第一篇：綜合部副主任競(jìng)聘稿

辦公室副主任競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我今天競(jìng)聘的職位是辦公室副主任。坦誠(chéng)的說(shuō)，就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘，我還在問(wèn)自己，為什么要競(jìng)聘？現(xiàn)在我站在這里了，答案也就找到了，其實(shí)我覺(jué)得，為什么競(jìng)聘比競(jìng)聘本身要重要的多，因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果，我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了鍛煉自己，認(rèn)識(shí)自己，最重要的是能通過(guò)這次的機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)。

我是人力資源部的FY，與辦公室fy姐音同字不同，因此被人稱呼為小F、男F，現(xiàn)在是一名人事專員，主要負(fù)責(zé)公司的績(jī)效、培訓(xùn)和招聘工作。雖然工作五年了，但來(lái)公司卻剛滿一年的時(shí)間，相對(duì)于今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我還算是公司的一個(gè)新人。我清楚地認(rèn)識(shí)到，憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位還略顯稚嫩，但我希望借助這次機(jī)會(huì)把我對(duì)于辦公室及公司的認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。以下內(nèi)容僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

我先談一下對(duì)辦公室工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)吧。

首先，辦公室工作與人力資源的工作在許多方面都有共通之處，對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)，辦公室與人力資源部是兩個(gè)獨(dú)立的部門，人力資源部負(fù)責(zé)員工的管理，而辦公室負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的管理，可以簡(jiǎn)單的區(qū)別為一個(gè)管人，一個(gè)管事。在進(jìn)入公司之前我就曾在一個(gè)綜合性的辦公室工作，辦公室與人力資源的工作是合并在一個(gè)部門進(jìn)行的，這就使我能有機(jī)會(huì)熟悉辦公室各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，也為我今后的工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

其次，“耐得住寂寞”是我對(duì)辦公室崗位的另一個(gè)認(rèn)識(shí)，因?yàn)檗k公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、資產(chǎn)管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門。整日面對(duì)的都是周而復(fù)始、單調(diào)枯燥的日常性工作，他不像一線部門那樣能夠在短時(shí)間內(nèi)做出突出的業(yè)績(jī)。因此，辦公室的工作僅僅有熱情還是不夠的，他更需要具備一種勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，耐得住寂寞的品格。

第三，辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門服務(wù)好。這種服務(wù)不是被動(dòng)的，而應(yīng)當(dāng)是自覺(jué)的、發(fā)自內(nèi)心的。在去年負(fù)責(zé)的績(jī)效工作中，我就認(rèn)識(shí)到了這種主動(dòng)溝通的重要性，積極主動(dòng)的與各制作部門的主管和經(jīng)理建立良好的溝通氛圍，確立了友好的工作關(guān)系，從而保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和相關(guān)制度有效的貫徹實(shí)施。

再次，辦公室是公司和諧的潤(rùn)滑劑。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求辦公室要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，多做溝通，溝通的形式要靈活，最終要確保有效溝通，求大同存小異，千萬(wàn)不要讓辦公室成為矛盾的焦點(diǎn)。

最后，辦公室負(fù)責(zé)著大量的公文、報(bào)告、講話、檔案等文字材料，把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔以及安全等，都要求辦公室副主任對(duì)寫作和公文處理有著較高的水平。

以上是我對(duì)辦公室工作的一些粗淺認(rèn)識(shí)，但是要想將辦公室工作開(kāi)展的有聲有色，我覺(jué)得還需要加強(qiáng)和改進(jìn)以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，優(yōu)化內(nèi)部程序流轉(zhuǎn)、簡(jiǎn)化辦事流程，減少中間環(huán)節(jié)，確保相關(guān)部門能夠在最短的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、做好服務(wù)工作。不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要為各部門和廣大員工服務(wù)。特別是要盡可能的理解第一線部門的工作。因?yàn)楣緸榭蛻粽嬲齽?chuàng)造價(jià)值的部門其實(shí)是這些第一線的部門，辦公室在性質(zhì)上只是第一線的服務(wù)部門。因此，辦公室要想更好地提供服務(wù)，就不僅要知道第一線的需求，還要知道他們的冷暖。

三、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是無(wú)形的，常常被比作是一個(gè)公司的靈魂，他的重要程度不言而喻，可以嘗試由辦公室作為牽頭部門，在發(fā)揮自身資源和優(yōu)勢(shì)同時(shí)，借助各方的資源，統(tǒng)籌安排公司企業(yè)文化建設(shè)。

四、挖掘各部門行政、內(nèi)勤崗位的優(yōu)勢(shì)

目前，公司各個(gè)部門都設(shè)有一個(gè)內(nèi)勤或是行政崗位，對(duì)于辦公室來(lái)說(shuō)，還需要挖掘其更大的價(jià)值。因?yàn)樗麄兣c辦公室有許多繁瑣的行政工作接觸，在未來(lái)的工作中，可以有計(jì)劃分階段的對(duì)各部門的行政、內(nèi)勤人員進(jìn)行相關(guān)行政業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，及時(shí)讓各部門了解辦公室及公司的最新動(dòng)態(tài)，此舉的好處有三點(diǎn)：

1.能夠提高辦公室整體的工作效率，使上情下達(dá)更為順暢；

2.減少各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，事務(wù)性工作帶來(lái)的壓力；

3.提高辦公室了解各部門動(dòng)態(tài)的及時(shí)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。盡管各部門行政、內(nèi)勤的崗位工作表面上是行政工作，其實(shí)涉及更多的還是所在部門的工作，比如：在制作部里的行政內(nèi)勤崗位，一定比在辦公室里，更能切合實(shí)際地考慮本部門的特點(diǎn)和情況，這不僅是耳濡目染，更是立場(chǎng)和目的的不同。

總之，辦公室的工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的紛繁復(fù)雜與瑣碎，對(duì)于辦公室副主任的崗位我還存在著較大差距。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，此次競(jìng)聘上崗，有上有下，但無(wú)論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。在我的本職崗位上做好大家的勤務(wù)員。

謝謝大家。

FY

2011-1-5

第二篇：綜合部副主任競(jìng)聘演講稿

綜合部副主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競(jìng)聘的職位是綜合部副主任。

我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競(jìng)聘方案后，有了參加此次競(jìng)聘的想法。坦白地說(shuō)，作為四十四歲的老員工，對(duì)于是否參加競(jìng)聘，我猶豫了很久。就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘，我還在問(wèn)自己，為什么要競(jìng)聘？而當(dāng)我站上競(jìng)聘講臺(tái)的這一刻，我找到了答案。其實(shí)我覺(jué)得，那就是參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)要比競(jìng)聘本身重要的多！因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果。我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識(shí)自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡(jiǎn)單地介紹一下我的個(gè)人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，后分配到工程局從事會(huì)計(jì)工作，一干就是22年。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢(shì)，當(dāng)年6月開(kāi)始在四川分院財(cái)務(wù)部工作。

我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績(jī)：1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計(jì)師資格證書。

1997年5月取得會(huì)計(jì)師資格證書。

2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科文憑。

2004年5月取得全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試成績(jī)合格證。

我從參加工作至今，無(wú)論在什么崗位上，一直努力工作：

1988.9-1992.10在工程局工程四隊(duì)和器材廠任會(huì)計(jì)，主要從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作。

1992.10-2010.6 在工程局財(cái)務(wù)部從事會(huì)計(jì)工作。歷任成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。

2010.6-今在設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)綜合管理崗，主要負(fù)責(zé)分院各項(xiàng)預(yù)算的編制及分解、資金計(jì)劃的申請(qǐng)管理、財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對(duì)、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。

為了此次競(jìng)聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能，對(duì)這個(gè)崗位有一定的認(rèn)識(shí)。

第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動(dòng)地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。第三，綜合部是公司和諧的潤(rùn)滑劑。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求，綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤(rùn)滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠(chéng)心打動(dòng)同事，以關(guān)愛(ài)凝聚力量。

第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報(bào)告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔以及安全等，這要求綜合部副主任對(duì)寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個(gè)來(lái)競(jìng)聘的同志都有自己的優(yōu)勢(shì)，那么我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我認(rèn)為有六個(gè)方面。

一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)制度和流程有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財(cái)務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等單位有過(guò)協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

四、熟悉計(jì)算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會(huì)計(jì)師考試時(shí)取得計(jì)算機(jī)操作B級(jí)證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業(yè)績(jī)。在工作期間曾先后多次獲得過(guò)上級(jí)單位公司表彰，這些成績(jī)雖然只能說(shuō)明過(guò)去，但是可以證明我是一個(gè)對(duì)工作有高度責(zé)任感的人，是一個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

六、性格溫和、待人真誠(chéng)。熟悉我的人都知道，我是一個(gè)對(duì)人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無(wú)論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、當(dāng)好主任的助手。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之

所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達(dá)，下情上通；主動(dòng)溝通，積極回應(yīng)。

四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會(huì)等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營(yíng)造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過(guò)培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為分院?jiǎn)T工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果有幸得到各位的賞識(shí)，我將會(huì)以此做為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競(jìng)聘不能成功，我會(huì)同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財(cái)務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

謝謝大家！

2013年1月23日

第三篇：綜合管理部副主任競(jìng)聘演講

綜合管理部副主任競(jìng)聘演講

我是零售部zyl。本人認(rèn)為，今天參加綜合部副主任職位的競(jìng)聘有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是年齡優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段，那么，根據(jù)黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩(wěn)健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時(shí)段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業(yè)優(yōu)勢(shì)。本人1983年大學(xué)中文系本科畢業(yè)，具有堅(jiān)實(shí)的文字功底；做過(guò)中學(xué)教師、機(jī)關(guān)秘書，具有相當(dāng)?shù)霓k公室工作經(jīng)驗(yàn)；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識(shí)。

三是人脈優(yōu)勢(shì)。本人長(zhǎng)期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂(lè)，能夠設(shè)身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，深知領(lǐng)導(dǎo)者的酸甜苦辣，能夠體貼關(guān)心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達(dá)的各項(xiàng)指令。

我想用四句話來(lái)概括對(duì)辦公室工作的理解：

上下勾連渠道通，左右逢源協(xié)調(diào)好，動(dòng)靜結(jié)合總相宜，虛實(shí)互補(bǔ)出成效。

特別感謝中國(guó)銀行十多年來(lái)的培養(yǎng)，造就了我敢于面對(duì)失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)性格；更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給予了我投身改革、重塑人生的機(jī)遇。謝謝大家！

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第四篇：綜合部副主任競(jìng)聘報(bào)告

綜合部副主任競(jìng)聘稿

（2007年1月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家下午好！

今天我參加綜合部副主任崗位的競(jìng)聘。今年公司對(duì)綜合部下達(dá)10項(xiàng)工作指標(biāo)，其中兩項(xiàng)黃紅牌指標(biāo)“保持在省公司信息評(píng)比排名第一；辦公網(wǎng)流程實(shí)際使用率100%，更新及時(shí)率100%”；這些指標(biāo)是全公司工作目標(biāo)的重要分解，是綜合部的職責(zé)所在。如果我競(jìng)聘成功，我將協(xié)助綜合部主任，依靠和調(diào)動(dòng)18位員工，充分發(fā)揮個(gè)人的能力，推動(dòng)綜合部10項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，圓滿完成公司賦予綜合部的各項(xiàng)任務(wù)。

按照綜合部副主任職責(zé)，我主要協(xié)助主任分管文字綜合、公文管理、要事督辦、信息報(bào)導(dǎo)、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)宣傳、信訪、檔案管理、合同管理等八項(xiàng)本職工作和流程優(yōu)化、內(nèi)控管理等兩項(xiàng)專項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，主要做了以下六個(gè)方面工作：

一、綜合文秘工作強(qiáng)化流程化管理，提高辦文辦事效率，加大監(jiān)督落實(shí)力度。

在文字綜合工作上，參與公司22次大型會(huì)議的報(bào)告、匯報(bào)、講話的起草，共撰寫16篇，7萬(wàn)余字；審核修改公司級(jí)出局文稿9篇；審核公司發(fā)文294件。

在辦公網(wǎng)工作流程優(yōu)化工作上，負(fù)責(zé)組織流程優(yōu)化和上線運(yùn)行工作，全年完成辦公網(wǎng)9個(gè)功能模塊、15個(gè)工作流程的上線運(yùn)行，通過(guò)組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公網(wǎng)上的“公司通知、要事督辦、大事記、新聞發(fā)布、規(guī)章制度”等5個(gè)模塊的管理，做到了及時(shí)更新內(nèi)容，跟蹤完善上線流程方便員工使用。

在公司決議的督辦落實(shí)上，06年共編發(fā)重要會(huì)議紀(jì)要24期，督辦重要事項(xiàng)375件，及時(shí)率達(dá)到100%，完結(jié)率達(dá)到98%。其中網(wǎng)上要事督辦流程發(fā)揮了重要作用。

在信訪、保密和文書工作上，06年承辦處理信訪案件9件，對(duì)疑難案件做過(guò)細(xì)工作，使矛盾得到緩解；文書分發(fā)文件、電報(bào)共743件無(wú)一差錯(cuò)；保密工作連續(xù)5年獲得市先進(jìn)單位稱號(hào)。

二、信息工作提高時(shí)效性，加強(qiáng)量化管理，調(diào)動(dòng)信息工作人員的積極性。全年在公司辦公網(wǎng)刊發(fā)新聞343條，被省公司采用59篇，被集團(tuán)公司采用4篇，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

推動(dòng)實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)刊發(fā)新聞，全年瀏覽量達(dá)2.6萬(wàn)人次以上。特別是圖片新聞欄目，以圖文并茂的方式將公司重要事項(xiàng)和會(huì)議精神簡(jiǎn)潔生動(dòng)的傳遞到每名員工，實(shí)現(xiàn)了上傳下達(dá)，上下溝通的目的。

三、全年完成業(yè)務(wù)宣傳項(xiàng)目60個(gè)，保障了業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

會(huì)同市場(chǎng)部做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳工作，做到及時(shí)審批

滿足業(yè)務(wù)宣傳需要，又不突破全年計(jì)劃額度。

在對(duì)外宣傳方面，組織策劃

517、升位、人民廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳落成、農(nóng)博會(huì)等4次大型宣傳活動(dòng)。策劃編印《升位畫冊(cè)》。組織編寫業(yè)務(wù)宣傳軟文10篇在市級(jí)報(bào)紙媒體上發(fā)表。對(duì)于提高企業(yè)形象振奮員工精神發(fā)揮了積極作用。

加強(qiáng)同新聞媒體的溝通。全年答復(fù)新聞咨詢、新聞投訴96件，160余人次，協(xié)調(diào)化解各類新聞媒體批評(píng)稿件80余篇，主要媒體負(fù)面曝光率為0。

四、保持文字檔案管理的先進(jìn)水平，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)利用音象視頻檔案。

做到檔案與工程建設(shè)同步，工程檔案移交率90%，文書、會(huì)計(jì)檔案移交100%，檔案資料準(zhǔn)確率100%。累計(jì)存檔案卷8345卷，其中今年立卷近400卷。

在檔案加工和利用方面，今年共整理機(jī)構(gòu)沿革、建國(guó)以來(lái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、2006年大事記等四個(gè)專題共5萬(wàn)余字；積極利用檔案資源為公司各單位提供服務(wù)，全年查閱42人次，420余卷。

聲像、視頻檔案管理今年有較大進(jìn)步，完成編輯制作升位和06年工作回顧兩個(gè)專題片，在辦公網(wǎng)開(kāi)辟圖片視頻新聞欄目，共計(jì)發(fā)布130期，全年拍攝并歸檔照片1000余張、攝像資料累計(jì)10小時(shí)以上。

五、法律事務(wù)

及時(shí)處理企業(yè)法律訴訟事務(wù)，全年辦理法律訴訟9起，經(jīng)過(guò)綜合部和外聘律師的積極努力全部勝訴，其中德惠大集體案為企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)損失40余萬(wàn)元。積極為各部門提供法律咨詢服務(wù)，通過(guò)律師熱線電話及時(shí)提供法律意見(jiàn)減少惡意投訴。

負(fù)責(zé)公司外簽合同的資質(zhì)審核、程序?qū)徍?、風(fēng)險(xiǎn)審核和總經(jīng)理管理項(xiàng)目的預(yù)審報(bào)批，定期匯總上報(bào)合同履行情況，重新制定了合同管理辦法和常用合同模版，初步實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)范化管理。積極探索方便基層的“合同綠色通道”、“網(wǎng)上審批”等。

六、內(nèi)控工作受到上級(jí)好評(píng)。

06年公司責(zé)成綜合部組織實(shí)施內(nèi)控工作，部?jī)?nèi)組成工作小組，歷時(shí)一年，先后組織召開(kāi)各專業(yè)和綜合協(xié)調(diào)會(huì)11次，舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員300余人次，全地區(qū)建立了18個(gè)主要工作流程、58個(gè)子流程和709個(gè)控制點(diǎn)，涉及1000多個(gè)崗位。11月28日順利通過(guò)集團(tuán)和國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所兩輪檢查，內(nèi)控整個(gè)組織工作受到省公司好評(píng)。

2006年我在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)崗位員工的配合下，完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：

1、辦公網(wǎng)缺乏充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的整體方案。

2、要是督辦的效率還需進(jìn)一步提高，會(huì)議紀(jì)要下達(dá)周期較長(zhǎng)，溝通不足，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

3、業(yè)務(wù)宣傳工作缺乏量化管理，在廣告商的資質(zhì)評(píng)估、廣告合同的招投標(biāo)、廣告效果評(píng)估和監(jiān)控等方面存在缺陷。

4、法律咨詢沒(méi)有形成便捷的、固定的交流渠道，隨意性較大；合同管理效率有待提高，工作流程需要優(yōu)化和完善。

5、檔案利用不夠，使用較少，未充分發(fā)揮作用；聲像制作水平急需提高。

6、如何利用內(nèi)控加強(qiáng)企業(yè)管理工作的思路不清晰，責(zé)任不明確。

如果我競(jìng)聘成功，在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各崗位員工的支持下，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的10項(xiàng)工作目標(biāo)，并重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)提高信息采編能力，建立信息報(bào)道評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期下發(fā)信息報(bào)道要點(diǎn)，加強(qiáng)信息報(bào)道工作的指導(dǎo)。

2、制定辦公網(wǎng)改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)流程實(shí)際使用率達(dá)到100%，更新及時(shí)率達(dá)到100%；

3、優(yōu)化完善要事督辦流程，重點(diǎn)解決立項(xiàng)溝通和建立監(jiān)控機(jī)制問(wèn)題。

4、制定廣告商資質(zhì)評(píng)估和廣告招投標(biāo)辦法，建立廣告效果評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。

5、在辦公網(wǎng)上建立法律咨詢平臺(tái)，對(duì)公司有關(guān)崗位進(jìn)

行法律培訓(xùn)；優(yōu)化合同管理流程，建立合同綠色通道。

6、在辦公網(wǎng)上建立檔案目錄庫(kù)，加強(qiáng)檔案資源宣傳；鼓勵(lì)檔案人員開(kāi)展檔案二次開(kāi)發(fā)；用送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法培養(yǎng)提高聲像檔案制作人員技術(shù)水平，提高各單位信息員聲像多媒體信息采編能力。

以上是我的競(jìng)聘發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家。

第五篇：綜合管理部副主任競(jìng)聘演講（范文）

文章標(biāo)題：綜合管理部副主任競(jìng)聘演講

綜合管理部副主任競(jìng)聘演講

我是零售部zyl。本人認(rèn)為，今天參加綜合部副主任職位的競(jìng)聘有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是年齡優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段，那么，根據(jù)黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩(wěn)健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時(shí)段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業(yè)優(yōu)勢(shì)。本人1983年大學(xué)中文系本科畢業(yè)，具有堅(jiān)實(shí)的文字功底；做過(guò)中學(xué)教師、機(jī)關(guān)秘書，具有相當(dāng)?shù)霓k公室工作經(jīng)驗(yàn)；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識(shí)。

三是人脈優(yōu)勢(shì)。本人長(zhǎng)期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂(lè)，能夠設(shè)身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，深知領(lǐng)導(dǎo)者的酸甜苦辣，能夠體貼關(guān)心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達(dá)的各項(xiàng)指令。

我想用四句話來(lái)概括對(duì)辦公室工作的理解：

上下勾連渠道通，左右逢源協(xié)調(diào)好，動(dòng)靜結(jié)合總相宜，虛實(shí)互補(bǔ)出成效。

特別感謝中國(guó)銀行十多年來(lái)的培養(yǎng)，造就了我敢于面對(duì)失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)性格；更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給予了我投身改革、重塑人生的機(jī)遇。謝謝大家！

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