠視屬地管理責(zé)任，嚴(yán)查承包商監(jiān)管不嚴(yán)，嚴(yán)查無安全合同、無安全資質(zhì)、無安全條件確認(rèn)、無監(jiān)護(hù)等施工現(xiàn)象，嚴(yán)控分包，堅(jiān)決杜絕違法轉(zhuǎn)包、層層分包、以包代管和強(qiáng)令承包商趕工期、搶速度等行為。

四是認(rèn)真落實(shí)雨季安全措施，各單位要結(jié)合外部施工區(qū)域環(huán)境和地質(zhì)特點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)雨季“八防”措施。針對(duì)西南地區(qū)暴雨和山洪特點(diǎn)，生產(chǎn)和生活設(shè)施必須按規(guī)定擺放在安全區(qū)域，及時(shí)收集當(dāng)?shù)貧庀笮畔?，合理安排施工任?wù)，有效避開暴雨施工。針對(duì)西北和陜北地區(qū)季節(jié)性洪水和山體塌方特點(diǎn)，設(shè)施安裝必須及時(shí)勘探周邊環(huán)境和施工地基，制定邊坡支護(hù)方案，定期加固生產(chǎn)和生活設(shè)施，落實(shí)防坍塌措施。針對(duì)東北和內(nèi)蒙古地區(qū)強(qiáng)對(duì)流天氣特點(diǎn)，加強(qiáng)特大暴雨和冰雹等自然災(zāi)害防范工作。

各單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、惡劣天氣和特殊路況，開展出車前的安全教育和路檢路查，嚴(yán)禁超速、超載和疲勞駕駛等行為發(fā)生。加強(qiáng)長(zhǎng)途車輛管理，嚴(yán)把長(zhǎng)途用車申請(qǐng)、審批、教育、檢查等關(guān)口。落

—2— 實(shí)用車責(zé)任，做到誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰帶車、誰負(fù)責(zé)。

五是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開展鉆井隊(duì)生產(chǎn)組織核查，對(duì)長(zhǎng)期等停鉆井隊(duì)，重點(diǎn)核查無證上崗和新上崗員工的安全技能，做到持證上崗，規(guī)范操作。

（三）加強(qiáng)井控安全管理。

一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司井控管理17項(xiàng)制度，完善三級(jí)井控管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)溢流，立即關(guān)井；疑似溢流、關(guān)井觀察；關(guān)井后立即匯報(bào)”原則，各單位要強(qiáng)化井控應(yīng)急演練，立即組織開展一次全員參加的井控演習(xí)，確保井控安全。

二是落實(shí)井控設(shè)計(jì)、評(píng)估井控風(fēng)險(xiǎn)和口井井控措施，實(shí)行鉆井專家或副總師審核制度，嚴(yán)格鉆井工程設(shè)計(jì)審批程序。強(qiáng)化西北、西南和涪陵等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域井控管理，嚴(yán)防井噴失控事故。

三是嚴(yán)格落實(shí)“三高”井井控管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)井安排專家駐井監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)防噴工具管理，完善井控配套設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)坐崗觀察制度，合理配備使用防護(hù)設(shè)施，提高井控防范能力。

四是切實(shí)做好井控管匯的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，完善高壓管匯檢驗(yàn)檢測(cè)資料，做到真實(shí)有效可追溯，確保井控管匯安全。

五是各單位要強(qiáng)化井控現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理，組織基層單位制定施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資和裝備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急值班，確保突發(fā)事件報(bào)告及時(shí)、反應(yīng)迅速、處置有力。

（四）強(qiáng)化危險(xiǎn)物品管理。

一是各單位要細(xì)化危險(xiǎn)物品管理制度，落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施，堅(jiān)持由有危險(xiǎn)物品運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的單位運(yùn)輸，做到分類貯存，貯存場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，通風(fēng)良好、四周不靠建筑物的地方，使用隔離、封閉、防爆照明設(shè)備。

二是加強(qiáng)油罐區(qū)防火工作，油罐應(yīng)不滲不漏，有足夠的防火間距，避雷和靜電接地裝置良好，按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志、安全設(shè)施和消防器具，裝卸油品必須按規(guī)程操作。

三是各單位要加強(qiáng)民爆物品管理，認(rèn)真落實(shí)民爆物品管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防和門禁措施，嚴(yán)把入庫(kù)、發(fā)放、裝配、領(lǐng)取、使用、交回和銷毀等關(guān)口，做到賬物卡“三對(duì)口”，涉爆人員持證上崗率100%。

四是涉放射源單位要加強(qiáng)放射物品管理，嚴(yán)格執(zhí)行輻射安全規(guī)章制度，規(guī)范放射源異地使用備案手續(xù)。采取視頻監(jiān)控、自動(dòng)分裝和GPS定位“三項(xiàng)措施”，加強(qiáng)儲(chǔ)存場(chǎng)所、工作場(chǎng)所和操作人員“三項(xiàng)防護(hù)”，落實(shí)儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用“三個(gè)確認(rèn)”。開展輻射預(yù)案演練，嚴(yán)把放射源登記、備案、貯存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移和使用等關(guān)口，確保環(huán)境輻射安全。

五是各單位要加強(qiáng)油基鉆屑管理，配備專人負(fù)責(zé)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格承包商管理和過程管控，嚴(yán)禁與無資質(zhì)單位簽訂油基鉆屑處理合同，建立完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，規(guī)范處置工作，使油基巖屑收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存和處置各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)運(yùn)過程監(jiān)督，確保日產(chǎn)日清、安全轉(zhuǎn)運(yùn)。

（五）加強(qiáng)公共安全管理。

—3— 一是不斷加強(qiáng)境外項(xiàng)目HSE和公共安全管理，堅(jiān)持“不培訓(xùn)不派出、培訓(xùn)不合格不派出”原則，建立健全境外倒休人員返崗前安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)外方雇員安全培訓(xùn)，全面提高操作技能。密切關(guān)注部分國(guó)家公共安全形勢(shì)變化，及時(shí)收集編發(fā)、跟蹤了解境外公共安全信息，編制《公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，及時(shí)發(fā)布預(yù)警。境外施工隊(duì)伍要有針對(duì)性地強(qiáng)化公共安全培訓(xùn)和模擬演練，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，進(jìn)一步提高境外公共安全管理水平。

二是切實(shí)落實(shí)國(guó)際重大疫情防控措施，有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的疫情。高度關(guān)注南蘇丹霍亂疫情，安排所有員工接種疫苗，對(duì)擬赴南蘇丹人員嚴(yán)把預(yù)防關(guān)，落實(shí)出境員工接種防范措施。

三是針對(duì)新疆地區(qū)嚴(yán)峻的安保形勢(shì)，全面強(qiáng)化維穩(wěn)安保工作，組織在疆單位學(xué)習(xí)《公民防范恐怖襲擊手冊(cè)》等知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和門禁制度，強(qiáng)化施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)房區(qū)域、民爆物品和放射源監(jiān)管，開展防恐應(yīng)急演練，完善人防、物防、技防措施，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效提高公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，黨政正職要組織研究，分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要組織制訂防范措施，落實(shí)責(zé)任人員，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

（二）信息溝通及時(shí)。各單位要加強(qiáng)信息的上傳下達(dá)，及時(shí)將上級(jí)要求傳達(dá)到班組和崗位，對(duì)突發(fā)事件要果斷處置，按要求如實(shí)上報(bào)信息，確保信息渠道暢通、信息傳遞迅速，實(shí)現(xiàn)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。

（三）實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)安全生產(chǎn)不履職不盡責(zé)、忽視安全生產(chǎn)、隱患整改不力、防范措施不落實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格考核和問責(zé)，對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任者從嚴(yán)追責(zé)。

中原石油工程公司

2015年8月21日

抄送：油田領(lǐng)導(dǎo)孔凡群，公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)。

中原石油工程公司綜合管理處 2015年8月21日印發(fā)

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