第一篇：家電軟文廣告的三種表現(xiàn)

家電軟文廣告的三種表現(xiàn)

家電軟文廣告的三種表現(xiàn)

家電軟文廣告的“讀者”是老百姓，因此家電軟文廣告要讓普通百姓看得懂，簡(jiǎn)單明了，能夠讓老百姓明確的了解家電產(chǎn)品的好，那么就愛(ài)點(diǎn)軟文語(yǔ)言就過(guò)關(guān)了，只要普通，簡(jiǎn)單，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)就行了。家電軟文廣告要做到普通，簡(jiǎn)單，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，那么就要努力做到語(yǔ)言規(guī)范準(zhǔn)確，平民化、口語(yǔ)化和通俗化。那么這樣才能夠做到語(yǔ)言規(guī)范準(zhǔn)確，平民化、口語(yǔ)化和通俗化呢？下面我們將之進(jìn)行分析，讓大家有個(gè)大概的了解。

一、平民化

所謂的平民就是指點(diǎn)是普通的老百姓。而平民化就是要讓家電軟文的語(yǔ)言與老百姓保持一致。這里的保持一致不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言文字上的保持一致，而是指平民化的風(fēng)格，不要讓家電軟文語(yǔ)言總是對(duì)著普通大眾消費(fèi)者 “唧唧歪歪”的，而是要文字的語(yǔ)言平和。

要實(shí)現(xiàn)家電軟文語(yǔ)言的平民化，在語(yǔ)言的語(yǔ)氣表述上都有要顯得平易近人，盡量做到生活化，達(dá)到借百姓的口說(shuō)百姓的事的藝術(shù)效果，這樣的效果能夠去掉了老百姓說(shuō)話的直白，無(wú)邏輯性，實(shí)現(xiàn)生活與藝術(shù)相結(jié)合的統(tǒng)一。

二、口語(yǔ)化

口語(yǔ)化是家電軟文語(yǔ)言表達(dá)方式，使讀者和軟文宣傳之間有了一種潛在的交流感。要使家電軟文達(dá)到口語(yǔ)化并不是一件容易的事，它需要專業(yè)策劃人在稿件初期，就要減少書(shū)面語(yǔ)，減少生冷名詞，讓軟文的句子簡(jiǎn)單而短少。但是口語(yǔ)化不等于方言化。我們一直不遺余力的推廣普通話，因?yàn)槠胀ㄔ挶阌诮涣鞅磉_(dá)，家電軟文文字上不能用同聲字、諧音字，不利于表達(dá)溝通，方言作為地方可以使用，但若用來(lái)軟文文字交流顯然是行不通的，除非只在本地宣傳的話，那么就會(huì)給人比較親切的感覺(jué)，在其他的地方就會(huì)給人反感。

三、通俗化

一篇高質(zhì)量的軟文要顯得通俗，通俗再通俗，通俗就是淺顯的易懂，適合于一般文化程度的人群，因此，通俗的語(yǔ)言要求文字不能過(guò)于拗口難懂，要盡量的避免生硬的詞匯，冷僻字和專業(yè)用語(yǔ)，只要表達(dá)的簡(jiǎn)單正確就好，讓消費(fèi)者一看就懂,一看就明的表達(dá)方式，只要消費(fèi)者懂了，那么只要自己再琢磨一下，就知道只的確是好的產(chǎn)品或服務(wù)，競(jìng)相購(gòu)買的話，那么這篇軟文就是成功的了。

第二篇：地產(chǎn)廣告軟文炒作的三種境界

地產(chǎn)廣告軟文炒作的三種境界

俗話說(shuō)，各行都有各行的道。在軟文炒作中，也有藝術(shù)，也有境界之分。

翻翻手頭的報(bào)紙雜志，軟文境界之高低一看便知。境界高的軟文可以在輕易之間以無(wú)形勝有形，讓你在不知不覺(jué)中接受企業(yè)想傳播的信息，而境界差的軟文要么被讀者一眼洞穿其真面目，要么就被干脆當(dāng)作垃圾廣告一樣，看也不看一眼。

為了避免企業(yè)白白浪費(fèi)廣告費(fèi)用，或者花了錢、請(qǐng)別人吃了飯還要被別人看不起，遭人唾棄，我們這些做宣傳的就不得不“忍辱負(fù)重”、潛心鉆研軟文炒作的境界。

我認(rèn)為，軟文按境界高低可分為三種，企業(yè)需要對(duì)號(hào)入座，看看自己屬于哪一種，以便確定今后的努力方向。

廣告軟文三境界

1、垃圾廣告

此類軟文在報(bào)紙上經(jīng)?？吹玫健Ｋ奶攸c(diǎn)是：一般都在報(bào)紙的廣告專版，很少有圖片，有的還加了邊框，其內(nèi)容從頭至尾都是王婆賣瓜似的吹噓企業(yè)，諸如產(chǎn)品技術(shù)如何高、功能如何強(qiáng)等等；標(biāo)題大都缺乏創(chuàng)意，地址、聯(lián)系人、電話都明顯地標(biāo)注在文后，像是生怕別人聯(lián)系不到似的。

這類軟文幾乎全是付費(fèi)的，因?yàn)閷?duì)于報(bào)紙來(lái)講，這些版面是當(dāng)作廣告版面銷售的。真正看報(bào)紙內(nèi)容的讀者一般連看都不看一眼就翻頁(yè)了。因而它的傳播效果極差。企業(yè)為這種軟文花了大量的廣告費(fèi)用，卻得不到良好的效果，實(shí)在是可惜。

很顯然，這類軟文是境界最差的。但是大多數(shù)企業(yè)卻停留在這個(gè)階段。它們往往疲于應(yīng)付產(chǎn)品研發(fā)、資本運(yùn)作、銷售渠道等工作，廣告制作也都全權(quán)交給廣告公司去做，而對(duì)軟文方面根本不重視。

那么，如何進(jìn)行改進(jìn)呢？

首先要在觀念上搞清楚軟文與平面廣告的不同。軟文完全以文字表現(xiàn)，它通過(guò)讀者逐字閱讀來(lái)傳遞內(nèi)容，所以，軟文有沒(méi)有效果，首先是看它能不能吸引讀者的閱讀興趣。而平面廣告則不同。一個(gè)具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，一幅極富沖擊力的圖片，或者是幾句富有詩(shī)意的短句，都有可能給人以無(wú)法抗拒的感染力。因此，軟文的制作必須充分注意到這些差異，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，決不能將軟文用炒作廣告的方式來(lái)處理。

具體來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持兩點(diǎn)原則：

第一，一定不能放在廣告版，文章周圍最好全是正文，最好是與企業(yè)所處行業(yè)有關(guān)的?？?、專版、專欄。也不能刊登整版，那樣也有廣告嫌疑。什么？正文版面搞不定？那可不行！廣告版面里出不了好軟文！沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也得搞定！

第二，文章撰寫要求無(wú)商業(yè)氣息，嚴(yán)禁自賣自夸式的口吻，盡量回避易讓消費(fèi)者認(rèn)為文章是廣告的一切名詞、圖片和形式，如果不是特別需要，不要留下聯(lián)系方式。你覺(jué)得有點(diǎn)可惜？是可惜，但是必須這樣！軟文不是廣告，它要改變的是消費(fèi)者的觀念、認(rèn)識(shí)，如果是營(yíng)銷方面的信息，完全可以在更具沖擊力的廣告中體現(xiàn)。

2、正面報(bào)道

此類軟文屬中等境界。它們常常出現(xiàn)在報(bào)紙的正文版面，特點(diǎn)是文章篇幅不大，屬于新聞報(bào)道式的。當(dāng)然，其內(nèi)容是以媒體的視角來(lái)報(bào)道企業(yè)，在字里行間或含蓄或直白地把企業(yè)贊揚(yáng)一番。從而為企業(yè)進(jìn)行“客觀”的宣傳。因?yàn)樗鼈兪切侣勑问剑蠖鄶?shù)讀者都看，所以這種軟文還是有些閱讀率的。不過(guò)，隨著“有償新聞”的泛濫，讀者的眼睛也越來(lái)越亮，對(duì)于一些明顯帶有傾向性的報(bào)道，他們也是心知肚明，這遲早要影響到文章的閱讀率。

此類軟文需要注意的是：一要注意編輯、記者將報(bào)道寫得過(guò)于平淡，甚至有些負(fù)面味道（后者可能是公關(guān)未做好）；二要防止他們不負(fù)責(zé)任，把企業(yè)給的宣傳資料不加改動(dòng)就照發(fā)，要把稿件的調(diào)子定在不是明顯吹噓的感覺(jué)上。

你覺(jué)得別人應(yīng)該“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”，一切都給你做好？非也非也。他們到時(shí)候都很忙，沒(méi)有心思逐字逐句符合你的意思，況且這種稿件對(duì)他們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直和垃圾沒(méi)什么兩樣，很多稿子給你寫出來(lái)都不愿署真名。

3、“三贏”做法

軟文的最高境界是：不管你怎么看都很難確定它是不是軟文。它是“三贏”的，即讀者、媒體、企業(yè)三方都獲益。這類軟文說(shuō)起來(lái)較為復(fù)雜，從某種意義上說(shuō)，這種軟文已經(jīng)不是普通意義上的“軟文”了，而是媒體自發(fā)地發(fā)表出的代表其“公正性”的文字。它一般分為兩類，一類是企業(yè)無(wú)需付費(fèi)，文章中的內(nèi)容是企業(yè)提供的非常有價(jià)值的東西；另一類則是媒體付費(fèi)采寫的關(guān)于某企業(yè)正面或中性的報(bào)道?？偟膩?lái)說(shuō)，這種軟文的特點(diǎn)是：媒體產(chǎn)出了有價(jià)值的文章，讀者獲得了有益的信息，企業(yè)經(jīng)媒體報(bào)道提升了知名度和美譽(yù)度。這種“三贏”的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是所有軟文炒作人員夢(mèng)寐以求的。

三種境界的軟文一經(jīng)列出，高下立判。但是，怎樣達(dá)到“三贏”的境界呢？這里有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與悟性的問(wèn)題。

經(jīng)驗(yàn)，就是要對(duì)媒體的運(yùn)作了如指掌。因?yàn)檐浳倪@種傳播載體是企業(yè)與媒體互動(dòng)的結(jié)果，所以要?jiǎng)?chuàng)作出好的軟文，就要求具體炒作人員必須充分了解媒體的運(yùn)作特點(diǎn)，要對(duì)新聞傳播規(guī)律有一定的理解，并對(duì)新聞事件有很強(qiáng)的意識(shí)。

悟性，則全在你用心不用心，能否如癡如醉地去鉆研，達(dá)到忘我境地。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)沒(méi)有方法、技巧可循。

如何進(jìn)行軟文炒作？

軟文炒作的初級(jí)階段，就像手工作坊，來(lái)一個(gè)訂單，做一件產(chǎn)品，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，企業(yè)接觸的媒體多了，積累的報(bào)道也不少了，這時(shí)就應(yīng)該走向規(guī)?；?、“產(chǎn)業(yè)化”。建立軟文的標(biāo)準(zhǔn)件是一個(gè)聰明的辦法。

軟文的標(biāo)準(zhǔn)件就是把企業(yè)給外界說(shuō)的話統(tǒng)一起來(lái)，避免重復(fù)性的工作，也避免了企業(yè)對(duì)外口徑不一致的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)件必須非常謹(jǐn)慎、細(xì)心地編撰，因?yàn)樗碇髽I(yè)對(duì)外的正式發(fā)言。標(biāo)準(zhǔn)件一旦出臺(tái)，就要馬上在公司宣傳、散發(fā)，最好讓員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)，這樣就可以在不同場(chǎng)合保持統(tǒng)一口徑。

有的企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)件，但僅僅是幾篇介紹公司和產(chǎn)品的文章，由于在各種報(bào)刊上都用，結(jié)果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標(biāo)準(zhǔn)件制作法，通過(guò)對(duì)各模塊的組合搭配，寫出的軟文不但口徑統(tǒng)一，而且千變?nèi)f化。

具體做法是，在公司數(shù)據(jù)庫(kù)建立一個(gè)專門的文件夾，其中包括以下幾個(gè)模塊（可以視情況增加其他模塊）：

1、企業(yè)歷史。列出公司自成立以來(lái)發(fā)生的較大的、有新聞價(jià)值的事件、具有里程碑意義的階段，通過(guò)內(nèi)部采訪，了解企業(yè)從創(chuàng)立前到現(xiàn)在的整個(gè)歷程、故事，比如曾經(jīng)遇到何種困難，是如何克服的；何種機(jī)會(huì)，又是如何抓住的等等。

2、企業(yè)規(guī)模。包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人員規(guī)模、成員企業(yè)以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等代表企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的信息。

3、企業(yè)產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）系列的介紹?？赡芄井a(chǎn)品類別較多，所以分開(kāi)作了介紹。但無(wú)論哪一種，介紹詞都需突出產(chǎn)品的概念定位及功能特性，并統(tǒng)一口徑。

4、企業(yè)認(rèn)證、榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。包括公司的市場(chǎng)影響力、各種認(rèn)證和排名等。這一塊通常需要及時(shí)加入新的內(nèi)容。

5、企業(yè)規(guī)劃。包括公司制定的一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展方向、計(jì)劃等。

6、企業(yè)方法。包括企業(yè)文化、管理理論、經(jīng)營(yíng)模式，也可以是獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理策略等。

7、重點(diǎn)人物。包括公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，還有其他一些在公司發(fā)展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點(diǎn)、故事、軼事以及一些簡(jiǎn)短的語(yǔ)言花絮。這類模塊必須注重積累，并不斷充實(shí)內(nèi)容，對(duì)媒體曾經(jīng)對(duì)他們的報(bào)道加以整合。

8、圖片、影片庫(kù)。例如公司標(biāo)志性建筑、辦公場(chǎng)景、重要事件場(chǎng)面、產(chǎn)品包裝、廣告圖片以及重要人物照片。等等。

需要強(qiáng)調(diào)的是，標(biāo)準(zhǔn)件自始至終要按照“尋找新聞點(diǎn)”的思路編寫，要“換位思考”，充分考慮媒體和讀者的視角，切忌王婆賣瓜，切忌糾纏于產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)而忽視真正具有新聞價(jià)值的東西。

那么，究竟什么時(shí)候運(yùn)用這些模塊，怎樣排列組合呢？有兩點(diǎn)需要注意：

一是要把握時(shí)機(jī)。要在時(shí)間方面找到一個(gè)由頭。例如新產(chǎn)品上市、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、大項(xiàng)目的中標(biāo)、與其他企業(yè)建立合作關(guān)系、本行業(yè)突發(fā)事件以及企業(yè)訴訟等等。

二是要有針對(duì)性。不同報(bào)刊有自己的背景和特色，而不同版面內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同，這樣，最終軟文的風(fēng)格也一定不同。不過(guò)，由于需要的資料都來(lái)源于軟文標(biāo)準(zhǔn)件，它們的基本內(nèi)容是一致的。

第三篇：軟文廣告

一.企業(yè)財(cái)務(wù)軟件為公司員工帶來(lái)什么好處

1、可以使帳證愈加標(biāo)準(zhǔn)、美觀；

2、可以愈加及時(shí)的為指導(dǎo)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

3、可以極大的減輕財(cái)務(wù)人員的繁重的膂力勞動(dòng)；

4、可以更快的給各級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、可以更便當(dāng)?shù)母膸ぷC的錯(cuò)誤；

6、可以更直接的理解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)情況；

7、可以有效防止數(shù)據(jù)反復(fù)入賬；

8、可以真正的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；

9、可以報(bào)表統(tǒng)計(jì)與剖析角色化，按應(yīng)用角色多角度停止業(yè)務(wù)剖析；

10、商品有效期管理，庫(kù)存超缺報(bào)警，并可聯(lián)查溯源；

11、靈敏銷售報(bào)價(jià)，隨需調(diào)整商品價(jià)錢，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

12、靈敏自定義各種根底檔案業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報(bào)表及單據(jù)格式；

13、支持商品組裝拆卸，自在組合拆分，銷售方式愈加靈敏。

二.財(cái)務(wù)軟件能給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值？

財(cái)務(wù)軟件的價(jià)值可能有兩個(gè)方面的，一是減少低級(jí)的錄入性的工作，另一個(gè)是提供 相對(duì)完備的數(shù)據(jù)。

如果老板單純的認(rèn)為只需要財(cái)務(wù)，而不是和公司的銷售采購(gòu)、施工管理等結(jié)合起來(lái)，可以考慮市場(chǎng)上比較常見(jiàn)的軟件，穩(wěn)定，價(jià)格又底。但是如果公司的業(yè)務(wù)要求比較 高，即，如果把財(cái)務(wù)同公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合在一起，則又是另一種做法。建議可以 先和軟件公司聯(lián)系一下，看一看演示，再給老板寫報(bào)告。財(cái)務(wù)軟件到底給我們帶來(lái)什么價(jià)值呢？

1、能夠使賬務(wù)更加規(guī)范、美觀；

2、能夠更加及時(shí)的為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

3、能夠極大的減輕財(cái)務(wù)人員的繁重的體力勞動(dòng)；

4、能夠更快的給各級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、能夠更方便的更改帳證的錯(cuò)誤；

6、能夠更直接的了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況；

7、能夠有效避免數(shù)據(jù)重復(fù)入賬；

8、能夠真正的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；

9、能夠報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析角色化，按應(yīng)用角色多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)分析；

10、商品有效期管理，庫(kù)存超缺報(bào)警，并可聯(lián)查溯源；

11、靈活銷售報(bào)價(jià)，隨需調(diào)整商品價(jià)格，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

12、靈活自定義各種基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報(bào)表及單據(jù)格式；

13、支持商品組裝拆卸，自由組合拆分，銷售方式更加靈活

14、讓企業(yè)老板可以更快，更透明地拿到財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)！

15、與其他公司的財(cái)務(wù)接口更加明顯和容易！

16、財(cái)務(wù)的工作更加可控，更加規(guī)范！

17、為客戶帶來(lái)更多的信息！

三

進(jìn)銷存軟件的需求公司信息化進(jìn)程淺見(jiàn)

企業(yè)為什么要信息化?這是許多企業(yè)業(yè)者的疑問(wèn),不同做進(jìn)銷存等IT人會(huì)給不同的答案,我就把我

從事多年進(jìn)銷存等信息化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與輔助許多企業(yè)進(jìn)行信息化進(jìn)程的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下供需要

者參考.我就從企業(yè)信息化的目的與企業(yè)信息化的內(nèi)容兩方面來(lái)概要企業(yè)為什么要信息化.企業(yè)信息化的目的

企業(yè)信息化的目的就是要提高企業(yè)效率,不同類型的企業(yè)都是依賴他的生存環(huán)境存活發(fā)展, 因此就存在相同類型的企業(yè)的企業(yè)平均效率需要具備信息化水平供相似企業(yè)參考.如果企業(yè)的企業(yè)效率低于相同類型的企業(yè)的企業(yè)平均效率,不管企業(yè)的某方面多強(qiáng),假如不提高企

業(yè)效率,他最終一定會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)效率低下而被淘汰.因此,企業(yè)的信息化進(jìn)程就是要根據(jù)企業(yè)的使命與定位來(lái)開(kāi)展企業(yè)的信息化進(jìn)程.企業(yè)信息化的內(nèi)容

企業(yè)信息化的內(nèi)容就是企業(yè)用信息化工具配合解決企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程的運(yùn)行,讓企業(yè)業(yè)務(wù)流

程的配合溝通環(huán)節(jié)更透明順暢,讓企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)更加有效準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)需求者.如果企業(yè)的信息化工具無(wú)法及時(shí)有效解決企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程的相關(guān)溝通與數(shù)據(jù)傳遞,企業(yè)就無(wú)法

把業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)做好;久而久之,企業(yè)就會(huì)因此而被淘汰.如用我們的金蝶KIS專業(yè)版簡(jiǎn)單進(jìn)銷存軟件的許多貿(mào)易公司小制造公司的老板剛開(kāi)始都是認(rèn)為我們自己的公司小就不需要用小型企業(yè)進(jìn)銷存軟件,后來(lái)通過(guò)溝通了解才才清楚要從企業(yè)的平均效率以及企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程評(píng)估企業(yè)的信息化水平;簡(jiǎn)單進(jìn)銷存軟件是每個(gè)公司必備人門的信息化工具.因此,每個(gè)企業(yè)都要很好根據(jù)企業(yè)的使命與定位以及企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程來(lái)開(kāi)展企業(yè)信息化進(jìn)程;

金蝶軟件根據(jù)這么多年的體驗(yàn),總結(jié)開(kāi)發(fā)出適合不同階段與不同類型的企業(yè)要求的進(jìn)銷存軟件產(chǎn)品

.很值得各類企業(yè)參考試用.四

進(jìn)銷存軟件與使用者分類總結(jié)

專業(yè)做了多年進(jìn)銷存軟件的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷售,碰到許許多多類型的企業(yè),包含各行各業(yè),各種規(guī)模都有;為了在將來(lái)能夠更好服務(wù)客戶,更快更好幫助客戶使用好進(jìn)銷存軟件,使用好我們的進(jìn)銷存管理軟件—金蝶軟件有必要做一次歸類總結(jié):

從企業(yè)行業(yè)來(lái)劃分:

服裝飾品家具等:這類行業(yè)貨品都需要用顏色,尺寸來(lái)識(shí)別管理.食品水果蔬菜手機(jī)電子藥品五金建材等:這類行業(yè)對(duì)貨品有品質(zhì)要求,就需要用批次生產(chǎn)日期管理.金銀手飾書(shū)法字畫等:這類行業(yè)貨品庫(kù)存就需要用最小單位批次管理.通用電子辦公用品等:這類行業(yè)就要求能管貨管賬就可以.從企業(yè)規(guī)劃來(lái)劃分:

個(gè)體,小規(guī)模貿(mào)易公司:這類企業(yè)由于人數(shù)少,一人一般身兼多職,就要求小型企業(yè)進(jìn)銷存軟件功能盡量集成在一起,簡(jiǎn)單方便,能夠把貨賬管理起來(lái)就行.大點(diǎn)貿(mào)易公司,微型制造公司:這類企業(yè)對(duì)工作有一定分工,如按倉(cāng)庫(kù),采購(gòu),銷售會(huì)計(jì)分工,就要求小型企業(yè)進(jìn)銷存軟件功能能夠簡(jiǎn)單分模塊功能來(lái)管理.連鎖貿(mào)易,總部分店,中小制造公司:這類企業(yè)(1)對(duì)工作分工較細(xì),(2)要求總部統(tǒng)一管理,辦事處分店要按工作分工要求能夠及時(shí)上報(bào)工作內(nèi)容,這就要求連鎖管理軟件功能:

(1)分模塊細(xì)分工作(2)要總部分店能夠獨(dú)立分工管理,并且能夠把分店數(shù)據(jù)自動(dòng)及時(shí)傳遞給總部.從企業(yè)信息化層度來(lái)劃分: 有電腦,不清楚信息化管理的公司:這類公司由于業(yè)務(wù)管理需要,要用簡(jiǎn)單進(jìn)銷存軟件來(lái)管貨賬,他就要求產(chǎn)品服務(wù)公司長(zhǎng)期耐心輔導(dǎo)培訓(xùn)他們?cè)鯓舆x擇適合他們的軟件,怎樣使用軟件等.有一點(diǎn)信息化管理經(jīng)驗(yàn)的公司:這類公司,他們簡(jiǎn)單清楚簡(jiǎn)單進(jìn)銷存軟件的功能,但不清楚他們適合使用那類軟件,因此需要在選擇軟件時(shí)引導(dǎo)他們選擇一款適合他們的軟件.清楚自己需要那類信息化管理的公司:這類公司,他們?cè)谑褂煤?jiǎn)單進(jìn)銷存軟件已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了,只要根據(jù)他們的需求提供他們需要的產(chǎn)品就可以.總之:

金蝶軟件公司為了更好服務(wù)不同規(guī)模,不同行業(yè),具備不同信息化水平的企業(yè)分門別類量身定制不同應(yīng)用方案的進(jìn)銷存軟件—金蝶KIS小型企業(yè)進(jìn)銷存軟件--版本軟件;不同規(guī)模,不同行業(yè),不同信息化層面的企業(yè)完全可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同應(yīng)用方案的金蝶KIS進(jìn)銷存軟件.五

不同行業(yè)如何選擇進(jìn)銷存軟件

隨著科技的發(fā)展，企業(yè)管理軟件應(yīng)用已經(jīng)成了一種必然的趨勢(shì)。而這種趨勢(shì)培養(yǎng)出了一大批管理軟件，如管家婆、速達(dá)、用友商貿(mào)通、輕松掌柜、等等幾十上百家，甚至幾百上千家。那么，到底如何選擇進(jìn)銷存軟件呢？

本文將從客戶行業(yè)性質(zhì)，淺談一下金蝶軟件的看法，希望能幫助客戶找到適合公司當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際需要的進(jìn)銷存管理軟件。

1、商貿(mào)型企業(yè)：比如做批發(fā)的，或者簡(jiǎn)單零售的（包括：日用品、家電、百貨、食品、機(jī)電、建材、化工、電腦、外貿(mào)商品等），金蝶KIS商貿(mào)版要更適合一些。金蝶KIS商貿(mào)版是根據(jù)商貿(mào)型企業(yè)定制的版本，剔除了很多商貿(mào)型企業(yè)用不到的功能，做到力求簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單，易操作，易管理的人性化管理軟件。

2、制造型企業(yè)：比如小的自帶簡(jiǎn)易生產(chǎn)的商貿(mào)公司，內(nèi)部加工管理的生產(chǎn)型公司，委外生產(chǎn)的企業(yè)等需要管理生產(chǎn)的企業(yè)，金蝶KIS專業(yè)版要更適合一些。金蝶KIS專業(yè)版是專業(yè)針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)計(jì)的管理軟件，軟件涵蓋了加工入庫(kù)，生產(chǎn)領(lǐng)料等生產(chǎn)基本管理功能，充分滿足中小型生產(chǎn)型企業(yè)的需求。

3、服裝行業(yè)：比如服裝加工企業(yè)，服裝零售、批發(fā)等等服裝類企業(yè)，金蝶KIS服裝王更適合您。金蝶KIS服裝王依據(jù)服裝行業(yè)的管理特性，引入便捷的商品屬性管理，是區(qū)分于企道商貿(mào)版、工業(yè)版的一個(gè)新的服裝領(lǐng)域的專業(yè)管理軟件。

4、分銷連鎖行業(yè)：比如連鎖超市、分銷管理企業(yè)、加盟管理企業(yè)等等分銷連鎖類行業(yè)，金蝶KIS零售王更適合您。金蝶KIS零售王充分考慮到超市、賣場(chǎng)等分銷店面使用軟件的方便快捷，在前臺(tái)收銀功能上、分店與總部數(shù)據(jù)同步方面引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，確保分店的獨(dú)立運(yùn)行，又能讓整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)即時(shí)共享。

我們從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，將金蝶企業(yè)管理軟件的版本劃分的比較全面，您可以根據(jù)自己企業(yè)的性質(zhì)和需求來(lái)尋找功能滿足的、符合操作習(xí)慣的一款。

六

企業(yè)管理軟件能給我們帶來(lái)哪些方面的便捷？

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。

是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

ERP管理軟件詳細(xì)介紹:

當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，電子工業(yè)發(fā)展的最快，特別是計(jì)算機(jī)為核心的IT行業(yè)發(fā)展更為突出，IT行業(yè)有別與其他傳統(tǒng)的行業(yè)相比較而言

1.專業(yè)性

和普通消費(fèi)品相比，IT行業(yè)的產(chǎn)品則顯得很專業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代非?？?。和其他工業(yè)化產(chǎn)品相比，IT產(chǎn)品則更加接近大眾，近20年來(lái)，IT產(chǎn)品的需求一直處于上升勢(shì)頭，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也隨需求的增加而增加。

2.規(guī)模化經(jīng)營(yíng)

IT產(chǎn)品的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，為了提高盈利水平，IT公司往往是通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)也就帶來(lái)了管理問(wèn)題，規(guī)?；?jīng)營(yíng)和規(guī)范化管理已經(jīng)成為IT公司發(fā)展的重要手段。

3.時(shí)尚與變化

IT行業(yè)的產(chǎn)品變化是最快的，技術(shù)上的不斷進(jìn)步，滿足客戶的時(shí)尚化要求，這就要求IT公司能跟上這種變化，產(chǎn)品的多樣性也給經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)很多麻煩。

4.業(yè)務(wù)多樣性

IT公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)突破傳統(tǒng)意義的銷售模式，增加了很多能夠刺激銷售的業(yè)務(wù)模式，例如：欠款銷售、賒銷、代銷、DIY或BTO銷售模式、專業(yè)的分銷、專賣店、行業(yè)銷售等。

這些銷售方式在帶來(lái)利益的同時(shí)，給管理帶來(lái)非常大的難度。

5.周轉(zhuǎn)速度快

和其他傳統(tǒng)的行業(yè)相比，IT行業(yè)的銷售周轉(zhuǎn)速度是最快的，對(duì)于運(yùn)作產(chǎn)品的公司而言，資金周轉(zhuǎn)的速度一般在7-10天，最短可達(dá)3天，這對(duì)于有效提高資金利用率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到非常重要的作用，當(dāng)然對(duì)管理的要求也就高了。

6.分散式管理

分店/分公司是近些年發(fā)展過(guò)程中的普遍現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，這是能夠推廣使用軟件管理的前提。

7.DIY業(yè)務(wù)

DIY業(yè)務(wù)，用戶自己選擇配件進(jìn)行組裝已經(jīng)形成了時(shí)尚，選擇組裝電腦的客戶具有相當(dāng)?shù)谋壤?，這就是DIY市場(chǎng)經(jīng)久不衰的原因。

DIY業(yè)務(wù)是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的商品銷售問(wèn)題，增加了管理上的麻煩。

8.返修業(yè)務(wù)

對(duì)于計(jì)算配件市場(chǎng)而言，故障率是比較高的，行業(yè)的規(guī)范就是在保修期之內(nèi)是可以更換的。由于批量較大，使得管理過(guò)程非常復(fù)雜，但返修件的管理對(duì)公司的影響是非常大的。

9.售后服務(wù)

由于IT產(chǎn)品具有很強(qiáng)的專業(yè)性，售后服務(wù)就顯得非常重要，同時(shí)也是客戶選擇IT公司的重要原則之一。

結(jié)論：

IT行業(yè)的管理和其他行業(yè)存在很大差別，比其他傳統(tǒng)行業(yè)復(fù)雜了很多。返修折款，返點(diǎn)，價(jià)保，折扣，對(duì)發(fā)，代發(fā)貨，代收貨，代收款，稅點(diǎn)計(jì)算，庫(kù)存實(shí)時(shí)性

多店管理，分部門，人員的考核體系等等，這些都是IT行業(yè)的特性 所以很公司都在尋找最適合自己的專業(yè)化軟件

七

使用企業(yè)管理軟件有什么好處？

對(duì)于一個(gè)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)范一個(gè)企業(yè)的管理流程非常的有必要。如果一個(gè)企業(yè)在最開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)完善的管理軟件規(guī)范企業(yè)的日常管理模式和流程，很可能讓企業(yè)的發(fā)展滯后或者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理非常混亂。如果企業(yè)老板覺(jué)得這個(gè)企業(yè)自己親力親為就可以的話，那么這個(gè)企業(yè)遲早是會(huì)被淘汰的。企業(yè)發(fā)展初期，一定要選對(duì)企業(yè)管理軟件，不能覺(jué)得自己企業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展很多功能用不到。等到你的企業(yè)慢慢發(fā)展壯大之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些功能非常的實(shí)用。所以要養(yǎng)成讓企業(yè)從始至終的完美的享用企業(yè)管理軟件。這些就是企業(yè)管理軟件的好處。你可以看一下沈陽(yáng)世鐸科技有限公司科技有限公司的《《金蝶軟件》》，免費(fèi)試用，好不好用，能不能用，由你試用決定。

八進(jìn)銷存軟件能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？

進(jìn)銷存軟件主要管理企業(yè)活動(dòng)中最頻繁的物品進(jìn)出、資金往來(lái)等業(yè)務(wù)，同時(shí)還為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供良好的決策信息。成功應(yīng)用進(jìn)銷存軟件能給企業(yè)帶來(lái)諸多好處，以下略舉一二： 采購(gòu)管理：設(shè)置物品上、下限后，在采購(gòu)時(shí)，軟件能按供應(yīng)商、物品類別等分類迅速找出目前應(yīng)采購(gòu)的物品及應(yīng)采購(gòu)的數(shù)量，這樣不僅減少庫(kù)存積壓和斷貨，同時(shí)還提高了采購(gòu)物品效率。同時(shí)，在采購(gòu)時(shí)只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，就能輕松知道物品進(jìn)貨和銷售狀況，從而提高采購(gòu)質(zhì)量。

溫馨提醒：進(jìn)對(duì)貨、進(jìn)好貨才能使競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

銷售管理：在開(kāi)單時(shí)，只要選好銷售物品，輸入售價(jià)和數(shù)量，電腦自動(dòng)計(jì)算整單金額。單據(jù)打印提升形象，增加客戶滿意度。老客戶光臨，電腦自動(dòng)記憶上次銷售價(jià)，電腦自動(dòng)顯示和核算應(yīng)收款。只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，立即就能知道實(shí)際收到現(xiàn)金多少。自動(dòng)管理客戶訂單，到期未發(fā)的客戶訂單自動(dòng)提醒。

溫馨提醒：爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

庫(kù)存管理：物品貨位，一清二楚，提高物品取放效率；只要單擊鼠標(biāo)，物品進(jìn)出明細(xì)一目了然。超限物品、過(guò)期物品方便地查詢。使每一分資金都能充分用好。

溫馨提醒：把公司的每一分錢用活，才是增加收益的關(guān)鍵。

九

財(cái)務(wù)軟件的使用價(jià)值

有很多沒(méi)接觸過(guò)財(cái)務(wù)軟件的用戶，并不知道在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)軟件所能夠發(fā)揮的作用，使用財(cái)務(wù)軟件和不使用財(cái)務(wù)軟件，到底有什么區(qū)別？如果使用了財(cái)務(wù)軟件，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)什么樣的幫助？下面我們就來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題：

財(cái)務(wù)記帳上的區(qū)別

企業(yè)最原始的財(cái)務(wù)管理方式是紙和筆的手工記帳，用原始的帳本一頁(yè)一頁(yè)地記錄每天所發(fā)生的財(cái)務(wù)收入和支出，并通過(guò)計(jì)算器手工計(jì)算企業(yè)帳戶的資金結(jié)余，紙帳本式的記錄呢，一來(lái)數(shù)據(jù)不容易修改，二來(lái)保存維護(hù)又容易出現(xiàn)問(wèn)題，數(shù)據(jù)不能夠方便地復(fù)制和備份，本子丟了呢，整套帳就完全消失了，三來(lái)報(bào)表統(tǒng)計(jì)也額外麻煩，每當(dāng)月底出報(bào)表了，都要人工核算上好幾天。

用了財(cái)務(wù)軟件以后，企業(yè)財(cái)務(wù)記帳的管理就輕松多了，不用擔(dān)心任何報(bào)表和統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題，放心地一張張單輸入數(shù)據(jù)，輸入錯(cuò)了，可以隨時(shí)修改，軟件會(huì)自動(dòng)根據(jù)原始的數(shù)據(jù)記錄生成財(cái)務(wù)報(bào)表，用戶根本無(wú)須操心，數(shù)據(jù)在軟件里可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)備份的形式把軟件數(shù)據(jù)導(dǎo)出成文件，保存到安全的地方，哪怕電腦出現(xiàn)了硬件損壞，都不會(huì)牽連財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的人為工作量大大減少，出錯(cuò)率也大大的下降。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)上的區(qū)別

在沒(méi)用使用財(cái)務(wù)軟件之前，企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)都依靠人手來(lái)完成，各種財(cái)務(wù)收支的累加運(yùn)算，各種財(cái)務(wù)月結(jié)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和組合，都讓財(cái)務(wù)人員傷透了腦筋，每個(gè)月，每個(gè)季度，都在重復(fù)著煩瑣的運(yùn)算，就或多或少地難免出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和缺漏。

有了財(cái)務(wù)管理軟件http://004km.cn/以后，財(cái)務(wù)上的統(tǒng)計(jì)都可以在微秒內(nèi)自動(dòng)完成，軟件以著超乎尋常的運(yùn)算速度完成平常財(cái)務(wù)人員需要花上數(shù)個(gè)小時(shí)才可以完成的任務(wù)，各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的報(bào)表更是即點(diǎn)即現(xiàn)，并可以隨意通過(guò)多種組合生成用戶想要看見(jiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，既簡(jiǎn)單又方便。

十 殺手級(jí)產(chǎn)品——金蝶KIS

小企業(yè)做大做強(qiáng)依靠科學(xué)管理

無(wú)數(shù)企業(yè)從小到大，由弱變強(qiáng)的一般規(guī)律表明，小企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)一般是要經(jīng)過(guò)三部曲： 第一步靠的是機(jī)會(huì)，一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)看似不起眼的小事就有可能讓小企業(yè)實(shí)現(xiàn)起步和原始的資金積累；第二步靠的是資金，但是要是現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的做大做強(qiáng)，必須依靠資金的注入，迅速作大，向規(guī)模要效益；第三步，靠的則是管理，要不斷健康成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)快速成成長(zhǎng)，做強(qiáng)企業(yè)，靠的是管理。

小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自企業(yè)的快速反應(yīng)，隨著企業(yè)規(guī)模的日趨擴(kuò)大，小企業(yè)決策者們完全憑借主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策無(wú)疑為企業(yè)會(huì)帶來(lái)越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)的快速發(fā)展使得領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要專門針對(duì)小企業(yè)管理需求的ERP，迅速提高管理水平和快速反應(yīng)能力，保障企業(yè)可持續(xù)的快速成長(zhǎng)！

簡(jiǎn)單、專業(yè)，是小企業(yè)的管理信息化需求

小企業(yè)信息化水平不高，導(dǎo)致人員層次結(jié)構(gòu)不會(huì)太高，不會(huì)有專門的IT人員，所以對(duì)產(chǎn)品使用要求非常簡(jiǎn)單。但是簡(jiǎn)單并不意味著功能簡(jiǎn)單，功能也要全面，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)管理同樣有非常高的要求，所以其專業(yè)業(yè)務(wù)管理特質(zhì)同樣要具備。

一個(gè)優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)技術(shù)的累積，而應(yīng)該是客戶管理經(jīng)驗(yàn)的累積。金蝶基于“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上”的集團(tuán)戰(zhàn)略，在業(yè)界最早推出針對(duì)小企業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)管理軟件——金蝶KIS系列產(chǎn)品。最新發(fā)布的金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品不是一個(gè)憑空想象的一個(gè)新產(chǎn)品，而是秉承了多年來(lái)金蝶中小企業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn)，秉承金蝶KIS“讓管理更簡(jiǎn)單”的設(shè)計(jì)理念，在金蝶KIS迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版及行政事業(yè)版全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，從實(shí)現(xiàn)小企業(yè)全面的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)靈活應(yīng)用需求出發(fā)，旨在通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)幫助小企業(yè)全面提高現(xiàn)金流及物流的運(yùn)營(yíng)效率及業(yè)務(wù)管理的綜合能力。

依據(jù)簡(jiǎn)單、專業(yè)的原則，此次金蝶推出的集業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)應(yīng)用于一體的KIS專業(yè)版本具備六大獨(dú)門秘籍：

第一，標(biāo)準(zhǔn)完整的管理流程，全面覆蓋小企業(yè)的管理需求。雖然定位在小企業(yè)級(jí)產(chǎn)品，但是KIS專業(yè)版卻是“麻雀雖小，五臟俱全”。它提供了一個(gè)完整的業(yè)務(wù)運(yùn)作，從采購(gòu)管理到銷售管理，從物流到倉(cāng)庫(kù)，到成本核算，到財(cái)務(wù)處理，到公司的固定資產(chǎn)、報(bào)表分析等。金蝶KIS專業(yè)版已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)的相關(guān)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、分析一體化管理。第二，專業(yè)的管理監(jiān)控體系，輔助管理者輕松決策。小企業(yè)面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，作為小企業(yè)主需要對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，金蝶KIS專業(yè)版提供專業(yè)的管理監(jiān)控體系，有效集成多年成功實(shí)施K/3ERP的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)豐富的管理分析報(bào)表，以及帳、證、表的一體化查詢分析，可以幫助企業(yè)主按照管理指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)的管理審計(jì)以及管理人員的實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況分析。第三，靈活的價(jià)格管理體系，控制成本穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)價(jià)格，企業(yè)是最為關(guān)注和敏感的。如何有效的控制成本，制定有效的銷售政策，對(duì)小企業(yè)的來(lái)說(shuō)意義重大。金蝶KIS專業(yè)版幫助企業(yè)有效進(jìn)行價(jià)格的跟蹤管理，首先通過(guò)設(shè)置采購(gòu)價(jià)格規(guī)則及歷史采購(gòu)的跟蹤，有效控制采購(gòu)成本；此外再通過(guò)銷售價(jià)格的管理，按照實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置銷售價(jià)格策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的靈活經(jīng)營(yíng)。

第四，精細(xì)化的存貨管理體系。金蝶KIS專業(yè)版在采購(gòu)管理和銷售管理的基礎(chǔ)上，特別提供了精細(xì)化的存貨管理，在滿足日常出入庫(kù)、盤點(diǎn)管理、存貨管理的基礎(chǔ)上，還針對(duì)存貨提供不限制級(jí)次的分級(jí)分類管理，特別適用于食品、五金等行業(yè)的多計(jì)量單位管理、以及目前比較流行的條碼管理，支持一品多碼。

第五，綠色服務(wù)通道，主動(dòng)服務(wù)，快速反應(yīng)。金蝶首創(chuàng)國(guó)內(nèi)管理軟件服務(wù)產(chǎn)品化先河，為小企業(yè)客戶和伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和快速交付的服務(wù)產(chǎn)品。特別值得一提的是金蝶KIS專業(yè)版，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一體化，通過(guò)產(chǎn)品界面的服務(wù)通道，客戶可以直接根據(jù)客戶服務(wù)的ID，進(jìn)入專門設(shè)立的社區(qū)，獲得快捷便利的服務(wù)。通過(guò)這個(gè)社區(qū)，客戶可以直接獲得及時(shí)高效和專業(yè)的服務(wù)，包括總部專業(yè)人員的支持、其它客戶在使用過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)分享等。第六，簡(jiǎn)單易用無(wú)限擴(kuò)展，保護(hù)客戶投資成本。金蝶KIS專業(yè)版經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的積累，在提供專業(yè)品質(zhì)的同時(shí)仍然保持非常簡(jiǎn)捷易用的傳統(tǒng)，比如日常業(yè)務(wù)單據(jù)報(bào)表查詢方案的保存、同Office熱鍵一致的全鍵盤輸入等，都體現(xiàn)出產(chǎn)品的易用性設(shè)計(jì)。同時(shí)產(chǎn)品提供和第三方系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)接口，實(shí)現(xiàn)和航天金稅系統(tǒng)的集成。

金蝶KIS專業(yè)版，還能實(shí)現(xiàn)同自身產(chǎn)品金蝶K/3ERP，以及同行產(chǎn)品的平滑升級(jí)，為企業(yè)全生命周期中的不同階段提供適用、可靠、先進(jìn)的信息化解決方案。這些都幫助企業(yè)最大限度降低使用金蝶KIS專業(yè)版的成本，保護(hù)信息化投資。

金蝶KIS是小企業(yè)的首選ERP 來(lái)自客戶的聲音：

我們借助金蝶KIS強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)靈活應(yīng)用-深圳張帆服裝有限公司

作為從事中高檔五金精品的專業(yè)企業(yè)，我們借助金蝶KIS 實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，創(chuàng)造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

-華億達(dá)實(shí)業(yè)

面對(duì)移動(dòng)電話及其配件市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們借助金蝶KIS快速?zèng)Q策，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化。金蝶軟件，幫助顧客成功。-深圳長(zhǎng)遠(yuǎn)電信

“產(chǎn)品更為簡(jiǎn)潔明了、使用者能在短時(shí)間內(nèi)明了軟件的功能即性能......”

—深圳浩景豐實(shí)業(yè)有限公司

“產(chǎn)品總體功能比較強(qiáng)大，特別是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的功能的加強(qiáng)更適合企業(yè)的應(yīng)用......”

—深圳長(zhǎng)遠(yuǎn)電信設(shè)備有限公司

“ 統(tǒng)計(jì)和查詢功能增強(qiáng)很多，便于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)發(fā)展管理和以前業(yè)務(wù)的回顧.....” “實(shí)用性比較強(qiáng).....”

—廣州市興騰科生物飼料有限公司 “可即時(shí)查詢、打印，速度也很快......”

“界面漂亮，功能都在一個(gè)界面內(nèi)，不用切換，方便好用，.....” “絕大部分需求都能滿足.....”

—廣州天惠食品有限公司 來(lái)自伙伴的聲音：

小企業(yè)渴望利用信息手段規(guī)范管理，但小企業(yè)選軟件最為看重的還是產(chǎn)品。目前市面上有很多小型廠商的軟件，雖然看起來(lái)很便宜，功能齊全，但是在各模塊處理上，就相對(duì)粗糙，不夠細(xì)致，不夠?qū)I(yè)。如果客戶一旦發(fā)展了，產(chǎn)品就不適應(yīng)了，必然要找其他的產(chǎn)品來(lái)替代，因此必須尋找一個(gè)可平滑升級(jí)的產(chǎn)品；其次是品牌，客戶對(duì)于金蝶的認(rèn)知度還是很高的。金蝶擁有20多萬(wàn)客戶，其中接近15萬(wàn)客戶是中小企業(yè)。金蝶KIS總結(jié)了眾多優(yōu)秀小企業(yè)管理的精華，也經(jīng)受了在中國(guó)特定歷史情況下的企業(yè)管理的變革和信息化需求的變革，與中國(guó)企業(yè)一道經(jīng)歷了從小企業(yè)成長(zhǎng)為中型企業(yè)和繼續(xù)成長(zhǎng)的過(guò)程；再有，價(jià)格也是小企業(yè)客戶看重的一個(gè)因素。投資小見(jiàn)效快，是小企業(yè)向往的。目前一套單站點(diǎn)KIS產(chǎn)品價(jià)格是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

第四篇：廣告軟文

喜訊：圣杰藥業(yè)冬令滋補(bǔ)季——暨第二屆阿

膠節(jié)盛大揭幕！

據(jù)圣杰藥業(yè)相關(guān)人士透露：圣杰藥業(yè)于去年10月隆重舉行了“首屆阿膠節(jié)”活動(dòng)，推出的阿膠以及關(guān)聯(lián)商品得到了瀘州市民的喜愛(ài)和追捧。市場(chǎng)需求在提升，商品供不應(yīng)求，為保障市民冬令進(jìn)補(bǔ)得到滿足，圣杰藥業(yè)將于2011年10月22日正式啟動(dòng)“冬令滋補(bǔ)季——暨第二屆阿膠節(jié)”活動(dòng)。

據(jù)圣杰藥業(yè)資深人士介紹：阿膠為傳統(tǒng)中藥，有滋陰補(bǔ)血、安胎的功用；可治血虛、虛勞咳嗽、吐血、便血、婦女月經(jīng)不調(diào)等，對(duì)虛勞貧血、肺瘺咯血、胎產(chǎn)崩漏等癥有良好療效。圣杰藥業(yè)與東阿阿膠集團(tuán)、福牌阿膠集團(tuán)、北京同仁堂藥業(yè)均有良好合作，推出的商品價(jià)格公道，品質(zhì)有保障。

另外，圣杰藥業(yè)在全市獨(dú)家推出阿膠膏現(xiàn)場(chǎng)制作服務(wù)。阿膠膏配方與工藝均由資深藥劑師團(tuán)隊(duì)精心研發(fā)，在傳統(tǒng)阿膠食用方法的基礎(chǔ)上，另新增十余味配料，采用特殊工藝精制而成，適宜老、中、青各年齡段女性朋友食用，食之甘甜爽口，氣味清香撲鼻，效果明顯增強(qiáng)，為您省時(shí)省心，免去煎熬苦惱。

媒體點(diǎn)評(píng)：此次活動(dòng)精彩紛呈，“阿膠節(jié)”、“藥酒”、“藥膳”成為三大亮點(diǎn)。圣杰藥業(yè)除推出阿膠補(bǔ)膏類商品外，另新增藥酒、藥膳等上百款冬令滋補(bǔ)配方，在寒冷的冬季，注意養(yǎng)生，有針對(duì)性地服食滋補(bǔ)物，對(duì)增強(qiáng)人體抗病能力，防止舊病復(fù)發(fā)，御寒防凍等大有裨益。祛病強(qiáng)身，補(bǔ)血壯體，延年益壽，強(qiáng)筋健骨，總有那么一款適合您。

此次活動(dòng)，圣杰藥業(yè)市內(nèi)各大門店將同時(shí)進(jìn)行，您和您的家人、朋友可放心選購(gòu)，圣杰藥業(yè)衷心希望成為您的健康顧問(wèn)。

欲知活動(dòng)詳情，請(qǐng)登錄 http:///

第五篇：廣告軟文操作

廣告軟文操作

如今，閱讀各類報(bào)紙或雜志，也許你一不小心就會(huì)掉入被精心設(shè)計(jì)過(guò)的“軟文廣告”圈套。

俗話說(shuō)，各行都有各行的道。在軟文操作中，也有藝術(shù)，也有境界之分。

翻翻手頭的報(bào)紙雜志，軟文境界之高低一看便知。境界高的軟文可以在輕易之間以無(wú)形勝有形，讓你在不知不覺(jué)中接受企業(yè)想傳播的信息，而境界差的軟文要么被讀者一眼洞穿其真面目，要么就被干脆當(dāng)作垃圾廣告一樣，看也不看一眼。

為了避免企業(yè)白白浪費(fèi)廣告費(fèi)用，或者花了錢、請(qǐng)別人吃了飯還要被別人看不起，遭人唾棄，我們這些做宣傳的就不得不“忍辱負(fù)重”、潛心鉆研軟文操作的境界。

我認(rèn)為，軟文按境界高低可分為三種，企業(yè)需要對(duì)號(hào)入座，看看自己屬于哪一種，以便確定今后的努力方向。

廣告軟文三境界

1、垃圾廣告

此類軟文在報(bào)紙上經(jīng)?？吹玫?。它的特點(diǎn)是：一般都在報(bào)紙的廣告專版，很少有圖片，有的還加了邊框，其內(nèi)容從頭至尾都是王婆賣瓜似的吹噓企業(yè)，諸如產(chǎn)品技術(shù)如何高、功能如何強(qiáng)等等；標(biāo)題大都缺乏創(chuàng)意，地址、聯(lián)系人、電話都明顯地標(biāo)注在文后，像是生怕別人聯(lián)系不到似的。

這類軟文幾乎全是付費(fèi)的，因?yàn)閷?duì)于報(bào)紙來(lái)講，這些版面是當(dāng)作廣告版面銷售的。真正看報(bào)紙內(nèi)容的讀者一般連看都不看一眼就翻頁(yè)了。因而它的傳播效果極差。企業(yè)為這種軟文花了大量的廣告費(fèi)用，卻得不到良好的效果，實(shí)在是可惜。

很顯然，這類軟文是境界最差的。但是大多數(shù)企業(yè)卻停留在這個(gè)階段。它們往往疲于應(yīng)付產(chǎn)品研發(fā)、資本運(yùn)作、銷售渠道等工作，廣告制作也都全權(quán)交給廣告公司去做，而對(duì)軟文方面根本不重視。

那么，如何進(jìn)行改進(jìn)呢？

首先要在觀念上搞清楚軟文與平面廣告的不同。軟文完全以文字表現(xiàn)，它通過(guò)讀者逐字閱讀來(lái)傳遞內(nèi)容，所以，軟文有沒(méi)有效果，首先是看它能不能吸引讀者的閱讀興趣。而平面廣告則不同。一個(gè)具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，一幅極富沖擊力的圖片，或者是幾句富有詩(shī)意的短句，都有可能給人以無(wú)法抗拒的感染力。因此，軟文的制作必須充分注意到這些差異，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，決不能將軟文用操作廣告的方式來(lái)處理。

具體來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持兩點(diǎn)原則：

第一，一定不能放在廣告版，文章周圍最好全是正文，最好是與企業(yè)所處行業(yè)有關(guān)的?？０?、專欄。也不能刊登整版，那樣也有廣告嫌疑。什么？正文版面搞不定？那可不行！廣告版面里出不了好軟文！沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也得搞定！

第二，文章撰寫要求無(wú)商業(yè)氣息，嚴(yán)禁自賣自夸式的口吻，盡量回避易讓消費(fèi)者認(rèn)為文章是廣告的一切名詞、圖片和形式，如果不是特別需要，不要留下聯(lián)系方式。你覺(jué)得有點(diǎn)可惜？是可惜，但是必須這樣！軟文不是廣告，它要改變的是消費(fèi)者的觀念、認(rèn)識(shí)，如果是營(yíng)銷方面的信息，完全可以在更具沖擊力的廣告中體現(xiàn)。

2、正面報(bào)道

此類軟文屬中等境界。它們常常出現(xiàn)在報(bào)紙的正文版面，特點(diǎn)是文章篇幅不大，屬于新聞報(bào)道式的。當(dāng)然，其內(nèi)容是以媒體的視角來(lái)報(bào)道企業(yè)，在字里行間或含蓄或直白地把企業(yè)贊揚(yáng)一番。從而為企業(yè)進(jìn)行“客觀”的宣傳。因?yàn)樗鼈兪切侣勑问?，大多?shù)讀者都看，所以這種軟文還是有些閱讀率的。不過(guò)，隨著“有償新聞”的泛濫，讀者的眼睛也越來(lái)越亮，對(duì)于一些明顯帶有傾向性的報(bào)道，他們也是心知肚明，這遲早要影響到文章的閱讀率。

此類軟文需要注意的是：一要注意編輯、記者將報(bào)道寫得過(guò)于平淡，甚至有些負(fù)面味道（后者可能是公關(guān)未做好）；二要防止他們不負(fù)責(zé)任，把企業(yè)給的宣傳資料不加改動(dòng)就照發(fā)，要把稿件的調(diào)子定在不是明顯吹噓的感覺(jué)上。

你覺(jué)得別人應(yīng)該“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”，一切都給你做好？非也非也。他們到時(shí)候都很忙，沒(méi)有心思逐字逐句符合你的意思，況且這種稿件對(duì)他們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直和垃圾沒(méi)什么兩樣，很多稿子給你寫出來(lái)都不愿署真名。

3、“三贏”做法

軟文的最高境界是：不管你怎么看都很難確定它是不是軟文。它是“三贏”的，即讀者、媒體、企業(yè)三方都獲益。這類軟文說(shuō)起來(lái)較為復(fù)雜，從某種意義上說(shuō)，這種軟文已經(jīng)不是普通意義上的“軟文”了，而是媒體自發(fā)地發(fā)表出的代表其“公正性”的文字。它一般分為兩類，一類是企業(yè)無(wú)需付費(fèi)，文章中的內(nèi)容是企業(yè)提供的非常有價(jià)值的東西；另一類則是媒體付費(fèi)采寫的關(guān)于某企業(yè)正面或中性的報(bào)道?？偟膩?lái)說(shuō)，這種軟文的特點(diǎn)是：媒體產(chǎn)出了有價(jià)值的文章，讀者獲得了有益的信息，企業(yè)經(jīng)媒體報(bào)道提升了知名度和美譽(yù)度。這種“三贏”的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是所有軟文操作人員夢(mèng)寐以求的。

三種境界的軟文一經(jīng)列出，高下立判。但是，怎樣達(dá)到“三贏”的境界呢？這里有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與悟性的問(wèn)題。

經(jīng)驗(yàn)，就是要對(duì)媒體的運(yùn)作了如指掌。因?yàn)檐浳倪@種傳播載體是企業(yè)與媒體互動(dòng)的結(jié)果，所以要?jiǎng)?chuàng)作出好的軟文，就要求具體操作人員必須充分了解媒體的運(yùn)作特點(diǎn)，要對(duì)新聞傳播規(guī)律有一定的理解，并對(duì)新聞事件有很強(qiáng)的意識(shí)。

悟性，則全在你用心不用心，能否如癡如醉地去鉆研，達(dá)到忘我境地。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)沒(méi)有方法、技巧可循。

如何進(jìn)行軟文操作？

軟文操作的初級(jí)階段，就像手工作坊，來(lái)一個(gè)訂單，做一件產(chǎn)品，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，企業(yè)接觸的媒體多了，積累的報(bào)道也不少了，這時(shí)就應(yīng)該走向規(guī)?；ⅰ爱a(chǎn)業(yè)化”。建立軟文的標(biāo)準(zhǔn)件是一個(gè)聰明的辦法。

軟文的標(biāo)準(zhǔn)件就是把企業(yè)給外界說(shuō)的話統(tǒng)一起來(lái)，避免重復(fù)性的工作，也避免了企業(yè)對(duì)外口徑不一致的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)件必須非常謹(jǐn)慎、細(xì)心地編撰，因?yàn)樗碇髽I(yè)對(duì)外的正式發(fā)言。標(biāo)準(zhǔn)件一旦出臺(tái)，就要馬上在公司宣傳、散發(fā)，最好讓員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)，這樣就可以在不同場(chǎng)合保持統(tǒng)一口徑。

有的企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)件，但僅僅是幾篇介紹公司和產(chǎn)品的文章，由于在各種報(bào)刊上都用，結(jié)果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標(biāo)準(zhǔn)件制作法，通過(guò)對(duì)各模塊的組合搭配，寫出的軟文不但口徑統(tǒng)一，而且千變?nèi)f化。

具體做法是，在公司數(shù)據(jù)庫(kù)建立一個(gè)專門的文件夾，其中包括以下幾個(gè)模塊（可以視情況增加其他模塊）：

1、企業(yè)歷史。列出公司自成立以來(lái)發(fā)生的較大的、有新聞價(jià)值的事件、具有里程碑意義的階段，通過(guò)內(nèi)部采訪，了解企業(yè)從創(chuàng)立前到現(xiàn)在的整個(gè)歷程、故事，比如曾經(jīng)遇到何種困難，是如何克服的；何種機(jī)會(huì)，又是如何抓住的等等。

2、企業(yè)規(guī)模。包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人員規(guī)模、成員企業(yè)以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等代表企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的信息。

3、企業(yè)產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）系列的介紹。可能公司產(chǎn)品類別較多，所以分開(kāi)作了介紹。但無(wú)論哪一種，介紹詞都需突出產(chǎn)品的概念定位及功能特性，并統(tǒng)一口徑。

4、企業(yè)認(rèn)證、榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。包括公司的市場(chǎng)影響力、各種認(rèn)證和排名等。這一塊通常需要及時(shí)加入新的內(nèi)容。

5、企業(yè)規(guī)劃。包括公司制定的一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展方向、計(jì)劃等。

6、企業(yè)方法。包括企業(yè)文化、管理理論、經(jīng)營(yíng)模式，也可以是獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理策略等。

7、重點(diǎn)人物。包括公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，還有其他一些在公司發(fā)展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點(diǎn)、故事、軼事以及一些簡(jiǎn)短的語(yǔ)言花絮。這類模塊必須注重積累，并不斷充實(shí)內(nèi)容，對(duì)媒體曾經(jīng)對(duì)他們的報(bào)道加以整合。

8、圖片、影片庫(kù)。例如公司標(biāo)志性建筑、辦公場(chǎng)景、重要事件場(chǎng)面、產(chǎn)品包裝、廣告圖片以及重要人物照片。等等

需要強(qiáng)調(diào)的是，標(biāo)準(zhǔn)件自始至終要按照“尋找新聞點(diǎn)”的思路編寫，要“換位思考”，充分考慮媒體和讀者的視角，切忌王婆賣瓜，切忌糾纏于產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)而忽視真正具有新聞價(jià)值的東西。

那么，究竟什么時(shí)候運(yùn)用這些模塊，怎樣排列組合呢？有兩點(diǎn)需要注意：

一是要把握時(shí)機(jī)。要在時(shí)間方面找到一個(gè)由頭。例如新產(chǎn)品上市、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、大項(xiàng)目的中標(biāo)、與其他企業(yè)建立合作關(guān)系、本行業(yè)突發(fā)事件以及企業(yè)訴訟等等。

二是要有針對(duì)性。不同報(bào)刊有自己的背景和特色，而不同版面內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同，這樣，最終軟文的風(fēng)格也一定不同。不過(guò)，由于需要的資料都來(lái)源于軟文標(biāo)準(zhǔn)件，它們的基本內(nèi)容是一致的。