第一篇：綜合部競(jìng)聘演講稿

綜合管理部經(jīng)理競(jìng)職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫××，年8月生人，××年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，××年8月取得行政管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，××年3月參加工作，經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng)，××年從電氣運(yùn)行工人，步入企業(yè)中層管理崗位，先后擔(dān)任過(guò)共青團(tuán)書(shū)記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年當(dāng)選為××黨委委員，××年11月組織上調(diào)配我到××高培中心基建辦，任綜合部經(jīng)理，××年6月被××集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。

三十年的工作中，以主要成員身份重點(diǎn)參與過(guò)水電廠(chǎng)××1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、××年主持并主筆撰寫(xiě)水電廠(chǎng)29年廠(chǎng)志工作、××年具體組織編制并具體組織實(shí)施水電廠(chǎng)電力三項(xiàng)制度改革，推行全員競(jìng)聘上崗工作；××年兼任企業(yè)安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，在企業(yè)安全評(píng)價(jià)上等級(jí)工作中發(fā)揮了突出作用；××年在××水電廠(chǎng)歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國(guó)××集團(tuán)公司工作中，具體實(shí)施了勞動(dòng)、人事體制機(jī)制的變革，確保了平穩(wěn)過(guò)渡；在主持水電廠(chǎng)人力資源部工作期間，建立了干部和職工績(jī)效考核分配辦法，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；××后，在基建辦和高培中心這個(gè)全新的崗位上，主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開(kāi)工、開(kāi)業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會(huì)和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開(kāi)業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；××年9月高培中心投入運(yùn)營(yíng)后，具體開(kāi)創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車(chē)隊(duì)等服務(wù)工作。

憑心而論，在我工作三十年中，沒(méi)有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé)，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱(chēng)號(hào)，多次獲得廠(chǎng)級(jí)、總廠(chǎng)級(jí)、局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。

這次高培中心實(shí)行中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)，具有重要激勵(lì)作用，我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)，愿意參與這一崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神，具體實(shí)施對(duì)中心行政、黨務(wù)、安全和交通運(yùn)輸管理職能的部門(mén)，是協(xié)調(diào)各部門(mén)連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐，是開(kāi)展黨群工作密切干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)服務(wù)，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往等工作任務(wù)，是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心，不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開(kāi)展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，是高培中心對(duì)外形象的窗口。

我參加這一部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面： 一是從事過(guò)共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項(xiàng)管理崗位工作，也相應(yīng)取得過(guò)不同方面的優(yōu)異成績(jī)。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；

二是本人工作一貫務(wù)實(shí)敬業(yè)和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績(jī)和取得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不必再贅述，足以證明這一點(diǎn)。

三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，善于把握大的發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，能妥善處理一些棘手的問(wèn)題，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四是有良好的人品和德性。待人真誠(chéng)，謙虛謹(jǐn)慎，為人做事處理問(wèn)題公道正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂(lè)于助人，寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志，做好工作的基礎(chǔ)。

五是多次在企業(yè)變革中承擔(dān)繁重管理崗位工作，磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)性格，工作信念堅(jiān)定，在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾，創(chuàng)造條件，克服困難完成工作目標(biāo)。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門(mén)同志們一道發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、增強(qiáng)人員素質(zhì)，樹(shù)立五種意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

一是“學(xué)得勤”。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，使綜合部成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，做到學(xué)以致用。

二是“想得到”。面對(duì)黨群和行政各項(xiàng)繁雜工作，動(dòng)腦筋、想辦法、提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，善于站在全局的高度，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方，承上啟下，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，處理好上下左右的關(guān)系，做到上令下達(dá)，抓一件成一件，事事有回音，項(xiàng)項(xiàng)有交代，件件有著落。四是“做得細(xì)”。工作無(wú)小事，要求職工要細(xì)心、細(xì)致，要從小事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問(wèn)詢(xún)工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。

五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責(zé)任，堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，要嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。

二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全管理。具體做法是：⒈整章建制，強(qiáng)化管理；⒉注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；⒊建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；⒋完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為，消除安全隱患；⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，形成良好的安全氛圍。

三、創(chuàng)新方法，提高日常管理水平。不斷樹(shù)立品牌意識(shí)，積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè)，品牌強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持把品牌建設(shè)作為部門(mén)工作重點(diǎn)，切實(shí)把品牌意識(shí)貫徹到部門(mén)每一名員工思想中去，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。建立建全高培中心各項(xiàng)管理制度，完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面，把制度落到實(shí)處。

四、深入調(diào)研，充分發(fā)揮部門(mén)參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時(shí)間，了解掌握中心各方面實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的依據(jù)。同時(shí)抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處提供有力保障。

五、勤抓學(xué)習(xí)，做好本部門(mén)員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作，結(jié)合部門(mén)崗位職責(zé)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式，提高部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平，努力實(shí)現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀(guān)教育，樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀(guān)，恪守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，確保部門(mén)人員對(duì)外的良好的道德形象。

六、強(qiáng)化工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作計(jì)劃。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實(shí)中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項(xiàng)工作，系統(tǒng)策劃，做好工作目標(biāo)分解、實(shí)施工作，強(qiáng)化計(jì)劃管理，流程控制，培養(yǎng)干部計(jì)劃執(zhí)行意識(shí)，工作目標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)督辦工作，提高辦事質(zhì)量和效率。

七、努力營(yíng)造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門(mén)員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系，工作中同志關(guān)系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責(zé)任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

總之，要以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門(mén)自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來(lái)，充分發(fā)揮部門(mén)的模范和領(lǐng)頭作用。篇二：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

（2011年8月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持！

我叫史健，20 年 月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位，熟悉這個(gè)崗位，更為重要的是，以我的個(gè)人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個(gè)崗位，從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì)：

首先，我當(dāng)過(guò)兵，兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營(yíng)的經(jīng)歷教會(huì)了我如何與人相處，讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要；兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。

其次，我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí)，國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

再次，我下過(guò)崗?，F(xiàn)在看來(lái)，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì)，讓我相信付出總有回報(bào)，從而更加勤奮工作，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。下崗以后，我開(kāi)過(guò)出租車(chē)，也創(chuàng)過(guò)業(yè)，自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的寶貴財(cái)富，也成為我能夠勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷，使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉，為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn)，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。

如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：

一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà)：個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來(lái)說(shuō)，在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持過(guò)去好的，行之有效的辦法，同時(shí)創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo)，做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營(yíng)養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。

三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時(shí)，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正，以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。

謝謝大家！篇三：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！

很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠(chéng)與熱愛(ài)。

我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)??只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過(guò)于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣，是“誰(shuí)都可以做的工作”，“不需要專(zhuān)業(yè)技能的”，甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門(mén)，只有愛(ài)公司，把公

司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門(mén)的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門(mén)工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門(mén)的管理也是一樣。具體來(lái)說(shuō)，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門(mén)員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門(mén)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部高效銜接；

二是多通過(guò)鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽(tīng)從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。三是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過(guò)情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門(mén)內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)、對(duì)公司的認(rèn)同度，使員工樹(shù)立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；

歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué)，在這一層次上 感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門(mén)員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門(mén)的工作。

為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門(mén)建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)更有效的銜接與協(xié)作，我對(duì)接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：

一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研(轉(zhuǎn)載于:綜合部競(jìng)聘演講稿)究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。

五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)

立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛(ài)的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒(méi)有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。篇四：綜合部主任競(jìng)職演講稿

演講稿

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任這個(gè)崗位。我叫金逸，本科文化，2005年11月參加工作，如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第二、綜合部要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。

第三、參謀到位。充分發(fā)揮辦主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主

意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動(dòng)服務(wù)。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

在我演講即將結(jié)束時(shí)，我想說(shuō)的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為分公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

當(dāng)然，如果這次落選，說(shuō)明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還要差距，我不會(huì)氣餒，將堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不不管在什么崗位，繼續(xù)努力做好本職工作。篇五：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講

競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫xxx，2009年進(jìn)入公司,成為了xxx公司這個(gè)和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進(jìn)的心，經(jīng)過(guò)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“舞臺(tái)”的歷練，讓我對(duì)“一分耕耘，一分收獲”這句話(huà)有了更深刻的體會(huì)。通過(guò)在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理，制定營(yíng)銷(xiāo)方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，落實(shí)和實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)策略和方針。

是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、從2011年3月開(kāi)始擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職，這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強(qiáng)。自去年6月部門(mén)經(jīng)理升職調(diào)走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我競(jìng)聘成功，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

二、能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能在公司發(fā)展壯大的同時(shí)自己也有著縱深化的進(jìn)步，用來(lái)適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

三、我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作熱情飽滿(mǎn)，具備吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。有一股“沖勁”，在工作中不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)，一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把工作放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

四、因?yàn)樯钪谥R(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在綜合管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`

學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

1、綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。

2、立足本職，做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。

3、要緊緊圍繞成本控制來(lái)抓好日常事務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)策略和工作方針，并加強(qiáng)督辦檢查。做好檔案、文件、車(chē)輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，服務(wù)是永恒的主題，對(duì)待用戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。把用戶(hù)看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立分公司良好的服務(wù)形象。

4、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，特別是要將工作和 學(xué)習(xí)的重心轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做好各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，在公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)下功夫努力創(chuàng)收。

進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同事們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今天如果競(jìng)聘成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

第二篇：綜合管理部競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘綜合管理部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們給我此次參與綜合管理部經(jīng)理崗位競(jìng)聘的鍛煉機(jī)會(huì)，此次競(jìng)聘演講活動(dòng)是支公司積極響應(yīng)總、分公司人力資源管理制度改革的一項(xiàng)重大舉措，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)我們自我人生價(jià)值的一次挑戰(zhàn)。本人現(xiàn)年31歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，現(xiàn)在本公司理賠崗。2009年加入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司，工作的幾年來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的支持和幫助，使我從一個(gè)保險(xiǎn)界的門(mén)外漢，成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練操作與保險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)容，我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于大家庭良好的氛圍和環(huán)境；得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在人壽保險(xiǎn)公司這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)到踏實(shí)，也很溫暖。正是因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谧魑坏闹С?，才?jiān)定了我競(jìng)聘綜合管理部經(jīng)理的決心和信心，特別是現(xiàn)在的中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，以更好的發(fā)揮個(gè)人的潛能為大家作貢獻(xiàn)。

競(jìng)爭(zhēng)綜合管理部經(jīng)理我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

(一)近幾年的工作，讓我養(yǎng)成了做事嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真扎實(shí)，嚴(yán)于律己的習(xí)慣，多年來(lái)不間斷的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我積累了較豐富的人力資源管理等管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

（二)對(duì)內(nèi)對(duì)外我有較強(qiáng)的組織溝通和協(xié)調(diào)能力。我有經(jīng)驗(yàn)也有信心為公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工提供有效的后勤保障，確保綜合管理部各項(xiàng)工作正常、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

幾年來(lái)，特別是近幾年來(lái)的工作生活，使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中再認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合管理部的工作重要性，不光要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，還要為綜合事務(wù)當(dāng)好主管，更重要的是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，綜合管理部工作的辛苦和辛酸，正如前幾天我看到的一篇文章里說(shuō)的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗、老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬。可是他們卻又像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。也許以上所言有所夸張，但我卻從中明白一點(diǎn)，那就是在綜合管理部工作必須要有貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)的精神，即使這樣會(huì)很辛苦或不被人理解，我還是愿意為在座的領(lǐng)導(dǎo)和公司的每一位同仁燃燒自己，掏空自己，因?yàn)?，我熱?ài)你們，熱愛(ài)這個(gè)大家庭。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)公司要求與我公司實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉扯，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，改掉自己過(guò)去有時(shí)愛(ài)沖動(dòng)，剛性太強(qiáng)說(shuō)話(huà)不拐彎的毛病，力求粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，吸納人才的搖籃，連結(jié)內(nèi)外合作的紐帶。如果我能當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，更好的按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合管理部全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接準(zhǔn)旗支公司輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

第三篇：綜合部副主任競(jìng)聘演講稿

綜合部副主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競(jìng)聘的職位是綜合部副主任。

我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競(jìng)聘方案后，有了參加此次競(jìng)聘的想法。坦白地說(shuō)，作為四十四歲的老員工，對(duì)于是否參加競(jìng)聘，我猶豫了很久。就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘，我還在問(wèn)自己，為什么要競(jìng)聘？而當(dāng)我站上競(jìng)聘講臺(tái)的這一刻，我找到了答案。其實(shí)我覺(jué)得，那就是參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)要比競(jìng)聘本身重要的多！因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果。我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識(shí)自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡(jiǎn)單地介紹一下我的個(gè)人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，后分配到工程局從事會(huì)計(jì)工作，一干就是22年。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢(shì)，當(dāng)年6月開(kāi)始在四川分院財(cái)務(wù)部工作。

我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績(jī)：1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑。1995年11月取得統(tǒng)計(jì)師資格證書(shū)。

1997年5月取得會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。

2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑。

2004年5月取得全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試成績(jī)合格證。

我從參加工作至今，無(wú)論在什么崗位上，一直努力工作：

1988.9-1992.10在工程局工程四隊(duì)和器材廠(chǎng)任會(huì)計(jì)，主要從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作。

1992.10-2010.6 在工程局財(cái)務(wù)部從事會(huì)計(jì)工作。歷任成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。

2010.6-今在設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)綜合管理崗，主要負(fù)責(zé)分院各項(xiàng)預(yù)算的編制及分解、資金計(jì)劃的申請(qǐng)管理、財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對(duì)、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。

為了此次競(jìng)聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門(mén)職能，對(duì)這個(gè)崗位有一定的認(rèn)識(shí)。

第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車(chē)輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門(mén)工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動(dòng)地與各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。第三，綜合部是公司和諧的潤(rùn)滑劑。對(duì)于各個(gè)部門(mén)提出的合理要求，綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門(mén)潤(rùn)滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠(chéng)心打動(dòng)同事，以關(guān)愛(ài)凝聚力量。

第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公文、報(bào)告、講話(huà)、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔以及安全等，這要求綜合部副主任對(duì)寫(xiě)作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個(gè)來(lái)競(jìng)聘的同志都有自己的優(yōu)勢(shì)，那么我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我認(rèn)為有六個(gè)方面。

一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)制度和流程有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財(cái)務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等單位有過(guò)協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

四、熟悉計(jì)算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會(huì)計(jì)師考試時(shí)取得計(jì)算機(jī)操作B級(jí)證書(shū)，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫(xiě)作能力。

五、有良好的工作業(yè)績(jī)。在工作期間曾先后多次獲得過(guò)上級(jí)單位公司表彰，這些成績(jī)雖然只能說(shuō)明過(guò)去，但是可以證明我是一個(gè)對(duì)工作有高度責(zé)任感的人，是一個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

六、性格溫和、待人真誠(chéng)。熟悉我的人都知道，我是一個(gè)對(duì)人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門(mén)向前發(fā)展。無(wú)論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、當(dāng)好主任的助手。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之

所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

三、成為部門(mén)的紐帶。上情下達(dá)，下情上通；主動(dòng)溝通，積極回應(yīng)。

四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會(huì)等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營(yíng)造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過(guò)培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為分院?jiǎn)T工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門(mén)提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果有幸得到各位的賞識(shí)，我將會(huì)以此做為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競(jìng)聘不能成功，我會(huì)同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財(cái)務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

謝謝大家！

2013年1月23日

第四篇：2015綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

2015綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

演講稿一：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫XXX，2015年進(jìn)入公司,成為了XXX公司這個(gè)和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進(jìn)的心，經(jīng)過(guò)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“舞臺(tái)”的歷練，讓我對(duì)“一分耕耘，一分收獲”這句話(huà)有了更深刻的體會(huì)。通過(guò)在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理，制定營(yíng)銷(xiāo)方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，落實(shí)和實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)策略和方針。這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。從去年6月份開(kāi)始主持綜合部工作后，我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的綜合部經(jīng)理不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要有超前的意識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有優(yōu)秀的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、從2015年3月開(kāi)始擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職，這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強(qiáng)。自去年6月部門(mén)經(jīng)理升職調(diào)走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我競(jìng)聘成功，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

二、能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能在公司發(fā)展壯大的同時(shí)自己也有著縱深化的進(jìn)步，用來(lái)適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

三、我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作熱情飽滿(mǎn)，具備吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。有一股“沖勁”，在工作中不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)，一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把工作放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

四、因?yàn)樯钪谥R(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在綜合管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

1、綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。

2、立足本職，做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。

3、要緊緊圍繞成本控制來(lái)抓好日常事務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)策略和工作方針，并加強(qiáng)督辦檢查。做好檔案、文件、車(chē)輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，服務(wù)是永恒的主題，對(duì)待用戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。把用戶(hù)看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立分公司良好的服務(wù)形象。

4、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，特別是要將工作和學(xué)習(xí)的重心轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做好各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，在公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)下功夫努力創(chuàng)收。

進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同事們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今天如果競(jìng)聘成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!演講稿二：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持！

我叫XXX，20XX年X月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位，熟悉這個(gè)崗位，更為重要的是，以我的個(gè)人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個(gè)崗位，從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì)：

首先，我當(dāng)過(guò)兵，兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營(yíng)的經(jīng)歷教會(huì)了我如何與人相處，讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要；兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。

其次，我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力，讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí)，國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

再次，我下過(guò)崗。現(xiàn)在看來(lái)，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì)，讓我相信付出總有回報(bào)，從而更加勤奮工作，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

下崗以后，我開(kāi)過(guò)出租車(chē)，也創(chuàng)過(guò)業(yè)，自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷，如今都成為我人生的寶貴財(cái)富，也成為我能夠勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷，使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉，為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn)，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：

一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà)：個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來(lái)說(shuō)，在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持過(guò)去好的，行之有效的辦法，同時(shí)創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo)，做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營(yíng)養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。

三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時(shí)，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正，以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！

演講稿三：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

我叫向小龍，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人?！?其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三，我有做好工作的具體思路。

（一）人力資源工作的開(kāi)展。

1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。（1）經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力。（2）綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。

（3）法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷。

（4）檔案管理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，最后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。

（二）企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)

目前，我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上?！捌诳痹趯?duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比如建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。

檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。

由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。

公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎?！币虼?，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。

最后，讓我引用北京申辦2015年奧運(yùn)會(huì)的一句話(huà)，作為本次競(jìng)聘發(fā)言的結(jié)束，那就是，給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜。謝謝大家！演講稿四：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好！

首先感謝名位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我叫伍海軍，現(xiàn)年25歲，團(tuán)員，大專(zhuān)學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經(jīng)理。

自2015年9月進(jìn)入瑪曲縣移動(dòng)公司以來(lái)，一直在綜合部工作的我學(xué)到了不少的知識(shí)，學(xué)會(huì)了交際，正真的懂得了什么是責(zé)任，讓我擁有了勝任綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位的能力。如果這次能夠競(jìng)聘上綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高工作效率。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和綜合部業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，才能勝任崗位要求。綜合部擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的職能部門(mén)。因此，從事綜合部工作光榮而辛苦，需要強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象。

2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司會(huì)議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，使大家通力合作，密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。

3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。

在此祝大家工作順利，生活愉快！

我的演講結(jié)束，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。

第五篇：綜合部主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

下午好！我是XXX，今天我應(yīng)聘的職務(wù)是XXXX。我工作簡(jiǎn)歷。。。

我競(jìng)聘綜合部副主任有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、業(yè)務(wù)熟悉。我在綜合部除了文秘崗位的日常工作外，對(duì)公司人力資源各項(xiàng)工作都有涉及，還負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系省公司、縣公司綜合、人力等相關(guān)部門(mén)及人員，省公司人力資源管理系統(tǒng)的管理和維護(hù)，因此，我對(duì)省公司、公司各項(xiàng)人力資源管理制度、人力相關(guān)工作程序、人力相關(guān)對(duì)口負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人都較為熟悉，能夠立即上手相關(guān)工作。

二、年輕活力、有朝氣、對(duì)工作充滿(mǎn)激情。我自去年擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記以來(lái)，先后組織過(guò)幾次大型的活動(dòng)，對(duì)我的組織能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，在公司青年員工中具有一定的影響力。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給年輕人一個(gè)展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)抱著十二分的熱情，用我的朝氣帶動(dòng)青年員工積極努力為公司作出貢獻(xiàn)。

三、積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)進(jìn)步。我是今年新發(fā)展的入黨積極分子，可以為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)黨群相關(guān)工作。

我理解的人力資源工作：人力資源工作在公司的發(fā)展中有著非常重要而且特殊的作用，它應(yīng)該與公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)作一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供有力的保障。

如果由我來(lái)?yè)?dān)任綜合部副主任，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展人力資源相關(guān)工作：

一、配合綜合部主任完成日常的部門(mén)管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完善人力資源管理、績(jī)效考核機(jī)制，完善公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的手段激勵(lì)公司員工為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)各部門(mén)的需求制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提高公司員工的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能。

四、建立儲(chǔ)備人才庫(kù)。按照省公司要求督促各分公司完善EHR人力資源管理系統(tǒng)，通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)及時(shí)掌握公司員工信息，并為公司選取優(yōu)秀人才提供有力的信息保障。