第一篇：個人晉級申請報(bào)告

個人晉級申請報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在此我先對領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事對我一直的指導(dǎo)和幫助表示真摯的感謝。作為一個剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了作為一名信用卡座席應(yīng)該掌握的操作技能，使我從一個新手逐漸成為一個能基本熟練業(yè)務(wù)的員工。

這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)，同時我自己也在不斷的探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法向更高的層次邁進(jìn)。另外，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。特別是在這段競賽期間，我深深感受到團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)大，大家為了共同的榮譽(yù)而艱苦奮斗著，每天都有一種很強(qiáng)烈的緊張感，雖然我們新人不參與競賽，但看著大家每天那么的忙碌著，我深刻地感受到原來工作也可以是那么的充實(shí)。競賽結(jié)束了，大家并沒有懈怠，還是一如既往地奮斗著，每天看著大餅上那些服務(wù)明星，心中倍感壓力，不由自主的想加班，每天就想多接幾個電話。

當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在這幾個月中看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果。很高興能夠融入這個大家庭，感受大家庭的溫暖。

道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我不斷的努力，一定會實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出晉級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺階鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。

第二篇：晉級申請報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人XX年1月份進(jìn)公司至今已滿一年，在這一年里經(jīng)過部門的培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，我從對his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí)，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任部分系統(tǒng)后期維護(hù)及二次開發(fā)方面的工作，如決策分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、醫(yī)囑系統(tǒng)等的，但對有些子系統(tǒng)仍因缺少業(yè)務(wù)及程序?qū)W習(xí)時間及實(shí)踐機(jī)會等原因而相對默生。

XX年上半年我的工作場地在公司，主要負(fù)責(zé)的工作是：

一、決策分析系統(tǒng)的后期維護(hù)工作，在對該系統(tǒng)的維護(hù)工作中，因需做各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從而能全面熟悉到各子系統(tǒng)重要的表結(jié)構(gòu)，能夠從微觀到宏觀的分析his各系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

二、負(fù)責(zé)his1.0版本標(biāo)準(zhǔn)庫pdm的整理工作，整理出各系統(tǒng)的主要表結(jié)構(gòu)，主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與指點(diǎn)在工作空閑時間為公司客服部獨(dú)立開發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢系統(tǒng)》可以方便的維護(hù)及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息，主要是聯(lián)系方式，目的是為提高工作效率，但程序的推廣情況不是很理想，希望以后可以在工作空閑時間進(jìn)一部完善該系統(tǒng)的功能，達(dá)到真正意義上的通用。

XX年6月之后，因省腫瘤醫(yī)院信息科外包給我們公司管理，我所在的開發(fā)組工作場地發(fā)生變化，搬到浙江省腫瘤醫(yī)院半山總院，工作內(nèi)容也發(fā)生了變化，主要負(fù)責(zé)的工作是：

一、維護(hù)及二次開發(fā)全公司的決策分析系統(tǒng)，包括部分醫(yī)院新系統(tǒng)上線，處理初始化環(huán)境及數(shù)據(jù)等工作。

二、負(fù)責(zé)包括省腫瘤醫(yī)院在內(nèi)的his1。5版本醫(yī)囑系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開發(fā)工作。

三、在省腫瘤醫(yī)院現(xiàn)場負(fù)責(zé)部分系統(tǒng)的程序或數(shù)據(jù)的后期維護(hù)工作，包括醫(yī)囑系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢、決策分析、醫(yī)技系統(tǒng)（該系統(tǒng)目前不主要在我這里維護(hù)了）、病區(qū)藥房等子系統(tǒng)，接各科室電話處理臨時問題，在此之間配合檢驗(yàn)系統(tǒng)上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發(fā)，另外因檢驗(yàn)系統(tǒng)上線，負(fù)責(zé)處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數(shù)據(jù)。

四、配合掌握公司電子病例系統(tǒng)的移動查房系統(tǒng)功能的開發(fā)，包括整理出醫(yī)囑系統(tǒng)醫(yī)囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環(huán)境等工作。目前因移動查房系統(tǒng)全面上線，因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞，頻繁的造成各種系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù)，如醫(yī)囑執(zhí)行錯誤，藥房發(fā)藥錯誤等，這些錯誤數(shù)據(jù)糾正的工作基本由我來負(fù)責(zé)處理。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級的標(biāo)準(zhǔn)，特此提出申請，在以后的工作學(xué)習(xí)中我將加倍努力，盡快全面勝任his各系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開發(fā)工作，在工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力，另外還需加強(qiáng)與客戶溝通的能力。

此致

敬禮

申請人：xxx

XX年7月16日

第三篇：設(shè)計(jì)師晉級申請報(bào)告

設(shè)計(jì)師晉級申請報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫康凱銘，于2011年2月進(jìn)入貴公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任變電一次設(shè)計(jì)一職，從實(shí)習(xí)階段晉升到設(shè)計(jì)師崗位的這段期間，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，各位同事的積極配合下，讓我逐步的成長起來。在此次晉級申請中，希望由設(shè)計(jì)師申請晉級為見習(xí)專業(yè)設(shè)總，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在2012年部分35kV工程及110kV項(xiàng)目開展過程中，從中獲益良多。通過親自設(shè)計(jì)的35kV變電站新建、改造、擴(kuò)建各種類型項(xiàng)目，不斷的接觸到新的問題，我本著虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，一一了解問題的所在，了解問題的根源以及認(rèn)真分析如何處理該類問題。目前對35kV的變電項(xiàng)目開展流程及公司對一個工程的安排流程均已熟知，技術(shù)方面也得到了很大的提高，經(jīng)過近2年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在項(xiàng)目的開展以及與縣公司相互溝通的過程中，學(xué)到了很多做事的方法以及處理事情的流程安排，讓我對電力設(shè)計(jì)行業(yè)有了更深一層的了解。從**35kV禾源變電站設(shè)備招投標(biāo)過程中，讓我充分認(rèn)識到，國網(wǎng)設(shè)備標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，也讓我們充分了解到，我們在此方面的不足。對此，與業(yè)主加強(qiáng)此方面的溝通及要求業(yè)主方參加省公司ERP培訓(xùn)人員與我方好好配合，是明年各項(xiàng)工程設(shè)備填報(bào)人員必須經(jīng)過的一到途徑。

第四篇：工資晉升晉級申請報(bào)告

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晉級申請報(bào)告

申請人：***

入公司時間：2017年7月13日

申請時間：2017年12月26日

1、現(xiàn)崗位工作的履行情況，重點(diǎn)突出量化的工作業(yè)績。

通過來公司5個多月的工作與學(xué)習(xí)，使我深刻的感受到公司大家庭的溫馨、團(tuán)結(jié)、積極向上的公司文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身本職工作。作為一名工程造價人員，在這個領(lǐng)域里，是隨時學(xué)隨時用，活到老學(xué)到老，不斷的提升自身的素質(zhì)，勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，是我學(xué)習(xí)的主要途徑，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)當(dāng)前業(yè)界轉(zhuǎn)型升級，在短時間內(nèi)撐握當(dāng)前最新前沿知識，為后續(xù)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作，經(jīng)過5個多月的努力，能夠獨(dú)立完工程量的算量工作和基礎(chǔ)的清單套項(xiàng)。在這期間也順利完成了德州、章丘等幾個項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。

服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本 責(zé) 任

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職工作。同時主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

2、晉級后如何更好的履行崗位工作？

如果這次能夠晉級成功我會加倍工作，利用好年前的這一個多月的時間，利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，注意搜尋與本職工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件以及相應(yīng)的解釋、答疑等文件，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識技巧。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、自身尚存在的不足，以及改進(jìn)的計(jì)劃，包括專業(yè)、綜合素質(zhì)等。

自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。全局意識不夠強(qiáng)，有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

4、此次晉級申請如不能獲得批準(zhǔn)，你將如何對待？

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如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

5、對公司現(xiàn)狀及發(fā)展提出合理化建議。

關(guān)于員工的培訓(xùn)：企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

創(chuàng)造一個適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)方式。對于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以誠懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都無法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該與培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。責(zé) 任

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培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對本次培訓(xùn)進(jìn)行評估并要求每個受訓(xùn)員工總結(jié)。

個人建議，完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。

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申請人親筆簽字：

日

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第五篇：晉級大區(qū)經(jīng)理的申請報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，于xxx年1月1日入職，至今尚有2年多的時間，在這2年多的時間內(nèi)，也一步一步見證了我的努力，我的成長，我的成才。在此，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與寬容，感謝公司同事對我的關(guān)心與支持。

我于xxx年8月接管整個婁底大區(qū)，在我的帶領(lǐng)及全體員工的齊力協(xié)力下，成功完成了公司去年1030任務(wù)，且所主管的新化區(qū)域以全公司第一名的好成績完成任務(wù)指標(biāo)。在XX年，我所帶領(lǐng)的大區(qū)以超額xxx的比例完成公司任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)鄭重的向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請：由大區(qū)副經(jīng)理晉升為大區(qū)經(jīng)理。請求上級領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我！并承諾：在以后的工作中，我將本承著這份感恩的心盡心于工作中，致力于工作中，不負(fù)厚望。現(xiàn)就以往工作匯報(bào)如下：

積極對待挫折，做情緒的主人。我于xxx年8月接管新化區(qū)域并兼管整個xx大區(qū)，面對新化移動及公司下達(dá)的艱巨任務(wù)，而區(qū)域信息員的懶散，整個大區(qū)的巨大壓力，頓時讓我感覺一下子失去了重心，找不著北。沒有頭緒，沒有思維，情緒也控制不住，要從哪里著手，如何進(jìn)展？沉思之后，我知道：消極是永遠(yuǎn)不會起到作用的，只有積極行動起來，一定可以突破難關(guān)，完成公司任務(wù)。在制定出每月每周的工作任務(wù)指標(biāo)后，再步步執(zhí)行，落實(shí)到位。當(dāng)信息員氣妥時，以積極的心態(tài)、豐富的經(jīng)驗(yàn)傳之、告之。當(dāng)信息員倍感壓力時，積極組織活動，在一定程度上為其降壓，及時控制消極情緒的產(chǎn)生。在全體員工的不懈努力下，新化區(qū)域在10月的收費(fèi)達(dá)到10545戶，以超額124%完成任務(wù)指標(biāo)，整個婁底區(qū)域也以超額完成公司任務(wù)指標(biāo)。在今年330任務(wù)中，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，其中新化、冷江區(qū)域在2月30日則提前完成330任務(wù)指標(biāo)。而現(xiàn)330任務(wù)，整個婁底區(qū)域仍然以超額數(shù)據(jù)完成公司指標(biāo)。

在欣喜的同時，也發(fā)現(xiàn)了區(qū)域中的一些問題，如：個別信息員所發(fā)的信息缺乏真實(shí)度，教師對信息員所發(fā)信息知情度不夠高，部分家長滿意度稍有降低，而造成此問題的最大原因：就是周評表的大范圍被采用，“學(xué)生成績單”十種信息的編輯的不規(guī)范編輯和發(fā)送，學(xué)校內(nèi)所發(fā)的信息雖然根據(jù)老師的提示（打勾打叉）所編輯的，但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發(fā)送，家長與老師咨詢情況時，老師不知情？由此也會產(chǎn)生誤解。在接下來的工作中，我會在后期維護(hù)的工作中多想辦法，多創(chuàng)新。同時對工作做出更細(xì)致化、更規(guī)范的計(jì)劃及安排。

一、業(yè)務(wù)管理方面

1、在信息發(fā)送方面，所發(fā)信息必須按流程走，嚴(yán)格遵守逐層逐層審核后方可發(fā)送；在利用“排除法”（表現(xiàn)非好即差）發(fā)送周評表上的“信息”時，對于已經(jīng)轉(zhuǎn)出的學(xué)生或新轉(zhuǎn)入學(xué)的學(xué)生要及時刪除資料或做特別說明。避免已經(jīng)轉(zhuǎn)出的學(xué)生仍然會收到轉(zhuǎn)學(xué)前學(xué)校所發(fā)的信息，或者是剛轉(zhuǎn)入的學(xué)生，收到其期末考試成績分析信息。在發(fā)送期末成績單時，很多班主任因?qū)W生成績不好，故在通知單上的成績有些改動，這樣就與實(shí)際成績存在很大的出入，如果這些情況我們沒有及時掌握好，一并發(fā)送出去了，等等，都會大大的降低我們的工作質(zhì)量，影響我們的品牌形象。

2、在家長滿意度上，目前我們所發(fā)的信息與家長的互動頻率稍低。系統(tǒng)用戶穩(wěn)定率都處于90%以下?？赡苓€存在“月退定用戶數(shù)”大于“月上報(bào)的增量數(shù)”等情況。這些棘手的問題不解決，我們的工作就能真正取得進(jìn)展。像是賽跑，只有比別人跑得更快，并能持續(xù)才能比別人做得更好。因此，必須要提倡及規(guī)范信息員對家長進(jìn)行“滿意度回訪”，對于每個班都必須要合理安排出時間定期進(jìn)行回訪，以獲得家長對我們項(xiàng)目最真實(shí)的建議，以及時改善及提升每個班級每個家長所收取的信息。

3、移動號碼的收集及整理方面，每個月末都會進(jìn)行零次用戶的處理，而每個區(qū)域都會存在一部分的0條無定購、有定購、已暫停用戶。對于這批用戶，很多時候都是敷衍了事，無定購用戶直接注銷，有定購關(guān)系保留系統(tǒng)，已暫停不做處理。固然，這是批比較特殊的號碼，在操作上也存在一定的局限性。因此，除了月末的電話回訪外，還必須安排區(qū)域客服在下月初對這批用戶進(jìn)行信息的跟蹤測試，將一些因系統(tǒng)問題或手機(jī)問題無法正常接到信息的用戶特殊給予注明。

（此處也建議公司：在每個月27日前要進(jìn)行0條用戶的查購?fù)戤?。并將相關(guān)數(shù)據(jù)下發(fā)至各區(qū)域），在電話回訪上，除了對同意訂制的用戶做好電話回訪表及新增表外，對于不同意的號碼、錯號、空號、停機(jī)等號碼也要做好電話回訪表，不同意用戶，由班主任做工作，強(qiáng)制開通（與班主任關(guān)系比較好的前提下），其他用戶則在下月再單獨(dú)向班主任核對號碼，再次回訪。同時對于轉(zhuǎn)學(xué)、強(qiáng)烈反感的用戶要及時將資料刪除，避免“連帶開通”的情況。其他還會適當(dāng)?shù)脑诟鞣N節(jié)日或假期利用學(xué)生心聲表收集號碼，更大力度搜集移動的號碼量。

二、人員管理方面

我深知，優(yōu)秀人才是企業(yè)生存之本。在工作中，盡最大可能將每個員工培養(yǎng)

成最優(yōu)秀、最出色的員工，并盡最大能力吸引人才、留著人才，創(chuàng)造一個留著人才的平臺，讓她們覺得自己在這個公司偶所發(fā)展，有所成長，幫助每個員工進(jìn)行“崗位定位”找準(zhǔn)方向標(biāo)，使每個員工都體會一種溫馨，和諧的氣氛。明確工作事項(xiàng)，強(qiáng)化執(zhí)行結(jié)果。

1、對主管實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，要求每周內(nèi)必須親自到二所學(xué)校對5個班主任進(jìn)行信息員工作的調(diào)查及回訪，以及時了解信息員在校的工作情況；同時每周選定2所學(xué)校的學(xué)校校長或主任進(jìn)行相關(guān)工作的溝通及交流，以及時了解各學(xué)校的動態(tài)或者相關(guān)通信單位在校的動態(tài)。

2、每周選定2位信息管理進(jìn)行工作的交流及溝通，大部分問題都源于基層，解決于基層；工作創(chuàng)新的思路源于基層，收集于基層?；A(chǔ)是我們保持這個集體先進(jìn)性的保障。所以我們要時刻和基層保持最和諧親密的關(guān)系，如至少每月組織一次以上的團(tuán)體活動或聚會，增加區(qū)域之間的凝聚力及歸屬。

3、定期組織相關(guān)培訓(xùn)，不斷拓展和提升業(yè)務(wù)能力和知識范疇，增強(qiáng)個人素質(zhì)與能力。為個人更好的提升發(fā)展空間，為公司更好的創(chuàng)造效益。

總之，對于即將出發(fā)的明天，我時刻用“百尺竿頭更進(jìn)一步”的心態(tài)，用堅(jiān)實(shí)的步履，必勝的信心，滿腔的熱忱，懷著對公司的感恩之心，和對自己能力的信心帶領(lǐng)婁底大區(qū)去挑戰(zhàn)每一次的任務(wù)：百分百努力，百分百信心。